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La comunidad inmigrante unida en una sola voz

Promoviendo la diversidad como un puente de integración y crecimiento en la sociedad. (Foto: Gordon Johnson, Pixabay)

Edna Benavides, conductora del Gospel Prayer Love Magazine TV, presentó el pasado 14 de enero a miembros del comité “I Belong Group” en su edición semanal del programa “Quién y Qué”. Las integrantes, Silvia Roldan, ecuatoriana, y María Eugenia Gonzáles, venezolana, hablaron de los inicios de esta organización, sus objetivos y de la necesidad de crear un puente de integración con la comunidad inmigrante en Filadelfia. 

“I Belong and My Voice Counts” (Yo pertenezco y mi voz cuenta)

El concepto se originó en el 2017, durante el curso de liderazgo para inmigrantes dirigido por el Welcoming Center for New Pennsylvanians. Roldan mencionó que, durante el entrenamiento de 5 meses, los cursos promovieron una línea de aprendizaje para afianzar las habilidades individuales de los participantes. Muchos de estos nuevos inmigrantes llegan a los Estados Unidos con una formación profesional o técnica de sus países de origen, pero sin saber cómo ponerla en práctica. Roldan agregó que compartiendo información y recursos se abren puertas de oportunidades.

En el 2019, nuevos voluntarios se integraron al equipo de trabajo y, hoy en día, este grupo de 15 integrantes refleja la diversidad cultural de Filadelfia. Todos ellos trabajan en proyectos comunitarios que buscan preservar las tradiciones culturales de nuestros países; además, de afianzar los lazos de fraternidad mutua. La voz del comité es promover el tema de la diversidad, como un factor positivo hacia una creciente integración de la sociedad.

El logo y su significado

Roldan mencionó que la imagen de “Yo pertenezco y mi voz cuenta” fue creada por un voluntario que vive en California. De acuerdo con el relato, la integrante explicó a la audiencia en línea que los colores azul, rojo y blanco representan la bandera de los Estados Unidos.

Asimismo, la estrella mayor simboliza el reto individual que cada inmigrante tiene para superar las barreras de integración socio-culturales, mientras las estrellas pequeñas proyectan la necesidad que tenemos cada uno de nosotros, como inmigrantes, de pertenecer a una nueva sociedad que nos acoge con los brazos abiertos. 

Promoviendo eventos comunitarios

Entre estas iniciativas comunitarias se puede mencionar: “One City, Many Cultures”. La idea se creó en el 2019 para promover nuestra diversidad cultural. La música, el baile y las clases de idiomas extranjeros, e indígenas –como el quechua, por ejemplo–, fueron muy populares entre los asistentes. En el 2020, por causa de la pandemia este evento se presentó de forma virtual en dos oportunidades: el primero, para celebrar el mes de la hispanidad; y el segundo, para festejar las tradiciones decembrinas de nuestros países. En esta última versión se compartieron recetas típicas familiares que se transmiten de una generación a otra. 

El siguiente proyecto comunitario fue crear un fanzine (revista informal), después de un foro virtual de salud, en donde expertos que representan diversas organizaciones sin fines de lucro, proveyeron diversas recomendaciones en esta materia. Así, se creó lo que el grupo llamó el quaranzine o “Bienestar y resiliencia para tiempos inciertos”. 

Gonzáles agregó que la colombiana Natalia Moreno fue la diseñadora de las imágenes en acuarela del fanzine. Esta revista de “amateurs” provee a los lectores algunas recomendaciones para salvaguardar la sanidad mental, física y espiritual en tiempos de pandemia. El año pasado, este proyecto se presentó en la edición virtual de la Feria Latinoamericana del Libro en Filadelfia. El fanzine está disponible en inglés, francés, chino, portugués y español, y se puede descargar gratuitamente en www.ibelong.philly.org

Asimismo, para cerrar con broche de oro un año cargado de proyectos, se introdujo el concurso de arte a finales del 2020 a través de Instagram. Los participantes pudieron competir en tres categorías: dibujo y pintura, arte digital, y fotografía. Los ganadores fueron escogidos por la comunidad, cuya campaña de participación se desarrolló usando las redes sociales.

Plan de trabajo para el 2021

Gonzáles mencionó que para este año tienen un plan de trabajo muy ambicioso, con 10 proyectos a realizar, entre los cuales se encuentran campañas de sondeo, círculos de conversación y la creación de un podcast.

Al concluir la entrevista, Roldan y Gonzáles recalcaron la necesidad de compartir nuestras crónicas sobre esfuerzo, superación y suceso como inmigrantes.

Para mayor información sobre “I Belong” visite la página en internet www.ibelong.philly.org, o los puede encontrar en las redes sociales en @ibelong.philly.

https://www.ibelongphilly.org/?utm_source=website&utm_medium=solas_page&utm_campaign=solas2022

¡Recuerde que nuestras historias nos ayudan a construir senderos de prosperidad para futuras generaciones!

Contacto: LinkedIn @maryluzmarques, Twitter @maryluz_marques 

Descanse en paz

La familia de Impacto le damos nuestras sentías condolencias a la Familia Eusebio por la pérdida de Marcos Antonio Eusebio el 23 de enero de 2021. Marcos Eusebio, fue hijo de Doña Ramona y Pedro Eusebio que fueron pioneros del Municipio de Boca Chica en la República Dominicana. Don Marcos se mudó a los Estados Unidos en 1980 para servir a su segunda patria. Marcos, ex pensionado del US Navy, fue un hombre de fe y cariñoso, un emprendedor y con gran vocación por su trabajo. Él ha dejado un pedazo de su grande corazón con cada persona que tuvo la fortuna de conocerle; especialmente con su nieta y sus hijas Samantha Eusebio y Amy Eusebio quien viven aquí en Filadelfia; ambas son activas en la comunidad hispana, particularmente la migrante.

Que descanse en paz Marcos Antonio Eusebio, y pronta resignación para sus familiares y amigos.

Ya hay fecha para el regreso a las aulas

Credito Max Fischer, Pexels

Después de casi un año de 100% de aprendizaje digital debido al COVID-19, el Distrito Escolar de Filadelfia, comenzará a incorporar lentamente y con seguridad a grupos de estudiantes que opten por la transición a una combinación de aprendizaje presencial y digital (aprendizaje híbrido). Los estudiantes que opten por el aprendizaje híbrido asistirán a clases presenciales dos días por semana, en sus días asignados solamente, y tomarían clases en línea los tres días restantes.

Los estudiantes de PreK-2 cuyas familias seleccionaron el aprendizaje híbrido durante el proceso de selección inicial en el otoño se incorporarán primero, a partir del lunes, 22 de febrero. El personal que apoya a los estudiantes de PreK-2 regresará a los edificios escolares el lunes 8 de febrero para prepararse a darles la bienvenida a los estudiantes el 22 de febrero. Las familias de PreK-2 que eligieron permanecer 100% digital durante el proceso de selección tendrán la oportunidad de optar por el aprendizaje híbrido más adelante. Los líderes de la escuela se van a comunicar con las familias de PreK-2 con detalles específicos. A medida que comiencen a pasar al aprendizaje presencial, lo haran con la confianza de saber que se han estado preparando desde la primavera de 2020. Todas las escuelas tienen medidas de seguridad extensas para proteger la salud y el bienestar de los estudiantes y personal, incluyendo:

– requisitos de pre-evaluación para los estudiantes y el personal,

– equipos de protección personal (PPE por sus siglas en inglés) para el personal y los estudiantes para apoyar el uso obligatorio de la mascarilla.

– nuevas configuraciones de aulas y baños para promover el distanciamiento social,

– barreras plásticas en oficinas,

– estaciones de desinfectante de manos sin contacto y estaciones de agua sin contacto en los pasillos.

– carteles de capacidad máxima afuera de cada aula y carteles de seguridad en todas partes, y

– protocolos de limpieza mejorados con productos de limpieza aprobados por la Agencia de Protección Ambiental (EPA por sus siglas en inglés).

También se han completado evaluaciones de ventilación para todas las escuelas, y las reparaciones y/o mejoras necesarias están bien en marcha. No se utilizará ninguna sala que no puedan garantizar que cumpla con las normas de ventilación por ningún motivo.

En el sitio www.philasd.org/aes se pueden encontrar videos útiles, protocolos de seguridad, preguntas y respuestas, otros recursos y enlaces a los informes de ventilación de la escuela.

El distrito lanza un apelo a los padres, ya que consideran que el aprendizaje presencial se puede iniciar con seguridad si todos hacemos nuestra parte, seguimos siendo pacientes, flexibles, y planificamos con anticipación.

La era de la resiliencia

Claudia Romo Edelman, fundadora y directora de “Hispanic Star”. Cortesía

El 23 de enero de manera virtual, la Asociación Americana Mexicana (AMA-USA) realizó su conferencia anual llamada “La era de la resiliencia”.

La resiliencia es un concepto que se ha venido difundiendo cada vez más. De acuerdo con la página web definicionde.org, resiliencia es la capacidad para recuperarse de una adversidad, superar situaciones de dolor y continuar la correspondiente proyección de cara al futuro. En este contexto, Robespierre Reyes, el director interino de AMA-USA, habló sobre la experiencia de su recorrido en bicicleta desde Alaska hasta Tijuana, México, para concientizar a las personas acerca de la salud mental en las comunidades latinas.

Por su parte, Tayde Aburto dirigió la plática del panel acerca de los retos de resiliencia con Martha Hernández, Cynthia Padilla, Ismael “Ish” Verduzco y Cindy Nava, quienes tienen en común que el ser activistas por la diversidad, la inclusión y la equidad. “Cada reto que he tenido en la vida me ha enseñado una fortaleza diferente”, declaró Cindy Nava.  

Tayde Aburto, director ejecutivo de United States Business Association of E-Commerce
y miembro fundador de AMA-USA. Cortesía

En tanto, Martha Soledad expresó: “me siento culpable porque, aunque mis hermanas tenían las mismas ganas y entusiasmo que yo para salir adelante, mi trayectoria fue diferente, porque yo tenía papeles y ellas no”.

Otro de los retos de resiliencia fue la crisis de identidad como mexicoamericanos en algún momento de sus vidas. Sin embargo, concluyeron, al final de cuentas cada reto los hizo más fuertes, los empujó a ser los profesionales que son y a descubrir sus fortalezas.

La conferencia anual de AMA-USA tuvo tres grupos de discusión; sobre la salud mental y la resiliencia; la preparación hacia una fuerza laboral transformadora, y el empoderamiento de las mujeres. El programa incluyó también una presentación del Dr. Andrew Selee, director del Instituto de Políticas Migratorias, quien afirmó que los electores del país estuvieron esta vez más interesados acerca del tema de la inmigración debido a las políticas del expresidente Trump. El experto expresó optimismo acerca de las políticas bilaterales entre México y Estados Unidos, y sobre los esfuerzos para una vida mejor para los mexicoamericanos que se cuentan en más de 37 millones.

Un futuro brillante

Ismael “Ish” Verduzco, estratega de medios sociales. Cortesía

Claudia Romo Edelman, la oradora principal de la conferencia “La era de la resiliencia”, presentó un panorama esperanzador para el desarrollo económico de los latinos en el país.

“Los hispanos son el 18% de la población de Estados Unidos, aportan el 12% del Producto Interno Bruto anual y tienen un poder adquisitivo de $1.7 trillones. Por esas razones y más, los hispanos representan la tajada y la oportunidad más grande de crecimiento económico del país.

Los latinos crean pequeños negocios más rápido que otros habitantes de Estados Unidos.

Sin embargo, remarcó que, al examinar esta oportunidad, se dio cuenta de que hay falsas representaciones, infra representaciones y subestimaciones, que cuentan una historia diferente, lo que da por resultado que los hispanos “sean una minoría dentro de las minorías”. Eso la motivó a crear el programa “Hispanic Star” (Estrella hispana), que es un esfuerzo colectivo por unificar a los hispanos y brindar soluciones para superar las barreras que enfrentan cada día.

AMA-USA

Martha Hernández, fundadora de MadeBOS y autora de corridos. Cortesía

La Asociación Mexicana Americana, organización sin fines de lucro, fue fundada por 30 personas en abril de 2018 y ya cuenta con seis regiones, en las cuales se distribuyen los 450 miembros actuales. Estos representan a organizaciones comunitarias, corporaciones, instituciones académicas, gobiernos locales, cámaras de comercio, medios de comunicación, pequeños negociantes e instituciones religiosas, entre muchos otros sectores de la sociedad.  

La misión de AMA es conectar a las comunidades de origen mexicano en los Estados Unidos en una red unificada y de colaboración, que promueva las valiosas contribuciones de los Mexicoestadounidenses. Para más información visite ama-usa.org.

Mexamerica

Esta palabra se refiere a cualquier parte de Estados Unidos, en especial en el sureste, donde hay una gran población mexicoamericana y una fuerte influencia cultural mexicana. El término Mexamerica lo usó el periódico The Washington Post en los años 70.

De una población de casi 57 millones de latinos en Estados Unidos, más del 63% es de origen mexicano, o sea, más de 37 millones de personas. Esto incluye a los inmigrantes mexicanos que residen en Estados Unidos y a los estadounidenses que se identifican como de origen mexicano en el censo.

En el pasado, los mexicoamericanos trabajaban en su mayoría en la agricultura y la construcción. La situación ha cambiado con el tiempo, ya que los mexicanos de segunda y tercera generación tienen más probabilidad de tener una educación superior y, por lo tanto, de ganar, invertir y gastar potencialmente más dinero.

Según el reporte anual de Economía Multicultural, elaborado por el Centro Selig de la Universidad de Georgia, la comunidad latina en Estados Unidos tuvo un poder adquisitivo estimado en $1.5 billones en 2018, lo que constituye el 10.4% del poder adquisitivo total en los Estados Unidos.  

“Souper Bowl de la Caridad” lanza campaña de alimentos

Fotografía de una persona que elabora unas ensaladas. EFE/Luis Eduardo Noriega/Archivo

Los Servicios de Desarrollo Nutricional del Programa de Alimentos Comunitarios de la Arquidiócesis de Filadelfia (NDS, en inglés) hacen saber que continúan sus esfuerzos e iniciativas para combatir el hambre en la región de Filadelfia, participando en la campaña de recolección nacional de alimentos llamada el “Souper Bowl de la Caridad”.

El programa tiene como objetivo ayudar a combatir el hambre en las comunidades locales, provechando la gran fuerza publicitaria y la energía que genera el Super Bowl. Este trabajo es particularmente importante en este momento, cuando muchos pobres en la región de Filadelfia enfrentan inseguridad alimentaria y muchas dificultades financieras derivadas de la pandemia.

Cada mes el Programa entrega más de 25,000 libras de alimentos a su red de más de 50 alacenas y centros de distribución, dispersos en cinco condados del área metropolitana, y se prevé que este número aumentará a medida que aumente la necesidad de alimentos para los más necesitados.

Las personas interesadas ​​en apoyar el programa pueden hacer una contribución visitando el sitio del Souper Bowl of Caring, y la página de “mapeando el hambre” en https://map.tacklehunger.org/, o también, buscando el Programa de Alimentos Comunitarios del NDS.

Todas las donaciones recibidas desde ahora hasta el 7 de febrero (domingo día del Super Bowl) ayudarán a abastecer de provisiones los centros del NDS, y proporcionarán alimento a nuestros vecinos más necesitados. El NDS y las escuelas de la Arquidiócesis de Filadelfia animan a los profesores, estudiantes y familias a contribuir con un dólar o una lata de sopa para apoyar el “Souper Bowl de la Caridad”,

Para más información, comuníquese con Denise Hopkins, Administradora, Programa de Alimentos Comunitarios de NDS al 215-895-3470 ext. 77823 o a dhopkins@ndsarch.org.

Ex alumno de Esperanza sirvió en la inauguración de Biden

Foto cortesía Isaías Caba

Isaías Caba se encontraba en servicio cuando fue enviado a Washington, D.C. con las tropas de la Guardia Nacional, un día después de que un grupo de insurrectos irrumpiera en el Capitolio el 6 enero. El joven de diecinueve años se unió a la Guardia Nacional durante su primer año en la Universidad de Kutztown, poco después de graduarse en clase 2019 de la Academia Esperanza en Hunting Park, Filadelfia.

“Ser parte de esto es algo muy importante. Me siento muy honrado de poder ayudar a mis compañeros soldados”, contó a los reporteros de CBS3. “Estamos descargando y cargando alimentos, para luego llevarlos a nuestros compañeros soldados que están de guardia. Cargamos el combustible de los camiones. Apoyamos en todo lo que la tropa necesita en este momento». Su historia fue presentada en un informativo de CBS3 News, que daba un vistazo a la actividad diaria de Isaías y los otros 25.000 guardias que custodian Washington durante esos históricos momentos.

Caba también fue parte del despliegue logístico para cuidar la capital durante la 59ª ceremonia de inauguración, cuando Joe Biden y Kamala Harris prestaron juramento como presidente y vicepresidente de los Estados Unidos. Harris hace historia no solo como la primera mujer en este papel, sino también como la primera persona negra y la primera de ascendencia asiática. Su entrada en este rol ha inspirado a mujeres de todo el mundo, al haber alcanzado el rango más alto que una mujer haya alcanzado en el gobierno estadounidense. En la Academia de Esperanza estamos orgullosos de Isaías Caba, como de todos los soldados que se han ofrecido como voluntarios para proteger a nuestro país y asegurar la democracia.

Audacia y unidad

Una de las campañas regionales de MILPA es licencias de conducir para todos. Cortesía

Varias organizaciones que pelean por los derechos de los inmigrantes han expresado sus expectativas sobre el gobierno del presidente Joe Biden. Una de estas organizaciones es el Movimiento de Inmigrantes Líderes Pensilvania (MILPA), el cual está analizando las órdenes ejecutivas presidenciales, la decretada pausa de 100 días para que en algunos casos no se proceda con la deportación, y la política de reforma migratoria que busca un camino para dar ciudadanía a millones de indocumentados. MILPA apoya con firmeza estas propuestas y acciones, ya que brindan seguridad a las comunidades que han padecido el abuso a sus derechos humanos y la separación de sus seres queridos por demasiado tiempo.

Los inmigrantes aspiran a una reforma migratoria integral y justa. Cortesía

Desi Burnette, directora de MILPA, en Upper Darby, informó que antes de la pandemia había 140 millones de pobres de todas las etnicidades en los Estados Unidos. Desde marzo pasado millones de personas han perdido sus trabajos, no tienen cuidado médico y más de 400 mil personas han fallecido por el COVID-19. “Además, hay 11 millones de personas indocumentadas y sus familias son vulnerables a la amenaza de separación, aparte de que se les ha negado ayuda durante esta pandemia”, agrega de manera enfática.

La líder precisó que hay un estimado de 40 mil personas detenidas por la Oficina de Inmigración y Control de Aduanas durante esta pandemia, y cientos de miles han perdido seres queridos debido a la deportación durante los dos últimos gobiernos presidenciales.

Un Llamado Nacional al Renacimiento Moral. Cortesía

Campaña por la Gente Pobre

La residencia legal para los beneficiados por el DACA es una prioridad. Cortesía

MILPA también apoya otras campañas, y por esto, se une al llamado a la nueva administración del presidente Biden y al Congreso, para que tome acción acerca de las 14 Políticas prioritarias dadas a conocer por la Campaña de la Gente Pobre (Poor People’s Campaign) en su “Llamado Nacional para el Renacimiento Moral”. “Es inmoral negar estas medidas básicas en el país más rico del mundo. Hemos estado aquí antes y tenemos esperanza; una esperanza que vive en nuestras comunidades, por eso la lucha digna, organizada y pacífica que desarrollamos para construir nuestro futuro”, declara la activista.

Ahora más que nunca el pueblo necesita formar una sola fuerza, que pueda acabar con la pobreza y asegurar que cada persona y familia viva una vida plena y digna, y por eso MILPA forma parte de la Campaña de la Gente Pobre y apoya sus14 políticas prioritarias.

Por otra parte, esta organización también hace un llamado al Congreso para poner fin a la deportación y separación de familias, iniciar su reunificación, la desmilitarización de la frontera sur, la devolución de los niños separados a sus padres y el cierre de los centros de detención familiar, entre ellos el Centro de Berks en Pensilvania.

MILPA se dedica a la defensa de los inmigrantes. Cortesía

Las 14 Políticas prioritarias de la Campaña de la Gente Pobre, liderada por el obispo William J. Barber II.

1. Promulgar un alivio del COVID-19 total, gratis y justo.

2. Garantizar el cuidado médico para todos, sin tener en cuenta condiciones preexistentes.

3. Aumentar de inmediato el salario mínimo a $15 por hora.

4. Actualizar la medida de la pobreza.

5. Garantizar vivienda de calidad para todos.

6. Promulgar un programa de trabajos federales para fomentar las inversiones, infraestructura, instituciones públicas, resiliencia al clima, eficiencia energética e industrias de beneficio social, además de la creación de trabajos en las comunidades pobres y de bajos ingresos económicos.

7. Proteger y expandir el derecho al voto y los derechos civiles.

8. Garantizar educación pública de calidad, equitativa y segura, con apoyos de protección contra la re-segregación.

9.  Una reforma migratoria integral y justa.

10. Asegurar todos los derechos de los pueblos indígenas.

11. Establecer impuestos justos.

12. Usar el poder de las órdenes ejecutivas.

13. Redirigir el presupuesto desmesurado del Pentágono hacia estas prioridades, como asuntos de seguridad nacional.

14. Trabajar con la Campaña de la Gente Pobre para establecer un Concejo presidencial que abogue por esta agenda audaz.

¿En qué consiste el decreto ‘Buy American’ de Biden?

Crédito Pexels

El presidente Joe Biden, firmó el decreto ‘Buy American’, una iniciativa que busca impulsar la compra de productos estadounidenses, siempre que sea factible, y que con ello se cierren las brechas de las exenciones que han sido por años denunciadas por medianos y pequeños empresarios.

El texto del decreto, firmado el 25 de enero, indica que la administración Biden busca que «el futuro de Estados Unidos sea hecho en Estados Unidos por todos los trabajadores estadounidenses».

La iniciativa sigue a la política de ‘America First’, impulsada por el expresidente Donald Trump, que aplicó mayores aranceles a producciones extranjeras, sobre todo al hierro, aluminio y a manufacturas de origen chino, en una especie de vuelta de tuerca al proteccionismo de larga data en administraciones anteriores. 

Antecedente de la iniciativa

‘Buy American’ arrastra como legado la Ley Buy American (BBA, por sus siglas en inglés), aprobada en 1933 al final del mandato del presidente Herbert Hoover, y que buscaba paliar la crisis de la Gran Depresión.

La ley favoreció la compra de productos nacionales por parte del gobierno federal, lo que también se conoce como contratación pública.

¿Qué busca ‘Buy American?

El mandato aspira a una política de adquisiciones “responsable y transparente”, para ello, señala el texto.

Visto así, “cada agencia debe conferir la autoridad de emisión de exenciones al liderazgo de la agencia superior, cuando sea apropiado y de acuerdo con la ley aplicable”.

Las denominadas leyes ‘Made in America’ incluyen a otras que requieren preferencia nacional para el transporte marítimo, incluida la Ley de Marina Mercante de 1920 (Ley Pública 66-261), también conocida como Ley Jones.

Emilio Morales, presidente y CEO de Havana Consulting Group, afirma que esta “es una medida que da continuidad a la política que comenzó el expresidente Donald Trump, que consiste en estimular la economía norteamericana desde adentro, generando empleo en nuestro país y haciendo regresar a nuestras empresas que por muchos años se radicaron en el exterior”.

Joe Biden quiere lograr una rápida recuperación de la economía norteamericana generando miles de empleos en un momento que el país tanto lo necesita, de paso envía un mensaje a China de que el camino y la línea trazada por el expresidente Trump es la ruta para seguir”, vaticinó Morales a la VOA.

Crédito Pexels

Una oficina de control

Para llevar a efecto las fiscalizaciones del programa, así como la aprobación de las exenciones, el presidente ha anunciado la creación de un alto puesto en el gobierno con la Oficina de Made in America (director de ‘Made in America’), quien será designado por el Director de Oficina de Administración y Presupuesto (OMB, por sus siglas en inglés).

Biden ha dado seis meses (180 días) para que cada agencia rinda un informe detallado ante el director de Made in America sobre cómo se cumplen las leyes en cuanto a este mandato, y por qué y cuáles son los bienes, productos, materiales y servicios que no están sujetos a la modificación actual.

Las agencias tienen 45 días y el director de Made in America tiene 15 días para notificar al director de la agencia otorgante el rechazo y la argumentación que hace de la propuesta presentada.

Estas propuestas y sus negativas a ser implementadas serán publicadas siempre “que lo permita la ley y de acuerdo con los intereses de confidencialidad de la seguridad nacional.

Con información de VOA

«Plan Marshall para las mamás».

Charlize Theron, Eva Longoria y otras actrices famosas se unieron para instar al presidente Joe Biden a apoyar a las madres mientras continúa la pandemia de coronavirus, pagándoles por su trabajo invisible.

Cincuenta mujeres de alto perfil, incluidas las actrices y comediantes Amy Schumer, Gabrielle Union y Alyssa Milano, prestaron sus nombres a una campaña dirigida por la directora ejecutiva de Girls Who Code, Reshma Saujani. El movimiento, que publicó un anuncio a página completa en The New York Times el 26 de enero, le pide al presidente Biden que ponga en marcha un «Plan Marshall para las mamás».

El Plan Marshall fue un programa patrocinado por Estados Unidos que se implementó entre 1948 y 1951, destinado a proporcionar apoyo económico a una lista de países europeos tras la Segunda Guerra Mundial. «Al igual que el Plan Marshall original de 1948, este plan sería una inversión financiera en la reconstrucción desde cero», se lee en una declaración en apoyo de la campaña Plan Marshall para mamás.

La declaración destaca el impacto de la pandemia Covid-19 en las madres, citando un informe del Centro Nacional de Derecho de la Mujer según el cual había 2.2 millones menos de mujeres en la fuerza laboral de EE. UU. en octubre de 2020 que en febrero de ese año. «Covid ha diezmado muchas de nuestras carreras», dice en parte el comunicado. «… Millones más nos hemos visto obligadas a reducir nuestras horas o trabajar las 24 horas del día para mantener nuestros trabajos y ser curadoras del hogar de tiempo completo».

La campaña le pide al presidente Biden «que establezca un grupo de trabajo para crear un Plan Marshall para las mamás… que implemente un pago mensual a corto plazo para las mamás según las necesidades y los recursos… que apruebe políticas muy atrasadas como la licencia familiar pagada, el cuidado de niños asequible y la equidad salarial».

Connie Britton, la activista Tarana Burke, Ana Ortiz y Amber Tamblyn también apoyaron públicamente la campaña.

Un Golpe de timón

Presidente Joe Biden. EFE

Estas son algunas de las medidas que ha tomado, y que muchos celebran mientras a otros les enciende el repudio a la nueva administración

PARA FRENAR LA PANDEMIA

100 DÍAS DE MASCARILLA. Biden apela a todos al uso del cubrebocas, y firma un decreto que requiere el uso obligatorio en las instalaciones federales.

COORDINADOR CONTRA LA COVID-19.  Jeff Zients, supervisará el suministro, distribución y administración de vacunas, así como la producción de equipos y las pruebas de coronavirus.

SEGURIDAD EN VIAJES nacionales e internacionales. Uso obligatorio de mascarilla en medios de transporte público, y los viajeros que lleguen desde un país extranjero deben presentar la prueba negativa

RESTRICCIONES A VIAJEROS. Restricciones a los viajes a EE. UU. desde los países de la zona Schengen, el Reino Unido, Irlanda, Brasil y Sudáfrica.

ACCESO A LA ATENCIÓN Y TRATAMIENTOS PARA LA COVID-19. Acelere el desarrollo de terapias contra el coronavirus y ordenó brindar asistencia a las instalaciones de cuidado crítico y las de atención a largo plazo.

REAPERTURA DE ESCUELAS. La Secretaria de Educación se coordinará con los estados si requieren ayuda para la reapertura de los centros escolares para impartir clases en persona y para recopilar datos sobre la reapertura segura de las instalaciones educativas.

POLÍTICA EXTERIOR

SUSPENDER LA SALIDA DE LA OMS. Suspendió la salida del país de la Organización Mundial de la Salud

FIN AL «VETO MUSULMÁN».  Anuló el veto que impuso Trump a los viajeros de 11 países de mayoría musulmana (Eritrea, Irán, Kirguistán, Libia, Myanmar, Nigeria, Somalia, Sudán, Siria, Tanzania y Yemen), conocido popularmente como el «veto a los musulmanes».

SUSPENSIÓN DE LA VENTA DE ARMAS AL EXTRANJERO. Sera temporalmente a todos los acuerdos de comercio de armas con otros países iniciados por Trump, lo que incluye el compromiso de vender aviones de combate F-35 a los Emiratos Árabes Unidos (EAU).

INMIGRACIÓN

APOYO A LOS «SOÑADORES». Protege de la deportación a unos 650.000 indocumentados que llegaron cuando eran niños, conocidos como «dreamers»

CONGELAR LA CONSTRUCCIÓN DEL MURO FRONTERIZO. El presidente canceló la emergencia nacional para desviar fondos y financiar así la construcción del muro fronterizo con México.

REVOCACIÓN DE LA POLÍTICA DE «TOLERANCIA CERO» EN LA FRONTERA. Instruyó al Departamento de Justicia para revocar el programa de «tolerancia cero» que llevó a la separación de más de 3.000 familias.

DETENCIÓN DE INDOCUMENTADOS. Ordenó la revisión de las prioridades del Servicio de Control de Inmigración y Aduanas (ICE, en inglés) a la hora de arrestar a inmigrantes indocumentados.

SUMAR A LOS INDOCUMENTADOS EN EL CENSO.  Volver a contar a los inmigrantes indocumentados en el censo de población, y que sirve para asignar fondos y representación política.

MEDIO AMBIENTE

REGRESO AL ACUERDO DE PARÍS. Reconociendo la emergencia climática, un proceso que tardará 30 días en hacerse efectivo.

CANCELACIÓN DEL OLEODUCTO KEYSTONE XL.  El proyecto un símbolo de la lucha contra la crisis climática, y ha ordenado revisar más de un centenar de decisiones medioambientales de Trump.

FRENO A LAS CONCESIONES. «en la medida de lo posible», de nuevas concesiones de petróleo y gas natural en áreas federales y aguas territoriales estadounidenses.

PROTECCIÓN DE LOS ESPACIOS NATURALES.  Conservar al menos el 30 por ciento de los espacios naturales en tierras y océanos para 2030.

ESTABLECIMIENTO DEL CONSEJO ASESOR EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA. Buscará el mejor asesoramiento con expertos en cada área.

DERECHOS DE LAS MINORÍAS Y OTROS ASUNTOS

FIN DE LA COMISIÓN 1776. Creada por Trump, había publicado un informe que, según historiadores, distorsionaba la historia de la esclavitud en Estados Unidos.

PROTECCIÓN LABORAL LGTBQ. Previene de discriminación en el puesto de trabajo por motivo de orientación sexual o identidad de género en el Gobierno federal incluido el ejército.

COMPROMISO ÉTICO. Obligará a los cargos de confianza en el Gobierno federal a firmar un compromiso ético prohibiéndoles actual bajo interés personal.

AMPLIACIÓN DE LA MORATORIA DE ALQUILERES E HIPOTECAS. Hasta el 31 de marzo de los desalojos a quienes no puedan pagar su alquiler y de las ejecuciones hipotecarias.

EXTENSIÓN DE LA PAUSA AL PAGO DE DEUDAS ESTUDIANTILES. Hasta el 30 de septiembre la pausa al pago de deuda estudiantil en manos del Gobierno federal y de sus intereses.

NO A CÁRCELES PRIVADAS. No renovar los contratos de su Gobierno con las empresas que gestionan cárceles privadas.

CONGELAR MEDIDAS DE ÚLTIMA HORA DE TRUMP. Biden ha congelado la implementación de medidas reguladoras aprobadas por Trump en las últimas horas de su Gobierno para revisarlas con detenimiento.

Con información de Laura Barros EFE