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Hunting Park climate plan unveiled

Discussing a Priority Area for the Climate Resilience Plan. September 2026. (Foto: Esperanza staff)

For the past year, Esperanza has been leading a neighborhood-wide effort to prepare a climate resilience plan for Hunting Park to reduce climate risk locally. This planning project is funded by the William Penn Foundation. Esperanza and its partners for the climate resilience plan hope that it will be:

  • A strategic roadmap that protects quality of life in the face of climate change and extreme weather.
  • A guide for designing future programs and directing resources.
  • Responsive to the needs and goals of residents, businesses, community leaders and organizations.
  • Developed in collaboration and partnership with local stakeholders, including residents.

Since the project was launched in 2025, over 200 surveys have been collected from the community, neighborhood walks with residents, youth and block captains, interviews with residents, and stakeholder meetings with local businesses and neighborhood groups like the Environmental Steering community have been completed. Most recently this year, working groups were established and convened to discuss emerging areas for the plan, which include emergency preparedness/community leadership, home repairs and energy burden reduction and public cooling and air quality.

Climate Resilience Plan Preview. September 2026. (Foto: Esperanza staff)

On September 1st, Esperanza’s Housing and Economic Development division, alongside Drexel University and Penn Praxis (who are supporting the plan’s development) gathered with community stakeholders to preview the plan and ask for feedback. The priority areas for the plan so far were revealed and discussed. These included: building local climate leadership capacity and reducing climate impacts through neighborhood improvements, among others. For each priority area, specific strategies and real-world examples of work happening in Hunting Park were highlighted.

A diverse group of stakeholders attended the meeting, including local youth, neighborhood organizations, block-level leaders, and staff from other divisions at Esperanza. The conversation was rich and full of insights. Stakeholders were able to share what they felt was missing from the plan, ideas for additional strategies, and how they envision participating or supporting the plan once it is complete. Ivelisse Vázquez, Senior Project Director of Faith & Capacity Initiatives at Esperanza said, “For me, it was a great meeting; everyone had time to express their thoughts and questions about what they want to see in the community. We felt heard, especially when it comes to the faith community.” Moving forward, the project team will incorporate the feedback from the meeting and continue working on a written draft of the plan, which should be ready by the end of the year, with a public release in early 2027.

Hunting Park avanza plan de resiliencia climática

Climate Resilience Plan Preview. September 2026. (Foto: Esperanza staff)

Durante el último año, Esperanza ha estado liderando un esfuerzo en todo el vecindario para preparar un plan de resiliencia climática para Hunting Park con el fin de reducir el riesgo climático a nivel local. Este proyecto de planificación está financiado por la Fundación William Penn. Esperanza y sus socios para el plan de resiliencia climática esperan que sea:

• Una hoja de ruta estratégica que proteja la calidad de vida frente al cambio climático y el clima extremo.

• Una guía para diseñar programas futuros y dirigir recursos.

• Sensible a las necesidades y objetivos de los residentes, negocios, líderes comunitarios y organizaciones.

• Desarrollado en colaboración y asociación con los actores locales, incluidos los residentes.

Desde que el proyecto se lanzó en 2025, se han recopilado más de 200 encuestas de la comunidad, se han hecho recorridos por el vecindario con residentes, jóvenes y líderes de bloques, se han realizado entrevistas con residentes y reuniones con partes interesadas de negocios locales y grupos vecinales como la comunidad de Dirección Ambiental. Más recientemente, este año se establecieron y se reunieron grupos de trabajo para discutir nuevas áreas para el plan, que incluyen preparación para emergencias/liderazgo comunitario, reparaciones del hogar y reducción de la carga energética, y enfriamiento público y calidad del aire.

Discussing a Priority Area for the Climate Resilience Plan. September 2026. (Foto: Esperanza staff)
 

El 1 de septiembre, la división de Vivienda y Desarrollo Económico de Esperanza, junto con la Universidad Drexel y Penn Praxis (que están apoyando el desarrollo del plan), se reunieron con miembros de la comunidad para presentar el plan y pedir sus comentarios. Se revelaron y discutieron las áreas prioritarias del plan hasta ahora. Estas incluían: fortalecer la capacidad local de liderazgo climático y reducir los impactos del clima mediante mejoras en el vecindario, entre otras. Para cada área prioritaria, se destacaron estrategias específicas y ejemplos reales de trabajo que se está realizando en Hunting Park.

Un grupo diverso de partes interesadas asistió a la reunión, incluyendo jóvenes locales, organizaciones del vecindario, líderes de bloques y personal de otras divisiones en Esperanza. La conversación fue rica y llena de ideas. Los participantes pudieron compartir lo que sentían que faltaba en el plan, ideas para estrategias adicionales y cómo se imaginan participando o apoyando el plan una vez que esté completo. Ivelisse Vázquez, directora Senior de Proyectos de Iniciativas de Fe y Capacidad en Esperanza, dijo: “Para mí, fue una gran reunión; todos tuvieron tiempo de expresar sus pensamientos y preguntas sobre lo que quieren ver en la comunidad. Nos sentimos escuchados, especialmente cuando se trata de la comunidad de fe”. De aquí en adelante, el equipo del proyecto incorporará los comentarios de la reunión y continuará trabajando en un borrador escrito del plan, que debería estar listo para fin de año, con un lanzamiento público a principios de 2027.

Eight Girl Scouts from Hunting Park troop warn their Silver Award

Girl Scouts pose at the Girl Scouts of Eastern Pennsylvania Silver Award Ceremony. Front row (left to right): Rayne Adams and Sofía Hernández Pagán. Second row: Khamani Carter-Hill, Ximena Vargas, and Lauren Vargas. Back row: Annaliese Hart, Gloria Miller, Alex Unterburger, and Selena Espinosa. (Photo: Meaghan Unterburger)

PHILADELPHIA, PA – Eight girls from a Hunting Park Girl Scout troop recently earned the Silver Award, the highest honor a Girl Scout Cadette, or middle school-aged Girl Scout, can achieve. Through more than 50 hours of community service each, the girls developed and led projects that addressed important community issues with meaningful and sustainable solutions. Their achievements were recognized during a special awards ceremony hosted by the Girl Scouts of Eastern Pennsylvania.

The girls worked in three teams, each focusing on an issue they were passionate about addressing. With support from troop leaders and community partners, they researched local needs, developed action plans, and successfully carried out three impactful service projects.

The first project, Sporty Sisters, was led by graduating eighth-graders Selena Espinosa and Gloria Miller. Recognizing the need to increase young girls’ access to sports and female athletic role models, they organized a series of free sports workshops for nearly 20 girls in kindergarten through fifth grade at Esperanza Health Center.

Each session introduced participants to a different sport, including pickleball and lacrosse, while also helping them build their volleyball skills. The workshops emphasized healthy habits such as proper nutrition, adequate sleep, and limiting screen time. As a special highlight, the group received donated tickets to attend a University of Pennsylvania women’s basketball game together.

Khamani Carter-Hill and Ximena Vargas work to safely trap a stray cat so it can be spayed and vaccinated as part of a community cat care initiative. (Photo: Nicole Groff)

The second project, City Cat Caretakers, was led by Khamani Carter-Hill (6th grade), Sofía Hernández Pagán (7th grade), and Ximena Vargas (6th grade). Their initiative focused on helping reduce Hunting Park’s stray cat population.

In partnership with the community cat team at ACCT Philadelphia, the girls built outdoor cat shelters, distributed cat food to local caretakers, and assisted in trapping more than a dozen cats for the Trap-Neuter-Return (TNR) program. Through TNR, community cats are spayed or neutered, vaccinated, and treated for fleas before being returned to their environment. The girls reported a noticeable decrease in kittens and stray cats within the two-block area where they concentrated their efforts.

From left to right, Rayne Adams, Alex Unterburger, Miriam Spiegel, and Annaliese Hart lead a mini lesson on reading aloud at home during the conclusion of a Teaching the Tots workshop. (Photo: Lauren Vargas)

The troop’s third project, Teaching the Tots, was created by Alex Unterburger, Rayne Adams, and Annaliese Hart, who recently completed sixth, seventh, and eighth grades, respectively. The project addressed early literacy challenges facing many Philadelphia families by helping preschool-aged children learn letter sounds and develop a love of reading before entering kindergarten.

The girls organized a series of literacy workshops for children ages 3 to 5. Each session included story time, songs and movement activities, letter-sound crafts, reading opportunities with caregivers, and free book giveaways to help families build home libraries. Alex, Rayne, and Annaliese said they were pleasantly surprised by how much they enjoyed working with young children.

Although none of the eight girls has entered high school yet, they have already demonstrated a remarkable commitment to making their community a better place. Their projects serve as a reminder that age is no barrier to creating positive change when people work together in service of others.

To learn more about Girl Scouts, including opportunities to start a troop at your school or community center, visit https://www.gsep.org

Ocho Girl Scouts de Hunting Park reciben el Silver Award

Gloria Miller y Selena Espinosa se asociaron con Skilladelphia para ofrecer un taller de lacrosse para niñas de kínder a quinto grado de Hunting Park a través de su programa Sporty Sisters. (Foto: Lauren Vargas)

FILADELFIA, PA – Ocho integrantes de una tropa de Girl Scouts de Hunting Park obtuvieron recientemente el Silver Award (Premio de Plata), el reconocimiento más alto que puede alcanzar una Girl Scout Cadette, el nivel correspondiente a estudiantes de escuela intermedia. Tras completar más de 50 horas de servicio comunitario cada una, las jóvenes desarrollaron y lideraron proyectos enfocados en resolver necesidades de la comunidad mediante soluciones significativas y sostenibles. Sus logros fueron reconocidos durante una ceremonia organizada por Girl Scouts of Eastern Pennsylvania.

Integrantes de Girl Scouts posan durante la Ceremonia Silver Award de Girl Scouts of Eastern Pennsylvania. Primera fila (de izquierda a derecha): Rayne Adams y Sofía Hernández Pagán. Segunda fila: Khamani Carter-Hill, Ximena Vargas y Lauren Vargas. Tercera fila: Annaliese Hart, Gloria Miller, Alex Unterburger y Selena Espinosa. (Foto: Meaghan Unterburger)

Las niñas trabajaron en tres equipos, cada uno enfocado en una causa que les apasiona. Con el apoyo de sus líderes de tropa y colaboradores comunitarios, investigaron problemas locales, diseñaron planes de acción y llevaron a cabo tres proyectos de gran impacto.

El primer proyecto, Sporty Sisters, fue liderado por las estudiantes de octavo grado Selena Espinosa y Gloria Miller. Al identificar la necesidad de ampliar el acceso de las niñas al deporte y la falta de modelos femeninos en el ámbito deportivo, organizaron una serie de talleres deportivos gratuitos para cerca de 20 niñas desde kínder hasta quinto grado en el gimnasio de Esperanza Health Center.

Cada sesión presentó un deporte diferente, incluyendo pickleball y lacrosse, además de desarrollar habilidades semanales de voleibol. Las participantes también aprendieron sobre hábitos saludables relacionados con la alimentación, el descanso adecuado y la reducción del tiempo frente a las pantallas. Como actividad especial, recibieron una donación de boletos para asistir juntas a un partido de baloncesto femenino de la Universidad de Pensilvania.

Khamani Carter-Hill y Ximena Vargas trabajan para capturar de manera segura a un gato callejero para que pueda ser esterilizado y vacunado como parte de una iniciativa de cuidado de gatos comunitarios. (Foto: Nicole Groff)

El segundo proyecto, City Cat Caretakers, fue liderado por Khamani Carter-Hill (6.º grado), Sofía Hernández Pagán (7.º grado) y Ximena Vargas (6.º grado). Su iniciativa estuvo enfocada en ayudar a reducir la población de gatos callejeros en Hunting Park.

En colaboración con el equipo de gatos comunitarios de ACCT Philadelphia, las jóvenes construyeron refugios para gatos, distribuyeron alimento a cuidadores de colonias felinas y ayudaron a capturar más de una docena de gatos para el programa Trap-Neuter-Return (TNR) o Captura-Esterilización-Retorno. Este programa permite esterilizar, vacunar y tratar contra pulgas a los gatos comunitarios antes de devolverlos a su entorno. Como resultado, observaron una disminución notable de gatitos y gatos callejeros en las dos cuadras donde concentraron sus esfuerzos.

De izquierda a derecha, Rayne Adams, Alex Unterburger, Miriam Spiegel y Annaliese Hart dirigen una mini lección sobre la importancia de leer en voz alta en el hogar durante la sesión de clausura de un taller de Teaching the Tots. (Foto: Lauren Vargas)

El tercer proyecto de la tropa, Teaching the Tots, fue creado por Alex Unterburger, Rayne Adams y Annaliese Hart, quienes recientemente completaron sexto, séptimo y octavo grado, respectivamente. La iniciativa buscó abordar los bajos niveles de alfabetización temprana que afectan a muchas familias de Filadelfia, ayudando a niños en edad preescolar a aprender los sonidos de las letras y desarrollar el amor por la lectura antes de ingresar al kindergarten.

Las jóvenes organizaron una serie de talleres de alfabetización para niños de entre 3 y 5 años. Cada sesión incluyó la lectura de cuentos, canciones, actividades de movimiento, manualidades relacionadas con sonidos y letras, tiempo de lectura junto a sus cuidadores y la entrega gratuita de libros para fortalecer las bibliotecas familiares en el hogar. Alex, Rayne y Annaliese comentaron que quedaron gratamente sorprendidas por lo mucho que disfrutaron trabajar con niños pequeños.

Aunque ninguna de las ocho jóvenes ha comenzado aún la escuela secundaria superior, todas han demostrado un admirable compromiso con el bienestar de su comunidad. Sus proyectos son un ejemplo de que la edad no es un obstáculo para generar cambios positivos cuando las personas trabajan juntas para servir a los demás.

Para obtener más información sobre las Girl Scouts, incluyendo cómo iniciar una tropa en una escuela o centro comunitario, visita www.gsep.org.

How your government works, from your block to Washington

The governmental structures of the United States and Pennsylvania are similar: three branches that share power and watch over one another through a system called checks and balances, so that no one person or group ever grows too strong. America’s Founding Fathers learned, under the harsh dictates of the English monarchy, that a government body given too much power will oppress its people. Life under England’s king left them wary of a leader who answered to no one, so the U.S. Constitution deliberately divides power.  A separation of powers, guarded by checks and balances, was built into the basis of our government to keep tyranny out.

The idea of democracy and the belief that all people should have a voice is ancient. The Greeks of Athens voted in a direct democracy, more than 2,000 years ago: one male citizen over 18 was allowed one vote. The United States is not a pure democracy; it is a representative democracy: we elect candidates to vote for us, trusting them to carry our voice and the country’s best interests into every law.

Starting on your own block, you elect a block captain, a committee person, a ward leader, etc. Citizens in each Philadelphia district vote for a representative to become one of 17 members of City Council. There are also 50 State Senators who represent the entire State of Pennsylvania, and 203 members of the House of Representatives elected to two-year terms. Pennsylvania, like all 50 states, is represented on the Federal level. Pennsylvanians elect two United States Senators and a member of the United States House of Representatives from their congressional district. Together, the United States Senate and the United States House of Representatives form Congress.

Each state has a governor, a lieutenant governor, a senate, a house of representatives, and a state Supreme Court. The federal executive branch is led by the President, who can veto or sign into law bills passed by Congress. The judicial branch, the courts, with the U.S. Supreme Court at the top, decides whether laws follow the Constitution.

At the federal level, Congress is the legislative branch, the part of the government that creates our laws. Federal laws are considered, under the Supremacy Clause, to be the supreme law of the land, which can override some state laws. It holds some of the most powerful powers, including the authority to declare war and to decide how the nation’s money is spent.

No branch works alone. Checks and balances work together to ensure that the government stays honest and true to the law and that no one person can have too much power. Congress writes a law; the President can veto it. Congress can override that veto with a two-thirds vote. The Supreme Court can strike down a law that is considered unconstitutional — and while the President nominates judges to the Supreme Court, only the Senate can approve them.

Every one of those lawmakers, from council member to president, holds a seat because voters put them there.

Next week: how a bill is introduced and becomes law.

BranchWho leads itIts big jobHow it checks the others
LegislativeCongress: the Senate and the House of RepresentativesMakes the laws, declares war, controls the moneyCan override a veto with a two-thirds vote; the Senate approves judges; can impeach
ExecutiveThe President (the governor in Pennsylvania; the mayor in Philadelphia)Enforces the laws and works with other countriesCan veto laws; nominates the judges
JudicialThe Supreme Court and the federal courtsDecides what the laws and the Constitution meanCan strike down laws or actions that break the Constitution

Cómo funciona tu gobierno: desde tu cuadra hasta Washington

Las estructuras gubernamentales de Estados Unidos y Pensilvania son similares: cuentan con tres ramas del gobierno que comparten el poder y se supervisan mutuamente mediante un sistema llamado pesos y contrapesos (checks and balances), para evitar que una sola persona o grupo acumule demasiado poder.

Los Padres Fundadores de Estados Unidos aprendieron, bajo las duras imposiciones de la monarquía inglesa, que una institución gubernamental con demasiado poder puede oprimir a su pueblo. La vida bajo el rey de Inglaterra los hizo desconfiar de un líder que no tuviera que rendir cuentas a nadie, por lo que la Constitución de Estados Unidos divide deliberadamente el poder. La separación de poderes, protegida por el sistema de pesos y contrapesos, fue incorporada como base de nuestro gobierno para evitar la tiranía.

La idea de la democracia y la creencia de que todas las personas deberían tener voz es antigua. Hace más de 2,000 años, los griegos de Atenas practicaban una democracia directa: cada ciudadano varón mayor de 18 años tenía derecho a un voto. Estados Unidos no es una democracia pura; es una democracia representativa. Elegimos a candidatos para que voten en nuestro nombre, confiando en que representarán nuestra voz y los mejores intereses del país al crear leyes.

Comenzando en tu propia cuadra, eliges a un capitán de cuadra, un miembro del comité, un líder de distrito (ward leader), entre otros. Los ciudadanos de cada distrito de Filadelfia votan por un representante para convertirse en uno de los 17 miembros del Concejo Municipal de Filadelfia (City Council).

También existen 50 senadores estatales que representan a todo el estado de Pensilvania y 203 miembros de la Cámara de Representantes estatal elegidos para períodos de dos años. Pensilvania, al igual que los otros 49 estados, está representada en el gobierno federal. Los habitantes de Pensilvania eligen a dos senadores de Estados Unidos y a un miembro de la Cámara de Representantes de Estados Unidos por su distrito congresional. Juntos, el Senado de Estados Unidos y la Cámara de Representantes de Estados Unidos forman el Congreso.

Cada estado tiene un gobernador, un vicegobernador, un senado estatal, una cámara de representantes estatal y una Corte Suprema estatal. La rama ejecutiva federal está encabezada por el presidente, quien puede vetar o convertir en ley los proyectos aprobados por el Congreso. La rama judicial, compuesta por los tribunales y encabezada por la Corte Suprema de Estados Unidos, decide si las leyes cumplen con la Constitución.

A nivel federal, el Congreso constituye la rama legislativa, la parte del gobierno encargada de crear nuestras leyes. Según la Cláusula de Supremacía, las leyes federales se consideran la ley suprema del país y pueden prevalecer sobre algunas leyes estatales. El Congreso posee algunas de las facultades más importantes, incluyendo la autoridad para declarar la guerra y decidir cómo se gasta el dinero de la nación.

Ninguna rama del gobierno trabaja por sí sola. El sistema de pesos y contrapesos garantiza que el gobierno actúe con honestidad, respete la ley y evite que una sola persona concentre demasiado poder. El Congreso redacta una ley; el presidente puede vetarla. El Congreso puede anular ese veto con una votación de dos tercios. La Corte Suprema puede invalidar una ley si la considera inconstitucional. Y aunque el presidente nomina a los jueces de la Corte Suprema, solo el Senado puede confirmarlos.

Cada uno de esos funcionarios electos, desde un miembro del Concejo Municipal hasta el presidente, ocupa su cargo porque los votantes lo eligieron.

La próxima semana: cómo se presenta un proyecto de ley y cómo se convierte en ley.

Censo de EE. UU. evalúa plan para omitir datos de inmigrantes y raza

Activistas se manifiestan frente a la Corte Suprema de EE. UU. mientras los magistrados escuchan los argumentos sobre el plan del gobierno federal de incluir una pregunta sobre la ciudadanía en el Censo de 2020, en Washington, el 23 de abril de 2019. (Foto: AP/J. Scott Applewhite/Archivo)

El gobierno de Estados Unidos ha propuesto una reforma drástica a su censo nacional que podría dejar fuera datos clave sobre raza y etnicidad, así como a millones de inmigrantes según su estatus, lo que pondría en riesgo la asignación de recursos y el mapa electoral del país.

Los posibles cambios, anunciados el miércoles, excluirían a los inmigrantes que viven en el país de manera irregular, a los solicitantes de asilo y a cualquier persona sin estatus permanente. También se eliminarían ciertas preguntas demográficas del cuestionario tradicional.

Esto evoca la propuesta previa del presidente estadounidense Donald Trump de añadir una pregunta sobre ciudadanía al censo de 2030.

En una publicación en el sitio web del Registro Federal (el diario oficial del gobierno de Estados Unidos), la Oficina del Censo argumentó que “los extranjeros ilegales (entre otros) no deberían incluirse en el conteo de distribución de escaños, ya que no son verdaderos habitantes, miembros del cuerpo político ni personas con una ‘residencia habitual’ en Estados Unidos debido a su falta de un vínculo y de lealtad suficientes hacia Estados Unidos”.

El censo “debería ser imparcial en cuanto al color y no debería distorsionarse de ninguna manera con preguntas sobre características personales inmateriales, como la raza”, añadió la agencia. También está considerando eliminar preguntas relacionadas con las personas que se identifican como parte de la comunidad LGBTQ+.

Estos cambios perjudicarían la calidad de los datos, afirmó Beth Jarosz, investigadora de datos y vicepresidenta de la Asociación de Usuarios de Datos Públicos.

“No contar a todas las personas que residen aquí es, en realidad, donde está la verdadera amenaza», afirmó Jarosz. «Si piensas en todas las formas en que se usan los datos del censo”.

Las cifras del censo se usan tradicionalmente para un “conteo de distribución de escaños” con el fin de determinar cuántos asientos tendrá cada estado en la Cámara de Representantes federal. Ese conteo también determina el número de votos en el Colegio Electoral.

“Puedes imaginar si hay personas a las que no cuentas o si hay personas contabilizadas en el lugar equivocado», indicó Jarosz. «Entonces su poder político o su representación política se diluye”.

Los inmigrantes de cualquier estatus han sido contados históricamente

Históricamente, el censo que se realiza cada 10 años en Estados Unidos no ha pretendido realizar un conteo completo de las personas según su estatus de ciudadanía, agregó. Ese tema puede aparecer en la Encuesta sobre la Comunidad Estadounidense, que el Censo realiza periódicamente.

Obtener un conteo preciso de inmigrantes con distintos estatus es útil al asignar recursos para emergencias de salud pública o desastres naturales o provocados por el ser humano.

“Si no tienes un conteo de todos los que están allí, no vas a tener los recursos que necesitas. Y eso pone a todos en riesgo”, advirtió Jarosz.

Por qué importan los datos del censo sobre raza y etnicidad

Las preguntas relacionadas con la raza han estado en el censo decenal desde 1790. A partir del 2000, el censo de Estados Unidos comenzó a permitir que las personas se identificaran con más de una raza. Un estudio de 2015 del Pew Research Center encontró que las personas multirraciales en Estados Unidos crecían a un ritmo tres veces más rápido que la población general. Para 2020, 33,8 millones de personas en Estados Unidos se identificaban como de más de una raza, según el censo.

Los datos sobre raza y etnicidad son esenciales para investigadores que evalúan la discriminación, las tasas de criminalidad y las brechas de riqueza en comunidades de color.

Manjusha Kulkarni es cofundadora de Stop AAPI Hate y directora ejecutiva de AAPI Equity Alliance, dos grupos dedicados a la defensa de derechos que usan los conteos del censo de estadounidenses de origen asiático y de isleños del Pacífico. Los cambios propuestos tendrían un impacto enorme en las poblaciones a las que atienden, afirmó.

“También busca excluir datos demográficos importantes de millones que permiten que legisladores, proveedores de atención médica, funcionarios de seguridad pública y defensores comunitarios —en realidad, cualquiera que se preocupe por la salud, la seguridad y el bienestar de todos los estadounidenses— cuenten con los datos necesarios para mantenernos seguros y saludables”, dijo Kulkarni por mensaje de texto.

Eliminar los datos sobre raza y etnicidad, así como a algunos inmigrantes, envía un mensaje de que estas comunidades no importan, añadió.

Recopilar datos para el Censo de 2030 con todos estos elementos ausentes sería perjudicial, aseguró Jarosz.

“Estos cambios son como intentar aterrizar un avión cuando estás en una niebla espesa y alguien ha arrojado pintura sobre la ventana frontal y tus instrumentos tampoco están funcionando”, comentó.

Jalen Hurts is used to change with the Eagles. Does he have much to prove against the Commanders?

El quarterback Jalen Hurts de los Eagles de Filadelfia durante un entrenamiento junto a los Patriots de Nueva Inglaterra, el jueves 20 de agosto de 2026 en Foxborough, Massachusetts. (Foto: AP/Steven Senne)

PHILADELPHIA.— Jalen Hurts has another new offensive coordinator. Another new system to learn. He even has a new No. 1 wide receiver and is playing behind an offensive line with — yep — a new coach and run game coordinator.

Hurts is used to steady turnover with the Philadelphia Eagles.

He also is used to something much more consistent no matter who calls the shots or catches the ball or makes the blind-side blocks: winning.

Hurts has racked up the stats that should rank him as one of the elite quarterbacks in the game as the two-time defending NFC East champion Eagles get set to open their season Sunday against Washington.

He ranks second in total touchdowns (138) since 2022 and a threw a career-high 25 TD passes last season. Hurts has won at a nearly 75% clip since he was named the starter in 2021 and his winning percentage since 2022 (54-18, .750) is the best in the NFL.

Oh, and he led the Eagles to a pair of Super Bowls and was the MVP when they won their second in franchise history, in the 2024 season.

Yet there’s always a nagging feeling around Philadelphia, around the NFL, that somehow Hurts needs to do more. Or somehow hasn’t done enough. The Eagles did not offer him a contract extension with big guaranteed money headed into the final year of his five-year deal. General manager Howie Roseman had to go on Philly talk radio this month and tamp down speculation that the 28-year-old Hurts faces a make-or-break season — same with coach Nick Sirianni, who also wins games, if not fandom.

The only metric that truly counts for Sirianni is wins, and the Eagles again are expected to pile up plenty of them.

“There’ll be different requirements and slightly different job descriptions,” Sirianni said, “but the standard remains the standard.”

Jayden Daniels would love to face the kind of so-called problems Hurts has rather than trying prove in his third year with Washington that he was no one-season wonder.

After plummeting from an NFC title game berth to a five-win season, the Commanders are counting on a return to form for Daniels after he played in just seven games last season.

Through his first two seasons, much of the Commanders’ offensive success relied on Daniels’ heroics. The goal now is for that not to be the case.

“I just think I didn’t get into a flow, in and out of the lineup with injuries,” Daniels said. “Year 2, it is what it is. Now we’re on to Year 3. Whatever happens on Sunday, that’s what people are going to talk about more than Year 2.”

Daniels and the Commanders are road underdogs and the first step toward rebounding from last season is a daunting one: Hurts is 8-3 lifetime against the Commanders, with 14 TD passes, nine rushing scores and just three interceptions.

Need to know

Commanders (5-12 last season) at Eagles (11-6).

When/where to watch: Sunday, 4:25 p.m. EDT, Fox.

Latest odds: Eagles by 4 1/2.

Last meeting: Eagles beat Commanders 29-18 in Landover, Maryland, on Dec. 20, 2025.

Series record: Commanders lead series, 91-88-6.

Matchup to watch

Sean Mannion vs. Daronte Jones. The opener marks the first chance for both teams to showcase the changes two new coordinators expect to make this season. Mannion replaces Kevin Patullo, who lost his job as play-caller after the Eagles’ offense slumped in his lone season and they failed to repeat as Super Bowl champions. Mannion’s scheme remains a bit of a mystery following a vanilla approach in three preseason games that did not feature Hurts, running back Saquon Barkley, top receiver DeVonta Smith and many other regulars. Philadelphia’s offense will be different. Time will tell if it will be better. After Washington ranked last in the NFL on defense last season, Jones has spent his first six months on the job not only installing a new system but also overhauling the team’s defensive identity. Jones replaces coordinator Joe Whitt Jr., who was stripped of play-calling duties last season and fired at the end of the season.

Stats and stuff

— The Eagles and Buffalo are the only two teams to have made the playoffs in each of the last five seasons. The Eagles have four 11-plus win seasons, three NFC East titles, two conference championships and a Super Bowl victory since 2022.

— Sirianni has the fifth-highest winning percentage in NFL history (59-26, .694) with a minimum of 50 games coached. He is one of four coaches in the Super Bowl era to start his career with five straight playoff berths.

— The Eagles are 5-0 since 2021 in season openers and are 15-3 overall in openers since 2008.

— Washington is 6-5 all-time against the Eagles in Week 1.

— Washington is 44-44-2 lifetime on the road at Philadelphia.

— The Commanders are trying to beat the Eagles in consecutive games for the first time since the 2015-2016 seasons.

CEO de NU dice que el banco busca captar en EE. UU. inmigrantes con poco historial crediticio

El fundador y director del banco digital latinoamericano Nu, David Vélez, habla durante una entrevista con EFE este jueves, en Miami (Estados Unidos). (Foto: EFE/Alberto Boal)

El banco digital latinoamericano Nu busca captar en Estados Unidos a migrantes que llegan al país con poco historial crediticio, un segmento al que asegura poder ofrecer acceso más rápido al crédito gracias a la información financiera de sus clientes en América Latina, dijo este jueves a EFE su fundador y director ejecutivo, David Vélez.

«Si vienen de los países en que operamos, ya podemos darles crédito mucho más rápido, porque sabemos cómo entender ese cliente mucho mejor», dijo Vélez tras anunciar el inicio de las operaciones de Nu en Estados Unidos durante un acto celebrado en el estadio del Inter Miami, que lleva el nombre del banco.

El empresario colombiano explicó que Nu desarrolló su propio modelo de inteligencia artificial con información de 140 millones de clientes en Latinoamérica, lo que, según dijo, permite atender a personas con poca historia crediticia.

El fundador y director del banco digital latinoamericano Nu, David Vélez, habla durante una entrevista con EFE este jueves, en Miami (Estados Unidos). (Foto: EFE/Alberto Boal)

«Fuimos la primera institución financiera del mundo que construyó su propio modelo de inteligencia artificial fundacional, con información de 140 millones de clientes, lo que nos permite bancarizar a ese cliente, que tuvo acceso mucho más rápido que el proceso de crédito que tienen los bancos tradicionales», afirmó.

Precisó que para esos clientes que tienen poca historia, inmigrantes en Estados Unidos, «los podemos servir muy bien».

«Vemos con ojos interesados ese mercado de 80 millones de hispanos» en Estados Unidos, señaló.

El banco presentó también Nu Global, una cuenta digital multidivisa que permite mover dinero de forma rápida y sin comisiones entre más de 35 países, una herramienta dirigida a facilitar las operaciones de clientes que mantienen vínculos financieros con otros países.

«Una de las cosas que estamos anunciando hoy es que cualquier cliente ya en Nu US (Estados Unidos) puede enviar dinero a cualquier Pix en Brasil, cualquier Bre-B en Colombia, cualquier clave en México», explicó Vélez.

Y si son clientes de Nu, ya sea de Argentina o Chile, pueden ya también enviarse dinero en tiempo real, sin ningún tipo de costo y con una muy pequeña variación de cambio, añadió.

El fundador y director del banco digital latinoamericano Nu, David Vélez, habla durante una entrevista con EFE este jueves, en Miami (Estados Unidos). (Foto: EFE/Alberto Boal)

En Estados Unidos, los clientes de Nu podrán además crear dentro de la aplicación una identificación denominada «Nu ID», que permitirá enviar dinero a otros clientes de la entidad en los países donde opera.

La expansión de NU a Estados Unidos llega 13 años después de la fundación de Nu en Brasil.

Vélez señaló que Estados Unidos tiene un amplio segmento de consumidores que, aunque cuenta con una cuenta bancaria, no tiene suficiente acceso al crédito, paga tarifas elevadas o no recibe servicios adecuados.

«El 95% del sistema financiero global todavía está en las manos de los bancos tradicionales y la informalidad y el dinero físico es la competencia», dijo Vélez.

Jueza acusada de ayudar a inmigrante a evadir al ICE recibe una inusual reprimenda pública

La jueza federal Shelley Joseph sale del tribunal, el 25 de abril de 2019, en Boston. (Foto: AP/Steven Senne/Archivo)

El máximo tribunal de Massachusetts emitió el jueves una reprimenda pública contra la jueza de una corte de distrito acusada de permitir que un inmigrante escapara de la custodia del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas de Estados Unidos (ICE por sus iniciales en inglés).

El caso se remonta a 2018, cuando la jueza Shelley Joseph fue acusada de confabularse con el abogado del inmigrante y con un funcionario del tribunal para que el hombre pudiera escapar por la puerta trasera del tribunal después de una audiencia por cargos que incluían posesión de drogas.

La decisión del Corte Suprema Judicial se produce tras la recomendación de reprimenda por parte de un funcionario instructor de la Comisión de Conducta Judicial, quien llegó a la conclusión de que Joseph creó una apariencia de conducta indebida y no cumplió con la ley.

“El contenido de las declaraciones de la parte demandada durante esa conversación, incluida su propuesta de mantener detenido (al inmigrante) por el resto de la noche bajo custodia estatal, y su comportamiento de instruir al secretario para que apagara el sistema de grabación de audio de la sala, crearon una apariencia de conducta indebida en violación de sus deberes”, según el fallo de la Corte Suprema Judicial.

La abogada de Joseph, Elizabeth Mulvey, sostuvo en la audiencia de la comisión el año pasado que el caso se había distorsionado con el paso del tiempo y que todos habían llegado a creer que su clienta “dejó salir por la puerta a un inmigrante ilegal”, mientras la mitad del público pensaba que debía ir a la cárcel y la otra mitad calificándola de “heroína popular”.

Mulvey también argumentó que Joseph había sido vilipendiada por la prensa y que la gente daba la impresión de que “decenas de personas” habían visto a Joseph “bajarse del estrado, escoltar al acusado hasta la puerta, darle un abrazo y desearle buena suerte”.

Mulvey reconoció el jueves que habían sido “ocho años increíblemente largos y difíciles para la jueza Joseph”.

“Estamos agradecidos con el funcionario instructor que asumió esta tarea monumental y complacidos de que sus esfuerzos hayan demostrado que desde el principio se trató de una acusación federal sin fundamento y que fue únicamente obra del abogado defensor involucrado”, indicó Mulvey en un comunicado: “La jueza Joseph agradece a todos los que la apoyaron y espera con impacientemente el poder reincorporarse a sus colegas”.

Se trata de un caso similar al de una exjueza de Wisconsin que fue declarada culpable en diciembre por un cargo grave de obstrucción por ayudar a un hombre a evadir a las autoridades migratorias. El caso ha intensificado un choque entre el gobierno de Trump y las autoridades locales en torno a la amplia ofensiva migratoria del presidente Donald Trump.

Hannah Dugan escoltó a un hombre y a su abogado el año pasado fuera de su sala por la puerta del jurado después de enterarse de que las autoridades migratorias trataban de arrestarlo. El hombre fue detenido fuera del tribunal después de una persecución a pie.

Dugan renunció en enero como jueza del tribunal de circuito del condado de Milwaukee, que había ocupado por nueve años, en medio de amenazas de juicio político por parte de legisladores estatales republicanos, quienes la calificaron de activista. En su carta de renuncia, Dugan afirmó que su procesamiento amenazaba “la independencia de nuestro poder judicial”. El representante republicano Tom Tiffany, un férreo simpatizante de Trump que se postula para gobernador de Wisconsin, había instado a las autoridades a “encerrarla”.

Luego, la jueza federal de distrito Lynn Adelman multó a Dugan con 5.000 dólares en julio pasado, describiendo el caso como una situación en la que una persona por lo demás buena, molesta por las políticas migratorias en este país, tomó una mala decisión en ese momento. Se le evitó pasar tiempo en prisión.

En el caso de Massachusetts, los cargos federales por obstrucción de la justicia contra Joseph fueron retirados en 2022 después de que ella aceptó remitirse a sí misma a una agencia estatal encargada de investigar denuncias de comportamiento indebido por parte de miembros de la judicatura.

Esa agencia, la Comisión de Conducta Judicial, concluyó que Joseph “incurrió en mala conducta judicial deliberada que desacreditó el cargo judicial, así como en una conducta perjudicial para la administración de justicia e impropia de un funcionario judicial”.