-6.8 C
Philadelphia
spot_img
Inicio Blog Página 2085

Actualización del Distrito 7

La concejal María Quiñones-Sánchez del Distrito 7 del Concejo de Filadelfia brindó esta importante información durante la pandemia del coronavirus en la ciudad.

SITIOS DONDE RECOGER DESAYUNO Y ALMUERZO PARA TODOS LOS ESTUDIANTES DE FILADELFIA
 
Mientras que las escuelas de Pensilvania están cerradas desde el 16 hasta el 27 de marzo, 30 escuelas permanecerán abiertas para proporcionar alimentos a los estudiantes.   Los alimentos están disponibles de lunes a viernes, de 9 am al mediodía. CUALQUIER estudiante de Filadelfia (sin importar su escuela) pueden recoger 2 comidas de lunes a viernes en cualquiera de los sitios en esta lista. Los lugares cercanos en el Distrito 7 donde se pueden recoger estos alimentos incluyen Cayuga, Cramp, Hunter, Stearne y Webster.
Sitio Domicilio (Código postal)
Dr. Ethel Allen School 3200 W. Lehigh Avenue (19132)
Add B. Anderson School 1034 S. 60th Street (19143)
John Barry Elementary School 5900 Race Street (19139)
Mary McLeod Bethune School 3301 Old York Road (19140)
Cayuga School 4344-4358 N. 5th Street (19140)
Jay Cooke Elementary School 1300 W. Louden Street (19141)
William Cramp School 3449 N. Mascher Street (19140)
A.L. Fitzpatrick School 11061 Knights Road (19154)
Benjamin Franklin School 5737 Rising Sun Avenue (19120)
Edward Gideon School 2817 W. Glenwood Avenue (19121)
Andrew Hamilton School 5640 Spruce Street (19139)
William H. Hunter School 2400 N. Front Street (19133)
John B. Kelly School 5116 Pulaski Street (19144)
Martin Luther King High School 6100 Stenton Avenue (19138)
Alain Locke School 4550 Haverford Avenue (19139)
William H. Loesche School 595 Tomlinson Road (19116)
William C. Longstreth School 5700 Willows Avenue (19143)
James R. Ludlow School 550 W. Master Street (19122)
Mayfair School 3001 Princeton Avenue (19149)
Delaplaine McDaniel School 1801 S. 22nd Street (19145)
General George G. Meade School 1600 N. 18th Street (19121)
James Rhoads School 4901 Parrish Street (19139)
Roxborough High School 6498 Ridge Avenue (19128)
George Sharswood School 2300 S. 2nd Street (19148)
Solomon Solis-Cohen School 7001 Horrocks Street (19149)
Allen M. Stearne School 1655 Unity Street (19124)
James J. Sullivan School 5300 Ditman Street (19124)
Tilden Middle School 6601 Elmwood Avenue (19142)
Vare-Washington Elementary School 1198 S. 5th Street (19147)
John H. Webster School 3400 Frankford Avenue (19134)

El Distrito Escolar está trabajando arduamente para mantener copias en papel de las Guías de Aprendizaje de los grados Kinder al 12, disponibles en cualquiera de los sitios donde se rindan las comidas para los estudiantes de Filadelfia.

Las guías de aprendizaje también están disponible en línea en www.philasd.org

ACTUALIZACIONES DE SERVICIOS PÚBLICO

Departamento de Agua de Filadelfia (Philadelphia Water Department-PWD)  

A partir del 16 de marzo de 2020, PWD  y a Oficina de Ingresos Públicos por el Agua están trabajando juntos para restaurar el servicio de agua a todos  los clientes residenciales y comerciales PWD que tengan pagos atrasado, hasta el viernes 15 de mayo de 2020 y se les perdonará el pago de restauración del servicio durante ese periodo.   Además, no se les cortará el servicio de agua a los clientes residenciales y comerciales que deban pagos por el servicio del agua desde el 16 de marzo hasta el 15 de mayo.   Los clientes residenciales a los cuales se les haya cortado el servicio de agua por incumplimiento del medidor también se les restaurará el servicio de agua durante este periodo, hasta el 15 de mayo de 2020.  

Compañía de Gas de Filadelfia (Philadelphia Gas Works-PGW)  
A partir del 13 de marzo, PGW está suspendiendo las terminaciones del servicio de gas de los clientes que no hayan pagado su factura. Este periodo de gracia termina hasta el primero de mayo de 2020. PGW también planea perdonar los cargos por pago tarde durante ese periodo.

Compañía de Luz de Filadelfia (Philadelphia Electric Company -PECO  
A partir del 13 de marzo, PECO está suspendiendo cortar el servicio de luz hasta el primero de mayo de 2020 y perdonará los cargos de pagos tarde durante ese periodo.

Actualización sobre Eventos y Servicios de APM

Impactolatin

Lamentamos informar a nuestra comunidad que APM tendrá que hacer cambios significativos a sus operaciones, los cuales nos llevan a cerrar todas las facilidades y programas no-esenciales, para así proteger a las personas que servimos, nuestro personal y voluntarios del COVID-19. Estamos siguiendo las recomendaciones de la Ciudad de Filadelfia y haciendo todo lo posible por brindar servicios vía teléfono o telemed durante este tiempo de crisis. Desafortunadamente, muchos de nuestros servicios no estarán disponibles hasta nuevo aviso. Sin embargo, muchos serán brindados remotamente por nuestro personal. A continuación, proveemos una lista de nuestros programas abiertos y cerrados. La salud y seguridad de toda la comunidad de APM son nuestras mayores prioridades, así que haremos lo mejor con las operaciones y servicios que aún podemos brindar. 

Estamos además suspendiendo nuestra Serie de Conferencias Por Nuestro Cincuentenario hasta nuevo aviso.  Visite nuestra página de internet para más información sobre la serie. 

Apreciamos su comprensión durante estos tiempos extraordinarios, y continuaremos brindándole información actualizada a través de estas alertas. Confiamos se mantengan saludables y seguros. 

Programes de APM Abiertos

Agencia Comunitaria Sombrilla (CUA) / Prevención: 
APM continuará sirviendo niños y familias en los distritos 24 y 26. Las visitaciones y visitas domiciliarias continuarán. 

Pradera – Padres de Crianza y Adopción:
Estaremos abiertos y el personal continuará con las visitaciones. 

Salud Conductual y Alcohol y Drogas:
APM utilizará servicios tele-med exclusivamente a partir del miércoles 18 de marzo. 

Proyecto Escalera / Calle Cuatro/ Servicios Para Personas Sin Hogar: 
Estaremos abiertos sólo para casos de emergencia. Las visitas domiciliarias se suspenden hasta el 30 de marzo. 

Programas de APM Cerrados

Todas nuestras 4 facilidades de Educación Temprana Infantil: 
Estarán cerradas hasta el 27 de marzo, cuando enviaremos una carta informando nuestros planes a partir de esa fecha. 

Desarrollo Comunitario y Económico: 
Programas Cerrados – Consejería para Adquirir Vivienda, Centro de Oportunidades Financieras, Iniciativa de Comunidades Sostenibles, Comité de Asesoría a la Comunidad. Todo el personal se encuentra trabajando remotamente. 

Prevención:
La facilidad en 1116 Luzerne se encuentra cerrada. El personal se reportará al TOD. 

Mensaje de Paul DiLorenzo

Impactolatin
Paul DiLorenzo, Director Ejecutivo Interino de PCA

Debido a la pandemia de coronavirus en Estados Unidos, le mantendremos informados a través de Impacto Latin de las actualizaciones que suceden con frecuencia. Así, la Alianza de Filadelfia para los Niños (Philadelphia Children’s Alliance- PCA) permanecerá abierta durante el brote del Coronavirus. Está cumpliendo con las guías de los Centros de Control de Enfermedades para atender solamente casos urgentes con el personal esencial en el edificio, acomodando a las familias a través de la tecnología cuando sea posible y adecuado. También PCA realiza limpieza para la seguridad de sus clientes y personal. El evento 2020 Bear Affair ha sido pospuesto. Así lo informó Paul DiLorenzo, director interino de PCA.

En su mensaje en el boletín informativo de PCA de marzo, DiLorenzo, quien fue uno de los cinco fundadores de lo que originalmente se llamó el Centro de Abogacía para Niños de Filadelfia, ahora tiene la oportunidad de servir a los niños y las familias que han sido impactadas por el abuso sexual infantil. Durante los últimos 13 años ha sido el Director Senior de los Programas Familia Casey la cual es una Fundación nacional dedicada únicamente al mejoramiento del sistema de bienestar de los niños en el país. A mediados de diciembre de 2019 comenzó su trabajo como Director Ejecutivo Interino de la Alianza de Filadelfia para los Niños, una organización respetada y floreciente. Durante casi 30 años, PCA ha cambiado la situación de niños abusados sexualmente en Filadelfia, y ha ayudado ha establecer estándares para muchos programas similares en los Estados Unidos.

El Director Ejecutivo Interino de PCA reconoció con orgullo el trabajo del equipo de dicha organización el cual escucha y responde con experiencia y compasión a las necesidades de los niños que sufrieron abuso sexual para que éstos y sus familias sean dirigidos a un lugar de sanación, esperanza y recuperación.  La Alianza de Filadelfia para los Niños realiza su labor con personal del Departamento de Servicios Humanos, el Departamento de la Policía y la Oficia de la Fiscalía de la ciudad, así como con dos hospitales que dan servicios a niños que han sido abusados sexualmente.

Por lo tanto, como primeros socorristas su prioridad más alta ha sido la seguridad, salud y bienestar del personal y familias que atienden. Han tomado muy en serio las preocupaciones acerca del COVID-19  y aunque están comprometidos de mantener abierto el edificio donde se localizan (300 E Hunting Park Avenue, Philadelphia, PA 19124) para atender las necesidades urgentes de la comunidad de Filadelfia, también están tomando precauciones con una limpieza frecuente con el fin de proporcionar un espacio seguro para todos.

Internet Gratis

RAMSA

Comcast Responde Al Covid-19 Con Una Iniciativa Integral

FILADELFIA, PA La empresa ofrece conexión gratis a su red WiFi Xfinity por todo el país, datos gratis sin límite y reafirma su compromiso de mantener conectadas a las familias de bajos ingresos. Justo después de ofrecer a los nuevos clientes de Internet Essentials de bajos ingresos dos meses de Internet gratis y elevar la velocidad del servicio a 25 Mbps en bajada y 3 Mbps en subida, Comcast anunció hoy medidas adicionales para ayudar a las personas a mantenerse conectadas a Internet según más escuelas suspenden las clases y las empresas alientan a sus empleados a trabajar desde casa debido al Coronavirus.

“En estos momentos tan extraordinarios es vital que tantas personas como sea posible se mantengan conectadas a Internet para estudiar, trabajar y por motivos de salud personal”, dijo Dave Watson, director general de Comcast Cable. “Nuestros empleados también viven y trabajan en casi todas las comunidades que servimos, y todos estamos de acuerdo en que nuestra Compañía debe prestar socorro”. Comcast ha tomado medidas para implementar las siguientes políticas y otras iniciativas importantes durante los próximos 60 días: Xfinity WiFi gratis para todos: Los puntos de acceso Xfinity WiFi por todo el país estarán disponibles para cualquier persona que lo necesite de forma gratuita, incluidos los suscriptores de Internet que no sean clientes de Xfinity. Para ver un mapa de los puntos de acceso WiFi de Xfinity, visite www.xfinity.com/wifi.

Una vez en un punto de acceso, los consumidores deben seleccionar el nombre de red «xfinitywifi» en la lista de puntos de acceso disponibles, y luego iniciar el navegador. Pausar nuestro plan de datos: Con tanta gente trabajando y estudiando en casa, queremos que nuestros clientes accedan a Internet sin preocuparse por límites de datos. Aunque la gran mayoría de nuestros clientes no se acercan al límite de 1TB de datos al mes, hemos pausado nuestros planes de datos durante 60 días para brindar a todos los clientes datos ilimitados sin cargo adicional.

Sin desconexión ni cargos por pagos atrasados: No desconectaremos el servicio de Internet de un cliente ni aplicaremos cargos por pagos atrasados si se comunican con nosotros para informarnos de que no pueden pagar sus facturas durante este período. Nuestros equipos de atención al cliente estarán disponibles para ofrecer opciones de pago flexibles y pueden ayudar a encontrar otras soluciones. Servicio Internet Essentials gratis para nuevos clientes: Como se anunció ayer, ahora es aún más fácil para las familias de bajos ingresos en zonas servidas por Comcast suscribirse a Internet Essentials, el programa de adopción de banda ancha más grande y completo del país. Los nuevos clientes de bajos ingresos que cumplan los requisitos recibirán gratis 60 días de servicio Internet Essentials, que normalmente cuesta $9.95 al mes.

Además, para todos los clientes nuevos y existentes de Internet Essentials, la velocidad del servicio se ha incrementado a 25 Mbps en bajada y 3 Mbps en subida. Este aumento se ofrece sin costo adicional y se convertirá de aquí en adelante en la nueva velocidad base del programa. Noticias, información y contenido educativo en X1 y Flex: Para aquellas familias con estudiantes de edad escolar en casa, hemos creado nuevas colecciones educativas para todos los niveles de grado en colaboración con Common Sense Media.

Simplemente diga “educación” en su control remoto de voz X1 o Flex. Para ayudar a mantener informados a nuestros clientes, también publicamos información y las noticias más recientes sobre el Coronavirus. Para acceder este contenido simplemente diga “Coronavirus” en su control remoto de voz X1 o Flex. Monitoreo de red las 24 horas del día, los 7 días de la semana: Para respaldar estos esfuerzos, los equipos de ingeniería y tecnología de Comcast continuarán trabajando incansablemente día y noche para mantener el funcionamiento de nuestras redes, las cuales han sido diseñadas para manejar picos y fluctuaciones de uso.

Continuamente probamos, monitoreamos y mejoramos nuestros sistemas y redes para asegurar la demanda del cliente. Nuestros ingenieros y técnicos trabajan en nuestros centros de operaciones las 24 horas, los 7 días de la semana para garantizar el rendimiento y eficacia de la red. Monitoreamos constantemente el uso de la red y observamos la demanda sobre ella a nivel nacional y local. Hasta la fecha se encuentra en buen funcionamiento. Para más información y actualizaciones de Comcast sobre el Coronavirus, visite: http://www.comcastcorporation.com/COVID-19/

Ciudad ofrece actualización sobre el COVID-19 para el miércoles 18 de marzo de 2020

Impactolatin

FILADELFIA – El Comisionado de Salud de la Ciudad de Filadelfia anunció hoy 16 nuevos casos confirmados de COVID-19, novel coronavirus. Esto eleva el número de casos confirmados a 34 en la ciudad.
La Ciudad está esperando los resultados de otros casos. Oficiales de la Ciudad no reportarán más este número porque el volumen de pruebas es muy alto y constantemente está cambiando. El personal del Departamento de Salud está trabajando con 144 personas que han sido expuestas a personas infectadas para monitorear sus síntomas.

El Dr. Farley también hizo un llamado a los voluntarios del Cuerpo de Reserva Médicos (Medical Reserve Corps/MRC en inglés.) El MRC es un grupo de más de 2,500 voluntarios que sirven a la Ciudad durante emergencias de salud pública y eventos de gran tamaño. Cualquier persona interesada, puede visitar el website: phila.gov/mrc para registrarse como voluntario del Cuerpo de Reserva Médico. Voluntarios con o sin experiencia médica son necesarios en este momento.
Asimismo, la Ciudad de Filadelfia publicó en su página web un material informativo donde señala los servicios que permanecerán durante el cierre parcial del gobierno municipal.

Esta información provee orientación para residentes que necesitan servicios particulares en medio de la reducción de operaciones. Esta información está disponible en inglés y español en: phila.gov/COVID-19

La aplicación Philly311 tiene ahora una sección dedicada a solicitudes relacionadas con el COVID-19. Esta aplicación ofrece servicios de traducción en 16 idiomas. Para los residentes que llamen al 311, pueden obtener traducción en más de 100 idiomas a través de la Línea de Idiomas de la Ciudad.
La Orden de Emergencia firmada por el Alcalde y el Comisionado de Salud que autoriza las restricciones de la actividad comercial, permanerá vigente al menos hasta el 27 de marzo de 2020. La orden especifica categorías de empresas minoristas, industriales, de salud y servicio social que son consideradas esenciales. La orden (en inglés) puede ser consultada aquí. Miembros del público en general y dueños de negocios pueden consultar un sumario de la orden, en español y en lenguaje más sencillo aquí.

Dueños de negocios o gerentes que tengan preguntas sobre la orden y las restricciones pueden enviar un email a vbeoc@phila.gov. Instamos a los residentes o empleados que piensen que un establecimiento comercial debe estar cerrado pero no lo está a contactar al 311. Los restaurantes deben operar únicamente para ofrecer servicios de comida a través de órdenes por Internet, para llevar o servicios de entrega a domicilio (delivery.) El servicio completo en restaurantes (comer en el establecimiento) está terminantemente prohibido.

Preguntas de los Residentes: cualquier persona que tenga preguntas de caracter médico puede llamar a la Línea de Ayuda sobre el Coronavirus del Gran Área de Filadelfia al 1800-722-712. La línea de ayuda es gratis y está disponible las 24 horas los 7 días de la semana, y es atendida por personal de salud calificado. La línea está abierta para cualquier persona que viva en el Gran Área de Filadelfia, incluyendo al público general y proveedores de salud, para ayudar a responder sus preguntas sobre el COVID-19 coronavirus.

Residentes pueden tener actualizaciones sobre el COVID-19 en sus teléfonos. Envía un mensaje de texto con la palabra COVIDPHL al 888-777 para recibir alertas gratis con información y actualizaciones del Departamento de Salud. Adicionalmente, la información está siendo actualizada diariamente en la página web del Departamento de Salud Pública de Filadelfia www.phila.gov/covid-19 .

El confinamiento de Silicon Valley agudiza aún más la brecha tecnológica

San Francisco (EEUU), 17 mar- Silicon Valley vivió este martes su primer día de confinamiento por el coronavirus, pero no todo el mundo lo pasó de la misma forma: mientras que para la industria tecnológica fue una jornada casi normal e incluso apetecible, los trabajadores presenciales la pasaron angustiados y preocupados de cara al futuro.

La pandemia ha puesto de relieve una vez más la enorme dualidad que vive la «meca» mundial de la tecnología, en la que la experiencia diaria de quienes se dedican directa o indirectamente al sector (aproximadamente un 20 % de los trabajadores) nada tiene que ver con la del resto.

«Es muy agradable no tener que trasladarme al trabajo; eso es un aspecto muy positivo», explica a Efe Brice Tuttle, quien trabaja para una firma con miles de empleados y con la sede en San José (California, EE.UU.), muy conocida pero que pide que no sea nombrada por la estricta política de no hablar con la prensa que las tecnológicas mantienen con sus empleados.

La orden de confinamiento emitida el lunes por seis condados del área de la bahía de San Francisco (que en su conjunto incluyen la totalidad de Silicon Valley) no ha variado la rutina de Tuttle, que ya llevaba dos semanas y media trabajando desde casa, igual que la mayoría de sus colegas.

«Empezó como algo voluntario, luego se convirtió en una recomendación fuerte y hace dos semanas pasó a ser obligatorio», apunta este diseñador gráfico de 31 años, que se congratula de que tanto la empresa como él a nivel individual tengan «una buena infraestructura» que facilita el trabajo remoto.

El caso de la compañía de Tuttle se repite en todas las grandes firmas tecnológicas: desde que Twitter (con sede en San Francisco) fuese la primera en pedir a todos sus empleados que trabajasen desde casa el 2 de marzo, una por una fueron haciendo lo propio, minimizando casi al completo los efectos de la orden de ayer.

Pero aunque sea famoso por ello, en Silicon Valley no todo el mundo vive de la tecnología, sino que la gran mayoría de trabajadores se dedican a otros sectores, que en muchos casos requieren de la presencia física de los empleados, con lo que no pueden permitirse seguir funcionando durante el confinamiento ni trabajar remotamente.

«Estoy un poco asustada, la verdad. Ayer mi jefe me dijo que hoy no íbamos a abrir y que no sabe cuándo volveremos a la normalidad», cuenta a Efe por teléfono desde su casa Angie Fernández, de 25 años y que trabaja sirviendo pastas y cafés en una cafetería del barrio de Richmond en San Francisco.

Como a Fernández, el confinamiento ha dejado en un estado de incertidumbre absoluta a camareros, cocineros, dependientes de tiendas, conductores y un sinfín de otros empleos que ya de por sí se hallan en una gran desventaja salarial y de condiciones respecto al patrón oro de Silicon Valley: la tecnología.

La brecha se acrecienta todavía más cuando se tienen en cuenta las medidas que las grandes tecnológicas están tomando con sus empleados para paliar los posibles efectos económicos negativos de la situación, como por ejemplo el anuncio de Facebook de este martes de compensarles a todos con 1.000 dólares extra en su próxima nómina.

El contraste con la situación de Fernández no podría ser mayor, ya que ella no solo no recibirá un «bonus» de ningún tipo, sino que es posible que la cafetería que la emplea tenga dificultades para mantenerle el sueldo si la situación se alarga por más de las tres semanas actualmente previstas.

Mil nuevos casos en Nueva York obliga a la Armada a enviar un buque hospital

Impactolatin

El número de casos confirmados en Nueva York asciende ahora mismo a 2.383.

Nueva York, 18 mar.- La Armada de Estados Unidos va a enviar a Nueva York un buque hospital para aumentar la capacidad para tratar enfermos de coronavirus en este estado, donde en las últimas 24 horas se han confirmado más de mil nuevos casos. El barco, el USNS Comfort, cuenta con unas mil habitaciones y atracará en la bahía de Nueva York por decisión del presidente estadounidense, Donald Trump, según anunció el gobernador del estado, Andrew Cuomo, tras una conversación con el mandatario. El número de casos confirmados en Nueva York asciende ahora mismo a 2.383, 1.008 más que un día antes, con la mayor parte de ellos (1.339) concentrados en la Gran Manzana.

Nueva Jersey quiere prohibir devolución de productos acumulados por COVID-19

La ley ha sido propuesta por un senador local e incluye multas de hasta 20.000 dólares por la devolución de los productos comprados tras la declaración del estado de emergencia en Nueva Jersey el 9 de marzo.

Nueva York, 18 mar.- El estado de Nueva Jersey, en el noreste de Estados Unidos, quiere impedir que las miles de personas que han acumulado compulsivamente productos en sus casas tras el estado de alarma creado por el COVID-19 los puedan devolver. La ley ha sido propuesta por un senador local e incluye multas de hasta 20.000 dólares por la devolución de los productos comprados tras la declaración del estado de emergencia en Nueva Jersey el 9 de marzo. Productos de limpieza, en especial geles para desinfectar las manos, mascarillas, papel higiénico, complejos vitamínicos o productos alimentarios como el pollo, legumbres o pasta escasean en muchos supermercados de las zonas donde las autoridades han tomado medidas para intentar frenar la expansión del coronavirus. Según la propuesta de ley, que aún no ha sido sometida a votación, «tras el periodo de cuarentena o aislamiento, un consumidor puede intentar devolver los productos que no ha usado de los que ha comprado en masa, lo que podría contribuir a expandir el COVID-19, si los productos devueltos están contaminados con el virus». La escasez de ciertos productos, sobre todo los geles desinfectantes de manos, ha llevado a muchos negocios a elevar sus precios. En fiscal general de este estado septentrional, Gurbir Grewal, anunció este martes que había enviado 80 cartas de aviso y abierto 13 expedientes sobre posibles casos de aumento de precios de manera ilegal, según el diario local NJ. La ley no permite el aumento de los precios por encima del 10 por ciento durante los periodos de emergencia, por lo que las empresas que infringen esta norma pueden ser multadas con 10.000 dólares, cuando se detecta una primera infracción. Las autoridades de Nueva Jersey han decretado el cierre de centros educativos, grandes superficies comerciales y solo permite a los restaurantes preparar comida para llevar, mientras que el número de casos detectados de COVID-19 se eleva a 267, de los cuales han fallecido 3. Por el momento hay confirmados cerca de 6.500 casos y más de 100 muertos por el coronavirus en EE.UU., según datos de las autoridades federales y estatales.

Toque de queda ya rige en Puerto Rico para evitar la propagación del COVID-19

Impactolatin
El toque de queda ya rige en Puerto Rico para evitar la propagación del COVID-19

San Juan, 16 mar (EFE).- El toque de queda ordenado por la gobernadora de Puerto Rico, Wanda Vázquez, para evitar la propagación del nuevo coronavirus entró en vigor este domingo a las 21.00 hora local (01.00 GMT del lunes) con un seguimiento generalizado, ya que en las calles era visible la falta de vehículos y personas.

En el Viejo San Juan el vacío era evidente y solo se veía a algún turista que otro esperando a ser recogido por el transporte público.

En Puerto Rico hay cinco casos confirmados de personas con COVID-19, según cifras aportadas por las autoridades sanitarias.

La medida del toque de queda, por el que la población no puede salir de sus hogares, está prevista en principio hasta el 30 de marzo.

El último toque de queda que se decretó en la isla fue el impuesto por el entonces gobernador Ricardo Rosselló en septiembre de 2017 a raíz del paso del huracán María.

Estarán exentos del decreto gubernamental el personal del Gobierno, los profesionales de la salud, así como aquellos que atiendan las emergencias, según el decreto aprobado por el Ejecutivo puertorriqueño.

El toque de queda se podrá romper en caso de una emergencia.

CUMPLIMIENTO DEL TOQUE DE QUEDA

Para asegurar que se cumpla la orden, el comisionado de la Policía, Henry Escalera, afirmó que las fuerzas de seguridad trabajarán en turnos de 12 horas para tener más efectivos disponibles en la calle.

Por otro lado, este lunes entrará en vigor otra de las medidas aprobadas hoy.

Solo abrirán al público supermercados, farmacias, hospitales y servicios públicos y privados esenciales.

Los supermercados tendrán que cerrar a las seis de la tarde hora local (22.00 GMT).

SUPERMERCADOS FUNCIONAN CON NORMALIDAD

Muchos de ellos cerraron hoy antes de tiempo, pero la normalidad era generalizada, salvo en el caso del papel higiénico, cuyas baldas estaban vacías en algún caso y en otros se advertía de que el cliente solo podía adquirir un paquete.

Los comercios no esenciales como los centros comerciales, colegios y universidades estarán cerrados y cada uno buscará y creará su forma de poder dar clases a distancia.

SUSPENSIÓN DE CLASES

En el sistema público de educación se han adoptado distintas alternativas que ya están disponibles para los 294.000 alumnos matriculados en el presente semestre académico.

El secretario (ministro) de Educación, Eligio Hernández, informó este domingo de que esas opciones son de fácil acceso y uso para los alumnos, sus madres, padres o encargados.

Todas son gratuitas y accesibles a través de cualquier dispositivo con acceso a Internet.

Una de ellas es el programa «EduPR», que puede descargarse en todos los sistemas operativos e incluye lecturas, vídeos y otros servicios educativos.

Pese a haber impuesto el pasado 12 de marzo un estado de emergencia en Puerto Rico, este fin de semana se han registrado aglomeraciones en las playas y lugares habituales de bebida y comida en las afueras de los pueblos y ciudades o en lugares turísticos de la capital.

Coronavirus: Líderes comunitarios en Filadelfia toman acción sobre la falta de actualizaciones que no esten en ingles.

Una familia camina en Sunflower Philly en North 5th Street cerca de Cecil B. Moore Avenue el 24 de febrero de 2020. (Foto de archivo por Erin Blewett)

POR ZARI TARAZONA/Kaiser Health News

MIENTRAS LA CIUDAD DE FILADELFIA trabaja para informar al público sobre los desarrollos del coronavirus, una barrera del idioma con personas que no hablan inglés es una preocupación para las organizaciones comunitarias que sirven a esas poblaciones. 

En la ciudad, cerca del 25% de los residentes hablan un idioma que no es inglés. Los tres idiomas más comunes que no son inglés son español, chino y vietnamita, y el dominio del inglés varía. 

Según Will González, director ejecutivo de Ceiba, él y los directores de otras ocho organizaciones de comunidad latina en Filadelfia envió una carta a los funcionarios de la ciudad el lunes por la tarde expresando preocupación por la falta comunicación en español sobre el coronavirus. 

La carta dice: “Hasta la fecha, la ciudad ha proporcionado algunos avisos en español. Sin embargo, sabemos que la ciudad puede hacer más, ya que tiene individuos hispanohablantes capaces y de buena reputación”.

En la carta, los directores solicitaron que la ciudad proporcione un portavoz oficial que habla español a para la información sobre el coronavirus. También preguntaron a los funcionarios de la ciudad que actúen con prontitud y se ofrecieron a amplificar la información a través de sus canales.

“Una cadena es tan fuerte como su eslabón más débil”, dijo González en una entrevista. “Es importante que las personas con inglés limitado tengan información en su idioma para que puedan ser parte del esfuerzo en esta crisis de salud”.

El portavoz que habla español debe participar en las conferencias diarias de la 1 p.m. sobre el coronavirus y estar disponible para los medios de español en la ciudad, González agregó.

Según James Garrow, director de comunicaciones del departamento de salud pública, la ciudad prioriza la traducción de información a otros idiomas. Sin embargo, el ritmo al que cambia la información ha sido un desafío, dijo Garrow.

“El problema con esta situación particular es que a medida que aprendemos más sobre la enfermedad y las acciones recomendadas, nuestra orientación cambia y las cosas deben volver a traducirse”, Garrow escribió en un correo electrónico el 13 de marzo.

Según Garrow, los materiales de coronavirus del departamento de salud ya se han traducido al español y chino implícito. Las traducciones se han compartido con una red de más de 100 organizaciones comunitarias en toda la ciudad, dijo.

Pero algunas organizaciones, como el Congreso de Latinos Unidos en Fairhill, no han recibido esas traducciones, según la directora de Asuntos Externos, Julia Rivera. La mayoría de los residentes de Fairhill son hispanos o latinos.

Rivera dijo que es importante que todos estén en la misma página sobre el coronavirus, especialmente porque las cosas están evolucionando rápidamente.

“La ciudad es un recurso y mensajero confiable”, dijo Rivera. “Asegurarse de que todos tengan acceso a información crítica es importante para garantizar que todos en la comunidad estén en la misma página y estén al tanto”.

A partir del 16 de marzo, Greater Philadelphia Coronavirus Helpline solo estaba disponible en inglés. Las alertas de texto de The Office of Emergency Management enviaron su primera actualización en español el lunes.

Charito Morales, la organizadora comunitaria en Providence Center, dijo que no ha recibido información de la ciudad en español sobre el coronavirus tampoco. 

El Sábado, Morales estaba en una conferencia telefónica con el departamento de salud y otros líderes de organizaciones comunitarias de toda la ciudad, dijo Morales. Durante la llamada, expresó preocupación porque la información sobre el coronavirus no había sido traducida y también instó a la ciudad a reducir la formalidad de el inglés cuando se dirigen al público.

“La [ciudad está] dándonos toda esta información en inglés y luego tenemos que traducir todo en español”, dijo Morales. “Quieren que usemos las redes sociales, nuestros correos electrónicos y nuestras organizaciones sin fines de lucro para comunicarnos con la comunidad latina y hacerles saber, ‘Oye, escucha, esto es serio. Tienes que hacer esto. Tienes que hacer eso, y aquí es donde están tus recursos ‘”.

Organización de base Philly Boricuas, que sirve a la población puertorriqueña de la ciudad, creó un grupo público de Facebook llamado Coronavirus Recursos para la Comunidad, donde podrían compartir recursos de coronavirus en español. Morales también es miembro de Philly Boricuas.

Según Vanessa Maria Graber, organizadora de Philly Boricuas, se le ocurrió la idea del grupo de Facebook después de ver a otros grupos de comunidades afectadas negativamente por el coronavirus, como las personas que viven en la pobreza o la que pierden el trabajo. 

“La idea es lograr que las personas que trabajan en organizaciones comunitarias, que trabajan para la ciudad o las personas que son funcionarios electos puedan publicar cualquier recurso que tengan en español para que se pueda encontrar en un solo lugar “, dijo Graber.

El domingo, Graber recibió un correo electrónico en español de la alcaldía, que fue publicado en el grupo de Facebook. Fue la primera pieza de información sobre el coronavirus en español que recibió de la ciudad.

“Tiene un montón de anuncios”, dijo Graber. “Pero esto se ha estado desarrollando durante la última semana y media más o menos. Y como dije, esa es la primera comunicación que he visto. No he recibido un solo correo electrónico de ninguna parte que haya estado en español “.