Representante demócrata de Texas Joaquín Castro. EFE / EPA / Erik S. Lesser / Archivo
Washington, (EFE).- Los miembros del Caucus Hispano en el Congreso pidieron este jueves que la Contraloría General (GAO) investigue la conexión entre los contagios de COVID-19 en las plantas que procesan productos cárnicos y las normas de sanidad laboral aplicadas por el gobierno del presidente Donald Trump.
«Pedimos que GAO examine las políticas y prácticas del gobierno en lo que hace a la sanidad y seguridad de la industria empacadora de carnes», señalaron los 21 miembros del grupo legislativo encabezado por el representante Joaquín Castro, demócrata de Texas.
«El decreto del presidente Trump que ordenó que las plantas sigan abiertas ha contribuido a brotes masivos de COVID-19 en estados y comunidades de todo el país donde están ubicadas esas plantas», añadió la carta.
La GAO es la agencia legislativa, no partidista, que provee servicios de auditoría, evaluación e investigaciones para el Congreso de Estados Unidos.
«Nos alarma que, aún con las irregularidades significativas con que se informa de los datos, las tendencias en todas partes muestran que no ha habido una contención en el número de casos nuevos de COVID-19 en este sector desde que comenzó la pandemia», afirmó la carta de los legisladores.
Más del 44 % de los trabajadores en la industria de productos cárnicos son hispanos y el 25 % son afroamericanos, y casi el 17 % de toda la mano de obra en este sector la aportan inmigrantes, de acuerdo con el Centro para Investigación de Política y Economía (CEPR).
El 45 % de estos trabajadores vive en hogares de ingresos bajos y sólo el 15 % de ellos tiene alguna forma de seguro para la atención médica.
Los legisladores señalaron que «en medio de la pandemia, el Servicio de Seguridad e Inspección de Alimentos, que depende del Departamento de Agricultura, aprobó irresponsablemente las solicitudes de 15 grandes plantas de productos avícolas para incrementar la velocidad de producción en sus instalaciones».
La información disponible al público «reveló que las 15 plantas que recibieron permiso, eran ya sitios de brotes recientes de COVID-19 y cada una de ellas tenía antecedentes de violaciones de las normas de seguridad y sanidad».
EL FLUJO DE AIRE es importante cuando se trata de prevenir la propagación del coronavirus. Resulta que los autos SEPTA son un lugar bastante seguro para estar, en comparación con otros espacios interiores.
La autoridad de tránsito de Filadelfia está equipado con vehículos que pueden ventilar con frecuencia. El aire nuevo refresca los automóviles tanto en la línea Broad Street como en la línea Market-Frankford cada 2 o 3 minutos y existen frecuencias similares en todo el sistema: en autobuses, trenes regionales y tranvías.
Según los científicos, los espacios interiores con buena ventilación se consideran menos riesgosos que los que no tienen porque el flujo de aire puede diluir la presencia de partículas virales en su espacio inmediato.
En general, el transporte público ha demostrado ser de bajo riesgo de transmisión en ciudades de todo el mundo. Con una ventilación sólida, hay razones para sentirse cómodo montando SEPTA, dicen los funcionarios de salud, siempre y cuando también use una máscara y mantenga la distancia.
Un sistema de transporte público menos peligroso significa mayor seguridad para los trabajadores esenciales de Filadelfia, quienes a menudo deben viajar en SEPTA.
“Sé que es real, porque conozco a un par de personas que tenían familiares y amigos que se contagiaron”, dijo Maurice Love, quien toma el MFL a su trabajo en UPS todos los días. “Aunque estemos asustados, todavía se tiene que salir, especialmente si eres un trabajador esencial”.
Un sistema de ventilación diseñado en los años 80
El sistema de ventilación de alta frecuencia de SEPTA no se diseñó pensando en el coronavirus. Los autos MFL actuales se remontan a los años 90 y los que corren a lo largo del BSL fueron diseñados 10 años antes de eso. Sin embargo, en medio de la pandemia actual, el hecho de que puedan hacer circular el aire rápidamente es útil.
“No es algo que hemos puesto en marcha debido a COVID. Se remonta al diseño de los vehículos ”, dijo el portavoz de SEPTA, Andrew Busch. “Pero ciertamente estamos felices de que esté allí”.
Busch dijo que no conoce ningún estándar de la Administración Federal de Tránsito que regule la ventilación. Pero dijo que la tasa de SEPTA es probablemente bastante común en todo el país, ya que muchas autoridades de tránsito usan vehículos similares.
Funciona así: Las aberturas de ventilación en la parte superior de todos los vagones del metro de SEPTA están constantemente empujando aire hacia adentro y hacia afuera junto con el movimiento natural del vehículo. El flujo de aire del tren siempre está cambiando, lo que conduce a un intercambio completo de aire cada 2 a 3 minutos, estiman los funcionarios de la agencia.
Las otras líneas de transporte de SEPTA cuentan con sistemas similares. En los autobuses, hay una escotilla en la parte superior del vehículo que se puede abrir con buen tiempo para aumentar el flujo de aire. Una ventaja adicional: aún más aire circula cuando las puertas se abren y cierran.
A continuación, se indica la frecuencia con la que se intercambia aire en varios vehículos:
Tranvías: cada 2 a 3 minutos
Trenes de la línea de alta velocidad de Norristown: cada 2 minutos
Autobuses de 40 pies (tamaño estándar): cada 2 minutos
Autobuses de 60 pies (articulados): cada 2½ minutos
Trenes regionales: cada 2 a 3 minutos
Autocares (pequeña parte de la flota): cada 3 minutos
Silverliner 4 vagones (la mayoría de la flota, los trenes más antiguos): cada 3 minutos
Silverliner 5 autos (aproximadamente un tercio de la flota, autos más nuevos): cada 2½ minutos
“Eso es una gran cantidad de intercambios de aire por hora, tanto como recomendaríamos”, dijo el comisionado de Salud de Filadelfia, el Dr. Tom Farley, durante la reunión informativa sobre el coronavirus de la ciudad el jueves. “Eso no reemplaza a las personas que usan máscaras y se mantienen a distancia. … La ventilación puede ser un complemento valioso para eso “.
SEPTA instituyó su segundo requisito de usar máscara a bordo de todo el transporte público en junio. Esta semana, la agencia regional de transporte también implementó entrenadores de distanciamiento social, que patrullarán la línea Market-Frankford para pedir a los clientes que mantengan la distancia y se pongan cubiertas para la cara, medidas críticas para la salud de los pasajeros y los trabajadores del tránsito. La autoridad ha perdido siete empleados a causa de la pandemia.
Los funcionarios se consideran afortunados de poder contar con un sistema de ventilación constante en todo el sistema. También es algo bueno, porque es poco probable que SEPTA pueda permitirse renovar vehículos después de perder aproximadamente $300 millones en ingresos a causa de la pandemia.
“Obviamente, estamos muy contentos de poder decirles a los clientes sobre esto si es algo que ayuda a tranquilizarlos acerca de su salud y seguridad”, dijo Busch, el portavoz de la agencia. “Dice mucho en favor del diseño y la construcción originales de los vehículos. Probablemente sería un proceso bastante complicado construir algo así ahora “.
(Emma Lee / WHYY)
El transporte público ha demostrado ser seguro en otras ciudades
Ventilar completamente todo el aire en un espacio interior cada 2 o 3 minutos supera las recomendaciones para lugares como restaurantes, donde los funcionarios de salud dicen que el aire exterior debe circular una vez cada hora.
La tasa de SEPTA sigue las pistas con otras autoridades de tránsito, como la MTA de Nueva York, donde los vagones del metro ventilan aproximadamente 18 veces por hora equivalente a una vez cada 3⅓ minutos). En Japón, las ventanas del metro se dejan abiertas para mejorar el flujo de aire.
En general, los sistemas de transporte han sido hasta ahora entornos de bajo riesgo para la transmisión. ¿Por qué? A menudo no se habla mucho entre los pasajeros y como muchas personas trabajan desde casa, los vehículos no suelen estar llenos, por lo que la gente no tiene que sentarse cerca.
A nivel local, los pasajeros se alegran de oírlo. Al mirar los conductos de ventilación de los coches de MFL, Love, un trabajador de UPS, se alegró de escuchar que sirven un propósito en la pandemia. Aborda el MFL en la estación Girard todos los días para llegar a su trabajo y ha estado un poco nervioso al ver a otros viajar sin máscaras.
A estas alturas, Love intenta no pensar en eso. Como trabajador esencial, dijo que está obligado a montar SEPTA, incluso en medio de una pandemia.
“Ves y escuchas sobre todas estas personas que se están enfermando”, dijo Love. “He tenido el pensamiento, no voy a mentir. Pero al mismo tiempo, si te sientas en casa todo el día, no lograrás nada “.
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Pero no existe un protocolo universal de “limpieza profunda” para erradicar el coronavirus. Eliminarlo de las superficies lisas es más fácil que sacarlo de la tapicería o las alfombras, por ejemplo. Y la clave para frenar la propagación del virus depende de las buenas prácticas de higiene.
Es posible que la limpieza deba concentrarse en superficies específicas:
El coronavirus parece vivir en las superficies durante días, según se explica en el sitio web de los CDC. El virus parece propagarse con mayor frecuencia de persona a persona a través de las gotitas producidas cuando alguien tose o estornuda.
Los consumidores deben leer las instrucciones de los productos de limpieza donde se indica el tiempo que deben estar en contacto con los gérmenes para funcionar eficazmente.
Si los productos de limpieza tradicionales escasean, hay otras maneras de prevenir la propagación de los gérmenes. El peróxido de hidrógeno puede usarse para limpiar superficies. El jabón y el agua, restregando con ganas, o una lavadora también pueden eliminar los gérmenes.
Las cosas también se pueden sacar al exterior y ponerlas al sol.
“A los virus no les gusta la luz ultravioleta”, comentó. “No les gusta el sol”.
Este es un extracto del artículo publicado por KHN el March 17, 2020 y que se puede encontrar integro en nuestra pagina www.impactomedia.com e la sección de especial coronavirus.
Madres en Ciudad Juárez, México, amamantan a sus hijos para promover la Semana Mundial de Lactancia Materna el 4 de agosto de 2020.
Ginebra – La Organización Mundial de la Salud dice que la leche de las madres es lo mejor para los bebitos y eso incluye a las mujeres infectadas con el nuevo coronavirus.
En la Semana Mundial de Lactancia Materna que se celebró del 1 al 7 de agosto, las agencias de salud alentaron a las mujeres a amamantar a sus hijos para un planeta más saludable. A los defensores de la lactancia materna les preocupa que los servicios de apoyo para las nuevas madres se están interrumpiendo debido a la pandemia de coronavirus. Alegan que las reglas de distanciamiento social dificultan a las madres recibir apoyo y motivación para amamantar a sus bebitos. Lawrence Grummer-Strawn, director de una unidad de la OMS encargada de los sistemas de alimentos, nutrición y atención de la salud dijo que esa entidad y el Fondo para la Infancia de la ONU están pidiendo mayores inversiones para asegurar que las mujeres amamanten a sus bebitos.
“Esto es particularmente importantes en estos momentos porque hemos documentado a través de modelos que alrededor de 820.000 vidas infantiles se pierden anualmente debido a la falta de leche materna”, señaló.
Las agencias de salud dicen que la lactancia materna protege a los niños de la diarrea, la principal causa de muerte en los países de bajos ingresos. También protege a los bebitos de infecciones respiratorias, leucemia y obesidad infantil. A las madres las resguarda de cánceres de pecho y ovarios de diabetes tipo 2.
Grummer-Strawn dijo a la Voz de América que las mujeres enfermas de COVID-19 no deben temer de amamantar a sus hijos recién nacidos. No hay peligro para los bebitos. Añadió que las madres que amamantan a sus hijos solamente por seis meses les dan el mejor el mejor impulso en el inicio de sus vidas. “La razón es que los riesgos de transmisión de la COVID-19 de una madre positiva a su bebito son extremadamente bajos”, explicó.
“No hemos documentado hasta ahora en ninguna parte del mundo una transmisión por medio de la leche de pecho. Eso no implica que pudiera ser posible, pero sería extremadamente raro”.
Grummer-Strawn dijo que la OMS está muy preocupada sobre lo que describió como prácticas engañosas de la industria de fórmula para bebitos. Las compañías sobornan a los trabajadores de la salud para estimular a las mujeres a alimentar a sus hijos con botellas y les suministran muestras gratis a las madres para que sigan usando sus productos.
En el contexto de la COVID-19, añadió, muchas compañías se presentan como expertos que pueden ofrecer consejos y apoyo a las madres en estos tiempos difíciles.
También dijo que los médicos que aparecen en sus sitios web hablando sobre el cuidado de los bebitos durante la pandemia hacen sugerencias con mensajes negativos sobre la lactancia materna.
Una familia hispana pasea el 23 de agosto del 2007 en una calle de la ciudad de San Antonio, Texas. EFE/ Archivo/José Luis Castillo.
Para un mundo paralizado por el coronavirus, la salvación depende de una vacuna. Pero en los Estados Unidos, en donde al menos 4,6 millones de personas se han infectado y casi 155,000 han muerto, la promesa de esa vacuna se ve obstaculizada por otra epidemia anterior a COVID-19: la de la obesidad.
Los científicos saben que las vacunas diseñadas para proteger al público de la gripe, la hepatitis B, el tétanos y la rabia pueden ser menos efectivas en adultos obesos que en la población general, dejándolos más vulnerables a infecciones y enfermedades.
Agregan que hay pocas razones para creer que será diferente con una vacuna contra COVID-19.
“¿Tendremos el año que viene una vacuna para COVID adaptada a los obesos? Seguro que no», dijo Raz Shaikh, profesor asociado de Nutrición en la Universidad de Carolina del Norte-Chapel Hill.
“¿La vacuna funcionará en personas obesas? Nuestra predicción es que no».
Más de 107 millones de adultos estadounidenses son obesos, y su capacidad para volver de manera segura al trabajo, cuidar a sus familias y reanudar la vida diaria podría verse afectada si la vacuna contra el coronavirus les proporciona una inmunidad débil.
El 48% de las mujeres hispanas adultas y el 40% de los hombres hispanos adultos que viven en los Estados Unidos son obesos, según la Oficina de Salud de las Minorías del Departamento de Salud y Servicios Sociales (HHS).
En marzo, al comienzo de la pandemia mundial, un estudio de China que pasó inadvertido descubrió que los pacientes de ese país con COVID-19 que pesaban más, tenían más probabilidades de morir que los más delgados.
Mientras las terapias intensivas en Nueva York, Nueva Jersey y otros lugares se colmaban de pacientes, los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC) advirtieron que las personas obesas con un índice de masa corporal de 40 o más, conocido como obesidad mórbida o con un sobrepeso de aproximadamente 100 libras, estaban entre los grupos con mayor riesgo de enfermarse gravemente por COVID-19.
Alrededor del 9% de los adultos estadounidenses están en esa categoría.
A medida que pasaron las semanas y se tuvo una imagen más clara de quiénes estaban siendo internados, los funcionarios federales ampliaron su advertencia para incluir a las personas con un índice de masa corporal de 30 o más.
Se sabe desde hace tiempo que la obesidad es un factor de riesgo significativo de muerte por enfermedad cardiovascular y cáncer. Pero los científicos en el campo emergente del inmunometabolismo están descubriendo que la obesidad también interfiere con la respuesta inmune del cuerpo, poniendo a las personas obesas en mayor riesgo de infección por patógenos como la influenza y el nuevo coronavirus.
Delia Mercado acampa junto a la ventana de la habitación donde su esposo está hospitalizado por coronavirus en el hospital Abrazo West Campus en Goodyear, Arizona. EFE/Beatriz Limón/Archivo
Los análisis de sangre muestran que las personas obesas, con hipertensión o niveles elevados de azúcar en sangre, experimentan un estado de inflamación leve crónica; la inflamación se enciende y permanece encendida.
Si bien todavía se están investigando los mecanismos biológicos precisos, la inflamación crónica parece interferir con la respuesta inmune a las vacunas, posiblemente exponiendo a las personas obesas a enfermedades prevenibles incluso después de la vacunación.
La evidencia de que las personas obesas tienen una respuesta distinta a las vacunas comunes se observó por primera vez en 1985 cuando los empleados obesos de un hospital que recibieron la vacuna contra la hepatitis B mostraron una disminución significativa en la protección 11 meses después, algo que no ocurrió con los que no eran obesos.
También se sabe que las vacunas son menos efectivas en adultos mayores, por lo que las personas de más de 65 años reciben una vacuna anual contra la gripe sobrealimentada que contiene muchos más antígenos del virus de la gripe para ayudar a aumentar su respuesta inmune.
Históricamente, las personas con un índice de masa corporal alto a menudo han sido excluidas de los ensayos farmacológicos porque generalmente tienen afecciones crónicas relacionadas que pueden distorsionar los resultados.
Los ensayos clínicos en curso para evaluar la seguridad y la eficacia de una vacuna para el nuevo coronavirus incluyen a personas con obesidad, dijo el doctor Larry Corey, del Centro de Investigación del Cáncer Fred Hutchinson, quien supervisa los ensayos de fase 3 patrocinados por los Institutos Nacionales de Salud.
Corey dijo que, aunque los coordinadores de ensayos no se centran específicamente en la obesidad como una posible complicación, el índice de masa corporal de los participantes será documentado y los resultados evaluados.
KHN (Kaiser Health News) es un servicio de noticias sin fines de lucro que cubre temas de salud. Es un programa editorialmente independiente de KFF (Kaiser Family Foundation) que no tiene relación con Kaiser Permanente.
Norristown, PA – Recientemente me conecte por videollamada con mi amigo mexicano Carlos, quien se fue a vivir a la ciudad de Kawasaki después de casarse con Kumiko, a quien conoció durante sus clases de japonés en México. Quedé muy asombrada por lo que me comentó acerca de cómo se vive la pandemia en Japón y aquí se los comparto.
R– ¡Hola Carlos! ¡Qué grata sorpresa poder saludarte! Dime, ¿cómo te va al otro lado del mundo?
C– ¡Hola Rosalba! ¡Qué gusto! Vivir la pandemia aquí ha sido muy interesante. ¿Sabías que en Japón la tasa de mortalidad del COVID-19 es del 2%, en tanto que el promedio mundial es del 4%?
R– ¡Sorprendente! ¿A qué crees que se deba esta diferencia?
C– Mira, en Japón la cultura de la salud y el uso de la mascarilla es muy importante. Los japoneses comúnmente usan mascarilla y guantes por diferentes propósitos, ya sea cuando se reportan altos índices de contaminación ambiental o cuando se encuentran en lugares cerrados o con aire acondicionado recirculante. Las personas enfermas y choferes de taxis los usan por respeto a los demás. Aquí, la gente comenzó a usar diariamente mascarilla e incluso lentes protectores desde el mes de febrero debido al inicio de la temporada de alergias por el polen desprendido de los encinos. Por tanto, cuando se declaró la pandemia la gente ya estaba preparada con las medidas básicas de prevención al contagio. Adicionalmente, se estableció la distancia social, el lavado de manos y el uso de gel antibacterial.
Carlos y Kaoru
Respecto al transporte, una característica interesante que he notado entre los usuarios del tren, es que normalmente no hablan, nadie platica con nadie. Frecuentemente, viajo de la ciudad de Kawasaki a Tokio en compañía de mi hijo Kaoru, y veo que las personas van trabajando con su computadora, tableta o celular, procurando sentarse en lugares que no tengan pasajero vecino (nadie al lado de ellos). Es muy interesante ver cómo todos respetan el espacio vital del otro hasta para hacer filas, haya o no pandemia.
Otro aspecto que me ha llamado mucho la atención es que, toda la comida que se vende en los supermercados está envuelta en plástico (vinil o polipropileno). Frutas, verduras, pan, carne, y hasta los bombones o chocolates están envueltos individualmente dentro de su caja, que también está envuelta en plástico; así se asegura la higiene de los productos. Eso sí, Japón tiene un sistema de reciclaje muy eficiente y avanzado, donde más del 90% de plástico y vidrio que se usa es reciclado.
Dispensador de alcohol con pedal e instrucciones para medir la temperatura
R– ¡Realmente interesante! Y dime, ¿cómo tratan a los enfermos por COVID-19?
C– Cuando alguien sospecha que se ha contagiado por COVID-19, primero llama a su clínica local para hacer una cita. Una vez ahí, miden su temperatura corporal y le toman una radiografía para saber si existe inflamación en sus pulmones. Si es sospechoso lo dirigen a la clínica COVID-19 local donde le realizan la prueba de infección por la técnica de PCR. Si no, lo envían a su casa sin ninguna medicación. Japón es un país “antimedicamentos”, así que para aliviar algunas molestias emplean remedios caseros o medicamentos OTC en la mayoría de los casos. No obstante, sí practican la vacunación como una medida efectiva de prevención de enfermedades. Si una persona resulta positiva para COVID-19 es hospitalizada, y tratada, entre otras cosas con plasma de pacientes recuperados; por lo que una vez que el paciente es dado de alta, se le invita a donar sus plaquetas y plasma para así curar a otros. A este respecto, la Cruz Roja ha realizado exitosamente, desde hace varios años, este tipo de campañas. Además de todo esto, Japón tiene un alto sentido del cuidado y respeto al anciano, y como la edad promedio de la población presenta una pirámide invertida, es decir, los mayores de 60 años son mayoría, la gente extrema cuidados para proteger a sus padres y abuelos del contagio.
Pantalla con información para prevenir el contagio: uso de mascarilla, toma de temperatura, uso de gel antibacterial y beber agua.
Además, el gobierno prohibió la entrada de vuelos provenientes de más de 90 países, y los extranjeros que se encuentran aquí no pueden salir, por lo que se les ha extendido el tiempo de vencimiento de sus visas. Creo que gracias a esta cultura por el respeto a los demás, a las prácticas cotidianas que se ejercen, y a las medidas implementadas, en Japón mueren 30% menos personas que en Estados Unidos.
R– Gracias Carlos, fue un gusto charlar contigo. Cuídate.
Si quieres consultar información precisa y reciente acerca del COVID-19 en Japón y otras partes del mundo puedes acceder a la página covid19japan.com y a la del John Hopkins Coronavirus Resource Center (http://coronavirus.jhu.edu/map.html).
El embajador Manuel Morales Lama, director del Instituto de Educación Superior Especializado en Formación Diplomática y Consular (Inesdyc), posa para Efe durante una entrevista hoy, en Santo Domingo (República Dominicana). EFE/ Orlando Barría
Santo Domingo. – Los pasillos y las aulas de la escuela diplomática de la República Dominicana, la más antigua de América, están vacíos desde hace cinco meses debido a la pandemia y ya se están preparando para un largo tiempo de soledad.
Tan solo rompe el silencio del edificio de estilo colonial la voz de unos pocos profesores que han decidido mantener las clases en el centro educativo, en lugar de sus propias casas, y que ahora dicta sus lecciones mirando hacia la cámara de una computadora portátil, con los que se conectan a los estudiantes en casa.
El embajador Manuel Morales Lama, director del Instituto de Educación Superior Especializado en Formación Diplomática y Consular (Inesdyc), explica a Efe que esta escuela, cuyos orígenes se remontan a 1934, en plena época de la dictadura de Rafael Trujillo, ha tenido que emprender una «transformación acelerada» al mundo virtual, esforzándose para mantener la calidad de la enseñanza.
El Inesdyc ya contaba con una plataforma de enseñanza orientada a los funcionarios de las embajadas y los consulados, pero de la noche a la mañana ha tenido que ser adaptada para los cerca de 150 estudiantes de los cursos que ofrece la escuela.
Morales explica que la adaptación está siendo «paulatina», primero se ha aplicado a los cursos de posgrado y maestría, y ahora se está empezando con los idiomas y cursos de educación continua.
«Lo que pasó es que pensamos que sería una situación temporal, pero ahora nos dimos cuenta de que será más largo de lo que teníamos pensado, o de lo que todo el mundo tenía pensado», comenta.
En principio se esperaba que se pudiera retomar las clases presenciales el próximo septiembre, pero ahora se constata que el método a distancia deberá continuar tal vez hasta finales de año, puntualizó Morales.
La mayor preocupación del responsable del Inesdyc es que la calidad de la educación no se vea afectada.
Esto es algo fundamental, subraya, dadas las intenciones de profesionalizar el servicio exterior que ha manifestado el futuro canciller, Roberto Álvarez, que asumirá el cargo el próximo 16 de agosto junto al presidente electo, Luis Abinader.
«Se están haciendo los mayores esfuerzos de profesionalizar (el servicio exterior). Estoy segurísimo, porque el nuevo canciller es un profesional de las relaciones internacionales y él está en esa línea», comenta.
Para mantener la calidad de la educación, se ha implantado un sistema de coordinación de las clases, para controlar la asistencia de los estudiantes, que, si se desconectan más tiempo del estipulado, se les considera que han cometido una falta.
También ha sido necesario impartir formación a los estudiantes y profesores, estos más «renuentes» en un principio a utilizar las nuevas tecnologías.
Morales asegura que el nivel educativo «no se ha afectado en lo más mínimo» e incluso ahora hay profesores que prefieren el modelo virtual por encima del presencial, con el que se han educado los diplomáticos dominicanos a lo largo de ocho décadas.
Filadelfia durante los disturbios después de la muerte de George Floyd, crédito Ada Trillo
Harrisburg, PA – Mientras las manifestaciones, los disturbios, la violencia y los saqueos siguen en el país, en Pensilvania ya se están tomando medidas para palear algunos daños. El gobernador Tom Wolf anunció que la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU. (SBA) aprobó su solicitud de la declaratoria de desastre en Filadelfia, después de que los disturbios civiles del 30 de mayo al 8 de junio causaron millones de dólares en daños.
“Estamos agradecidos de que la SBA haya aceptado que esta asistencia financiera es vital para reparar o reemplazar la propiedad”, dijo el gobernador Wolf. «Estos préstamos a bajo interés contribuirán en gran medida a ayudar a las empresas a recuperarse». Los propietarios de viviendas, inquilinos y empresas afectados por los disturbios en Filadelfia, así como los condados vecinos de Bucks, Delaware y Montgomery, pueden ser elegibles para préstamos por desastre a bajo interés a través de los Programas de préstamos por desastre de la SBA. Los solicitantes potenciales pueden comunicarse con la SBA para obtener más información y comenzar el proceso de solicitud a las 8:00 a.m. del lunes 10 de agosto.
Los préstamos a bajo interés de hasta $ 200,000 están disponibles para que los propietarios reparen o reemplacen bienes inmuebles dañados o destruidos. Las regulaciones de la SBA permiten préstamos de hasta $ 40,000 para reparar o reemplazar bienes personales dañados, incluidos vehículos. Las empresas y las organizaciones sin fines de lucro pueden pedir prestado hasta $ 2 millones como un préstamo por desastre físico para restaurar edificios, inventario, equipos y activos dañados o destruidos. Los préstamos por desastre para lesiones económicas también se pueden usar para pagar deudas fijas, nóminas, cuentas por pagar y otras facturas que no se pueden pagar debido al impacto del desastre.
La SBA ofrece opciones de pago a largo plazo para mantener los pagos asequibles, con plazos de hasta 30 años como máximo. Los términos se determinan caso por caso, en función de la capacidad de reembolso de cada prestatario.
La SBA ha abierto un Centro Virtual de Asistencia para Préstamos por Desastre (VDLOC)
Horario de lunes a viernes de: 8 am – 5 pm
Correo electrónico: FOCE-Help@sba.gov
Teléfono para particulares y empresas: (202) 803-3307 o (470) 363-5936
Los solicitantes también pueden llamar al Centro de Servicio al Cliente de la SBA al (800) 659-2955 o enviar un correo electrónico a disastercustomerservice@sba.gov para obtener más información sobre la asistencia por desastre de la SBA. Las personas sordas o con problemas de audición pueden llamar al (800) 877-8339.
Es importante tener en cuenta que esta información de VDLOC se aplica solo a los solicitantes afectados por disturbios civiles en los condados de Filadelfia, Bucks, Delaware y Montgomery. No es aplicable para ninguna otra declaración de la SBA o asistencia de la SBA relacionada con COVID-19.
Los solicitantes pueden presentar su solicitud en línea utilizando la Solicitud de préstamo electrónico (ELA) a través del sitio web seguro de la SBA en https://disasterloan.sba.gov/elaSe abre en una nueva ventana. Las solicitudes de préstamo también se pueden descargar en www.sba.gov/disasterSe abre en una nueva ventana. Las solicitudes en papel completas deben enviarse por correo a: Centro de Administración, Procesamiento y Desembolso de Pequeñas Empresas de EE. UU., 14925 Kingsport Road, Fort Worth, TX 76155.
La fecha límite para presentar solicitudes por daños a la propiedad física es el 6 de octubre de 2020. La fecha límite para devolver las solicitudes de préstamos por desastre por daños económicos es el 7 de mayo de 2021.
Izquierda a derecha Juan J. González, Esq., Dr. Pedro Santana y Rob Smith.
Crédito: Leesa Fontanez
Atlantic City, Nueva Jersey. – El Dr. Pedro Santana es representante de Faces of Our Kings, una campaña contra el racismo y el odio. Los padres del Dr. Santana emigraron a los Estados Unidos desde la República Dominicana en los años sesenta y setenta. Maria Santana y José Santana (quien falleció en el 2012) se sacrificaron mucho para venir a en busca de una vida mejor para ellos y sus hijos. Pedro creció en Washington Heights, un vecindario que compartía su frontera con Harlem en la ciudad de Nueva York. Un vecindario abrumado por la violencia de las pandillas, las drogas, la alta tasa de embarazo adolescente, y la tasa más alta de homicidios dentro de los cinco condados. El Dr. Santana se convirtió en un estudiante universitario de primera generación a la edad de 16 años cuando ingresó a la Universidad de Búfalo a través del Programa de Oportunidades Educativas.
Desde entonces ha trabajado en puestos de liderazgo progresivo dentro de la academia durante más de dos décadas, cultivando relaciones con individuos, empresas, distritos escolares K-12, educación superior y gobierno. Ha servido en numerosas juntas y ha tenido varias citas de enseñanza; se desempeñó como evaluador de acreditación y revisor de cumplimiento. Tiene varias membresías en organizaciones profesionales, grupos comunitarios y sociedades. En su capacidad profesional como administrador universitario y educador, ha interactuado con miles de padres, estudiantes, exalumnos y líderes de la comunidad en iniciativas que se han alineado con los objetivos y prioridades institucionales.
El Dr. Santana ha completado adicionalmente el trabajo de doctorado en negocios y posee múltiples maestrías en administración de personal estudiantil, educación superior, gestión organizacional y ha completado cursos importantes en asuntos globales. Además de su educación formal, el Dr. Santana también completó estudios en el Instituto de Gestión Educativa de la Universidad de Harvard y también recibió un certificado en gestión de recaudación de fondos (CFRM) de la Universidad de Indiana, “Lilly Family School of Philanthropy”. Otros programas notables de liderazgo ejecutivo en los que el Dr. Santana ha participado han incluido el programa de un año, de “Liderazgo New Jersey Fellows” y la Academia de Liderazgo Ejecutivo (ELA), un programa de un año copatrocinado por el Consejo de Colegios Independientes, la Asociación Americana de Colegios y universidades estatales, y el Instituto de Liderazgo Académico Americano para preparar a los experimentados y vicepresidentes para convertirse en presidentes exitosos.
Dr. Pedro Santana. Credito: Leesa Fontanez
El Dr. Santana es el fundador y el primer presidente electo de la organización de docentes y personal de UNIDOS en la Universidad de Stockton y dirigió el cargo por el desarrollo de muchas iniciativas que contribuyeron a los esfuerzos de diversidad e inclusión de la universidad. Ahora está orgulloso de presentar su nueva compañía. “Deal With It Management, LLC”, es una firma de consultoría y gestión de servicio completo, dedicada a brindar soluciones y servicios de alta calidad, a clientes gubernamentales, empresas, K-12 y líderes de educación superior. “Nuestro objetivo es ayudar a las organizaciones a adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado al proporcionar soluciones innovadoras para un mundo caótico,” dice Santana.
“Me mantengo envuelto porque es mi responsabilidad hacer que el futuro sea más brillante que el pasado. Mis padres sacrificaron mucho por nosotros y es mi obligación ayudar a otros también» dice el Dr. Santana.
Le pregunté ¿De dónde sacas toda la energía para seguir haciendo tantas cosas por tu comunidad? “Mi motivación proviene de la necesidad de supervivencia a toda costa; elevándose por encima de la adversidad; mi motivación proviene de las lecciones sobre la importancia de la fe en la vida. Por fe he podido superar muchos obstáculos”, afirma Santana.
Los dejo con esta tarea ¿Cuál es su motivación en la vida? ¿A dónde quieres ir tú? BeatriceCaraballo@msn.com (856) 676-4046
Un hombre ejerce su derecho al voto en un centro electoral en Louisville (Kentucky), el 23 de junio de 2020.
Con información de VOA
La política exterior de Estados Unidos también contempla medidas específicas en ALen materia económica, inmigración y seguridad.
Economía: Planes para Latinoamérica en una época post-pandemia
El Banco Mundial estimó en un informe publicado en el mes de abril, que el Producto Interior Bruto (PIB) de la región latinoamericana y el Caribe (excluyendo Venezuela) caerá un 4,6%.
El presidente Trump ha implementado algunas políticas económicas que pueden servir de muros de contención en América Latina. Uno de los mayores proyectos fue la firma de un nuevo tratado comercial con Canadá y México (T-MEC).
El economista Iván Jiménez subrayó en una entrevista con la Voz de América que este nuevo pacto comercial aportará “más claridad” de cara al futuro y a la hora de consensuar las relaciones, a nivel económico, entre esos países.
Joe Biden, por su parte, todavía ve la “relación con la región latinoamericana como algo esencial para Estados Unidos”, según dice un informe del periodista Joao Paulo Pimental en “Latin America Business Stories” (LABS).
De acuerdo con el texto, ante la situación económica que vive el país norteamericano, Joe Biden ha presentado un plan en el que prioriza los empleos de los estadounidenses, excluyendo incluso las relaciones comerciales con América Latina. Ese programa, que se dio a conocer hace un mes, proponía una inversión de 700.000 millones de dólares para estimular la economía principalmente aquí con la creación de cinco millones de empleos en las industrias manufactureras y tecnológicas.
“Biden ha dejado de defender abiertamente el libre flujo de bienes y capital internacionales”, decía el artículo de LABS.
En esa línea, Michael Shifter, el presidente de Diálogo Interamericano, un organismo que se centra en temas de interés para la región, sostiene que las relaciones comerciales internacionales, especialmente con América Latina, no van a tener tanto impacto si Biden ocupa el sillón de presidente.
Seguridad y desarrollo: El plan para lograr estabilidad en la región
El presidente Trump ha mostrado su intención de seguir creando programas que promuevan el desarrollo económico y la seguridad en la región a través de la Agencia de EE. UU. para el Desarrollo Internacional (USAID, por sus siglas en inglés). Esta institución cuenta actualmente con 13 oficinas en varios países latinoamericanos, ha impulsado 4 programas regionales y ha diseñado planes específicos para Cuba, Ecuador y Venezuela, que se coordinan directamente desde Washington.
Por su parte, Biden se ha mostrado convencido de que el “hemisferio occidental tiene el potencial de ser seguro, democrático y próspero desde el norte de Canadá hasta el extremo sur de Chile”. Uno de los planes que propone es el de incentivar programas específicos en Centroamérica, “sobre todo en El Salvador, Guatemala y Honduras” -los países del Triángulo Norte-, con el objetivo de crear “oportunidades futuras para su propia gente”.
En esa línea, aseguró que destinaría 750 millones de dólares para apoyar reformas en la región.
Venezuela: Mismo objetivo, distintos caminos
Ambos candidatos coinciden en reclamar un futuro democrático para el pueblo venezolano y respaldan al presidente interino Juan Guaidó, al considerar que Nicolás Maduro es un «dictador». Sin embargo, aunque Trump y Biden abogan por la necesidad de crear una coalición regional que sirva para forzar la salida del mandatario en disputa, discrepan en si es necesario aplicar una política de mano dura.
El presidente del Comité Nacional Demócrata (DNC, por sus siglas en inglés), Tom Pérez, reconoce la importancia de trabajar con «otros países», pero hace énfasis en la necesidad de escuchar «a la gente» de Venezuela. Además, destacó que Biden considera que el apoyo a los venezolanos debe empezar en casa, mediante la concesión del Estatus de Protección Temporal (TPS).
“Si Trump quiere ayudar a la comunidad de Venezuela aquí en Estados Unidos, él lo puede hacer hoy. Él tiene el poder para implementar el TPS para su gente de Venezuela”, afirmó Pérez.
Inmigración: Control de fronteras y DACA
En cuestión migratoria, el partido republicano, con Trump al frente, tiene previsto continuar con su línea de política dura contra la inmigración irregular que cruza por la frontera sur del país. Además del muro, otra de las asignaturas pendientes es la Acción Diferida para los Llegados en la Infancia (DACA por sus siglas en inglés). Aunque el Tribunal Supremo de Justicia falló en contra de la cancelación del programa, la administración Trump ha desafiado la justicia y anunció que ya no aceptará más solicitudes y que limitará las renovaciones.
Estas políticas contrastan con la opinión del partido demócrata y de Joe Biden. En su programa electoral, el exvicepresidente aboga por una reforma del sistema de inmigración que incluye nacionalizar a los beneficiarios de DACA.
En cuanto al control fronterizo, Biden se desmarca de la construcción de un nuevo muro en la frontera sur y propone “asegurar” la frontera “de una manera que sea humana y establezca un conjunto racional de reglas para los aspirantes a inmigrantes”. “Invertirá en tecnología inteligente en nuestros puertos de entrada y agilizará el sistema de asilo, contratando más jueces de inmigración y oficiales de asilo”, agrega su programa electoral.
Asilo: Planes para los solicitantes
Anteriormente los solicitantes de asilo, muchos de ellos centroamericanos, podían esperar la decisión de un juez de inmigración en suelo estadounidense. Durante el mandato de Trump no más.
Biden se compromete a asegurar que los que buscan refugio sean tratados con dignidad y obtengan la audiencia justa que legalmente tienen derecho a recibir.
