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Sabroso y saludable en el Día de Recordación

Deliciosos tacos de pescado preparados por Dennis. (Foto: Cortesía)

Al celebrar el Día de Recordación, muchas familias se reúnen en un parque o al aire libre y cocinan barbacoa. Aun así, podemos buscar platos que sean saludables. Nuestro colaborador, Dennis Ortíz, dueño de Cooking with Love Philly nos ofrece una rica receta de tacos de pescado, saludable y apropiada para individuos que padecen diabetes.

Tacos de Pescado a la Parrilla

Ingredientes:

  • 1 libra de salmón, tilapia o bacalao sin piel
  • 1 taza de Pico de Gallo (2 tomates Roma, ½ cebolla roja pequeña, y un pimiento jalapeño cortados todos en cubitos, y el jugo de una lima, (limón)
  • 2 tazas de ensalada de col o repollo
  • ¼ taza de crema agria baja en grasa
  • 4 cdas de cilantro fresco, divididas
  • 8 tortillas de maíz tibias (de 6 pulgadas)
  • 1 lima cortada en 4 rebanadas para adornar
  • 1 cda de aceite de oliva extra virgen
  • ¾ cdta de polvo de chili
  • ½ cdta comino
  • ¼ cdta de sal rosada de Himalaya
  • ¼ cdta de pimiento molido

Instrucciones:

  1. Prepare la parrilla para cocinar directamente en ella. Frote el pescado con aceite. Espolvoree chili, comino, sal y pimienta de forma uniforme en la superficie del pescado.
  2. Combine col o repollo con el pico de gallo, la crema agria y 2 cdas del cilantro en un recipiente grande y mezcle bien.
  3. Cocine el pescado a fuego mediano en la parrilla por 8-10 minutos o hasta que el pescado tenga un color opaco en el centro y comience a formar escamas cuando lo pruebe con un tenedor.
  4. Corte el pescado a lo largo en rebanadas estrechas o en trozos. Rellene las tortillas tibias con el pescado y la mezcla de col o repollo. Adorne con las rebanadas de lima y con las 2 cdas restantes de cilantro

Rinde 4 servicios

Calorías por servicio: 310 calorías, 7 g de grasa, 1.5 g de grasa saturada, 87 mg de colesterol, 28 g de carbohidratos, 5 g de fibra dietética, 25 g de proteína, 334 mg de sodio.

Para inscribirse en este programa gratuito ver el anuncio en la contraportada de este periódico. Pueden visitar www.cookingwithlovephilly para más información sobre el negocio de Dennis.

La pandemia y los suicidios

La pandemia está afectando la salud mental de muchas personas. (Foto: Ilustrativa/Pexels)

Es bien sabido que la pandemia ha afectado la salud mental de muchas personas, tanto en nuestra región como en el resto del mundo. Algunos expertos han compartido la impresión de que las consecuencias de este virus maligno podrían manifestarse en un aumento de las tasas de ideaciones suicidas, intentos de suicidio o el suicidio mismo.

Estadísticas recientes muestran los desencadenantes de esta terrible determinación, se deben al aumento de la angustia, la ansiedad y la depresión, especialmente en los trabajadores de la salud, además del consumo de alcohol y las adicciones; junto con otras consecuencias del confinamiento como el desempleo, la inestabilidad laboral, rompimientos sentimentales o el aislamiento social, que han afectado negativamente sobre las condiciones de vida.

A medida que avanzan las restricciones y el encierro, la sombra del suicidio se ha ido expandiendo, llegando a niveles de preocupación. El suicidio, sin dudas, es la manifestación más extrema de necesidades de atención de salud mental. La Organización Mundial de la Salud, revela que más de 800.000 personas se suicidan cada año, lo que representa una muerte cada 40 segundos. La mayoría de los suicidios son de hombres. También alerta sobre un repunte de trastornos psicológicos debido precisamente a la expansión de este virus por el mundo.

Creo que es evidente que cuando las autoridades gubernamentales de cualquier país toman las medidas que consideran suficientes para luchar contra la pandemia, no miden las consecuencias que pueden ocasionar en la mente de la gente que no está preparada. La economía y la salud mental pagan las culpas de las decisiones apresuradas y fáciles de implementar, pero que casi siempre fallan. Un poco por eso, y otro poco por la falta de información, es que el desgaste anímico toma el protagonismo y estalla en la cabeza de algunas personas ya predispuestas.

En su libro de investigación “Hablemos del Suicidio” los periodistas argentinos Marcela Ojea y Fernando Tocho, hacen un recuento en particular de la situación en Argentina, y son muy claros cuando aseguran que “hay que hablar de suicidio para prevenirlo y tratarlo en forma responsable, de esa manera estos hechos son evitables. Se necesitan –siguen diciendo– programas de asistencia, capacitación y prevención, ya que los casos van en aumento”. También señalan que Google incorporó a su buscador las recomendaciones y sugerencias para la salud mental en el marco de la pandemia. “Se trata –dicen– de iniciativas dadas a conocer a partir de los lineamientos de la OMS”.

No resulta descabellado entonces hacer un paralelismo entre lo que escriben estos jóvenes periodistas y lo que está pasando en el mundo y en particular en Latinoamérica.

Precisamente, los resultados muestran diferencias por países entre los patrones de edad y la trayectoria de esta causa de mortalidad. Uruguay manifiesta los niveles más altos de suicidio junto con Cuba en adultos mayores. Hallazgos como los que en este estudio y otros similares proveen, respecto a la tendencia del suicidio en la región de Latinoamérica y el Caribe, podrían servir como punto de referencia para valorar el impacto de la pandemia en esta problemática global sobre la salud mental.

«La marcha del #TerremotoFeminista», una oda a la sororidad mexicana

Fotografía cedida por Lizbeth Hernández que muestra a la escritora Laura Castellanos, mientras posa en Ciudad de México (México). (Foto: EFE/Lizbeth Hernández).

«La marcha del #TerremotoFeminista» relata como Sofi, una adolescente mexicana, se suma a una marcha en la que conocerá a insurrectas históricas. «Fue una manera amorosa de reencontrar a las ‘ancestras’ con las morritas (chicas) del siglo XXI», dice Laura Castellanos, autora del libro junto a la ilustradora Brenda Castro.

«Es la historia de la violencia de género, de cómo se ha construido el sistema patriarcal en México. Los libros más contemporáneos vienen de España, Alemania, Estados Unidos, pero faltaba nuestra mirada, que tiene que ver con un país que fue conquistado, con una crisis humanitaria por feminicidios y desapariciones», relató Castellanos.

El libro, escrito e ilustrado especialmente para mujeres jóvenes, pero también para personas de todas las edades, relata a través de esta adolescente la historia de México, donde cada día son asesinadas más de 10 mujeres, de acuerdo con datos de ONG, y hay más de 88.000 personas desaparecidas.

El país sumó además 977 feminicidios, asesinatos por razón de género, en 2020.

«Hay distintos niveles de lectura. A generaciones de feministas formadas o de los años 70 les dirá algo este libro, pero también a las generaciones milenial y niñas a las que las mamás les podrán leer el libro. Pero también nos interesa que se abra, por ejemplo, a personas trans o a hombres», relató la autora del texto.

LA MISOGINIA NO ES «NATURAL»

Desde la mezcla de periodismo y ficción con ilustraciones claras y directas, tanto Castro como Castellanos compartieron el objetivo de que las mujeres comprendan «de dónde viene esta opresión histórica, que no es algo natural, es algo cultural que puede transformarse», relató la periodista.

La idea de este libro llegó a Laura en febrero de 2019, después de que percibiese desde 2018 una cuarta ola feminista. Entonces propuso la idea a su editor y encontró a Brenda en Twitter, quien le llamó la atención por presentarse como ilustradora feminista y vegana.

Para la artista gráfica fue «una sorpresa» pero desde la primera reunión todo «salió natural» y en el trascurso de la elaboración del libro fueron identificando lo que querían transmitir con texto e imágenes.

Para Castro, el proceso fue especialmente enriquecedor, pues descubrió a través de la investigación de su compañera «muchas cosas que no sabía», y conforme iba realizando las ilustraciones ponía especial cuidado «en saber lo que Laura quería decir para no darlo de manera sesgada», relató.

Otro de los retos para la ilustradora fue lograr que los personajes históricos interactuasen con Sofi, pero las dudas se fueron disipando al establecer que la marcha sería el lugar donde se encontraría y las conocería a todas ellas.

SORORIDAD Y ESPERANZA

Castellanos, quien cuenta con un extenso recorrido como periodista, insistió en que lo principal que buscan transmitir con «La marcha del #TerremotoFeminista» es «sororidad y esperanza», además de concienciar al mayor número posible de personas.

«Lo que el libro busca es esta concientización, pero sí hay un cambio en la conciencia colectiva de las mujeres. Las niñas ya traen ese chip de guerreras más allá de lo ideológico», dijo la autora, quien añadió que Sofi existe y es una niña que a pesar de haber nacido en un lugar conservador ya se asumía feminista a los 13 años.

El libro es una crónica periodística en la que Castellanos, autora de los libros «México armado» y «Crónica de un país embozado» y Castro reúnen todas sus cualidades para crear un material tan crudo como atractivo.

Pulso de la pandemia en Filadelfia

Philadelphia Department of Public Health (Foto: Archivo/Impacto)

FILADELFIA –  El Departamento de Salud Pública de Filadelfia anunció hoy 118 nuevos casos de COVID-19. Esto eleva el número de casos confirmados a 143,756. El Departamento de Salud también anunció seis nuevos casos probables de pruebas rápidas de antígenos. 

El Departamento de Salud Pública reporta 12 nuevos fallecimientos en Filadelfia por el COVID-19 para el día de hoy. Esto significa que el número de residentes que han perdido la vida por el virus en Filadelfia es de 3,650. Del total de 3,650 muertes, 1,224 (34%) fueron en hogares de ancianos.

Asimismo, 139 pacientes con COVID-19 están siendo tratados actualmente en hospitales de Filadelfia, y 32 de ellos asistidos por ventiladores artificiales. 

Ciudad eliminará muchas de las  restricciones “Más Seguro en Casa” el miércoles 2 de junio; mandato de uso de la mascarilla en interiores sigue vigente, hora máxima para servir comida en restaurantes 11 de la noche: en respuesta al descenso de casos desde finales de septiembre de 2020 y las tasas de porcentaje de positividad por debajo del 3 por ciento, la Ciudad levantará prácticamente todas las restricciones de Más Seguro en Casa (Safer-at-Home), incluidos los límites de densidad, los límites de capacidad máxima, reglas de distanciamiento social, etc. este miércoles 2 de junio. El mandato de uso de la máscara en interiores y las 11 de la noche como hora máxima para que los restaurantes vendan comida al público seguirá en vigor hasta que el Departamento de Salud revise el estado de la pandemia y pueda eliminar esas restricciones el viernes 11 de junio. 

La última vez que el Departamento de Salud registró recuentos de casos y tasas de porcentaje de positividad tan bajas fue en septiembre de 2020 , que fue el punto más bajo desde el inicio de la pandemia. Se están registrando tasas bajas similares a nivel regional y nacional, lo que lleva al Departamento de Salud a creer que las tasas bajas deberían continuar.

Se anunció previamente que la Ciudad levantaría las restricciones el viernes 11 de junio, pero el descenso de casos provocó el cambio de planes.

“A medida que más habitantes de Filadelfia se vacunan, los casos de COVID en Filadelfia han seguido disminuyendo y la positividad y las hospitalizaciones siguen siendo bajas”, dijo la Dra. Cheryl Bettigole, Comisionada de Salud Interina. “Estos son signos alentadores de que la vacunación realmente está cambiando el rumbo en Filadelfia. Todavía tenemos trabajo por hacer para llegar a todos los habitantes de Filadelfia, pero también queremos que la gente celebre la vuelta a la normalidad que recuperamos al vacunarnos”.

No habrá actualización de COVID-19 el lunes 31 de mayo: debido al feriado del Día de los Caídos, no se emitirá ningún comunicado de prensa de COVID-19 el lunes 31 de mayo. 

COVID-19 | Recursos de Ayuda

Presidente del desfile puertorriqueño de N.Y pide celebrar la cultura boricua

Cientos de personas asisten al Desfile Nacional de Puerto Rico en la Quinta avenida de Nueva York (EE.UU.). (Foto: EFE/Kena Betancur/Archivo)

El tradicional desfile nacional puertorriqueño se realizará de forma virtual por segundo año consecutivo debido al COVID-19, pero ello no impedirá que se celebre la «cultura» boricua como se ha hecho por décadas en la famosa Quinta Avenida de Nueva York, afirmó su presidente, Louis Maldonado.

«El desfile será un programa de televisión que transmitirá ABC el 13 de junio entre las 12 y las 2 de la tarde y será un momento para celebrar tras un año que ha sido muy difícil para nuestra comunidad», comentó a Efe Maldonado, que recordó que aún persiste la prohibición de la ciudad a la celebración de desfiles como el boricua, que suele congregar a miles de personas.

En el desfile puertorriqueño, que se realiza en junio y recorre la Quinta Avenida, participan activamente al menos cada año 75.000 personas y suele convocar a alrededor de un millón de personas o más.

«Vamos a realizar un programa en vivo como el año pasado, vamos a celebrar nuestra cultura de una gran manera y a involucrar las instituciones del Museo del Barrio y el Centro de Estudios Puertorriqueños, que será anfitrión» del evento, indicó.

El programa del sexagésimo cuarto desfile se transmitirá desde el edificio que alberga parte de las instalaciones del Centro en El Barrio latino en Harlem, un enclave de la emigración puertorriqueña desde la década de 1950.

El desfile con el que los puertorriqueños celebran su presencia y aportes a este país tendrá como grandes mariscales al elenco de la película «In The Heights», que precisamente llega a los cines ese fin de semana y está basada en el exitoso musical del mismo nombre de Lin-Manuel Miranda y Quiara Alegría Hudes.

El filme, dirigido por John M. Chu, cuenta con un elenco de actores latinos incluyendo a varios puertorriqueños en papeles principales como a Anthony Ramos, Jimmy Smits, Gregory Díaz y el propio Miranda, entre otros.

«Los honraremos por todo lo que han hecho por la comunidad con esta película», indicó.

Los actores compartirán durante la transmisión del programa sus experiencias e historias de lo que representa para ellos el crecer siendo puertorriqueño o latino en esta ciudad, así como anécdotas de su asistencia al desfile antes de alcanzar la fama.

«In The Heights» se basa precisamente en los sueños y las frustraciones que experimentan los inmigrantes latinos en la búsqueda de una mejor calidad de vida en Estados Unidos.

Durante el programa especial se destacarán los 500 años de la fundación de San Juan, capital de Puerto Rico, cuya celebración comienza oficialmente en septiembre y que alberga varios edificios y fortificaciones declarados por la UNESCO como Patrimonio de la Humanidad.

Entre los eventos que realiza cada año el desfile están las becas para estudiantes que comenzarán la universidad y que desde el 2014 ya suman 1,2 millones de dólares, indicó con satisfacción Maldonado.

Este año se otorgarán 100 becas a jóvenes de origen puertorriqueño, indicó.

El próximo 3 de junio será la tradicional gala, también virtual, y comenzará con una demostración de cocina del chef boricua Ventura Vivoni, que enseñará a preparar su plato estrella, «arroz chulería», para los que hayan comprado boletos y también habrá una conversación con los mariscales de este año.

Si no yo, ¿quién?

Juan Lopez, sosteniendo el trofeo “Eagles”. (Foto: Cortesía)

Encontrar tu propósito en la vida es todo un desafío, pero una vez que lo encuentras, el impacto que puedes llegar a tener en tu entorno será un gran gozo. Juan Lopez lo encontró hace tiempo, y va dejando huella a su paso.

ORIGEN Y DESTINO

Sus abuelos llegaron de Puerto Rico, y sus padres Juan y Rosita López, vinieron aquí cuando eran niños. Juan dice que ellos le inculcaron su ética del trabajo y decían: “‘Nadie te debe ganar en tu capacidad de trabajo’; y eso yo lo aplicaba desde niño a los deportes, luego a la escuela y al final en toda mi carrera. Mi abuela siempre me repetía: ‘haz que tu trabajo hable por ti’”.

Juan ha ido escalando hasta llegar a una cumbre influyente, desde la que planea impactar aún más, esta vez con una onda expansiva, donde el dinero que es poder asuma su responsabilidad y ayude a generar los cambios necesarios, en un tiempo histórico tan desafiante como el presente. Aquí parte de su historia en sus propias palabras.

Antigua imagen de los días de infancia de Juan. (Foto: Cortesía)

INTEGRIDAD

Cuando su padre salió del ejército se convirtió en cartero. Trabajó para la oficina de correos de EE. UU. durante toda su vida. Su mamá hizo muchos trabajos diferentes, pero finalmente fue asistente administrativa, siempre muy íntegra.

Subiendo la escalera corporativa, sus padres lo mantienen con los pies en la tierra, “no dejes que los ascensos o los puestos de importancia cambien tu modo de ser”, le recuerdan.

En una de las múltiples campañas comunitarias de United Way. (Foto: Cortesía)

“Cuando yo era niño, vivimos por un tiempo en Camden; y allí mi tío José tenía una pequeña empresa. Él sabía un poco de impuestos y ayudaba mucho a la gente con sus negocios, les daba consejos y asesoría; yo lo veía como un hermano mayor para mí; cierto, él no les cobraba a las personas, solo a veces decía: ‘tú tienes una pizzería, mándame alguna pizza’; y yo pensaba que no llevaría mi negocio como él; pero siempre me encantó la forma en que retribuyó en la comunidad”. Su tío José fue una influencia muy positiva en su juventud, por su espíritu comprometido y generoso, pues siempre trataba de retribuir lo que recibía.

Juan López apoyó desde United Way la gran campaña de recolecta de alimentos de South Jersey en 2017. (Foto: Cortesía)

Juan considera que también ha aprendido mucho de las organizaciones latinas, en especial de las organizaciones sin fines de lucro de las que es parte de la junta directiva, como Esperanza y Providence Center: “Allí la única constante es la ética del trabajo; una ética que viene con la humildad, pero también con la pasión. Es decir, siempre tengo en mi mente la palabra ‘integridad’”.

El contador público certificado por CPA recuerda que cuando estaba en la universidad LaSalle, colaboró con el IRS, como agente de impuestos. “Esa experiencia significó mucho para mí y siempre he abordado este trabajo de la misma manera y con la misma integridad. Si sabes ser recto y transparente, entonces todo lo demás debe encajar. Es mi mejor descripción de integridad”.

Juan durante la campaña de United Way “sé un MVP” en tu comunidad, en 2018. (Foto: Cortesía)

Ahora es miembro de la junta de American Heritage, de Federal Credit Union y trabaja mucho con Independence Blue, compañía donde ha recibido un nuevo nombramiento como directivo. “Independence tiene una filosofía muy fuerte sobre el servicio a la comunidad. Y eso fue lo interesante para mí; porque he trabajado en varias grandes empresas y corporaciones durante mi carrera, pero no fue hasta que llegué a esta que realmente me sentí como en casa”.

Independence es más una empresa impulsada por una misión centrada en trabajar para la gente y en retribuir, ya sea a través de horas de servicio a la comunidad o por medio de donaciones corporativas a través de la fundación IBC, y con el trabajo de filantropía corporativa que realizan.

Juan López vicepresidente ejecutivo, director financiero y tesorero de Independence Health Group, la empresa matriz de Independence Blue Cross. (Foto: Cortesía)

Asegura que finalmente podía poner todo su ser y sus talentos en ese trabajo, teniendo mucho éxito y a la vez ayudar a lograr una misión más grande. “Mi papá solía decir: ‘Si trabajas en algo que amas, entonces es como si no tuvieras que trabajar.

Yo no tengo mucho tiempo libre, pero siempre encuentras el tiempo para las cosas que realmente quieres hacer. Por eso Esperanza, Providence Center, tienen lugares muy especiales en mi corazón, precisamente por lo que hacen en la comunidad y lo que significan para la comunidad. El trabajo de ayudar a cada joven, cada persona a dar ese nuevo gran paso”.

Juan Lopez con parte de su familia. (Foto: Cortesía)
 

ESFUERZOS SINÉRGICOS

Juan ingresó a Independence Blue Cross hace 11 años y cuando entró, dice que notó en sus líderes que esa no era una corporación más, ya que la mayoría de las ganancias que generan son para cumplir con la misión de propagar salud física y mental para un bienestar integral a sus miembros. Y lo comprobé cuando trabajé en Tesorería, y pude ver la cantidad de dinero que la compañía estaba tomando de sus ganancias y pasándola a la fundación IBC”.

Juan dice que cuando empezó la pandemia, vio lo que la fundación apoyó al Consorcio de Médicos Negros en su esfuerzo de vacunación; aportó dinero para mascarillas, y ayudó al hospital St. Christopher’s para evitar su quiebra. Y agrega que, a sabiendas de la gran necesidad de servicios de salud mental, inclusive antes de la pandemia, han incrementado significativamente los servicios.

Juan en el evento “ama tu parque”, de Providence. (Foto: Cortesía)

Juan resalta que hace dos años, la Asociación Blue Cross Blue Shield tomó datos de miles de sus clientes dentro los millones de miembros en los Estados Unidos, e hizo un estudio que se centró en las diferencias generacionales en lo que respecta a la salud mental. Y el estudio destacó el hecho de que los millennials experimentan problemas de salud mental en un porcentaje más alto que cualquier generación anterior a ellos. “Nosotros lanzamos ese estudio en Filadelfia. Yo fui parte de su campaña inicial. Fue básicamente una sesión de dos días para revisar realmente todas las estadísticas y publicar todas los resultados que la Asociación Blue Cross Blue Shield había identificado. Estábamos avanzando mucho y luego llego la pandemia”.

Juan habla a la audiencia durante un evento del Providence Center. (Foto: Cortesía)

Según sus estadísticas, tan solo en Independence, se experimentó un aumento del 14.000 por ciento en el uso de telemedicina para la salud mental en el 2020, en comparación con 2019. Afirma que parte de eso se debió al aislamiento y el estrés que creó la pandemia, que tuvo que enfrentarse además a la escasez de profesionales de la salud mental, y a sabiendas de que se obtienen mejores resultados en la salud física cuando se trata la mental, a través de la telemedicina ofrecen los recursos para un tratamiento integral.

Participando en una de las galas de beneficencia de la Cruz Roja. (Foto: Cortesía)

Reconoce que la necesidad es grande y hay mucho por hacer, y resalta también que hay fuertes diferencias generacionales; pero también influyen los antecedentes étnicos, el impacto de la sociedad del lugar en donde vives, y tu posición económica, por lo que muchas de nuestras comunidades, sobre todo al norte de Filadelfia, son vulnerables y están enfrentando el trauma de la crisis de opioides y la violencia.

“Hacemos entrenamiento en prevención de trauma como parte del programa extracurricular”.

Juan López en uno de los memorables juegos entre US Army y US Navy. (Foto: Cortesía)

“Yo fui testigo de primera mano de lo difícil que es ese vecindario, en el norte en la calle 5 estábamos haciendo la limpieza del parque y llenamos bolsas de jeringuillas rodeados de traficantes de drogas. Entonces, a través de Independence, hice un proyecto con Shepherd School, en el norte de Philly. Es una escuela primaria; y al llegar, recuerdo pasar por puertas de hierro hacia un patio de juegos de piso de concreto. Y detrás de las puertas había otra esquina con todos estos traficantes de drogas y los niños tenían que agacharse debajo de las ventanas debido a los tiroteos. También fui a una entrega de las menciones honorificas de la escuela del Providence Center, y tuve que pasar por un detector de metales para entrar. Nunca tuve que hacer ninguna de esas cosas donde crecí”.

La idea es ayudar a lidiar con su realidad en especial a los niños de padres migrantes. “Cuando piensas que algunos de estos niños, sus familias acaban de venir aquí desde Honduras, desde Puerto Rico y otros países. A veces el niño es el único que puede hablar inglés, por lo que no solo tienen que lidiar con las presiones de crecer en una tierra extranjera, sino que también tienen que ser el traductor de su mamá y su papá. Y todo esto me trae de vuelta a la misión y a lo indispensable de hacer bien este trabajo, que puede cambiar la trayectoria de la vida de una persona”.

Considera que cuando hablas de salud mental, lo que necesitas es llegar a un buen lugar para ser tú mismo plenamente. “Ahí es donde todo lo que hago adquiere esta gran importancia”, dijo.

LOS RETOS DE LA IDENTIDAD LATINA

Además de provenir de una familia modesta, su camino al lugar que ocupa pasó por otros retos que requirieron entereza y perseverancia. “Nuestros jóvenes latinos, además, tienen que luchar contra diversos modos de discriminación; lo pasé también yo. Una vez cuando solicité por primera vez un trabajo después de la universidad, alguien me preguntó: ‘¿Tienes una green card?’, y yo: ‘¿A qué te refieres? ¡Yo nací aquí!’”.

Es por ello por lo que para Juan, la pared del Providence Center en donde hay un mural pintado por el Programa de Arte de la Ciudad de Filadelfia, con una mujer con los brazos extendidos y personas pasando por entre las vallas, tiene una gran relevancia. “Ese es el tipo de sueño de EE. UU. que todavía, creo, está tomando forma. ¿Cómo crees que realmente nos convertimos en este tipo de país acogedor?”.

Juan cree que si bien en el gobierno anterior había mucho enfrentamiento político que dividió al país, de algún modo la pandemia trajo un cierto rayo de luz, que hizo que tal vez nos volviéramos a unir para luchar contra un enemigo diferente en lugar de luchar entre nosotros. Pero advierte que es necesario que haya un cambio desde esa perspectiva, aunque sea pequeño, y agrega: “Hay una organización sin fines de lucro que admiro mucho, la Fundación Travis Mannion; al joven militar durante un juego de los Eagles lo llamaron a servicio; y entonces su cuñado le dijo: ‘bueno, te puedo empujar por las escaleras y podrías lastimarte y así no tendrías que ir’. Siempre me conmuevo al recordar esta historia. Travis le respondió: ‘Pero si no voy yo, ¿entonces quién? Si no soy yo, alguien más tendrá que ir, y quizás no esté tan preparado como yo’. Y esa es la forma en que veo mi vida: si no soy yo, entonces ¿quién?”.

HUMILDAD Y ORGULLO

Juan López reconoce que ha titubeado con sentirse a la altura de la escalada profesional, y ahora que ha llegado a ocupar esta cima, se reafirma a sí mismo de lo que es capaz: “Vengo de un espacio humilde… Cuando llegué allí, sentí que es algo que me hace aún más humilde; y me sentí muy honrado por algunos de los correos electrónicos que recibí… ‘Oye, Juan, eres un ejemplo para mí’. Tal vez yo no me veía así, pero ahora me doy cuenta de que sí, que tal vez lo soy para muchos, y eso es una responsabilidad, y por eso es algo que me tomo muy en serio, y me repito: si no soy yo, entonces ¿quién?”.

Dice que si al principio de su carrera le hubieran preguntado qué quería ser, habría dicho que un director financiero, pero nunca hubiera pensado que sería realmente capaz. “Y ahora estoy aquí, y pienso que es porque hice lo que tenía que hacer, y que desde aquí puedo marcar la diferencia”.

Juan está rodeado por mujeres, tiene dos hijas, Natalie y Gabriella, de su primer matrimonio; y actualmente está casado con Melanie López. Él es uno de los latinos que han sobresalido en cargos de envergadura, y reconoce el talento de muchas latinas que ocupan puestos directivos en Filadelfia, donde el liderazgo latino suele tener rostro femenino.

Reconoce que su mamá y abuela han sido enormes influencias en su vida: “Las mujeres en mi vida siempre me han ayudado a coronarme y a ser quien soy”. Durante nuestra conversación, Juan dejó aflorar sus sentimientos con facilidad, y se emocionó, signo que, acepta, se debe a un gran corazón.

Focalizado en el presente, considera: “Necesito dar todo lo que tengo para dar en este puesto y en esta empresa que se encuentra en un punto realmente crucial”. Se siente orgullo de trabajar en un entorno que se empeña por la diversidad, la equidad y la inclusión.

PROPÓSITO BIEN TRAZADO

Algo de lo que se muestra apasionado es el programa de desarrollo equitativo Philadelphia Anchors for Growth and Equity, una iniciativa que ha surgido de la liga económica de la ciudad, que trata de desafiar a todas las grandes empresas de la ciudad a comprar local y diverso. Cree en el poder de las corporaciones y las grandes empresas para cambiar realmente la dinámica y la historia.

“Lo que sucedió a partir del asesinato de George Floyd resaltó el hecho de que el racismo y la discriminación todavía existen en este país… y el sueño de EE. UU. podemos hacerlo realidad”. Juan cree firmemente que el dinero de las grandes corporaciones habla y que el verdadero cambio comienza cuando las grandes empresas hacen cambios significativos sobre cómo van a hacer negocios, cómo van a contratar personas, y él quiere servir de ejemplo desde su puesto y lugar de influencia, para generar una onda expansiva, “y así ayudar a impulsar a otros a mi nivel, entonces estaré haciendo mi trabajo”, concluye con la gran sonrisa que lo identifica.

Semblanza

Juan López es vicepresidente ejecutivo, director financiero y tesorero de Independence Health Group, la empresa matriz de Independence Blue Cross, LLC. Es responsable de todas las funciones financieras de Independence Blue Cross y otras subsidiarias de Independence Health Group. También juega un papel clave en la planificación estratégica de la organización.

Antes ocupó el cargo de vicepresidente senior de Servicios Compartidos Financieros, donde dirigió Contabilidad Corporativa, Inversiones, Tesorería, Adquisiciones y Servicios de Construcción, e identificó oportunidades para la innovación empresarial y mejoras de procesos. Se incorporó a Independence en 2010 como interventor corporativo y luego se convirtió en director de Inversiones y Servicios de Tesorería. Apoya activamente los esfuerzos de diversidad e inclusión de la compañía como patrocinador ejecutivo del Grupo de Recursos para Asociados Latinos, Latinos con Propósito.

Es miembro del Consejo Asesor de Desarrollo de Liderazgo de la compañía, enfocado en desarrollar el talento de la próxima generación. López también dirigió una campaña de donaciones para empleados en toda la empresa desde 2017 hasta 2019.

Cuenta con más de 30 años de experiencia en finanzas, contabilidad y auditoría en las industrias de atención médica, servicios financieros y banca. Antes de unirse a Independence en 2010, tenía 13 años de experiencia en varios puestos de Finanzas en CIGNA Corporation, AMARK,GE Capital y CoreStates Financial Corp.

Información adicional

Juan’s bio and photo

Independence mental health initiatives

A look at our COVID-19 support during the first year of the pandemic (including the stat related to a rise in telemedicine mental health visits)

The Millennial health study and Philadelphia kick-off that Juan mentioned

Independence Associate Resource Groups

Independence Blue Crew volunteer organization

Cierran Centro de Vacunación en Esperanza

El reverendo Luis Cortés

Hay 300 lugares donde vacunarse en la ciudad

Con unos 25.000 vacunados, el Centro Comunitario de Vacunación de Esperanza operado por FEMA, cerró sus puertas el pasado martes y solo permanece una carpa donde podrá encontrarse información sobre los lugares donde se podrán inmunizar contra el COVID-19.

A pesar de que hay 300 puntos de vacunación a lo largo de la ciudad, existen una gran disparidad en el número de vacunados en las poblaciones negras e hispanas.

Tras varias semanas de inmunización para la comunidad, los centros de vacunación masiva operados por la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA, por sus siglas en inglés) en Filadelfia, en el Centro de Convenciones y en Esperanza, colocaron las últimas vacunas el pasado martes, en el que se ubicaba en el norte de la ciudad. La vacuna contra el COVID-19 seguirá disponible en sitios operados por el Departamento de Salud y la alianza de farmacias. Todo el que haya recibido la primera dosis en las clínicas de FEMA y necesite la segunda podrá programar una cita a través del portal https://philadelphia.cdn.prod.prepmodapp.com/.

Ambos sitios pusieron más de 350.000 vacunas en Filadelfia, lo que representa casi el 25% de todas las dosis administradas en la ciudad. Si bien el apoyo federal a la vacunación cumple su misión de apoyo a Filadelfia esta semana, continúan operando varios sitios de vacunación administrados por la Ciudad y alberga cientos de lugares para recibir una vacuna.

“Ya trabajamos con la Ciudad lo que es la vacunación masiva”, dijo Rossyveth Rey, portavoz de FEMA a Telemundo 62, y como el objetivo de vacunar a miles de personas en el norte de Filadelfia, lo cual se ha alcanzado, la agencia federal consideró que llegó la hora de cerrar el Centro de Vacunación de Esperanza. En este se logró vacunar a 25.000 personas en una de las comunidades menos vacunadas de la ciudad durante su misión de ocho semanas, según FEMA. Sin embargo, en las últimas cuatro semanas, solo entre 100 y 300 personas por día llegaban a vacunarse, aunque el centro estaba preparado para vacunar a 2.000 personas diariamente.

Fueron vacunadas unas 25.000 personas en el Centro Comunitario de Vacunación de Esperanza. (Foto: Staff Sgt. Ross Whitley, JFHQ, PA National Guard)


MUY POCOS LATINOS

Aproximadamente el 73% de las personas que han recibido al menos una dosis de la vacuna COVID-19 en el estado, – con excepción de Filadelfia- son blancas, mientras que el 4% son negras y el 4% son hispanas, de acuerdo con lo informado por el medio independiente Spotlight PA.

Si bien es imposible comparar con precisión las cifras de población con los datos estatales de vacunas (se incluyen 398.000 no residentes en el recuento), un análisis de Spotlight PA muestra que una brecha de equidad significativa en las vacunas persiste seis meses después de la implementación. Filadelfia, en tanto, está experimentando una disparidad similar para sus poblaciones negras e hispanas. Según las cifras de la ciudad, en Filadelfia el 16 % de los hispanos se han vacunado.

(Foto: Cortesía/Sargento: Ross Whitley/JFHQ.Guardia Nacional de PA)

Los latinos no están acudiendo a centros de vacunación en Pensilvania

Gobernador Tom Wolf. (Foto: EFE/Archivo).

La comunidad latina en Pensilvania no se está vacunando contra el COVID-19, lo que grupos comunitarios lo atribuyen a que no se realizó una campaña educativa efectiva para llegar a este grupo, a problemas del idioma y a falta de recursos, lo que les coloca en riesgo de contagio tras levantarse restricciones como el uso de la mascarilla.

De acuerdo con el Philadelphia Inquirer, aproximadamente 73 % de quienes han recibido al menos una dosis de la vacuna en el estado -fuera de Filadelfia, que lleva sus propios datos- son blancos, 4 % latinos y 4 % negros.

En Filadelfia, donde el departamento de salud local está manejando el esfuerzo de vacunación, se está viendo una disparidad similar para sus comunidades racializadas.

Al 24 de mayo, 46 % de las casi 880.000 personas que habían recibido al menos una dosis era blanca, según el Inquirer, que cita datos del departamento de salud. Un 40 % de los residentes de Filadelfia son blancos.

Aproximadamente 25 % de los vacunados se identificaron como afroamericanos y casi 10 % como hispanos. Los primeros represetan el 42 % de la población de la ciudad, mientras los hispanos constituyen aproximadamente el 14 %.

El diario también destaca que desde que empezó la pandemia la Administración del gobernador demócrata Tom Wolf ha enfrentado críticas por no dar prioridad a las comunidades de color y de aquellos que no hablan inglés.

Recuerda que el estado no incluyó inicialmente traducciones al español para las actualizaciones diarias de la pandemia y para recursos como asistencia para el alquiler.

También que persisten lagunas en la recopilación de datos raciales y étnicos sobre infecciones y vacunas administradas, que «probablemente nunca se corregirán por completo».

No fue hasta abril pasado que la Administración Wolf reconoció la disparidad en las cifras de vacunación y contrató a Latino Connection, una agencia de mercadotecnia, a un costo de 1,8 millones de dólares para tratar de cerrar esa brecha.

Esa agencia de asoció con grupos comunitarios para establecer clínicas móviles en lugares de fácil acceso como un centro comercial, una iglesia o un evento comunitario, para informar sobre las vacunas y que las personas se registraran para inocularse.

Para el director ejecutivo de Latino Connection, George Fernández, la iniciativa fue como «empezar de cero».

La jefa de salud interina de Pensilvania, Alison Beam, señaló la semana pasada que el estado se estaba apoyando en organizaciones comunitarias para llegar a más personas de color.

«Creo que todos sabemos que todavía tenemos trabajo por hacer para asegurarnos de que más residentes de Pensilvania sean vacunados en todas nuestras comunidades, pero particularmente en aquellas que podrían tener menos acceso a la tradición de la atención médica», indicó Beam.

El diario destaca además que, sin recursos sustanciales enfocados en mejorar la equidad de las vacunas, Latino Connection y organizaciones comunitarias se han esforzado por llenar el vacío mientras satisfacen otras necesidades exacerbadas por la pandemia.

Desde el lanzamiento de su asociación con el estado, Latino Connection había realizado 25 clínicas hasta el 19 de mayo en las que distribuyó 4.507 vacunas. Fernández estima que la mitad de los vacunados son hispanos y alrededor del 30 % negros.

Indicó además que las personas racializadas no se apresuran a ir a las clínicas porque persiste una falta de recursos y educación en torno a las vacunas.

Muchas organizaciones que trabajan con estas comunidades han indicado que cuentan con limitados recursos y una gran demanda como resultado de otras dificultades relacionadas con la pandemia, como el desempleo, la asistencia para la vivienda y el cuidado infantil.

La confusión sobre el uso de los cubrebocas: ¿sí o no?

¡La pandemia todavía no ha terminado: a seguir cuidándose! (Foto: Gerd Altmann/Pixabay)

Después de que el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) anunciara las nuevas medidas sobre el uso del tapabocas, una ola de confusión se generó en la población en esta fase de desconfinamiento progresiva. Según las nuevas recomendaciones del CDC –que se puede encontrar en su página oficial–, hay ciertos cambios en el uso de mascarillas para mitigar la propagación del coronavirus. Estos cambios de reglas llegan a la comunidad con sorpresa y con una serie de dudas sobre su interpretación y aplicación.

De acuerdo con el reciente aviso, los individuos que se encuentren totalmente vacunados contra el COVID-19 pueden dejar de usar el cubrebocas; siempre y cuando, se hallen con otras personas que reúnan los mismos requisitos. ¡He aquí la confusión! ¿Cómo sabemos quién está vacunado y quién no? Las personas no andan por las calles con su tarjeta de vacunación a simple vista, como una prueba fidedigna de su acto cívico con la humanidad.

Esta responsabilidad social de interpretación sobre su uso o no, queda a merced no solo de cada persona; sino, también, de las administraciones de las compañías comerciales –grandes o pequeñas– de cada estado en la unión americana. Esta es una fase de interpretación individual, colectivo y de contexto; esto significa que cada caso, será analizado dependiendo de su propia singularidad y características. ¿Cómo podemos ejecutar una nueva ordenanza pública cuando existen diferentes niveles de apreciación? Esta combinación de opciones genera una nube de ambigüedad sobre su efectividad al momento de hacerla cumplir. Por ejemplo, algunos que no se sientan en la obligación cívica de usarlos, desde su ángulo individualista, pueden crear un conflicto en un ambiente colectivo en donde el uso de cubrebocas sea obligatorio –tales como, las entidades gubernamentales–.

Con esta fase progresiva de un regreso a una normalidad que se añora, sin el uso de tapabocas y sin haber alcanzado la inmunidad de rebaño en su totalidad, me pregunto: ¿se habrá tomado la decisión más acertada? Nadie quisiera volver atrás a los brotes pandémicos e incontrolables, en los cuales hemos vivido por más de un año. Me pongo a pensar en los miles de trabajadores esenciales que arriesgaron su vida durante los momentos difíciles de contagio para proveer servicios básicos a la comunidad. ¿Estaremos pidiendo implícitamente un nuevo sacrificio a los trabajadores esenciales en esta etapa de reapertura?

Pienso, que este círculo vicioso evoca la misma forma en que comenzamos la pandemia, el uso polémico del tapabocas. Lo único que está claro para mí, en este momento, es que vacunarse contra COVID-19 es un acto de civismo y de solidaridad con mi familia, comunidad y humanidad. ¡La decisión final de vacunarse, y de usar el tapabocas, es solo suya!

Contacto: LinkedIn @maryluzmarques, Twitter @maryluz_marques

El arte fílmico

(Foto: Ilustrativa/Pexels)

El Festival de Cine Latino de Filadelfia (PHLAFF) en su décima edición anual se realizará del 30 de mayo al 6 de junio. Este año la programación se enfoca en celebrar y contar las historias de las mujeres.

La directora del evento, Marángeli Mejía-Rabell, nos informa que el Festival contará con 150 filmes, entre ellos 26 estrenos mundiales, 11 en los Estados Unidos, 27 en la Costa Este y 59 en Filadelfia.

Marángeli Mejía-Rabell (Foto: Cortesía)

En esta ocasión, habrá 25 países representados lo que significa una propuesta más extensiva para el público. Países que incluyen al continente americano y a los europeos como España y Portugal, entre otros.

Este es el segundo año que debido a la pandemia se realizará de forma virtual.

“El año pasado fue gratuito todo el festival, pusimos las ganas y empuje como regalo para la comunidad debido a la pandemia y lo que pasó con George Floyd”, explicó.

Ahora este año el PHLAFF contará con 72 horas de duración con los bloques opcionales y también a través de aplicaciones. Lo que permitirá al público ver los filmes de cualquier lugar.

Cortometrajes gratuitos y añadidos con largometrajes a $10. El único largometraje de $20 es acerca de Rita Moreno que estará disponible por un día el 6 de junio. Toda la cartelera la puede encontrar en el sitio web phlaff.org también para la compra de boletos.

Marángeli considera que el Festival ha evolucionado en estos 10 años en que en 2021 tendrá una duración de ocho días y en que “Los documentales son claves para compartir nuestras historias y celebrar nuestro legado, y para los movimientos y las expresiones que están surgiendo”, afirmó.

Añade que cada año es un año de aprendizaje y es un año de apertura para nuevas oportunidades.

Beatriz Viera y David Acosta fueron los codirectores de este evento por dos años. A partir del 2015 Marángeli se convirtió en la directora y en 2017 inició el concepto del equipo creativo que ahora integra a Laiza Montañez, Kristal Sotomayor y ella.

DESDE FILADELFIA

Aunque el Festival es una ventana al mundo fílmico latino internacional, es una oportunidad para que los cineastas locales presenten sus documentales. Así, se presentará el cortometraje de Gabriela Watson-Burkett titulado “La Receta de Alma” que muestra a la activista Alma Romero, promotora de salud ayudando a la comunidad latina durante la pandemia.

También se presenta el documental “La Casa de Mama Icha” que muestra el regreso heroico a Colombia de Maria Donisia Navarro, de 93 años. Este es un filme que explora los legados de la migración.

“El PHLAFF es una plataforma para compartir su trabajo así como para desarrollar y fomentar el sentido de creatividad con otros cineastas”, finalizó Marángeli Mejía-Rabell.

Los 150 filmes de este año cubren una gama de temas que reflejan las diversas experiencias de los cineastas en inmigración, justicia, tradiciones, racismo, género, entre otros. Sin duda, el Festival presenta las historias personales con las que muchas veces nos identificamos como latinos.