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Dr. Cheryl Bettigole Philadelphia’s Leader in Health

Dra. Cheryl Bettigole.

In May of 2021, when Philadelphia’s previous Public Health Commissioner abruptly resigned, Dr. Cheryl Bettigole was installed as the interim leader of the Department while a search was conducted for a new Commissioner.  She served ably in the role, and in November, Mayor Kenney shifted her status from temporary to permanent.  In honor of Women’s History Month, Impacto Media sat down with Dr. Bettigole to speak with her about her leadership as Commissioner of the city’s Department of Public Health, and her vision for Philadelphia.

Let’s start with your background.  Can you tell us about how you got to where you are today?

I’m a family doctor.  I went into medicine with an interest in taking care of immigrants, particularly in the inner city, and with the goal of improving public health as well as access to high quality affordable care. I did my residency here in town at Jefferson, and then went to work for the city’s health centers.  I was the clinical director at Health Center 6 at 3rd and Girard for about six years, and then Health Center 10 at Cottman and Bustleton for about 5 years.  During medical school I had spent a summer at a migrant health center in south Jersey, where we served a sizable population of Mexican migrant workers.  I taught myself some Spanish while I was on maternity leave with my first son.  I ended up with a significant group of Spanish-speaking patients at Health Center 6 – from babies to the elderly. It was wonderful to take care of people and get to know them in that setting.  It was also incredibly frustrating, because of all the challenges associated with not having health insurance or being treated poorly by employers. I saw what injustice does to the human body.  I became interested in how to change systems.  I did some writing, public speaking, and testifying about access to care in the days before we had the Affordable Care Act (ACA), with the National Physician’s Alliance (which is now part of Doctor’s for America).  I was active with them doing both national and state-level advocacy, and I eventually joined their board and then later became their President.  I think that balance of both direct service and policy work has given me a sense of the real challenges people face, but also how to solve them at the systems level.  Then, after a three-year stint as the Chief Medical Officer at the same health center where I had spent a summer in medical school, I came back to the Department of Health in 2015.  I was part of the pandemic response team in Philadelphia.  It’s just a weird accident of time that I happen to be the Health Commissioner of Philadelphia right now, but I’m trying to get everything I possibly can done while I’m in this role. 

You came into this role during a strange time, in the midst of Covid-19.  What wins have we had during the pandemic?

Two big wins come to mind.  One of them is a story about Esperanza, as a critical force in vaccination of Latinos.  Early on, vaccination rates for Latinos were very low.  I got to know Reverend Luis Cortes because he called me multiple times and said, “We need doses in the community.”  Largely through his advocacy, we were able to locate a FEMA-supported clinic in the neighborhood.  Then, Quetcy Lozada and the community outreach team at Esperanza did unbelievable work getting community members signed up.  We saw a tipping point in the data – at first, people are afraid, but eventually they know enough people who have gotten vaccinated, and they feel more comfortable. And you see the curve soar.  If you look at the graphs – they’re at www.phila.gov/covid – you can see in April 2021, the graph of Latino vaccination in Philadelphia took off, and has stayed very high.  It’s higher than almost every other group.  Early in the pandemic, when we looked at case rates, hospitalizations and deaths, the highest death rate was among elderly Latinos. But that did not remain true over time.  When you look at subsequent waves, Latinos have a much lower hospitalization and death rate, and I believe it’s the high vaccination rate coming into play. It’s a really positive story. The other win is that Philadelphians have been much more willing to wear masks than people in any other city.  We call ourselves the City of Brotherly Love and Sisterly Affection, and we did that for each other.   

What’s the advice you would give to the average person about how to continue to deal with this? What do we do next?

The tricky thing is, it’s not over, it’s just better.  We still need to maximize protection.  We’re not seeing boosters in the Latino community.  I think people are thinking, “Okay, I did what I had to.” But the boosters make a massive difference.  Also, we’ve talked throughout the pandemic about managing risk, and that’s more important than ever.  If you’re going to a crowded place, you don’t lose anything by wearing a mask. We do want to get back to social connectedness, and we’re at a stage where that feels safer.  But we can continue to be cautious.  We should be aiming for those high-yield social interactions that matter the most to us – not wasting our “risk budget,” in a sense. 

What advice would you give to our readers about how they can live healthier lives, and advocate for themselves in the best possible way? 

I would give systems answers to that question.  The first thing that comes to mind is voting.  We talk a lot about health as if it’s about making good and bad choices.  But if you look at who’s healthy and who’s not, it’s about systems, poverty, education, jobs, and justice.  Those are the things that really influence health.  Vote, and make sure everyone in your life votes.  The other thing is civic engagement.  Calling legislators and showing up to testify at hearings is something very few people actually do.  It makes a big difference when people learn about the issues that matter to them, and talk to their legislators at the local, state and federal levels.  There’s a lot more I could say, but I focus on systems – especially because everything else tends to make people feel bad and implies that if you’re not healthy it’s because you’ve made bad choices, which is not the case for most people.  Of course, we should all take good care of ourselves, but the systems’ problems make the most difference.

How can communities get involved with the Department of Health?

There are a lot of things we’re working on. We are thinking a lot about environmental justice and the ways that impacts health – people can get involved in that.  We also want to equip people to support their families, friends, and neighborhoods in the opioid crisis.  We’re losing more than 1200 people a year, and we want to develop training for community members to intervene.  Another priority is primary care access and making sure everybody in Philadelphia has a primary care doctor, even if they don’t have health insurance. We’ll be reaching out to communities on all of these issues and more.

Los latinos fueron mal contados en el Censo de 2020

(Foto: EFE/Archivo)

La población hispana en Estados Unidos tuvo una tasa de casi un 5 % menor a la real en el censo de 2020 con respecto al realizado hace diez años, informó el jueves la Oficina del Censo. La comunidad latina tuvo un conteo incompleto de 4,99 % en 2020, muy superior al que tuvo en el censo de 2010, que fue de 1,54 %, según los resultados de dos análisis sobre la calidad de ese proceso realizado hace dos años.

«Si bien los dos mostraron la solidez del conteo para el total de la población de los EE. UU., cada análisis reveló que el censo del 2020 contó de más o de menos a varios grupos demográficos», señaló.

El fenómeno en el caso de los hispanos fue incluso mayor que el de la población negros, que fue de 3,3 % y que no es considerado «estadísticamente diferente» del 2,06 % de 2010.

«Los resultados muestran que el censo del 2020 contó por debajo de la realidad a la población negra o afroamericana, a la población indígena de las Américas o nativa de Alaska que vive en una reserva, a la población hispana o latina, y a las personas que informaron ser de alguna otra raza», detalló la agencia.

«Persiste un conteo irregular a la baja para las comunidades negras e hispanas, las poblaciones de indígenas americanos y los nativos de Alaska que viven en reservas, y los niños», se lamentó este jueves The Leadership Conference on Civil and Human Rights.

Este grupo humanitario hizo un llamado al Congreso para «garantizar que la Oficina del Censo tenga los recursos para realizar las actividades de investigación y planificación necesarias para un conteo justo y preciso».

«Hacemos un llamado a la oficina (del censo) para que trabaje con las partes interesadas y repensar fundamentalmente sus operaciones sobre cómo se cuentan las personas para garantizar que nadie se pierda en el censo», subrayó Wade Henderson, director ejecutivo de esa organización.

El liderazgo valiente de Zelenski

Presidente de Ucrania, Volodímir Zelenski. (Foto: EFE/Archivo)

Son los momentos de crisis más agudos los que muchas veces despiertan al líder que vive en uno. En estos días, cuando somos testigos de una nueva guerra que desangra a Europa, nos ha impresionado el coraje del presidente de Ucrania, Volodímir Zelenski. Estamos profesando hacia él sentimientos de admiración, porque nos está proponiendo un liderazgo auténtico, generoso, guiado por un propósito superior.

No hay en él tibieza, vacilaciones, una falsa prudencia. Todo lo contrario, hay valentía y hay claridad, no solamente hacia su enemigo, el presidente Putin, sino también hacia sus mismos aliados, a los que les reclama cada vez que tiene la oportunidad.

Cuando Estados Unidos le ofreció a él y a su familia salir del país, Zelenski le hizo saber al presidente Biden que lo que necesitaba eran armas y no un pasaje. Este presidente nos recuerda al valiente David, quien se enfrentó al gigante Goliat.

Vale entonces la pena resaltar algunas de las lecciones de liderazgo que nos está ofreciendo Zelenski desde el frente ucraniano. La primera es que, en los momentos de crisis, cuando la incertidumbre es máxima, un líder se orienta a sí mismo y a sus seguidores hacia un propósito común. Es la visión compartida lo que logra la motivación y la unidad, y al mismo tiempo trasciende un presente y promete un futuro. Podríamos decir que, en un momento de crisis, un líder guía a sus aliados hacia un futuro que quiere emerger.

Un segundo aprendizaje es que un líder auténtico lidera desde el coraje, y no desde el miedo. Me gusta la palabra coraje porque etimológicamente significa la acción del corazón, la que nace desde nuestro yo auténtico. Es la expresión pura, valiente, sincera de su esencia que transforma a un individuo en un líder positivo, consciente.

Tercero, el líder auténtico también orienta sus comportamientos en alineación con valores que, en momentos de crisis, se traducen en virtudes. En estos días, el presidente Zelenski está transformando en virtudes valores como el coraje, el sacrificio, el servicio extremo, el patriotismo, la libertad y la independencia. Son valores muy altos, por los cuales el presidente de Ucrania está demostrando que vale la pena dedicar la vida, hasta estar listo para perderla, heroicamente.

Finalmente, como ha resaltado Adam Grant esta semana, lo que marca a un buen líder no es solamente la muestra de coraje, sino también su capacidad de conectarse con los sentimientos de un pueblo. Escribe Grant que los líderes son aquellas personas que “vemos como ejemplo de los ideales del grupo y actuando en el mejor interés del grupo”.

No tenemos que esperar a una crisis en nuestra vida para vivir estas lecciones de liderazgo. Las podemos implementar aprovechando las oportunidades que nos ofrece la cotidianidad. Contribuiríamos así a mejorar las organizaciones y las comunidades de las cuales hacemos parte.

www.AldoCivico.com

Día de San Patricio

(Foto: Ilustrativa)

El Día de San Patricio se celebra el 17 de marzo, no solo en Irlanda, sino en muchas partes del mundo. San Patricio es el patrón de Irlanda y murió el 17 de marzo del año 461, sin embargo, parece ser que ni era irlandés ni se llamaba Patricio. Sus orígenes están un poco difusos. Se sabe que nació en el año 387 en algún lugar de Escocia con el nombre de Maewyn y que fue secuestrado cuando solo era un niño por parte de piratas irlandeses que lo vendieron como esclavo. Estuvo trabajando como pastor en Irlanda hasta que consiguió escaparse a Francia y se preparó para ser sacerdote cristiano. Se dice que regresó a Irlanda y estuvo muchos años estableciendo colegios, iglesias y monasterios, trabajando por la vida espiritual de Irlanda. Fue nombrado obispo de Irlanda y estableció fuertes lazos con esta tierra. Murió en Saul, Downpatrick, en Irlanda del Norte. Fue considerado oficialmente como el santo patrón de Irlanda en 1780. Y la fiesta del Día de San Patricio se convirtió en una fecha emblemática para los irlandeses.  Saint Patrick’s Day se celebra históricamente en Irlanda, y el primer gran desfile fue el 1996 en Dublín. Actualmente el desfile más grande del mundo es en Nueva York, donde hay muchos emigrantes irlandeses. Cada año asisten unos 2 millones de personas.

En Chicago se celebran muchas fiestas en honor a San Patricio, pero el más curioso es que tiñen el río de verde. Empezaron a hacerlo en 1961 vertiendo un colorante verde al río, pero duraba más de una semana. Ahora usan dicen que es de origen vegetal, y primero se pone naranja hasta que se calienta y aparece el verde.

Se ha popularizado el color verde en el Día de San Patricio, y se venden cervezas de color verde durante la celebración. Pero parece que el verdadero color era el azul. El símbolo más famoso de este día es el trébol verde, y parece que proviene de que el propio San Patricio usaba el trébol de tres hojas para explicar la Santísima Trinidad: Padre, Hijo y Espíritu Santo.

La pandemia de género

(Foto: Ilustrativa/Pexels)

El COVID-19 ha impactado desproporcionadamente a las mujeres, quienes históricamente han experimentado desafíos únicos durante las crisis sanitarias.

Esta pandemia ha exacerbado las desigualdades de género preexistentes, incluida la violencia doméstica y el acceso a la atención médica crítica. La participación económica de las mujeres también ha sufrido. Por todo el mundo, las mujeres han realizado la mayor parte del trabajo no remunerado necesario para cuidar de sus familias o comunidades. Muchas trabajan al mismo tiempo en los sectores más afectados por la pandemia: hotelería, bienes raíces, negocios, manufactura y comercio minorista.  En estas condiciones, la salud física y mental de las mujeres se ha visto gravemente afectada tanto para las trabajadoras de primera línea como en el hogar. Las tasas de violencia doméstica también han aumentado durante este tiempo.

Los responsables de las políticas públicas pocas veces ven a las mujeres como agentes de cambio críticos en las crisis. A nivel mundial, el desempeño promedio de las pocas a las que se les otorgaron roles de liderazgo durante la pandemia fue mejor que sus homólogos masculinos. Por ejemplo, en medio del pico de la primera ola de la pandemia, los países con mujeres en puestos de liderazgo tenían tasas de mortalidad seis veces más bajas que los liderados por hombres. Estas naciones impusieron más rápidamente medidas contra la pandemia, hicieron más pruebas y tuvieron menores tasas de contagio que las lideradas por hombres. Aun así, las mujeres siguen estando dramáticamente subrepresentadas en posiciones de poder en el gobierno.

Con demasiada frecuencia, los funcionarios gubernamentales y los sistemas de salud pasan por alto el papel fundamental de las mujeres como trabajadoras de la salud y sus contribuciones en cambiar las prácticas domésticas, apoyar la vacunación, mejorar el saneamiento y combatir la propagación de enfermedades.

Las mujeres juegan un papel crucial en la salud de sus hogares, que es la zona cero para la identificación y erradicación de enfermedades. Normalmente, el primer signo de padecimiento generalmente se informa a una líder del hogar, una madre, tía o abuela, que se desempeña como principal responsable de la toma de decisiones con respecto al tratamiento, el aislamiento y la notificación.

El COVID-19 no será la última pandemia

A medida que el mundo busca recuperarse de la actual crisis y se esfuerza por prepararse para la próxima, la comunidad mundial debe capitalizar los talentos, la experiencia y las estrategias de las mujeres, desde el hogar hasta el escenario nacional. Invertir en la plena participación y el liderazgo de las mujeres en los esfuerzos de respuesta promete un futuro más saludable, más próspero y seguro para todos.

Debemos capitalizar todo el talento del mundo, no la mitad.

ICE detiene a mujeres en Berks en el Día Internacional de la Mujer

(Foto: EFE/Archivo)

Organizaciones de derechos de inmigrantes exigen la liberación inmediata de todas las mujeres encarceladas en Berks. En enero de 2022, la administración de Biden y el ICE convirtieron el Centro Residencial del Condado de Berks, que anteriormente encarcelaba a familias inmigrantes, en una prisión para mujeres inmigrantes. Esta semana los miembros de la Coalición Shut Down Berks se reunieron frente a la prisión el 8 de marzo para seguir exigiendo el cierre permanente de la prisión y su reconversión como edificio de servicio público. El grupo argumenta que ninguna forma de detención es aceptable o humana, y tiene que terminar en Berks. Los activistas proponen que la instalación se use para servicios humanos y de salud, como lo solicitaron los residentes del condado de Berks en el pasado. Como la administración de Biden no ha cumplido sus promesas de poner fin a la expansión de las prisiones para inmigrantes, la Coalición Shut Down Berks marcó el Día Internacional de la Mujer, el 8 de marzo, como un día de acción en Berks, conectado con el Día Nacional de Acción de Comunidades, No Jaulas, del 3 de marzo de Detention Watch Network. Los miembros de la coalición se reunieron a la comunidad para compartir actualizaciones sobre el estado actual del encarcelamiento de mujeres inmigrantes por parte de la administración Biden y urgen que los encargados de tomar decisiones cierren esta prisión. Los asistentes tuvieron la oportunidad de solidarizarse con las mujeres encarceladas a través de postales escritas a mano.

Esta es la misma instalación donde un miembro del personal fue condenado por violar repetidamente a una madre de 19 años en 2014. “Esta instalación pone a las mujeres en peligro y debe cerrarse de inmediato”, insistieron.

La Coalición Shut Down Berks y los residentes del condado de Berks han sido testigos del daño causado por esta prisión. En un informe de 2018, hubo 1224 casos de agresión sexual denunciados. En otras prisiones para mujeres inmigrantes, como el Centro de Detención T. Don Hutto (Hutto) –que alguna vez fue un centro de detención familiar– ha habido abuso sexual generalizado, represalias, negligencia médica y privación nutricional. La Coalición Shut Down Berks dice que seguirá exigiendo que la administración de Biden cierre permanentemente esta instalación y libere a todas las mujeres actualmente encarceladas en Berks.

Nueva Jersey anuncia ayuda para indocumentados que paguen impuestos

(Foto: EFE/Archivo)

El gobernador de Nueva Jersey, Phil Murphy, anunció esta semana una asignación de 53 millones de dólares en su propuesta de presupuesto del estado para inmigrantes indocumentados que paguen impuestos y que no recibieron ayuda del Fondo de Trabajadores Excluidos, dirigido a afectados por la pandemia de COVID-19.

Para calificar para la ayuda, que sería un solo cheque de 500 dólares, el inmigrante debe tener un Número de Identificación Personal del Contribuyente (ITIN, sus siglas en inglés), el cual es usado por muchos indocumentados para pagar impuestos, señala el diario NJ.com.

Además de los indocumentados que pagan impuestos, los nuevos fondos beneficiarán además a estadounidenses que salieron recientemente de prisión y otras sin hogar, que no califican para el desempleo o los cheques de estímulo económico que aprobó el Congreso Federal durante la crisis de salud creada por el coronavirus.

Nueva Jersey creó el año pasado el Fondo de Trabajadores Excluidos, dotado inicialmente de 40 millones de dólares, que solicitaron inmigrantes indocumentados que por su estatus legal no calificaron para desempleo ni la asistencia del Congreso.

Más tarde, se asignaron otros 20 millones de dólares para el fondo y el 28 de febrero fue el último día para solicitar la ayuda, de hasta 2.000 dólares por individuo y un máximo de 4.000 dólares por hogar, y que tuvo unas 17.000 solicitudes.

Cuando se aprobó el programa, la fecha límite para solicitar era el 31 de diciembre. Pero, tras quejas de organizaciones proinmigrantes de que los requisitos eran difíciles de cumplir, éstos fueron aliviados y la fecha se extendió.

De acuerdo con el Departamento del Tesoro del estado, más de 100.000 personas en Nueva Jersey calificarían para la ayuda anunciada el miércoles por Murphy, que debe ser aprobado por el Comité Conjunto de Supervisión de Presupuesto.

También indicó que los que tengan el ITIN y no ganan más del doble de la tasa de pobreza recibirán el cheque por 500 dólares.

De acuerdo con las guías federales que establecen la tasa de pobreza, una familia de cuatro miembros calificaría si sus ingresos son de 46.060 dólares o menos al año, agrega el NJ.com.

Murphy presentó un presupuesto de 48,9 mil millones de dólares para el año fiscal 2023.  «Este presupuesto se basa en un compromiso renovado de hacer avanzar a nuestro estado, crear oportunidades para todas las familias y hacer que nuestro estado sea más asequible», dijo el demócrata durante la presentación.

Es simplemente conveniente

Imagen de archivo de trabajadores de entrega de comida a domicilio para aplicaciones conversando en Nueva York. (Foto: EFE/Ruth E. Hernández)

Con el envejecimiento y ralentización del crecimiento poblacional en EE. UU., las autoridades migratorias deberían permitir una mayor afluencia de trabajadores inmigrantes, especialmente hispanos, para mantener la competitividad económica del país, según un estudio divulgado esta semana por el Instituto Baker de la Universidad Rice. «El envejecimiento de la población nativa impactará el mercado laboral sin la afluencia de trabajadores», alertaron los investigadores de ese centro docente con sede en Houston (Texas), y señalaron que la inmigración debe verse como una «oportunidad» para resolver el problema.

«La fuerza laboral estadounidense estará bajo una enorme presión a medida que los cambios demográficos impacten en la economía en general», indicaron los autores del estudio Tony Payán, director del Centro del Instituto Baker para Estados Unidos y México, y Pamela Lizette Cruz, analista de investigación.

HISPANOS, LOS DE MAYOR CRECIMIENTO

Los investigadores dijeron a Efe que los hispanos son «clave» para enfrentar estas amenazas porque están impulsando el crecimiento de la fuerza laboral del país y por ello «sus contribuciones y trabajo merecen más reconocimiento».

Recalcaron que los latinos representan «más de la mitad de todo el crecimiento demográfico de Estados Unidos durante la última década y seguirán cubriendo las brechas críticas de la fuerza laboral».

Particularmente, expresaron, esta comunidad será crucial «en las industrias con mayor escasez de mano de obra, como la hostelería y los servicios de alimentos, la agricultura, la construcción, la atención médica y la fabricación».

Ambos expertos recordaron que la población hispana, que incluye personas de cualquier etnicidad, superó los 62 millones en 2020.  Indicaron que la fuerza laboral hispana ha crecido de 10,7 millones en 1990 a 29 millones en 2020, y se prevé que alcance los 36 millones en 2030.  «Estos datos demuestran que el crecimiento y la fuerza laboral de la comunidad hispana son clave para el futuro y el bienestar económico de Estados Unidos», agregaron Payán y Cruz.

REFORMA MIGRATORIA

Según el estudio, una reforma migratoria «es clave para mantener competitiva la economía estadounidense» y criticó que el sistema migratorio del país no está haciendo su trabajo.

«No está proporcionando a la economía de la nación suficientes trabajadores altamente calificados y productivos para crecer y seguir siendo competitivos a escala mundial», indicaron los investigadores.

Datos oficiales sugieren que la desaceleración del crecimiento y el envejecimiento de la población durante años amenazan el mercado laboral. En 2021, la población creció a la tasa más baja desde la fundación de la nación: solo el 0,1 %.

Además, la Oficina del Censo proyecta que para 2034 los estadounidenses mayores de 65 años superarán en número a los menores de 18 años por primera vez en la historia de la nación.

«La reforma migratoria podría aliviar la presión causada por estas tendencias demográficas y asegurar la estabilidad y competitividad de Estados Unidos en la economía global», enfatizaron los autores.

«Existe una necesidad urgente de que el Congreso actúe, especialmente después de que la pandemia de COVID-19 resaltó las muchas barreras, desafíos, vulnerabilidades e inequidades que enfrentan las poblaciones vulnerables», detalla el análisis, aludiendo a inmigrantes y personas adultas mayores.

«Es primordial que Estados Unidos invierta en su fuerza laboral esencial ahora y en el futuro», agrega el análisis.

Aunque hay más estadounidenses mayores trabajando que en décadas anteriores, su número no se mantendrá al día con la necesidad de mano de obra en sectores clave de la economía, especialmente en las industrias de servicios», especifica.

INMIGRACIÓN, LA ESPERANZA

Según el informe, en la próxima década la inmigración internacional neta a EE. UU. superará a los nacimientos nativos como el principal impulsor del crecimiento de la población.

Las tasas de fertilidad estadounidenses cayeron un 4 % en 2020, un mínimo histórico para el país. «Y debido a que, cada vez más, los inmigrantes de América Latina y Asia son más jóvenes y sus tasas de fertilidad son más altas que en años anteriores, Estados Unidos se volverá más étnicamente diverso», escriben los autores.

Actualmente, las personas de minorías representan el 23 % de la población de 65 años o más en EE.UU. Se prevé que esa proporción aumente al 45 % para 2060.

«Esto tendrá serias implicaciones para el desarrollo de una fuerza laboral con habilidades lingüísticas y culturales que se ajusten a las necesidades de una población creciente y diversa», detallan.

Payán y Cruz argumentan que EE. UU. debe establecer nuevas vías de inmigración legal y ampliar las existentes para abordar las necesidades futuras de la economía.

«Determinar el nivel ideal de flujos de inmigrantes es un desafío y, a menudo, está politizado y polarizado», se lamentaron.

Sin embargo, Estados Unidos «debe modernizar un sistema de inmigración obsoleto que es incapaz de adaptarse a los problemas a largo plazo que se avecinan», escriben. «Prepararse para los cambios que se avecinan va más allá de estudiar las tendencias demográficas; requiere estrategias innovadoras y respuestas políticas sólidas», añaden.

Payán y Cruz señalan que la inmigración «debe verse como la mayor oportunidad para impulsar el crecimiento general y construir una fuerza laboral más fuerte y legal, y mantener a Estados Unidos prosperando en una economía mundial cada vez más competitiva», concluyeron.

Latinos tienen una actitud única hacia el dinero

(Foto: EFE/Maxim Shipenkov/Archivo)

Los adultos jóvenes latinos de Estados Unidos han desarrollado una actitud propia y única hacia el dinero, sean préstamos, compras o donaciones, que se diferencia marcadamente de la forma en que los jóvenes de otros grupos ven sus finanzas personales, revela un estudio.

El reporte, preparado conjuntamente por las consultoras de opinión pública Lifeway Research y AdelFI, encontró que en general todos los jóvenes adultos (25 a 40 años) del país tienen una “complicada relación” con el dinero y son menos proclives que generaciones anteriores a realizar donaciones para obras de caridad, sean o no religiosas.

Pero al analizar 50 posibles actitudes hacia el dinero en distintos contextos (como servicios financieros, deudas, compras y ahorros), los investigadores encontraron que, excluyendo las tarjetas de crédito, los hispanos son quienes menos acceden a instituciones financieras.

De hecho, apenas 9 % de los jóvenes latinos, además de tarjeta de crédito, tienen otras cuatro cuentas bancarias (cheques, ahorro y dos préstamos), como sucede con la mayoría de los jóvenes de otros grupos étnicos.

A la vez, poco más de uno de cada tres latinos (35 %) tienen una sola tarjeta de crédito, el porcentaje más alto entre todos los grupos.

Otra diferencia significativa es que sólo uno de cada cinco latinos (20 %) está de acuerdo en que “es mejor comprar sólo productos de alta calidad”, en comparación con el 37 % de los jóvenes de otros grupos con esa actitud. Y 8 % de los hispanos afirman que comprarían algo “porque está de moda”, tres veces menos que entre blancos y negros.

El reporte también determinó que 35 % de los hispanos consultados tienen un presupuesto, contra 49 % en los otros grupos. Pero no todas esas diferencias respecto al dinero tienen un sesgo negativo, ya que los latinos son el grupo menos proclive para realizar compras impulsivas, con 21 % frente al 31 % en los otros grupos.

Y los hispanos son quienes menos presionados se sienten a comprar algo porque sus amigos ya lo compraron (26 % contra 37 %). Además, 78 % de los hispanos afirman no tener deudas hipotecarias, superando incluso a los blancos (71 %). Y más de la mitad (52 %) de los jóvenes adultos latinos consideran que es mejor no endeudarse, contra 27 % de los otros grupos.

Finalmente, 79 % de los latinos afirman que no realizaron ninguna donación durante el último año ni consideran realizar donaciones anuales a organizaciones religiosas no caritativas o a instituciones educativas, el más alto porcentaje entre todos los grupos.

Dejando de lado el factor étnico, el estudio encontró que sólo la tercera parte de los jóvenes adultos de Estados Unidos toman decisiones financieras basándose en sus creencias religiosas. A la vez, casi la mitad (47 %) consultan con los padres o con sitios web antes de realizar una compra o inversión importante.

La encuesta no explica las posibles razones de esas diferencias, pero según Scott McConnell, director ejecutivo de Lifeway Research, “todos los jóvenes adultos de Estados Unidos son muy conscientes de que están tratando de hacer una diferencia en la sociedad con sus compras”.

Lanzan mofas racistas a jugadoras negras y latinas en partido escolar

(Foto: EFE/Carlos Lemos/Archivo)

Jugadoras de fútbol soccer negras y latinas fueron víctimas de burlas en forma de ruidos de mono y ladridos durante un juego escolar de campeonato en California, comportamiento calificado por la entrenadora de las jóvenes como “racismo flagrante”.

Las mofas se escucharon el sábado pasado durante el campeonato del norte de California entre la Preparatoria Buchanan de Clovis y la Preparatoria Oak Ridge de El Dorado Hills, informó la cadena NBC.

El juego se definió por tiros penales, y fue entonces cuando se escucharon las burlas procedentes de las gradas, dijo la entrenadora de Buchanan, Jasara Gillette, en una declaración.

“Nuestra tercera pateadora, quien es de origen afroamericano, fue sometida a ruidos de mono y gestos que vinieron de las gradas de Oak Ridge mientras tiraba el penal. Y a la jugadora anterior, quien es hispana, le ladraron”, dijo Gillette, citada por NBC.

El Distrito Escolar de Bachillerato de El Dorado, que supervisa a la Preparatoria Oak Ridge, indicó en una declaración que las mofas vinieron de “un individuo del lado de las gradas de Oak Ridge”.

Gillette criticó a la administración de la Preparatoria Oak Ridge por no hacer nada durante el incidente. El director de la escuela, Aaron Palm, le dijo a la televisora KCRA de Sacramento, afiliada a NBC, que en el momento “fue imposible determinar quién hizo el ruido”.

Oak Ridge terminó ganando el campeonato. “Nuestras jugadoras estaban física y emocionalmente alteradas por el incidente. Esto les dio a nuestras rivales una enorme ventaja competitiva e influyó directamente en el resultado del partido”, dijo Gillette.

El director Palm aseguró que se hará responsable al estudiante que estuvo detrás de las burlas, pero no precisó qué sanción le será aplicada.