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Dra. Carmen Febo se retira, pero su legado vibra

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Taller Puertorriqueño anuncia la jubilación de su directora ejecutiva de larga data, la Dra. Carmen Febo San Miguel

Filadelfia- Hoy, Taller Puertorriqueño anunció que la Dra. Carmen Febo San Miguel se jubilará como Directora Ejecutiva luego de veintidós años en ejercer esta función. Su retiro será el 1 de noviembre de 2021, lo que permitirá que Taller tenga el tiempo adecuado para completar una búsqueda y garantizar una transición de liderazgo sin problemas para la organización.

El servicio de la Dra. Febo a Taller es notable no solo por su duración sino por su visión de crear la organización de arte puertorriqueña y latina más grande de Pensilvania y una de las más respetadas en la región noreste. Si bien la Dra. Febo se ha desempeñado como Directora Ejecutiva de Taller desde 1999, antes estuvo profundamente comprometida con Taller, como presidenta de su Junta Directiva durante 14 años. Bajo su sabia dirección a lo largo de casi cuatro décadas, Taller ha pasado de ser una pequeña organización ubicada en una casa en Filadelfia a un manejo de $ 1 millón. Su nueva sede en el moderno centro cultural tuvo un costo de $ 11 millones. Ubicada en el corazón de la comunidad latina de Filadelfia, esta impresionante instalación sirve como un estandarte de cultura, resiliencia y creatividad.

La Dra. Febo también ha liderado la agenda programática de Taller en la expansión de Art Residencies en el Distrito Escolar de Filadelfia y otras escuelas autónomas a través del programa Visítenos. Además, desarrolló nuevas colaboraciones para exhibir la colección de arte de Taller fuera del sitio, dirigió la coordinación de la Feria del Barrio en constante expansión y ha sido llamada a colaborar y / o producir programación para el Festival Internacional de las Artes de The Kimmel Center, el Museo de arte de Filadelfia, la Sociedad Histórica de Pensilvania, el Museo de la América Africana en Filadelfia y la Fundación Barnes, entre otros.

«Es difícil imaginar a Taller sin la presencia visionaria de Carmen Febo San Miguel todos los días», dijo Ellie DiLapi, presidenta de la junta de Taller. “Su impacto en Taller, en la comunidad puertorriqueña y latina en Filadelfia y en la escena artística y cultural de la región es inconmensurable. Si bien es conocida por su estilo de liderazgo de «voz suave», el mensaje constante de empoderamiento cultural de Carmen a través de las artes ha galvanizado a nuestro creciente personal y voluntarios apasionados. Lo que ella ha creado en Taller ha ayudado a transformar la comunidad puertorriqueña y latina en Filadelfia y por eso, estaremos siempre en deuda con ella. Le deseamos lo mejor a medida que avanza hacia este bien merecido próximo capítulo de su vida «.

Desde su fundación en 1974, Taller se ha enfrentado a una serie de desafíos financieros e institucionales como los que enfrentan muchas organizaciones artísticas sin fines de lucro. Las bases y las prioridades de financiación en constante cambio, así como las políticas gubernamentales, han impulsado a las organizaciones a ser innovadoras, resilientes y adaptables a un panorama económico en constante cambio, particularmente durante tiempos de contracción económica. Taller ha estado bien posicionado para enfrentar estos desafíos, incluida la pandemia de COVID-19, debido a la persistente defensa de la Dra. Febo.

«Taller ha sido fundamental en mi vida durante 36 años», dijo la Dra. Febo. “Estoy orgullosa de todo lo que hemos podido lograr durante mi mandato como presidenta de la Junta y luego como Directora Ejecutiva. Hoy, Taller es una institución artística dinámica y orientada al crecimiento que documenta y comparte con otros el carácter vibrante de la comunidad puertorriqueña y latina. Me preparo para mi jubilación sabiendo que Taller tiene una junta directiva sólida, personal comprometido y defensores maravillosos en toda la ciudad y el estado. Tengo plena confianza en el futuro de Taller y espero ayudar a garantizar el éxito de mi sucesor, una vez seleccionado”.

Conociendo el deseo de la Dra. Febo de jubilarse, la Junta Directiva de Taller estableció un Comité de Búsqueda, que ha estado trabajando diligentemente para desarrollar las estrategias necesarias para ejecutar un plan de sucesión cuidadoso. El enfoque del Comité es evitar cualquier interrupción en el liderazgo mientras identifica, recluta y contrata al próximo Director Ejecutivo de Taller para guiar a la organización hacia su siguiente fase de crecimiento. Un puesto de trabajo se difundirá ampliamente en las próximas semanas con instrucciones específicas sobre el proceso de solicitud.

Sobre Taller Puertorriqueño

Conocido como El Corazón Cultural del Barrio, Taller Puertorriqueño usa el arte para promover el desarrollo dentro de su comunidad y la Diáspora Latina y construir puentes hacia la región metropolitana de Filadelfia. Desde sus inicios en 1974, Taller ha estado elevando y preservando la cultura puertorriqueña y latina a través de la programación artística y cultural. Con sus programas de educación artística, exposiciones de arte con conciencia social, lecturas de libros y eventos, Taller involucra al público en discusiones dinámicas que estimulan la mente, crean oportunidades y establecen conexiones entre personas y comunidades. La inauguración en 2016 del nuevo centro cultural de más de 24,000 pies cuadrados solidificó la posición de Taller como la organización de arte latino más grande de Pensilvania. El propósito principal de Taller es preservar, desarrollar y promover las artes y la cultura puertorriqueñas, basado en la convicción de que abrazar la herencia cultural de uno es fundamental para el empoderamiento de la comunidad. Taller también está comprometido con la representación y el apoyo de otras expresiones culturales latinas y nuestras raíces comunes.

PULSO DE LA PANDEMIA EN FILADELFIA

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Tres tipos de mascarillas que cubren la nariz y la boca para mantener controlados los contagios de coronavirus. EFE/LUIS TEJIDO/Archivo

Ciudad ofrece actualización sobre el COVID-19 para el 23 de marzo de 2021

FILADELFIA – El Departamento de Salud Pública de Filadelfia anunció hoy 533 nuevos casos de COVID-19. Esto eleva el número de casos confirmados a 120,490. El Departamento de Salud también anunció 160 nuevos casos probables de pruebas rápidas de antígenos. 

El Departamento de Salud Pública reporta ocho nuevos fallecimientos en Filadelfia por el COVID-19 para el día de hoy. Esto significa que el número de residentes que han perdido la vida por el virus en Filadelfia es de 3,230. Del total de 3,230 muertes, 1,176 (36%) fueron en hogares de ancianos.

Asimismo, 318 pacientes con COVID-19 están siendo tratados actualmente en hospitales de Filadelfia, y 30 de ellos asistidos por ventiladores artificiales.

Cambios en las restricciones del plan “Más Seguro en Casa”: Debido a la preocupación por el aumento en el número de casos y hospitalizaciones en Filadelfia, el comisionado de Salud, Dr. Farley, anunció hoy que la Ciudad no adoptará la flexibilización de las restricciones anunciadas por el gobernador Wolf la semana pasada.

El gobernador dijo que Pensilvania flexibilizaría una serie de restricciones para los restaurantes y eventos en interiores y exteriores a partir del domingo 4 de abril de 2021. Después de revisar los planes de la Mancomunidad y debido a las tendencias de recuento de casos de Filadelfia, el Dr. Farley anunció hoy lo siguiente:

  • A partir del domingo 4 de abril, la Ciudad permitirá que se sirvan alimentos en las reuniones de negocios; el Departamento de Salud Pública está actualmente finalizando la guía para reflejar este cambio y la publicará en la página web de la guía COVID-19 de la Ciudad.
  • Además, la Ciudad permitirá que la capacidad máxima de eventos con servicio de catering al aire libre se amplíe a 250 personas a partir del 4 de abril, con algunas restricciones. El Departamento de Salud Pública recomienda encarecidamente a las personas mayores de 65 años que se vacunen por completo antes de asistir a alguno de estos eventos.
  • A lo largo del mes de abril, el Departamento de Salud Pública revisará las tendencias locales en casos, hospitalizaciones, y muertes para evaluar si es seguro relajar aún más las restricciones y acercarse más a la orientación del estado. Si eso sucede, la Ciudad anunciará esos cambios antes del 30 de abril, para que las empresas puedan planificar la orientación actualizada.

Mapa de los centros de prueba: Un nuevo buscador de centros de prueba en phila.gov/testing ayuda a las personas a encontrar sitios donde puedan realizarse las pruebas para detectar COVID-19 de forma gratuita en Filadelfia. Cualquier persona puede buscar un sitio por dirección, hacer clic en su ubicación en mapa para obtener información específica del centro y filtrar por día de semana y formas de acceso (a pie o en automóvil).

Formularios de interés para recibir la vacuna contra el COVID-19: La Ciudad ha publicado dos formularios para ayudar a los habitantes de Filadelfia a registrar su interés en recibir una vacuna contra el COVID-19. Estos formularios no son para registrarse para una cita, pero le indicarán al Departamento de Salud Pública cómo comunicarse con usted cuando sea elegible y la vacuna esté disponible para usted.

COVID-19 | Recursos de Ayuda

Los desaparecidos en Argentina

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Carlos Madama Hernández
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24 de marzo: Día de la memoria por la verdad y la justicia

Buenos Aires, Argentina – Herejes de la vida, sacrílegos de las palabras, bestias más que las bestias, inhumanos y héroes de ellos mismos, nos fueron robando imágenes, encuentros de navidad, sobremesas de vino tinto y recuerdos de niñez. Nos quitaron la posibilidad de ver crecer a hijos, nietos y sus raíces. Nos mostraron la peor parte de las personas, nos mataron a traición…

Nombres con apellido y con historias parecidas. Historias de lucha, de orgullo, de creencias pegadas en lo más profundo de las costillas y, por ende, imposibles de arrancar. Porque nada de lo que se ama se puede arrancar más que de manera salvaje y traicionera. Nada se despega de la esencia de la gente sin el veneno de la hipocresía y de la salvajada feroz…

Es imposible pensar en las cosas que quedaron en el camino de aquellos que no tuvieron mejor idea que luchar por una causa que nada hubiera tenido de raro ni de particular, si no hubiera sido por la ceguera de quienes no pensaban igual. Ceguera que transformó mentes y corazones, y que marcó una etapa que dividió a la vida en dos mitades.

Es triste, pero en una pila de hogares comunes, como cualquiera y en cualquier lugar, siempre sobra una silla. En algunos de ellos, sobra la de la cabecera, la del padre de familia, la del guía de la lucha por llegar a fin de mes. En otras está desocupada la que los abuelos habían comprado para cuando los visitara el nieto que recién había empezado a gestarse.

En otros escenarios similares sobran habitaciones que no volvieron a tocarse desde aquella noche en que miserables de la vida entraron a golpes y a gritos y se llevaron una parte de los riñones de quienes dormían el sueño de la reparación. En ellas, está todavía la cama desarmada, las fotos pegadas en la pared, los libros escondidos y hasta la pava y el mate que acompañaron la lectura o el llamado telefónico de último momento.

Recuerdos, situaciones, desgracias que marcaron los silencios que, en algunos casos,  duran hasta hoy. Similitudes paganas que desconocíamos hasta ahí, porque nunca la imaginación apunta a este tipo de situaciones. El devenir de los pensamientos, todos sabemos, tiene mejores horizontes. Con soles, con arco iris en su final y con alguna lluvia de vez en cuando, pero que irremediablemente para al otro día.

Ya ni sé el tiempo que hace que no están entre nosotros. Si se pudiera medir por etapas, podría decir que hace dos colegios, una universidad, una unidad básica, una jornada de perfeccionamiento, una familia cada vez más grande, un montón de viajes, miles de cenas con risas y emociones, un millón de esperanzas por venir…

Cada tanto las noticias nos sorprenden con esas que calan hondo. Cada tanto aparece de la nada uno de los nuestros. Y se reavivan los sueños y se abren las puertas de lo posible de par en par. Van apareciendo los dueños de esas sillitas de mimbre que les hubiera servido para llegar a las mesas y hacerle monerías a los que los veían comer zapallo y enchastrarse la boca.

Lo bueno de esto, es que nadie, pero nadie, puede impedirnos seguir buscando a una parte de nuestras vidas. Siempre habrá para ellos un puré de zapallos esperándolos…

Taller Puertorriqueño Announces the Retirement of Its Long-Time

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Foto: Cortesía. Carmen Febo-San Miguel, MD

PHILADELPHIA, EE.UU – Today, Taller Puertorriqueño (Taller) announced that Dr. Carmen Febo San Miguel will retire as Executive Director after twenty-two years in this role. Her retirement will become effective November 1, 2021, allowing appropriate time for Taller to complete a search and ensure a seamless leadership transition for the organization.

Dr. Febo’s service to Taller is remarkable not simply because of its length but its vision in creating Pennsylvania’s largest Puerto Rican and Latino arts organization and one of the most respected in the Northeast Region. While Dr. Febo has served as Executive Director of Taller since 1999, she was deeply engaged with Taller prior, as the Chair of its Board of Directors for 14 years. Under her wise stewardship across nearly four decades, Taller has grown from a small organization housed in one Philadelphia row home to a $1 million operation, now headquartered in the $11 million, state-of-the-art El Corazón Cultural Center. Located in the heart of Philadelphia’s Latino community, this stunning facility serves as a pennant of culture, resilience, place, and creativity.

Dr. Febo has also led Taller’s programmatic agenda in the expansion of Art Residencies into the School District of Philadelphia and other charter schools through the Visítenos (Visit Us) program. She further developed new collaborations to exhibit Taller’s art collection off-site, led the coordination of the ever-expanding Feria del Barrio, and has been called to collaborate and/or produce programming for The Kimmel Center’s International Festival for the Arts, the Philadelphia Museum of Art, the Pennsylvania Historical Society, the African America Museum in Philadelphia, and the Barnes Foundation, among others.

“It is difficult to imagine Taller without the visionary presence of Carmen Febo San Miguel on an everyday basis,” said Ellie DiLapi, Chair of Taller’s Board. “Her impact on Taller, on the Puerto Rican and Latinx community in Philadelphia, and on the region’s arts and culture scene is immeasurable. While known for her ‘soft-spoken’ leadership style, Carmen’s consistent message of cultural empowerment through the arts has galvanized our growing staff and passionate volunteers. What she has created at Taller has helped to transform the Puerto Rican and Latinx community in Philadelphia and for that, we are forever indebted to her. We wish her well as she moves into this well-deserved next chapter of her life.”

Since its founding in 1974, Taller has faced a host of financial and institutional challenges like those faced by many non-profit arts organizations. Ever-changing foundation and funding priorities as well as government policies have spurred organizationsto be innovative, resilient, and adaptive to an ever-changing economic landscape, particularly during times of economic contraction. Taller has been well-positioned to navigate these challenges, including the COVID-19 pandemic, due to the persistent advocacy of Dr. Febo.

“Taller has been central to my life for 36 years,” said Dr. Febo. “I am proud of all we have been able to accomplish during my tenure as Board Chair and then, Executive Director. Today, Taller is a dynamic, growth-oriented arts institution documenting and sharing with others the vibrant character of the Puerto Rican and Latino community. I prepare for my retirement knowing that Taller has a strong Board, committed staff, and wonderful advocates across the city and state. I have every confidence in Taller moving forward and I look forward to helping ensure the success of my successor, once selected.”

Knowing of Dr. Febo’s desire to retire, Taller’s Board of Directors established a Search Committee, which has been working diligently to develop the necessary strategies to execute a careful succession plan. The Committee’s focus is on avoiding any interruption in leadership while identifying, recruiting, and hiring the next Taller Executive Director to guide the organization into its next phase of growth. A job position will be widely circulated in the coming weeks with specific instructions on the application process.


About Taller Puertorriqueño
Known as El Corazón Cultural del Barrio (The Cultural Heart of Latino Philadelphia), Taller Puertorriqueño (Taller) uses art to promote development within its community and the Latino Diaspora and build bridges to the Greater Philadelphia region. Since its inception in 1974, Taller has been elevating and preserving Puerto Rican and Latino culture through arts and cultural programming. With its art-education programs, socially conscious art exhibitions, book readings, and events, Taller engages the public in dynamic discussions that stimulate the mind, create opportunities, and make connections between people and communities. The 2016 opening of the 24,000+ squarefoot El Corazón Cultural Center, solidified Taller’s position as Pennsylvania’s largest Latino arts organization. Taller’s primary purpose is to preserve, develop and promote Puerto Rican arts and culture, grounded in the conviction that embracing one’s cultural heritage is central to community empowerment. Taller is also committed to the representation and support of other Latino cultural expressions and our common roots.

La pandemia complica la atención a los menores en la frontera

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EFE
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Fotografía del pasado lunes donde se muestra el arco de entrada de la ciudad de El Paso en Texas (EE.UU.). (Foto: EFE/Laura Barros)

El Paso .- La llegada de menores a la frontera entre México y Estados Unidos se ha visto complicada por la pandemia, que conlleva nuevas dificultades como la falta de espacio, aunque las organizaciones que atienden a los niños se resisten a hablar de crisis.

Acostumbrados al trasiego de una ciudad fronteriza, organizaciones proinmigrantes de El Paso consideran que el repunte en las cifras de menores de edad que han entrado solos a EE.UU. es una situación seria, pero no un desafío insuperable para la Administración de Joe Biden.

Las cifras no son precisas y se habla de “centenares” de pequeños que están bajo custodia de la Patrulla Fronteriza o al cuidado de distintos albergues habilitados en esta ciudad que ronda los 900.000 residentes y a la que la pandemia -y el cierre de fronteras- ha obligado a reducir su contacto con Ciudad Juárez, su vecina en el lado mexicano.

Aún bajo la amenaza del virus, El Paso sigue siendo testigo de inmigrantes que entran y de aquellos que son expulsados de forma exprés por el Gobierno de Biden, que ha dado continuidad a una norma de su antecesor, Donald Trump, conocida como “Título 42”, y cuya situación sí es vista con preocupación por quienes apoyan a los migrantes desde esta orilla del río Bravo.

También en esta población se encuentran muchos solicitantes de asilo que habían sido enviados por Trump a esperar por su proceso en México y a quienes ahora Biden ha empezado a traer a Estados Unidos.

UN SISTEMA BAJO ESTRÉS POR LA PANDEMIA

“La situación con los niños sí es seria y no es tanto por el aumento de los números”, dijo este lunes a Efe el director ejecutivo de Hope Border Institute, Dylan Corbett.

Para Corbett, los números se pueden afrontar, pero la pandemia “es una causa de estrés en el sistema”, ya que obliga a reducir la ocupación en los lugares para evitar los contagios.

“Lo que estamos viendo es que no hay espacio, es una cuestión de espacio”, ilustró Corbett, quien consideró vital que este asunto “no se politice”.

“La política -agregó- no ayuda: cuando los republicanos atacan a los demócratas y viceversa, los migrantes siempre pierden, los niños siempre pierden”.

Corbett admite que en algunos casos las condiciones de los pequeños “no es la ideal”, especialmente cuando están bajo custodia de la Patrulla Fronteriza, agencia que según la ley tiene hasta 72 horas para remitir a los niños con sus familiares, lo que no siempre sucede debido a la escasez de lugares en los albergues que tradicionalmente se han encargado de recibirlos.

“Lo que tenemos que hacer es actuar para reunificar a estos niños con sus familiares y patrocinadores lo más rápido posible”, afirmó Corbett, para quien, sin embargo, “no es un desafío insuperable”.

“Hemos visto estas cifras bajo el Gobierno de Trump. No es algo que no podemos hacer, somos capaces si hay voluntad política y si trabajamos juntos como comunidades fronterizas con el Gobierno federal”, añadió.

EXPULSIONES, LA VERDADERA CRISIS

El “título 42” parece ser remedio y enfermedad en la frontera. Según Corbett, debido a que las personas expulsadas no enfrentan consecuencias -como la prohibición por cierto tiempo de volver al país-, son muchos los que retornan tan pronto son devueltos.

Esto provoca que la gente intente varias veces cruzar la frontera, y según el entrevistado aunque se hable de 100.000 personas que cruzaron la frontera en febrero en realidad son muchas menos.

Lo que sí es cierto es que más del 70 % de las personas que llegan a la frontera son devueltos a México. “Es bien serio. La frontera no está abierta. El Gobierno de Biden tampoco ha restaurado al cien por cien el asilo», advirtió.

“Los políticos hablan de una crisis o no, pero yo prefiero ver las cosas desde el punto de vista del impacto humano de quienes están regresando. En estos días, he visto mamás solteras con niños de 7 años, de 5 años, con bebés regresados a Ciudad Juárez y cruzaron en lugares en el sur de Texas que están a 800 millas de acá. Regresar a una madre soltera con dos niños que no sabe qué hacer, que no tiene dónde ir, eso sí es una crisis desde esa perspectiva humana”, alegó Corbett.

El Paso (TX), 22 mar (EFE News).-(Imágenes: Laura Barros) La llegada de menores a la frontera entre México y Estados Unidos se ha visto complicada por la pandemia, que conlleva nuevas dificultades como la falta de espacio, aunque las organizaciones que atienden a los niños se resisten a hablar de crisis.

“EN JUÁREZ VIVÍ MUCHAS COSAS”

Lejos de las cámaras y apoyados por un pequeño grupo de activistas y voluntarios, este lunes cuarenta inmigrantes pisaron suelo estadounidense después de dos años de esperar en México.

Los primeros, una pareja de Cuba. Le siguieron dos de sus compatriotas a quienes el “bienvenidos” de un grupo de activistas y voluntarios apostados a la salida del control fronterizo los tomó por sorpresa.

Con un bolso que más parecía para caminar un par de cuadras que para emprender una nueva vida, uno de ellos, que no quiso identificarse, dijo a Efe que estuvo dos años en México.

“Viví muchas cosas en Ciudad Juárez. Violencia, secuestro. No creo que vuelva a venir por acá”, dijo con pesar antes de abordar un pequeño bus que lo iba a trasladar a un albergue.

Le seguían con una mezcla de alegría, tristeza y asombro en los ojos un hombre de 30 años y su hijo de 11, ambos de Honduras, que estuvieron esperando un año y ocho meses en Ciudad Juárez, aunque el recorrido lo emprendieron en octubre de 2018 desde su país hasta entrar a Estados Unidos, esta vez por El Paso.

Acusan de crimen de odio a médica de Miami que atacó a hispano

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EFE
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Fotografía de archivo que muestra a una médica en Miami Beach (Florida). (Foto: EFE/tienne Laurent)

Miami, EE.UU.– La médica Jennifer Susan Wright fue acusada de crímenes de odio por agredir e insultar a un hispano en un supermercado de Hialeah, una ciudad del condado Miami-Dade de gran población cubana e hispana en general.

La fiscal estatal Katherine Fernández y el jefe de policía de Hialeah Sergio Velázquez anunciaron el nuevo cargo contra la anestesióloga de 58 años, que agrava los delitos que ya enfrentaba de agresión y manipulación de una víctima.

Wright, médica en el Mount Sinai Medical Center de Miami Beach (Florida), fue acusada de agredir el pasado 20 de enero al hispano, al que además insultó con expresiones racistas y le causó daños en su automóvil con la llave se su vehículo.

El hombre agredido, cuya identidad no ha trascendido, le pidió a Wright, en español y cuando ambos hacían fila para pagar en el interior del establecimiento, que mantuviera la distancia de seguridad por la covid-19, un reclamo que presuntamente desató la furia de la mujer.

«Es triste que en una comunidad tan diversa y multiétnica como el condado de Miami-Dade, las precauciones de la covid puedan desencadenar esos supuestos estallidos de odio étnico», expresó la fiscal Fernández.

Tras el pedido del hombre Wright comenzó a «murmurar palabras soeces», que el hispano ignoró.

La Fiscalía detalla que posteriormente, en el estacionamiento del supermercado, cuando el hombre metía las compras en su automóvil Wright lo confrontó y él le pidió que se controlara.

Fue en ese momento cuando profirió un insulto racista y dijo querer librarse de todos los hispanos.

De acuerdo con el informe policial, Wright también dijo: «Esto no va a ser la América (EE.UU.) de (el presidente Joe) Biden, es mi América» y «deberíamos quemarlos a todos».

Después, según lo publicado, rayó con las llaves de su automóvil la carrocería del vehículo de su víctima, que en ese momento tomó su teléfono celular para llamar al número de emergencia.

Wright le dio un puñetazo que hizo que al hombre se le cayera el teléfono al suelo y lo pateó cuando lo estaba recogiendo, tras lo cual abandonó el lugar, de acuerdo con la Fiscalía.

La alcaldía anuncia cambio en la reunión de «El Barrio es Nuestro»

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Redacción Impacto / Alcaldía de Filadelfia
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Hombre mayor recibiendo la vacuna (Foto referencial archivo Impacto)
La reunión de «El Barrio es Nuestro» de este mes fue reprogramada del martes 23 de marzo al jueves 25 de marzo. Las reuniones volverán a su horario regular en abril.

El jueves, escucharan las actualizaciones de la Ciudad de Filadelfia, los últimos desarrollos del programa de Desvío Asistido por la Policía (PAD) y el programa de reparaciones del hogar HACE.¡COMPARTE TU OPINIÓN – Fondo de Resiliencia de la Comunidad de Kensington!
Como se ha compartido en las últimas reuniones de El Barrio es Nuestro, el Fondo de Resiliencia Comunitaria de Kensington (Fondo KCR) es un nuevo fondo que se está creando para ayudar a abordar el impacto de la crisis de opioides en toda la comunidad. El Fondo KCR proporcionará subvenciones a organizaciones, proyectos e iniciativas locales enfocados en desarrollar la resiliencia, promover el bienestar y mejorar la calidad de vida de los residentes del área de Kensington que viven con estos impactos en su comunidad. Puede encontrar una breve presentación que incluye antecedentes adicionales sobre el Fondo KCR aquí. El Fondo KCR utilizará un proceso participativo de concesión de subvenciones, lo que significa que los miembros de la comunidad (proveedores de la comunidad y residentes) tendrán el poder de decidir (a) Qué problemas y tipos de programas y organizaciones deben financiarse, y (b) Cómo se distribuyen los fondos de las subvenciones. Un primer paso en este proceso es obtener aportes de los residentes sobre los temas más importantes y qué debe ser financiado a través del Fondo KCR. Complete la encuesta vinculada a continuación para que su voz sea escuchada este proceso. Nuestro Comité Asesor Comunitario, compuesto por proveedores de la comunidad local y líderes comunitarios, utilizará los comentarios para decidir los problemas que deben financiarse a través del Fondo KCR.

Al menos diez personas, incluido un policía, murieron este lunes en el tiroteo ocurrido en un supermercado de Boulder,Colorado

Por
EFE
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«Sabemos de 10 muertes, en la escena, incluido uno de nuestros agentes», informó en rueda de prensa la jefe de la Policía de Boulder, Maris Herold.

El agente fallecido, identificado como Eric Talley, de 51 años, fue uno de los primeros en llegar al lugar del tiroteo, un supermercado King Soopers, pasadas las 14:30 hora local (20:30 GMT).

Por su parte, el fiscal del distrito del condado de Boulder, Michael Dougherty, informó de la detención del presunto atacante, que resultó herido durante el encuentro con la Policía.

Aunque Dougherty no aportó detalles personales sobre el presunto atacante, imágenes de televisión a lo largo de la tarde habían mostrado a dos policías escoltando a un detenido que iba esposado, en ropa interior y con la pierna ensangrentada.

El sospechoso cojeaba pero era capaz de andar por sus propios medios.

«Prometo a las víctimas que se va a hacer justicia», dijo el fiscal, que se comprometió a ser «muy cuidadoso» con la escena del crimen durante la investigación.

También participó de la rueda de prensa el fiscal federal para el distrito de Colorado, Matthew Kirsch, que detalló la implicación de las autoridades federales en la investigación.

Ninguno de los participantes en la comparecencia, que no aceptaron preguntas, quiso especular con los posibles motivos del ataque, ni tampoco establecieron relación alguna entre el atacante y el supermercado.

Nueva Jersey emite guía para nuevos conductores, incluyendo indocumentados

Por
EFE
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Portada y una página de la guía para nuevos conductores de Nueva Jersey publicada por de la Comisión de Vehículos de Motor. (Foto: EFE/NJMVC)

Nueva York, EE.UU.- Los inmigrantes indocumentados en Nueva Jersey, que comenzarán a solicitar por primera vez licencias de conducir a partir del próximo 1 de mayo, podrán encontrar en la página de la Comisión de Vehículos de Motor recursos de orientación para conductores primerizos en el estado.

La información, en inglés y español, fue actualizada para facilitar a los nuevos conductores el proceso de obtener un carné, independientemente de su situación migratoria, indicó este lunes la agencia en un comunicado.

Señaló además que a esta página también se agregaron nuevas herramientas, incluyendo respuestas a las preguntas más frecuentes y un vídeo para conductores primerizos bajo el título «First Driver License/ID».

«Anticipamos un aumento en la demanda de permisos y licencias de conductores primerizos, especialmente una vez que comenzamos a otorgar los carnés sin importar su estado migratorio», dijo la administradora de la agencia, Sue Fulton.

«La actualización de los nuevos recursos y la guía ayudarán a que el proceso para obtener su primera licencia sea más fácil», afirmó, a la vez que exhortó al público a consultar en las próximas semanas para obtener información actualizada.

A partir del 1 de mayo, residentes de Nueva Jersey podrán programar citas para obtener su licencia sin importar su estado migratorio. Para entonces, las citas se deben programar en línea en NJMVC.gov., indica el comunicado.

Los inmigrantes indocumentados en Nueva Jersey, que comenzarán a solicitar por primera vez licencias de conducir a partir del próximo 1 de mayo, podrán encontrar en la página de la Comisión de Vehículos de Motor recursos de orientación para conductores primerizos en el estado. (Foto: EFE)

Señala que la agencia proporcionará más información en el periodo previo a la fecha de inicio del 1 de mayo.

El 19 de diciembre de 2019, el gobernador demócrata de ese estado, Phil Murphy, firmó la medida que otorgará los carnés de conducir a indocumentados, días después de que la legislatura estatal la aprobara.

Un estudio realizado en 2018 por New Jersey Policy Perspective, un centro de estudios progresista, estimó que casi 500.000 residentes del estado sin estatus legal tienen edad para conducir.

Tras la firma del proyecto se retrasó el proceso para el otorgamiento de las licencias, para el cual la agencia tenía que dar a conocer el proceso y las reglas para que los indocumentados solicitaran el carné, pero se vio afectado por la covid-19.

Posteriormente cuando se dieron a conocer las reglas, sometidas a audiencias públicas, ello causó protestas de inmigrantes y grupos que les apoyan por el requisito de tener que acudir al seguro social para certificar que no tiene ese documento,, lo que equivalía a admitir que se es un indocumentado, lo que llenó de temor a esta comunidad.

Aunque la agencia informó que eso fue eliminado «aún no han oficializado todos los requisitos públicamente y no han hecho campaña de orientación» a la comunidad, comentó a Efe el activista Carlos Castañeda.

La agencia recordó que todos los que deseen obtener una licencia en Nueva Jersey deben utilizar los recursos del sitio web y el Manual del Conductor del estado, que también está disponible en línea en inglés y español.

Tommy Mottola, NEON 16 y Range Media se unen para impulsar artistas latinos

Por
EFE
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Fotografía cedida por Ntertain donde aparece el legendario empresario del entretenimiento Tommy Mottola, quien estuvo detrás de la "Explosión latina", que en los años 90 permitió que Ricky Martin, Gloria Estefan, Shakira y otros se convirtieran en estrellas internacionales. (Foto: EFE/Ntertain)

Miami, EE.UU.– El legendario empresario del entretenimiento Tommy Mottola, la incubadora y productora de artistas urbanos NEON 16 y Range Media Partners, una novedosa compañía de representación de artistas anunciaron este lunes que se han asociado para crear “NTERTAIN”, empresa que creará contenido enfocado en los éxitos y aportes de los latinos a nivel mundial.

“En nuestro trabajo del lado artístico nos hemos dado cuenta de que no hay suficientes medios para contar realmente quiénes somos los latinos y cuál ha sido y seguirá siendo nuestro aporte global en todos los elementos que confirman la cultura pop en la historia y en estos momentos”, dijo a Efe Mottola durante una entrevista telefónica.

El empresario, quien estuvo detrás de la “Explosión latina”, que en los años 90 permitió que Ricky Martin, Gloria Estefan, Shakira y otros se convirtieran en estrellas internacionales, aseguró que “este es el momento perfecto” para crear contenido de calidad y profundidad sobre toda la influencia de nuestra cultura y quiénes son los protagonistas de todo lo que está pasando”.

En la llamada también estaba Lex Borrero, quien con su socio, el productor Tainy, ha desarrollado e impulsado algunos de los proyectos más destacados del mundo hispano como la banda sonora de la película “The SpongeBob Movie: Sponge on the Run”, que representó la primera vez que una empresa latina se encargó de toda la música de un filme de Hollywood.

Además, de sus estudios han salido la canción nominada al Grammy “UN DIA” de J Balvin, Dua Lipa, Bad Bunny y Tainy; «Dakiti»,de Bad Bunny y Jhay Cortez, y «Telepatía» de Kali Uchis. Asimismo, NEON16 estuvo a cargo de la producción ejecutiva de “Revelación”, el más reciente disco de Selena Gomez.

“Estaremos basados en Miami, pero la idea es tener oficinas en Los Ángeles e ir creciendo según se necesite. No nos vemos estrictamente como una productora porque tenemos proyectos multiplataformas, lo que se define como productos de 360 grados”, subrayó Mottola, quien reveló que estos incluyen tres proyectos con su esposa, la cantante y empresaria Thalía.

“No solamente nos enfocaremos en música. Hay producciones de ficción, no ficción, moda, estilo de vida. La idea es poner en primer plano historias de latinos que enseñen el poderío y el éxito del talento, las marcas y la cultura latina”, agregó Borrero.

La iniciativa es un sueño hecho realidad para los creadores de NEON16. Los primeros pasos los habían dado en diciembre de 2019, cuando durante la feria de arte ART BASEL, la más grande de Estados Unidos, inauguraron una muestra en una galería con cuadros que ilustraban la historia del género musical urbano en español.

La exposición llevaba el nombre de “The Kids That Grew Up On Reggaeton” (Los niños que crecieron con reguetón), que fue el nombre del disco que sacó Tainy pocos meses después.

Mottola, a quien se le atribuye el mérito de descubrir e influenciar las carreras de iconos como Celine Dion, Mariah Carey, Beyonce, Billy Joel, Bruce Springsteen y Aerosmith, entre otros, subrayó que “entre todos los involucrados tenemos experiencia en todos los aspectos de la cultura pop y la queremos usar para impulsar a nuestros artistas, de los que el mercado general e internacional conoce muy poco”.

“La asociación NTERTAIN habla directamente de la misión y visión central de Range Media Partners, y del tipo de cambio que esperamos ayudar a facilitar en la industria del entretenimiento ”, afirmó en un comunicado Peter Micelli, director ejecutivo de Range Media Partners.

El nombre “NTERTAIN” viene de la palabra en inglés “entertain”, que significa entretener o divertir.

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