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The power of human failure and kindness

No matter how many times you fall, success lies in how many times you get back up. (Photo: Ilustrativa/Pexels)

The other day, I was listening to a podcast about artificial intelligence. It’s a hot topic, to say the least, and we keep hearing about its benefits as well as its potential dangers. In this particular episode, Nicholas Thompson and Erik Brynjolfsson explored how rapid AI advancements are reshaping the workforce by shifting labor demands across industries. They concluded that while AI will displace certain roles, proactive adaptation and upskilling are essential to ensure technology augments—rather than replaces—human capability.

But in my humble, and very human opinion, if we simplify this conversation, the true power of AI will ultimately rest in the hands of those who control and regulate it. Another perspective to consider is that we may never fully predict the direction AI will take. The challenge with advanced technology lies in the speed of its development, while regulation always seems to lag behind. We’ve seen this pattern before—with the internet and other digital revolutions.

Later that week, I came across another podcast discussing a commencement speech by Denzel Washington. In his well-known 2011 address at the University of Pennsylvania, he encouraged graduates to “fall forward” instead of relying on a safety net. He emphasized that failure is inevitable when taking risks—and that if you never fail, you’re not truly trying.

That idea stayed with me. It made me wonder if there are things AI will never be able to do. Once you understand the power of failure, you learn and grow in ways no system can replicate. Failure may be the most human experience there is—whether in relationships, parenthood, careers, or sports. As Michael Jordan once said, he missed far more shots than he ever made.

There are countless experiences that AI will never truly grasp. Holding a baby for the first time. Loving another human being. Learning from a mentor. Carrying forward the lessons passed down from our parents. Every day, we grow through human interactions—with coworkers, family, and friends. And beyond that, there are the deeply human qualities of love, compassion, empathy, forgiveness, and kindness.

An algorithm can analyze data, but it will never understand the weight of heartbreak or the profound grief of losing someone you love. It cannot feel tears, nor comprehend the quiet courage it takes to heal, to gather the pieces, and to open your heart again. These valleys—deep and painful—are what define our humanity.

Our greatest defense against an uncertain future will always be our willingness to care for one another, to carry each other’s burdens, to stay close through pain, and to choose love through intentional, unconditional kindness.

25 years of growing local: Inside SBN’s impact in Philadelphia

The Sustainable Business Network celebrated its anniversary with a City Council resolution and a call to keep building a local economy rooted in people, planet, and prosperity

Philadelphia, PA — The Sustainable Business Network of Greater Philadelphia marked its 25th anniversary on Thursday, May 28, with a Philadelphia City Council resolution and a community press conference at Reading Terminal Market.

The celebration honored SBN’s work supporting local, independent businesses and advancing what the organization describes as a just, green, and thriving local economy.

Founded in 2001, SBN has spent 25 years connecting business leaders, entrepreneurs, partners, and investors around a vision of sustainability that includes the Triple Bottom Line: people, planet, and prosperity.

The day began at Philadelphia City Hall, where City Council recognized SBN’s impact across the region. The resolution, sponsored by Councilmember Jamie Gauthier, highlighted SBN’s role as a convener and advocate for more than 140 member businesses, including women-owned, BIPOC-owned, LGBTQ+-owned, and immigrant-owned businesses.

The celebration continued at Reading Terminal Market, where Councilmember Gauthier opened the press conference. Gauthier is a former Executive Director of SBN, and during her time with SBN, she championed socially conscious businesses and helped advance policy efforts tied to people, planet, and prosperity.

Her opening remarks placed SBN’s anniversary within a larger story of local policy, sustainable business, and neighborhood investment. From there, business owners and partner organizations reflected on how the network has supported Philadelphia’s independent business community over the past 25 years.

Nima Etemadi, SBN Board Chair and co-owner of Cake Life Bake Shop, spoke about the role independent businesses play in Philadelphia’s neighborhoods.

“For 25 years, SBN has helped independent businesses, like Cake Life, connect with one another, learn from one another, advocate together, and grow together,” Nima said.

Throughout the program, speakers returned to the idea that sustainability is more than environmental work. For SBN, it includes business growth, community wellbeing, environmental stewardship, and the ability for local businesses to remain rooted and built to last.

Hesham AlBarouki, representing the Reading Terminal Market Merchants Association and Kamal’s Middle Eastern Specialties, described Reading Terminal Market as “a city within a city,” where family businesses, food traditions, workers, and customers come together under one roof.

His family’s business has been part of the Market since 1981, making the location a fitting backdrop for a celebration centered on local enterprise and community connection.

Zach Wilcha, CEO of the Independence Business Alliance, spoke about the importance of business networks working together, especially at a time when local action is needed to support economic opportunity, inclusion, and long-term resilience.

Several SBN member businesses also shared how the network has shaped their work. Christopher Cruz, founder of Taíno Studios, spoke about building a creative business connected to local artists, entrepreneurs, nonprofits, and mission-driven organizations.

“SBN has helped me think about business as part of an ecosystem,” Christopher said. “When Taíno Studios hires local creatives, works with local vendors, documents local businesses, or opens our space to artists and entrepreneurs, we are participating in a larger cycle of support.”

Lou Rodriguez, founder and CEO of Rodriguez Consulting, pointed to SBN’s long-term advocacy around green infrastructure, procurement equity, and access for small local firms. He recalled SBN convening local businesses in 2013 to examine barriers that kept small firms from participating fully in major public infrastructure opportunities.

“That report was Rodriguez Consulting’s first act of advocacy,” Lou said. “And it was only possible because SBN created the space for it.”

Zoraida Cordero, Executive Director of SBN, closed the program by looking toward the organization’s next chapter. She said local businesses are more than storefronts or services. They are gathering spaces, trusted relationships, opportunities for families, and anchors within communities.

“When local businesses succeed, communities feel it,” Zoraida said. “Jobs stay local. Wealth circulates locally. Relationships deepen. Neighborhoods become stronger and more connected.”

The anniversary ended with a call for attendees to continue supporting the vendors and businesses inside Reading Terminal Market. After 25 years, SBN’s milestone is a reminder that Philadelphia’s future depends on local businesses, shared resources, and networks committed to building a more connected economy.

This summer, SBN is rolling out a new program: the Cohort Sustainability Initiative, a cohort-based program for local businesses built on the triple bottom line of people, planet, and prosperity.

The program will begin by listening to participating businesses, assessing their needs, and offering support around legal readiness, operations, leadership, peer learning, and mentorship. For SBN, the program reflects a larger belief that true sustainability means businesses having what they need to stay open, grow, and last.

Applications and cohort details are expected to be announced this summer. More information about SBN membership and upcoming programs is available at sbnphiladelphia.org/membership.

SBN cumple 25 años y mira hacia una nueva etapa de crecimiento comunitario en Filadelfia

La Red de Negocios Sostenibles (Sustainable Business Network, SBN) celebró su aniversario con una resolución del Concejo Municipal y un llamado a seguir construyendo una economía local basada en las personas, el planeta y la prosperidad.

La celebración de su 25.º aniversario fue el 28 de mayo e incluyó una conferencia de prensa comunitaria en el Reading Terminal Market en el que reconocieron el trabajo de SBN apoyando a negocios locales e independientes y promoviendo lo que la organización describe como una economía local justa, ecológica y próspera.

Fundada en 2001, SBN ha pasado 25 años conectando líderes empresariales, emprendedores, socios e inversionistas en torno a una visión de sostenibilidad que incluye el Triple Resultado (Triple Bottom Line): personas, planeta y prosperidad.

El día comenzó en el Ayuntamiento de Filadelfia, donde el Concejo Municipal reconoció el impacto de SBN en toda la región. La resolución, patrocinada por la concejala Jamie Gauthier, destacó el papel de SBN como convocante y defensora de más de 140 empresas miembros, incluidos negocios propiedad de mujeres, personas BIPOC, comunidad LGBTQ+ e inmigrantes.

Gauthier es exdirectora ejecutiva de SBN y, durante su tiempo en la organización, impulsó negocios socialmente responsables, y enmacó el aniversario de SBN dentro de una historia más amplia de políticas locales, negocios sostenibles e inversión en vecindarios.

Por su parte, los propietarios de negocios y organizaciones asociadas reflexionaron sobre cómo la red ha apoyado a la comunidad de empresas independientes de Filadelfia durante los últimos 25 años.

Nima Etemadi, presidente de la junta directiva de SBN y copropietario de Cake Life Bake Shop, habló sobre el papel de los negocios independientes en los vecindarios de la ciudad.

“Durante 25 años, SBN ha ayudado a negocios independientes, como Cake Life, a conectarse entre sí, aprender unos de otros, abogar conjuntamente y crecer juntos”, dijo Nima.

A lo largo del programa, los oradores regresaron a la idea de que la sostenibilidad es más que un tema ambiental. Para SBN, incluye el crecimiento empresarial, el bienestar comunitario, la gestión ambiental y la capacidad de que los negocios locales permanezcan arraigados y duraderos.

Hesham AlBarouki, en representación de la Asociación de Comerciantes del Reading Terminal Market y de Kamal’s Middle Eastern Specialties, describió el mercado como “una ciudad dentro de otra ciudad”, donde negocios familiares, tradiciones culinarias, trabajadores y clientes conviven bajo un mismo techo.

El negocio de su familia forma parte del mercado desde 1981, lo que convierte el lugar en un escenario ideal para una celebración centrada en la empresa local y la conexión comunitaria.

Zach Wilcha, director ejecutivo de la Independence Business Alliance, habló sobre la importancia de que las redes empresariales trabajen juntas, especialmente en un momento en que se necesita acción local para impulsar oportunidades económicas, inclusión y resiliencia a largo plazo.

Varios negocios miembros de SBN también compartieron cómo la red ha influido en su trabajo. Christopher Cruz, fundador de Taíno Studios, habló sobre la construcción de un negocio creativo conectado con artistas locales, emprendedores, organizaciones sin fines de lucro y entidades con misión social.

“SBN me ha ayudado a pensar en el negocio como parte de un ecosistema”, dijo Christopher. “Cuando Taíno Studios contrata creativos locales, trabaja con proveedores locales, documenta negocios locales o abre su espacio a artistas y emprendedores, estamos participando en un ciclo mayor de apoyo”.

Lou Rodríguez, fundador y director ejecutivo de Rodríguez Consulting, destacó la defensa a largo plazo de SBN en temas como infraestructura verde, equidad en contratación pública y acceso para pequeñas empresas locales. Recordó cómo en 2013, SBN reunió a negocios locales para analizar las barreras que impedían a pequeñas empresas participar plenamente en grandes oportunidades de infraestructura pública.

“Ese informe fue el primer acto de defensa de Rodríguez Consulting”, dijo Lou. “Y solo fue posible porque SBN creó el espacio para ello”.

Zoraida Cordero, directora ejecutiva de SBN, cerró el programa mirando hacia la siguiente etapa de la organización. Señaló que los negocios locales son más que tiendas o servicios: son espacios de encuentro, relaciones de confianza, oportunidades para las familias y pilares dentro de las comunidades.

“Cuando los negocios locales tienen éxito, las comunidades lo sienten”, dijo Zoraida. “Los empleos permanecen locales. La riqueza circula localmente. Las relaciones se fortalecen. Los vecindarios se vuelven más fuertes y conectados”.

El aniversario concluyó con un llamado a apoyar a los vendedores y negocios dentro del Reading Terminal Market. Después de 25 años, este hito de SBN es un recordatorio de que el futuro de Filadelfia depende de las empresas locales, los recursos compartidos y las redes comprometidas con una economía más conectada.

Este verano, SBN lanzará un nuevo programa: la Iniciativa de Cohortes de Sostenibilidad, un programa basado en grupos dirigido a negocios locales y construido sobre el triple resultado de personas, planeta y prosperidad.

El programa comenzará escuchando a las empresas participantes, evaluando sus necesidades y ofreciendo apoyo en áreas como preparación legal, operaciones, liderazgo, aprendizaje entre pares y mentoría. Para SBN, este programa refleja una creencia más amplia de que la verdadera sostenibilidad significa que los negocios tengan lo necesario para mantenerse abiertos, crecer y perdurar.

Se espera que las solicitudes y detalles del programa se anuncien este verano. Más información sobre la membresía de SBN y programas futuros está disponible en sbnphiladelphia.org/membership.

Rooted in Resilience, EILS continues its advocacy for immigrants in Philadelphia

The entire EILS Board of Directors attended the sixth annual fundraising event on May 28 at Esperanza’s Grand Hall. (Photo: Kathryn Price)

Esperanza Immigration Legal Services (EILS), located in North Philadelphia, held its sixth annual fundraising event on May 28 at Esperanza Art Center’s Gran Salon.

This year’s theme honored the strength and perseverance of immigrant families and underscored the crucial role legal services play in securing a safe and stable future for all immigrants.

6abc journalist Christie Ileto stated that “immigrants are the backbone not only of communities but also of the economy, especially in Philadelphia.”

Anu Thomas, Executive Director of EILS, presented the “Civic Impact Award” to attorney Judi Bernstein-Baker in recognition of her decades of public service and pro bono advocacy on behalf of immigrants. The honoree recalled that her family fled the persecution of Jewish communities in Poland and arrived in New York in 1921 in search of religious freedom and opportunity.

The distinguished attorney also recognized Rev. Luis Cortés, founder of Esperanza, “for this extraordinary institution of opportunity in the heart of Philadelphia’s Latino community.”

She highlighted the dedicated efforts of her Northwest Philadelphia community in supporting immigrants, adding, “We have control over what we can do. There are many ways to resist, and it is now more crucial than ever for organizations to work together to form an unbreakable force to achieve justice.”

Attorney Gonzalo Cornejo, Chair of the EILS Board of Directors, presented the “Champion Award” to his colleague Michael Malvey, managing partner of the law firm Galfand Berger LLP, honoring more than 10 years of leadership on the board and his consistent support of the organization’s mission.

The charismatic attorney Malvey quoted Philadelphia Eagles head coach Nick Sirianni: “You can’t be great without the greatness of others.”

He then led the fundraising effort through a mobile app, raising more than $15,000 in less than half an hour to help EILS continue providing essential services to immigrants.

This generous support will allow EILS to expand access to critical legal services including citizenship, green cards, employment authorization, and assistance for asylum seekers, among others.

El 31 % de Puerto Rico experimenta condiciones anormalmente secas

Vista del embalse de Carraízo sin agua en el pueblo de Trujillo Alto, Puerto Rico. Imagen de archivo. EFE/Thais Llorca

El 31 % de Puerto Rico experimenta condiciones anormalmente secas o de sequía atípica, mientras que el 3,21 % de la isla se encuentra bajo condiciones de sequía moderada, detalla este jueves el Monitor de Sequía de Estados Unidos en su portal.

Ese porcentaje en el nivel de sequía seca o atípica alcanza casi el doble del registrado la semana pasada, de 17,1 %, de acuerdo con el informe semanal del ente estadounidense que publica en su página web.

La categoría «anormalmente seco» indica que la nubosidad «está baja», lo que dificulta la formación de lluvias, como explica el Monitor de Sequía estadounidense.

A su vez, el organismo destaca que el 3,21 % de Puerto Rico se encuentra bajo condiciones de sequía moderada, un nivel de sequedad que se registra en la isla al menos en los últimos tres meses.

El término de sequía moderada significa que algunos pastizales o cultivos han sido dañados, y que las fuentes, corrientes, embalses o pozos están bajos.

Conforme al informe oficial del Monitor de Sequía de los Estados Unidos, las zonas que actualmente están clasificadas como sequía moderada se concentran en el sur y el suroeste de la isla.

El ente expone, además, en su portal que, a pesar de que una fase de la Oscilación de Madden-Julian (MJO, por sus siglas en inglés) es cada vez más favorable, la convección suprimida continúa predominando en la región del Caribe septentrional —incluido Puerto Rico— durante la semana.

La MJO es una configuración oscilante de vientos en niveles altos de la atmósfera que se desplaza alrededor del planeta cada 30 a 60 días.

«Los impactos derivados de la falta de precipitaciones en las últimas semanas están comenzando a intensificarse, incluyendo informes de estrés en los cultivos, una disminución de los niveles de agua subterránea y un aumento de las descargas de las represas para fines de riego», afirma el organismo.

«En consecuencia, se amplió la categoría D0 en el mapa actual del Monitor de Sequía de los EE. UU. y se introdujo la categoría de sequía moderada (D1) en algunas localidades a lo largo de la costa sur, donde estos impactos resultan más severos», agrega.

Asimismo, indica que ante el desarrollo del fenómeno de El Niño y la climatología propia del verano, «existe preocupación por una posible degradación adicional de las condiciones en las próximas semanas y meses».

Half of child deaths left unreviewed in Pa. since 2020 as counties struggle with ‘unfunded mandate’

(Foto: Ilustrativa/Pexels)

Many Pennsylvania counties are failing to review the death of every child in their area, despite a 2008 state law that requires them to do so.

The problem, advocates and program participants say, is a lack of both state assistance in collecting data and time for volunteers to run the local panels.

Gov. Josh Shapiro wants the legislature to approve $2.5 million to improve this work, but it’s unclear if the request will be considered a priority this year.

The effort to study the deaths of Pennsylvania children dates back about two decades, when the state passed a law mandating counties host a local board of healthcare professionals, law enforcement officials, child protective service providers, and a coroner or medical examiner to review the deaths of every resident under the age of 21. The law was one of several initiatives spurred by the murder of Berks County toddler Maxwell Fisher in 1996.

Based on the information county boards gather, members are charged with creating strategies for local and state policymakers to prevent similar deaths.

But reports shared with Spotlight PA by the Pennsylvania Department of Health show that since 2020, roughly half of childhood deaths statewide have not been reviewed. Those lapses are especially prominent in rural counties, where local teams are more likely to falter or not exist.

Policymakers have known about the program’s issues for years.

A multiyear East Stroudsburg University evaluation of the program commissioned by the state Department of Health concluded in 2024 that the Child Death Review program is “an unfunded mandate.” It issued a long list of recommendations to rectify the program’s shortcomings, including creating regional teams for rural areas.

“Staffing turnovers and pandemic disruptions were detrimental to maintaining complete teams in many regions of Pennsylvania,” researchers wrote. “Some have since begun to rebuild while other teams have yet to meaningfully reengage in (Child Death Review).”

Still, lawmakers have failed to adopt legislation — or even introduce any, according to a search of the state General Assembly’s website — to address the issues facing the 2008 law.

The status quo could change this year.

Steven Shapiro, a pediatrician and longtime member of the Montgomery County review team, told Spotlight PA that he and fellow pediatrician Erich Batra, of Lebanon County’s review board, have been urging state officials to improve the “flawed” Child Death Review system. They want a coordinated effort to improve data collection and remove some burdens from counties’ responsibilities.

“If you just unpack how the child succumbed, then you begin to learn about how you can protect other children from enduring the same fate and parents enduring the same fate,” Shapiro said.

Shapiro’s son, Gov. Josh Shapiro, happens to be in a position to help get the program some state funding. Though the elder Shapiro said he does not “try to influence” policy when speaking with his son, some topics come up “over table talk at dinner sometimes.”

Earlier this year, for the first time, the governor proposed using a new $2.5 million from the state’s general fund to support the program. The Department of Health said in an emailed April statement that the money would be used to adopt some of the report’s recommendations. Those include adding health department staff to assist county teams with data collection and prevention strategies, creating a grant that counties could use to “enhance local CDR operations,” and expanding public education campaigns geared toward preventing child deaths.

The Department of Health’s statement did not specify how many positions would be added to improve the program’s organization.

Steven Shapiro said he and Batra are also working on a “cogent, complete and cost-effective” proposal to “redo” how the state is involved in Child Death Review data collection that would not require new legislation. He wouldn’t share details on how that new system might work, but said some funding from the state is essential.

Batra told Spotlight PA the $2.5 million in state funding the governor is proposing would be a good starting point. He envisions it helping counties with data collection and funding local prevention efforts, which can include things like adding signs at dangerous intersections, leading a smoke detector campaign in neighborhoods experiencing fires, or holding fundraisers for a local Cribs for Kids branch.

“A lot of the way Child Death Review works is what I call the intangibles,” Batra said. “It’s the community coming together and working together in a way that they might not always do on a day-to-day basis.”

But Cathleen Palm, founder of the Center for Children’s Justice and a longtime advocate for improving Child Death Review, told Spotlight PA she’s not convinced Gov. Shapiro’s funding pitch alone is a game-changer.

She said that if improving Child Death Review were truly a priority for policymakers, there would be more fanfare around the funding proposal from the Shapiro administration.

Palm also criticized lawmakers for their inaction on addressing issues within the program that have been known for years.

“Why do we create a law if we don’t want to follow it?” Palm said.

In a year where so many competing interests are fighting over a limited amount of state funds, Palm worries Shapiro’s proposal may go overlooked by lawmakers.

“Investing in improvements to the CDR process will further allow the Administration to expand public education and outreach, with a focus on preventable causes of child death,” Rosie Lapowsky, Gov. Shapiro’s spokesperson, said in a statement. “The Governor is hopeful the General Assembly shares that mission of protecting children and ensuring their safety.”

Unreviewed deaths

The annual proportion of reviewed child deaths plummeted during COVID-19 and has not fully rebounded, even though there has also been a reduction in the total number of deaths, according to annual reports from the Department of Health.

In the history of the review requirement, county boards have never succeeded in studying every death. The closest they got was in 2013 — statewide, about three-quarters of the 1,931 child deaths that happened that year were reviewed.

That rate dropped to an all-time low in 2019, when 43% of that year’s 1,907 child deaths were reviewed. The drop is often associated with the COVID-19 pandemic, because deaths tend to get reviewed many months after the fact.

The review rate climbed back to nearly 60% in 2023 (of 1,551 deaths), the most recent year for which data are available.

However, local teams across the state left more than 600 deaths unreviewed in 2023.

Unreviewed deaths stem directly from members being “stretched thin with resources” and being “pulled in so many different directions,” according to Christina Phillips, who organized the Child Death Review program from 2018 until her retirement earlier this year.

Phillips said she worked as a “one-person project” at the state level to coordinate with counties about which deaths to review. Part of the reason the Department of Health commissioned East Stroudsburg University to do its 2022-24 study of the program is because Phillips raised concerns, she told Spotlight PA.

Most of the people who serve on local review teams are volunteers who do this work alongside their regular paid positions. Phillips said many rural counties meet as little as once or twice a year.

What they need, she said, is help from state staff to request medical records, synthesize findings into data entry, and translate any patterns they find into prevention strategies.

Phillips said she was unsure why lawmakers have not tried to address advocates’ concerns, given they have received an annual report that highlights those problems for multiple years.

“Preventing kids from dying is never a partisan issue,” Phillips said. “Preventing kids from dying is possible if there are more resources for Child Death Review.”

What needs to change?

East Stroudsburg University researchers sorted counties into categories: ones that already have strong review programs; ones that could improve in various ways; and ones that need to be redeveloped.

They identified 20 rural counties that should at least consider organizing under regional offices to maximize their resources, and 22 counties — 6 urban and 16 rural — that must regroup because although they experienced “sufficient deaths to justify a local team,” they saw inconsistent participation from members.

The 15 “strong” counties were a mix of urban and rural, from Philadelphia to a regional operation between Susquehanna and Wyoming Counties, according to researchers. They suggested that 10 other counties, including Allegheny, build on their current processes.

Many of the program’s issues stem from data collection. Researchers at East Stroudsburg found that facilitating data collection falls onto volunteer team chairs. In other states, like Maryland and Delaware, there are paid staff at the state level who coordinate data collection efforts prior to meetings, according to researchers.

Roy Hoffman, medical director of Philadelphia’s Fatality Review Program, told Spotlight PA that even for his team of roughly 15 city employees working on death review, data collection is “a pain” and “time-consuming.”

Philadelphia has operated its own death review group since the 1990s, Hoffman said, and saw few differences following the 2008 law.

“I can imagine for some of these smaller counties with coroners, with not having done this, this must be a big pull and hard to do,” Hoffman said.

The most recent state Child Death Review annual report, analyzing 2023 data, found that Black or African American children died at twice the rate of white children — a statistic in line with national trends.

Roughly 47% of the reviewed deaths in 2023 were caused by medical conditions, including prematurity. “External causes,” including bodily force or a weapon, accounted for about 45% of deaths that year.

Palm pointed to the Department of Health’s finding that roughly one-third of child deaths in 2023 were flagged by local teams as “preventable.”

“All of us as a society want to keep our kids alive and healthy and well,” Palm said. “In order to do that, we have to study the kids who died to figure out how we prevent the next child from dying.”

Palm wants the state to foster the same level of research toward preventing gun safety, motor vehicle crashes, drowning, accidental overdoses, and abuse or violence against kids as it and other institutions direct toward studying youth cancer rates.

Researchers at East Stroudsburg recommended that lawmakers amend current law to require a minimum number of quarterly meetings for each local team, boost training for local and state team members, mandate a specific timeframe for a death review to be completed, and require local teams to include representatives from school districts and “underrepresented community groups.”

They also urged lawmakers to reduce the age cap to trigger a mandated review, from 21 to 18, and to include an “enforcement provision” to encourage counties to participate in the program.

None of the researchers’ suggested changes to Child Death Review have been proposed in the General Assembly, according to a review of introduced bills on the legislature’s website.

The original bill establishing the program was sponsored by Republican state Sen. Lisa Baker. She told Spotlight PA in response to emailed questions that it’s likely time to reevaluate the system with input from state and local stakeholders to “address evolving needs.”

“Given children are potentially falling through the cracks, a closer examination and review of the program is certainly warranted,” Baker said.

Beth Rementer, a spokesperson for Democratic state House Majority Leader Matt Bradford, noted that the chamber passed Shapiro’s budget proposal in April, which included the $2.5 million for Child Death Review.

“We are open to discussions with the administration and stakeholders about improving the program to ensure all children are safe,” she said.

A spokesperson for Republican state Senate Majority Leader Joe Pittman did not respond to questions regarding potential changes this year to Child Death Review.

Mayor Parker issues statement on City Council’s preliminary approval of the FY27 budget  

Mayor Cherelle L. Parker. (Photo: RR.SS.)

PHILADELPHIA  –  Mayor Cherelle L. Parker today issued the following statement regarding City Council’s preliminary approval of Philadelphia’s Fiscal Year 2027 Budget: 

«Today, City Council gave preliminary approval to the Fiscal Year 2027 Budget. 

“This budget includes important investments in affordability, economic mobility, housing, education, workforce development, public safety, and neighborhood quality of life. It advances key priorities of my administration’s Economic GPS agenda, and it moves Philadelphia one step closer to a budget that helps more residents achieve Growth, Prosperity, and Security. 

«Supporting and helping to grow small businesses, increasing the number of schools offering year-round educational enrichment activities through our Extended Day, Extended Year program, putting our H.O.M.E. program dollars to productive uses, extending our Neighborhood Wellness Court, expanding the capacity of our Taking Care of Business commercial corridor cleaning program – all these initiatives and more are including in this FY27 Budget. 

“At the same time, I want to be honest with the people of Philadelphia. 

“While this budget contains meaningful investments, it does not include several proposals my administration put forward to make our city more affordable, generate predictable recurring funding for our schools, help end street homelessness, and improve neighborhood roads and infrastructure. 

“City Council did not approve our proposal to generate a dedicated, recurring source of revenue for the School District of Philadelphia. Our goal was clear: protect 340 school-based positions and continue the progress our children have made. A one-time band-aid is not the same as a long-term recurring commitment.

“Council also did not approve our proposals to help fund our plan to bring more homeless Philadelphians inside, and to address critical road and infrastructure needs. 

“But let me be clear: I am not giving up on any of these priorities, and I am not going away. 

“The people of Philadelphia did not elect me to accept the status quo. They elected me to tackle the challenges that make it harder for families to get ahead and to create pathways to economic opportunity in every neighborhood of our city. 

“That work continues. I look forward to working with City Council. I will never stop fighting for our children and the people of Philadelphia.” 

Parker defiende prioridades presupuestarias tras cambios del Concejo Municipal

La alcaldesa de Filadelfia, Cherelle L. Parker. (Foto: Captura/ transmisión conferencia de prensa)

La alcaldesa de Filadelfia, Cherelle L. Parker, ofreció el 4 de junio una conferencia de prensa para abordar los cambios que el Concejo Municipal realizó a su propuesta presupuestaria, luego de que los legisladores aprobaron de manera preliminar un presupuesto cercano a los 7 mil millones de dólares para el próximo año fiscal.

Durante las negociaciones presupuestarias, el Concejo eliminó varias de las nuevas medidas de ingresos impulsadas por la administración Parker, incluidas propuestas destinadas a financiar educación, infraestructura y servicios para personas sin hogar.

Entre las iniciativas rechazadas figura un impuesto a los viajes realizados mediante aplicaciones de transporte como Uber y Lyft, que la alcaldesa había planteado como una fuente de ingresos para las escuelas públicas. También se descartó un cargo a las entregas a domicilio, destinado a respaldar proyectos de infraestructura y de mantenimiento vial.

Asimismo, el Concejo eliminó una propuesta para aumentar los impuestos aplicados a hoteles y alquileres de corto plazo, una medida que buscaba generar fondos adicionales para programas de asistencia a personas sin hogar.

Durante su comparecencia, Parker defendió la necesidad de contar con fuentes de ingresos sostenibles para mantener las inversiones en áreas prioritarias de la ciudad. La alcaldesa reiteró su compromiso con el fortalecimiento del sistema educativo, la expansión de los programas de apoyo a personas sin hogar y la modernización de la infraestructura urbana.

A pesar de rechazar varias propuestas tributarias, el Concejo Municipal mantuvo el financiamiento de algunas de las prioridades identificadas por la administración. El plan preliminar incluye más de 300 millones de dólares para el sistema escolar y más de 86 millones destinados a servicios para personas sin hogar.

De las nuevas medidas de ingresos planteadas por la alcaldía, únicamente se mantuvo una iniciativa relacionada con la infraestructura de telecomunicaciones y las torres de telefonía.

El presupuesto continuará su tramitación legislativa con una votación final prevista para mediados de junio, antes del receso de verano del Concejo Municipal.

La discusión presupuestaria ha puesto de manifiesto las diferencias entre la alcaldía y el Concejo respecto a las estrategias para financiar las necesidades de la ciudad, mientras que ambas partes coinciden en la importancia de mantener las inversiones en educación, vivienda e infraestructura para los residentes de Filadelfia.

Los testimonios cuentan realidades que no podemos ignorar

portada nota web
Antonieta Cádiz, directora ejecutiva adjunta de Climate Power En Acción.

Recientemente tuve la oportunidad de escuchar el testimonio de decenas de personas afectadas por eventos de clima extremo en Texas durante el Extreme Weather People’s Hearing, una audiencia celebrada en Houston que reunió a residentes, líderes comunitarios y defensores para compartir experiencias sobre el impacto humano de fenómenos climáticos cada vez más peligrosos y destructivos.

La experiencia fue sobrecogedora. Escuché las historias de personas que han perdido familiares y amigos en inundaciones. Dueñas de negocios que, de un momento a otro, sufrieron pérdidas de cientos de miles de dólares por cortes de electricidad durante tormentas invernales severas. Familias que ven el agua entrar a sus casas año tras año, sin posibilidad de acceder a seguros de vivienda que las protejan. Detrás de cada desastre climático hay personas reales enfrentando dolor, incertidumbre y enormes desafíos para reconstruir sus vidas.

Estos testimonios dejaron claro que el clima extremo es una realidad que ya está transformando la vida cotidiana de miles de familias en Texas y en todo el país. También evidenciaron la urgencia de invertir en resiliencia, energía limpia e infraestructura capaz de proteger a nuestras comunidades frente a riesgos que son cada vez más frecuentes y costosos.

Junio marca el comienzo de la temporada de huracanes en el Atlántico, una época que millones de familias en la costa del Golfo enfrentan con creciente preocupación. Y este año ha partido con más fuerza que nunca. Cada día de esta semana, en estados como Texas, nuestras calles han comenzado a inundarse con tormentas repentinas. Nuestra infraestructura no está preparada para los extremos del clima.

Al mismo tiempo, gran parte del país ya está experimentando calor extremo, mientras que los incendios forestales amenazan comunidades en distintas regiones. Los científicos advierten que el aumento de las temperaturas está contribuyendo a que estos fenómenos sean más frecuentes e intensos. Para muchas familias, el verano ya no significa solamente días más calurosos. Significa prepararse para posibles evacuaciones, interrupciones del servicio eléctrico, daños a la propiedad y facturas cada vez más altas para mantenerse seguras.

A esta realidad se suma el aumento acelerado de los costos de la energía. El precio de la electricidad ha subido alrededor de un 18% desde principios de 2025, y hogares en varios estados han enfrentado incrementos de tarifas de más del 15% en semanas recientes. A medida que suben las temperaturas, también se vuelve más caro mantener los hogares frescos, lo que representa una carga cada vez mayor para las familias en Texas y en todo el país.

Los precios del combustible también están empeorando la situación. En Texas, el precio promedio de la gasolina recientemente alcanzó los $4.52 por galón, casi dos dólares más que a principios de 2026. El diésel alcanzó un récord de $5.45 por galón en abril de 2026. Y Texas no está solo. Estados como California, Washington, Hawái, Nevada y Oregón registran algunos de los precios de gasolina más altos del país, con promedios que superan los $5 por galón y alcanzan más de $6 en California. Estos aumentos afectan el transporte diario, los alimentos y prácticamente todos los aspectos de la vida cotidiana.

Las decisiones que toman nuestros líderes sobre energía, infraestructura y preparación ante desastres tienen consecuencias directas para las familias que escuché en Houston. Por eso las elecciones de este año son tan importantes, porque las personas que elegimos con nuestros votos son las que toman las decisiones respecto a qué hacer para cambiar la realidad que vivimos ahora.

En las primarias de Texas, Ken Paxton, actual fiscal general del estado, obtuvo la nominación republicana para el Senado de Estados Unidos y enfrentará en noviembre al representante estatal demócrata James Talarico. La campaña estuvo marcada por la política de los extremos y teñida por el apoyo indiscutido que Trump le dio a Paxton y que le permitió ganar la elección de su partido.

Como tejana y latina, me preocupa profundamente la posibilidad de que Paxton represente a nuestro estado en el Senado. Ya hemos visto el tipo de político que ha sido para Texas y hasta qué punto está dispuesto a alinearse con Trump en lugar de enfocarse en lo que realmente necesitan nuestras familias.

Texas es líder en nuevas tecnologías, incluido un sector de energía limpia fuerte y en crecimiento, pero al mismo tiempo enfrenta amenazas climáticas cada vez más graves y una crisis de asequibilidad que se siente tanto en las grandes ciudades como en las comunidades rurales. Los tejanos merecemos representantes que entiendan que no podemos mantener el statu quo, porque simplemente no podemos seguir viviendo así.

Necesitamos expandir la energía más barata que no contamine nuestro aire ni siga calentando nuestra atmósfera, y esas son la energía solar y eólica. Texas ya está demostrando lo que es posible: este año la generación de energía solar en la red ERCOT superará por primera vez a la del carbón, con 78 mil millones de kilovatios-hora frente a 60 mil millones, una señal clara de que la energía limpia está fortaleciendo la red eléctrica y ayudando a impulsar el crecimiento económico del estado.

De cara a las elecciones generales, lo que está en juego es cómo el país enfrentará los desastres climáticos, el aumento de los costos y el futuro de su sistema energético. No basta con observar desde la distancia. Es momento de informarse, hablar con vecinos y familiares, y participar activamente en el proceso electoral. El cambio en la dirección de estas decisiones depende de quienes decidan presentarse y votar.

*Antonieta Cádiz es la directora ejecutiva de Climate Power En Acción. Anteriormente, trabajó como corresponsal nacional para La Opinión y fue escritora política nacional para Univisión.

Aliados y críticos temen que Trump quede acorralado ante la falta de resolución en guerra con Irán

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, habla en la Oficina Oval de la Casa Blanca, el miércoles 3 de junio de 2026 en Washington. (Foto: AP/Alex Brandon)

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, enfrenta advertencias tanto de adversarios como de aliados de que se está quedando acorralado en la guerra con Irán, un conflicto que presentó como una breve incursión militar pero que desde entonces se ha asentado en una especie de compás de espera.

Ha pasado casi una semana desde que negociadores de Estados Unidos e Irán alcanzaron un acuerdo provisional para extender el alto el fuego en el conflicto por 60 días e iniciar una nueva ronda de conversaciones sobre el programa nuclear de Irán, que requería la aprobación de Trump.

Pero Trump ha pedido cambios no especificados al acuerdo, y no parece que los funcionarios iraníes —quizá calculando que el presidente republicano es reacio a reanudar los bombardeos después de agotar sistemas de armas cruciales— vayan a ceder ante nuevas exigencias.

Una serie de ataques de Washington y Teherán esta semana ha reavivado la preocupación de que el alto el fuego pueda colapsar. Trump restó importancia a su significado el miércoles.

«Es una parte diferente del mundo», dijo Trump a los periodistas en la Oficina Oval. «Ya saben, yo diría que en esa parte del mundo, un alto el fuego es cuando disparas de una manera más moderada”.

Este momento inestable llega después de que Trump reiterase desde que se acordó un alto el fuego de 14 días el 7 de abril —tras 38 días de bombardeos de Estados Unidos e Israel sobre Irán— que llegar a un acuerdo era apenas cuestión de días y que la parte iraní estaba rogando llegar a un arreglo. Trump señaló el miércoles que era posible que algo se concretara “durante el fin de semana”.

Sin un acuerdo provisional que permita reabrir el estrecho de Ormuz, los precios mundiales de la energía siguen elevados y están aumentando la ansiedad en todo el mundo por el impacto de los costos al alza, impulsados por el conflicto de tres meses, en el precio de los alimentos, el combustible y otros productos.

Después de una serie de reportes esta semana que indicaban que Irán estaba paralizando las conversaciones, Trump dijo a CNBC que “me da igual” si las negociaciones se habían estancado e incluso insinuó que se habían vuelto “aburridas”.

Inquietud sobre que Trump se esté quedando acorralado

Crece la preocupación dentro del gobierno y entre asesores clave y aliados de que Trump ahora se encuentra en un aprieto, según un funcionario de Estados Unidos y otra persona familiarizada con las deliberaciones internas del gobierno, quienes hablaron con The Associated Press bajo condición de anonimato para discutir conversaciones privadas.

Trump se ve presionado por demócratas que aprovechan los precios del petróleo y por advertencias de miembros belicistas de su base, que sostienen que una salida temprana del conflicto equivaldría a una capitulación.

En privado, Trump está escuchando de otros legisladores republicanos, así como de funcionarios del Pentágono y aliados del Golfo, que volver a la campaña de bombardeos es una mala idea.

Quienes aconsejan no retomar la acción militar señalan que Estados Unidos ha consumido municiones a un ritmo demasiado rápido. Reponer algunos sistemas de armas clave podría tomar tres años.

Mientras tanto, los aliados del golfo Pérsico temen que Irán tome represalias contra ellos y contra su infraestructura crítica y sus intereses energéticos, y que eso retrase aún más sus economías.

Al mismo tiempo, Trump ha mostrado irritación ante la idea de aceptar un acuerdo que se parezca al pacto nuclear de 2015 negociado por el gobierno del demócrata Barack Obama, que restringía el programa nuclear de Irán a cambio de levantar sanciones económicas internacionales.

Trump abandonó el pacto durante su primer mandato, al afirmar que no había logrado detener de forma permanente el programa nuclear de Irán, que ignoraba el desarrollo de misiles balísticos iraníes y que no castigaba a Irán por apoyar a grupos armados aliados en todo Oriente Medio.

Ahora, Trump, según quienes están familiarizados con las deliberaciones internas, ha dejado claro su firme convicción de que no puede llegar a “un mal acuerdo” y es plenamente consciente de que está en un momento en el que corre el riesgo de manchar su legado si da un paso en falso.

La portavoz de la Casa Blanca, Anna Kelly, desestimó la idea de que Trump esté acorralado o de que exista alguna preocupación dentro del gobierno por el ritmo de las conversaciones.

Trump resistió la presión de Israel para bombardear Líbano

Aliados israelíes y halcones en Washington han planteado a Trump que un acuerdo en este punto equivaldría a una rendición incondicional, instándolo a aumentar la presión económica sobre Irán y a respaldar el ataque de Israel contra el grupo político y militar Hezbollah en Líbano.

Pero a principios de esta semana, Trump exigió que Israel se contuviera en una llamada acalorada con el primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, y el miércoles Israel y Líbano dijeron que acordaban renovar un alto el fuego. Hezbollah no formó parte de las conversaciones entre Israel y Líbano, que se han celebrado a nivel de embajadores en Washington desde principios del mes pasado, y el grupo armado ha denunciado el acuerdo.

Irán parece estar mejor posicionado para aprovechar el statu quo actual —ni una reanudación total de las hostilidades ni cerrar un acuerdo provisional para reiniciar las conversaciones nucleares—, argumenta Behnam Ben Taleblu, investigador principal del centro de estudios de línea dura en Washington Foundation for Defense of Democracies.

Pese a ser la parte más débil, Irán parece estar calculando que cuanto más dure este tiempo de espera, mayores serán las probabilidades de que puedan “acorralar” a Trump, añadió.

“En cualquier caso, Teherán parece más decidido que nunca a no darle a Trump una imagen de victoria; de ahí que no ceda ni en el campo de batalla ni en la mesa de negociación”, señaló Taleblu.

La situación de espera no ayuda a los republicanos en las urnas

Al mismo tiempo, los demócratas intentan aprovechar el manejo de Trump de la impopular guerra de cara a las elecciones legislativas de mitad de mandato de noviembre. La Cámara de Representantes aprobó el miércoles por primera vez una resolución simbólica que pide detener la acción militar contra Irán, con cuatro legisladores republicanos que se unieron a los demócratas para reprochar la guerra de Trump.

El presidente señaló que la votación de la cámara no tuvo “sentido”.

“Los demócratas están impulsados por el Síndrome de Trastorno por Trump”, bramó Trump en una publicación en redes sociales. “Los cuatro republicanos, esa es otra historia: ¡son OPORTUNISTAS! Deberían avergonzarse”.

Durante horas de comparecencias en el Capitolio el martes y el miércoles con el secretario de Estado Marco Rubio, los demócratas arremetieron contra Trump por minimizar el impacto económico del conflicto en los estadounidenses y por no anticipar que Irán cerraría el estrecho.

En un intercambio tenso, el senador demócrata de Nueva Jersey Cory Booker señaló el alto el fuego inestable como una señal de que Irán tiene la ventaja.

“Somos la nación más fuerte del planeta Tierra, y estamos en un punto muerto con Irán», dijo Booker. «Y ahora estamos rogando volver a un acuerdo que ustedes destrozaron en primer lugar”.

Rubio rechazó la crítica y subrayó que Irán ha quedado contra las cuerdas con los ataques que han eliminado múltiples capas de liderazgo de alto nivel y han dejado la economía iraní hecha trizas.

“No hay nadie rogando. No sé de dónde saca esa percepción de que Irán es más fuerte”, afirmó.

Otro demócrata, el senador Chris Van Hollen de Maryland, se centró en los comentarios de Trump el mes pasado, cuando dijo que la angustia de los votantes por el costo de vida no suponía “ni siquiera un poquito” un factor de motivación para alcanzar un acuerdo para poner fin a la guerra.

El presidente sigue minimizando el aumento de costos para los estadounidenses en las gasolineras y pronostica que los precios de la gasolina caerían bruscamente después de que termine el conflicto.

Christopher Borick, director del Instituto de Opinión Pública del Muhlenberg College en Pensilvania, dijo que los demócratas que se postulan en distritos disputados en todo el país ya están enfocándose en los comentarios de Trump sobre el impacto de la guerra en el bolsillo de los estadounidenses.

“Hay un riesgo significativo para los republicanos si esto se prolonga», comentó Borick. «Sin duda va a perjudicar si Trump termina en un punto en el que la guerra acaba y el programa nuclear de Irán está en el mismo lugar. Pero para los republicanos en algunos de estos distritos disputados difíciles, se puede argumentar que conviene arrancar la curita ahora, lograr algo de alivio en los mercados petroleros y esperar que haya tiempo suficiente para que los votantes pasen página”.