Ante la crisis galopante del uso excesivo de sustancias y crisis de opioides, el gobernador Tom Wolf anunció el pasado 5 de octubre una inversión de más de $12 millones en subvenciones federales otorgadas para mejorar los servicios y apoyos diseñados para mejorar los resultados de las personas en recuperación de un trastorno por consumo de sustancias.
El Departamento de Programas de Drogas y Alcohol de la Administración Wolf (DDAP, siglas en inglés) administrará fondos a los beneficiarios para brindar servicios de apoyo al empleo, ampliar y mejorar los apoyos de recuperación de la comunidad y brindar servicios de apoyo a las mujeres embarazadas y posparto en recuperación del trastorno por consumo de sustancias. Los subsidios son parte de los $55 millones en fondos federales otorgados a Pensilvania.
SERVICIOS DE APOYO A LA RECUPERACIÓN COMUNITARIA
La financiación se dirigirá a cuatro organizaciones a través de acuerdos de subvención de hasta $700.000. Las Organizaciones Unity Recovery (RCO) utilizarán los fondos de la subvención para expandir los servicios existentes y desarrollar nuevos programas a través de una variedad de servicios, incluida la entrega de asesoría de recuperación a través de especialistas certificados en recuperación, apoyos telefónicos, educativos, y laborales, participación en servicios de GED, grupos de apoyo de habilidades para la vida y prestación de servicios de actividades sociales libres de sustancias.
En Filadelfia, las instituciones que recibirán el beneficio de estas subvenciones son la Universidad Thomas Jefferson ($691.468) y los RCO con $700.000.
SERVICIOS DE APOYO DURANTE EL EMBARAZO
La financiación se dirigirá a 12 organizaciones a través de acuerdos de subvención de hasta $599.000. Los seleccionados brindarán servicio de apoyo durante el embarazo o harán derivaciones para abordar las necesidades de las mujeres embarazadas y en posparto. Además, estos proveedores comunitarios facilitarán o harán derivaciones para instalaciones de tratamiento asistido por medicamentos y tratamiento para el trastorno por consumo de sustancias para pacientes ambulatorios.
En la ciudad, la institución que recibirá este apoyo es el Sistema de Salud del Santo Redentor (Holy Redeemer Health System) con $599.142.
A lo largo del segundo mandato de la Administración Wolf, DDAP se centra en reducir el estigma asociado con el trastorno por consumo de sustancias, así como en intensificar los esfuerzos de prevención primaria, fortalecer los sistemas de tratamiento y potenciar la recuperación sostenida. El objetivo de estos esfuerzos, establecido en el Plan estatal 2019-2022 de la DDAP, es influir positivamente en el conocimiento y el comportamiento en torno al tema de la adicción.
Si usted o un familiar necesita ayuda, obténgala. Detrás de las adicciones hay problemas de salud mental que al tratarse pueden ayudar mucho a su prevención y combate.
Para obtener más información sobre el trabajo que está haciendo la Administración Wolf para combatir la crisis de opioides, visite pa.gov/opioids.
Rigoberta Menchú, líder indígena, activista guatemalteca y Premio Nobel de la Paz (1992). (Foto: Cortesía/Wikipedia)
“Este mundo no va a cambiar a menos que estemos dispuestos a cambiar nosotros mismos”,dijo Rigoberta Menchú sin una pizca de rubor en su cara. Comprometida con la vida y con los derechos humanos, supo luchar contra la adversidad de un pueblo sufrido y condenado al fracaso por manos de odiadores seriales.
Y aquella frase no fue para nada casual, ya que Rigoberta se involucró en las luchas reivindicativas de los pueblos indígenas y campesinos rurales desde muy joven, tal vez llevada por los malos recuerdos de injusticias, discriminación y de explotación a los que eran sometidos los indígenas de Guatemala y entre ellos su propia familia.
De hecho, su madre, Juana Tum, y otros integrantes de su comunidad fueron torturados y asesinados por los militares y por la policía paralela a los “escuadrones de la muerte”. Incluso su padre, Vicente Menchú, y su primo, Francisco Tum, fueron dos de las víctimas fatales de la llamada “La matanza de la embajada española en Guatemala” donde la Policía Nacional de Guatemala, quemó vivos a los que se encontraban dentro, incluso al mismísimo cónsul español Jaime Ruiz.
En definitiva, las dictaduras cometieron las más grandes atrocidades. Se arrasaron aldeas, y fueron asesinaron miles de campesinos, indígenas, sindicalistas, religiosos e incluso periodistas que difundían estas noticias.
Con sus hermanos unidos a la guerrilla, ella optó por empezar a recorrer el camino de la paz, iniciando una campaña de denuncia del régimen guatemalteco y de la sistemática violación de los derechos humanos que tenían como objetivo a los campesinos indígenas.
En su recorrido, y con 21 años, se exilió en México, al año siguiente regresó a su querida Guatemala, luego fue a Nicaragua y regresó a México, desde donde desplegó su estrategia de lucha contra las injusticias que seguían sucediendo en su país. Incluso contribuyó a la elaboración de la Declaración de los Derechos de los Pueblos Indígenas en la Organización de las Naciones Unidas (ONU).
Durante un viaje a Buenos Aires, Argentina, fue recibida por el activista, escultor, pintor y premio Nobel argentino Adolfo Pérez Esquivel, quien sostuvo la postulación de Menchú al premio Nobel de la Paz, galardón que le fue otorgado en el año 1992 en reconocimiento a su labor, y al mensaje cívico y de justicia social que representaba. Con los recursos de dicho galardón, estableció la Fundación Rigoberta Menchú Tum, con sede en Guatemala, y con oficinas en México y Nueva York.
En la lectura del premio, reivindicó los derechos históricos negados a los indígenas y denunció la persecución sufrida desde la llegada de los europeos, momento en el que concluyó una civilización desarrollada en todos los ámbitos del conocimiento; también manifestó la necesidad de desmilitarización y de justicia social en Guatemala, así como el respeto por la naturaleza y la igualdad para las mujeres. El discurso completo lo puede consultar en nobelprize.org.
Asimismo, por su lucha permanente en pos de la libertad de su pueblo, en 1998 recibió el premio Príncipe de Asturias de Cooperación Internacional por su trabajo en “defensa y dignificación de la mujer”. La Universidad Autónoma de Madrid (UAM) la invistió Doctora “Honoris Causa” en 2001. En 2006 fue embajadora de la Buena Voluntad de la Unesco y recibió otros premios importantes. En 2014 recibió el Premio Odebrecht, otorgada por una iniciativa para el desarrollo sostenible, organizada por la multinacional brasileña Odebrecht, misma que estaría involucrada en varios escándalos de corrupción.
En su momento, ingresó al libro récords Guinness por ser la ganadora más joven del Nobel y ser la primera indígena en ganarlo.
Frustrada candidata presidencial, actualmente Rigoberta vive en Guatemala en la comunidad de Laj Chimel, y es integrante activa de la Iniciativa de Mujeres Premio Nobel de la Paz, de la cual es cofundadora, y de la Fundación Peace Jam. Asimismo, es miembro fundador de la Asociación Política de Mujeres Mayas.
AUTORA DE OBRAS LITERARIAS
“Me llamo Rigoberta Menchú y así me nació la conciencia” (1983), Elizabeth Burgos, coautora; “Rigoberta, la nieta de los mayas” (1998), Dante Liano y Gianni Miná, coautores; “Li M’in, una niña de Chimel” (2000), Christine Varadi, coautora; “El vaso de miel” (2002), Dante Liano, coautor; “Hacia una cultura de paz” (2002); “The girl from Chimel” (2004), Dante Liano, coautor; “El legado secreto” (2008), Dante Liano, coautor.
The Pennsylvania CDFI Network has installed Varsovia Fernandez as its very first Executive Director, to lead the network of financial institutions across the state. The acronym CDFI stands for Community Development Financial Institutions, and these organizations essentially serve like banks with a mission to invest in historically underserved communities. Of the 35 CDFIs headquartered in Pennsylvania, 18 are in the Philadelphia area, including in Philadelphia proper as well as suburbs such as Elkins Park and King of Prussia. The Pennsylvania CDFI Network currently has 17 member organizations, 11 of which are based in Philadelphia. Together, these 17 organizations serve all 67 counties across the state.
Impacto sat down with Varsovia Fernandez to talk about her new role, and how her long career of community leadership and service has led her to this moment:
Varsovia, you have been working across many sectors – from IT and financial services to nonprofit administration – for over 25 years. Give us a sense of your journey.
I always tell people I got my PhD in Latino community development from Congreso de Latinos Unidos, because that was my first nonprofit job. But prior to that, I was in corporate America, where I spent a little over 7 years in the technology industry, then an investment fund. After the internet bubble burst, I went to work for an asset-based lender. And during one meeting for the closing of an investment, I looked around the room and realized I was the only woman and the only person of color. There was so much success happening during those technology years; just before the bubble burst, there were so many new millionaires in America. But there were no Hispanics in that group, and you didn’t hear much about Latinas or women, either. I took that to heart. That night, I reflected on the situation, and decided to make phone calls to different Latino community organizations. I connected with the leadership of Congreso, and that was the beginning of being on the front lines of helping Latinos through advocacy, fundraising, and development. In the process, I was also able to leverage my for-profit expertise to help the executive management team improve their operations, because even when you’re in the nonprofit sector, you’re still running a business.
We did a lot of wonderful work at Congreso, and there was still a lot of work to do when I left to run the Greater Philadelphia Hispanic Chamber of Commerce. But I took that step because I saw it as another opportunity to help Latinos across the region achieve success. One of the key moments in my leadership journey was becoming aware of how successful I was compared to many other Latinas. I had been successful in my career, and it was not until I got to Congreso that I understood what it meant to be Latina in the region – that we were mostly viewed as a low-income, uneducated population. There were so many educated Latino professionals in Philadelphia, who just needed support and access to advancement opportunities. Together with a great team and a great board, the Hispanic Chamber made Latino business owners and professionals much more visible in the region. We gave Latinos a voice in economic development.
One of the things that happens when you are in a position of leadership, is companies will begin to approach you about other kinds of roles and leadership opportunities. When Customers Bank approached me, they wanted to make a difference in minority communities. They were new in the Philadelphia market, and they wanted to be more engaged. They made a commitment to helping through the CDFIs, charitable events, and other initiatives, to boost the bank’s contributions to minority communities, and to help their businesses grow through improved bankability and access to capital. Banks provide funding for technical assistance and training through their partners, to help business owners and entrepreneurs start and grow their businesses. And it was a good transition for me, because Customers was a smaller bank in the market, so I had more direct access to be able to help. It was good for me and for the community.
Tell us about your new role with the Pennsylvania CDFI Network. What do you see in the statewide landscape, and what are your plans in terms of leading the coalition?
First of all, let me say that when Covid-19 hit us in the United States and Philadelphia, I immediately made a call to the Hispanic Chamber of Commerce and to the City’s Commerce Department, to offer my support to our local business community. After I left Customers Bank, I started my own company with the intention of helping small businesses; so, at the start of the pandemic, I automatically gravitated to the idea that I needed to help business owners navigate the crisis. I had the opportunity to work with an amazing project spearheaded by a coalition of banks that mobilized to provide support to black and brown businesses by collectively contributing to a fund. In doing that project, I found myself saying “I don’t want to let this go.” This is where my heart is; but we don’t need another nonprofit organization when so many are already doing great work.
So, joining the PA CDFI Network merges my passions for small business, my community, Philadelphia, and the Commonwealth communities. During the pandemic, the PA CDFI Network put out $249M across the state for small businesses, of which 8,258 were historically disadvantaged businesses. My heart said, that’s where I want to be, helping the people who are trying to do what I think is right. When I was at the Hispanic Chamber, we had partnered with one CDFI to help our members gain access to capital, and there are businesses in existence now that grew because of that. The PA CDFI Network has a broader reach – the entire state to work with, and disadvantaged minority communities beyond Philadelphia. We know minority businesses face manybarriers to growth.
The PA CDFI Network has operated for nearly 20 years as a volunteer organization formed by the CEOs of the member institutions. They decided to hire an Executive Director for the first time to begin to expand the network and open doors in other areas. I have learned that the work of the PA CDFI Network has been made possible by the incredible trust among its members, and now it’s time for us to build on that trust with the historically disadvantaged business owners and community members. I’m doing a listening tour across the network, to understand the needs and priorities in each region. Even within Philadelphia, the needs of one community are very different from the needs of another; the same is true of the many urban and rural areas across the state. I have a lot to learn, but we have a clear vision that we need to diversify our programming to meet small business needs. We will take the momentum of the Covid-19 period, to not only restore and rebuild, but to create a new vision for the future. I’m looking forward to the future of the Network’s work, and to following the passion that best meets the needs of our communities, so we can continue to make progress in being successful. Ultimately, it’s about leaving every city and the community better than we found it.
“Cuando un amigo se va / queda un espacio vacío / que no lo puede llenar / la llegada de otro amigo / Cuando un amigo se va / queda un tizón encendido / que no se puede apagar / no con las aguas de un río.” Alberto Cortez
En 1994 llegaba de Nueva York donde estudié ciencias políticas y teología. Venía a Filadelfia a completar una maestría en ministerios urbanos. Venía ávido por trabajar por el bienestar y desarrollo de la comunidad latina, en especial por la puertorriqueña. En 1998 asumí el pastorado de la Iglesia Evangélica Ebenezer, localizada en la calle 4 y la calle Rockland. Mi pasión por la labor social siempre ha sido parte integral de quien soy y de lo que hago. Esto, para un ministro evangélico hispano es una sentencia de aislamiento y reclusión. Es ampliamente sabido que la iglesia evangélica hispana no es muy dada a envolverse en asuntos sociales de implicación política. Le huyen a eso como le huyen al diablo. Eso implicaba que mis reuniones con otros compañeros del ministerio eran escasas y cuando conocían de mis posiciones y pasiones políticas, se hacían aún más escasas.
Siempre he pensado y creído que la iglesia es un centro de transformación y no un instrumento del estado para mantener el status quo. Por lo cual mis sermones siempre apuntaron a que los cristianos deberían estar mucho más activos en la transformación de la sociedad y no en la enajenante ideología de que el mundo está perdido y hay que alejarse de él. Muchas veces deseaba la conversación amena y sana con alguien que en vez de juzgarme y condenarme por mis ideas “poco ortodoxas”, como lo consideraban algunos de los ancianos y líderes de la denominación que pertenecía. Por supuesto, tenía compañeros como el Rev. Cortes, el Rev. Quiñones y su esposa, el Rev. Cotto, el pastor Ruben Ortiz, entre otros. En esa búsqueda me encontré con Steve Honeyman quien en 1992 había fundado el Eastern Pennsylvania Organizing Project (EPOP), una organización de fe que buscaba agrupar iglesias para desarrollar proyectos comunales y que promovieran la democratización de la educación, así como también la organización y empoderamiento de la comunidad. Comencé a trabajar con Steve en el 2000. No pasó mucho tiempo en que nuestras reuniones se tornaron en ricos y amenos debates sobre teología y política. Steve era un hombre altísimo, sumamente educado y con una jovialidad y carisma únicos. Nuestras conversaciones no estaban destinadas a cancelar la opinión de ninguno, sino a estimular el pensamiento crítico y en eso Steve era un genio. Era un pensador insalvable, no se conformaba con lo establecido, siempre iba al corazón del problema y sus propuestas también eran “poco ortodoxas”. Extraño aquellas conversaciones, extraño su siempre sonrisa amena e invitando a la amistad. No siempre estuvimos de acuerdo, pero siempre validamos nuestras opiniones y sobre todo el honor de ser compañeros de lucha.
Steve Honeyman.
Su partida me sorprendió, la última vez que nos vimos, antes de la pandemia, almorzamos en Tierra Colombiana junto con Perla Lara. Allí hablamos de algunos proyectos que no lograron concretarse, precisamente por la pandemia. Hay personas que llegan a tu vida y no importa el tiempo que pase, quedan tatuadas en el santuario de la amistad. Aun cuando no están, el grato recuerdo de su amistad, llena el vacío de su ausencia.
(Foto: Cortesía/Familia de Steve Honeyman)
Por eso la canción de Alberto Cortez es un réquiem para nuestro querido Steve Honeyman. Desde el más acá te agradezco por tu empeño por la justicia, por tu cabal certeza de no claudicar tus valores e insistir en continuar. No queda nada inconcluso, los que quedamos seguimos con tu carga, que es la de todos. Seguimos desde otros horizontes y otras verticalidades recogiendo las sonrisas que sembraste, abriendo surcos en la conciencia, que era donde más te gustaba echar alegrías y experiencias. Lo que trabajaste quedó impreso en los que tuvieron el privilegio de conocerte y llamarte AMIGO, muchos también de nuestra comunidad latina, y por supuesto en la memoria viva del recuerdo de nuestra amistad, pero sobre todo en esos genes que vibraron en tu inerte cuerpo y que ahora vibran en tu prole.
(Foto: Cortesía/Familia de Steve Honeyman)
El mejor homenaje que podemos hacerle a Steve, es continuar con el empeño por la paz y el deseo de potenciar a los desposeídos de su humanidad; continuar esas conversaciones donde la tolerancia era la medida y el pensamiento crítico lo obligatorio; continuar sonriendo, como tantas veces lo hicimos, por las calles de nuestros olvidados barrios de Filadelfia, con la flor de la esperanza perfumando nuestros pasos. No quedas en el olvido, sino en la vida de quienes seguimos el camino donde lo dejaste.
(Foto: Cortesía/Familia de Steve Honeyman)
Te recuerdo así, con tu sonrisa amplia y atractiva, con tu carisma de amistad, con tu mirada amable, cómplice cuando coincidíamos o de estupor cuando divergíamos, y eso era frecuente. Así, para seguir el diálogo en la memoria, te dejo esta décima del poeta nuestro, Juan Antonio Corretjer, que también conspiró por la esperanza que luchaste: “¿Qué será del mundo / lo que va a pasar? / ¿Que me hace la mar / si en ella me hundo? / Siento en lo más profundo, / como ardiente cirio, / ajeno martirio. / La pluma quemada / y el libro se acaba. / ¡Dios te salve, lirio!
Grupo de danzantes de Filadelfia y Nueva Jersey. (Foto: Cortesía/Leticia Roa Nixon)
El 11 de octubre celebró oficialmente “Día de los Pueblos Indígenas” en la ciudad de Filadelfia. El alcalde James Kenney emitió una orden ejecutiva el 27 de enero mediante la cual designaba el segundo lunes de este mes para conmemorar ese evento. Por su parte, el 8 de octubre el presidente Joseph Biden dio a conocer la proclamación acerca de este día en Estados Unidos, siendo el primer mandatario en hacerlo. Afirmó que, durante generaciones, las políticas federales han buscado sistemáticamente asimilar y desplazar a los pueblos indígenas y erradicar sus culturas. Dicha proclamación reconoce la resiliencia, fuerza e impacto que tienen estos pueblos en la sociedad estadounidense. La organización sin fines de lucro Indigenous People’s Day (IPD)cuya fundadora y directora ejecutiva es Mabel Negrete, realizó la quinta celebración en honor a los indígenas de diversas naciones en el parque Penn’s Treaty también conocido como Shackamoxon, el territorio ancestral de los habitantes originarios de Delaware, Nueva Jersey y Pensilvania oriental. Los habitantes originales de esos estados eran los lenape. De acuerdo con el censo, en Filadelfia hay 14 mil personas que se consideran nativo americanas. En esta ocasión histórica, estuvo presente Ben Scott Miller, miembro de la nación indígena de Delaware quien reside en Oklahoma.
Mable Negrete directora ejecutiva de IPD junto a Adniel Avendaño. (Foto: Cortesía/Leticia Roa Nixon)
Los habitantes de Delaware fueron desplazados de sus tierras originales
Ben recordó como el jefe Tamanend dio la bienvenida a William Penn, a esta bella tierra y llegaron al acuerdo en 1683 de vivir en paz. Penn era perseguido en Inglaterra por su fe cuáquera y llegó a América del Norte en 1682. Estableció Pensilvania como un lugar donde la gente pudiera disfrutar la libertad de religión.
Sus danzas conservan la cultura nativo-americana. (Foto: Cortesía/Leticia Roa Nixon)
En el evento participaron danzantes de diversas naciones indígenas de la nación y la danza azteca provenientes de varios grupos de la ciudad y Nueva Jersey. También estuvo el grupo musical “Inkarayku” que es una palabra quechua que significa “debido a los incas”. Ellos están dirigidos por su fundador Andrés Jiménez. El grupo busca enlazar el pasado, presente y futuro de las artes andinas, mediante formas musicales que han evolucionado a la música mestiza contemporánea. Este grupo está basado en el vecindario neoyorquino de Queens.
Miembros de la compañía de danza fundada por Hilton. (Foto: Cortesía/Leticia Roa Nixon)
El grupo de música andina “Inkarayku” (Foto: Cortesía/Leticia Roa Nixon)
LOS PRECURSORES
Hace 13 años un grupo de representantes de los pueblos indígenas del estado estuvieron en Harrisburg donde recibieron una proclamación que honraba su participación. Entre ellos estuvieron el mexicano Francisco Javier Hernández Carbajal conocido como “Brujo de la Mancha”, cofundador del primer grupo de danza azteca de Filadelfia llamado “Ollin Yoliztli Calmecac. También estuvo Vaughnda Hilton, oriunda de Filadelfia, fundadora de la Compañía de Danza de las Naciones Nativas. En aquel entonces la exrepresentante estatal Vanessa Lowery, de ascendencia indígena, apoyaba las primeras celebraciones anuales.
Ale Vásquez, voluntario del eventoen el parque Penn’s Treaty. (Foto: Cortesía/Leticia Roa Nixon)
Verónica Ponce de León dio un taller sobre el maíz. (Foto: Cortesía/Leticia Roa Nixon)
Así, el 10 de octubre se llevó a cabo la onceava celebración del “Día de los Pueblos Indígenas” en los jardines Bartram. El programa principal fueron los cantos y bailes realizados por miembros de la familia de Vaughnda Hilton. Su compañía realiza recorridos internacionales mostrando la cultura nativoamericana. También participaron danzantes de la tradición mexica. Las celebraciones del 10 y 11 de octubre se llevaron en a cabo en un ambiente familiar y festivo.
La modelo bailando un lindo “huaylas” mostrando el bello colorido de su traje. (Foto: Cortesía/Mary Luz Marques)
No puedo describir con palabras la emoción que sentí, cuando vi desfilar a un grupo de mujeres peruanas de la organización Peruanos Americanos Juntos Aquí (Peruvian Americans Together Here, PATHere.org), trajes típicos del folklore de mi querido Perú, en el primer Latin America Thrives in Philadelphia, presentado por Alianza Latina y con el auspicio del concejal David Oh, el pasado 1 de octubre.
El centro de Love Park se vistió de gala para mostrar a la audiencia multicultural –ahí reunida– la diversidad cultural de más de diez países hispanohablantes: Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, México, Puerto Rico, República Dominicana, Venezuela, Uruguay, y Perú.
La pluriculturalidad milenaria del Perú se vio representada a través de la comida, música, danza y el desfile de las diversas vestimentas regionales de este país. El público curioso, quedó maravillado con el derroche de su riqueza cultural.
Celebrando la pluriculturalidad del Perú y la biodiversidad de los pueblos indígenas. (Foto: Cortesía/Mary Luz Marques)
Así, la campeona de marinera norteña, tondero y valse criollo, Carmen Díaz y su pareja de baile, Ciro Pinto, iniciaron una apertura a la Lima de antaño con el “vals” limeño. “Esta jarana” (fiesta), que se celebra con las guitarras, las castañuelas y el infaltable cajón peruano invita a los asistentes a disfrutar de la música al ritmo de las palmas; y por supuesto, del baile.
La “ñusta” (doncella de sangre real) vistiendo un atuendo típico de la textilería cuzqueña. (Foto: Cortesía/Mary Luz Marques)
Después, el desfile de trajes típicos se inició con la pasarela de la “Palla” que en el idioma quechua significa “mujer de la nobleza Inca” o “princesa casada”. Una de las características de este traje son los bordados con hilos de oro y el encaje blanco. El centro del vestido lleva el diseño de un corazón adornado con joyería, representando, de esta manera, la riqueza de la familia. Además, la palla se incluye una venda de perlas adornada con flores artificiales, plumas y cintas de colores que la mujer lleva puesta en la cabeza.
La danza nacional del Perú: La marinera norteña. (Foto: Cortesía/Mary Luz Marques)
En seguida, la música folklórica “el huaylas” hizo retumbar a la audiencia en el centro del escenario. Este género musical peruano representa la armonía de la siembra y la cosecha de los cultivos. La confección de este vestido varía por región; incluye un sombrero hecho con lana de oveja y una blusa que puede ser de diferentes colores. “La pollera” (la falda) es de color negro, engalanada con colores vibrantes y diseños variados. “La enagua” –que va debajo de la falda–, puede ser decorada con diversos trabajos textiles. ¡El baile de huaylas es muy alegre y dinámico!
La selva peruana también se hizo presente en este evento. El traje confeccionado con plumas brillantes, fibras vegetales y escamas de pescado lucieron un diseño y textura no antes vista por estos lugares. De acuerdo con su descripción, la tela fue teñida con pigmentos vegetales; asimismo, estos colorantes naturales –que se usan en la confección de los trajes– también son usados para la pintura de diseños corporales. Las danzas de la selva son muy variadas y dependen de la cultura regional de sus tribus. Muchos de estos bailes recapitulan la historia religiosa mítica del pasado.
¡Latinoamérica vive en Filadelfia! ¡Viva el Perú! (Foto: Cortesía/Mary Luz Marques)
“El Wititi” es un traje de la región del Valle de Colca, del departamento de Arequipa. Los pobladores lo visten en el verano durante la cosecha de las hortalizas. Algo típico del “baile del Wititi” es que los hombres y las mujeres visten las polleras. Al cerrar la pasarela, “la ñusta” (doncella de sangre real) presentó un atuendo colorido de la textilería cusqueña. Al final, Carmen y Ciro bailaron la marinera norteña engalanando con sus pasos y movimientos románticos a la audiencia.
Por mi parte, respiré el aire de mis ancestros; pude ver en Filadelfia un pedacito de mi Perú a través de los platillos variados, danzas y vestidos tradicionales celebrando el Mes de la Herencia Latina.
Para más información sobre la cultura peruana, visite www.pathere.org y participe en sus programas culturales.
Como dice el lema del evento principal: ¡Latinoamérica vive en Filadelfia!
Fotografía cedida por TurboTax donde aparece Kateryn Ferreira, supervisora de relaciones con la comunidad de la red de hospitales de la ciudad de Nueva York, mientras posa durante la fiesta de su graduación. (Foto: EFE/Turbotax)
Los latinos son uno de los principales motores del crecimiento económico de los Estados Unidos en los últimos años y generan ya cerca de 2,7 billones de dólares de la riqueza nacional cada año, y todo gracias su habitual combinación de perseverancia, resiliencia y esfuerzo. Kateryn Ferreira, supervisora de relaciones con la comunidad de la red de hospitales de la ciudad de Nueva York, es un buen ejemplo de ello. Ella asegura que heredó de su madre «la fuerza para trabajar, estudiar y poder ayudar a la comunidad en esto tan duro que hemos vivido».
Criada por una madre soltera de origen dominicano, quien «trabajaba todo el día» para poder mantenerla a ella y a su hermana, esta joven latina tuvo que terminar sus estudios profesionales mientras trabajaba a tiempo completo para poder pagarlos.
La perseverancia que Ferreira llama «fuego» ha sido también lo que ha hecho que los latinos contribuyan activamente a la recuperación del país, al aportar 2,7 billones de dólares anuales a la economía nacional, lo que la situaría como la séptima economía mundial, al lado de Francia y por encima de Italia, Brasil o Canadá.
Según los últimos datos de Latino Donor Collaborative (LDC), el crecimiento del producto interior bruto de los latinos promedió un 5,63 %, el doble de la tasa de Estados Unidos, y es el tercero más rápido entre las diez mayores economías del mundo.
Incluso, ha sido el motor detrás de la capacidad de los latinos para renacer de manera personal, profesional y financiera cada vez que les ha tocado comenzar de cero.
Fue lo que le ha sucedido a la empresaria Ana Flores, fundadora y directora ejecutiva de #WeAllGrow Latina, la primera red de «influencers» y emprendedoras latinas, que dice que los hispanos saben bien lo que es «tener ante sí retos que parecen insuperables y hacen lo imposible para salir adelante».
RETOS MAYÚSCULOS
La empresaria de origen salvadoreño, que puede presumir además de ser creadora del exitoso blog «Spanglish Baby», se enfrentó a la posibilidad de tener que cerrar su empresa llamada #WeAllGrow Latina en 2017.
«Fue uno de los momentos más duros de mi vida», recuerda Flores, quien también debió apelar a la perseverancia latina para cambiar el modelo de su negocio como también adaptarse a los momentos difíciles que el año 2020 trajo a mucho de empresarios debido a la pandemia.
«Es algo que está en nuestra sangre. El saber que no hay desafío que no podemos superar», dijo la emprendedora. «La perseverancia es sinónimo de latina».
Esa perseverancia es el secreto de la recuperación económica de los latinos, quienes representan el grupo más golpeado por la pandemia, y en abril de 2020 el índice de desempleo entre los latinos se disparó hasta el 18,9 %.
En aquel mes de abril el índice general de desempleo en EE. UU. fue del 14,7 %, cuatro puntos porcentuales menos que el de los latinos, que tuvieron que lidiar además con los estragos desproporcionados de la pandemia en sus familias.
Eso demuestra la capacidad de recuperación y empuje del que son capaces los latinos.
Alejandra Molinari, líder de comunicaciones para el mercado Latino de TurboTax, empresa que conoce bien la fortaleza y los retos que enfrentan día a día los latinos, dijo que la «fuerza y la motivación que tiene esta comunidad para seguir adelante es admirable».
Para honrar y celebrar las características que definen a los latinos Intuit Turbotax creó y diseñó la campaña #PerseveranciaLatina, que destaca una serie de historias inspiradoras como las de Ferreira y Flores durante el mes de la Herencia Hispana.
La Administración del Seguro Social anunció el pasado miércoles que los beneficios de Seguro Social y Seguridad de Ingreso Suplementario (SSI, por sus siglas en inglés) aumentarán 5.9 % para 2022 para aproximadamente 70 millones de personas.
Este es el mayor ajuste por costo de vida en 39 años, tras un repunte de la inflación que ocurre mientras la economía lucha por sacudirse el lastre de la pandemia de COVID-19.
El aumento del 5.9 % debido al ajuste por costo de vida (COLA, por sus siglas en inglés) comenzará en enero de 2022 para más de 64 millones de beneficiarios de Seguro Social. Los pagos aumentarán para aproximadamente 8 millones de beneficiarios de SSI comenzando el 30 de diciembre de 2021.
La Ley del Seguro Social une el COLA anual al aumento en el Índice de Precios al Consumidor, según lo determina la Oficina de Estadísticas Laborales del Departamento de Trabajo.
Algunos de los otros cambios que entran en vigor en enero de cada año se basan en el aumento de los salarios promedio. Basada en ese aumento, la cantidad máxima de ganancias sujeta a impuestos de Seguro Social (máximo tributable) aumentará de $142,800 a $147,000.
El ajuste significa un promedio de $92 adicionales al mes para el trabajador jubilado, según estimaciones publicadas por la Administración del Seguro Social.
Con el aumento, el pago promedio estimado del Seguro Social para un trabajador jubilado será de $1,657 al mes el próximo año y los beneficios de una pareja típica aumentarían unos $154 a $ 2,753 por mes.
El aviso sobre la nueva cantidad de beneficios usualmente se envía por correo a los beneficiarios de Seguro Social y SSI a principios de diciembre. La mayoría de las personas que reciben pagos de Seguro Social podrán ver su aviso de COLA por internet en su cuenta personal my Social Security. Las personas pueden crear o acceder su cuenta my Social Security por internet en www.socialsecurity.gov/myaccount
Cuando se anuncie, la información sobre los cambios de Medicare para 2022 estará disponible en es.medicare.gov. Para los beneficiarios de Seguro Social que reciben Medicare, el Seguro Social no podrá calcular la nueva cantidad de sus beneficios hasta que se anuncie la cantidad de la prima de Medicare de 2022. En diciembre se comunicará la cantidad final de los beneficios de 2022 a los beneficiarios, por medio de los avisos de COLA enviados por correo y el Message Center (centro de mensajes) de my Social Security.
La Ley del Seguro Social establece cómo se calcula el COLA. Mas información en www.segurosocial.gov/cola.
Emprendeduria Latina durante la Primera Feria Latinoamericana en Filadelfia. (Foto: Cortesía/Jesús Rincón)
La Real Academia Sueca acaba de asignarles el Premio Nobel de Economía a tres prominentes profesores de universidades americanas, por mostrar a través de sencillas fórmulas, la falsedad de ciertos “mitos urbanos” que suelen hacer mucho daño a las minorías; a los negros y a los latinos en especial –quizás por hallarse entre las minorías más pobres–, y a los inmigrantes en particular.
Uno de los galardonados es el profesor David Card, de la Universidad de California, quien con estudios aplicando una metodología bastante sencilla usada durante años, ha demostrado, entre otras cosas, que aumentar el salario mínimo no tiene el efecto negativo de disminuir el número de empleos disponibles y, por el contrario, en muchos de los casos estudiados, los salarios más altos atrajeron de inmediato muchos aplicantes, logrando crear una fuerte reactivación del mercado del trabajo.
En otro de sus estudios, Card también demostró cómo la violencia racial, especialmente contra los negros, tenía un impacto negativo en la generación de empleos y en la creatividad, ya que si el director de una institución debía apoyar el trabajo académico de dos estudiantes, uno blanco y uno negro, el blanco tenía muchas más probabilidades de ser elegido, lo cual generó que por décadas, la proporción de patentes o licencias empresariales solicitadas por graduados negros fuera muy inferior a la media de los blancos.
Los otros premiados fueron los profesores Joshua Angrist, del Tecnológico de Massachusetts y Guido Imbens, de la Universidad de Stanford, de quien la Academia destacó lo que a través de sus “experimentos naturales” basados en la observación directa de la vida diaria, y de datos tomados en tiempo real, se han podido desenmascarar muchas ideas discriminatorias; entre ellas, por ejemplo, el antiguo mito urbano de que los inmigrantes llegan para quitarles puestos de trabajo a los nativos.
Sus estudios también mostraron cómo la educación influye fuertemente, y desde diferentes aspectos sobre el futuro económico de los jóvenes; obteniendo evidencia, entre otras cosas, de que, si un estudiante permanece un año más en un programa educativo, claramente tendrá mejores probabilidades de lograr un buen desarrollo económico personal en el futuro. Otro de sus descubrimientos contribuyó a desmontar la idea de que los subsidios del gobierno a los ciudadanos pobres disminuyen su deseo de buscar trabajo. La observación de campo demostró que la influencia en ese sentido fue mínima en la gran mayoría de los observados.
Todo esto lleva a concluir que las instituciones del gobierno, las fiduciarias y organizaciones de apoyo económico pueden tener mayor confianza en los emprendedores inmigrantes y en la creatividad y laboriosidad de las minorías. Así mismo, que las start-up y pequeñas empresas creadas por inmigrantes de primera generación pueden ser tan pujantes y creativas como las que crean ciudadanos nativos. Y, en general, que la fuerza de trabajo que aportan los inmigrantes no actúa nunca en desventaja o menoscabo de la economía establecida, sino que, por el contrario, en la mayoría de los casos contribuye de manera muy visible y comprobable a mejorarla, fortalecerla y enriquecerla, somos pues motores de la economía estadounidense.
Carmen Febo y Nasheli Ortiz González. (Foto: Cortesía/Taller Puertorriqueño)
Filadelfia, PA- Esta semana Taller Puertorriqueño anunció que Nasheli Ortiz González ha sido nombrada por su junta directiva la próxima directora ejecutiva de la organización. Ortiz González se unirá a Taller proveniente de Moore College of Art & Design (Moore), donde actualmente se desempeña como profesora asociada y ex presidenta del departamento de diseño de moda. Asumirá este rol de la Dra. Carmen Febo San Miguel quien anunció su intención de jubilarse en marzo de 2021, luego de veintidós años como directora ejecutiva de Taller.
En el comunicado presentan a la nativa de Puerto Rico, como una líder académica respetada y una emprendedora creativa comprometida con la justicia social. Taller cree que Nasheli aporta un conjunto único de habilidades al rol de directora ejecutiva. En sus funciones como profesora asociada y presidenta de Diseño de Moda en Moore, Ortiz González desarrolló un departamento que combina un enfoque humanista con una visión global de vanguardia. Los estudiantes de este departamento tienen una tasa de empleo del 98% al graduarse. También supervisó la transición de toda la instrucción de diseño de moda a un modelo remoto debido a la pandemia de COVID-19, administrando y apoyando con éxito tanto a los profesores como a los estudiantes durante el cierre prolongado de Moore. Además, Ortiz González ha logrado obtener subvenciones competitivas para Moore, incluida una subvención 2020 del Pew Center for Arts & Heritage.
Nasheli es una diseñadora de moda muy solicitada que se desempeña como propietaria principal de Nasheli Juliana (NJ), una empresa de indumentaria centrada en la justicia social. También es cofundadora y directora de 22 studio que está enfocado en el diseño transdisciplinario liderada por mujeres que opera entre los Estados Unidos y Puerto Rico. También es una una de las fundadoras de la Junta Directiva del Grupo de Trabajo de la Industria y la Ropa de Moda de Filadelfia, un grupo para el desarrollo profesional y empresarial, la educación, los eventos comerciales, la cadena de suministro y la fabricación local, el impacto social y la sostenibilidad en la ciudad. Sus diseños de moda se han mostrado en las Semanas de la Moda de París, Londres, Nueva York y Miami, por nombrar solo algunas. El trabajo de Ortiz González ha aparecido en Vogue, Harper’s Bazaar, GQ y Forbes, entre otras publicaciones de prestigio. En 2020, apareció en la serie de Netflix «Next in Fashion».
«Estamos encantados de dar la bienvenida a Nasheli Ortiz González como la próxima directora ejecutiva de Taller», dijo Ellie DiLapi, presidenta de la junta de Taller. “Si bien el Comité de Búsqueda quedó impresionado con la calidad de todos los candidatos considerados a lo largo de nuestra búsqueda nacional de un nuevo director ejecutivo, Nasheli brilló por completo. Su experiencia académica y del mundo real en la moda y las artes de la fibra, junto con su increíble pasión por la diversidad, la equidad y la inclusión, le dio al Comité de Búsqueda y, en última instancia, a la Junta, una gran confianza en su capacidad para liderar Taller. Además, es innegable su profunda conciencia de la relación histórica y compleja entre Estados Unidos y Puerto Rico. Nasheli es el candidato perfecto para asumir este papel y un digno sucesor de nuestra querida directora ejecutiva Carmen”.
“Taller es justicia… es una poderosa incubadora… es casa”, dijo Ortiz González. “Es un honor para mí ser nombrada directora ejecutiva de esta organización histórica y ayudar a dar forma a su historia a medida que comenzamos un nuevo y emocionante capítulo. Mi amor por las artes comenzó en Caguas, Puerto Rico, en el Departamento de Desarrollo Cultural, que era un proyecto con una misión similar a la de Taller. Creó en la base educativa y cultural sobre la que he construido mi vida y, a medida que doy este paso adelante en mi carrera, me siento honrada por la oportunidad de ayudar a crear bases similares para quienes se involucran con Taller. Creo firmemente que mi enfoque multidisciplinario del liderazgo y mis habilidades y espíritu emprendedor servirán a Taller, permitiéndonos expandir nuestro impacto en Filadelfia y a nivel nacional. Espero trabajar con Carmen, la Junta y el personal durante este importante período de transición «.
Ortiz González asumirá el cargo el 27 de diciembre al finalizar el semestre de otoño de Moore. Aunque inicialmente estaba programado para jubilarse el 1 de noviembre, la Dra. Febo ha accedido gentilmente a permanecer con Taller hasta entonces para garantizar una transición de liderazgo sin problemas para la organización.
“La Junta Directiva estableció un excelente proceso para identificar a la directora ejecutiva de Taller y estoy muy contenta de que este proceso nos haya llevado a Nasheli Ortiz González”, dijo la Dra. Febo. “Nasheli es un artista, académico y líder extraordinario. Mientras la observaba interactuar con la Junta y nuestro personal durante este proceso, supe que era la persona adecuada para dirigir la organización, no solo por sus excelentes calificaciones, sino también por su corazón. Taller es conocido como ‘El corazón cultural de la Filadelfia latina’ y no tengo ninguna duda de que Nasheli lo liderará como tal «.
