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Latinas encaran la otra pandemia, la del «virus» de no poder pagar la renta

La directora de la organización comunitaria Mujeres Trabajadoras Inmigrantes, Luz Ortiz, sostienen un cartel y una hoja informativa con teléfono durante un recorrido para ofrecer información sobre los derechos de los inquilinos en un barrio de alta población latina en el suroeste de Houston, Texas. EFE/Alicia L. Pérez

Houston (TX). – Armada con panfletos y carteles en mano, tapabocas y gel desinfectante, Luz Ortiz recorre junto a un colectivo de mujeres hispanas los vecindarios de Houston (Texas) donde se ha registrado el mayor índice de desalojos y contagios de la covid-19.
«¿Sabía que si le cambian la cerradura de su apartamento está en su derecho de reclamar otro juego de llaves?», se le escucha decir a Ortiz cuando se acerca al conductor de un automóvil que ha hecho un alto en una de las esquinas de un vecindario en el oeste del condado de Harris.
«Si está atrasado con la renta, hay ayuda», remata, mientras desliza un panfleto en el interior del vehículo que aprisa la marcha.

Ortiz es fundadora de Mujeres Trabajadoras Inmigrantes, una organización de más de 120 voluntarias creada hace menos de cuatro años luego del devastador paso del Huracán Harvey por Texas que dejó decenas de muertos y millonarias pérdidas a lo largo de la costa texana.
Desde entonces, la misión de la organización ha sido educar y guiar a las mujeres latinas a través de programas para conocer mejor sus derechos laborales y humanos.

«Pero desde hace ocho meses nuestro objetivo se ha enfocado en los derechos de los inquilinos para que no se dejen intimidar ni amenazar por los propietarios», señala Ortiz, originaria de Colombia.
Los hispanos de esa área del condado más grande de Texas pertenecen a uno de los estratos sociales con menos recursos económicos y, según Ortiz, la mayoría desconoce las leyes que rigen el código de propiedad estatal.

«Muchos han perdido sus trabajos y nuestras mujeres trabajadoras hispanas, que laboran en la limpieza o el sector industrial, se están quedando en casa con los hijos a los que tienen que sacar adelante mientras se las arreglan para llevar el pan de cada día», recalca.

El 15 % de todos los casos de contagios de la covid-19 en Texas se encuentra en el condado de Harris, donde han fallecido cerca de 3.900 personas, lo que supone el cerca del 12 % del total de fallecidos por esta enfermedad a nivel estatal, según el Departamento de Servicios de Salud de Texas.

Por eso, de acuerdo a Ortiz, Mujeres Trabajadoras Inmigrantes procura orientar a esa comunidad golpeada por los contagios que al mismo tiempo «encara» a otra pandemia; al «virus de la renta».

NO HAY PARA LA RENTA

Galendis Jau, de Guatemala y madre de tres niños adolescentes, dejó de trabajar varios meses en una cafetería de un centro de estudios superior. Debía varios meses de renta cuando se topó con Mujeres Trabajadoras Inmigrantes.

Luego, a días del desalojo inminente, encontró la información que necesitaba para solicitar ayuda financiera a través de los programas municipales y caritativos.

«Hay muchas personas que están siendo afectadas y por medio de esta organización nos podemos ayudar», recalca Jau, quien ahora colabora con Mujeres Trabajadoras Inmigrantes por unas horas a la semana en los suburbios de Houston para llevar el mismo mensaje que ella recibió.

De acuerdo a January Advisors, una empresa que lleva la logística de las solicitudes de desalojo en el condado Harris, en el año 2020 se tramitaron 32.992 órdenes de desahucios inmobiliarios y de esa cifra solo el 3 % tuvo representación legal en una audiencia en corte.

Unas voluntarias de la organización comunitaria Mujeres Trabajadoras Inmigrantes sostienen carteles durante un recorrido para ofrecer información sobre los derechos de los inquilinos en un barrio de alta población latina en el suroeste de Houston, Texas. EFE/Alicia L. Pérez

COMUNIDADES VULNERABLES

Yilian David, hondureña y descendiente del grupo étnico caribeño garífuna, también es madre de tres niños y desde hace más de un año es voluntaria con Mujeres Trabajadoras Inmigrantes.
Señala que muchos inmigrantes garífunas en Houston, que vienen huyendo del destierro en sus lugares de origen, están experimentado recortes de empleo y maltratos por parte de los dueños de los lugares donde viven porque están atrasados en el pago del alquiler mensual.

«Los amenazan constantemente, les cortan el servicio de luz, se quedan sin agua, y lo peor es que muchos aguantan esos abusos y se quedan callados por la condición de inmigrante y por temor, pero tenemos derechos», enfatiza David.

ASISTENCIA LOCAL

El gobierno municipal y del condado han puesto en marcha programas de asistencia financiera con hasta al menos dos meses del pago de la renta, pero de acuerdo a Rob Warnock, de la analista con la web especializada Apartment List, esa ayuda no es suficiente para detener la acumulación de las deudas inmobiliarias.

«Las comunidades inmigrantes en todo el país han experimentado pérdida de empleo y como consecuencia de ello han dejado de percibir cobertura médica casi un 50 % mayor que el resto de la población», advierte Warnock.

De hecho, el 30 % de los inquilinos en todo Estados Unidos no pudieron hacer frente al pago de la renta o hipoteca a principios de enero de 2021, mientras que cerca del 20 % no pudo hacer ningún pago debido a la crisis económica desatada por el coronavirus, una tendencia que se ha repetido desde mayo del año pasado.

Unas voluntarias de la organización comunitaria Mujeres Trabajadoras Inmigrantes sostienen carteles durante un recorrido para ofrecer información sobre los derechos de los inquilinos en un barrio de alta población latina en el suroeste de Houston, Texas. EFE/Alicia L. Pérez

CONOCER SUS DERECHOS

Mientras tanto, Ortiz y el grupo de Mujeres Trabajadoras Inmigrantes continuarán sin desmayo en su propósito de repartir cuanto volante puedan en las calles de Houston y sus alrededores donde viven las comunidades inmigrantes de hispanos más vulnerables.

«La idea es que sepan que sus derechos cuentan y que no pueden sacarlos de sus apartamentos por falta de pago sin una orden judicial y sin antes haber ido a corte a exponer y a explicar por qué no pueden hacer los pagos», sostiene Ortiz.

El mes pasado, la Corte Suprema de Texas amplió la vigencia de un programa de desalojo que permite a los inquilinos y arrendatarios a llegar a un acuerdo para recibir fondos estatales equivalentes a hasta cinco meses de renta atrasada.

Biden decreta sus primeras medidas para paliar la crisis económica

El presidente de los Estados Unidos, Joe Biden, antes de firmar sendas órdenes ejecutivas para ayudar a las familias que han quedado desempleadas en la pandemia y para elevar el salario mínimo a los trabajadores federales, el 22 de enero de 2021..

WASHINGTON D.C. – El presidente de EE.UU., Joe Biden firmó el viernes dos decretos que buscan aumentar la ayuda federal a las familias de bajos recursos y proteger a los trabajadores y contratistas federales en la pandemia del COVID-19.

Biden lamentó que al menos 900.000 estadounidenses han perdido la posibilidad de encontrar un empleo con el que poder sostener sus economías familiares.

“No podemos dejar que la gente pase hambre. No podemos dejar que la gente sea desalojada por nada”, requirió durante la firma de los decretos, celebrada en la Casa Blanca.

Al explicar el contenido de las órdenes ejecutivas, el presidente Biden se refirió al “coro creciente de los principales economistas” en el país, que, han coincidido en señalar que tras la crisis actual, hay un momento especial para la inversión debido a “las tasas de interés históricamente tan bajas”, por tanto, aseguró “es una inversión fiscal inteligente”.

Las dos órdenes ejecutivas se suman a otros diez decretos dirigidos a la lucha contra el coronavirus que expanden la capacidad de manufactura del país y tratan de impulsar las acciones de vacunación.

Aun así, para su plan macroeconómico, la administración Biden necesita «con urgencia una acción adicional del Congreso», según documento informativo desplegado por la Casa Blanca. El consentimiento congresional ayudaría a las familias trabajadoras por el resto de la crisis, vaticinó; mientras tanto, ha adelantado los mencionados ordenamientos ejecutivos.

Uno de los decretos establece un aumento financiero del 15% en un programa que da ayudas a familias de bajos recursos para comprar comida durante los días que no van a la escuela. También pide al Departamento de Agricultura que considere ordenar a los estados expandir el programa de ayuda de alimentos.

La orden también trata de facilitar que los estadounidenses reclamen pagos directos de paquetes de asistencia y otros beneficios anteriores. Según la Casa Blanca, casi ocho millones de personas no recibieron el cheque de 1.200 dólares en estímulo que el gobierno aprobó en marzo.

Además, el decreto crearía una garantía para que los trabajadores puedan seguir cobrando sus beneficios por desempleo si se niegan a aceptar un trabajo que pusiera en peligro su salud.

«Espero que el Departamento de Trabajo garantice el derecho a rechazar un empleo que pondrá en peligro su salud, y que si lo hace, aún pueda calificar para el seguro», aseveró el presidente.

Casi 10 millones de los 22 millones de trabajadores que perdieron su empleo siguen desempleados, según el último informe del Departamento de Trabajo, con datos de enero. La tasa de desempleo se mantuvo estable en el 6,7% en diciembre, y muchos economistas dijeron que la cifra podría permanecer elevada durante meses.

A su vez, esta orden ejecutiva crea medidas de asistencia a los veteranos y la creación de una estructura para coordinar los programas de beneficios para los necesitados.

El segundo decreto, centrado en trabajadores y contratistas del gobierno federal allana el camino para que los empleados obtengan un salario mínimo de 15 dólares por hora.

 Nadie en Estados Unidos debería trabajar 40 horas a la semana por debajo de la línea de pobreza»
Joe Biden, presidente de EE.UU.

«Nadie en Estados Unidos debería trabajar 40 horas a la semana por debajo de la línea de pobreza, y 15 dólares hace que la gente supere la línea de pobreza», afirmó Biden al justificar la ordenanza ejecutiva del viernes.

Además, devolvería a los sindicatos los derechos de negociación anulados por el gobierno anterior y protegería el sistema de empleo civil. El presidente Biden ha pedido al Congreso esta subida del salario mínimo, que representa una de sus principales promesas de campaña.

La Universidad de Georgia relanza programa para reclutar estudiantes hispanos

La iniciativa busca reclutar a decenas de jóvenes hispanos de último año de bachillerato y “subrepresentados pero académicamente competitivos'', indicó la universidad, que el año pasado tenía un total de 2.262 estudiantes latinos.. EFE/Luis Uribe/Archivo

Atlanta (GA). – La Universidad de Georgia (UGA), una de las mayores y más importantes del estado, ha relanzado una iniciativa para reclutar estudiantes hispanos, una comunidad en crecimiento que ya supera el millón de personas y que representa el 10 % del total de la población estatal.

La UGA anunció en su sitio web que la Fuerza Presidencial de Tareas sobre Raza, Etnicidad y Comunidad de la institución educativa ha destinado 30.000 dólares para restablecer el programa «Padre e Hijos” este otoño y en el transcurso de los próximos años.

La iniciativa busca reclutar a decenas de jóvenes hispanos de último año de bachillerato y “subrepresentados pero académicamente competitivos», indicó la universidad, que el año pasado tenía un total de 2.262 estudiantes latinos.

De acuerdo con cifras del estado, el número de hispanos matriculados en la institución representaba un 5,8 % del total de los 39.000 estudiantes del centro universitario, cuyo campus se encuentra en la ciudad de Athens, en el noreste de Georgia.

“Trabajando en conjunto con nuestros estudiantes actuales, la Oficina de Admisiones de Pregrado presentará a más miembros de las comunidades hispanas y latinx las oportunidades educativas disponibles en la Universidad de Georgia”, dijo el presidente de UGA, Jere W. Morehead.

Este programa “es un ejemplo de nuestro compromiso continuo de aumentar la cantidad de estudiantes subrepresentados que ingresan a la UGA», agregó Morehead.

Rosa Arroyo Driggers, directora asociada del Departamento de Admisiones para Acceso e Inclusión de la institución educativa, señaló que algunos estudiantes latinos en Georgia, particularmente aquellos cuyos padres no asistieron a la universidad, ven asistir a la UGA como una “meta inalcanzable”.

Por ello, “este programa nos brinda la oportunidad de servir a nuestra comunidad y reclutar a estudiantes altamente calificados que quizás no hayan considerado asistir a la Universidad de Georgia”, añadió.

El relanzamiento de “Padre e Hijos”, que originalmente fue financiado con una subvención de la Fundación Goizueta, se lleva a cabo en momentos en que los hispanos son reconocidos por haber sido una fuerza importante en las pasadas elecciones en Georgia, adquiriendo al mismo tiempo poder político.

Asimismo, la victoria del demócrata Joe Biden en los comicios presidenciales propicia un clima más favorable para los “soñadores», los jóvenes inmigrantes que fueron traídos por sus padres cuando eran niños, que tendrán más oportunidades de estudiar en universidades como UGA.

Lo que el COVID se llevó

La Dra. Nelly durante uno de los muchos eventos de salud y bienestar que organizó. Foto Facebook

El COVID-19 se ha llevado muchísimo de nuestras vidas. Desde la estabilidad laboral, negocios, casas, libertad, paz mental y emocional, hasta matrimonios, entre otras perdidas. Y todo eso es relevante cuando pensamos que también se ha llevado vidas de seres humanos en nuestra comunidad. La semana pasada fue una semana muy difícil, al ver aumentar la lista de personas que se está llevando el COVID. La semana pasada, un gran amigo y líder de nuestra comunidad me dijo que nuestra querida doctora, Nelly V. Alcántara, falleció porque perdió la batalla contra el COVID-19 el día 14 de enero de 2021, a la edad de 69 años. 

La Dra. Nelly fue una gran mamá, esposa, abuela, amiga y líder de nuestra comunidad. Nació el 15 de noviembre de 1951 en Yungay, Ancash, Perú; de Virgilio Rivera y Cruz Victoria Miranda. Dedicó su vida a compartir amor y luz donde quiera que iba. Su compasión y la labor social fueron características que la identificaron; y a través de su profesión como doctora homeopática, ayudó a muchos a recuperar su salud. Vivía enfocada en aprender y compartir la espiritualidad con todos a su alrededor, logrando impactar a muchos. 

La Dra Nelly Alcántara amaba el contacto con la naturaleza. Foto: Facebook

Su familia publicó el pasado domingo en Facebook un mensaje, dejándole saber a la comunidad en general la triste noticia. En él se refirieron a la valentía con el que Nelly se enfrentó a la enfermedad. Pidieron que se les respete su privacidad y además informaron que, debido al inminente peligro del virus, no se hará una ceremonia funeral abierta al público. Están ideando alguna forma de hacerle un tributo como se lo merece, y apenas lo decidan lo dejarán saber. Además, cierran con la gran invitación a continuar usando la mascarilla y mantener la distancia social. 

Las pérdidas humanas han sido la cuota más alta que se está pagando durante esta pandemia.

Sueño con que nuestro gobierno abra una oficina de atención, única y exclusivamente para apoyar a las familias y amigos de los seres humanos que han perdido sus vidas a raíz del COVID-19. En otros países como en Holanda, ya lo han hecho.

Definitivamente, es un reto demasiado fuerte para enfrentarlo sin ayuda profesional. Los invito a expresar su amor, agradecimiento y luz a los demás, porque quizás cuando lo quiera hacer, ya esas personas no estén con nosotros. Descansa en paz y vuela alto, mi querida doctora Nelly, que ya te fuiste al encuentro con la energía del Padre y universal. Nuestro Dios, mi Pachuchis. 

Visite https://www.pa.gov/covid y esté actualizado acerca de esta pandemia. Para más información sobre este tema, contáctenos en las redes sociales: Manifestando Tus Sueños, con Lili Daliessio, o en Latina Wellness Circle.

Taking Care of Mental Health in School

Foto ilustrativa Pexeles

This school year has been one of the most unique years in any student or teacher’s memory. Staff and students have come up with creative ways to deal with the stress of the pandemic. One example of this is the online calming room. Esperanza Academy’s Middle School counseling team created a website where students can visit to alleviate stress and find coping strategies for their mental health.

The counseling team says, “the online calming room was created as a place for students to explore, enjoy, and learn new techniques for managing their thoughts, emotions, and feelings. It is just one of the many ways we are here to support students.” While all of students and staff have switched to a virtual environment, the care, kindness, and support can still be felt through this space. Counselors are attending to the mental health needs of students by hosting “Coffee with Counselors” sessions, sending many emails of tips and tools for mental health, and meeting with students over Zoom with a listening ear and a strategy to help. The Calming Room is just another tool that has been devised to support students during such a difficult time.

The online Calming Room includes links to hours of calming music, interactive calming games, yoga routines, and visual relaxations like the birds of the rainforest or the Northern lights. A popular favorite is the live cameras in zoos. These videos show various animals like polar bears and penguins as they go about their day in their zoo habitats.

Students and staff are already visiting and enjoying the page. It is the hope of all of the counselors that this becomes a valuable resource to many. The Calming Room can be found on Esperanza Academy’s website.


Cuidando la salud mental en la escuela

Este año escolar ha sido uno de los años más singulares en la memoria de cualquier estudiante y maestro. El personal y los estudiantes han ideado formas creativas de lidiar con el estrés de la pandemia. Un ejemplo de esto es la “sala de calma en línea”. El equipo de consejería de la escuela secundaria de Esperanza Academy creó un sitio web donde los estudiantes pueden visitarlo para aliviar el estrés y encontrar estrategias para mejorar su salud mental.

El equipo de consejería dice, “la sala de calma en línea fue creada como un lugar para que los estudiantes exploren, disfruten y aprendan nuevas técnicas para manejar sus pensamientos, emociones y sentimientos. Es solo una de las muchas formas en que estamos presentes para apoyar a los estudiantes «. Si bien todos los estudiantes y el personal están aprendiendo en un entorno virtual, el cuidado, la amabilidad y el apoyo aún se pueden sentir a través de este espacio. Los consejeros están atendiendo las necesidades de salud mental de los estudiantes organizando sesiones de “Café con consejeros”, enviando muchos correos electrónicos con consejos y herramientas para la salud mental y reuniéndose con los estudiantes a través de Zoom con un oído atento y una estrategia para ayudar. “The Calming Room” es solo otra herramienta que se ha diseñado para ayudar a los estudiantes durante un momento tan difícil.

Este espacio en línea incluye enlaces a música relajante, juegos de relajación interactivos, rutinas de yoga y relajaciones visuales como las aves de la selva tropical o la aurora boreal. Uno de los más populares es el de las cámaras en vivo en los zoológicos. Estos videos muestran a varios animales como osos polares y pingüinos a medida que avanzan en su día en los hábitats del zoológico.

Los estudiantes y el personal ya están visitando y disfrutando de la página. Todos los consejeros esperan que esto se convierta en un recurso valioso para muchos. “The Calming Room” se puede encontrar en el sitio web de Esperanza Academy.

Abogada Brenda Marrero

Abogada Brenda L. Marrero. Cortesía

El Centro Legal de Interés Público (The Public Interest Law Center) anunció esta semana que la abogada Brenda L. Marrero será la nueva directora de esta organización, que usa estrategias legales de alto impacto para fomentar los derechos civiles, sociales y económicos de las comunidades más desaventajadas de la ciudad.

Como inmigrante latina, “es muy especial para mí, como mujer de color, tener la oportunidad para diversificar el liderazgo en el nivel de directora ejecutiva, dentro de la familia de organizaciones de interés público de Filadelfia”, afirmó la jurista.

Jennifer Clarke, la directora previa que dejará su cargo después de 15 años, incluye entre sus logros la diversidad de la nueva junta directiva y del personal del Centro Legal de Interés Público. Así, la abogada latina se convertirá en la segunda muer que lidera dicha organización, y la primera persona de color en ese cargo. «Me siento más que emocionada, y agradecida de ser la siguiente directora ejecutiva del Centro Legal, la cual es una organización innovadora”, recalcóla directora entrante.

Brenda L. Marrero fue la directora de operaciones de los Servicios Legales Comunitarios de esta ciudad, entre otros trabajos que ha realizado. Tiene una valiosa experiencia en temas de diversidad, equidad e inclusión y participa de manera activa en la comunidad de abogados de la ciudad. Es también presidenta de la junta directiva de la escuela Pan American Academy Charter School (Escuela Independiente Academia Panamericana), del Congreso de Latinos Unidos.

La nueva directora del Centro Legal de Interés Público nació en Nicaragua, y cuando su familia se mudó a los Estados Unidos, se crió en la ciudad de Los Ángeles, en California. Es graduada en jurisprudencia de la Universidad de Temple, de Filadelfia, y se ha dedicado al derecho de interés público durante el ejercicio de su profesión.

Biden lanza una estrategia «de guerra» para contener la pandemia en EE.UU

El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, habla sobre la covid-19 en Washington, DC, Estados Unidos, este 21 de enero de 2021. EFE/EPA/Al Drago

Lucía Leal

El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, lanzó este jueves lo que describió como una estrategia «de tiempos de guerra» para contener la pandemia, que incluye la obligación de cuarentena para los viajeros que lleguen al país desde el extranjero y la obligación de llevar mascarilla en los aviones.

En su primer día entero en el poder, Biden se centró en el reto más urgente que afronta su Gobierno: una pandemia que ha dejado más muertes en Estados Unidos que en ningún otro país y cuya amenaza minimizó constantemente su predecesor, Donald Trump.

«Han muerto más de 400.000 estadounidenses. Son más de los que murieron en la Segunda Guerra Mundial. Esta es una tarea de tiempos de guerra», dijo Biden durante un acto en la Casa Blanca.

FALTAN «MESES» PARA VER RESULTADOS

El nuevo presidente advirtió de que la cifra de muertos por covid-19 en su país superará probablemente los 500.000 en febrero, y reconoció que a su Gobierno le llevará «meses darle la vuelta» a la situación.

«A lo largo del último año, no pudimos apoyarnos en el Gobierno federal para que actuaran con la urgencia, la concentración y la coordinación que necesitamos, y hemos visto el coste trágico de ese fracaso», opinó Biden.

El mandatario condenó particularmente la implementación de la campaña de vacunación, que describió como «un fracaso deplorable», puesto que en más de un mes solo se han administrado 17,5 millones de las 37,9 millones de dosis disponibles de los preparados de Pfizer y Moderna, los primeros autorizados en el país.

«La brutal verdad es que va a llevarnos meses vacunar a la mayoría de los estadounidenses», afirmó Biden.

La estrategia contra la covid-19 que ha heredado el equipo de Biden es «mucho peor de lo que podrían haber imaginado», según Jeff Zients, el nuevo coordinador de la respuesta de la Casa Blanca contra la covid-19.

«La falta de la cooperación del Gobierno de Trump ha sido un impedimento, no nos dieron la visibilidad que esperábamos tener sobre los suministros» de vacunas, dijo Zients al diario The New York Times.

EL RETO DE LAS VACUNAS

Fotografía del 15 de enero de 2021 que muestra a un miembro del equipo del Instituto Butantan, responsable de la fabricación en Brasil de la vacuna china contra la covid-19. EFE/Fernando Bizerra

El plan publicado este jueves por Biden, de unas 200 páginas, tiene entre sus objetivos acelerar la manufactura, distribución y administración de las vacunas, garantizar su acceso por parte de todos los estadounidenses sin discriminación y combatir el escepticismo de quienes no quieren recibir el inyectable.

El Gobierno federal planea colaborar con los estados para crear «todos los centros de vacunación que se necesiten», incluida la habilitación de estadios y centros de conferencias, según un resumen del plan.

Además, Biden ordenó a su Gobierno recurrir a la Ley de Producción de Defensa, una legislación adoptada en 1950 en respuesta a la Guerra de Corea, para movilizar al sector industrial y acelerar la fabricación de máscaras, respiradores y otros equipos contra la pandemia.

Los expertos creen que esa medida no ayudará demasiado a acelerar la producción de la vacuna, porque la capacidad manufacturera ya está al máximo, pero la Casa Blanca aseguró que activar esa ley ayudará, por ejemplo, a aumentar la fabricación de una jeringa especial que permite sacar seis dosis de cada vial de Pfizer, en vez de cinco.

Biden ha prometido que Estados Unidos administrará 100 millones de dosis de la vacuna en sus 100 primeros días en el poder, un objetivo que muchos consideran bajo, debido a que para cuando acabe ese plazo el 29 de abril, el Gobierno federal debería tener ya disponibles al menos 200 millones de unidades.

El nuevo presidente respondió algo irritado cuando un periodista le preguntó ese jueves si su objetivo era poco ambicioso, al espetar: «Cuando lo anuncié, me dijeron que no era posible. Vamos, dame un respiro, hombre».

REQUISITOS PARA LOS VIAJEROS DESDE EL EXTRANJERO

La estrategia de Biden también busca contener la expansión de la pandemia, y uno de los diez decretos que firmó este jueves establece que quienes quieran viajar a Estados Unidos desde el extranjero deben hacerse una prueba de covid-19 antes de volar, y hacer cuarentena una vez que lleguen al país.

Los Centros de Control y Prevención de Enfermedades de Estados Unidos (CDC, en inglés) ya anunciaron la semana pasada la exigencia de un test negativo de covid-19 antes de volar al país, y el decreto de Biden pide a su equipo revisar esa orden por si fuera necesario endurecer aún más las condiciones para hacerse la prueba.

La medida de Biden también pide a su gabinete negociar con los Gobiernos de México y Canadá sobre la posibilidad de reforzar los protocolos de salud pública para la entrada a Estados Unidos por vía terrestre, ahora cerrada.

Ese mismo decreto ordenó el uso obligatorio de mascarillas en aeropuertos y en la mayoría de aviones, trenes, barcos y autobuses de media y larga distancia del país, algo que Trump se negó a hacer y que reclamaban desde hace meses muchas aerolíneas y autoridades estatales y locales.

El éxito de la estrategia de Biden dependerá en parte de si el Congreso aprueba su paquete de estímulo por valor de 1,9 billones de dólares, que incluye fondos significativos para combatir la pandemia pero no parece convencer del todo a la oposición republicana, que controla la mitad de los escaños en el Senado.

Campeones de Esperanza: latinos previniendo la diabetes

¿Ha oído el refrán “año nuevo, vida nueva”? ¿Qué tal “en la unión está la fuerza”? Esta historia los refleja a ambos y espero que los entusiasme a ustedes, nuestros lectores.

Garnet Valley, PA – Año nuevo, vida nueva. Al comenzar un nuevo año, muchos nos ponemos nuevas resoluciones, ya sea para mejorar nuestra salud (perder peso, hacer más ejercicio, alimentarse mejor), o nuestra persona (estudiar, ayudar a otros, crecer en nuestra profesión). Nos proponemos crear hábitos positivos que marquen una diferencia. Para no olvidar estas resoluciones, según el año avanza, es bueno tener estructuras que nos alienten a seguir la meta. Es bueno saber por qué estamos haciendo estos cambios. Esa razón nos motiva.

Nuestra comunidad Latina de Hunting Park tiene uno de los mayores índices de diabetes en la ciudad de Filadelfia. Es muy posible que usted o uno de sus seres queridos sufran de esta enfermedad. Aún más importante, hay muchas personas con diabetes que no han sido diagnosticadas.

En la unión está la fuerza. Como parte de la iniciativa de Ciudades Cambiando la Diabetes (CCD por sus siglas en inglés), Esperanza está colaborando con Jefferson, la Sociedad de Profesionales Médicos Ibero Latinoamericanos (SILAMP), la Asociación Nacional de Enfermeras Hispanas (NAHN), la Sociedad de Estudiantes de Medicina Latinos (LMSA) y la Asociación Americana de Diabetes, en un proyecto para prevenir la diabetes en Hunting Park.

Los miembros de LMSA servirán de mentores para los chicos más jóvenes. (Foto: Gabriel Garriga)

El proyecto incluye a todas las generaciones. Queremos empoderar a los jóvenes a convertirse en líderes y agentes de cambio, de manera que puedan educar a sus familiares y compañeros acerca de los peligros de la diabetes. Estudiantes latinos de medicina y enfermería servirán como mentores de los chicos de escuela secundaria. También, como parte del proyecto, jóvenes de nuestra comunidad tendrán la oportunidad de desarrollarse como profesionales en el área de la salud y certificarse como entrenadores de programas de prevención de diabetes, o como trabajadores de salud de la comunidad (promotores de salud). De esta forma, los pacientes de diabetes tendrán la oportunidad de recibir cuidado por otros de su propia comunidad. En adición, se crearán materiales educativos específicos dirigidos a nuestra cultura, con el fin de obtener mejores resultados en la prevención de esta enfermedad.

Jóvenes de la comunidad tendrán la oportunidad de convertirse en líderes, educadores y profesionales de la salud. (Foto: Gabriel Garriga)

En este momento, muchas de las actividades comenzarán de forma virtual. Una vez las restricciones por el COVID disminuyan, según sea posible, esperamos tener ferias de salud, días de exámenes de salud, celebraciones de la juventud y demostraciones de cocina, entre otras actividades.

Esperanza e Impacto se enorgullecen en ser parte de la solución al problema de la diabetes. Durante todo este año estaremos publicando artículos sobre la diabetes, historias de pacientes y anuncios e invitaciones para las distintas actividades relacionadas con el proyecto. Nuestro deseo es que el proyecto Campeones de Esperanza ayude a muchos a lograr sus metas de salud y personales.

La sanación en la unidad, «Con el poder del ejemplo» Joe Biden

El presidente de Estados Unidos Joe Biden y la primera dama Jill Biden. EFE/EPA/Alex Brandon / POOL

El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, ofreció un potente discurso en su investidura tras jurar su cargo, en el que hizo un llamado a la «unidad» para cuidar la «frágil y preciosa» democracia.

Estas son las frases más destacadas en su intervención, de 21 minutos.

UNIDAD

«El desacuerdo no debe llevarnos a la separación. Sin unidad, no hay paz, solo amargura y furia (…). Debemos terminar esta guerra no civil».

DEFENDER LA VERDAD

«Hay verdad y mentiras. Mentiras dichas por poder y por beneficios. Y cada uno de nosotros tiene una obligación y una responsabilidad como ciudadanos, como estadounidenses, y especialmente como líderes (…) para defender la verdad y derrotar las mentiras».

DEMOCRACIA

«Celebramos el triunfo de una causa, la causa de la democracia. Es frágil, preciosa. La democracia ha prevalecido».

RENOVACIÓN

«Es un día histórico y de esperanza, de renovación y resolución».

LIDERAZGO

«Lideramos no solo por el ejemplo de nuestro poder, sino por el poder de nuestro ejemplo».

MOMENTOS DIFÍCILES

«Amigos, este es un momento de prueba. Todos los colegas con los que he servido en la Cámara y el Senado aquí, sabemos que el mundo nos está viendo hoy. Estados Unidos ha sido puesta a prueba y saldremos más fuertes».

CRISIS

«Seremos juzgados, ustedes y yo, por cómo resolvamos esta cascada de crisis de nuestra era. ¿Nos levantaremos para la ocasión? ¿Seremos capaces de superar esta hora extraña y difícil?».

KAMALA HARRIS

«Hoy marcamos la jura de la primera mujer en la historia elegida como vicepresidenta. Que no me digan que las cosas no pueden cambiar».

RECONCILIACIÓN

“Seré el presidente de todos los estadounidenses. Lucharé tan duro por los que no me apoyaron como por los que lo hicieron».

ALIADOS INTERNACIONALES

«Repararemos nuestras alianzas y nos implicaremos con el mundo de nuevo, no para encarar los desafíos de ayer sino con los retos de hoy y mañana».

Biden tendrá que compaginar, además, su labor de comandante en jefe de las fuerzas armadas con la de «sanador en jefe» dado que hereda un país resquebrajado tras el violento asalto al Capitolio de una turba de seguidores de Trump.

Hace un año, su campaña titubeaba al borde del abismo después de perder estrepitosamente en las primeras citas electorales de Iowa y Nuevo Hampshire.

Sin embargo, resurgió de las cenizas y arrasó en el llamado «supermartes» en marzo en los estados del sur, donde aglutinó el respaldo de la comunidad afroamericana para catapultarse como candidato demócrata y finalmente arrebatar la Presidencia a Trump.

«Hace solo unos días la prensa y los tertulianos declararon esta campaña muerta (…) Estamos creando una campaña que puede unir al partido y batir a Donald Trump», exclamó a finales de marzo un eufórico Biden en un mitin en una cancha de baloncesto de Baldwin Hills, uno de los barrios más peligrosos de Los Ángeles.

Ocho meses después, cumplió lo prometido.

La nueva vicepresidenta de EE.UU., Kamala Harris, saluda al expresidente de EEUU, Barack Obama y a la exprimera dama, Michelle Obama, antes de jurar a su cargo, durante la ceremonia de investidura de Joe Biden como presidente de Estados Unidos hoy, en Washington (EE.UU.). ) EFE/EPA/SUSAN WALSH / POOL POOL IMAGE

El AMIGO DE OBAMA Y COMPAÑERO DE KAMALA

Biden, de 77 años, paso ocho años como vicepresidente al lado de su «amigo» Barack Obama en la Casa Blanca,  después de su trayectoria política en el Senado de EE.UU. (1973-2009).

Suele recordar, además, sus orígenes humildes en Scranton (Pensilvania) -su padre era vendedor de automóviles- en pleno corazón del cinturón industrial.

En las primarias progresistas, el aspirante presidencial demócrata tuvo que hacer frente a un adversario interno insospechado hace apenas una década: el fulgurante ascenso del ala más izquierdista dentro del partido encarnada por el senador Bernie Sanders, que le acusaba de carecer de la valentía para enfrentarse a los poderes establecidos, como el financiero de Wall Street, y de no querer llevar a cabo los cambios estructurales que requiere el país.

La congresista Alexandria Ocasio-Cortez, una de las estrellas progresistas en ascenso y que hizo campaña por Sanders, aunque ahora lo hace por Biden, ha reconocido la creciente grieta abierta entre los demócratas al asegurar que «en cualquier otro país sería impensable» que ambos estuvieran «en el mismo partido político».

El nuevo presidente, por su parte, se encargó de reforzar su imagen de pragmático moderado, en contraste con la ambiciosa propuesta de Sanders de implementar un sistema de sanidad universal en EE.UU., dio marcha atrás a propuestas como prohibir la fracturación hidráulica («fracking») y fue acomodando sus posturas al sector más tradicional de su partido.

Precisamente, Sanders y Ocasio-Cortez, que han reconocido sus notables diferencias con Biden, acabaron por prestarle su apoyo en la campaña porque, según han reconocido, lo principal era sacar a Trump de la Casa Blanca.

Democratic presidential candidate Joe Biden participates in the first 2020 presidential election debate at Samson Pavilion in Cleveland, Ohio, USA, 29 September 2020. EFE/EPA/JIM LO SCALZO/File

CARISMA «VIRTUAL»

El carisma es otro de sus puntos fuertes, algo que demuestra en sus cálidas y espontáneas interacciones con los ciudadanos, pero la inusual situación derivada de la pandemia.

Biden, fijó su centro de operaciones en su casa de Wilmington (Delaware), y pese a las limitaciones que eso representa, su propósito ha sido marcar diferencias entre su campaña y la de Trump, con mítines multitudinarios, sin respetar las distancias de seguridad ni la obligatoriedad del uso de mascarillas.

Paradójicamente, gracias a su menor exposición pública, ha podido controlar una de sus principales marcas de la casa: sus frecuentes meteduras de pata verbales. «Soy una máquina de deslices. Pero, por Dios, qué cosa maravillosa comparada con un tipo que no puede decir la verdad», ironizó a finales del pasado año al compararse con Trump.

El presidente estadounidense Joe Biden (d) y la primera Dama de los Estados Unidos, Jill Biden (i). EFE/EPA/JIM LO SCALZO / POOL

Jill Biden, la brillante primera dama

Jill, que creció en el seno de una familia de clase media en Filadelfia, ha intentado mantener un rol discreto e independiente de la política que ha vivido a diario durante décadas.

Jill de 69 años hace historia al mantener su empleo de profesora pese a las demandas de su nuevo rol. Comenzó como maestra de secundaria para niños con necesidades especiales y durante la vicepresidencia de su marido en 2009 compaginó una apretada agenda institucional con su trabajo de profesora de inglés en un colegio universitario en Virginia, donde como primera dama seguirá desempeñando su trabajo.

Esa decisión, la de seguir manteniendo su independencia laboral, además de mantenerse al frente de la oficina de la primera dama, es histórica.

La primera dama obtuvo en 2007 un doctorado en educación, un título por el que trabajó durante seis años, pero que recientemente fue objeto de críticas misóginas de un columnista de opinión del diario Wall Street Journal. La columna, repleta de comentarios machistas, criticaba a Jill Biden -que públicamente ha dicho que su doctorado es uno de los logros que más le enorgullecen-, por usar públicamente ese título honorífico que posee, pese a no ser «médico ni haber ayudado a traer a alguien al mundo».

Jill y Joe se conocieron en 1975 en una cita organizada por el hermano del ahora presidente. Jill estaba aún terminando su grado de inglés en la Universidad de Delaware y se estaba separando de su primer marido. Joe Biden venía de pasar tres duros años tras la muerte de su primera esposa, Neilia Hunter Biden, en un accidente de tráfico, en el que también falleció su hija Naomi, aún una bebé.

Ambos contrajeron matrimonio en 1977 en una discreta ceremonia católica en la capilla de las Naciones Unidas en Nueva York.

Jill vino a reemplazar el vacío de la familia Biden para convertirse, no solo en esposa del entonces senador, sino también en madre para sus hijos, Beau y Hunter. «Puso las piezas de nuevo juntas. Me devolvió la vida y una familia», aseguró Joe Biden en una entrevista.

Tras cuatro años de matrimonio, nació la única hija de ambos: Ashley Biden, activista y trabajadora social muy cercana al recién investido presidente.

Sus estudiantes la llaman «Doctor B», y pronto también la tendrán que compartir con su  lucha contra el cáncer, la pandemia y mejorar las condiciones de la infancia estadounidense.

Trump prepara su regreso, pero los exaliados toman distancia

Donald Trump prendió fuego al mundo político de Estados Unidos en 2016 y el asalto al Capitolio de sus seguidores que manchará para siempre su legado.

“Adiós, los queremos, volveremos de alguna forma”, dijo Trump a sus seguidores, en los últimos minutos de su Presidencia.

La ausencia de Trump en la investidura de Biden -el primer presidente saliente en 152 años que no asiste a la toma de posesión de su sucesor- reflejó el creciente aislamiento que ha vivido desde la insurrección de sus seguidores el 6 de enero, por la que el Senado está a punto de someterle a un segundo juicio político.

Fue un final explosivo para el extraordinario mandato de Trump, que ha dividido el país y al mundo como quizás ningún otro mandatario estadounidense y ha profundizado unas fracturas políticas y sociales que seguirán abiertas durante mucho tiempo.

Guiado toda su vida por una fuerte necesidad de aprobación, el mandatario se dejó la piel en decenas de mítines durante una larga e intensa campaña, pero no logró revivir las opciones que tenía a principios de este año, cuando confiaba en una holgada reelección gracias al buen desempeño de la economía.

Desgastado por la cifra astronómica de muertes por la pandemia, la peor crisis económica del país desde la Gran Depresión y un movimiento popular contra el racismo, Trump se convirtió tras las elecciones de noviembre en el undécimo presidente de un solo mandato de la historia de EE. UU., algo que no ocurría desde la derrota de George H. W. Bush en 1992.

Sin embargo, se negó a aceptar el resultado de los comicios, y lanzó un desafío sin precedentes que culminó en un episodio de violencia que ya es emblemático de su periodo en el poder.

EL INSURGENTE EN LA CASA BLANCA

Trump siempre se perfiló como un enemigo del aparato político del país, incluso cuando él lo dirigía: en su imaginario y en el de sus seguidores, el llamado «Estado profundo» siempre estuvo controlado por los demócratas y sus presuntos «infiltrados» en la burocracia del Gobierno.

El exempresario, de 74 años, seguía percibiéndose como alguien ajeno a los engranajes de lo que definía como la «ciénaga» de Washington, a pesar de que, desde que llegó al poder, alimentó los intereses de muchos de los más poderosos de ese aparato, incluidos grupos de presión que ayudaron a su campaña de reelección.

Al bajar las escaleras mecánicas doradas de la Torre Trump en 2015 y anunciar su campaña presidencial, el entonces magnate inmobiliario se convirtió en la peor pesadilla del Partido Republicano, pero esa formación acabó por amoldarse al mandatario, dejando por el camino algunas de sus figuras y prioridades clave.

Desde que llegó al poder en enero de 2017, Trump abrazó la provocación como forma de Gobierno y herramienta de distracción, atacando a los medios de comunicación y poniendo a prueba a las instituciones del país, cuyos tribunales tramitaron cientos de demandas contra muchas de sus políticas.

El mandatario revolucionó Washington a golpe de Twitter -hasta quedar permanentemente suspendido de la red social este mes- y regularmente manipulaba o exageraba los hechos, con unas 30.000 mentiras o afirmaciones falsas a lo largo de su mandato, según el recuento del diario The Washington Post.

Con el lema «Estados Unidos primero», Trump puso patas arriba la relación con aliados de Washington como Canadá y la Unión Europea, protagonizó un histórico acercamiento con Corea del Norte que luego se estancó, y convirtió a China en su peor enemigo con una guerra comercial.

Su ascenso al poder fue una reacción al mandato de su némesis, el expresidente Barack Obama, al que Trump dirigió ataques racistas desde 2011 y cuyo legado se esforzó en destruir desde la Casa Blanca, al retirarse del acuerdo nuclear con Irán y del pacto de París sobre el clima, además de congelar el deshielo con Cuba.

Aunque Trump deshizo muchas de las regulaciones de Obama y nombró un récord de jueces conservadores en tribunales federales, incluidos tres en el Supremo, no consiguió cumplir una de sus promesas de campaña clave: derogar la reforma sanitaria de 2010, conocida como «Obamacare».

Trump pasó casi todo su mandato bajo investigación: primero fue la pesquisa sobre la trama rusa del fiscal especial Robert Mueller, que concluyó en 2019 sin grandes consecuencias; y luego, el juicio político del mismo año, que absolvió al presidente de dos cargos por sus presiones a Ucrania.

Su segundo juicio político, por su responsabilidad en el asalto al Capitolio, podría concluir con su inhabilitación para ocupar cargos públicos en un futuro, si el Senado así lo decide.

US President Donald J. Trump waves as he walks on the South Lawn of the White House as he arrives in Washington, DC, USA, 03 May 2020. Trump returns to the White House after a trip to Camp David, Maryland. EFE/EPA/Oliver Contreras / POOL

EL ASCENSO DE UN MAGNATE

Nacido en 1946 en Nueva York de una familia descendiente de emigrantes alemanes, Donald John Trump se licenció en Economía Financiera y a los 28 años tomó el relevo de la empresa inmobiliaria de su padre para adentrarse después en el sector de los casinos, con un ascenso en ocasiones complicado y marcado por las deudas.

Productor de los concursos de belleza Miss Universo y Miss América, Trump estrenó la década pasada su propio programa de televisión, «El aprendiz» («The Apprentice»), donde varios candidatos competían por un empleo en su corporación, algo que alimentó su fama e impulsó su carrera presidencial.

Con una fortuna personal estimada en unos 2.100 millones de dólares, Trump está casado con la modelo eslovena Melania Knauss desde 2005, con la que tiene un hijo. Con anterioridad, estuvo unido a la deportista Ivanna Winkerlmayr, con la que tuvo tres hijos, y con la actriz Marla Maples, con la que tuvo una hija.

Con información de Efe