Promoción 2021. Academia Esperanza. (Foto: Cortesia/Emily Malara)
The Class of 2021- at all schools in North Philadelphia and across the city – has faced a difficult end to their high school career. Navigating their education through the pandemic, while making plans for their next steps when all seems uncertain, has been a stressful endeavor for both students and their families.
Promoción 2021. Academia Esperanza. (Foto: Cortesia/Emily Malara).
And yet, they are paving the way forward. As an unusual and particularly challenging year comes to a close, the Esperanza Academy graduating class is celebrating their resilience and perseverance, and their ability to continue taking steps toward their bright futures. On Saturday, May 15, the Academy held the 2021 Annual Seniors Awards Gala. Students arrived in sparkles and taffeta ready to enjoy a night together in person for the first time since the shutdown over a year ago.
Promoción 2021. Academia Esperanza. (Foto: Cortesia/Emily Malara).
The event had a DJ, buffet dinner, several special speakers, a scholarship presentation, and awards ceremony at the Camden Adventure Aquarium. These graduates’ commencement ceremony will take place on May 27th, and students hope the next chapter – at college, trade school, employment, or otherwise – will take place in person rather than virtually!
Promoción 2021. Academia Esperanza. (Foto: Cortesia/Emily Malara).
No hay duda de que la crisis del COVID 19 trajo un florecimiento económico para ciertos sectores particulares, como las grandes farmacéuticas y las empresas ligadas al mundo de la virtualización; pero en general, la pandemia ha causado un bajón gigantesco en la economía nacional y mundial.
Es por esto que nuestro país y muchos otros están ansiosos por reabrir todos los canales de actividad económica; desde los grandes centros comerciales a la entera industria de la hospedería, bares, restaurantes y lugares de entretenimiento, incluidos cines, teatros, centros recreativos, grandes estadios y arenas, además del mundo educativo.
Esta urgencia no es solo comprensible sino también justificada. Además de dañar la economía, los largos períodos de confinamiento también han afectado la salud física y mental de muchas personas. La primera, por la limitación al movimiento y la imposibilidad de obtener atención en salud allí donde la medicina virtual es limitada; y la segunda, por el veto a reunirse con amigos, colegas y familia amplia, en aquellos espacios de esparcimiento necesarios para la expresión del afecto y la cercanía típicos del ser humano.
Sin embargo, la pandemia también ha tenido algunos efectos colaterales positivos; como un cierto sentido de solidaridad social ante la necesidad de luchar contra un enemigo invisible y común; y, por otro lado, les ha descubierto a muchos sus propias falencias humanas y la necesidad de buscar un mayor equilibrio emocional y sentido para su vida.
Durante los largos años de permanencia en la prisión de Robben Island, en Sudáfrica, Nelson Mandela solía repetir: “podrán encarcelar mi cuerpo por siempre, ¡pero jamás lograrán encarcelar mi espíritu!” Las personas con una vida emocional ordenada, una vida psicológica orientada y una vida espiritual desarrollada, han superado mejor el encierro, pues son personas que, al gozar de paz interior, saben estar en compañía de sí mismas, encantarse con una buena lectura, una sinfonía, disfrutar el tiempo con sus íntimos o simplemente deleitarse con los sonidos del silencio.
Hay que autorregularnos pues la urgencia por recuperar el espacio de la economía y de la salud física y mental no pueden llevar a una reapertura irresponsable, que pueda desencadenar otro pico de pandemia. Es indispensable que tanto gobierno como ciudadanos aportemos a crear estándares básicos, para una reapertura exitosa.
Entre estos, los sistemas para identificar casos, aislarlos y rastrear contactos deberían haberse ya refinado mucho, para ayudar a recintar a tiempo los focos infecciosos. Debemos asegurarnos de haber blindado a la población de riesgo; los ancianos, los ciudadanos con condiciones preexistentes, los trabajadores de la salud y todos los de la así llamada “primera línea”, cuyo desempeño es indispensable a la sociedad. Y luego, se deben establecer protocolos muy claros para permitir las reuniones masivas, las grandes aguzadoras de la pandemia. Pero, ante todo, es crucial el crecimiento de la conciencia ciudadana. Solo quien desea visceralmente proteger a los suyos y al prójimo se toma en serio el uso del cubrebocas y los protocolos de distanciamiento. Sin este aporte de “amor social” y de responsabilidad personal será inútil pedirles mejores resultados a nuestros gobernantes.
"Las mujeres negras y las latinas están lamentablemente subrepresentadas en tecnología y solo representan el 5 % de los trabajos relacionados en general", se lamentó NPower. (Foto: EFE/Antonio Lacerda)
La organización sin fines de lucro NPower anunció la creación de una coalición de empresas que busca capacitar y conectar a mujeres latinas y en general de color y bajos ingresos con posibilidades de trabajo en campos tecnológicos y bien remunerados.
«Las mujeres negras y las latinas están lamentablemente subrepresentadas en tecnología y solo representan el 5 % de los trabajos relacionados en general», se lamentó NPower.
La organización señaló que la nueva coalición Command Shift, Accelerating More Women of Color in Tech, une a varias de las corporaciones más grandes del mundo, organizaciones sin fines de lucro y comunitarias para aumentar las oportunidades en la industria de la tecnología para estas mujeres de clase media.
NPower señaló que lanzó Command Shift para aprovechar la energía de los movimientos de justicia social y racial de hoy para abordar un problema social crítico.
Subrayó que la pandemia exacerbó aún más las barreras que impiden que las mujeres racializadas ingresen y prosperen en la industria tecnológica y destacó las dificultades que enfrentan en el mercado laboral en general.
Se trata de promover «prácticas de contratación justas y equitativas y un ecosistema de trabajo de apoyo para que puedan avanzar y prosperar», dijo Bertina Ceccarelli, directora ejecutiva de NPower.
La Fundación Citi es también miembro fundador de Command Shift, que tiene como objetivo reconfigurar las prácticas de contratación de las empresas tecnológicas y habilitadas por la tecnología para que sean más inclusivas con las mujeres de minorias de bajos ingresos de entornos no tradicionales y sin títulos universitarios.
Los fondos de los socios de la coalición respaldarán la expansión de los programas gratuitos de NPower que capacitan y mejoran a estas mujeres desventajadas, para los puestos tecnológicos más demandados de la actualidad en tecnología de información (IT), computación en la nube y ciberseguridad.
En ese sentido es ir más allá de aquellos con títulos universitarios de dos o cuatro años, para incluir a estas mujeres que están capacitadas en tecnología y aún no han asistido a la universidad.
NPower, que ofrece capacitación, tutoría y mejora de habilidades tecnológicas gratuitas, señaló que es urgente dotar de trabajos bien remunerados a estas mujeres que han sido mayormente afectadas en el campo laboral debido a la pandemia.
Si Massachusetts pudiera cerrar las desigualdades que existen en las comunidades latina y afroamericana la economía estatal crecería en 25.000 millones de dólares en cinco años o el equivalente a agregar 100.000 puestos de trabajo en el estado. El grupo de investigación y análisis Massachusetts Taxpayers Foundation dio a conocer el informe «Cerrar la brecha racial en EE. UU. y Massachusetts: un análisis de referencia», el primero de este tipo que realiza sobre desigualdades en educación, ingresos, oportunidades económicas, justicia penal y atención médica entre grupos racializados de ese estado estado.
De acuerdo con el análisis, si los estudiantes latinos y negros se graduaran de la universidad al mismo ritmo que sus pares blancos, crecería la actividad económica con mejores salarios, Massachusetts ganaría 20.000 millones de dólares en una década a través de más recaudación de impuestos y reducción de la asistencia pública.
El análisis muestra que las tasas de deserción escolar de los estudiantes hispanos en Massachusetts son cuatro veces más altas que las de los blancos y más del doble que la de los negros.
Recuerda que en 1968 se creó la Comisión Kerner, establecida por el presidente Lyndon B. Johnson para examinar las raíces de los disturbios raciales en todo el país del verano de 1967, y que su informe advirtió que «nuestra nación se está moviendo hacia dos sociedades, una negra y otra blanca, separadas y desiguales».
El informe destaca que a pesar de las numerosas políticas destinadas a revertir el racismo durante el último medio siglo, la desigualdad persiste en casi todos los aspectos de la sociedad en Estados Unidos.
«Yo diría que la falta de progreso suficiente, a pesar de las muchas políticas y recursos dedicados a cerrar la división racial, es bastante sorprendente», dijo durante la presentación del informe la presidenta del grupo, Eileen McAnneny.
Además «deja en claro» que serán necesarios nuevos enfoques si se quiere promover sustancialmente la equidad racial y las oportunidades económicas para todos.
De acuerdo con el vicepresidente del grupo, Stephen Mosha, incrementar el acceso a la atención médica para las comunidades de color contribuiría en gran medida a poner fin a las disparidades.
El gobernador Phil Murphy anunció que todos los estudiantes regresarán a las clases en persona por tiempo completo a partir del próximo año escolar 2021-2022. La opción de aprendizaje remoto a tiempo completo sería «eliminada».
Además, Murphy señaló que la opción de clases remotas por tiempo completo para las familias también se eliminará. Pero continuará durante los programas de las escuelas durante el verano.
La decisión viene tras decir que la orden ejecutiva #175, que permitía que las escuelas de los distritos del estado dictarán clases remotas durante el año escolar 2020-2021, se expira a final de este año escolar.
El Estado mantendrá su mandato de mascarillas para interiores en lugares públicos «por el momento». Sin embargo, el gobernador firmó una orden ejecutiva que levanta el uso de la mascarilla en lugares públicos al aire libre.
La decisión de no levantar la medida en interiores viene debido a que según el gobernador La mayoría de los habitantes de Nueva Jersey aún no están vacunados.
«Vamos a poder quitarnos las mascarillas en interiores en un futuro no muy lejano, a medida que más y más personas completen su ciclo de vacunación», dijo Murphy. «Simplemente no podemos todavía porque necesitamos saber inequívocamente que hacerlo no conducirá a un retroceso en nuestro progreso».
La decisión de Murphy deja a Nueva Jersey como uno de los pocos estados que no sigue explícitamente la guía de los CDC, emitida la semana pasada, de que las personas totalmente vacunadas podrían quitarse la mascarilla en la mayoría de los entornos interiores.
Los estudiantes volverán a los salones de clase los cinco días de la semana. (Foto: Max Fischer/Pexels)
Los estudiantes del Distrito Escolar de Filadelfia regresarán a los salones de clase a tiempo completo en otoño. Los niños y adolescentes tendrán clases presenciales los cinco días, tras abandonar las aulas en marzo del año pasado debido a la pandemia. Las clases presenciales comenzarían el 31 de agosto.
El plan de aprendizaje virtual-presencial que se lleva a cabo en la actualidad se eliminaría en forma gradual para el próximo año escolar. “Nuestro objetivo para el próximo año escolar 2021-2022 es dar la bienvenida de manera segura a todos nuestros estudiantes a la escuela para el aprendizaje en persona cinco días a la semana a partir del martes 31 de agosto de 2021, que es el primer día de clases”, anunció el superintendente, doctor William Hite, durante conferencia de prensa el pasado miércoles.
Esto se producirá siempre y cuando los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC por sus siglas en inglés) modifiquen las reglas de distanciamiento. Al momento se permiten tres pies de distancia entre los individuos. Asimismo, se reevaluarán todos los edificios escolares este verano y se continuarán monitoreando las pautas de los CDC. “Estamos comprometidos con un plan para recuperar a los niños cinco días a la semana. Todavía estamos en el proceso de crear esos planes juntos”, dijo Hite.
Por otra parte, antes del reinicio, se invita a las familias del distrito a realizar una encuesta para compartir lo que les emociona y les preocupa sobre el regreso al aprendizaje en persona. Según el sitio web del distrito, los funcionarios analizan una opción de aprendizaje digital completo para las familias que consideran que volver al salón de clases representaría un desafío significativo. El plan híbrido —dos días de aprendizaje presencial y tres días de digital— seguiría en efecto al menos por el primer semestre del próximo año escolar.
A principios de mayo, los estudiantes de sexto a noveno grado regresaron a los salones de clases bajo un plan de aprendizaje híbrido para el resto de este año escolar, en lo que fue la tercera y última fase del distrito de su implementación. “La mejor forma de ayudar a nuestros estudiantes a sanar por este periodo de distancia y remoto es rodeándolos de educación con nuestro personal en las aulas”, indicó Hite.
En tanto que los estudiantes de último año podrán celebrar sus graduaciones en ceremonias en persona. Los eventos se realizarán al aire libre de acuerdo con los límites de capacidad.
Residencia en Overbrook Farms contrasta con las de otros vecindarios. (Foto: LRN)
El Concejo Municipal aprobó el pasado jueves 13 una legislación que autoriza $400 millones en bonos para financiar un programa masivo urbano. La Iniciativa de Preservación de los Vecindarios (NPI, por sus siglas en inglés) tiene como objetivo invertir para construir viviendas asequibles, restaurar los corredores comerciales, ayudar a los compradores primerizos de casa, auxiliar a los inquilinos para evitar el desalojo, pagar para reparaciones a hogares existentes, entre otros.
La ley pasó a la oficina del alcalde Jim Kenney para su consideración. El presidente del Concejo, Darrell L. Clarke (5º. distrito), inició este esfuerzo de preservación a gran escala en otoño pasado. La líder de la mayoría Cherelle L. Parker (9º. distrito) lo presentó ante los concejales.
Los ingresos del 1 por ciento del impuesto al impacto del desarrollo y una reducción del 10 por ciento del impuesto predial para los comercios de la ciudad, ayudará a pagar los intereses de los bonos que financiarán esta iniciativa. Se espera que el impuesto al impacto del desarrollo produzca entre $9 millones y $11,7 millones por año, de acuerdo con las proyecciones del personal de presupuesto del Concejo. La reducción al impuesto comercial debería generar un estimado de $83 millones en ingresos para los servicios urbanos y escuelas para la década siguiente. También se espera que este programa de preservación de los vecindarios impulse más la actividad económica, generando $71 millones en nuevos ingresos fiscales durante los primeros cuatro años.
Edificios abandonados podrían ser reparados para viviendas. (Foto: LRN)
La concejal Parker anticipa que esta legislación generará cerca de medio billón de dólares que tendrán un impacto positivo en la vida de los residentes más vulnerables que han sido afectados por COVID-19. “Ayudará a los que están en la pobreza y evitará que los marginados tengan una peor situación y ayudará a los pequeños comerciantes que necesitan ayuda ahora”, puntualizó la funcionaria.
El programa NPI fue concebido para abordar las crecientes disparidades económicas amplificadas durante la pandemia, incluyendo la necesidad urgente de vivienda más asequible, ayudar a los arrendatarios para que no sean desalojados, así como socorrer a los residentes para no pierdan su vivienda, entre muchas necesidades.
Clarke está consciente de que la pandemia amplificó las disparidades económicas y raciales que existen desde hace mucho tiempo en Filadelfia. “Necesitamos actuar para crear un futuro más equitativo para cada residente y vecindario de la ciudad”, concluyó.
Uno de cada tres habitantes de Filadelfia vive a menos de un kilómetro y medio del bulevar Roosevelt. Decenas de miles de personas que lo utilizan a diario se enfrentan a retos difíciles, ya sea como conductores, pasajeros o peatones. En 2016, con el apoyo de una subvención de planificación llamada TIGER del Departamento de Transporte de Estados Unidos, la ciudad de Filadelfia, el Departamento de Transporte Estatal y SEPTA se unieron para desarrollar el programa Ruta del Cambio del bulevar Roosevelt para hacer que esta transitada vía sea segura, accesible y confiable para todos los usuarios.
A lo largo de estos últimos cinco años, luego de 18 reuniones comunitarias y conversaciones con las partes interesadas, se elaboró́ una visión del bulevar a partir de la cual se propusieron mejoras a corto y largo plazo. Una parte importante de este programa no es solo planificar elcambio a lo largo del bulevar, sino que este se produzca. Este programa se centra en la aplicación de mejoras graduales y en la creación de un corredor vial seguro y acogedor a largo plazo. Esto inspirará a los habitantes de la ciudad a sentirse orgullosos del bulevar. A medida que se fueron descubriendo las necesidades de la comunidad y del transporte durante el proceso de planificación, se buscaron y aplicaron soluciones para que el cambio pueda producirse.
La Ruta del Cambio es una opción viable. (Foto LRN)
Los aportes recibidos en las rondas de reuniones públicas dieron lugar a una visión del bulevar como una ruta atractiva que une a las comunidades adyacentes y ofrece una red diversa y conectada de opciones de transporte. Partes del plan ya están en marcha, como, por ejemplo, las mejoras a la intersección Summerdale/Adams justo a la altura del elevado, la implantación del Direct Bus en su segunda fase y cruces de peatones más asequibles. Sin embargo, no es suficiente. Pese al programa de cámaras de velocidad, los accidentes de tránsito siguen siendo numerosos.
MUCHOS DE ORIGEN EXTRANJERO
El informe Ruta del Cambio señaló que el 18% de los residentes del corredor vienen de otros países y un tercio de éstos hablan un idioma distinto al inglés; lo que se presta a confusiones con los patrones de tránsito en la carretera de doce carriles, seis en cada dirección. Se estima que un promedio de 39 a 90 mil carros, autobuses o camiones transitan por la vía conocida popularmente como “El bulevar de la muerte”. Entre 2013 y 2017, en esta vía hubo 2.846 choques, 62 personas resultaron muertas en el 14% de estos accidentes.
A pesar de los esfuerzos de seguridad realizados en el pasado, el número y la gravedad de las colisiones de tráfico a lo largo del bulevar siguen suponiendo una importante amenaza para la salud pública de los residentes de la ciudad. Cuando se les preguntó, el 70% de los participantes en las reuniones públicas dijeron que se sentían estresados o demasiado estresados al viajar por el bulevar.
Más de 20 barrios se ubican a lo largo de esta vía. (Foto LRN)
Ruta del Cambio recomendará cinco tipos de proyectos para mejorar la seguridad del bulevar para las personas que van a pie o en bicicleta: mejorar la experiencia de los pasos de peatones y facilitar el cruce del bulevar de forma segura con la señal de paso; repintar los pasos de peatones y mejorar las rampas de las aceras; construir extensiones de bordillo para acortar la longitud/tiempo de los pasos de peatones; cerrar los huecos de las aceras y ampliar la red de bicicletas protegidas hasta el bulevar. Estas propuestas están sujetas a aprobación por las autoridades citadinas, PennDOT, SEPTA y otros colaboradores. Entre ambos figuran cambios económicos e inversión.
Los autobuses son parte de los vehículos del bulevar. (Foto LRN)
En la actualidad, hay 56 intersecciones que cuentan con semáforos, 94 no los poseen y el 6% de todas las colisiones en Filadelfia se producen en esas vías, de la cuales el 14% son mortales.
El bulevar Roosevelt, al noroeste de Filadelfia, podría lucir muy distinto de cara al 2040 con dos planes de infraestructura dispuestos para revitalizar la transitada carretera, así como el transporte público, la experiencia de los peatones y residentes del área. Así lo dio a conocer el alcalde Jim Kenney, personal de PennDOT, SEPTA y del Departamento de Carreteras.
Desde su apertura en 1914, el bulevar y los barrios que lo rodean han evolucionado en el norte de la ciudad y el bulevar se extendió́ hasta el extremo noreste y el condado de Bucks. En la actualidad, más de 20 barrios se sitúan a lo largo del bulevar Roosevelt.
Promoción 2021. Academia Esperanza. (Foto: Cortesia/Emily Malara)
La promoción 2021, en todas las escuelas del norte de Filadelfia y en toda la ciudad, ha enfrentado un final difícil en su carrera en la escuela secundaria. Manejar su educación a través de la pandemia, mientras hace planes para sus próximos pasos cuando todo parece incierto, ha sido un esfuerzo estresante tanto para los estudiantes como para sus familias. Y, sin embargo, están allanando el camino a seguir. A medida que un año inusual y particularmente desafiante llega a su fin, la clase de graduados de Esperanza Academy celebra su resistencia y perseverancia, y su capacidad para seguir dando pasos hacia un futuro brillante.
(Foto: Cortesía/Emily Malara)
El sábado 15 de mayo, la Academia celebró la Gala Anual de Premios para los graduados de la generación 2021. Los estudiantes llegaron vestidos de lujo, listos para disfrutar de una noche juntos en persona por primera vez desde el cierre hace más de un año.
(Foto: Cortesía/Emily Malara)
El evento contó con un DJ, una cena buffet, varios oradores especiales, una presentación de becas y una ceremonia de premiación en el Camden Adventure Aquarium. La ceremonia de graduación se llevará a cabo el 27 de mayo, y los estudiantes esperan que el próximo capítulo en la universidad, la escuela de técnica y de oficios, o entrar de lleno en la vida laboral. ¡Esta vez la ceremonia será en persona!
Estudiantes de la Escuela Preparatoria Esperanza Academy, se reunieron en el campo de béisbol Lighthouse para celebrar sus decisiones universitarias.(Foto: Cortesia/Emily Malara).
El miércoles 12 de mayo, treinta y cuatro estudiantes de último año de la Escuela Preparatoria Esperanza Academy (EAHS) se reunieron en el campo de béisbol Lighthouse para celebrar sus decisiones universitarias. Conocido como el Día de la Decisión, cada año los estudiantes del último año de la EAHS celebran sus logros y la promesa de sus próximos pasos. Este año, cincuenta estudiantes ya han declarado sus decisiones para este otoño y esperamos que varios más tomen decisiones en los próximos meses.
Sahira De los Santos y Raynel López-Morel fueron los anfitriones del evento con juegos, mientras que Daiana Espíndola anunció varios ganadores del sorteo. Los estudiantes ganaron elementos esenciales para la universidad para ayudarlos a comenzar su próxima etapa de la vida, desde accesorios para la ducha y un cesto para la ropa sucia, hasta incluso un mini refrigerador. Nuestros consejeros anunciaron la decisión de cada estudiante, representando a las 17 escuelas a las que asistirán los estudiantes en el otoño. En total, 88 escuelas y el Cuerpo de Marines de EE. UU. Ofrecieron aceptaciones a las solicitudes universitarias de nuestros estudiantes. Innumerables estudiantes también han recibido becas, por un total de $ 1,644,631 en becas de un año y $ 6,578,524 en becas de cuatro años. Dos de nuestros estudiantes han recibido becas académicas completas para la Universidad de Temple.
Estudiantes de la Escuela Preparatoria Esperanza Academy, se reunieron en el campo de béisbol Lighthouse para celebrar sus decisiones universitarias.(Foto: Cortesia/Emily Malara)
Los estudiantes han trabajado arduamente por estos elogios y logros, junto con sus consejeros escolares y maestros que han animado a los estudiantes a trabajar duro en sus clases, postularse a las escuelas de sus sueños y buscar becas. El Día de la Decisión fue un momento maravilloso para que los graduados se conectaran con el personal y entre sí, ya que su último año ha sido completamente virtual. Si bien estos estudiantes de último año son celebrados por su ingreso a la universidad, muchos otros estudiantes están emocionados de ingresar a las escuelas técnicas, y también a la fuerza laboral al graduarse. Esperanza Academy se enorgullece de cada uno de sus estudiantes que están usando sus dones para impactar a su comunidad y alcanzar su potencial.
