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Estibadores de puertos de Maine a Texas secundan una huelga que podría causar desabastecimiento

puertos de Maine
Un piquete de estibadores en huelga del puerto de Filadelfia, en el exterior de la terminal portuaria, el 1 de octubre de 2024. (Foto: AP/Ryan Collerd)

FILADELFIA. — Los estibadores de los puertos de Maine a Texas empezaron a formar piquetes a primera hora del martes en una huelga por los salarios y la automatización que podría reavivar la inflación y causar escasez de mercancías si se prolonga más de unas cuantas semanas.

El contrato entre los puertos y los alrededor de 45.000 miembros de la Asociación Internacional de Estibadores (ILA, por sus siglas en inglés) expiró a medianoche, y aunque el lunes se reportaron avances en las negociaciones, los trabajadores se declararon en huelga. El paro, que afecta a 36 puertos, es el primero convocado por el sindicato desde 1977.

Los trabajadores comenzaron a hacer piquetes en el puerto de Filadelfia poco después de la medianoche, caminando en círculos en un cruce ferroviario en el exterior del puerto y coreando “Sin un contrato justo no habrá trabajo”.

El sindicato tenía pancartas con mensajes en las que se leía “La automatización perjudica a las familias: ILA defiende la protección del empleo”.

El presidente del sindicato en la ciudad, Boise Butler, dijo que los trabajadores quieren un contrato junto y que no se permita la automatización de sus puestos.

Las navieras ganaron miles de millones de dólares durante la pandemia cobrando precios elevados, indicó añadiendo que “Ahora queremos que nos lo devuelvan. Nos lo van a devolver».

Dijo que el sindicato hará huelga el tiempo que sea necesario para lograr un acuerdo justo y que tiene influencia sobre las empresas.

“Esto no es algo que se empieza y se acaba (…) no somos débiles», indicó apuntando al peso del sindicato en la economía del país.

En el puerto de Houston, al menos 50 operarios se congregaron en el exterior con carteles que decían “Sin un contrato justo no habrá trabajo”.

La Alianza Marítima de Estados Unidos, que representa a los puertos, dijo el lunes en la noche que ambas partes habían avanzado desde sus ofertas salariales previas. Pero esto no sirvió para alcanzar un acuerdo.

La oferta inicial del sindicato era una subida del 77% en los salarios durante los seis años de vigencia del contrato y su presidente, Harold Daggett, apuntó que era necesario compensar la inflación y los años de pequeños aumentos. Los miembros de la ILA tienen un salario base que ronda los 81.000 dólares anuales, pero algunos pueden llegar a ganar 200.000 dólares debido a la gran cantidad de horas extra.

El lunes por la tarde, la Alianza anunció que había aumentado su oferta a un incremento del 50% en seis años y se comprometía a mantener los límites a la automatización del antiguo contrato. El sindicato quiere la prohibición total de la automatización. Las diferencias entre ambas partes no estaban claras.

En un comunicado en la madrugada del martes, el sindicato dijo que rechazó la última propuesta porque “se quedaba muy corta con respecto a lo que exigen los miembros de base de la ILA en salarios y protecciones contra la automatización”. Las dos partes no mantenían negociaciones formales desde junio.

“Estamos dispuestos a luchar el tiempo que sea necesario, a mantener la huelga el tiempo que haga falta, para conseguir los salarios y las protecciones contra la automatización que merecen nuestros miembros”, Daggett en el comunicado. “Ahora deben satisfacer nuestras demandas para que esta huelga termine”.

La ILA dijo que su propuesta triplica las contribuciones de los empresarios a los planes de jubilación y refuerza las opciones de asistencia sanitaria.

Los expertos en la cadena de suministros afirman que los consumidores no verán un impacto inmediato de la huelga ya que la mayoría de los minoristas se abastecieron adelantando los envíos de artículos de regalo para las fiestas.

Pero si el paro se prolongase durante más de unas semanas, paralizaría considerablemente la cadena de suministros del país, lo que podría provocar un aumento de los precios y demoras en la llegada de productos a hogares y empresas. ___

Krisher informó desde Detroit. Los periodistas de The Associated Press Ben Finley en Norfolk, Virginia; Mae Anderson y Wyatte Grantham-Philips en Nueva York; Dee-Ann Durbin en Detroit, Josh Boak en Washington, y Annie Mulligan en Houston contribuyeron a este despacho.

EE. UU.: Criminales crean farmacias falsas en internet para vender pastillas falsificadas

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El fiscal federal Damian Williams habla sobre un caso de tráfico de drogas, el lunes 30 de septiembre de 2024, en Federal Plaza, Nueva York. (Foto: AP/Pamela Smith)

Una red de vendedores de drogas ilegales con sede en Estados Unidos, República Dominicana e India empaquetó opioides sintéticos potencialmente mortales en píldoras disfrazadas de medicamentos que requieren receta y vendió millones de dosis a través de farmacias falsas en internet, informaron fiscales federales el lunes.

Al menos nueve personas fallecieron debido a intoxicación por narcóticos entre agosto de 2023 y junio de 2024, después de consumir las píldoras falsas, según el acta acusatoria desprecintada en un tribunal federal de Manhattan.

Dicha acta asegura que el líder de la operación, Francisco Alberto López Reyes, orquestó el plan desde República Dominicana, donde ordenó a sus cómplices que instalaran decenas de farmacias por internet que imitaran sitios legítimos de comercio en línea. A través de las páginas atraían a los consumidores a comprar opioides sintéticos —metanfetamina en algunos casos—, haciéndolos pasar por medicamentos como Adderall, Xanax y oxicodona.

Las píldoras falsas fueron vendidas a decenas de miles de estadounidenses en los 50 estados del país, así como a clientes en Puerto Rico, Alemania y Eslovenia, señaló el fiscal federal Damian Williams durante una conferencia de prensa en la que dio a conocer la acusación formal.

“Los sitios web que los acusados hicieron y las píldoras que distribuyeron se veían muy reales”, declaró. “Pero no lo eran”.

Williams declaró que 18 personas, incluido López Reyes, enfrentan cargos entre los que se incluye asociación delictuosa para el tráfico de narcóticos con resultado letal. Se desconoce si López Reyes contaba con un abogado que pudiera comentar sobre el caso. En los registros judiciales en línea no aparece ningún representante legal.

Según las autoridades, las píldoras falsas eran fabricadas en Nueva York utilizando fentanilo traído de contrabando desde México.

Miembros de la organización fabricaban las píldoras en sótanos ubicados en el Bronx y Manhattan, donde usaban prensas a la medida para comprimir las píldoras a un ritmo de hasta 100.000 pastillas cada 12 horas, indicó.

Las autoridades allanaron un sitio de fabricación en Manhattan el 31 de mayo de 2023 e incautaron más de 200.000 píldoras, así como barras, bolsas y baldes repletos de narcóticos en polvo, según el acta acusatoria.

La fiscalía señaló que, después de recibir las órdenes, los cómplices bombardeaban a los clientes con llamadas telefónicas y mensajes de texto en los que les exhortaban a comprar más medicamentos. Un cliente tuvo que bloquear 30 números telefónicos para ponerle fin a estas agresivas prácticas de mercadotecnia.

Una de las víctimas, Holly Holderbaum, veterana de la Guardia Nacional Aérea de 45 años de edad, compró lo que creía se trataba de píldoras de oxicodona en febrero de 2024, según la acusación formal.

Holderbaum recibió las píldoras por correo el 20 de febrero y murió cinco días después con 46 pastillas a un costado de su cama, indicó la fiscalía.

Las píldoras estaban fabricadas con fentanilo y parafluorofentanilo, y se determinó que la causa de muerte de Holderman fue una intoxicación aguda por fentanilo, señaló la fiscalía.

Biden administration doubles down on tough asylum restrictions at border

A vehicle drives along the U.S. side of the US-Mexico border wall in Nogales, Ariz., June 25, 2024. The Biden administration is making asylum restrictions at the southern border even tougher. The changes come in the middle of an election campaign where border security is a key concern for voters, and the administration is increasingly eager to show voters it's taking a hard stance. (Photo: AP/Jae C. Hong, Pool/File)

The Biden administration said Monday it is making asylum restrictions at the southern border even tougher, as it’s increasingly eager to show voters uneasy over immigration that it is taking a hard stance on border security.

The new rules, which toughen restrictions announced in June, bar migrants from being granted asylum when U.S. officials deem that the southern border is overwhelmed.

Under the previous rules, the U.S. could restrict asylum access when the number of migrants trying to enter the country between the official border crossings hit 2,500 per day. The daily numbers had to average below 1,500 per day for a week in order for the restrictions to be lifted.

The version rolled out Monday says the daily numbers will have to be below 1,500 for nearly a month before the restrictions can be lifted. And the administration is now counting all children toward that number, whereas previously only migrant children from Mexico were counted.

These changes, which go into effect on Tuesday, will make it much more difficult to lift the restrictions and allow people entering the country between the official border crossings eventually to apply for asylum in the U.S.

But the restrictions implemented in June have never been lifted because the numbers of border encounters have never gotten low enough for long enough, raising the question of why the administration felt the need to make them even tougher now. The seven-day average has gotten down to about 1,800 migrant encounters per day, the Department of Homeland Security said.

Democratic presidential nominee Vice President Kamala Harris talks with John Modlin, the chief patrol agent for the Tucson Sector of the U.S. Border Patrol, right, and Blaine Bennett, the U.S. Border Patrol Douglas Station border patrol agent in charge, as she visits the U.S. border with Mexico in Douglas, Ariz., Friday, Sept. 27, 2024. (Photo: AP/Carolyn Kaster)

A senior administration official said Monday that the longer timeline was necessary to make sure that drops in immigration are sustained and not due to a one-time event. The official spoke on condition of anonymity to brief reporters about the tighter restrictions before they were made public.

Immigration advocates had harshly criticized the restrictions announced in June, saying the administration was slashing away at vital protections for people fleeing persecution.

Many weighed in Monday, saying that by making the rules even tougher the administration was sending people back into danger and not living up to its humanitarian obligations.

The American Immigration Lawyers Association said the new rule is effectively an asylum ban and that the exceptions aren’t as substantive as the administration has made them out to be. The group said at the current rates of border crossings the asylum restrictions would be in place indefinitely.

“It is imperative that our nation have safe, orderly, and efficient processes at the border that also ensure fair and humane treatment of asylum seekers. The consequences of denying asylum to someone who is being persecuted can literally be a matter of life or death,» the organization’s president, Kelli Stump, said in a statement Monday.

The UN refugee agency said it had “profound concern” about the changes and that blocking asylum access violates international refugee law and “the humanitarian principles to which the United States has long been a leader.”

Secretary of Homeland Security Alejandro Mayorkas pushed back on suggestions that the updated rules amounted to an asylum ban. He said there were exceptions built into the rule for people who qualify and pointed to other programs such as an online appointment app the U.S. has that allows people to come to the U.S. and seek asylum.

“We have not cut off our asylum system,” the secretary said.

The exceptions include victims of a severe form of trafficking, who would still be allowed to apply for asylum.

The administration also allows people using its CBP One appointment system to apply for asylum, but those people must schedule an appointment on the app to come to an official border crossing point.

The administration has encouraged migrants to use that app instead of crossing the border illegally.

But demand far exceeds the 1,450 appointments available daily, and the administration has not indicated that it will increase the number of appointments.

The administration has touted its asylum restrictions, saying they have led to serious drops in the number of migrants coming to the southern border. The Department of Homeland Security said Monday that since the changes were announced in June, the daily number of people encountered by Border Patrol between the legal border crossings has fallen over 50%.

In a statement announcing the new rules, DHS called on Congress to do more to solve immigration problems.

Border security and immigration are a key weakness for the Biden administration and Vice President Kamala Harris, the Democratic presidential nominee.

Republican presidential nominee Donald Trump and others from his party have hammered away at the high numbers of migrants who’ve come to the southern border under the Biden administration, saying the White House and Harris haven’t done enough to restrict migration and secure the border.

Harris visited a border region of Arizona on Friday, her first visit as the Democratic nominee. She walked along the tall metal fence separating the U.S. from Mexico and called for a tightening of asylum rules while pushing for a better way to welcome immigrants legally.

“I reject the false choice that suggests we must choose either between securing our border and creating a system that is orderly, safe and humane,” Harris said. “We can and we must do both.”

Embiid, Maxey and George enter the season richer, and expectations are higher for the 76ers

Embiid
Philadelphia 76ers' Tyrese Maxey, left, reacts as he poses with Joel Embiid, right, for photos during the NBA basketball team's media day, Monday, Sept. 30, 2024, in Camden, N.J. (Photo: AP/Chris Szagola)

Joel Embiid won a gold medal this summer and lost about 30 pounds.

Tyrese Maxey signed a $204 million contract extension and the All-Star guard wrote down the night before the 76ers left for training camp all the goals he set for this season.

Paul George cradled his young son on his lap — little Paul is about to join the Big Three in October (as in turning 3 years old) months after dad left Los Angeles to form a Big Three with Embiid and Maxey in Philadelphia.

Star power is strong in Philly.

Expectations? Through the roof of the Wells Fargo Center that the franchise is desperately trying to escape in 2031 — perhaps by then with a championship banner or two hanging in the rafters.

This is the season — again, the 76ers insist — that Embiid can lead the Sixers to … a championship? Perhaps. But a good start would just be advancing out of the second round of the playoffs. Philadelphia has not won an NBA title since 1983 or even won the second round of the Eastern Conference playoffs since Allen Iverson and the late Dikembe Mutombo led them to the NBA Finals in 2001.

To borrow a phrase from Phillies owner John Middleton, the 76ers spent “stupid money” this summer to keep Embiid and Maxey for years to come and added George to the mix.

The 76ers committed more than $400 million in salary to Maxey and George early in free agency and then signed Embiid to a $193 million extension shortly before the team opened training camp this week in the Bahamas.

No wonder the talented trio was all smiles during the team’s annual media day at its New Jersey complex.

Coach Nick Nurse is set to enter his second season without any of the drama that enveloped camp in Colorado last year when James Harden’s contract dispute threatened to derail the start of the season. Harden was eventually traded, but the black cloud never truly lifted — not when Embiid missed a chunk of the season with injuries that caused more headaches than any locker room issues ever could in Philadelphia.

Can the feel-good vibes of October finally lead to something to feel good about in May and beyond?

Embiid’s summer vacation

Embiid revealed he dropped about 25 to 30 pounds over the summer. Perhaps it was all that basketball he played for Team USA when he helped it win a gold medal at the Paris Olympics.

Embiid, who dropped a franchise-record 70 points last season against San Antonio, was pleased his lobbying efforts to recruit George in free agency paid off.

“We got a lot of new guys, so I think it’s important to just be around and make sure everyone understands each other,” Embiid said Monday.

Already an NBA MVP and a seven-time All-Star, Embiid said his main focus this season isn’t trying to win more individual awards. The 7-foot center wants to stay healthy for an entire playoff run, which has eluded him. And, Embiid knows with Maxey a rising star — he was the NBA’s Most Improved Player — and George on board, he doesn’t have to carry the load alone.

The 76ers finished 31-8 in the regular season with Embiid — about a 65-win pace — and a woeful 16-27 without him.

“What I really want to focus on is, empower these guys,” Embiid said. “I will do it when I have to. If it means I have to score some points at some point, I’m going to do it. Most of the time I want to focus on, just really let the game come to me. I think in previous years I had to do it because we didn’t have necessarily the manpower for me to kind of take that step back and put us in a position to win.”

Maxey-mum effort

The 23-year-old Maxey joked he was “getting old” as he entered his fifth season with the Sixers as one of the elder statesmen on the team.

Maxey was asked about veteran leadership on the team. Yet, Maxey is the veteran leader — even as he rattled off Kyle Lowry and Reggie Jackson as players the Sixers should lean on — and said one step he made toward that was learning how much he needs to change his game this season if Embiid again is out with injuries.

Maxey, who said he wrote down his season goals before he went to sleep Sunday night, said he struggled with trying to do too much to carry the team when Embiid was hurt.

“I felt like last year was my first year leading the charge and it was difficult,” he said.

PG-13

With money to burn, the 76ers enticed George to leave the Los Angeles Clippers and sign a four-year, $212 million contract.

George is a six-time member of the All-NBA Team. He’s a four-time member of the NBA All-Defensive Team and was the league’s most improved player in 2013. He was a finalist for both NBA MVP and Defensive Player of the Year in 2019.

Like Embiid and Maxey, George also has never played in an NBA Finals.

He believes Embiid and Maxey can get him there.

“I think this is the first time that I’ve played with an elite point guard and big man all at once,” George said. “For us, it’s kind of just countering off each other. Nothing’s forced for one person to kind of take that load alone. We’ve got to share that responsibility. I see us flowing. All of us can kind of play our game within the game.”

López Obrador se despide con su última conferencia ‘mañanera’: «Me voy satisfecho»

conferencia
El presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, se despide durante una rueda de prensa este lunes en el Palacio Nacional, en Ciudad de México (México). EFE/ Sáshenka Gutiérrez

Ciudad de México.- El presidente mexicano, Andrés Manuel López Obrador, se despidió este lunes del Gobierno con su última conferencia ‘mañanera’, su controversial rueda de prensa matutina, en la que declaró que se retira «muy satisfecho» con su mandato y por entregarle el cargo a Claudia Sheinbaum.

«Este diálogo circular hoy concluye. Me da muchísimo gusto que continúe este ejercicio de auténtica comunicación, de mensajes de ida y vuelta, como lo ofreció la presidenta electa, Claudia Sheinbaum. No puedo dejar de decir que me voy muy satisfecho por el cariño de muchos mexicanos», expresó el mandatario saliente.

Al ofrecer una lista de estadísticas socioeconómicas, el gobernante mexicano destacó como principal logro la salida de 9,5 millones de personas de la pobreza, según datos del Banco Mundial.

También resaltó que el producto interior bruto (PIB) es 4,5 % mayor al que recibió en el último trimestre de 2018, cuando asumió la presidencia, con lo que la economía de México escaló dos puestos a la posición 12 mundial.

Y mencionó un aumento récord del 110 % en el salario mínimo en términos reales, mientras el último dato de agosto establece una tasa de inflación general de 4,99 %.

«Llevamos a la práctica nuestro principio de que: por el bien de todos, primero los pobres. Y no solo fue una proclama, no solo fue un lema, se convirtió en una realidad porque logramos, y eso es otro timbre de orgullo, reducir la pobreza y la desigualdad en nuestro país», manifestó.

Las polémicas ‘mañaneras’

El vocero de la Presidencia de México, Jesús Ramírez Cuevas, resaltó que «esta ‘mañanera’, que será la 1.438, marca el fin de un ciclo de este proceso de comunicación que ha cambiado la vida política de México, la cultura política de los mexicanos y que ha servido para contribuir a la revolución de las consciencias”.

Las conferencias matutinas de López Obrador, quien solo no asistió en persona las tres veces que tuvo covid-19, duraron un promedio de dos horas y media de lunes a viernes, aunque en el último año era usual que superaran las dos horas.

Por ende, con esta duración promedio durante esa cantidad de días, se estima que las ‘mañaneras’ duraron un total de 3.595 horas, lo que equivale a casi 150 días naturales.

Pero la organización Artículo 19 documentó en su informe sexenal sobre libertad de expresión en México que en este espacio hubo 179 agresiones contra periodistas.

Mientras que la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) alertó en un informe de que el presidente, desde su conferencia, «ataca permanentemente, con un discurso lleno de descalificativos, a medios de comunicación y periodistas”.

La oposición también acusó al mandatario de usar la ‘mañanera’ para controlar la agenda pública, desinformar, atacar a rivales en tiempos electorales y, sobre todo, para gobernar desde ahí de forma directa, pues la mayoría de los días la agenda pública del presidente se limitaba a esta conferencia.

Sheinbaum, quien asume el cargo el martes, expuso este lunes que la conferencia es un «ejemplo de transparencia y congruencia», por lo que «el diálogo circular continuará» con su primera rueda de prensa matutina el miércoles.

Confianza en Sheinbaum

El presidente avisó que «ahora sí» se va «a La Chingada», su rancho en Palenque, en el sureño estado de Chiapas, donde ha prometido que no influirá en el mandato de Sheinbaum.

«Me voy muy contento también porque voy a entregar mañana la banda presidencial a una mujer excepcional, a una humanista, a una mujer llena de amor, de humildad, de buenos sentimientos, es difícil que se encuentre en la historia una transición como la que estamos viviendo», sostuvo.

El mandatario saliente se dijo «muy satisfecho por el trato respetuoso» de Sheinbaum, «lo que demuestra su gran condición humana».

«Porque cualquier otro acomplejado, hombre o mujer, lo primero que hubiese hecho hubiese sido negarme o empezar con indirectas a cuestionar lo que hemos conseguido entre todos, para diferenciarse o pintar su raya», consideró.

Shapiro administration increases Medicaid Behavioral HealthChoices Rates Through Mid-Year Adjustment to support behavioral and mental health care

Shapiro administration increases Medicaid Behavioral HealthChoices Rates Through Mid-Year Adjustment to support behavioral and mental health care
(Photo: Pexels/Illustrative)

Increase follows Shapiro Administration’s increased investment and work to provide enhanced supports to county behavioral health systems.

Harrisburg, PA – The Pennsylvania Department of Human Services (DHS) today announced its intent to increase rates paid in its Behavioral HealthChoices program, which provides access to mental health, substance use disorder, and other behavioral health services for Medicaid recipients. Once approved by the federal Centers for Medicare and Medicaid Services (CMS), the new rates to the Behavioral HelathChoices (BHC) Managed Care Organizations (MCOs) will be retroactive to July 1, 2024 for their current 2024 contract agreements with DHS.

“Access to mental and behavioral health care is essential to our overall health and wellbeing. If we cannot get the care we need, our ability to participate in and engage fully in our responsibilities like work, school, and family will not be possible,” said DHS Secretary Val Arkoosh. “Maintaining access to care requires rates that reflect the cost of providing care, and this mid-year adjustment for Behavioral HealthChoices managed care organizations (BH-MCOs) is necessary to maintain a Medicaid program that meets our current needs and challenges, and helps Pennsylvanians continue to get the care they deserve.”

The increase to BH-MCO rates come following a mid-year review of managed care organizations’ enrollment and what services and supports beneficiaries are using the most. The increased rates, if approved by CMS, will support access to behavioral health care for Medicaid recipients and ensure these MCOs are better positioned to appropriately compensate providers working in the behavioral health field, ultimately helping to recruit and retain this critical workforce.

Governor Josh Shapiro has prioritized increasing funding for behavioral health services throughout the Commonwealth since taking office. In the first year of his Administration, Governor Shapiro worked with the General Assembly to secure $20 million for county behavioral health programs – agencies that last received new funding in 2008 and saw a cut in 2012. County behavioral health offices and local organizations are often the first point of contact for people needing services, and this overdue increase was essential in helping them respond to their community’s evolving needs.

The 2024-25 bipartisan budget built on the previous year’s budget investments by providing an additional $20 million for county mental health programs to continue a multi-year commitment to these programs – in total, county mental health programs are receiving $40 million more annually than they did before Governor Shapiro took office.

The Administration is also investing $5 million for crisis stabilization walk-in centers, which specifically support emergency behavioral health response that can save lives and make sure people experiencing a behavioral health crisis are quickly directed to appropriate care instead of going directly to an emergency room or risking unnecessary public safety involvement. This funding will be focused in geographic areas that may not have a center or need assistance to scale up existing resources.

Further, Pennsylvania’s Home and Community-Based Spending Plan – authorized under the Biden-Harris Administration’s American Rescue Plan Act – invested more than $100 million in our behavioral health workforce. The majority of funding supported recruitment and retention, with $4 million to help providers invest in equipment to expand use of telehealth, and more than $2 million to expand training, professional development, and peer support certification options across the field.

In addition, Governor Shapiro signed an executive order last year creating a Behavioral Health Council to foster collaboration among stakeholders and inform future policy and work to increase accessibility and quality of behavioral health services available in the Commonwealth.

Trump dice que gobierno de Biden permite entrada de inmigrantes delincuentes. Cifras dicen otra cosa

Trump
La vicepresidenta estadounidense Kamala Harris con (d) John Modlin, jefe de patrullas del sector Tucson de la Patrulla Fronteriza Estadounidense y Blaine Bennett, encargado del sector de Douglas de la Patrulla Fronteriza, en la zona fronteriza con México en Douglas, Arizona el 27 de septiembre del 2024. (Foto: AP/Carolyn Kaster)

Los republicanos señalan datos de control de inmigración publicados recientemente para reforzar su argumento de que el gobierno del presidente Joe Biden deja libres en Estados Unidos a inmigrantes que han cometido delitos graves. Pero las cifras se han malinterpretado sin un contexto clave.

El Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE, por sus siglas en inglés) entregó datos al representante republicano Tony Gonzales en respuesta a una solicitud que hizo para obtener información sobre las personas bajo supervisión del ICE que fueron condenadas por delitos o enfrentan cargos penales. El distrito de Gonzales en Texas incluye un tramo de 1.280 kilómetros (800 millas) que limita con México.

Gonzales publicó las cifras en línea y de inmediato se convirtieron en un punto de conflicto en la campaña presidencial entre el expresidente Donald Trump, quien ha prometido llevar a cabo deportaciones masivas, y la vicepresidenta Kamala Harris. La inmigración —y el historial del gobierno de Biden en materia de seguridad fronteriza— se ha convertido en un tema clave en las elecciones.

A continuación, un vistazo a los datos y lo que muestran o no:

¿Cuáles son las cifras?

Hasta el 21 de julio, el ICE dijo que 662.556 personas bajo su supervisión fueron condenadas por delitos o enfrentan cargos penales. Casi 15.000 estaban bajo su custodia, pero la gran mayoría —647.572— no lo estaban.

Entre las cifras de personas no detenidas por el ICE se incluyen personas declaradas culpables de delitos muy graves: 13.099 por homicidio, 15.811 por agresión sexual, 13.423 por delitos relacionados con armas y 2.663 por robo de vehículos. La categoría más numerosa fue la de delitos contra la seguridad vial, con 77.074, seguida de la agresión, con 62.231, y la de drogas peligrosas, con 56.533.

El Departamento de Seguridad Nacional, que supervisa al ICE, aclaró más tarde algo muy importante: que las cifras abarcan décadas, y que quienes no están bajo su custodia pueden estar detenidos por una agencia estatal o local. Por ejemplo, alguien que cumple condena en una prisión estatal por asesinato podría ser contado como delincuente que no está bajo la custodia del ICE. No está detenido por las autoridades federales de inmigración, pero sí está detenido, una distinción que el ICE no hizo en su informe a Gonzales.

Millones de personas están en la “lista de no detenidos” del ICE, es decir, personas bajo la supervisión de la agencia que no están bajo su custodia. Muchos están en espera de las resoluciones de sus casos en el tribunal de inmigración, incluidos algunos que llevan dispositivos de monitoreo. Otros han sido liberados después de completar sus sentencias de prisión porque sus países no los aceptan de regreso.

¿Qué dicen ambos lados sobre las cifras?

Los republicanos señalan los datos como prueba de que el gobierno de Biden permite que inmigrantes con antecedentes penales ingresen al país y no hace lo suficiente para expulsar a quienes cometen delitos mientras están aquí.

“La verdad es clara: inmigrantes ilegales con antecedentes penales están llegando a nuestro país. Los datos publicados por el ICE son más que inquietantes y deberían ser una llamada de atención para el gobierno Biden-Harris y las ciudades de todo el país que se esconden detrás de políticas de santuario”, dijo Gonzales en un comunicado de prensa, al referirse a las promesas de los funcionarios locales de limitar su cooperación con las autoridades federales de inmigración.

Trump, quien ha retratado repetidamente a los inmigrantes como personas que traen la anarquía y el crimen a Estados Unidos, tuiteó varias capturas de pantalla de los datos con las palabras: “13.000 CRUZARON LA FRONTERA CON CONVICCIONES POR ASESINATO”.

También afirmó que las cifras corresponden al tiempo de Biden y Harris en el cargo.

Los datos fueron malinterpretados, dijo Seguridad Nacional en un comunicado el domingo.

“Los datos se remontan a décadas; incluyen a individuos que ingresaron al país durante los últimos 40 años o más, la gran mayoría de cuya determinación de custodia se hizo mucho antes de este gobierno”, escribió la agencia. “También incluye a muchos que están bajo la jurisdicción o actualmente encarcelados por socios de las fuerzas del orden federales, estatales o locales”.

El departamento también destacó lo que ha hecho para deportar a quienes no tienen derecho a permanecer en Estados Unidos, y dijo que había expulsado o regresado a más de 700.000 personas en el último año, lo que afirmó fue la cifra más alta desde 2010. El Departamento de Seguridad Nacional dijo que había expulsado a 180.000 personas con condenas penales desde que el presidente Joe Biden asumió el cargo.

¿Qué hay detrás de las cifras?

Los datos no solo enumeran a las personas que ingresaron al país durante el gobierno de Biden, sino que incluyen a personas que llegaron hace décadas durante gobiernos anteriores, explicó Doris Meissner, excomisionada del Servicio de Inmigración y Naturalización, que fue el predecesor del ICE.

Se les acusa o condena por cometer delitos en Estados Unidos en lugar de cometer delitos en otros países y luego ingresar a Estados Unidos, agregó Meissner, quien es ahora directora del Immigration Policy Program (Programa de Política de Inmigración) de Estados Unidos en el Migration Policy Institute (Instituto de Política Migratoria), un grupo no partidista de expertos en temas, investigación y análisis sobre migración.

“Esto no es algo que sea una función de lo que hizo el gobierno de Biden”, dijo. “Ciertamente, esto incluye los años de Biden, pero es una acumulación de muchos años, y ciertamente se remonta al menos a 2010, 2011, 2012”.

Un informe de 2017 de la Oficina del Inspector General de Seguridad Nacional dice que, hasta agosto de 2016, ICE tenía alrededor de 368.574 delincuentes convictos en su lista de no detenidos. En junio de 2021, esa cifra había aumentado a 405.786.

¿No puede ICE simplemente deportar a los delincuentes?

El ICE tiene recursos limitados. La cantidad de personas que supervisa se ha disparado, mientras que su personal no lo ha hecho. Como señaló la agencia en un informe de fin de año de 2023, con frecuencia debe enviar personal para ayudar en la frontera, lo que los aleja de sus tareas normales.

El número de personas que supervisa el ICE, pero que no están bajo su custodia, ha crecido de 3,3 millones poco antes de que Biden asumiera el cargo a un poco más de 7 millones la primavera pasada.

“La respuesta simple es que, como sistema, no hemos dedicado suficientes recursos a las partes del gobierno que se ocupan de monitorear y, en última instancia, de remover a las personas que son deportables”, dijo Meissner.

El ICE también tiene límites logísticos y legales sobre a quién puede detener. Su presupuesto permite a la agencia detener a 41.500 personas a la vez. John Sandweg, quien fue director interino del ICE de 2013 a 2014 bajo el entonces presidente Barack Obama, dijo que detener a las personas acusadas o condenadas por los delitos más graves es siempre la máxima prioridad.

Pero una vez que alguien tiene una orden final de expulsión —lo que significa que un tribunal ha determinado que no tiene derecho a permanecer en Estados Unidos—, no puede permanecer detenido para siempre mientras el ICE resuelve cómo mandarlo a su país. Un fallo de la Corte Suprema de 2001 básicamente impidió que el ICE detuviera a esas personas durante más de seis meses si no hay una posibilidad razonable de que sean devueltas.

Y no todos los países están dispuestos a recibir de regreso a sus ciudadanos, reportó Sandweg.

Dijo que sospecha que una gran cantidad de los condenados por homicidio que no están detenidos por el ICE son personas a quienes se ordenó que fueran deportadas, pero la agencia no puede expulsarlas porque su país de origen no las acepta de vuelta.

“Es un escenario muy común. Incluso los países que aceptan de regreso a las personas pueden ser muy selectivos sobre a quién aceptan de vuelta”, agregó.

Estados Unidos también podría encontrarse con problemas para deportar a personas a países con los que tiene relaciones tibias.

El Departamento de Seguridad Nacional no respondió a las preguntas sobre cuántos países no aceptan de regreso a sus ciudadanos. El informe de vigilancia de 2017 situó la cifra en 23 países, más otros 62 que cooperaron, pero donde hubo retrasos para obtener cosas como pasaportes o documentos de viaje.

Governor Shapiro Names Brigadier General John R. Pippy to Serve as Pennsylvania’s acting adjutant general and head of the Pennsylvania Department of Military and Veterans Affairs

Shapiro

Governor Shapiro thanks Major General Schindler for his decades-long service to our Commonwealth, names Brigadier General John R. Pippy to serve as Pennsylvania’s Acting Adjutant General and will nominate him for full confirmation in the Senate

A western Pennsylvania native, Brigadier General Pippy – a West Point graduate – will bring decades of leadership experience in the National Guard to DMVA

Harrisburg, PA — Today, Governor Josh Shapiro announced that he is naming Brigadier General John R. Pippy to serve as Pennsylvania’s acting Adjutant General and head of the Pennsylvania Department of Military and Veterans Affairs (DMVA). The Governor will be nominating Brigadier General Pippy for a full confirmation in the Senate. This comes after Major General Mark Schindler announced his retirement last week after nearly four decades of service with the Pennsylvania National Guard (PANG).

Governor Shapiro is committed to supporting the Pennsylvania National Guard and the Department of Military and Veterans Affairs – and this nomination is critical to ensuring the Administration is able to continue serving Pennsylvania servicemembers, veterans, and their families effectively.

“I am proud today to announce that I am naming Brigadier General Pippy to serve as acting Adjutant General and lead our Department of Military and Veterans Affairs,” said Governor Shapiro. “Ensuring the PA National Guard is able to effectively serve our communities, our Commonwealth, and our country and that the DMVA is able to deliver for Pennsylvania servicemembers, veterans, and their families is critically important to my Administration. Brigadier General Pippy has the experience and readiness to lead on day one – and I look forward to working together with him and the men and women of the PA National Guard and the DMVA to continue delivering for all Pennsylvanians.”

“I would like to sincerely thank Governor Shapiro for his unwavering support of the Department of Military and Veterans Affairs. I am deeply grateful to the dedicated soldiers and airmen of the Pennsylvania National Guard, who tirelessly protect and defend the people of Pennsylvania and our nation. To the entire DMVA team, thank you for your hard work and devoted service to our service members, veterans, and youth,” said Major General Mark Schindler. “It is with great pleasure that I congratulate BG John Pippy on his appointment to be Adjutant General of Pennsylvania. John is tremendous leader, he will be a fierce advocate for the DMVA, and I know the department will thrive under his leadership.”

«I am humbled and truly honored by the trust and confidence Governor Shapiro has shown in me with this appointment to be the 55th Adjutant General of Pennsylvania,” said Brigadier General John R. Pippy. “Serving with the members of the Pennsylvania National Guard and the Department of Military and Veterans Affairs is a privilege that I hold with the utmost respect. I look forward to working with our service members, families, veterans, and DMVA employees to ensure that we are Always Ready and Always There when our Commonwealth or Country needs us.”

“I would also like to express my sincere gratitude to Major General Mark Schindler for his years of dedicated service. His leadership, mentorship, and commitment to the Pennsylvania National Guard have been exemplary – I wish Major General Schindler and Colette all the best in their well-deserved retirement,” said BG Pippy.

Currently, Brigadier General John Pippy serves as Director, Joint Staff, Joint Force Headquarters, Pennsylvania National Guard. He leads the integration of strategic and joint staff issues for over 13,000 Soldiers and 4,100 Airmen of the Pennsylvania National Guard. He leads the administration, coordination, planning, development, and execution of all Joint Staff programs that prepare the state for contingency operations in either a federal or state emergency to include man-made or natural disasters, and federal mobilizations.

BG Pippy previously served the Land Component Commander for the Pennsylvania Army National Guard (Fort Indiantown Gap, PA). He concurrently served in a dual hat role as the Deputy Chief of Engineers for National Guard Affairs at the U.S. Army Corps of Engineer Headquarters (Washington, D.C).

Prior to that, BG Pippy served as the commander of the 55th Maneuver Enhancement Brigade (Scranton, PA) and Commander of FEMA Region 3 Homeland Response Force. His previous key assignments included Construction Facilities Maintenance Officer for the Pennsylvania Army National Guard Joint Force Headquarters, Commander of the 876th Brigade Engineer Battalion (Johnstown, PA), Operations Officer for the 2nd Infantry Brigade, 28th ID (Washington, PA), and a deployment to the Middle East from September 2016 to July 2017 as the Engineer Director and Headquarters Battalion Commander of Special Operations Joint Task Force Operation Inherent Resolve. 

BG Pippy graduated from the United States Military Academy in West Point, NY in 1992 with a Bachelor of Science degree in Environmental Engineering. He was assigned to the 1st Cavalry Division at Fort Hood, Texas where he served as a Sapper Platoon Leader, A&O Platoon Leader and Company Executive Officer within the 20th EN 
Battalion (MECH). 

After serving on active duty, BG Pippy joined the Army Reserve and was assigned as the Detachment Commander of the 316th EN DET (Prime Power). In March of 2003, he deployed to the Middle East in support of Operation Iraqi Freedom as the Commander of the 332nd EN CO (Kittanning, PA). 

BG Pippy transferred to the Pennsylvania Army National Guard in 2004 and was assigned to the JFHQ. While there, he held the positions of Facility Management Officer, Facility Engineer, and Design Management Branch Chief. Later, he was assigned to HQ, 28th ID as the G3 Engineer Operations Officer and then the 28th ID Division Engineer. BG Pippy joined the 2nd Infantry Brigade, 28th Infantry Division in 2011 as the Brigade Operations officer and was later selected for Command of the 2nd Brigade Special Troops Battalion in 2014.

BG Pippy is a graduate of the Engineer Officer Basic Course, the Engineer Captains Career Course, the United States Army Command General Staff Officer Course, the U.S. Army War College, and the Senior Leader Course at the Baltic Defense College. He also earned a Master of Arts degree in International Relations from Irish American University, a National Security Management Executive Education Certificate from Syracuse University Maxwell School, and the General and Flag Officer Homeland Security Executive Seminar Program, John F. Kennedy School of Government at Harvard University, Executive Education.

BG Pippy’s awards and decorations include the Combat Action Badge, the Bronze Star Medal, the Defense Meritorious Service Medal, and the Army Engineer Regiment’s Bronze Order of the De Fleury Medal. 

BG Pippy is a resident of Moon Township, Pennsylvania with his wife, Kathy. They have one adult daughter, Katelyn.

El síndrome del jefe incoherente

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(Foto: Ilustrativa/Pexels)

Una situación que resuena en muchas organizaciones es la de los jefes que hablan maravillas sobre el compromiso de sus empleados, pero, cuando se examinan a sí mismos, la realidad es otra. No es raro escuchar frases como: “Mis empleados son muy dedicados” o “el equipo es excepcionalmente comprometido”, mientras que esos mismos líderes no muestran la misma entrega. Hay una clara incoherencia entre lo que dicen y lo que hacen. Pero ¿Qué pasa cuando el ejemplo no viene desde arriba? La respuesta es simple: el compromiso se desvanece.

Un problema más común de lo que crees

La falta de coherencia entre las palabras y las acciones de los líderes tiene un impacto directo en la motivación y productividad de los equipos. Un estudio de 2024 de Gallup revela que solo el 15% de los empleados en todo el mundo se sienten realmente comprometidos con su trabajo. Aunque una de las causas es por la “falta de compromiso” de los empleados, lo cierto es que este problema es, en muchos casos, responsabilidad directa de los líderes.

Los empleados están observando constantemente. Un jefe que llega tarde a las reuniones, no responde correos importantes o no cumple sus propios plazos, aunque exija lo contrario a su equipo, genera un ambiente de desilusión. Esto se conoce como el “síndrome del jefe incoherente”.

Imagina que trabajas en una empresa en la que el CEO predica la importancia del balance entre la vida personal y laboral. Promueve el bienestar mental y exige que todos los empleados se tomen sus descansos y vacaciones. Sin embargo, este mismo CEO envía correos electrónicos a las once de la noche, programa reuniones urgentes sin previo aviso, sin agenda real o fuera de horario, o no respeta los días feriados e incluso toma vacaciones espontaneas sin previa notificación a sus equipos. ¿Cuál es el impacto real de este tipo de conducta?

Cuando los líderes no son coherentes, el equipo también sufre. Los empleados que ven esta falta de consistencia suelen adoptar un enfoque de “solo cumplir”. Se desconectan emocionalmente de su trabajo y comienzan a hacer solo lo mínimo necesario para mantener su empleo. No es que no tengan capacidad o talento, sino que han perdido la motivación para dar más, porque no creen en el sistema ni en el liderazgo.

Tres claves para jefes y colaboradores

1. Haz lo que predicas. El liderazgo no se trata solo de dar órdenes o dirigir equipos, sino de ser un ejemplo vivo de las expectativas que se tienen. Un líder que exige puntualidad debe ser el primero en llegar. Uno que promueve el bienestar debe tomar sus descansos y respetar los de los demás.

2. La comunicación es clave. Si, como jefe, tienes dificultades para cumplir tus propios estándares, la honestidad y la comunicación abierta puede salvar la situación. Es importante admitir errores o explicar por qué ciertas circunstancias impiden cumplir con lo que se espera. A veces, ser transparente y vulnerable puede fortalecer la relación con tu equipo, en lugar de socavarla.

3. El compromiso es contagioso. Tanto el compromiso como la desmotivación se contagian. Un equipo con un líder verdaderamente comprometido tenderá a seguir ese ejemplo. De la misma manera, un líder que no lo está transmite apatía a su equipo. Invertir en el bienestar y el desarrollo personal y profesional del líder no solo beneficia al jefe, sino a toda la organización.

* Jacques Giraud es ingeniero, especialista en desarrollo organizacional, master coach y mentor, con más de 25 años de experiencia y más de 400 seminarios impartidos como facilitador de Insight Seminars en más de 14 países. Autor del libro “Super Resiliente”. www.jacquesgiraud.com

Vencimiento del parole humanitario: un futuro incierto para miles de inmigrantes

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Héctor Benítez Cañas es abogado de inmigración en Miami. Su firma Benme Legal se dedica a la práctica exclusiva de la Ley de Inmigración.

Miles de inmigrantes que llegaron a Estados Unidos bajo el programa de parole humanitario enfrentan un futuro incierto al acercarse el vencimiento de sus permisos temporales. El programa, diseñado para ciudadanos de Cuba, Haití, Nicaragua y Venezuela, otorga una autorización de estancia por dos años. Sin embargo, al cumplirse ese plazo, aquellos que no logren ajustar su estatus migratorio se enfrentan a la amenaza de deportación.

El parole humanitario fue implementado para Venezuela en 2022, y en 2023 para Cuba, Nicaragua y Haití, para brindar alivio a inmigrantes provenientes de países con crisis políticas y sociales, permitiéndoles ingresar a EE. UU. de manera ordenada y segura. No obstante, este alivio es temporal.

Según las autoridades del Departamento de Seguridad Nacional (DHS), quienes no consigan asilo u otra vía legal para permanecer en el país, deberán salir de EE. UU. una vez que expire su parole. De lo contrario, podrían ser sometidos a procedimientos de deportación.

El desafío principal para muchos radica en la limitada oferta de vías legales para regularizar su estatus. Obtener asilo es un proceso largo y complicado, con altas tasas de rechazo. La creciente presión en las cortes de inmigración ha ralentizado las solicitudes, dejando a miles de inmigrantes en un limbo legal. Otros programas, como las visas de trabajo o reunificación familiar, también tienen requisitos que no todos pueden cumplir.

A pesar de estos desafíos, el DHS ha dejado claro que el parole no garantiza una permanencia definitiva y que su propósito es brindar un alivio temporal. “Las personas que no regularicen su estatus deberán abandonar el país o enfrentar la deportación”, advierte un portavoz del DHS.

Para los beneficiarios del programa, el tiempo corre en su contra. La búsqueda de opciones legales es vital para evitar la deportación. Por lo menos para los provenientes de Haití, Nicaragua y Venezuela, ya que los cubanos cuentan con la Ley de Ajuste Cubano, que al cumplir un año y un día pueden pedir la residencia permanente. Sin embargo, la congestión en el sistema y la falta de asesoría adecuada hacen que muchos enfrenten un futuro desconocido, con el temor constante de ser obligados a abandonar el país que alguna vez les dio refugio temporal.

El reto es claro: quienes se beneficien del parole humanitario deben actuar rápido de la mano de profesionales para asegurar su lugar en EE. UU- antes de que sea demasiado tarde.

* Héctor Benítez Cañas es abogado de inmigración en Miami. Su firma Benme Legal se dedica a la práctica exclusiva de la Ley de Inmigración. https://www.benmelegal.org/