Actualización sobre el COVID-19 para el lunes 15 de junio de 2020

Por

Redacción Impacto / Alcaldía de Filadelfia

-

15/06/2020

FILADELFIA – El Departamento de Salud Pública de Filadelfia anunció hoy 137 nuevos casos de COVID-19 en la ciudad. Eso eleva el número de casos confirmados a 24,475. El total de hoy cubre un período de dos días, desde el sábado 13 de junio.

El Comisionado de Salud, Dr. Thomas Farley, señaló: “el Departamento de Salud continúa viendo noticias alentadoras sobre el coronavirus en Filadelfia. El número de casos diarios identificados es menor y el número de personas que se hacen la prueba está aumentando. Estos números sugieren que la mayoría de los residentes —en la mayoría de las situaciones se comportan de manera segura. Para que Filadelfia reinicie más actividades de manera segura, los residentes deberán continuar usando máscaras cuando estén cerca de otras personas, mantenerse a seis pies de distancia de los demás y lavarse las manos con frecuencia ”.

El Departamento de Salud Pública señaló que continúa el progreso en entornos congregados, incluidos los hogares de ancianos y el Departamento de Prisiones. Los totales actuales y acumulativos de casos positivos en las cárceles de Filadelfia están siendo publicados en la página de pruebas y datos del sitio web COVID-19 de la Ciudad.

Asimismo, se confirmaron dos muertes adicionales en Filadelfia por COVID-19. Esto significa que el número de residentes que han perdido la vida por el virus en Filadelfia es de 1.474. Del total de 1,474 muertes, 761 (52%) fueron residentes de hogares de ancianos.

El Departamento de Salud Pública también informa que 285 pacientes con COVID-19 están siendo tratados actualmente en hospitales de Filadelfia, con un total de 488 personas hospitalizadas en la región (incluido el condado de Filadelfia).

Propuestas para centros de pruebas COVID-19: el Departamento de Salud Pública de Filadelfia continúa aceptando propuestas para organizaciones que buscan participar en el programa de pruebas comunitarias COVID-19. El Programa de Pruebas Comunitarias RFP busca establecer sitios de prueba para poblaciones históricamente desfavorecidas en toda Filadelfia. Las últimas directrices para solicitud de propuestas está disponible en el sitio web COVID-19 de la Ciudad aquí.

Fecha límite para el pago de impuestos sobre bienes inmuebles: como recordatorio, los impuestos sobre bienes inmuebles para el año 2020 deben pagarse el lunes 15 de junio de 2020. Los contribuyentes que no hayan pagado pueden hacerlo por teléfono, correo o electrónicamente. Más detalles en el blog del Departamento de Ingresos en phila.gov/revenue. Los contribuyentes que no pueden pagar por cualquier motivo deben comunicarse con el Departamento de Ingresos al (215) 686-6442.

Durante la Fase Amarilla, el público no podrá ingresar al Edificio de Servicios Municipales (MSB) para hacer un pago en persona sin una cita previa. Las citas estarán disponibles a partir de la semana del 22 de junio en el MSB, y el Departamento de Ingresos compartirá instrucciones sobre cómo programarlas tan pronto como estén disponibles.

Camino hacia la recuperación económica de Filadelfia: con el paso de la región a la fase «amarilla» bajo el plan de reapertura del Gobernador Wolf el 5 de junio y los disturbios civiles que tuvieron lugar en los días previos a la reapertura, la Ciudad de Filadelfia y sus socios están preparando un enfoque para recuperación económica que enfoca nuestros programas y sistemas para ser más inclusivos y equitativos. El enfoque incluirá inversiones intencionales y específicas para apoyar a las personas de color y las comunidades que han experimentado desinversiones. El Departamento de Comercio de la Ciudad de Filadelfia, en colaboración con socios externos de desarrollo económico y de la fuerza laboral, utiliza un marco de cuatro partes para la recuperación económica:

Respuesta: entregar recursos a las empresas y comunidades más vulnerables y maximizar las oportunidades para mantener el empleo. Consiste en brindar alivio inmediato a empresarios y empleadores de manera transparente y eficiente.
Reinicio: generar confianza en el mercado para impulsar la demanda y apoyar a las empresas que buscan adaptarse a las nuevas condiciones. Brindar orientación clara y práctica y recursos críticos para empresarios, empleadores y trabajadores desplazados durante el proceso de reapertura.
Recarga: recuperar el impulso que perdimos al posicionar a los empresarios, empleadores y nuestra fuerza laboral para el crecimiento. Identificar y desarrollar nuevas oportunidades para impulsar la demanda comercial local y crear una mayor capacidad de recuperación entre nuestras empresas y comunidades más vulnerables.
Reimaginación: aprovechar las oportunidades audaces que nunca parecieron posibles, amplificando nuestras fortalezas y asegurando un crecimiento equitativo para el futuro.

Hoy, la Cámara de Comercio del Gran Área de Filadelfia anunció el grupo de trabajo regional de recarga y recuperación de Filadelfia, un grupo diverso e intersectorial de líderes que encabezan un esfuerzo para reiniciar la economía regional a medida que el área comienza a recuperarse del impacto de COVID-19. La iniciativa examinará los desafíos operativos y desarrollará planes accionables para ayudar a acelerar el crecimiento clave del sector industrial, mientras minimiza la interrupción económica continua.

«Al reabrir la ciudad, debemos abordar nuestros planes de recuperación económica a corto y largo plazo de manera equitativa y más inclusiva», dijo el alcalde Jim Kenney. «Al reunir a diversos líderes de toda nuestra región y representar a una variedad de industrias, el grupo de trabajo regional de recarga y recuperación de Filadelfia nos permite a todos acercarnos a la recuperación económica de forma colectiva, al tiempo que mantenemos nuestras necesidades más apremiantes al frente de los esfuerzos locales».

Los resultados del esfuerzo regional ayudarán a informar las dos principales iniciativas de recuperación económica de la Ciudad: la Evaluación y Estrategia de Equidad Empresarial y el Plan de Respuesta y Recarga COVID-19 de la Fuerza Laboral.

«En una ciudad como Filadelfia, donde sabemos que nuestros residentes enfrentan desafíos únicos debido a la alta pobreza y otras condiciones sistémicas, es fundamental que centremos nuestros recursos en ayudar a nuestros propietarios y trabajadores de negocios más vulnerables», agregó el alcalde Kenney.

Estos esfuerzos se orientarán a crear oportunidades más específicas para la movilidad económica y el bienestar, fomentar la creación de empleos de calidad, mejorar los corredores comerciales de vecindarios vibrantes y capitalizar los activos y fortalezas naturales de Filadelfia.

Evaluación y estrategia de emprendimiento equitativo: la Ciudad centrará sus recursos en los empresarios, específicamente en los empresarios más vulnerables. United Way of Greater Philadelphia and Southern New Jersey, la Ciudad de Filadelfia y PIDC se están asociando para efectuar una evaluación integral del panorama empresarial local existente. Los hallazgos de esa evaluación ayudarán a desarrollar recomendaciones viables para aumentar la efectividad, llenar vacíos y abordar oportunidades para futuras inversiones, con un enfoque específico en los recursos disponibles para diversos propietarios de negocios, incluidas personas de color, inmigrantes y mujeres, que tradicionalmente han sido subrepresentados en la comunidad empresarial. La fase inicial del trabajo incluirá una evaluación del impacto y recomendaciones inmediatas que aborden cómo ha incidido el COVID-19 en las pequeñas empresas en Filadelfia y ofrecerá recomendaciones para la recuperación. El proyecto estará dirigido por un equipo de consultores diversos compuesto por Next Street, Urbane Development, Econsult Solutions y SourceLink.
Plan de respuesta y recarga de la fuerza laboral COVID-19: Philadelphia Works y la Ciudad de Filadelfia, en colaboración con empleadores, desarrollo económico, educación y socios de la fuerza laboral, están desarrollando planes accionables, tanto a corto como a largo plazo, para abordar la crisis de desempleo causado por el COVID-19, con un enfoque estratégico en su impacto desproporcionado en los residentes de color. El proceso de colaboración ayudará a garantizar que un flujo inclusivo de talento local esté equipado con las habilidades que los empleados necesitan para competir en una economía post-COVID. El proyecto contará con el apoyo de un equipo de consultores de Wharton MBA, quienes ayudarán con la investigación y la gestión del proyecto.

«Está claro que nuestra ciudad está sufriendo, y durante esta crisis, ha sido devastador ver el impacto en los trabajadores de Filadelfia y nuestros negocios locales», dijo Sylvie Gallier Howard, Directora Interina de Comercio. «Esta pandemia puso las desigualdades económicas de nuestra ciudad al frente, y se han incrementado aún más por las protestas que exigen responsabilidad y cambio debidoa al asesinato de George Floyd. Si bien sabemos que el camino hacia una recuperación económica completa será largo, los pasos de colaboración que estamos tomando ahora impulsarán un enfoque inclusivo, ayudándonos a reconstruir una economía mejor y más fuerte que funcione para todos. Filadelfia siempre ha sido una ciudad de innovación; ahora es nuestra oportunidad de demostrar eso una vez más mientras reimaginarnos cómo puede verse nuestra economía en el futuro».

Además de estas estrategias para la recuperación económica a largo plazo, la Ciudad también anunció recientemente dos nuevas opciones de financiamiento para empresas que se han visto afectadas por dos crisis sucesivas: la pandemia de COVID-19 y los recientes disturbios civiles. Las nuevas iniciativas son las siguientes:

$1.4 millones de dólares en financiamiento para el Programa de Restauración y Reapertura. El nuevo programa de subvenciones está dedicado a ayudar a las empresas en comunidades históricamente desfavorecidas que sufrieron daños o pérdidas de inventario debido a los recientes disturbios civiles para cubrir los gastos necesarios para recuperarse y reabrir. El Departamento de Comercio se asoció con Merchants Fund para lanzar el programa de subvenciones y se encuentra buscando activamente recaudar fondos adicionales para apoyar a las empresas más afectadas. A principios de esta semana, el Departamento de Comercio solicitó información detallada de las Corporaciones de Desarrollo Comunitario (CDC) sobre el alcance y la escala del daño a las empresas en los corredores comerciales a los que sirven para informar el diseño del programa. El programa será administrado por el Merchants Fund, y las pautas para la solicitud se publicarán en merchantsfund.org y se distribuirán a los socios de la comunidad de Commerce una vez que estén disponibles.
$3 millones de dólares para el Restart PHL Loan Fund. Creado por PIDC, este programa de préstamos proporciona capital flexible a las pequeñas empresas con ingresos de menos de $5 millones anuales por los costos asociados con la mejora o el crecimiento del negocio, incluido el capital de trabajo, ajuste, inventario, tecnología, movilización, recontratación y capacitación de empleados. El fondo está dirigido a comunidades históricamente desfavorecidas con un enfoque específico en negocios propiedad de personas de color ubicados en corredores comerciales en áreas de bajos ingresos. La solicitud de préstamo se dará a conocer junto con detalles adicionales del programa a finales de este mes.

Se exhorta a los dueños de negocios en la región de Filadelfia a completar una nueva encuesta destinada a informar a los funcionarios del gobierno sobre los recursos necesarios para reabrir de manera segura. La encuesta está disponible en inglés, mandarín y español.

Mapa de los centros de prueba: un nuevo buscador de centros de prueba en phila.gov/testing ayudará a las personas a encontrar sitios donde puedan realizarse las pruebas para detectar COVID-19 de forma gratuita en Filadelfia. Cualquier persona puede buscar un sitio por dirección, hacer clic en su ubicación en mapa para obtener información específica del centro y filtrar por día de semana y formas de acceso (a pie o en automóvil).

Guía para manifestantes sobre las pruebas de COVID-19: debido a la gran cantidad de personas que han participado en actividades de protesta en Filadelfia, el Departamento de Salud cree que puede haber una mayor probabilidad de que los participantes hayan estado expuestos al COVID-19. Aquellos que estaban en una protesta o cerca de ella, incluso si usaron una máscara, deben seguir estas recomendaciones para combatir la propagación del virus:

Monitorear síntomas como fiebre súbita, tos o falta de aliento por catorce días,
Mantenerse alejado de otras personas durante catorce días. Si no puede quedarse en casa, asegúrese de usar una máscara al salir de casa y trate de mantenerse al menos a seis pies de distancia de los demás,
Hacerse la prueba de COVID-19 siete días después de haber estado en una multitud. Aquellos que necesiten hacerse la prueba NO necesitan señalar que estaban en una protesta, lo único de deben indicar que es estuvieron cerca de alguien que pudo haber tenido COVID-19.

La Ciudad contratará a un consultor independiente para conducir la investigación

Por

Redacción Impacto / Alcaldía de Filadelfia

-

15/06/2020

FILADELFIA – El alcalde Kenney y la comisionada de policía Danielle Outlaw anunciaron hoy planes para contratar a un consultor independiente quien llevará a cabo un examen exhaustivo de la respuesta de la Ciudad a las recientes protestas y otras actividades, que incluirán investigaciones sobre el uso de la fuerza por parte del Departamento de Policía de Filadelfia.

El alcance de los servicios para el consultor independiente se está redactando actualmente, y la Ciudad emitirá una solicitud de propuestas cuando se finalice. Se anticipa que los servicios que se le solicitarán al consultor independiente sean los siguientes:

Analizar los incidentes, uso de la fuerza y otros informes y datos internos relevantes o de investigación del Departamento de Policía de Filadelfia (PPD) desde el 29 de mayo hasta el 15 de junio de 2020 (o posterior) con respecto a las interacciones con individuos que participaron en protestas y otras actividades para determinar si las acciones del PPD estuvieron de acuerdo con las políticas y procedimientos de PPD, así como con las mejores prácticas policiales.
Recopilar y revisar imágenes de cámaras usadas en el cuerpo, noticias y cuentas de redes sociales, videos, grabaciones de audio, fotografías, procedimientos operativos estándar y otros documentos en posesión del PPD.
Entrevistar a participantes seleccionados y/o testigos presenciales de actividades policiales.
Evaluar la aplicación de fuerza de PPD durante las protestas y cualquier actividad delictiva no relacionada, incluido si el uso de municiones menos letales fue consistente con las normas o de alguna forma apropiada.
Evaluar si se necesitan limitaciones adicionales o prohibiciones categóricas sobre el uso de ciertos tipos de fuerza.
Recopilar y revisar evidencia objetiva de otras agencias gubernamentales que apoyan al PPD, incluida la Policía del Estado de Pennsylvania.
Analizar la respuesta táctica general del PPD a las protestas pacíficas y cualquier actividad criminal separada, incluido el despliegue de personal, los tiempos de respuesta y la dispersión geográfica.
Proporcionar informes mensuales a la Oficina del Inspector General y la Oficina del Procurador de la Ciudad durante el período del contrato. Estos informes se centrarán en los hallazgos preliminares y el progreso del desarrollo de la investigación.
Proporcionar un informe escrito de los hallazgos y recomendaciones para mejorar los protocolos y políticas de PPD para el uso de la fuerza. El informe final, así como las actualizaciones sobre los resultados preliminares, se harán públicos.

El consultor independiente podría ser una organización o múltiples organizaciones con experiencia distinta. El plazo para la finalización del proyecto se anunciará después de que la Ciudad contrate a los consultores independientes y acuerde la cantidad de tiempo necesaria para cumplir con las expectativas de la Ciudad. El presupuesto para este proyecto aún no se ha determinado.

Comisionada de Policía Danielle Outlaw

**Danielle *Outlaw* Comisionada de Policía**

«A medida que nuestra ciudad y nuestro país continúan llorando y protestando por la muerte de George Floyd, y la trágica pérdida de tantas otras vidas de personas de color, los departamentos de policía deben responder de inmediato a las llamadas del público para una reforma policial significativa». Nuestro compromiso con la reforma también debe incluir una evaluación de cómo la policía respondió a las mismas protestas que pedían un cambio. Si bien he visto a muchos oficiales responder valientemente y con compasión, también he presenciado el uso inapropiado de la fuerza y otras conductas que no apruebo, ni permitiré que continúen entre los funcionarios que sirven en el Departamento de Policía de Filadelfia.

“También hay lecciones tácticas y operativas que podemos aprender de este proceso. Por estas razones y más, estoy contratando la asistencia de un consultor independiente con experiencia relevante para llevar a cabo una amplia investigación posterior a la acción. Esta investigación examinará la respuesta del PPD en las últimas dos semanas a protestas y otras actividades mediante la recopilación de evidencia objetiva significativa y la evaluación de nuestro cumplimiento con las políticas pertinentes, capacitaciones, protocolos de uso de la fuerza y las mejores prácticas, todo con miras a la reforma y fortaleciendo nuestro departamento.

“Para aumentar la transparencia, me comprometo a hacer público un informe final completo y proporcionar actualizaciones sobre los hallazgos preliminares del consultor independiente y el PPD a medida que avanza el proceso.

“Desde febrero, he acogido con beneplácito la increíble oportunidad de dirigir el Departamento de Policía de Filadelfia, porque quería restaurar la confianza con las comunidades a las que servimos y aportar las reformas y la rendición de cuentas al Departamento que tanto necesitamos. Ese sentimiento no ha flaqueado, y espero trabajar con todos los habitantes de Filadelfia para hacerlo realidad ”.

Alcalde Jim Kenney

“Aplaudo a la Comisionada Outlaw por su coraje y discernimiento para utilizar los eventos de las últimas semanas como una oportunidad para mejorar la forma en que el Departamento de Policía responde a las actividades de protesta y sirve mejor a los residentes de Filadelfia. Absolutamente debemos hacerlo mejor para generar confianza con nuestras comunidades; y nuestra respuesta a las recientes manifestaciones destacó aún más la cantidad de trabajo que tenemos ante nosotros.

“Me entristece que algunos de nuestros residentes crean que el liderazgo de la Ciudad y el PPD apoyó cierto uso de la fuerza, como gases lacrimógenos, contra manifestantes pacíficos. Quiero que sepan que eso no es cierto. Al PPD se le permitió usar ciertas medidas cuando era absolutamente necesario en situaciones violentas, si y solo si, los métodos menores no detenían el comportamiento violento. No preautorizamos y nunca autorizamos previamente ni les dimos a los agentes de policía libertad para usar cualquier tipo de fuerza contra manifestantes pacíficos que ejercen sus derechos constitucionales.

“Si descubrimos que algún oficial usó la fuerza de manera inapropiada o sin la debida autorización, actuatemos rápidamente y en consecuencia. También le he pedido al PPD que revise las políticas para especificar más las limitaciones apropiadas en el uso de municiones menos letales, como el gas lacrimógeno.

“Esta evaluación independiente nos ayudará a llegar al fondo de lo que sucedió en situaciones en las que los oficiales usaron la fuerza, incluido el incidente en la I-676 y los incidentes de saqueo, y nos permitirá realizar los cambios necesarios en las políticas y protocolos, como limitaciones o prohibiciones sobre ciertos tipos de fuerza. También tengo la esperanza de que este análisis independiente informará aún más nuestros continuos esfuerzos para volver a imaginar la seguridad pública en la ciudad de Filadelfia

Philly en medio de otras disputas

Por

Redacción Impacto

-

15/06/2020

Filadelfia, PA- La tensión continua desde el pasado fin de semana, por las disputas sobre la estatua de Cristóbal Colón en la Plaza Marconi.

Los residentes no solo del sur de la ciudad se están confrontando por lo que, a los diferentes grupos, representa Colon. Para unos es parte importante de su herencia italoamericana. Entre los opositores algunos están armados en un esfuerzo por evitar que la estatua sea removida o destrozada.

El alcalde se dirigió a los manifestantes vía twitter el sábado 13 de junio indicando que esta vigilancia es inapropiada, y agregó que con ello las personas generan más peligro para sí mismos y para la ciudad.

También señaló estar informado de un «asalto capturado en video» y dijo que el incidente estaba siendo investigado. Ese grupo finalmente regresó a la estatua que ha sido reforzada con barricadas puestas por las mismas autoridades de la ciudad. Los manifestantes corearon: «Solo queremos algunas respuestas, queremos respuestas».

En Camden {Donde la ciudad llamó a la estatua un «símbolo de división racial} y Wilmington, han sido derrocadas las estatuas de Colon, sumándose a las muchas otras en el resto del país; algunas de manera violenta, pero en su mayoría de manera festiva bajo el amparo de las autoridades locales y sin gran oposición.

«Estos son hombres siendo hombres», dijo un señor. «No tenemos ayuda de la policía en este momento, así que tenemos que tomar el asunto en nuestras manos». Reporta NBC 10.

La Ciudad ha buscado sin éxito conciliar a los contrarios y enfrenta otra disyuntiva, que se suma a los problemas también de sanidad en medio de la pandemia, con el campamento de los sin hogar, que se han ubicado en pleno parque en el centro de la ciudad, en demanda de hogares asequibles. Al cierre de esta edición seguían las negociaciones.

Jesús Seade en la candidatura para encabezar la OMC

Por

Redacción Impacto

-

15/06/2020

243b3cb02f1a1c4bc42616abbef7db7e — El mexicano Jesús Seade, jefe negociador del tratado comercial entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) y candidato a presidir la Organización Mundial del Comercio (OMC) EFE

Mexico. Tras el anuncio del presidente López Obrador, el subsecretario Seade llevó a cabo conferencia de prensa de forma remota para explicar su candidatura al frente de la OMC. El subsecretario para América del Norte tiene experiencia en los organismos multilaterales de primera línea como el Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional, el GATT y la propia OMC.

La candidatura refrenda la convicción multilateral del Gobierno de México.

El intercambio con periodistas nacionales y corresponsales de medios extranjeros en México se realizó a para ahondar en la candidatura de Seade. A partir de su amplia y relevante trayectoria profesional, el nombramiento del subsecretario sería el siguiente paso necesario para robustecer a la Organización Mundial del Comercio, en particular, y a la arquitectura multilateral global, en general.

Jesús Seade tiene un amplio conocimiento sobre las economías y las dinámicas comerciales en África, América Latina, Asia, Europa, Medio Oriente y Norteamérica, así como una importante interlocución con los actores más relevantes del comercio mundial. La experiencia del subsecretario en los principales organismos económicos globales —entre los que destacan el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT), el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial (BM) y la misma Organización Mundial del Comercio— ha dejado constancia de su capacidad en los altos medios comerciales multilaterales.

Seade fue embajador de México frente al GATT y, como tal, ganó para México las importantes disputas comerciales sobre antidumping en el sector cementero y el embargo atunero. Adicionalmente, representó a México como negociador en jefe en la Ronda de Uruguay, que fue el origen de la actual OMC. En ese momento, con las negociaciones en un estado de parálisis, se acordó un cambio del alto mando del GATT. La organización nombró, por consenso, a Peter Sutherland como nuevo director general y al entonces embajador Seade como su nuevo director general adjunto.

El nuevo equipo destrabó y llevó a buen puerto las negociaciones, incluyendo una también exitosa renegociación en beneficio del grupo de los Países Menos Adelantados, principalmente de África —misma que personalmente presidió el subsecretario Seade. De esta serie de negociaciones surgió la creación de la OMC como reemplazo del GATT, en la cual el actual jefe negociador del T-MEC fungió como director general adjunto fundador.

En el Fondo Monetario Internacional (FMI), como asesor senior, impulsó y presidió el manejo de las políticas del organismo en las crisis financieras de Argentina, Turquía y Brasil y negoció una condonación masiva de deuda externa de quince países de África que se encontraban altamente endeudados, confirmando su experiencia en materia de economías en desarrollo, así como sus habilidades negociadoras. Ya antes había fungido como economista principal en el Banco Mundial. En sus puestos en ambas instituciones encabezó misiones de asistencia técnica para más de cincuenta países en África, Medio Oriente y América Latina.

Jesús Seade estudió Ingeniería Química en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y obtuvo la maestría y doctorado en Economía en la Universidad de Oxford, Inglaterra, bajo la dirección del Premio Nobel de Economía, James Mirrlees. Su tesis de doctorado se centró en las políticas tributarias óptimas y distribución del ingreso. Fue profesor de cátedra en la Universidad de Warwick, Reino Unido y director fundador del Centro de Estudios Económicos de El Colegio de México (Colmex), así como secretario ejecutivo de la Comisión de Energía Nuclear de México. En Hong Kong fue vicepresidente de la Universidad de Lingnan y en China fue vicepresidente asociado para Asuntos Globales de la Universidad China de Hong Kong-Shenzhen. Adicionalmente, fungió como asesor principal de los secretarios de Servicios Financieros y de Comercio e Industria de Hong Kong, antes de tomar sus funciones en México como negociador en jefe del Tratado México – Estados Unidos – Canadá (T-MEC) en 2018.

La nominación del subsecretario Seade a la Dirección General de la OMC por parte del Gobierno de México es un reconocimiento a su experiencia y capacidad para el puesto pero, sobre todo, una muestra del compromiso de nuestro país con el orden multilateral. La candidatura mexicana posiciona a un fuerte candidato con la experiencia y la capacidad para representar los mejores intereses globales en materia de libre comercio, en un momento clave para proteger e impulsar al multilateralismo y la cooperación internacional.

Dimite la jefa de la Policía de Atlanta al morir otro joven negro por tiros de un agente.

Por

EFE

-

14/06/2020

48c3a7a1f9c07bbc337d8e03acebffa829b2c83dw — Manifestantes marchan cerca del Capitolio de Georgia luego de un tiroteo durante la noche que involucró a un oficial del Departamento de Policía de Atlanta que dejó a un hombre negro muerto en un restaurante Wendy's en Atlanta, Georgia, EE. UU., 13 de junio de 2020. EFE / EPA / ERIK S. MENOS

Washington, (EFE ).- La muerte de otro joven negro, Rayshard Brooks, por disparos de un agente blanco causó una profunda conmoción en Atlanta (Georgia, EE.UU.) y provocó este sábado la dimisión de la jefa de Policía de la ciudad, Erika Shields.

Brooks, de 27 años, falleció tras ser tiroteado la noche del viernes en el aparcamiento de un restaurante de comida rápida de la cadena Wendy’s en Atlanta, tras resistirse a ser detenido y forcejear con dos agentes blancos, informó en un comunicado el Buró de Investigación de Georgia (GBI, en inglés).

El incidente, captado parcialmente en un vídeo que circuló rápidamente en las redes sociales, ocurrió en plena ola de protestas para denunciar la violencia policial contra las minorías.

UNA DIMISIÓN Y UN INCENDIO

La alcaldesa de Atlanta, la afroamericana Keisha Lance Bottoms, anunció en una rueda de prensa la tarde del sábado que la jefa de Policía de la ciudad, Erika Shields, había presentado su dimisión.

El cese se informó poco después de que activistas locales exigieran la renuncia de Shields y de que decenas de personas se manifestaran en Atlanta para denunciar lo sucedido.

«A la familia del señor Brooks, no hay palabras suficientemente fuertes como para expresar lo sinceramente que lamento su pérdida», dijo Bottoms, que está entre las políticas demócratas que el exvicepresidente Joe Biden se plantea seleccionar como candidata a la Vicepresidencia en las elecciones de noviembre en EE.UU.

La alcaldesa opinó además que lo ocurrido no fue «un uso justificado de la fuerza letal» y pidió «el despido inmediato del agente» que disparó a Brooks.

El incidente motivó protestas masivas que a última hora del sábado derivaron en el incendio por parte de algunos del restaurante Wendy’s en cuyo aparcamiento se produjo el incidente y en el bloqueo temporal de una autopista, algo que resultó en varios arrestos.

LOS DETALLES DEL INCIDENTE

El suceso comenzó hacia las 22:33 del viernes (02:33 GMT del sábado), cuando la policía acudió al aparcamiento tras recibir una «queja de que un hombre estaba dormido en un vehículo aparcado delante de la ventanilla» del restaurante, lo que dificultaba la recogida de alimentos a otros clientes, indicó el GBI.

Los agentes hicieron una prueba de alcoholemia a Brooks y, tras confirmar que estaba ebrio, intentaron detenerle, pero el joven «se resistió y comenzó un forcejeo» entre los tres, apunta la nota.

«El agente de policía sacó una pistola de descarga eléctrica, y los testigos dicen que, durante el forcejeo, el hombre (Brooks) agarró esa pistola eléctrica y se hizo con ella», agrega.

Un primer vídeo difundido en las redes sociales muestra el forcejeo con los agentes y cómo el hombre consigue zafarse de ellos y sale corriendo, perseguido por uno de los policías.

DISPARADO TRAS HACERSE CON UNA PISTOLA ELÉCTRICA

Un segundo vídeo publicado este sábado por el GBI muestra cómo Brooks, tras huir de los agentes, alargó su brazo hacia atrás y apuntó aparentemente al agente con la pistola de descarga eléctrica.

«En ese momento el agente de Atlanta agarró su arma, la disparó e impactó en el señor Brooks, y éste cayó al suelo», explicó en una rueda de prensa el director del GBI, Vic Reynolds.

Brooks fue «trasladado a un hospital local, donde murió tras la operación», indicó el GBI, cuyo director pidió al público que «no se apresure a la hora de llegar a conclusiones» sobre lo ocurrido.

Un abogado de la familia de Brooks, L. Chris Stewart, disputó la versión oficial en una rueda de prensa, al asegurar que los testigos con los que ha hablado no vieron a la policía hacer un test de alcoholemia a la víctima y subrayar que una pistola eléctrica no es un arma letal.

«Su vida (del policía blanco) no estaba en riesgo inmediato cuando disparó ese tiro», recalcó Stewart.

El debate sobre el racismo está especialmente vivo en Georgia, donde el pasado febrero dos hombres blancos mataron a tiros a un joven afroamericano desarmado, Ahmaud Arbery, en un incidente grabado en vídeo y que generó conmoción por el retraso en detener a los implicados.

Diócesis católica de Nueva York amenaza con la bancarrota.

Por

EFE

-

14/06/2020

08b8a7e7cccec4287e09cbf5e60612a03f7b8ee8w — Vista exterior de la emblemática iglesia Riverside de Harlem, en el norte de Manhattan en Nueva York (EE.UU.). EFE/Dino García/Archivo

Nueva York,(EFE).- Una de las diócesis católicas en Nueva York, y una de las más grandes del país, ha amenazado con seguir los pasos de otras dos diócesis en este estado que se acogieron a bancarrota, si un juez no detiene las casi 100 demandas por abuso sexual infantil que enfrenta en los tribunales.

El Centro de la Diócesis de Rockville, en Long Island, que atiende a más de 1,4 millones de católicos en los condados de Nassau y Suffolk, asegura encontrarse en una «situación financiera cada vez más grave», según documentos judiciales, señala este sábado el New York Post.

La diócesis, dirigida por el obispo John Barres, ha pagado hasta ahora 3,7 millones de dólares para defenderse de 94 demandas presentadas en su contra basadas en la Ley de víctimas infantiles de Nueva York, que entró en vigor el año pasado y proporciona una ventana legal para revivir reclamos de abuso de décadas de antigüedad.

Además esto ocurre en momentos en que ha visto reducidos sus ingresos debido a la pandemia.

«Un procedimiento de bancarrota podría poner en riesgo todos los bienes de la diócesis «, dijo al periódico Michael Dowd, un abogado de presuntas víctimas que calificó la amenaza de la diócesis de «insensible».

Si se acoge a la bancarrota la Diócesis de Long Island estaría siguiendo los pasos de las diócesis de Rochester y Buffalo, al norte del estado, por las mismas razones.

«Están enfrentando a los feligreses contra los jóvenes que sufrieron abusos horribles en un intento continuo de negarse a aceptar la responsabilidad», señaló además el abogado Dowd.

De acuerdo con el periódico ha señalado que la bancarrota es «un último recurso» y aseguró que no se trata de «un intento de darle la espalda a las víctimas o proteger a los depredadores de cualquier castigo que merezcan».

Esta diócesis cuestionó en una corte la legalidad de la nueva ley para víctimas de abuso sexual pero un juez de al Corte Suprema de Nassau decidió que «es una respuesta razonable para remediar la injusticia del abuso sexual infantil en el pasado», decisión que también ha apelado.

Muere en Nicaragua «el doctor del pueblo» , que atendía gratis

Por

EFE

-

14/06/2020

949b2d3af710cfb1fd16737d03ca1f6e317d4fc6w — Hasta el martes pasado, el Ministerio de Salud reportaba 1.464 casos confirmados, 456 activos, 953 recuperados y 55 fallecidos, para una tasa de letalidad del 4 %. EFE/ Carlos Herrera/Archivo

Managua, (EFE).- El médico nicaragüense Adán Augusto Alonso Flores, que se dedicaba a atender pacientes con síntomas de COVID-19, falleció este domingo a la edad de 62 años a causa del coronavirus SARS-coV-2, informaron sus familiares.

«Con dolor en el alma comunicamos que nuestro padre el Dr. Adán Augusto Alonso, el doctor del pueblo, ha fallecido», indicó su hija, la también doctora Magda Alonso, en un tuit.

El médico falleció tras 18 días de permanecer en estado crítico en la Unidad de Cuidados Intensivos del hospital-escuela «Óscar Danilo Rosales», de la ciudad de León, 90 kilómetros al noroeste de Managua, precisó su hija.

La familia presume que el doctor Alonso Flores se contagió dando consultas a la ciudadanía que presentaba síntomas de COVID-19.

Su hija explicó que su padre presentó los primeros síntomas el 19 de mayo pasado, por lo que decidió irse a cuarentena, aunque siguió atendiendo gratuitamente a los pacientes vía telefónica y de redes sociales.

SEGUNDO MÉDICO DE LA FAMILIA QUE MUERE

Su salud desmejoró el 28 de mayo pasado y tuvo que ser hospitalizado.

«Descansa papito lindo. Tu valor, tu dignidad, tu fuerza y tu convicción vivirá en cada nicaragüense que luche por la paz, la verdad y la justicia. Descansa en paz», escribió su hija, que transmitió en vivo el entierro de su padre, que fue hecho de inmediato a como establece el protocolo por la pandemia.

Alonso Flores es el segundo de su familia que fallece a causa del coronavirus. El 8 de junio murió su hermano, el también Máximo Guillermo Alonso Flores.

El independiente Observatorio Ciudadano COVID-19 ha recibido reportes de 536 trabajadores de salud con sintomatología asociada o presuntiva de COVID-19, entre ellos 61 que han perdido la vida.

Entre el personal sanitario que ha fallecido presuntamente por coronavirus se encuentran 25 médicos, 16 personal de enfermería, 9 personal administrativo, 2 visitadores médicos, 2 laboratorista y 7 categorizados como «otros».

El Observatorio Ciudadano COVID-19, una red de médicos y voluntarios de toda Nicaragua, contabiliza 1.289 muertos y 4.971 casos sospechosos de dicho padecimiento en Nicaragua.

LAS CIFRAS OFICIALES

Hasta el martes pasado, el Ministerio de Salud reportaba 1.464 casos confirmados, 456 activos, 953 recuperados y 55 fallecidos, para una tasa de letalidad del 4 %.

El Gobierno que preside el sandinista Daniel Ortega no ha precisado el número de pruebas que ha realizado y se ha limitado a informar del número de casos confirmados, las muertes y recuperados.

El Ejecutivo ha sido criticado desde diversos sectores por promover eventos masivos y aglomeraciones a contracorriente de las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y por no establecer restricciones ni haber suspendido las clases en medio de la pandemia.

El presidente Ortega se ha declarado en contra de la campaña «Quédate en casa» porque, a su juicio, destruiría la economía local, que se ha contraído los dos últimos años y que es mayoritariamente informal.

COVID-19 expone necesidad de contar con sistemas de salud más adaptables

Por

EFE

-

14/06/2020

9a11a5a4d3ead42299c31a19fa138b1cafc046d2w — Fotografía de archivo del 23 de febrero de 2019, donde un hombre observa un simulador de cirugía robótica en la ciudad de Guadalajara, en el estado de Jalisco (México). EFE/Diana Sigala

México, (EFE ).- La pandemia por coronavirus ha expuesto la necesidad de contar con sistemas de salud mas resilientes y con la transformación digital como herramienta para aumentar la cooperación y el uso de datos en el mundo-post COVID-19, coincidieron varios especialistas.

Durante el foro virtual «La construcción de sistemas de salud resilientes: Soluciones basadas en datos en un mundo post COVID», organizado por la iniciativa FutureProofing Healthcare, varios especialistas debatieron esta semana la necesidad de avanzar hacia mejores sistemas de salud a través de soluciones digitales.

«La digitalización en la salud será algo básico después de esta crisis», aseveró Marcelo D’Angostino, asesor senior en sistemas de información y salud digital del Departamento de Evidencia e Inteligencia para la Acción en Salud, de la Organización Panamericana de la Salud (OPS).

Es necesario, abundó, que se acepte la transformación digital en los sistemas de salud a nivel global pues todavía existen muchas carencias en cuanto a acceso a Internet y plataformas digitales.

«Necesitamos crear sistemas apropiados para esto y fomentar las tecnologías, la colaboración de plataformas que aglutinan datos», remarcó Joanne Hackett socio general de atención médica en IZY Capital.

Los expertos coincidieron en que el uso del big data será una herramienta fundamental en el futuro de los sistemas de salud, pues compartir los datos de pacientes e investigadores a nivel global puede ayudar a desarrollar programas de prevención más eficaces y generar estrategias nacionales y transnacionales estandarizadas tras la pandemia.

NECESIDAD DE MARCOS REGULATORIOS

Los especialistas hablaron también sobre la necesidad de co-crear un marco regulatorio que habilite y no impida la adopción y la implementación de tecnologías digitales y personalizadas.

Tony Esko, director general de Desarrollo de Negocio en Estonian Biobank Innovation Center, señaló que la seguridad en el uso de datos «debe ser esencial» para saber en qué y para qué se han utilizado.

Al respecto, John Lim, director Ejecutivo Fundador del Centre of Regulatory Excellence (CoRE) en el Duke-National University of Singapore Medical School (Duke-NUS), señaló la importancia de asegurar que exista un acceso a esos datos «para que todos salgan beneficiados».

Recordó la importancia de los sistemas de regulación para garantizar quién y cómo se usan las tecnologías, y dijo que esta regulación debe abarcar tres principales áreas: la operatividad, la confidencialidad y la equidad.

Los especialistas resaltaron también el papel de la telemedicina y de la digitalización, las cuales sirven para facilitar el seguimiento de pacientes en estos momentos de incertidumbre y distanciamiento social.

Indicaron que la pandemia ha enseñado a los sistemas de salud que no deben temer a la transformación digital «es algo que puede ayudar a reducir la complejidad, por ejemplo, del big data».

INDISPENSABLE COOPERACIÓN PÚBLICO-PRIVADA

Joanne Hackett señaló que es necesario que todos los actores sean más abiertos para colaborar para restar un poco de carga a los sistemas de salud porque «es indispensable fomentar las colaboraciones y no dejar todo al sistema de salud».

Al respecto Steve Guise, líder global de Pharma Informatics en Roche, destacó la oportunidad que representan las alianzas público privadas para la transformación de los sistemas de salud ya que «el sector privado juega un papel importante en el impulso de la salud digital y en la obtención de datos».

«Las instituciones multinacionales de salud deben integrarse y trabajar juntas con responsabilidad», apuntó.

Para ello, dijo que es necesario desarrollar medidas globales de cooperación y, en este caso, la farmacéutica se ha encargado de compartir datos que, por ejemplo, se pueden utilizar para crear nuevos medicamentos dado que «la intención es buscar mejorar en pro del bien común por medio del uso de datos».

Agregó que la pandemia actual representa una gran oportunidad para encontrar soluciones cooperativas globales ante la COVID-19.

Esto, concluyó, debe servir para gestionar los cimientos, encontrar las estrategias apropiadas y los acuerdos para compartir datos, los cuales deben abarcar no solo lo que corresponde a la salud sino también al sector educativo y financiero.

La radio vuelve a ser la escuela de miles de niños en Colombia.

Por

EFE

-

14/06/2020

c1dbe17f2382a566e3a2fa162c9abc6174d00f9aw — Diego Mora (c) acompaña a sus hijos Isabela (i) y Juan Diego mientras dibujan y escuchan el programa de radio Aprende en Casa de la Secretaría de Educación durante el confinamiento obligado por la pandemia del COVID-19, el 5 de junio de 2020, desde su apartamento en Bogotá (Colombia). EFE/ Carlos Ortega

Bogotá, (EFE).- La pandemia del coronavirus ha sido como un viaje en el tiempo para miles de niños colombianos que estudian con la escuela virtual más antigua: la radio, la misma con la que se educaron en los campos sus padres y abuelos y que resurge como alternativa ante la obligada ausencia de la educación presencial.

La cuarentena que comenzó el 25 de marzo cerró las escuelas y obligó a las familias a adaptarse a las clases virtuales, una experiencia que choca con la imposibilidad de acceso a internet de millones de familias y de los propios centros educativos.

El 96 % de los municipios del país no tiene los recursos ni la cobertura para desarrollar cursos virtuales, según un análisis del Laboratorio de Economía de Educación (LEE) de la Pontificia Universidad Javeriana.

«Menos de la mitad de los estudiantes de grado once tienen computador en su hogar», constata la investigación.

EDUCAR DESDE EL SALÓN DE CASA

Ante la situación, quitarle el polvo a la radio y sintonizar las decenas de emisoras que ofrecen clases en esta coyuntura es una solución para las zonas sin cobertura o para aquellos que no pueden permitirse pagar una tarifa de internet.

En Bogotá, cuatro de cada diez niños no tiene internet en su hogar, según la Secretaría de Educación que impulsó la iniciativa «Aprende en casa», una web con materiales educativos que se apoyan en clases por televisión, Youtube y radio.

Una de las voces protagonistas es la del locutor Martín Estrada, que recibe a Efe en el estudio adecuado en una habitación de su casa desde donde dicta clase a los más pequeños.

A través de las ondas hertzianas su voz se convierte en una guía para miles de niños los días lunes, miércoles y viernes durante media hora, cuando sintonizan la emisora local Colmundo Radio.

Con 18 programas ha llegado a más de 60.000 niños que escuchan «temáticas sobre biodiversidad, cultura, deporte y aprenden también inglés» explicó.

Estrada contó con el apoyo del estudio de radio de Colmundo FM que se encarga de los aspectos técnicos mientras que él se las arregla como puede para compartir espacio con su esposa y su hijo, con quienes se turna la habitación.

CLASES EN FAMILIA

Su voz viaja hasta el salón de la casa de Diego Mora en el populoso barrio bogotano de Kennedy, cerrado por la alta incidencia del coronavirus.

Sus hijos Isabel y Juan Diego, de 10 y 8 años, escuchan con atención la clase, que les ayuda a no perder el hilo de las asignaturas después de dos meses sin poder ir al Colegio Inem.

Mora afirmó a Efe en su vivienda que las clases por radio le ayudaron a guiar a sus hijos en las «tareas diarias, porque con la radio es como si estuvieran en clase en el salón, en vivo».

Isabel y Juan Diego a veces le preguntan a su padre por qué no pueden ver la clase en directo y él les responde que «esto no es de ver, es de escuchar».

MEMORIAS DEL PASADO

Con el método, Diego Mora recuerda su propia infancia en el campo donde asistía a clase también gracias a las ondas radiales. Eran los tiempos de la desaparecida Radio Sutatenza, una emisora que entre 1947 y 1988 alfabetizó mediante clases impartidas diariamente a unos ocho millones de campesinos colombianos.

Por su accidentada orografía, Colombia ha sido siempre un país de radio, no solo con fines informativos sino también de educación y de comunicación entre la gente, y en ese sentido la iniciativa de Radio Sutatenza se convirtió en una de las industrias culturales de mayor impacto social en América Latina y fue incluida en 2013 en el Programa Memoria del Mundo de la Unesco.

Entonces era más «difícil» porque «si faltabas un día no podías recuperarlo como ahora con el celular; si no estaba uno allí se perdía», recuerda Mora.

La educación en casa unió a la familia: «antes uno confiaba mucho en lo que le daban en el colegio, les mandaba al colegio y ellos aprendían, pero ahora toca sentarse con ellos, uno interactúa más», añade.

ACCESO A LUGARES REMOTOS

Con las limitaciones causadas por la pandemia, numerosas radios locales se ofrecieron al servicio público de educar a distancia, llegando a zonas remotas donde no hay energía y mucho menos computadores o internet, como en el abrupto Cañón de Las Hermosas, ubicado entre los departamentos del Tolima y el Valle del Cauca, en el sur del país.

El lugar, de exhuberante vegetación y difícil acceso, fue hasta no muchos años escenario de frecuentes combates entre el Ejército y la guerrilla de las FARC, hoy desmovilizada y convertida en partido político con escaños en el Congreso.

A la iniciativa se sumó también Colombia Estéreo, la emisora del Ejército colombiano, por medio de la cual se imparten clases a más de 700 estudiantes del Instituto Técnico Agropecuario Álvaro Molina, situado en esa zona.

Los docentes hacen las grabaciones, edición y ambientación de las clases en celulares mediante aplicaciones que aprendieron a manejar. El resultado se escucha a las cinco de la tarde, cuando los estudiantes toman clases de español, matemáticas, sociales, ciencias naturales e inglés.

Las ondas de la radio traspasan así las barreras invisibles para el acceso a la educación de los niños y adolescentes en Colombia y consiguen distraerlos del encierro colectivo en que la pandemia tiene al país.

Invitan a boricuas en EE.UU. a festejar el Día de Afirmación Puertorriqueña

Por

EFE

-

13/06/2020

fde5bae8888da4b667d5916a02224aa314a3cf50w — Una persona ondea una bandera puertorriqueña desde el interior de su auto en San Juan (Puerto Rico). EFE/Thais Llorca/Archivo

Nueva York, (EFE ).- La comunidad puertorriqueña en Nueva York festejará este domingo su presencia en Estados Unidos pese a que el desfile nacional, que se celebra desde 1958 y atrae a millones de personas a la Quinta Avenida, ha sido cancelado por primera vez debido a la pandemia del coronavirus.

El Frente Independentista Puertorriqueño ha hecho un llamado a esta comunidad a festejar en su lugar el «Día de Afirmación Nacional Puertorriqueña», desplegando su bandera monoestrellada en balcones, escaleras de escape, coches, motocicletas y bicicletas, o agitándola con orgullo mientras caminan.

«Ese día vamos a abarrotar con nuestra bandera la ciudad de Nueva York y donde quiera que haya una comunidad puertorriqueña, expresando nuestro orgullo nacional», indicaron en un comunicado de prensa.

El pasado marzo el alcalde Bill de Blasio anunció que todos los eventos no esenciales, incluyendo el desfile puertorriqueño y la marcha del Orgullo LGBT, que se celebrarían en junio, quedaban canceladas.

Los líderes del Frente pidieron a sus compatriotas que a la una de la tarde de este domingo 14 de junio, «donde quiera que estén» suban fotos, vídeos y mensajes a sus portales en las redes sociales diciendo «Yo Soy Boricua, ¡Pa’ que tú lo Sepas!» y usando los hashtags #YoSoyBoricua2020 y #PuertoRicanDay2020.

«Los puertorriqueños tienen una larga historia de afirmación nacional en sus comunidades del exilio y una historia de resistencia que nada tiene que ver con venta de anuncios publicitarios, desfiles de políticos en campaña o celebridades del mundo artístico en carrozas que no tienen un compromiso genuino con la comunidad», indicaron en el comunicado.

«Nuestra historia es de lucha y resistencia; un pueblo forzado al exilio, principalmente por razones económicas, que tuvo que enfrentarse a la realidad estadounidense de abuso del patrono, empleos de bajos salarios, condiciones de vivienda abominables y discriminación y acoso por parte de la policía represiva y racista», agregan.

Indicaron que dentro de ese contexto se realizó el primer desfile puertorriqueño en Nueva York en 1958, «un día de orgullo y afirmación nacional mientras se lidiaba con la realidad estadounidense».

Aseguraron además que el desfile fue una respuesta a los 10 años de la Ley de la Mordaza en Puerto Rico, que catalogó como delito criminal el poseer la bandera puertorriqueña y hablar de la independencia.

Destacaron que al marchar en ese primer desfile y alzar la bandera, los boricuas en la diáspora, como se conoce también a los puertorriqueños, «hacían una firme declaración y un acto de afirmación patriótica».

Exhortaron además a la comunidad a celebrar el domingo 14 tomando las medidas de protección puestas en marcha por la pandemia, como el distanciamiento físico y el uso de máscaras para proteger su salud y la de los demás.

«Pese a la pandemia, tenemos tanto el derecho como la responsabilidad de celebrar nuestra nacionalidad, pues es ahí donde reside nuestra fuerza como colectivo social, en la celebración de nuestra cultura e identidad de pueblo», destacaron en su mensaje.

Expresaron asimismo su rechazo al racismo y la brutalidad policial que han enfrentado las comunidades puertorriqueñas, latinas y afroamericanas por mucho tiempo.

Aunque De Blasio dijo estar trabajando con los organizadores de los eventos cancelados ante la posibilidad de reprogramarlos, aún no se ha hecho un anuncio al respecto.

Mas Vistas

En tendencia