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¿Qué sigue para los CDC después de la salida de varios de sus funcionarios?

Impactos de bala en las ventas de la sede de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de Estados Unidos (CDC por sus iniciales en inglés), el domingo 10 de agosto de 2025, en Atlanta. (Foto: AP/Miguel Martinez/Atlanta Journal-Constitution)

El despido de la directora de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de Estados Unidos (CDC por sus iniciales en inglés) y la renuncia de varios destacados funcionarios de la agencia plantean desafíos inmediatos para las operaciones de la principal dependencia de salud pública del país, aseguraron los expertos.

Podría tomar «varios meses» identificar y confirmar un reemplazo para la directora de los CDC, Susan Monarez, quien fue destituida el miércoles después de menos de un mes en el cargo, dijo el doctor Georges Benjamin, director de la American Public Health Association. Y podría tomar más tiempo llenar al menos cuatro puestos clave que se encuentran vacantes y que son encargados de supervisar los brotes de enfermedades, vacunas y datos de salud pública.

«Toda la cadena de mando acaba de ser alterada», expresó Benjamin a The Associated Press. «Es como deshacerte de tus generales en medio de una guerra».

Expertos en salud dijeron que los estadounidenses podrían ver efectos inmediatos, desde confusión sobre la disponibilidad de vacunas contra el COVID-19 hasta el retraso en la respuesta a brotes de enfermedades infecciosas como el sarampión o enfermedades transmitidas por alimentos causadas por gérmenes como el E. coli o la listeria.

«El estadounidense promedio debería preocuparse por su seguridad y su salud y si la información que sale del Departamento de Salud y Servicios Humanos es confiable o digna de confianza», dijo la doctora Anne Schuchat, ex subdirectora principal de los CDC, quien dejó la agencia en 2021.

Esto es lo que se necesita saber sobre los cambios repentinos en los CDC:

¿Qué sucedió esta semana?

La Casa Blanca destituyó el miércoles a Monarez después de aparentes enfrentamientos entre la directora del CDC y el secretario de Salud, Robert F. Kennedy Jr., sobre los cambios en la política de vacunación del país.

Funcionarios de la Casa Blanca aseguraron que Monarez fue despedida porque no estaba alineada con la agenda del presidente Donald Trump y se negó a renunciar.

Estas acciones coincidieron con la renuncia de esta semana de al menos cuatro líderes de los CDC: la doctora Debra Houry, subdirectora de la agencia; el doctor Daniel Jernigan, líder del trabajo de la agencia sobre enfermedades infecciosas emergentes; el doctor Demetre Daskalakis, un alto funcionario de vacunación; y la doctora Jennifer Layden, quien encabezó los esfuerzos sobre datos de salud pública.

¿Qué sigue?

Monarez fue la primera directora de los CDC que requirió confirmación del Senado al amparo de una ley que entró en vigor en 2023. Reemplazarla requeriría que Trump nominara a un nuevo director, quien posteriormente tendría que ser considerado y confirmado por el Senado. El senador republicano Bill Cassidy dijo el jueves que las salidas «requerirán supervisión» de la Comisión de Salud, Educación, Trabajo y Pensiones del Senado, que él preside.

Mientras tanto, Jim O’Neill, un asesor principal de Kennedy, fue designado el jueves para servir como director interino de los CDC, según un funcionario del gobierno que solicitó anonimato a fin de discutir un cambio de personal que no ha sido anunciado formalmente. O’Neill se desempeñaba como subsecretario del Departamento de Salud y Servicios Humanos (HHS por sus iniciales en inglés).

Cubrir las demás vacantes, incluidas aquellas que fueron ocupadas por los mismos funcionarios durante años, será difícil, explicó Schuchat.

«Las cuatro personas que renunciaron estaban al frente de partes importantes de la agencia y tenían el respeto de la nación y del mundo», subrayó.

En una aparición en el programa «Fox & Friends», Kennedy se negó a comentar directamente sobre la reorganización de los CDC. Pero afirmó que le preocupa que los funcionarios del CDC se adhieran a la visión del gobierno en cuanto a las políticas de salud.

«Así que necesitamos mirar las prioridades de la agencia, si realmente hay un, diría, malestar profundamente arraigado en la agencia», declaró Kennedy. «Y necesitamos un liderazgo fuerte que entre allí y que sea capaz de ejecutar las amplias ambiciones del presidente Trump».

¿Cómo podrían afectar los cambios al estadounidense promedio?

El conflicto en los CDC aparentemente se vio desencadenado por un conflicto sobre cambios en la política respecto a las recomendaciones de vacunación contra el COVID-19 que podrían complicar el acceso a la vacuna.

La Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA por sus siglas en inglés) aprobó el miércoles las vacunas actualizadas contra el COVID-19, pero limitó su uso para muchos estadounidenses, y eliminó una de las dos vacunas disponibles para niños pequeños. Las nuevas vacunas de tres fabricantes están aprobadas para todos los ancianos, pero la FDA restringió su uso para adultos y niños a aquellos con condiciones de salud de alto riesgo, como asma u obesidad.

La aprobación de la FDA suele ser revisada por una comisión asesora de vacunas de los CDC, que hace recomendaciones para su uso. Monarez dijo que no aprobaría en automático las recomendaciones de la comisión, la cual fue seleccionada por Kennedy, según el doctor Richard Besser, exdirector interino de los CDC. (Besser es el actual presidente de la Fundación Robert Wood Johnson, que ayuda a apoyar al Departamento de Salud y Ciencia de The Associated Press).

Los cambios presentan nuevos obstáculos para el acceso a millones de estadounidenses, que tendrían que demostrar su riesgo, y otros que pueden querer la vacuna pero que de repente ya no son elegibles. Anteriormente se recomendaba que todos los estadounidenses se vacunaran desde los seis meses de edad en adelante.

«Estas decisiones, tomadas sin una evidencia que las respalde, reflejan un preocupante patrón del HHS de interferir en la relación entre pacientes y sus proveedores de atención médica y limitar el acceso a vacunas —herramientas de salud pública probadas para salvar vidas y reducir costos», dijo Michael Osterholm, investigador de enfermedades infecciosas de la Universidad de Minnesota.

Además, la interrupción en los CDC podría poner en peligro muchos servicios de salud locales respaldados por el apoyo y la experiencia de la agencia, resaltó Schuchat. Eso podría significar el seguimiento de un brote de una enfermedad infecciosa latente, como el sarampión, o brotes de enfermedades transmitidas por alimentos.

«Es el agua que bebes, el plomo en tus tuberías. Mira a tu alrededor en tu comunidad», dijo. «Si la gente está bien y saludable, probablemente sea en parte gracias a los CDC».

Empleadores han usado E-Verify por años; arresto de policía en Maine por ICE genera nuevas dudas

En esta fotografía difundida por el Departamento de Policía de Old Orchard Beach, el agente Luke Evans recibe su placa policial. (Foto: AP/Departamento de Policía de Old Orchardh/Archivo)

El caso de un policía de Maine arrestado por las autoridades de inmigración a pesar de haber sido verificado por un sistema gubernamental llamado «E-Verify» ha planteado preguntas sobre qué pueden hacer los empleadores para asegurarse de que están contratando a personas que pueden trabajar legalmente.

E-Verify es un sistema en línea que compara la información ingresada por un empleador a partir de los documentos de un empleado con los registros disponibles para el Departamento de Seguridad Nacional y la Administración del Seguro Social. Se utiliza para determinar la elegibilidad laboral de ciudadanos y no ciudadanos.

La subsecretaria de Seguridad Nacional, Tricia McLaughlin, acusó a Old Orchard Beach, Maine, de «dependencia imprudente» del programa E-Verify cuando contrató al ciudadano jamaicano Jon Luke Evans, quien posteriormente fue detenido y acordó abandonar el país a principios de este mes.

Pero el programa es del gobierno. Y los expertos dicen que no hay mucho más que los empleadores puedan hacer en términos de verificación.

«Creo que los empleadores están entre la espada y la pared. Incluso un empleador que intenta cumplir con la ley puede tener dificultades para hacerlo», declaró Madeline Zavodny, profesora de economía en la Universidad del Norte de Florida.

¿Qué es E-Verify?

Antes de 1986, era esencialmente legal para los empleadores contratar personas independientemente de su estatus migratorio. Luego vino la Ley de Reforma y Control de Inmigración de 1986, que involucró un programa de legalización de inmigrantes a gran escala que se combinó con un requisito de que los empleadores ya no contrataran a personas que no estuvieran legalmente autorizadas para trabajar en Estados Unidos.

Los empleadores entonces tenían que llenar un formulario llamado I-9, que requería que los trabajadores presentaran documentos que demostraran que estaban autorizados para trabajar. Pero era difícil verificar si los documentos eran válidos. Como parte de la Ley de Reforma de Inmigración Ilegal y Responsabilidad del Inmigrante de 1996, se estableció el sistema E-Verify para ayudar a verificar esos documentos.

A diferencia de los formularios I-9, que son requeridos federalmente para cada empleador, E-Verif es obligatorio en algunos estados pero voluntario en otros. Según un recuento de Equifax, alrededor de 23 estados requieren E-Verify para al menos algunos empleadores públicos y/o privados.

Zavodny comentó que el sistema es generalmente preciso en términos de emparejar documentos, pero tiene fallas. Por ejemplo, si el derecho de un empleado a trabajar es revocado después de haber sido verificado, tal vez si su visa expira, no notifica automáticamente al empleador.

La falta de biometría también dificulta el proceso. Si hay una foto en el sistema E-Verify, la coincidencia manual de fotos por parte del empleador ayuda. Pero muchas veces, no hay foto en el sistema.

Y el sistema no está exento de críticas. Una revisión de 2021 de E-Verify por parte de la Inspectoría General concluyó que hasta que los Servicios de Ciudadanía e Inmigración aborden las deficiencias del sistema, «no puede garantizar que el sistema proporcione resultados precisos de elegibilidad laboral».

Trump impulsó un mayor uso de E-Verify

El desacuerdo del gobierno federal con Old Orchard Beach sobre la fiabilidad de E-Verify se produjo a pesar de los esfuerzos del presidente Donald Trump y sus aliados para ampliar el uso del sistema. El Proyecto 2025, el plan para el segundo mandato de Trump, exige que sea obligatorio.

El uso del sistema no está muy extendido. Apenas una quinta parte de los empleadores en Estados Unidos lo utiliza, aunque algunas grandes empresas sí lo hacen, incluidas Walmart, Starbucks y Home Depot.

El lenguaje que pedía un E-Verify obligatorio a nivel nacional fue eliminado de las propuestas presupuestarias durante la primera administración de Trump. El sistema también ha enfrentado críticas de algunos empleadores.

El propietario de una empresa de envasado de alimentos en Omaha, Nebraska, indicó que una redada de su negocio por parte de funcionarios de inmigración este año se produjo a pesar de su uso de E-Verify para los empleados. Gary Rohwer, propietario de Glenn Valley Foods, manifestó en junio que la empresa «hizo todo lo posible» para contratar trabajadores elegibles.

Rohwer no respondió a las solicitudes de comentarios este mes. Los funcionarios de Old Orchard Beach declinaron comentar sobre los problemas recientes de la ciudad. Los funcionarios de Seguridad Nacional tampoco respondieron.

Otros dicen que han tenido buenas experiencias con el sistema. Kyle Sobko, CEO de SonderCare, una empresa con sede en Calgary, Alberta, que fabrica camas de hospital para el hogar, tiene un personal de 50 personas, incluidas 20 en Estados Unidos.

Él utiliza E-Verify y dijo que no ha tenido problemas.

«Confiamos en el sistema por su fiabilidad e integración con nuestro proceso de contratación», afirmó.

Sobko comentó que la situación en Old Orchard Beach plantea algunas preocupaciones sobre las limitaciones del sistema. Pero no planea hacer cambios desde la advertencia sobre la «dependencia imprudente» de E-Verify.

Los expertos dicen que la dependencia no es imprudente

A pesar de las fallas del sistema, la caracterización del uso de E-Verify como «imprudente» es una afirmación «indignante», señaló Kathleen Campbell Walker, una abogada de Texas que es ex presidenta de la Asociación de Abogados de Inmigración.

Walker describió el proceso como «no una carta de salida de la cárcel gratis» para los posibles empleados, sino como uno que ha evolucionado a lo largo de los años y se ha vuelto más robusto en su capacidad para proporcionar verificaciones de antecedentes precisas.

Walker manifestó que la descripción de McLaughlin de «dependencia imprudente» en E-Verify debería generar dudas entre los empleadores.

«La idea es que se supone que debo confiar en E-Verify para mostrar mi buena fe y tener una fuerza laboral más segura», comentó. «No que la dependencia de él sea de alguna manera irresponsable».

Los defensores de los derechos de los inmigrantes han dicho que los casos en los que los empleados pasan el sistema E-Verify pero terminan arrestados por funcionarios de inmigración de todos modos apuntan a un sistema de inmigración roto.

«Tenemos un sistema de inmigración que no está funcionando. Es un sistema que autoriza a alguien para trabajar y al mismo tiempo esa persona aparece en el radar de ICE», apuntó Molly Curren Rowles, directora ejecutiva de la Unión Americana de Libertades Civiles de Maine, refiriéndose a la Oficina de Inmigración y Control de Aduanas.

–Ir más allá de E-Verify puede ser arriesgado Las pequeñas empresas están en una situación difícil ya que no necesariamente tienen los recursos o la motivación para hacer más de lo que se requiere para verificar el estado de elegibilidad laboral.

«Las empresas no deberían estar en el negocio de ser el investigador de papeleo para el gobierno federal», sostuvo Frank Knapp Jr., presidente y CEO de la Cámara de Comercio de Pequeñas Empresas de Carolina del Sur. «El gobierno federal debería estar haciendo eso».

Knapp ha rechazado el mandato de su estado para E-Verify porque dijo que pone demasiada carga sobre los propietarios de pequeñas empresas.

«Es una capa adicional de administración solo para hacer el E-Verify para las pequeñas empresas, y el gobierno federal está diciendo, oh, haces esto porque quieres verificar que alguien está en este país legalmente», comentó. «Pero ahora su propia administración está diciendo, ‘Oh, no, no. Eso no es suficiente'».

James M. Cooney, un experto en derecho laboral y de empleo en la Escuela de Gestión y Relaciones Laborales de Rutgers en Nueva Jersey, aseguró que puede ser complicado ir más allá de lo básico de lo que se requiere para verificar la identificación sin correr el riesgo de una acusación de discriminación.

«Si un empleador intenta hacer más de lo que está permitido bajo el I-9 y E-Verify, eso muy a menudo se verá como discriminación ilegal», afirmó. «Y eso realmente pone a los empleadores en una situación difícil».

José Andrés contra Trump: «Tienes a tropas armadas y agentes federales acosando a gente»

(Foto:. EFE/LEIGH VOGE)

El chef español José Andrés arremetió contra el presidente estadounidense, Donald Trump, y su decisión de mandar a la Guardia Nacional a Washington D.C., asegurando que los restaurantes en la capital van a cerrar «porque hay tropas armadas y agentes federales acosando a la gente».

«Llevo 33 años viviendo aquí, y es una mentira rotunda que la mitad de los restaurantes hayan cerrado por seguridad… pero los restaurantes cerrarán porque tienes a tropas armadas y agentes federales acosando a la gente… haciendo que la gente tenga miedo de salir», estimó el cocinero en un mensaje subido este viernes a sus historias de Instagram.

El mensaje original, de X, responde a un vídeo del presidente Trump desde el Despacho Oval, en el que asegura que «la mitad de los restaurantes (de Washington) han cerrado porque nadie iba, porque la gente tenía miedo de salir a la calle», por el crimen, el pretexto por el que ha intervenido la capital enviando a la Guardia Nacional a patrullar.

En ese sentido, el chef responde al presidente, antes de desmentir sus palabras: «Entiendo su confusión… Durante todo su tiempo en Washington D. C., no ha comido ni una sola vez fuera de la Casa Blanca ni de su propio hotel».

Y le pide «políticas que permitan a las pequeñas empresas prosperar y a todas las personas, incluyendo a los inmigrantes, vivir y trabajar con dignidad».

«La gente no debería temer a su gobierno… el gobierno debería respetar a su gente, no aterrorizarla», zanja el renombrado cocinero.

El pasado 11 de agosto, Trump tomó el control de la seguridad de Washington, por treinta días inicialmente, amparándose en una ley que le permite intervenir en la ciudad con la justificación de que existe una «emergencia» por la alta criminalidad.

La decisión del presidente llegó pese a que los datos oficiales de la policía local registran un descenso moderado de la violencia homicida en Washington D.C. y las cifras han sido consideradas como las más bajas en los últimos treinta años.

La toma de la policía tiene un plazo inicial de un mes pero la semana pasada el mandatario dijo a periodistas que buscará ampliar el plazo y para ello buscará el aval del Congreso, en el que el partido Republicano tiene la mayoría en ambas cámaras.

De acuerdo con los más recientes datos de la fiscal general, Pam Bondi, el número de arrestos en la ciudad asciende a 719 desde que se inició el operativo y se han decomisado 91 armas ilegales. Trump presumió de estos datos y no descartó extender el operativo a otras metrópolis, como Chicago o San Francisco.

Activistas y organizaciones denuncian que se está aprovechando la medida para detener a inmigrantes que no tienen nada que ver con el crimen en la capital.

Al igual que Washington, Chicago y San Francisco son ciudades de estados demócratas y en las tres ciudades los datos de criminalidad se sitúan por detrás de otras como Memphis, en el estado de Tennessee; St. Louis, en Misuri; o Detroit, en Michigan. Todas republicanas y de las que no se habla.

Jay Wright steps away from TV analyst role to focus on Villanova position

Former Villanova coach Jay Wright, right, who now works for CBS, stands with colleague Tom McCarthy, before an NCAA college basketball game between Villanova and Penn, Dec. 7, 2022, in Villanova, Pa. (Photo: AP/Laurence Kesterson/File)

PHILADELPHIA.— Jay Wright has decided to step away from being a full-time television analyst after three years to devote more time to his other position at Villanova University.

Wright was hired by CBS Sports and TNT Sports as a college basketball analyst in 2022. He was a game analyst during the regular season before moving to the studio for the NCAA Tournament.

“I’m grateful for the incredible experiences and friendships. I look forward to staying connected and collaborating with them on future projects,” Wright said in a statement on social media.

Wright was named a special assistant to the president at Villanova after his retirement. In that role, he is involved with fundraising, advising and education.

The Hall of Fame coach spent 21 seasons at Villanova, where he led the Wildcats to two national titles (2016, 2018) and four appearances in the Final Four. He had an overall record of 642-282 at Hofstra and Villanova.

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Protestan en Pensilvania para exigir el cierre del centro de detención Moshannon Valley

Pensilvania
No es realista ni humano querer deportar a 12 millones de inmigrantes indocumentados. (Foto: Leticia Roa Nixon)

Cerca de 500 activistas procedentes de Pensilvania Central, Pittsburgh y Filadelfia, participaron en una protesta de dos horas en Philipsburg Memorial Park y Cold Stream Dam, el 24 de agosto.  Sus demandas principales fueron que se cierre el Centro de Procesamiento Moshannon Valley, por su acrónimo en inglés MVPC, en el condado Clearfield, el centro de detención federal más grande de Pensilvania y el noreste del país; y que no se renueve el contrato en 2026 entre los comisionados del condado y la Oficina de Inmigración y Control de Aduanas (ICE), y el Grupo GEO, una organización lucrativa con sede en Florida.

Megan Guidi, la fundadora de Mujeres de Pittsburgh por la Democracia fue una de las organizadoras, junto con grupos civiles como “Indivisible”, y organizaciones sin fines de lucro defensoras de los derechos humanos y de los inmigrantes. Durante su mensaje, Megan afirmó que “más de 15 días en confinamiento solitario es tortura, de acuerdo con los expertos de las Naciones Unidas; pero un estudio de ‘Doctores por los Derechos Humanos’, de 2024, muestra que en las detenciones de ICE el promedio es de 27 días”.

Trescientas personas llegaron en autobuses rentados por organizaciones participantes.(Foto: Leticia Roa Nixon)

“Según los propios datos de ICE –continuó–, ninguna otra instalación usa el confinamiento solitario tanto como el Centro de Procesamiento Moshannon Valley. Hasta esta primavera, 147 detenidos estuvieron en confinamiento solitario cada mes”.

Uno de los activistas que estuvieron con sus pancartas a lo largo de la Ruta 322. (Foto: Leticia Roa Nixon)

Otra de las demandas de la organizadora es que se liberen a los confinados en MVPC y no sean enviados a otros centros de detención de ICE y, a largo plazo, que se cierren los centros de detención de la región como Elizabeth, Pike, Clinton, Erie y Delaney Hall, a nivel nacional. Otra acción es exhortar a los congresistas a ejercer su autoridad “para entrar al MVPC y ver lo que realmente sucede allí”.

Rabina Linda Holzman, del Movimiento Nuevo Santuario. (Foto: Leticia Roa Nixon)

Luther Gette, miembro del concejo municipal de Phillipsburg, habló sobre la responsabilidad del público para protestar contra la injusticia y las demandas recientes de la Unión Estadounidense por la Libertades Civiles (ACLU).

Activista con la bandera de México. (Foto: Leticia Roa Nixon)

Presencia de activistas de Filadelfia y latinos

La rabina Linda Holzman, integrante del Movimiento Nuevo Santuario, señaló la muerte del chino Chaofeng Ge, de 32 años, a principios de este mes en ese centro de detención. Esta es la segunda muerte de un detenido desde que ese centro de detención comenzó a funcionar en septiembre de 2021 tras firmar su contrato de operación con los comisionados del Condado Clearfield.

Jaime Martínez, organizador comunitario de “Casa San José”. (Foto: Leticia Roa Nixon)

El representante estatal del Distrito 200, Christopher Rabb, expresó con vehemencia: “buscar la seguridad no es un crimen y nunca debería llevar a una sentencia de muerte. Estoy aquí en Moshannon porque este no es un centro de procesamiento. Es una prisión que lucra con el dolor ajeno. Cerrarla no es una idea radical. Lo que es verdaderamente radical es normalizar la crueldad y la deshumanización a nuestros vecinos. Cada persona detenida tiene su historia, una familia y un futuro digno de pelear por él. Pensilvania no puede hacerse de la vista gorda a esta injusticia. Es tiempo que el Condado Clearfield dé por terminado su contrato con ICE y con el Grupo GEO, y que dejen nuestro estado de una vez por todas”.

 Entrada al parque donde se llevó a cabo la protesta. (Foto: Leticia Roa Nixon)

Rose De La Luz, de “Unides para Servir”, de Norristown, dio testimonio acerca de lo difícil que ha sido visitar a su primo, detenido por una infracción de tráfico de un vehículo en el cual era el pasajero el 1 de mayo. En un intento de visita reciente, ella llegó a las 10:30 am y los guardias la hicieron regresar varias veces con excusas arbitrarias hasta las 4:30 pm.

Cientos de manifestantes respondieron al llamado de cerrar el MVPC. (Foto: Leticia Roa Nixon)

Jaime Martínez, organizador de defensa comunitaria de “Casa San José”, un centro de bienvenida y de recursos para la comunidad inmigrante ubicado en Pittsburgh, afirmó contundentemente que “las operaciones del Centro de Procesamiento Moshannon Valley señalan a una sociedad que elige la detención en vez del Sueño Americano, la encarcelación sobre la integridad y las ganancias sobre las personas. Opera a expensas de nuestros dólares como contribuyentes y de la dignidad en sí misma. Ningún inmigrante merece ser tratado como menos que un humano, privados de su dignidad y enjaulados por haber buscado un futuro de seguridad, en tanto los accionistas corporativos llenan sus bolsillos de dinero”.

Varios activistas llevaron la bandera mexicana en señal de solidaridad. (Foto: Leticia Roa Nixon)

Habló también acerca de su experiencia de visita a un amigo que estuvo nueve días en un confinamiento solitario, sin poder lavar su uniforme. “Celdas frías, regaderas con agua tan caliente que escalda la piel, habitaciones con 200 personas, entre otras condiciones, denigrando la individualidad y humanidad de los confinados”, precisó el organizador comunitario.

Apoyo a las familias inmigrantes, no están solas. (Foto: Leticia Roa Nixon)

Durante la protesta se leyeron testimonios anónimos para proteger la seguridad de los detenidos, en los cuales se menciona cómo son transportados esposados y encadenados durante 4 horas sin saber a dónde son llevados. “Al llegar recibimos un uniforme, una bolsa de comida y nos llevaron a las celdas, una habitación con 50 mujeres. Yo tenía una manzana en mi bolso y las confinadas no dejaban de mirarla, ya que una de ellas lleva un año detenida sin probar fruta fresca, corté la manzana en muchos pedacitos y di el mío a una de ellas”.

Un activista puso este letrero a su mascota, “los perros por el debido proceso”. (Foto: Leticia Roa Nixon)

Muchos de los inmigrantes detenidos en MVPC no tienen récord criminal y están confinados sin el debido proceso. Los inmigrantes indocumentados son de Pensilvania, Ohio y Nueva Jersey entre otros estados. Son transportados por ICE a esta prisión remota, a cuatro horas de Filadelfia, donde sufren aislamiento, cuidado médico que no cumple con los estándares, denegación de acceso adecuado y oportuno a intérpretes y un récord largo de violaciones a los derechos humanos que está siendo documentado por organizaciones como Juntos y ACLU, entre otras.

Gobernadora anuncia visita del ‘FEMA Review Council’ a Puerto Rico

FEMA
La gobernadora Jenniffer González Colón. (Foto: EFE/Archivo)

San Juan.- La gobernadora de Puerto Rico, Jenniffer González Colón, anunció este jueves que el ‘FEMA Review Council’ estará visitando el archipiélago el próximo 24 de septiembre, como parte de una serie de sesiones que se están llevando a cabo en distintas jurisdicciones de Estados Unidos.

«Es fundamental que Puerto Rico participe activamente en este proceso de revisión. Hemos enfrentado de primera mano los retos que imponen las emergencias y desastres naturales, y es indispensable que esas realidades se tomen en cuenta al trazar cualquier reforma», afirmó en un comunicado la mandataria.

La visita se da por invitación de la gobernadora, como parte de la estrategia que junto a PRFAA, COR3 y el Departamento de Seguridad Pública posiciona a Puerto Rico como parte de la solución en el proceso de evaluación y reforma de la agencia federal y sus procesos de respuesta y recuperación de desastres.

«La visita del ‘FEMA Review Council’ constituye una oportunidad única para garantizar que nuestras prioridades se traduzcan en acciones concretas desde Washington. Esto es parte de un esfuerzo proactivo de nuestra administración para aportar soluciones dentro de la conversación nacional y lograr que FEMA se convierta en una agencia más ágil y menos burocrática», explicó la gobernadora.

El ‘FEMA Review Council’ fue creado por el presidente Donald Trump mediante la Orden Ejecutiva 14180, con el propósito de asesorarlo sobre la capacidad actual de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA, por sus siglas en inglés) de responder de manera efectiva e imparcial a los desastres que ocurren en la nación.

Asimismo, el consejo tiene la encomienda de recomendar cambios que fortalezcan a la agencia y garanticen que su desempeño responda mejor al interés nacional.

Durante su visita a Puerto Rico, el consejo celebrará una vista ejecutiva convocada por la gobernadora, en la que participarán jefes de agencias con el fin de recoger insumo directo sobre las reformas propuestas para FEMA. 

Anuncian 195.000 dólares para Casa Julia de Burgos de víctimas de violencia de género

San Juan.- El presidente de la Cámara de Representatntes, Carlos ‘Johnny’ Méndez y la presidenta de la Comisión de la Mujer, Wanda Del Valle, anunciaron este jueves asignación de 195.000 dólares para la Casa Protegida Julia de Burgos, una organización sin fines de lucro que brinda hospedaje y servicios a mujeres y niños víctimas de violencia doméstica.

«La violencia doméstica no tiene espacio en nuestra sociedad, es un terrible mal que tenemos que erradicar. Organizaciones como la Casa Protegida Julia de Burgos brindan ayuda directa a las víctimas, ofreciendo herramientas para atender ese tipo de situación», comentó en un comunicado Méndez.

La asignación proviene de la Resolución Conjunta de la Cámara 30-2025.

Por su parte, Del Valle resaltó que la lucha contra la violencia doméstica tiene muchos frentes, y uno de esos frentes es la ayuda a las víctimas.

«La Casa Protegida Julia de Burgos hace una labor encomiable, apoyando a las mujeres y niños que han sufrido de este terrible mal social que a tantas familias trastocan cada año», añadió la presidenta de la Comisión de la Mujer.

La Casa Protegida Julia de Burgos se creó en el 1979, siendo el primer albergue para víctimas de violencia doméstica, no solo en Puerto Rico, sino en toda América Latina.

Entre los servicios que proveen a las víctimas se encuentran el de consejería, trabajadores sociales, psicólogos, asistencia legal y técnicos sociales, entre otros. 

Líderes hispanos en EE. UU. lanzan instituto de investigación en salud para combatir recortes federales

Esta fotografía del 24 de octubre de 2014 muestra el edificio James Shannon de los Institutos Nacionales de Salud, en el campus de la agencia en Bethesda, Maryland. (Foto: AP/Pablo Martínez Monsivais/Archivo)

Un grupo nacional de líderes hispanos en salud pública anunció esta semana el lanzamiento de un nuevo instituto de investigación, que dicen es una respuesta a los recortes de cientos de millones de dólares en fondos federales relacionados con iniciativas de diversidad, equidad e inclusión en Estados Unidos.

El Instituto Nacional de Investigación de la Salud Hispana (NHHRI, por sus siglas en inglés), lanzado el martes, será el primer instituto de investigación comunitaria encabezado por hispanos, destinado a recopilar datos de salud para rastrear y abordar las disparidades en comunidades desatendidas en todo el país. Debido a que los latinos, al igual que otras comunidades raciales y étnicas minoritarias, están subrepresentados en las iniciativas de investigación financiadas por el gobierno federal, el nuevo instituto llenará los vacíos que los recortes hicieron aún más grandes.

“En este momento, tenemos la oportunidad y la responsabilidad de asegurar que cada familia históricamente excluida de los datos finalmente sea vista y contada», declaró Ken Barela, director ejecutivo del instituto. «Nuestro modelo encabezado por la comunidad está diseñado para cambiar eso, porque cuando estamos ausentes de la investigación, nuestras comunidades son borradas, y cuando somos borrados, nos quedamos atrás”.

El instituto fue lanzado luego de que los Institutos Nacionales de Salud (NIH, por sus siglas en inglés) cancelaran más de 600 proyectos sobre disparidades en salud, con el fin de alinearse con las prioridades del presidente Donald Trump. Científicos de los NIH criticaron públicamente los profundos recortes de Trump a la investigación en salud pública, impugnando en una carta la política «que socava la misión de los NIH, desperdicia recursos públicos y perjudica la salud de los estadounidenses y de personas en todo el mundo».

El instituto planea publicar una base de datos pública que incluirá a adultos y niños en comunidades hispanas, afrohispanas, indígenas estadounidenses y rurales. La investigación inicial se centrará en temas como mortandad materna, enfermedades crónicas y salud juvenil, áreas en las que las disparidades son más severas para los hispanos, señalaron los investigadores.

El doctor Andy Beltrán, director médico del instituto, expresó que un mayor acceso a la investigación y a los datos de salud ayudaría a abordar las disparidades entre los latinos.

“El NHHRI no sólo sirve como un motor para la investigación, sino como un guardián de la equidad”, apuntó Beltrán. “Al reimaginar la investigación en salud a través de las experiencias vividas por las familias hispanas, estamos sentando las bases para un Estados Unidos más saludable y equitativo”.

Iberia aumenta a doce el número de vuelos semanales entre España y Puerto Rico

Iberia
Vista del avión Airbus A330-200 de la aerolínea española Iberia. (Foto: EFE/Lenin Nolly)

San Juan.– La aerolínea española Iberia anunció este jueves que incrementará a doce el número de vuelos semanales a partir de septiembre entre España y Puerto Rico.

«Es un orgullo para Iberia anunciar este nuevo incremento de capacidad con Puerto Rico, que está siendo una de las rutas que presenta un crecimiento más acelerado de la red de Iberia», aseveró en un comunicado Víctor Moneo, director Global de Ventas de la compañía aérea.

Desde septiembre, Iberia irá incrementando de forma gradual hasta abril el número de frecuencias entre Madrid y San Juan hasta alcanzar la docena, lo que supondrá la máxima cifra de vuelos que la aerolínea ha tenido en los más de 75 años que lleva operando esta ruta.

«Sin lugar a dudas, este mercado está en el foco de los europeos como uno de sus próximos destinos gracias a sus grandes atractivos turísticos, mientras que hemos visto cómo cada vez son más los puertorriqueños que deciden cruzar el Atlántico y visitar España y Europa», añadió Moneo.

Con este aumento, la capacidad de Iberia llegará a superar incluso los 650 asientos diarios entre ambos países: la ruta se seguirá operando con el A330-200 como hasta ahora, con capacidad para 288 pasajeros y utilizará el A321XLR, el avión más moderno del mercado.

Este equipo, de un solo pasillo y que ofrece una reducción de emisiones superior al 30 % respecto a los modelos de fuselaje ancho, cuenta con 188 asientos distribuidos en las cabinas Business y Turista.

La ruta de Iberia entre Puerto Rico y Europa arrancó 2025 con un vuelo diario y llegó a nueve frecuencias semanales desde junio, diez desde septiembre y once desde diciembre.

Con estos incrementos, ya contaba con la mayor capacidad registrada, con alrededor de 250.000 asientos entre San Juan y Madrid.

Los dos vuelos diarios de Iberia saldrán cada día de Madrid a las 12:35 y 15:50 hora local de España, mientras que el regreso saldrá de San Juan a las 18:10 y 21:25 hora local de Puerto Rico.

En este contexto, Iberia y la Oficina de Turismo de Puerto Rico firmaron un nuevo acuerdo que refuerza y actualiza una relación histórica de más de 76 años entre ambas entidades.

PA Turnpike amplía puntos de pago en efectivo con más de 350 nuevas ubicaciones

Quienes transiten por la autopista de pago de Pennsylvania tendrán ahora más opciones para pagar en efectivo. (Foto: Turnpikes.com)

Middletown, PA. – Los conductores que transitan por la autopista de pago de Pennsylvania (el PA Turnpike) tendrán ahora más opciones para pagar en efectivo. La Comisión del Pennsylvania Turnpike anunció la ampliación de su red de pago en colaboración con la empresa KUBRA, sumando más de 350 nuevos puntos de venta minoristas en todo el estado.

Desde que comenzó la asociación en 2022, la red KUBRA ha pasado de ofrecer 70,000 puntos de venta en todo el país a más de 85,000, en más de 15 cadenas minoristas diferentes.

“Nuestro compromiso es evolucionar y satisfacer las diversas necesidades de nuestros clientes”, señaló Mark Compton, director ejecutivo del PA Turnpike. “Ya sea mediante opciones digitales o en efectivo, hemos tomado medidas para que el pago sea fácil y cómodo. Al ampliar la red KUBRA, ofrecemos mayor comodidad a quienes prefieren pagar en efectivo”.

Rick Watkin, presidente y director ejecutivo de KUBRA, destacó que esta ampliación busca mejorar la experiencia de los usuarios: “Estamos muy orgullosos de ayudar al PA Turnpike a ampliar la accesibilidad al pago de peajes mediante nuestra solución de Pagos en Efectivo en Minoristas”, afirmó.

El PA Turnpike implementó un sistema de peaje sin efectivo en 2020, y en enero de este año lanzó la siguiente fase de su modernización: el sistema de peaje sin barreras Open Road Tolling (ORT), que ya funciona al este de Reading y en la Extensión Noreste. Este sistema permite a los conductores circular a velocidad de autopista mientras los peajes se cobran electrónicamente a través de pórticos, eliminando la necesidad de detenerse.

Aunque el sistema es mayoritariamente sin efectivo, el PA Turnpike mantiene opciones para quienes no usan cuentas bancarias o no desean cargar fondos en E-ZPass antes de viajar. Los clientes que opten por el pago en efectivo pueden generar un recibo en línea o en la aplicación oficial del PA Turnpike, seleccionar un comercio participante y pagar allí con un cargo de servicio de $1.50.

La ampliación de la red KUBRA se suma a otras mejoras recientes: desde el otoño pasado, la PA Turnpike acepta Apple Pay y Google Pay, y mantiene métodos de pago por correo, teléfono, web, aplicación móvil y atención presencial en Harrisburg. La aplicación PA Toll, disponible en Apple Store y Google Play, supera los dos millones de descargas y permite gestionar pagos, transpondedores E-ZPass y extractos mensuales.

Los ingresos de peajes se destinan a la construcción, operación y mantenimiento de la autopista.

Para más información sobre los métodos de pago clique en: paturnpike.com/pay-a-bill.
Para pagos en la red KUBRA: PA Turnpike | Pagos en efectivo. Y para consultar la lista de comercios o abrir una cuenta E-ZPass: paturnpike.com/e-zpass#ezpassshop.