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Las desigualdades económicas elevan la mortalidad por temperatura, según un estudio

Varios turistas se refrescan durante una visita a la Acrópolis, en Atenas, en una (Foto: EFE/Simela Pantzartzi)

Un estudio liderado por el Instituto de Salud Global de Barcelona (ISGlobal) ha mostrado, con datos de más de 161 millones de muertes entre los años 2000 y 2019 en Europa, cómo las desigualdades socioeconómicas afectan a la mortalidad asociada a la temperatura.

Los resultados, publicados en Nature Health, cuantifican por primera vez en la población urbana y rural de 32 países de Europa cómo las desigualdades socioeconómicas influyen en la mortalidad asociada a la temperatura, informa el ISGlobal, centro impulsado por la Fundación «La Caixa».

Los investigadores estimaron las muertes atribuibles a la temperatura comparando dos escenarios hipotéticos: uno en el que todas las regiones europeas presentarían las condiciones socioeconómicas más favorables y otro en el que todas se situarían en el extremo menos favorable.

La diferencia en el número de defunciones entre ambos escenarios supera las 300.000 en el caso de incapacidad para mantener el hogar caliente, las 177.000 en relación con la desigualdad económica y las 157.000 en el caso de la privación material y social grave (la pobreza extrema) en Europa.

Datos de 32 países europeos

Para la investigación se han usado datos de más de 161 millones de muertes entre los años 2000 y 2019 en 32 países europeos.

El estudio ha evaluado datos tanto de zonas urbanas como de zonas rurales, consiguiendo así representar a toda la población europea.

Del análisis de los datos se desprende que, en general, las regiones con más privación social (pobreza) son «sistemáticamente» más vulnerables tanto al calor como al frío, explica la investigadora en ISGlobal y autora principal del estudio, Blanca Paniello-Castillo.

Además, factores como la pobreza energética o peores condiciones de vivienda pueden contribuir a aumentar ese riesgo, añade.

Algunos indicadores como el índice Gini, que cuantifica la desigualdad de riqueza dentro de una población, se asocian «de manera consistente» a mayor mortalidad relacionada con la temperatura.

Incluso en regiones con altos recursos, las consecuencias varían entre territorios y grupos sociales por factores como la distribución de la riqueza, las condiciones de vivienda o la estructura socioeconómica, que modulan la vulnerabilidad.

Los ricos no se salvan del calor

Sin embargo, a diferencia de lo que ocurre con el frío, las regiones con mayor PIB per cápita y mayor esperanza de vida muestran mayor mortalidad por calor.

Los investigadores atribuyen este fenómeno a que las zonas europeas más ricas son las altamente urbanizadas.

Las ciudades y su actividad económica favorecen lo que se conoce como el efecto ‘isla de calor urbana’: son zonas que registran altas temperaturas debido a la absorción de calor por el asfalto y la falta de vegetación, entre otros factores.

En Europa, entre 2022 y 2024 se registraron más de 180.000 muertes asociadas al calor, lo que confirma que la temperatura se está convirtiendo en un determinante clave de salud pública.

En este contexto, el investigador principal del proyecto, Joan Ballester, explica que los resultados del estudio permiten evaluar y reforzar «cómo se incorporan los factores socioeconómicos en las políticas de adaptación».

También insiste en que «es necesario» realizar estudios similares en distintas regiones, ya que existen pocos en el sur global.

Estados Unidos inicia una revisión de los consulados de México en el país, según CBS News

(Foto: EFE/SHAWN THEW/Archivo)

El Departamento de Estado de EE. UU. (DOS, por su sigla en inglés) ha iniciado una revisión de los 53 consulados mexicanos que operan en el país, en medio de las crecientes tensiones entre los dos países norteamericanos, según informó este jueves -a CBS News- un funcionario estadounidense.

La revisión podría llevar al Secretario de Estado, Marco Rubio, a considerar ordenar el cierre de algunas de estas oficinas diplomáticas, de acuerdo con la fuente del DOS citada por la cadena.

La medida formaría parte de un esfuerzo más amplio para alinear la política exterior de los Estados Unidos con las prioridades del Gobierno del presidente Donald Trump.

El anuncio se da en medio de las tensiones crecientes entre Ciudad de México y Washington, luego de que el fiscal general estadounidense, Todd Blanche, advirtiera de posibles imputaciones contra altos cargos mexicanos.

Las acusaciones de Washington forman parte de una solicitud dirigida al Gobierno mexicano para la detención urgente de diez funcionarios del estado de Sinaloa, incluido el gobernador, Rubén Rocha Moya, por presuntamente colaborar con el Cartel de Sinaloa en el tráfico de drogas hacia Estados Unidos.

A esto se suma la muerte, el mes pasado, de dos funcionarios estadounidenses que supuestamente trabajaban para la CIA en territorio mexicano sin conocimiento del Gobierno de Claudia Sheinbaum.

México tiene su red consular extranjera más extensa en los Estados Unidos, con oficinas que brindan servicios de documentación y asistencia legal a millones de ciudadanos mexicanos que residen en su vecino del norte.

Según el Centro Pew, para el periodo 2024-2025, aproximadamente cuarenta millones de personas de origen mexicano residían en los Estados Unidos.

Mayor Parker brought her budget proposal to Latino residents—and they showed up

District 7 Councilmember Quetcy Lozada speaks to residents at Mayor Parker’s One Philly, One Future budget meeting. (Photo: Aleida García)

Taller Puertorriqueño, located at 2600 North 5th Street, is the cultural heart of el Barrio—founded by local artists in the 1970s and still the neighborhood’s vital gathering place. Its attractive, modern building houses an exhibit space, a bookstore, offices, and a large auditorium designed for workshops, symposia, and community meetings.

I pulled into the spacious parking lot behind Taller as the sun was setting, then stepped through the wide glass doors, which reflected the evening’s colors—brilliant yellows, warm oranges, and deep reds—and into the main hall.

Mayor Cherelle Parker enthusiastically greets residents who attended the 2027 budget presentation. (Photo: Aleida García)

Community representatives from the Philadelphia Police and Fire Departments stood ready to greet arrivals—a presence that was visible, yet relaxed. To my left, the auditorium was already full. The overflow crowd had spilled into the main hall, where people were seated before a large screen to watch Mayor Cherelle Parker’s live presentation on the City’s proposed Fiscal Year 2027 budget, which is scheduled for a vote in September 2026.

Inside the auditorium, rows of city offices and community organizations lined the space, distributing information about programs available across Philadelphia. For this predominantly Puerto Rican neighborhood in the heart of North Philadelphia, many said it was an evening unlike any they had seen before.

Wilfredo Pedraza, a father from the neighborhood, summed up why he came:
“I don’t know what is in the budget, but I want to know how our taxes are being spent—and I appreciate this effort,” he said. His words captured the voice of a community that has often been talked about, rather than spoken with.

City Councilmember Quetcy Lozada was seated at the front of the room, while commissioners and department heads stood on stage beneath a large, colorful neon sign in shades of blue, yellow, and green that read, “One Philly, One Future.” Their presence signaled something equally important—that leadership was willing to meet residents where they are.

Mayor Parker entered wearing a bright yellow suit—the kind of bold, intentional color she is known for, reflecting the energy she brings into every room. She did not head straight to the podium. Instead, she moved slowly through the auditorium, row by row, pausing to shake hands, lean in, and exchange a few words—making a point to see, and to be seen.

The mayor often dresses in vibrant colors that mirror her positive, engaging approach, and that connection with people was undeniable in that room. Longtime community activists said they could not recall another mayor ever doing anything quite like it.

Dr. Reverend RobertoLuis Lugo put it simply: “No, it’s new. This mayor is doing new things.”

Community board member Miguel Concepción emphasized the urgency behind civic participation:
“Residents need to come to these meetings because we have to listen—and speak up about our concerns,” he said. “We have to anchor our communities where they are. We’re being pushed out to the Northeast, following lower rents—but that breaks the cohesion of the community.”

Housing dominated much of the conversation. Nayda Cintrón, a longtime community leader, gave the issue a human dimension:
“There should be more affordable housing for families working two or three jobs just to survive,” she said. “Maybe the husband works in construction, and the wife works at WAWA. How can these families afford new construction that costs $258,000 to $600,000?”

Jennifer Rodriguez of the Hispanic Chamber of Commerce was seated in an aisle seat. “Businesses in Philadelphia are very concerned about the changes to the BIRT tax,” she said. “We also have questions about how the Sugar Tax funds are being spent, and the proposed ride-share tax worries us — many of our businesses depend on Uber and Lyft to bring customers through the door.”

Handouts summarized the budget’s priorities around economic opportunity, education, and housing, though the presentation took roughly 45 minutes to move into specifics. Mayor Parker spoke candidly about her childhood and the lived realities that shaped her agenda. One of the programs she has committed to is beautifying the City. She cited a University of Pennsylvania study showing a direct link between greened vacant lots and reduced crime — a cornerstone of her push to fund the Clean and Green Initiative.

As I was leaving, I met Alfred Gaddy, who grew up around the corner from Taller, near 8th and Huntingdon. He has witnessed the neighborhood’s evolution for more than sixty years. I asked what he thought of the evening.

He looked down at his worn hands, then back at me, and said:
“I don’t believe in politics. I believe in progress.”

Parker llevó su propuesta de presupuesto a la comunidad latina del norte de Filadelfia

La alcaldesa Cherelle Parker saluda con entusiasmo a los residentes que asistieron a la presentación del presupuesto 2027. (Foto: Aleida García)

Taller Puertorriqueño, ubicado en el 2600 de North 5th Street, es el corazón cultural del Barrio, que fue fundado por artistas locales en la década de 1970 y, hasta hoy, es un espacio vital del vecindario. Su moderno y atractivo edificio alberga una sala de exposiciones, una librería, oficinas y un amplio auditorio diseñado para talleres, simposios y reuniones comunitarias.

Llegué al amplio estacionamiento detrás de Taller al caer la tarde y entré por las grandes puertas de vidrio, que reflejaban los colores del atardecer —amarillos brillantes, naranjas cálidos y rojos profundos—, hacia el vestíbulo principal.

Representantes comunitarios de los departamentos de Policía y Bomberos de Filadelfia estaban listos para recibir a los asistentes. El auditorio ya estaba lleno. El público desbordado se extendía hacia el vestíbulo, donde las personas se acomodaban frente a una gran pantalla para ver en vivo la presentación de la alcaldesa Cherelle Parker sobre el presupuesto propuesto de la ciudad para el año fiscal 2027, el cual será sometido a votación en septiembre de 2026.

Dentro del auditorio, filas de oficinas municipales y organizaciones comunitarias rodeaban el espacio, ofreciendo información sobre programas disponibles en la ciudad. Para este vecindario predominantemente puertorriqueño, muchos coincidían en que se trataba de una noche sin precedentes.

Wilfredo Pedraza, padre de familia del vecindario, resumió la razón de su asistencia:
No sé qué contiene el presupuesto, pero quiero saber cómo se están utilizando nuestros impuestos, y agradezco este esfuerzo”, dijo. Sus palabras reflejaban el sentir de una comunidad que con frecuencia ha sido mencionada, pero no siempre escuchada.

La concejala del Distrito 7, Quetcy Lozada, habla a los residentes durante la reunión presupuestaria One Philly, One Future de la alcaldesa Parker. (Foto: Aleida García)

La concejala del Distrito 7, Quetcy Lozada, estaba sentada al frente, mientras comisionados y jefes de los distintos departamentos de la ciudad se encontraban en el escenario, bajo un gran letrero neón en tonos azul, amarillo y verde que leía: “One Philly, One Future.” Su presencia enviaba un mensaje claro: el liderazgo también estaba dispuesto a acercarse a los barrios.

La alcaldesa Parker entró vestida con un llamativo traje amarillo —un color intencional que ya es parte de su estilo, reflejo de la energía que aporta a cada espacio. No se dirigió de inmediato al podio. En cambio, recorrió lentamente el auditorio, fila por fila, deteniéndose a estrechar manos, inclinarse para escuchar y cruzar algunas palabras. Ver y ser vista.

La alcaldesa suele vestir colores vibrantes que reflejan su actitud positiva, y esa conexión con la gente fue evidente en el recinto. Activistas comunitarios de larga trayectoria afirmaron no recordar haber visto algo similar por parte de un alcalde.

El reverendo Dr. Roberto Luis Lugo lo expresó con claridad: “Esto es nuevo. Esta alcaldesa está haciendo cosas nuevas.”

Miguel Concepción, miembro de la junta comunitaria, subrayó la urgencia de la participación:
“Los residentes tienen que asistir a estas reuniones porque tenemos que escuchar y también hacer escuchar nuestras preocupaciones”, dijo. “Tenemos que mantener nuestras comunidades donde están. Nos están desplazando hacia el noreste en busca de alquileres más bajos, pero eso rompe la cohesión de la comunidad.”

La vivienda dominó gran parte de la conversación. Nayda Cintrón, líder comunitaria de larga trayectoria, le dio un rostro humano al problema:
“Debe haber más vivienda asequible para familias que trabajan dos o tres empleos solo para sobrevivir”, señaló. “Quizás el esposo trabaja en construcción y la esposa en WAWA. ¿Cómo pueden pagar viviendas nuevas que cuestan entre $258,000 y $600,000?”

Jennifer Rodríguez, de la Cámara de Comercio Hispana, expresó preocupaciones desde el sector empresarial: “Las empresas en Filadelfia están muy preocupadas por los cambios al impuesto BIRT”, afirmó. “También tenemos preguntas sobre cómo se están utilizando los fondos del impuesto a las bebidas azucaradas, y el impuesto propuesto a servicios de transporte nos preocupa, porque muchos negocios dependen de Uber y Lyft para atraer clientes.”

Materiales informativos resumían las prioridades del presupuesto en áreas como oportunidad económica, educación y vivienda, aunque la presentación tardó cerca de 45 minutos en entrar en detalles.

Uno de los programas a los que se ha comprometido es el embellecimiento de la ciudad. Citó un estudio de la Universidad de Pensilvania que demuestra una relación directa entre la rehabilitación de lotes vacantes y la reducción del crimen, un pilar fundamental de su iniciativa Clean and Green. El aplauso constante y entusiasta fue señal de que había conectado con el público.

Al salir, conocí a Alfred Gaddy, quien creció a la vuelta de la esquina, cerca de la intersección de la calle 8 y Huntingdon, y ha sido testigo de la evolución del vecindario durante más de sesenta años. Le pregunté qué pensaba de la velada. Miró sus manos gastadas, levantó la vista y respondió: “Yo no creo en la política. Creo en el progreso.”

Hispanos en Allentown: motores de progreso y testigos de desigualdad

Allentown está entre el 5% de los condados de Estados Unidos con mayor inmigración internacional. (Foto: RR.SS.)

Allentown y del Valle de Lehigh fueron famosos durante años por sus industrias del acero, los grandes almacenes y las autopistas. Por generaciones, la región simbolizó de algún modo el ascenso, la caída y la reinvención de la gran industria de los EE. UU. Hoy, de nuevo Allentown está escribiendo un nuevo capítulo, marcado no solo por una sorprendente recuperación económica y liderazgo en innovación industrial, sino también por los inmigrantes, especialmente las comunidades hispanas y latinas, que con su trabajo, espíritu emprendedor y su fuerza cultural se están convirtiendo en pesos pesados en el futuro de la región.

Pero su transformación no es solo fruto de la economía, sino de que existe una fuerza laboral moldeada cada vez más por la migración y la diversidad. El condado de Lehigh se encuentra hoy entre el 5% de los condados estadounidenses con mayor migración internacional. En Allentown, los hispanos y latinos representan ya más de la mitad de la población, y el futuro de esta región está fuertemente ligado al crecimiento y liderazgo de esta vibrante comunidad donde las minorías ya son mayoría.

Además, este cambio demográfico no ha debilitado a la ciudad y la región; sino que las ha revitalizado. Los trabajadores latinos sostienen actualmente muchas de las industrias que hacen competitivo al Valle de Lehigh. Ocupan puestos importantes en fábricas, centros de distribución, obras de construcción, hospitales, restaurantes y pequeños negocios.

Igualmente importante es el espíritu emprendedor que está surgiendo en toda la región. Más de 4.000 negocios propiedad de latinos en el Valle de Lehigh generan cientos de millones de dólares anuales y emplean a miles de trabajadores. Estas empresas no son solo motores económicos; también son pilares de los vecindarios, de la identidad cultural y de las oportunidades locales.

Aun así, la prosperidad no llega de manera equitativa para todos. Muchas familias latinas continúan enfrentando graves dificultades de vivienda y destinan cerca de la mitad de sus ingresos al pago de alquiler. El acceso a la atención médica sigue siendo desigual, especialmente para trabajadores sin seguro y hogares inmigrantes con barreras de idioma y miedos por su estatus migratorio, lo que los castiga en temas de compra de vivienda y expansión de negocios, y muchos luchan por apenas mantenerse a flote.

El Lehigh Valley es ejemplo de esta contradicción: quienes impulsan el crecimiento suelen ser las personas menos protegidas frente a la inseguridad económica.

Pero políticamente ya se ven progresos, Allentown eligió en noviembre del 2021 a Matt Tuerk, su primer alcalde latino, además la participación electoral hispana ha aumentado en los últimos años por lo que va convirtiéndose en una fuerza decisiva capaz de influir en elecciones locales, estatales, y en un estado bisagra como Pensilvania, incluso nacionales.

El futuro de Allentown y del Valle de Lehigh dependerá de que sus líderes reconozcan plenamente esta realidad. El desarrollo económico no se mide solo por inversiones o rankings. El éxito real es aquel donde los trabajadores que impulsan el crecimiento pueden vivir con dignidad, donde los inmigrantes son valorados no solo como mano de obra económica, sino también como ciudadanos y vecinos, y donde la diversidad no es un problema sino una gran  fortaleza.

Algunas nuevas iniciativas que interesan a los latinos de Pensilvania

El representante estatal Danilo Burgos participó en un encuentro comunitario enfocado en temas que afectan a las familias y comunidades de Pensilvania, en medio del avance de nuevas iniciativas legislativas relacionadas con equidad, educación y protección de derechos. (Foto: RR. SS.)

HARRISBURG, PA — En las pasadas semanas, la Cámara de Representantes de Pensilvania avanzó una serie de proyectos de ley centrados en derechos civiles, educación y protección de sectores vulnerables, iniciativas que podrían tener impacto directo en comunidades diversas y en la creciente población latina del estado.

Entre las medidas más relevantes destacó la aprobación del proyecto H.B. 2103, impulsado por el representante estatal Ben Waxman, que busca impedir la creación de comunidades residenciales discriminatorias, incluidas aquellas basadas en ideologías nacionalistas blancas.

La propuesta surgió tras reportes sobre grupos extremistas que habrían intentado aprovechar vacíos legales para establecer espacios excluyentes bajo figuras privadas o de membresía limitada. Además, el proyecto incorporó disposiciones de la llamada Ley de Equidad, promovidas por el representante estatal Malcolm Kenyatta, que ampliarían las protecciones contra la discriminación por orientación sexual, identidad o expresión de género en áreas como empleo, vivienda y espacios públicos.

En el ámbito educativo, la Cámara también aprobó el H.B. 2218, presentado por la representante estatal Mandy Steele, para estandarizar los servicios de orientación escolar en Pensilvania.

La medida propone que los consejeros escolares puedan enfocarse en el apoyo académico, emocional y vocacional de los estudiantes, evitando que sean asignados constantemente a tareas administrativas o de supervisión. Según sus impulsores, esto ayudaría a reducir desigualdades en el acceso a orientación educativa en todo el estado.

Otra iniciativa que avanzó fue el H.B. 830, respaldado por las representantes Jennifer O’Mara y Danilo Burgos, que requeriría que las escuelas notifiquen a padres o tutores dentro de las 24 horas posteriores a la confirmación de casos de acoso escolar.

La legislación busca fortalecer la intervención temprana de las familias ante situaciones relacionadas con bullying y salud mental juvenil, temas que continúan generando preocupación entre educadores y defensores comunitarios.

Asimismo, el Comité de Educación de la Cámara avanzó el H.B. 1814, que propone restringir el uso de teléfonos celulares durante la jornada escolar en escuelas públicas para reducir distracciones y mejorar el ambiente de aprendizaje.

De igual manera, la Cámara aprobó el H.B. 2176, presentado por el representante estatal Jim Prokopiak, que incorporaría educación sobre redes sociales y tecnología móvil al currículo estatal. La propuesta contempla orientación sobre seguridad digital, ciberacoso y uso responsable de plataformas en línea.

Por otro lado, legisladores y defensores de derechos civiles continuaron impulsando reformas relacionadas con casos de abuso sexual infantil. Durante una audiencia legislativa encabezada por el representante estatal Nate Davidson, sobrevivientes y expertos respaldaron una propuesta que ampliaría el plazo de prescripción civil mediante un periodo retroactivo de dos años para presentar demandas contra agresores.

En conjunto, estas iniciativas reflejaron un periodo de intensa actividad legislativa enfocado en fortalecer la equidad, la protección de derechos y el bienestar de estudiantes y comunidades vulnerables en Pensilvania.

Education transforms lives—but lasting impact requires collaboration

(Photo: Credit/José Urdaneta)

Del Carmen Foundation & LULAC Greater Philadelphia champion Latino education

Philadelphia, PA — On Saturday, May 2, 2026, Del Carmen Foundation and LULAC Greater Philadelphia hosted an evening that proved to be far more than a literary celebration. Held at the Esperanza Arts Center, the event marked the 10th anniversary of La Mujer de Mis Sueños by Luz María Doria, while also reinforcing a broader message centered on education, mentorship, representation, and community empowerment.

The gathering brought together professionals, youth, leaders, educators, families, and supporters from across the region. At its core, the evening reflected the foundation’s mission: to create educational opportunities and pathways for underserved communities in both Philadelphia and Venezuela.

Following the event, I had the opportunity to speak with Carmen Line, whose leadership and vision shaped the evening with clarity, purpose, and unmistakable passion.

(Photo: Credit/José Urdaneta)

Throughout the night, the atmosphere balanced celebration with intention. Conversations extended beyond networking into meaningful dialogue about Latino leadership, access to education, mentorship, and the importance of creating visible spaces where the community can grow together. The room felt connected—purpose-driven and unified.

During our conversation, she spoke candidly about why education remains central to her work and the foundation’s long-term vision.

“I believe when you give a student an opportunity, the world begins to change,” she said. “Education changed my life. It gave me a voice. It gave me confidence.”

(Photo: Credit/José Urdaneta)

That message became the emotional anchor of the evening.

Line shared that her connection to Doria’s work began years ago after reading La Mujer de Mis Sueños. Its themes of resilience, growth, and leadership had a lasting impact on her, both personally and professionally.

“I bought her book years ago, and when I read it, I said, ‘Wow,’” Line recalled. “She became an important mentor to me, even from a distance.”

She also reflected on the importance of representation within the Latino community and the responsibility of creating opportunities for future generations.

The event’s energy remained warm and engaging, fostering authentic conversations and meaningful connections among attendees. For her, representation and unity were central themes of the evening.

(Photo: Credit/José Urdaneta)

“Representation matters because if we don’t unite, we remain divided,” she explained. “We have to connect. We have to step out and support one another, because when the community comes together, the message becomes stronger.”

That sense of shared responsibility resonated throughout the event. Guests exchanged stories, built new relationships, and explored ways to strengthen educational support systems within their communities.

Carmen emphasized that the foundation’s work extends far beyond a single event or initiative. The organization plans to continue expanding its educational programs and community-driven fundraising efforts across Philadelphia.

(Photo: Credit/José Urdaneta)

Among the upcoming initiatives discussed was the return of “Zumba for Education,” a community fundraiser designed to combine engagement, wellness, and educational support into one accessible experience for families and students.

“We want young people to understand that it’s not only about receiving help,” she said. “It’s also about learning how to give back and support their community.”

As the evening came to a close, one message stood out clearly: this was not just a celebration of a bestselling author or a nationally recognized media figure. It was a call for unity, investment in education, and long-term community empowerment.

“Learning is the key,” Line concluded. “I continue studying and learning because I never want to stay in one place. Education is important, and we need support. I cannot do this alone—we need unity.”

For many who attended, that message carried the deepest weight of the evening.

La educación transforma vidas, pero el impacto real requiere colaboración

La celebración de "La mujer de mis sueños" en el Esperanza Arts Center fue un mensaje sobre educación, representación y empoderamiento comunitario. (Foto: José Urdaneta)

Filadelfia, PA — El sábado 2 de mayo de 2026, Del Carmen Foundation y LULAC Capítulo Filadelfia, organizaron una velada que fue mucho más que una celebración literaria. El evento, realizado en el Esperanza Arts Center, conmemoró el décimo aniversario de La Mujer de Mis Sueños de Luz María Doria, al tiempo que reforzó un mensaje más amplio centrado en la educación, la mentoría, la representación y el empoderamiento comunitario.

La actividad reunió a profesionales, jóvenes, líderes, educadores, familias y miembros de la comunidad de toda la región. En esencia, la noche reflejó la misión de la fundación: crear oportunidades educativas y abrir caminos para comunidades desatendidas tanto en Filadelfia como en Venezuela.

Tras el evento, tuve la oportunidad de conversar con Carmen Line, cuya visión y liderazgo dieron forma a la velada con claridad, propósito y una pasión innegable.

A lo largo de la noche, el ambiente combinó celebración e intención. Las conversaciones trascendieron el networking para dar paso a diálogos más profundos sobre liderazgo latino, acceso a la educación, mentoría y la importancia de crear espacios visibles donde la comunidad pueda crecer de manera conjunta. El ambiente se percibía conectado, con propósito y unidad.

(Foto:  Crédito/José Urdaneta)

Line habló con sinceridad sobre por qué la educación sigue siendo el eje central de su trabajo y de la visión a largo plazo de la fundación.

“Creo que cuando le das una oportunidad a un estudiante, el mundo cambia”, expresó Line. “La educación cambió mi vida. Me dio voz. Me dio confianza en mí misma”.

Ese mensaje fue el eje emotivo de la velada.

Line compartió que su conexión con la obra de Doria comenzó años atrás, cuando leyó La Mujer de Mis Sueños. Sus temas de resiliencia, crecimiento y liderazgo dejaron una huella profunda tanto en lo personal como en lo profesional.

(Foto: Crédito/José Urdaneta)

“Compré su libro hace años, y cuando lo leí, dije: ‘wow’”, recordó. “Se convirtió en una mentora importante para mí, incluso a la distancia”.

También reflexionó sobre la importancia de la representación dentro de la comunidad latina y la responsabilidad de crear oportunidades para las nuevas generaciones.

La energía del evento se mantuvo cálida y participativa, facilitando conversaciones auténticas y conexiones significativas entre los asistentes. Para Line, la representación y la unidad fueron algunos de los temas más importantes.

“La representación es importante porque si no nos unimos, permanecemos divididos”, explicó. “Tenemos que conectar. Tenemos que salir y apoyarnos unos a otros, porque cuando la comunidad se une, el mensaje se vuelve más fuerte.”

Ese sentido de responsabilidad colectiva se mantuvo constante. Los asistentes compartieron experiencias, establecieron nuevas relaciones y discutieron formas de fortalecer los sistemas de apoyo educativo en sus comunidades.

(Foto: Crédito/José Urdaneta)

Carmen destacó que el trabajo de la fundación va mucho más allá de un solo evento o iniciativa. La organización planea seguir ampliando sus programas educativos y sus esfuerzos de recaudación de fondos enfocados en la comunidad en toda Filadelfia.

Entre las próximas iniciativas mencionó el regreso de “Zumba for Education”, un evento comunitario de recaudación que busca combinar participación, bienestar y apoyo educativo en una experiencia accesible para familias y estudiantes.

“Queremos que los jóvenes entiendan que no se trata solo de recibir ayuda”, señaló. “También se trata de aprender a dar y a apoyar a la comunidad.”

(Foto: Crédito/José Urdaneta)

Al concluir la velada, un mensaje quedó claro: no se trataba únicamente de celebrar a una autora reconocida o a una figura mediática, sino de hacer un llamado a la unidad, a la inversión en la educación y al fortalecimiento de la comunidad a largo plazo.

“El aprendizaje es la clave”, concluyó Carmen. “Sigo estudiando y aprendiendo porque no quiero quedarme estancada. La educación es importante y necesitamos apoyo. No puedo hacerlo sola: necesitamos unidad”.

Schools closures spark political and community clash in Philadelphia

Council Members, disappointed with school board's approach, advocate for parents, teachers, and schools to remain open. From left to right: Council Member Curtis Jones and Council Member Isaiah Thomas pointing his finger at the school board. (Screenshot from a live video stream)

The Philadelphia School closure question has not been resolved, or so say parents, teachers, students, and City Council members. Since the tumultuous meeting on April 30, 2026, when the Philadelphia School Board voted 6-to-3 to approve the district’s “Accelerating Opportunity” facilities plan — a $3 billion, ten-year blueprint to close 17 schools, merge six others, and modernize 169 buildings across the city — City Council has been working diligently to stop the closings. The original plan has been revised three times since its introduction in January 2026, scaled back from an original proposal of 20 closures. The district plans to contribute $1.1 billion through capital borrowing, but the remaining $1.9 billion depends on state funding and philanthropic partnerships that have not yet been secured.

The news was not well received. At the school board vote on that evening, recess was called twice; the auditorium at district headquarters felt less like a public forum and more like a standoff. Police and school security officers lined the walls. Eleven City Council members pressed as close to the board as they were allowed, voices raised. And then, the board members got up and left the room. They did not come back. Instead, they dialed in on Zoom, and the meeting was shown on a large screen in the auditorium. The board voted from a locked room, on a laptop, behind a closed door. Councilmember Quetcy Lozada was unimpressed by the board’s actions. She commented, “Despite the noise that was happening, it was their responsibility to stay present and feel what people are feeling.” Lozada, who represents the 7th District and is known among her constituents for staying and listening long after others have gone home, did not hide her disappointment.

Students, parents, and teachers from award-winning Lankenau Environmental Magnet High School protest the closing of their school. (Screenshot from a live video stream)

City Council members have stood in chambers while crowds yelled over issues that stir people to their core — school funding, housing, and public safety. But what happened on April 30th was different. These were not constituents venting frustration at their elected representatives. These elected representatives were yelling at the school board, expressing their frustration and vowing to fight back. They were hemmed in by police and school security officers, pressing as close to the board as they were permitted, shaken not by the noise of the crowd but by the board’s silence — its refusal to remain present, to keep negotiating, to hear the case being made in real time by eleven Council members who had vowed, publicly and on the record, to stop the closing of 17 schools. The board’s financial assessment had been heard. Its answer to the community’s concerns had not.

Councilmember Isaiah Thomas, Councilmember at-large, among the most vocal opponents of the plan, was direct in his response to the vote. “Anyone who voted in favor”, he said, “should resign”. “I can assure you,” he added, “that I would not vote to confirm their return to the school board”. Council President Kenyatta Johnson supported the council members’ position. Others echoed the threat, making clear that board reappointments, which require Council confirmation, would not be automatic. Councilmember Curtis Jones Jr. moved quickly; he introduced legislation calling for an independent audit of the district’s nearly $5 billion annual budget. Councilmember Jamie Gauthier was visibly disappointed in the school board’s unwillingness to try other avenues and work with the Mayor and City Council. “How are we going to increase people’s rides by a dollar and still close the schools in their faces?” she asked. 

The vote also placed Mayor Cherelle Parker’s proposed $1-per-trip rideshare tax in immediate jeopardy. The tax, designed to raise an estimated $50 million annually for school funding, had been quietly tethered to goodwill between the board and Council. That goodwill evaporated on April 30. Arthur Steinberg, president of the Philadelphia Federation of Teachers, said, “The board’s decision echoes the 2013 closures ordered by the state-appointed School Reform Commission — a decision whose consequences the district spent years trying to repair. “The events that followed those actions spurred a mass exodus of students and staff out of this district, and a downward spiral of achievement and learning,” Steinberg said. Andrew Salz, a teacher at Paul Robeson High, offered a heartfelt challenge to those who claimed to understand the community’s pain: “Whenever anyone says they know the hard feelings, show me the child you comforted”, he said. Casey Gleason, a parent, was unsparing: “You tied our hands and shoved this down our throats.” Celia Flores Rivera, a teacher at Lankenau, did not raise her voice. “They are going to lose good teachers, they are going to lose good students, they are going to lose a lot of support.” Then she paused, looked directly into the camera, and said: “I hope they are happy with this plan.” When the board left, Makkah Peterson, a student at Lankenau High School — a model student at an award-winning school, a school slated for closure — was among those still there.

When the community is not heard, the decision may be legal… but it will not be legitimate.

Cierre de escuelas provoca choque político y comunitario en Filadelfia

Estudiantes, padres y maestros de la escuela Lankenau Environmental Magnet High School, reconocida por sus logros, protestan contra el cierre de su institución. (Captura de pantalla de la transmisión en vivo)

La controversia sobre el cierre de escuelas en Filadelfia sigue sin resolverse, según padres, maestros, estudiantes y miembros del Concejo Municipal. Desde la tensa reunión del 30 de abril de 2026, cuando la Junta Escolar de Filadelfia votó 6 a 3 para aprobar el plan de instalaciones “Accelerating Opportunity” —un proyecto de 3 mil millones de dólares a diez años que contempla el cierre de 17 escuelas, la fusión de seis más y la modernización de 169 edificios en toda la ciudad—, el Concejo Municipal ha estado trabajando activamente para frenar estos cierres.

El plan original ha sido modificado en tres ocasiones desde su presentación en enero de 2026, reduciéndose desde una propuesta inicial de 20 cierres. El distrito planea aportar 1.1 mil millones de dólares mediante financiamiento de capital, pero los 1.9 mil millones restantes dependen de fondos estatales y asociaciones filantrópicas que aún no han sido aseguradas.

Miembros del Concejo, decepcionados con el enfoque de la junta escolar, abogan por los padres, maestros y por mantener abiertas las escuelas. De izquierda a derecha: el concejal Curtis Jones y el concejal Isaiah Thomas señalando hacia la junta escolar. (Captura de pantalla de la transmisión en vivo)

La noticia no fue bien recibida. Durante la votación de la junta esa noche, se decretaron dos recesos; el auditorio en la sede del distrito se sintió menos como un foro público y más como un enfrentamiento. Policías y agentes de seguridad escolar se alineaban contra las paredes. Once miembros del Concejo Municipal se acercaron lo más posible a la junta, elevando la voz. Luego, los miembros de la junta se levantaron y abandonaron la sala. No regresaron. En su lugar, se conectaron por Zoom y la reunión continuó proyectándose en una gran pantalla en el auditorio. La junta votó desde una sala cerrada, a través de una computadora portátil, detrás de puertas cerradas.

A la concejala Quetcy Lozada no le extrañó. “A pesar del ruido, era su responsabilidad permanecer presentes y sentir lo que la gente estaba sintiendo”, afirmó la representante del Distrito 7, quien es conocida por quedarse escuchando a sus constituyentes mucho después de que otros se han ido. Quien tiene años trabajando en la comunidad, no ocultó su decepción.

Los miembros del Concejo Municipal han enfrentado en el pasado multitudes que alzan la voz por temas sensibles como la financiación escolar, la vivienda y la seguridad pública. Pero esto fue distinto. No eran ciudadanos expresando su frustración ante sus representantes electos; eran esos mismos representantes quienes gritaban a la junta escolar, manifestando su frustración y prometiendo resistir.

Rodeados por agentes de seguridad y policía, los concejales insistieron en mantenerse cerca de la junta, no tanto sacudidos por el ruido de la multitud, sino por el silencio de la junta: su negativa a permanecer presente, a seguir negociando y a escuchar en tiempo real los argumentos de once concejales que se habían comprometido públicamente a impedir el cierre de 17 escuelas. La evaluación financiera de la junta había sido expuesta; su respuesta a las preocupaciones de la comunidad, no.

El concejal Isaiah Thomas, representante “at-large” y uno de los más vocales opositores del plan, fue directo en su reacción: “Cualquiera que haya votado a favor debería renunciar”, afirmó. “Puedo asegurarles —añadió— que no votaría para confirmar su regreso a la junta escolar”.

El presidente del Concejo, Kenyatta Johnson, respaldó la postura de sus colegas. Otros miembros reiteraron la advertencia, dejando claro que las reelecciones de los miembros de la junta —que requieren la aprobación del Concejo— no serán automáticas.

El concejal Curtis Jones Jr. actuó rápidamente al presentar una legislación que solicita una auditoría independiente del presupuesto anual del distrito, que asciende a casi 5 mil millones de dólares. Por su parte, la concejala Jamie Gauthier expresó su frustración ante la falta de disposición de la junta para explorar otras opciones y colaborar con la Alcaldía y el Concejo. “¿Cómo vamos a aumentar un dólar a los viajes y aun así cerrar escuelas frente a la comunidad?”, cuestionó.

La votación también puso en riesgo inmediato la propuesta de la alcaldesa Cherelle Parker de aplicar un impuesto de un dólar por viaje en servicios de transporte de Uber. Este impuesto, diseñado para recaudar aproximadamente 50 millones de dólares anuales para financiar la educación, dependía en gran medida de la colaboración entre la Junta y el Concejo, una buena voluntad que se desvaneció el 30 de abril.

Arthur Steinberg, presidente de la Federación de Maestros de Filadelfia, señaló que la decisión de la junta recuerda los cierres de 2013 ordenados por la Comisión de Reforma Escolar designada por el estado, cuyas consecuencias tardaron años en repararse. “Los eventos posteriores a esa decisión provocaron un éxodo masivo de estudiantes y personal, así como una caída en el rendimiento académico”, afirmó.

Andrew Salz, maestro de la escuela secundaria Paul Robeson, lanzó un desafío emotivo a quienes dicen comprender el dolor de la comunidad: “Cuando alguien diga que entiende estos sentimientos, muéstrenme al niño al que consolaron”.

Casey Gleason, padre de familia, fue contundente: “Nos ataron las manos y nos obligaron a aceptar esto”.

Celia Flores Rivera, maestra en Lankenau, habló con calma: “Van a perder buenos maestros, van a perder buenos estudiantes, van a perder mucho apoyo”. Luego hizo una pausa, miró directamente a la cámara y agregó: “Espero que estén satisfechos con este plan”.

Cuando la junta abandonó la sala, Makkah Peterson, estudiante de Lankenau High School —una escuela reconocida y programada para cerrar—, permanecía aún entre los presentes.

Cuando la comunidad no es escuchada, la decisión puede ser legal… pero no será legítima.