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Sobredosis, causa principal de muertes de indigentes en Los Ángeles al inicio de pandemia

(Foto: EFE/Waqar Hussein/Archivo)

La tasa de mortalidad entre las personas sin techo en Los Ángeles aumentó un 55 % entre 2019 y 2021, al inicio de la pandemia de covid-19, con las muertes por sobredosis como la primera causa, encontró un estudio publicado este viernes por el Departamento de Salud Pública del condado.

Las sobredosis de drogas fueron la causa principal entre las muertes de personas sin techo en Los Ángeles en 2021, cuando 2,201 indigentes fallecieron.

El fentanilo fue la droga «más responsable» del aumento de las muertes por sobredosis, destacó el informe.

El porcentaje de muertes relacionadas con fentanilo se triplicó de 2019 a 2021, según encontraron los investigadores.

Aunque la covid-19 estuvo lejos de ser la principal causa de muerte, la tasa de mortalidad por esta enfermedad fue 1,8 veces mayor entre las personas sin casa en comparación con la población del condado de Los Ángeles en conjunto.

La brecha de mortalidad respecto a la población general de Los Ángeles fue mayor en lo relativo a las sobredosis. Durante el periodo de 2019 a 2021, la tasa de mortalidad por sobredosis de drogas entre los indigentes fue 38,9 veces mayor en comparación con la población general.

Gary Tsai, director de la División de Control y Prevención del Abuso de Sustancias del Departamento de Salud Pública de Los Ángeles, dijo al periódico Los Angeles Times que las cifras subrayan «la urgencia de la crisis de sobredosis, que es la peor de la historia» tanto al nivel local como nacional.

La Sesión Legislativa de Florida ha terminado. ¿Qué significa para el resto del país?

El gobernador de Florida, Ron Desantis, imagen de archivo. (Foto: EFE/Giorgio Viera)

Esa es la pregunta que se deben hacer todos, especialmente los latinos, después de que la sesión legislativa de 2023 en la Florida terminara la semana pasada. 

Cualquiera que haya bautizado esto como la «Sesión de Lanzamiento Presidencial de DeSantis» estaría en lo correcto. El gobernador de extrema derecha, que pronto anunciará su reto presidencial a su compatriota Floridano y expresidente Donald Trump, envió su lista de deseos a la legislatura liderada por los republicanos a finales del año pasado. Y esta primavera, la supermayoría del GOP ciertamente ha cumplido para DeSantis.

Desde un límite draconiano de 6 semanas para el aborto que infringe los derechos de salud reproductiva de las mujeres y la autonomía sobre sus propios cuerpos, y una crisis de seguros de hogar que amenaza con dejar sin hogar a docenas de miles de residentes de Florida, la sesión de 2023 fue un regalo para los intereses especiales y los extremistas del partido republicano.

Las comunidades minoritarias fueron especialmente atacadas con proyectos de ley que pretendían prohibir la historia negra, privar de derechos a los trabajadores, deshumanizar a la comunidad transexual y demonizar a la comunidad inmigrante del estado. 

Pero un objetivo particular de la ira del gobernador parece ser los latinos. Con casi seis millones de residentes de Florida que se identifican como hispanos, estas comunidades pueden ser las más afectadas por la agenda autoritaria de DeSantis. 

En esta sesión, DeSantis y sus seguidores republicanos volvieron a utilizar la inmigración -un tema preferido de la derecha- para excitar a su base extremista. A pesar de que los estados no tienen autoridad sobre estos asuntos, DeSantis pidió a la legislatura que le concediera su deseo de exigir a ciertos hospitales que informaran de los costes financieros incurridos por prestar asistencia sanitaria a inmigrantes indocumentados que buscan tratamiento. Las implicaciones del proyecto de ley, titulado SB 1718, obligan a los médicos profesionales y a las empresas pequeñas a enfocarse en estas legalidades en lugar de proporcionar a los seres humanos la atención que necesitan. Una verguenza. 

La SB 1718 también obligará a muchas empresas a verificar la situación laboral de sus empleados y penalizará el transporte de una persona indocumentada a través de las fronteras estatales. Eso será sin duda un problema para las empresas grandes y pequeñas, en particular en los sectores de la agricultura, la hostelería y la construcción, donde las operaciones dependen en gran medida de una mano de obra latina. Por otra parte, es una propuesta aterradora para los ciudadanos normales que podrían encontrarse con un perfil racial mientras conducen y se les pide que demuestren su estatus migratorio.

En muchos sentidos, cualquier observador de DeSantis podría haber visto venir esto. En 2022, el gobernador y sus colaboradores utilizaron fondos de los contribuyentes para engañar a inmigrantes desesperados para que volaran de Texas a Florida y los dejaran en Martha’s Vineyard con el fin de generar algunos titulares nacionales. Fue una maniobra cruel, especialmente cuando es gobernador de un estado con la tercera mayor población latina del mundo. 

Sin embargo, la cobertura negativa de las noticias y la condena de los derechos humanos que DeSantis recibió en respuesta no le impidió solicitar que la Legislatura asignará otros $12 millones para el presupuesto del próximo año para hacerlo todo de nuevo.

Al igual que todos los residentes de Florida, los hispanos en el estado enfrentan grandes desafíos, y como lo sugiere esta sesión legislativa, DeSantis planea no hacer nada al respecto. El costo de vida del estado sigue aumentando debido a la codicia corporativa, mientras que los salarios y las ganancias no siguen el mismo ritmo. No hay ninguna solución ofrecida por el gobernador o los legisladores del GOP a los dramáticos aumentos en las tasas de seguros de propiedad, y lo que la Legislatura mayoritaria aprobó en una sesión especial a principios de este año que fue firmada como ley por el gobernador puede haber sido en realidad un regalo para las empresas de seguros y a expensas de los propietarios e inquilinos. Las primeras víctimas de esta terrible legislación serán sin duda los residentes del sur de Florida en nuestros barrios que ya han sido afectados por inundaciones y tornados este año mucho antes de que la temporada de huracanes haya comenzado. 

Está por ver si Desantis cumple o no sus aspiraciones presidenciales. Lo que es innegable es que lo que ha sucedido en Florida en esta sesión legislativa está a punto de convertirse en el modelo para la agenda del Partido Republicano en el futuro. Todos los estadounidenses, especialmente los hispanos, deben alarmarse por las similitudes entre la administración de DeSantis y los regímenes autoritarios y las economías opresivas de las que muchos en nuestra comunidad han huido. 

Cuidado, comprador.

 *Director ejecutivo del Fondo de Acción de UnidosUS

Shakira lanza la balada «Acróstico», una canción dedica a sus hijos, Milan y Sasha

Fotografía de archivo de la cantante colombiana Shakira. EFE/FERNANDO BIZERRA JR

La cantante colombiana Shakira ha publicado este viernes en todas las plataformas la canción titulada «Acróstico», cuya letra está dedicada a sus hijos, Milan y Sasha, un nuevo tema tras la trilogía dedicada a su expareja, Gerad Piqué y la colaboración con Karol G en «TQG».

«Me enseñaste que el amor no es una estafa; Y que cuando es real no se acaba; Intenté que no me veas llorar; Que no veas mi fragilidad», dice Shakira en la canción.

Con este tema, Shakira parece querer cerrar una etapa en su vida con mensajes de superación como se puede escuchar en el estribillo: «Lo único que quiero es tu felicidad y estar contigo; Una sonrisa tuya es mi debilidad; Quererte sirve de anestesia al dolor; Hace que me sienta mejor; Para lo que necesites estoy Viniste a completar lo que soy».

 En pocos meses Shakira (Barranquilla, 1977) ha sacado al mercado temas de gran éxito como «Te felicito» junto al puertorriqueño Rauw Alejandro, la primera de la trilogía de canciones dedicadas a su expareja, Gerard Piqué con quien ha tenido a sus dos hijos, Milan y Sasha.

Luego llego «Monotonía», una bachata que grabó con el puertorriqueño Ozuna y junto al productor argentino Bizarrap, que en solo dos semanas acumuló casi 162 millones de reproducciones en plataformas como Spotify.

Junto a la también colombiana Karol G, Shakira publicó el tema titulado «TQG» («Te quedó grande»), en cuya letra sus seguidores también ven nuevas alusiones a sus exparejas, el exfutbolista español Gerard Piqué y el rapero puertorriqueño Anuel AA, respectivamente.

Ahora, parece que la barranquillera comienza una etapa más dulce con la balada «Acróstico».

José E. Feliciano hace historia con una donación millonaria

Kwanza Jones, José E. Feliciano and Rev. Luis Cortés at the dedication of Kwanza Jones Hall & José E. Feliciano Hall at Princeton University on May 05, 2023, in Princeton, New Jersey. (Photo: By Lisa Lake/Getty Images for the Kwanza Jones & José E. Feliciano Initiative)

Los exalumnos kwanza Jones y José E. Feliciano hicieron historia en Princeton con un importante regalo. La donación más grande a la Universidad por parte de donantes negros y latinos, cuyo objetivo es ampliar la capacidad de la Universidad para atraer y apoyar a estudiantes talentosos de todos los orígenes y contribuir a la diversidad, equidad, inclusión y pertenencia para la comunidad universitaria.

La contribución de $20 millones se invirtió en el objetivo estratégico de la universidad para expandir el pregrado, con la construcción de dos dormitorios contiguos en uno de los dos nuevos colegios residenciales en Princeton. En reconocimiento a su filantropía y liderazgo, la Universidad nombró dos edificios en su honor. Uno de los dormitorios lleva el nombre de Jones, miembro de la Clase de 1993, y el otro el nombre de su esposo, Feliciano, miembro de la Clase de 1994.

“Kwanza y José aportan valores sólidos y una profunda dedicación a su filantropía, así como a su trabajo como líderes voluntarios en nombre de la Universidad, y estoy profundamente agradecido por su extraordinario compromiso con Princeton”, dijo el presidente Christopher L. Eisgruber ’83, cuando la universidad anunció la donación.

La dedicación se realizó el pasado 5 de mayo, con estos nuevos dormitorios de pregrado se aumenta aproximadamente un 10 % la capacidad. La adición de aproximadamente 500 estudiantes universitarios permitirá que la Universidad admita a más estudiantes de comunidades racializadas.

“Kwanza y yo estamos comprometidos no solo a continuar con la tradición de excelencia académica de Princeton, sino también a asegurarnos de que podamos ponerla a disposición de los estudiantes que más lo merecen y que representan una muestra representativa de nuestra sociedad”, dijo Feliciano. “Ambos tenemos el privilegio de ser graduados de Princeton, gracias a los muchos sacrificios de nuestros padres que reconocieron el valor de la educación. Reconocemos que nuestra educación y nuestra red en Princeton han tenido un impacto fundamental en nuestra carrera y éxito. Como tal, esperamos que nuestro obsequio pueda usarse para continuar brindando acceso a la educación y oportunidades a muchos otros, y esperamos inspirar a otros exalumnos, incluidos los exalumnos de color”.

“A través de KJSI, estamos comprometidos a potenciar las posibilidades e impulsar a la humanidad y su futuro”, dijo Feliciano. “Como dijo César Chávez, ‘No podemos buscar logros para nosotros mismos y olvidarnos del progreso y la prosperidad de nuestra comunidad… Nuestras ambiciones deben ser lo suficientemente amplias para incluir las aspiraciones y necesidades de los demás, por su bien y por el nuestro’. Esto es particularmente importante ahora que las comunidades minoritarias se ven amenazadas por la combinación de una crisis de salud y desigualdades económicas y sociales persistentes. Kwanza y yo estamos decididos a hacer nuestra parte”.

*Feliciano es el fundador y socio gerente de Clearlake Capital Group, una firma de inversión privada con sede en Santa Mónica, California, que cofundó en 2006. Es miembro de numerosas juntas corporativas, así como de juntas sin fines de lucro, incluida la Fundación Robert Toigo y la organización de derechos humanos Robert F. Kennedy.

En 2014, Jones y Feliciano cofundaron Kwanza Jones & José E. Feliciano SUPERCHARGED Initiative (KJSI), una organización filantrópica de inversión y concesión de subvenciones de alto impacto. KJSI invierte en personas y entidades que pueden tener un impacto duradero en cuatro áreas clave: educación, espíritu empresarial, equidad y empoderamiento.

Parker, Oh, Lozada, Colón y Almirón

Consejo editorial de Impacto*

Queda claro que los siguientes candidatos son los mejores para los latinos de la ciudad y te contamos por qué.

Para alcalde demócrata, apoyamos a Cherelle Parker. Hija de nuestra ciudad y una persona que ha vivido las luchas de la clase trabajadora de Filadelfia. Parker también mostró su interés por la comunidad hispana latina al ayudar a desarrollar el corredor comercial de 5th Street en su distrito, incluidos varios negocios latinos que recibieron asistencia. Ella ha luchado y luchará por viviendas asequibles que beneficien a las personas de nuestra comunidad y comprende cómo nuestro pueblo latino/hispano ha sufrido bajo la política de opioides de la ciudad que ha causado tanta angustia a nuestra comunidad.

De la misma manera, respaldamos a Quetcy Lozada para concejala del Distrito 7°.  Quetcy también es de Filadelfia y ha vivido en nuestra comunidad desde su nacimiento, ha asistido a nuestras escuelas y ha luchado por nuestra comunidad durante décadas. En un concejo municipal relativamente nuevo, será excelente para nuestra comunidad tener a alguien que haya trabajado con la ciudad durante más de una década, pero que conozca el corazón de nuestra comunidad.

Del Partido Republicano David Oh, es nuestra elección para alcalde. Sus años de servicio dedicados al Ayuntamiento no pasan desapercibidos. Con una presencia constante en la comunidad latina, David ha demostrado ser un amigo de nuestra comunidad, a menudo consultando con nuestras instituciones comunitarias y con nuestros líderes comunitarios.

Finalmente, para At Large, respaldamos a Erica Almirón y Luz Colón . Nuevamente, estas dos mujeres conocen nuestra comunidad, han defendido y luchado por nuestra gente a nivel local, estatal y federal. ¿Por qué no tener dos mujeres como concejalas At- Large, que conozcan el pulso de nuestros barrios y nuestra ciudad y que sepan cómo abogar en nombre de nuestra gente?

Parker, Lozada, Almirón, Colón y Oh son lo mejor para nuestros barrios… sin ninguna duda.

*El Consejo Editorial de Impacto, que opera independientemente de la sala de redacción, identifica las carreras en las que un respaldo puede ayudar a los lectores a comprender la posición de los candidatos sobre los temas y por qué creemos que los votantes deberían apoyar a un candidato en particular.

Esta opinión fue escrita por un grupo diverso, compuesto por personas que actualmente trabajan o residen dentro de la zona de distribución principal del periódico, y que no forman parte la sala de redacción, y se ocupan de debatir asuntos de interés público.

Fe, integridad y excelencia

Uriel Rendón, gerente general Impacto Media.

Durante la incorporación a mi primera semana en mi nuevo cargo, me reuní con el vicepresidente ejecutivo, el reverendo Danny Cortes. Tuvimos la oportunidad de discutir los valores y la misión de Esperanza, y cómo se pueden traducir en un periódico comunitario como Impacto. Los valores de la misión de Esperanza, fe, integridad y excelencia son tres valores que están en el centro de la construcción de oportunidades para la comunidad.

Estos valores nos guían para tomar las decisiones correctas y lograr nuestros objetivos. En particular, la excelencia es un valor que a menudo se considera la clave del éxito. Sin embargo, es importante señalar que la excelencia no es un destino, sino un viaje que no termina.

La fe es la creencia en algo más grande que uno mismo, ya sea un poder superior o una visión compartida de la comunidad. Cuando tenemos fe en algo más grande que nosotros mismos, podemos ver más allá de nuestros propios intereses personales y trabajar hacia una meta común. Esto crea un sentido de unidad y propósito que puede ayudar a estimular a una comunidad hacia adelante.

La integridad, un valor que también es esencial en la construcción de oportunidades para la comunidad. La integridad es la adhesión a un conjunto de principios y valores morales, como la honestidad, el respeto y la responsabilidad. Cuando las personas actúan con integridad, generan confianza y respeto entre sus pares, creando una comunidad donde todos se sienten seguros y valorados.

Esto crea un sentido de rendición de cuentas y de responsabilidad, en el que se exige a las personas altos estándares de comportamiento y se les anima a actuar en el mejor interés de la comunidad en su conjunto.

Si trabajas duro y eres lo suficientemente humilde como para entender que un poder superior nos guía, todos tenemos la oportunidad de alcanzar un nivel bastante alto de fe e integridad.

La excelencia es la búsqueda de la grandeza y el esfuerzo constante por hacerlo todo mejor. Es el deseo de ser lo mejor que podemos ser, en cualquier campo en el que nos encontremos. Es la voluntad de trabajar duro y con la dedicación necesaria para lograr los objetivos. Sin embargo, la excelencia no se trata solo de lograr el éxito; también se trata de aprender del fracaso y usarlo como un trampolín hacia mayores logros.

En la búsqueda de la excelencia aprendemos que siempre hay espacio para mejorar. No importa cuán exitosos seamos, siempre hay algo que podemos hacer mejor. Siempre hay nuevas habilidades que aprender, nuevos desafíos que superar y nuevas oportunidades que explorar.

La búsqueda de la excelencia requiere un compromiso continuo para aprender y crecer; y estar dispuestos a salir de la propia zona de confort y a asumir nuevos desafíos, que nos impulsen a crecer y desarrollarnos a plenitud.

Constantemente buscar consejo y orientación de otros; para estar abiertos a la crítica constructiva y usarla como una oportunidad para mejorar.

Entonces, al comenzar este viaje de servicio comunitario con la integridad y la fe que se requiere, y consiente de que la excelencia no es un destino, sino un viaje permanente, y que la búsqueda de la excelencia requiere un compromiso con el aprendizaje y el crecimiento continuos; tendré la voluntad de establecer altos estándares para nosotros, y la dedicación para buscar consejo y orientación de los demás. Al abrazar estos valores y comprometernos con la búsqueda de la excelencia, podemos alcanzar nuestras metas y crear una vida satisfactoria y significativa que a su vez construya una comunidad de oportunidades.

Cherelle Parker sigue visitando al barrio

La casa de Neftali Ramos en Norris Square acogió a un diverso y numeroso grupo, que esperaba con entusiasmo la llegada de Cherelle Parker, candidata demócrata a la alcaldía, que busca suceder al alcalde Jim Kenney, cuyo mandato es limitado después de cumplir ocho años. El encuentro de un domingo por la tarde fue un encuentro íntimo y relajado, donde la trabajadora candidata, que lucha por cada voto, se quitó los zapatos de tacón y se calzó unos zapatos más cómodos. El ambiente fue una gran oportunidad para conocer a la candidata sin filtro. El encuentro giró sobre la posibilidad de que Parker, puede convertirse en la primera mujer y mujer de color elegida alcaldesa de Filadelfia.

Cuando alguien le preguntó acerca de las alianzas políticas de negros y latinos, considerando a los latinos como un voto decisivo, dijo que los latinos no lo eran, pero que forman parte del voto general que la elegiría.

También se abordó el tema de los nuevos actores políticos, la concejal Quetcy Lozada, quien se defiende del desafío de un candidato neófito, Andrés Celín, un radical moderno que carece de experiencia y no ha sobrellevado la vida de generaciones de latinos que vino antes que él.

Asistieron el líder (desde hace mucho tiempo) del Distrito Demócrata 19, Carlos Matos, y John Scott, el exlíder del Distrito Demócrata del Distrito 18 John Scott, y Nayda R. Cintron, fundadora y exdirectora ejecutiva de la histórica Asociación Cívica de Norris Square.

Ramos, de ascendencia puertorriqueña, y director político de la importante campaña para la alcaldía de Filadelfia, dijo: «Mi familia se sintió abrumada por el apoyo de tantos activistas políticos jóvenes y mayores; los asistentes: latinos, negros, blancos, asiáticos y LGBTQ».

Por su parte Matos dijo, “Aunque los medios de comunicación constantemente les dicen a los latinos que su participación en el proceso político es significativamente menor que la de otros grupos étnicos en Filadelfia y la nación, este comportamiento se puede atribuir a la falta de participación de los funcionarios electos en esta creciente comunidad”. Y, Cintron agregó, “La estrategia de campaña de Cherelle Parker de visitas frecuentes a barrios latinos y otros, podría crear una alianza arcoíris de afroamericanos, latinos, asiáticos, laboristas, LBGTQ y otros de diversas ideologías políticas”.

Esta historia es parte de Every Voice, Every Vote, un proyecto colaborativo administrado por The Lenfest Institute for Journalism. El apoyo principal lo proporciona la Fundación William Penn con fondos adicionales del Instituto Lenfest, Peter y Judy Leone, la Fundación John S., James L. Knight, Harriet y Larry Weiss, y la Fundación Wyncote, entre otros. Para obtener más información sobre el proyecto y ver una lista completa de colaboradores, visite www.everyvoice-everyvote.org. El contenido editorial se crea independientemente de los donantes del proyecto.

Cherelle Parker rises to the top

Democratic mayoral candidate Cherelle Parker claps during the Latinos for Cherelle rally at Norris Square Park on April 13. (Photo: Yong Kim/Inquirer staff)

When Philadelphians cast their ballots May 16, we will elect a new mayor and have the most direct say in the future of our city — a city at a crossroads. The person who we elect will need to lead Philadelphia through crises of public safety, poverty, a struggling education system, and the declining sense of the Philly pride that makes our city great.

After suspending my campaign for mayor, I carefully considered which candidate I believe will be the best equipped to lead our city through the next decade and beyond. Like many Philadelphians, I was undecided. I began a process where I evaluated the backgrounds, careers, policies, and campaigns of the most qualified candidates. I personally interviewed each of them.

After this process, one name kept rising to the top of the list: Cherelle Parker. I am voting for — and fully supporting — her to be our next mayor.

Let me explain a little more about why I chose Parker.

Parker is the balanced, tough-on-crime candidate this city needs. Gun violence is the number one issue facing Philadelphians. The solution needs to be a holistic approach that brings back real consequences for owning illegal weapons and adds more crisis-trained police to neighborhood patrols. Parker is the first candidate who put out a neighborhood safety and community policing plan, and the only candidate with a truly comprehensive approach to tackling public safety.

Parker won’t shy away from hard truths: 74% of the victims of gun violence and the shooters look just like me, my son Julian, and her son Langston. We need a mayor who not only understands the fear of parenting a Black child in America but who will speak those fears out loud for every parent — to protect every child. Parker says the things that need to be said and will not tolerate any misuse or abuse by police.

Parker has a real plan to address our education system. Her plan includes year-round education, schools that open at 7:30 a.m. and close at 6 p.m., so children can learn, and parents can afford to work. It includes bringing in the business community and skilled instructors from the building trades to train our kids who aren’t going to college so that they can build rewarding careers. And she has a plan to rebuild our unsafe school buildings.

Parker is a convener: She knows how to bring people from all walks of life, geographies, and political ideologies to the table to hammer out solutions. This is critical if we are going to address the issues facing our city.

The stakes could not be higher. As a city, we need to bring back that Philly pride — and we will — when we make our city the safest, cleanest, and greenest big city in America, with opportunities for everyone.

As our very first Madam Mayor, Cherelle Parker is the only candidate who can bring hope and pride back to our city.

Derek S. Green is a lawyer and former councilmember at-large.

Who should be next Philly mayor? Consider this (inquirer.com)

La agenda de Luz Colón

In March of 2016, Luz Colón was named by Governor Tom Wolf as the Executive Director of the Governor’s Advisory Commission for Latino Affairs (GACLA). (Photo: Credit/Impacto Staff

Luz B. Colón ha desarrollado su pasión por el servicio comunitario durante su carrera de 25 años trabajando en varios roles para la Ciudad de Filadelfia y la Mancomunidad de Pensilvania.

Luz creció en la sección de Kensington del norte de Filadelfia, la misma comunidad donde sigue viviendo y sirviendo hoy. Ella es madre soltera de dos niños, Joseph y Sebastian, quienes son sus mayores apoyos y motivadores para ayudar a hacer de la ciudad un lugar más seguro para todos los habitantes de Filadelfia.

Luz comenzó su carrera trabajando en el Ayuntamiento en las oficinas del exconcejal Angel Ortiz, el concejal Blondell Reynolds-Brown y el concejal Bill Greenlee. Continuó su carrera en el servicio público bajo el gobernador Tom Wolf. En marzo de 2016, Wolf nombró a Colón como directora ejecutiva de la Comisión Asesora del Gobernador para Asuntos Latinos (GACLA). En este papel de liderazgo en todo el estado, forjó relaciones valiosas con agencias gubernamentales, legisladores y organizaciones comunitarias. Ella reclutó y dirigió a 33 comisionados de todo el Commonwealth para brindar servicios y oportunidades estatales y federales a las comunidades locales.

Luz Colon fue responsable de servir a las comunidades latinas en los 67 condados de la Mancomunidad de Pensilvania, encabezando a los 33 comisionados latinos nombrados por el gobierno de Wolf

Luz Colón dedicó 15 años como miembro del comité del distrito 20 y la división 10 en la ciudad de Filadelfia, donde ayudó a facilitar las elecciones y los errores de educación y registro de votantes. Es miembro de la Junta Asesora de Lucha contra el VIH de Filadelfia, la organización más grande de atención médica integral contra el VIH y el SIDA en el área de Filadelfia, la Junta de la Asociación Puertorriqueños en Marcha, Inc. (APM) y cofundadora de La Liga del Barrio, la primera liga de baloncesto juvenil latino de Filadelfia.

En su página de campaña Luz señala sus prioridades

Seguridad Pública

Las encuestas muestran que los habitantes de Filadelfia ya no se sienten seguros. Como concejal de la ciudad, Luz ha colocado la seguridad pública como una prioridad principal. Dice que está preparada y equipada para trabajar con las comunidades y las agencias de la ciudad para tener conversaciones honestas y crear objetivos prácticos para priorizar la seguridad de todos los habitantes de Filadelfia.

Oportunidad económica

Filadelfia es una ciudad de clase mundial que continúa creciendo en oportunidades. Como concejal de la ciudad, Luz refiere que se comprometerá a asociarse con empresas, bancos/FIDC y agencias federales para garantizar que los recursos sean accesibles y equitativos para todos.

Tiene en mente inversiones a través de la ciudad, implementando políticas inteligentes, como el proyecto de ley de infraestructura, que permitiría que Filadelfia prospere como uno de los principales destinos del país para vivir, trabajar y formar una familia.

Escuelas que enseñan

Invertir en educación es la mejor manera de garantizar que los niños tengan una gran esperanza para el futuro. A medida que se crían a estas generaciones futuras, considera que es una responsabilidad brindarles las herramientas esenciales para que se conviertan en líderes educados y apasionados que apoyaren a las comunidades de innumerables maneras. Una de las principales prioridades de la campaña de Luz es invertir en programas y políticas que respalden la infraestructura de una educación sostenible de clase mundial en Filadelfia.

Esta historia es parte de Every Voice, Every Vote, un proyecto colaborativo administrado por The Lenfest Institute for Journalism. El apoyo principal lo proporciona la Fundación William Penn con fondos adicionales del Instituto Lenfest, Peter y Judy Leone, la Fundación John S., James L. Knight, Harriet y Larry Weiss, y la Fundación Wyncote, entre otros. Para obtener más información sobre el proyecto y ver una lista completa de colaboradores, visite www.everyvoice-everyvote.org. El contenido editorial se crea independientemente de los donantes del proyecto.

Sabri Ibrahim la historia de un sueño que superó expectativas

Sabri Ibrahim.

Fundada en 2009 por el Dr. Sabri Ibrahim, Pharmacy of America es una microempresa que ejemplifica el sentido del legado. Con ocho ubicaciones diferentes en el norte de Filadelfia y especializada en servicio y entrega rápidos, Pharmacy of America ofrece una experiencia personalizada que los distingue de cualquier otra farmacia en la ciudad. El viaje del Dr. Ibrahim comenzó con la visión de abrir 7 farmacias dentro de un radio de 7 millas en menos de 7 años, un sueño que parecía imposible ante los desafíos que enfrentó como inmigrante. Pero a través del trabajo duro, el sacrificio y la persistencia, hizo realidad su sueño americano.

Pharmacy of America.

La historia del Dr. Sabri Ibrahim se remonta a fines de la década de los años 40, cuando sus padres se vieron obligados a huir de Palestina durante la guerra árabe-israelí y emigraron a Kuwait. A pesar de su prosperidad en esta tierra, el miedo constante a ser expulsados de una tierra extranjera los hacía vivir en la incertidumbre. El padre de Sabri anhelaba mudarse a los Estados Unidos en busca de un futuro más estable. En 1990, la familia de Sabri vino de vacaciones a Estados Unidos, pero cuando estalló la Guerra del Golfo, no pudieron regresar a su hogar en Kuwait; así que quedaron varados en una tierra extranjera una vez más, con solo algunas posesiones que habían empacado para su viaje. De la noche a la mañana, perdieron todo lo que habían tenido y se vieron obligados a empezar de nuevo.

En familia, en el corazón del norte de Filadelfia, los padres de Sabri encontraron en casa en los Estados Unidos. Pero como inmigrantes indocumentados, no eran elegibles para la asistencia del gobierno y enfrentaron una batalla cuesta arriba para llegar a fin de mes. A pesar de los desafíos, Sabri se mantuvo decidido a continuar su educación en Olney Highschool, incluso si eso significaba trabajar desde temprana edad en trabajos ocasionales. En sus primeros años, vendía botellas de agua y dulces a sus compañeros de clase y asumía tareas como la limpieza y el cuidado del césped para mantenerse. Esta pasión por aprender continuó en la universidad, donde Sabri trabajó en un camión de helados Jack & Jill, trabajó en un restaurante, y en el museo de arte, para pagar sus estudios. Incluso cuando sus hermanos abandonaron la escuela debido a dificultades financieras, Sabri se sintió impulsado a cumplir con su carrera.

El Dr. Ibrahim había aspirado a convertirse en médico, pero a pesar de haber sido aceptado en tres facultades de medicina diferentes, no pudo seguir ese camino debido al costo de la matrícula. Sin inmutarse, fijó su mirada en una carrera en farmacia y se graduó de la Facultad de Farmacia de la Universidad de Temple en 2003. Aunque no había realizado su sueño original de convertirse en médico, el Dr. Ibrahim vio su trabajo en la farmacéutica como una oportunidad para hacer una diferencia real en su comunidad. Después de graduarse con su PharmD, Sabri se unió a Rite Aid y pasó una década trabajando para ascender en la escala corporativa. Eventualmente, ascendió al puesto de vicepresidente regional de operaciones de farmacia, supervisando más de 200 tiendas y administrando operaciones de miles de millones de dólares. A pesar de su éxito en Rite Aid, el Dr. Ibrahim se sintió atraído por perseguir su propia visión, impulsado por su conocimiento profundo de las fortalezas y debilidades de las cadenas de farmacias.

Dr. Sabri Ibrahim.

Sabía que podía hacerlo mejor, por lo que se dispuso a establecer su propia empresa, decidido a brindar un servicio sin igual y una experiencia excepcional al cliente. Fue un movimiento audaz, que finalmente conduciría a la fundación de Pharmacy of America.

Con ocho ubicaciones exitosas en el norte de Filadelfia, el Dr. Ibrahim ha demostrado que todo es posible con trabajo duro y perseverancia. La tienda principal ubicada en 4654 N 5th St, Filadelfia, PA 19140 ocupa un lugar especial en el corazón del Dr. Ibrahim, ya que marca la realización de su primer sueño.

Hoy, Pharmacy of America es la farmacia independiente más grande del área, con 125 empleados. Sabri espera expandirse y crecer aún más, mientras se mantiene alerta y consciente en la industria farmacéutica que es fuertemente regulada. Es una línea muy fina que transitar, pero Sabri está decidido a operar dentro de los límites de la ley y continuar brindando un servicio excepcional a la comunidad que ama.

Dr. Sabri Ibrahim.

El Dr. Sabri Ibrahim no solo es un empresario consumado, sino también un profesor respetado en la Universidad de Temple. Cuando no está ocupado con su negocio o enseñando, disfruta de varios pasatiempos como viajar, nadar, ver películas y pasar tiempo de calidad con sus hijos. El nombre del Dr. Ibrahim tiene un gran significado, ya que significa «paciencia», y es una personificación viva de cómo la perseverancia, el trabajo duro y un corazón amable pueden ayudarlo a alcanzar sus sueños. Su pasión por la vida y su compromiso con la comunidad sirven de inspiración para muchos.