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Jason Kelce: El “Taylor Swift” para sus seguidores

Jason Kelce, de los Eagles de Filadelfia, lloró durante buena parte de la conferencia de prensa en la que anunció su retiro de la NFL después de 13 años en Filadelfia, el lunes 4 de marzo de 2024. (Foto: AP/Matt Rourke)

El amado centro de los Eagles se retira después de 13 años en la NFL y un título de Super Bowl

Filadelfia, PA- La popularidad de Taylor Swift ha impulsado a muchos de sus fans a seguir el fútbol americano. Sin embargo, algunos opinan que la verdadera ganadora en su relación con Travis Kelce es ella misma, al integrarse a la familia Kelce. Su nuevo cuñado, Jason, no solo es admirado, sino también amado y considerado un ícono para los habitantes de Filadelfia y más allá.

Marce comparte esta opinión y afirma: “Jason es nuestra Taylor Swift. Lo hemos visto crecer, nos ha compartido su arte en el campo y su corazón en las calles de Filadelfia. Es uno de nosotros, lo sentimos como familia, es una persona especial; quien sea que tenga la fortuna de encontrarlo será impactado positivamente, es único”. Aunque lamenta que no lo verá jugar de nuevo, sabe que seguirá presente en sus vidas y que su legado perdurará por generaciones.

Desde el anuncio oficial de su retiro el pasado 4 de marzo, una cascada de reacciones circula por los medios de comunicación y las redes sociales. Las lágrimas que derramó intermitentemente durante más de 40 minutos fueron acompañadas por muchos de sus fans, e incluso por aquellos que no lo eran, pero han empezado a serlo después de escucharlo, de sentirlo.

Jason Kelce rompió en llanto al inicio de una conferencia de prensa que planeó durante años. En su podcast dijo que lo fue escribiendo por momentos, cuando se le venía algo a la mente.

En su lectura, sus ojos se inundaban cada vez que narraba pedazos de su historia, sobre sus juegos de fútbol en el jardín con su hermano, el amor y agradecimiento que siente por sus padres y por la devoción de sus entrenadores.

“Entrar al campo fue lo más vivo y libre que me sentí jamás… Había una sensación visceral con el fútbol, diferente a cualquier deporte. Se me erizaban los pelos de los brazos. Podía golpear a alguien, correr como un lunático enloquecido y luego me decían: ‘Buen trabajo’. Me gusta el fútbol”. Sollozó al reflexionar sobre el olor del “césped recién cortado”.

Cuando llegó el momento de mencionar parte de su carrera con los Eagles de Filadelfia, se quebró en llanto. Recuerdos de las victorias, de la hermandad con sus compañeros y muchas anécdotas, fueron escuchados ante los miembros de la prensa, con una atención y tristeza colectiva difíciles de describir. Solemnidad, llantos, risas que iban y venían como las emociones de Jason.

A los 36 años, Kelce anunció oficialmente su retiro en el Complejo NovaCare de los Eagles

Jason ha sido considerado un elemento clave dentro y fuera del campo, y todos los que lo conocen lo ven como un personaje entrañable. Su espíritu altruista lo demuestra en un sinfín de iniciativas de ayuda y en su propia fundación.

Sus padres, Ed y Donna, su esposa Kylie, y Travis, estaban en primera fila, visiblemente conmocionados. El entrenador de los Eagles, Nick Sirianni, se sentó detrás de los periodistas.

Kelce se mostró satisfecho por un logro especial. “Siempre fue mi objetivo jugar toda mi carrera en una ciudad. No pude soñar en una mejor de haberlo intentado”.

“Entrar al campo fue lo más vivo y libre que me sentí en mi vida. Todo se sintió demasiado perfecto cuando los Eagles me seleccionaron en la sexta ronda”, recordó Jason.

18 febrero 2018 Museo de Arte de Filadelfia. File

Fue seleccionado a siete Pro Bowls y ganó el Super Bowl LII

El jugador, nacido en Cleveland Heights, Ohio, el 5 de noviembre de 1987, acumuló con los Eagles 205 juegos, seis victorias en ‘playoffs’ y jugó en dos Super Bowls; resultó victorioso en el de la temporada 2017, cuando los Eagles se impusieron 41-33 a los New England Patriots, liderados por Tom Brady.

Kelce agradeció a los entrenadores del equipo y al propietario, Jeffrey Lurie. “Desde que llegué, me dijeron: ‘Vas a encajar muy bien en Filadelfia, este es tu tipo de ciudad’. Me gustaría agradecer a los cuatro entrenadores en jefe con los que jugué: Andy Reid, Chip Kelly, Doug Peterson y Nick Sirianni; a Jeffrey Lurie por su dedicación en la creación de una organización que valora a sus empleados para progresar”, subrayó.

Jason Kelce fue la punta de lanza en la exitosa jugada de los Eagles denominada ‘Tush Push’, donde era el primero en empujar para que detrás de él el mariscal Jalen Hurts fuera imparable cuando el equipo requería cruzar una corta distancia o anotar.

Los Eagles de la NFL, los 76ers de la NBA, los Phillies de la MLB y los Flyers de la NHL, equipos de la ciudad de Filadelfia de las principales ligas de deportes profesionales en Estados Unidos, se unieron al adiós de la carrera de Jason Kelce. Es considerado uno de los mejores centros en la historia de la NFL y candidato para ser parte del Salón de la Fama a partir del año 2029.

“Es un día agridulce; es difícil imaginar a los Eagles saliendo al campo sin Jason Kelce uniformado, pero también estamos emocionados de celebrar su carrera y apoyarlo mientras continúa su viaje”, dijo Jeffrey Lurie, propietario de Philadelphia Eagles.

Su alma mater, los Cincinnati Bearcats, donde Kelce era un estudiante, y atletas de todo el mundo del deporte estuvieron entre los primeros en felicitarlo por su carrera. Los Philadelphia 76ers, equipo de la NBA, que también tiene su sede en la ciudad conocida como la ‘cuna de la democracia’ en Estados Unidos, se unieron a las voces que destacaron la carrera del ahora exjugador. “¡Felicitaciones por una carrera legendaria, Jason Kelce!”, fue el mensaje de los 76ers, acompañado por dos fotografías de Kelce durante un partido al que asistió en el Wells Fargo Center.

Los Filis de Filadelfia, novena que pertenece a las Grandes Ligas del Béisbol (MLB), se sumaron a los mensajes de despedida. «Saludos a una gran carrera. Gracias por todo lo que has hecho por Filadelfia, Jason Kelce. ¡Mucha suerte en la jubilación!», escribieron los Filis en una publicación en la que Kelce aparece en un sentido abrazo con el Phillie Phanatic, la popular mascota del equipo, durante un partido en el Citizens Bank Park.

Los Philadelphia Flyers, equipo de la National Hockey League (NHL), compartieron: “Un auténtico ciudadano de Filadelfia. ¡Felicitaciones por tu retiro rumbo al Salón de la Fama, Jason Kelce!”

Con 6’3″ y 295 libras de empatía, Kelce agradeció a su maestro por enseñarle lo necesario para convertirse en un gran jugador de fútbol y en un ser humano aún mejor. También habló sobre el impacto de su padre, Ed Kelce, un hombre cuyo amor por sus hijos lo llevó a dejar de lado las desavenencias. Mientras trabajaba turnos dobles, animaba a sus hijos a hacer lo mejor que podían. Y cuando no lograban hacerlo, su papá estaba allí con un abrazo.

Centenares de videos, artículos y posts han inundado Internet, hablando de su trayectoria, de lo magistral de su discurso de despedida y de lo bien que hace ver vulnerable a un hombre de sus características.

Jason llegó a los Eagles en 2011 y compartió la fuerte relación que tiene con su hermano Travis, subrayando lo importante que fue para su éxito profesional. “Te amo, hermano. Ganamos innumerables Super Bowls antes de salir de casa. No estaría aquí sin el vínculo que Travis y yo compartimos”, puntualizó.

En el anuncio del retiro de Jason Kelce, no fue la primera vez que los hermanos Kelce dejaron salir las lágrimas sin reparo. Durante un episodio de “New Heights”, recordaron: “Irónicamente, pierdes el Super Bowl y estás llorando tras el partido. Y no son lágrimas de tristeza; son lágrimas de alegría”.

No es un “adiós”, sino un “hasta pronto”

Kelce no aceptó preguntas en la conferencia de prensa, ni explicó exactamente por qué se está retirando, a pesar de que su equipo de playoffs ganó 11 partidos, la mayoría de ellos consecutivos al inicio de la pasada temporada. Sin embargo, abordó la razón principal de su decisión en su podcast.

“Creo que físicamente ya no puedo competir al nivel que quiero… Y, de verdad, competir como quiero. Mi codo, mis rodillas… acaban de llegar al punto en el que el deterioro y la recuperación de ese deterioro… realmente no se han manifestado en el partido todavía, pero sé que comenzarán a hacerlo. Si salgo y no soy el jugador que quiero ser, eso me aplastaría”.

Por otro lado, se sabe que Jason se reunió con ejecutivos de televisión durante la semana del Super Bowl, y aunque Kelce ha ganado millones durante su carrera y sus múltiples negocios, se cree que ganaría más en la cabina que en el césped, pero el argumento de querer pasar más tiempo con su familia, también pesó

Jason reveló que planea seguir viviendo en Filadelfia, donde conoció a su esposa Kylie en 2014, se casaron en abril de 2018, y tienen tres hijas: Bennett, 11 meses; Elliotte, dos años y medio; y Wyatt, de cuatro. “Cada vez es más difícil jugar”, le dijo Jason a su esposa en una escena conmovedora de su documental sobre Kelce publicado en septiembre pasado, cuando la pareja hablaba del impacto del fútbol en su cuerpo y su capacidad para estar presente en la vida de sus hijas.

Semanas después de su último partido de la NFL, en enero, Jason le dijo a The Inquirer que quiere seguir “involucrado” con la organización de los Eagles de alguna manera. “Gracias, Filadelfia”, dijo Jason al final de su discurso.

“Desde el fondo de mi corazón, gracias por permitirme representar a esta ciudad y permitirme entrar a sus hogares todos los domingos… Ha sido realmente un privilegio. Todos ustedes han sido muy buenos conmigo y con mi familia… No sé qué sigue, pero espero con ansias los nuevos desafíos y oportunidades que me esperan, y sé que llevo conmigo las lecciones de mi tiempo aquí. Y que todos compartiremos por siempre el vínculo de ser filadelfianos”. ¡Enhorabuena y larga vida!

Rafael Ithier, cofundador de El Gran Combo de Puerto Rico, recibirá un grado honoris causa

El director del Gran Combo de Puerto Rico, Rafael Ithier. Imagen de archivo. (Foto: EFE/Thais Llorca)

El legendario músico puertorriqueño Rafael Ithier, cofundador y director de la orquesta de salsa El Gran Combo de Puerto Rico, será condecorado con doctorado honoris causa de parte de la Universidad de Puerto Rico (UPR), campus de Río Piedras (San Juan).

Ithier será distinguido por la Facultad de Estudios Generales de la institución el próximo 13 de marzo en el Teatro de la UPR.

Junto con Ithier será condecorada también Nadia Cordero Antuñano, profesora del Departamento de Ciencias Naturales.

Esta será la primera de dos ceremonias que la UPR honrará a varios académicos con dicha distinción. La segunda será el 15 de marzo.

Ithier entró en el mundo de la música desde muy pequeño porque su padre, Nicolás, tenía un grupo de bohemia y su tío Salvador fue guitarrista y segunda voz del Trío Borinquen de Rafael Hernández Marín.

Ithier fundó El Gran Combo de Puerto Rico en 1962 junto a Eddie ‘La Bala’ Pérez y Roberto Roena, después de romper con el grupo de Rafael Cortijo y su Combo, al que pertenecieron durante ocho años y en el que también participó Ismael Rivera, mejor conocido como «El sonero mayor».

Ese mismo año, el grupo produjo su primer álbum, ‘Menéame los mangos’, en el que colaboró el cantante dominicano Joseíto Mateo, para comenzar así una larga historia musical que ha llevado a esta banda a llevar a la salsa por todo el mundo.

Algunos de los grandes éxitos de El Gran Combo de Puerto Rico, conocidos como ‘Los mulatos del sabor’ o ‘La universidad de la salsa’ son ‘Brujería’, ‘Ojos chinos’, ‘Timbalero’, ‘No hay cama pa’ tanta gente’ y ‘Y no hago más na’.

Frente a una economía fortalecida Biden quiere aumentar los impuestos a los ricos

economía
Un cartel de contratación es publicado en Niles, Illinois, el domingo 3 de marzo de 2024. (Foto: AP/Nam Y. Huh)

El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, renueva su llamado al Congreso para aumentar los impuestos a los ricos y a las grandes empresas en su discurso del Estado de la Unión.

En concreto, Biden vuelve a proponer cambios en el sistema impositivo para hacerlo «más justo» con un impuesto mínimo del 28 % para las grandes empresas y del 25 % para los multimillonarios.

De esa forma, el mandatario intenta marcar un contraste con el expresidente Donald Trump (2017-2021), favorito para ser el candidato republicano en las elecciones de noviembre y quien, en 2017, firmó una ley que redujo considerablemente los impuestos para los ricos y las grandes empresas.

Según la Casa Blanca, Biden planea incluir esos cambios al sistema impositivo en su petición de presupuesto para el año fiscal 2025 (del 1 de octubre de 2024 al 30 de septiembre de 2025) que será publicada la próxima semana.

Ese documento es una mera propuesta y tiene pocas probabilidades de ser aprobada por el Congreso, que se encuentra dividido con el Senado bajo control de los demócratas y la Cámara Baja en manos de los republicanos.

Biden también destaca lo que la Casa Blanca describe como «repunte» económico con la creación de casi 15 millones de empleos desde que el mandatario llegó al poder en enero de 2021 y una tasa de desempleo por debajo del 4 % en los dos últimos años.

La inflación, el tema que más preocupa a los estadounidenses, llegó a superar el 9 % en el verano de 2022. Sin embargo, desde entonces ha ido bajando poco a poco hasta el 3,1 % registrado en enero, el último dato conocido.

Por otra parte, la Reserva Federal aumentó su tasa de interés referencial 11 veces desde marzo de 2022 en un esfuerzo por combatir la inflación, que se afianzó luego que la economía súbitamente se recuperó de la recesión causada por la pandemia en 2020. Parte del objetivo de la Fed era relajar el mercado laboral y enfriar los aumentos salariales, algo que considera que contribuyó a una inflación persistentemente alta.

Muchos economistas creyeron que los rápidos aumentos de tasas podrían llevar al país a una recesión, pero eso no ha sucedido. Los empleos todavía abundan y la economía se ha mantenido mejor de lo esperado gracias al fuerte gasto de los consumidores.

Los empleadores en Estados Unidos lograron un sorprendente aumento en las contrataciones a partir de 2024, agregando 353.000 puestos de trabajo en enero, en la señal más reciente de la continua capacidad de la economía para ignorar las tasas de interés más altas en dos décadas.

La tasa de desempleo es del 3,7% y ha estado por debajo del 4% durante 24 meses consecutivos, la racha más larga desde la década de 1960.

Mujeres: Víctimas de una macroagresión que alimenta la injusticia social

macroagresión
(Foto: Ilustrativa/Pexels)

El 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, llega este año en medio de una realidad complicada en el panorama internacional: varios conflictos en curso, preocupaciones por los coletazos de esas guerras sobre la economía y por las dinámicas propias de un nuevo año electoral.

Sin embargo, nada de ello debe evitar que se haga un balance para observar el progreso, las conquistas –o el retroceso, si lo ha habido– de los indicadores de equidad en favor de la mujer por los cuales la sociedad viene luchando desde hace más de un siglo.

En las últimas décadas, los medidores del desempeño femenino han crecido en muchos campos. Según la oficina de ONU Mujeres, hoy más mujeres ocupan la posición de jefes de estado o jefes de gobierno. También es común que dirijan ministerios en muchos países, y cada vez más crece el número en posiciones de máximo liderazgo en corporaciones, bancos, cámaras de comercio y otras áreas laborales. Además, su posicionamiento en las organizaciones sin ánimo de lucro es cada vez más visible.

Asimismo, se evidencia que en algunas áreas el avance es más lento o, incluso, se detectan retrocesos. Según el último Informe por el Progreso Global de las Mujeres, que publica cada año la compañía de belleza Avon –líder en iniciativas de este tipo–, el número de mujeres que creen que existen desigualdades en ingresos y salarios ha aumentado de 46 % en 2023 a 52 % en 2024.

El estudio revela que un 53 % de las mujeres cree que existen barreras que les impiden crear su propia empresa o convertirse en empresarias. Ha aumentado el número de encuestadas que responden que para las mujeres es más difícil alcanzar un puesto directivo en una gran empresa; sin embargo, hoy en día son más las mujeres solteras que compran casas que sus pares hombres.

Las desventajas de ser mujer también se ven reflejadas en el esfuerzo por caminar hacia una mayor equidad de género, la cual, a su vez, no debe ser vista como una simple paridad de números o de mujeres en posiciones de relevancia, sino también de leyes que reconozcan y premien el trabajo invisible que suele recaer sobre los hombros de la mujer.

Es importante analizar la situación de las mujeres que eligen ser madres. En muchos casos, tener 3 o 4 hijos puede afectar negativamente sus posibilidades de ascender en puestos corporativos. Esto se debe a las responsabilidades que conlleva la crianza, las cuales pueden dificultar el desarrollo profesional. En contraste, las mujeres que no tienen hijos tienen mayor libertad para dedicar tiempo a su carrera, lo que les permite escalar posiciones con mayor facilidad. Esto se traduce en mejores posibilidades de obtener una pensión más alta en el futuro.

Sin embargo, el dinero para su pensión será producido por los 4 hijos de la primera, que son ahora la población productiva, consumándose allí una injusticia, por la incapacidad de los gobiernos para reconocer y premiar los compromisos y las cargas que conlleva la maternidad.

En el Mes de la Historia de la Mujer hay que aprovechar el momento para también condenar la violencia que sigue prevaleciendo en muchos hogares; otro indicador preocupante es el de seguridad, ya que un 72 % de las encuestadas afirmó que se sienten inseguras si deben caminar solas por la noche, hacer ejercicio en la calle, viajar en un transporte público o tomar un taxi.

Estas son solo algunas de las luchas de las mujeres en este país, y a medida que más mujeres se integren a puestos de toma de decisiones, más avances habrá.

En el plano local, en Pensilvania, y en particular en Filadelfia, que acaba de elegir a su primera alcaldesa, las mujeres en general y las latinas en específico han ido dejando una huella de excelencia que ha acelerado su ascenso a posiciones de liderazgo. Baste mencionar a líderes públicas como María Quiñones, Nilda Ruiz, Alba Martínez, Carolina di Giorgio, Johana Otero y Quetcy Lozada entre muchas otras.

En esta edición, Impacto destaca a Cynthia Figueroa, profesional boricua que ocupa hoy la jefatura de JEVS, una de las más grandes y prestigiosas “non-profits” del país, que administra un equipo de cerca de dos mil empleados y voluntarios, y beneficia con sus campañas educativas, solidarias y de cuidado en casa a más de un millón y medio de personas, entre ellas un elevado número de inmigrantes, sobre todo refugiados de todas las proveniencias.

Esperemos que el alto liderazgo de Filadelfia, que por los próximos años tendrá una fuerte presencia femenina al timón, ayude a avanzar en la búsqueda de la equidad de la mujer en todos los campos, pero empezando por reconocer aquellos en los cuales su situación de desventaja debe ser equilibrada en leyes y normas que ayuden a restituir el equilibrio.

Cynthia Figueroa: Trailblazing Latina in leadership

Cynthia Figueroa.

Born in Arecibo, Puerto Rico, Cynthia Figueroa is a prominent figure with a history steeped in cultural diversity. Her parents, a Honduran and a Cuban American, met while volunteering for the Peace Corps in Puerto Rico. Cynthia’s mother, who grew up in poverty and faced abuse, led the family to immigrate to Miami, Florida, when Cynthia was just five, seeking better opportunities.

The migration of her parents and her mother’s struggles to enhance their family life profoundly shaped Cynthia’s path. Since then, she has dedicated her life to applying her knowledge and talents to serve economically and socially marginalized communities.

Cynthia’s mom, Doris (pictured above), immigrated from Honduras, and was a major influence in Cynthia’s life and passion to serve others.
Cynthia’s mom, Doris (pictured above), immigrated from Honduras, and was a major influence in Cynthia’s life and passion to serve others.

CREATING OPPORTUNITIES

Since February 2022, Cynthia has been the President and CEO of JEVS Human Services, becoming the first Latina to hold this position. Her experience, talent, and charisma have significantly impacted the organization and those it serves.

Motivated by the opportunities her family found in the U.S., Cynthia is on a mission to open possibilities for others, especially migrants and, in her recent work, specifically refugees.

Proud of her Hispanic roots, Cynthia, who travels to the «Island of Enchantment» whenever possible, acknowledges that her personal history has deeply influenced her professional life. «Thanks to my parents and how they raised me, I began to realize that everyone should have access to the opportunities I had,» she expresses.

Cynthia met her husband in Michigan, where he was transferred for work to Philadelphia. They have been based in the city for over 25 years. She has made her mark in various non-profit and governmental organizations in the city.

Cynthia was Deputy Mayor at the City of Philadelphia from 2020-2022.
Cynthia was Deputy Mayor at the City of Philadelphia from 2020-2022.

ACCESSIBLE PUBLIC SERVICE

Cynthia served as the Executive Director of Women Against Abuse and worked at the Congreso de Latinos Unidos, an organization she was involved with for almost two decades, leading as President and Chief Executive Officer from 2011-2016.

Under Mayor Jim Kenney’s leadership, she headed the Department of Human Services (DHS) and worked at the City Hall as the head of the Office of Children and Families (OCF) in Philadelphia. Social justice has been fundamental in Cynthia’s professional and personal journey, a crucial part of her identity.

She co-led the mayor’s special initiative to address institutional racism, focusing on police reform, community engagement, and inclusive economics. She also directed the emergency responses to COVID-19, including Access Centers for the Philadelphia School District and citywide food distribution.

Despite the satisfaction from her government service, Cynthia notes, «As a public servant, your responsibility to ensure service delivery meets the needs of the people. Even when you do more or better, it never seems enough, though there should always be urgency to meet the public’s needs.»

With a strong sense of justice, one of her priorities is to ensure that women’s voices and other communities are heard and represented.

Cynthia believes that when in a leadership position and a public servant, one must remain open to criticism. «No matter how well you think you’re doing, you have to truly listen and acknowledge that you can do even more to improve it.»

Cynthia with her sisters in front of their home in Arecibo, Puerto Rico. L-R: Monica, Cynthia, Dana. (Photo: Courtesy CF)

PROMISING CHANGES

Despite facing a challenging path of advocating for groups that have been economically and socially marginalized, Cynthia believes that leaders, both in non-profit organizations and government, are driving significant changes. «There’s an evolution; before, the higher you went in leadership, the fewer women you found. But all that has changed. Now there’s a lot of female leadership in Philadelphia, with many women leading Latino agencies. I am proud to be a Latina leader in an agency that serves not only Latinos but the entire city.»

The values of JEVS were a major attraction for her to lead this prestigious organization with over 2,000 employees. Her goal is to give it more visibility in the Hispanic community and develop a strategic growth plan for the entire agency.

«JEVS is not exclusively to serve the Latino community, but the agency knew the number of Latinos we were serving, and that number was growing, as well as the number of African Americans we support,» she emphasized.

For Cynthia, the interest shown by Philadelphia’s new mayor, Cherelle Parker, in Kensington means she is genuinely willing to listen to the stories of local families. Everyone deserves clean, safe spaces that support communities to thrive. They all await decisive intervention from authorities and a response with an interdisciplinary focus, crucial for bringing about fundamental changes.

Cynthia, a graduate of Spring Hill College with a Bachelor of Fine Arts, was born in nArecibo, Puerto Rico and lives in Philadelphia with her husband Robert Clark and their children, Lola and Santiago.

«After Covid, and after George Floyd’s murder, there was a lot of tension in the air. It seemed like a racial reckoning; there was a lot of hatred, much pain and suffering. And then COVID affected people emotionally. So, I became aware that I didn’t want to be just a symbol but someone who goes into the field, rolls up their sleeves, and gets to work.»

Cynthia is aware that Philadelphia faces significant challenges, but she firmly believes that the new administration will take seriously addressing the city’s most urgent challenges. «My joy and optimism for the new mayor are not so much because she is the first woman or the first African American in that position, but because she is the best prepared for this task among all the candidates,» she asserts.

Cynthia was part of the transition teams for Governor Josh Shapiro and Mayor Cherelle Parker. She has received recognition for her leadership and professional achievements, including numerous awards and honors, such as being honored as a Distinguished Daughter of Pennsylvania by Governor Wolf and named among Pennsylvania’s 50 Most Distinguished People by City & State.

Cynthia Figueroa: Pionera latina en liderazgo

Cynthia Figueroa.

Nacida en Arecibo, Puerto Rico, Cynthia Figueroa es una figura destacada con una historia marcada por la diversidad cultural. Sus padres, una hondureña y un cubanoamericano, se conocieron mientras trabajaban como voluntarios del Cuerpo de Paz en Puerto Rico. La vida de su madre, quien creció entre la pobreza y los abusos, llevó a la familia a emigrar a Miami, Florida, cuando Cynthia tenía solo cinco años, en busca de mejores oportunidades.

La migración de sus padres y las experiencias de su madre, al enfrentarse a desafíos significativos para mejorar la vida de su familia, moldearon el camino de Cynthia. Desde entonces, ha dedicado su vida a aplicar sus conocimientos y talentos para servir a comunidades marginadas en los planos social y económico.

CREAR LAS OPORTUNIDADES

Cynthia es la presidenta y directora ejecutiva de JEVS Human Services desde febrero de 2022. Es la primera latina en ocupar este cargo, y su experiencia, talento y carisma han impactado significativamente a la organización y a las personas a las que sirve.

Motivada por las oportunidades que ella y su familia han tenido en este país, Cynthia se ha propuesto abrir posibilidades también para otros, especialmente para los migrantes y, en su trabajo reciente, específicamente para los refugiados.

Esta puertorriqueña, que se siente muy orgullosa de sus raíces hispanas y viaja a la isla del encanto cada vez que puede, reconoce que su historia personal ha marcado su vida profesional.

“Gracias a mis padres y a la forma en la que me criaron, comencé a darme cuenta de que todos deben poder tener acceso a las oportunidades que yo tuve”, expresa.

Cynthia conoció a su esposo en Michigan, de donde fue trasladado por trabajo a Filadelfia. Aquí se radicaron hace más de 25 años. En esta ciudad se ha desarrollado en varias organizaciones sin fines de lucro y también gubernamentales, donde ha dejado huella.

Cynthia’s mom, Doris (pictured above), immigrated from Honduras, and was a major influence in Cynthia’s life and passion to serve others.

SERVICIO PÚBLICO ACCESIBLE

Cynthia fue directora ejecutiva de Women Against Abuse y trabajó en el Congreso de Latinos Unidos, organización en la que estuvo involucrada durante casi dos décadas y de la que ha sido presidente y directora ejecutiva de 2011 a 2016.

Bajo la dirección del alcalde Jim Kenney, lideró el Departamento de Servicios Humanos (DHS) y trabajó en la Alcaldía como titular de la Oficina de Niños y Familias (OCF) de la ciudad de Filadelfia. La justicia social ha sido fundamental en la trayectoria profesional y personal de Cynthia, y es parte importante de su identidad.

También codirigió la iniciativa especial del alcalde para abordar el racismo institucional, donde se centró en la reforma policial, la participación comunitaria y una economía inclusiva. Además, dirigió las respuestas de emergencia al Covid-19, incluidos los Centros de Acceso para el Distrito Escolar de Filadelfia y la distribución de alimentos en toda la ciudad.

Aunque su paso por el Gobierno le trajo muchas satisfacciones, a pesar de los grandes desafíos que tuvo que sortear, considera que “como servidor público, la responsabilidad es garantizar que la prestación de servicios satisfaga las necesidades de la población. Por mucho que se haga o se haga mejor, nunca parece suficiente, aunque siempre debe haber urgencia por atender esas necesidades”.

Con un gran sentido de justicia, dentro de sus prioridades está la de asegurarse de que las voces de las mujeres y otras comunidades se manifiesten y se escuchen.

Cynthia considera que cuando se tiene una posición de liderazgo y se es un servidor público, hay que permanecer siempre abierto a la crítica. “No importa lo bien que creas que lo estás haciendo. Tienes que escuchar realmente y reconocer que puedes hacer aún más para mejorarlo”.

Cynthia with her sisters in front of their home in Arecibo, Puerto Rico. L-R: Monica, Cynthia, Dana. (Photo: Courtesy CF)

CAMBIOS PROMETEDORES

A pesar de haber tenido un camino difícil, de lucha y esfuerzo defendiendo a grupos marginados en lo económico y social, cree que los líderes, tanto del lado de las organizaciones sin fines de lucro como del Gobierno, están impulsando cambios sustanciales. “Se nota una evolución; antes, entre más subías en los niveles de liderazgo, encontrabas menos mujeres. Pero todo eso ha cambiado. Ahora hay mucho liderazgo femenino en Filadelfia y muchas mujeres liderando agencias latinas. Yo estoy orgullosa de ser una líder latina en una agencia que sirve no solo a los latinos, sino a toda la ciudad”.

Los valores de JEVS fueron algo que le atrajo para liderar esta prestigiosa organización, con más de 2.000 empleados. Su objetivo es darle más visibilidad en la comunidad hispana y desarrollar un plan de crecimiento estratégico para toda la agencia.

“JEVS no está exclusivamente para servir a la comunidad latina, pero la agencia conocía el número de latinos al que estábamos sirviendo, y que este número estaba creciendo, al igual que el número de personas afroamericanas a las que damos apoyo”, recalcó.

Para Cynthia, el interés que la nueva alcaldesa de Filadelfia, Cherelle Parker, ha mostrado por Kensington significa que realmente está dispuesta a escuchar las historias de las familias locales. Todas las personas merecen espacios limpios y seguros que contribuyan al desarrollo de las comunidades. Todas esperan la intervención decidida de las autoridades y una respuesta con enfoque interdisciplinario, que es fundamental para generar cambios de fondo.

Cynthia was Deputy Mayor at the City of Philadelphia from 2020-2022.

“Cuando pasó el Covid, y después del asesinato de George Floyd, había mucha tensión en el ambiente. Parecía un punto de inflexión racial; había mucho odio, mucho dolor y sufrimiento. Y luego el Covid afectó a la gente emocionalmente. Entonces fui consciente de que no quería ser solo un símbolo, sino alguien que baja al campo, se arremanga y se pone a trabajar”.

Cynthia es consciente de que los desafíos que tiene Filadelfia son muy grandes, pero tiene la firme convicción de que la nueva Administración se tomará en serio el afrontar los desafíos más urgentes de la ciudad. “Mi alegría y optimismo por la nueva alcaldesa no es tanto porque sea la primera mujer o la primera afroamericana en esa posición, sino porque es la mejor preparada para esta tarea de todos los candidatos”, asegura.

Cynthia, a graduate of Spring Hill College with a Bachelor of Fine Arts, was born in nArecibo, Puerto Rico and lives in Philadelphia with her husband Robert Clark and their children, Lola and Santiago.

Cynthia formó parte de los equipos de transición del gobernador Josh Shapiro y de la alcaldesa Cherelle Parker. Ha recibido reconocimientos por su liderazgo y sus logros profesionales, incluidos numerosos premios y honores, entre ellos haber sido honrada como Hija Distinguida de Pensilvania por el Gobernador Wolf, y nombrada entre las 50 personas más distinguidas de Pensilvania por City & State.

Aquí nuestra charla completa con Cynthia Figueroa que se realizó a principios de año.

Casi el 74 % de casos de violencia machista en Puerto Rico en 2023 resultaron en arrestos

violencia
(Foto: Archivo)

El 73,8 % de los incidentes de violencia machista reportados en Puerto Rico en el 2023 resultaron en arrestos, un 5,1 % más de los registrados (68,2 %) en el 2022, informó la Policía local por sus casos recopilados.

«Estos datos son representativos de las personas que deciden acudir a buscar ayuda a través del Negociado de la Policía; no necesariamente reflejan la totalidad de los casos existentes en la isla», sostuvo en un comunicado el comisionado de la Policía de Puerto Rico, Antonio López Figueroa.

De acuerdo con la información recopilada por la Policía, en el 2023 se reportaron 3 % más querellas de violencia doméstica que en el 2022.

Estas fueron 7.362 querellas en 2023 ante las 7.146 en 2022. Igualmente, el 63,2 % de las víctimas de violencia doméstica en el 2023 tenían entre 20 y 39 años al momento de reportar sus casos.

Mientras, el 61,3 % de los ofensores pertenecían a este mismo grupo de edad.

De estos, el grupo de edad más amplio, tanto de víctimas como de agresores, es el de 25 a 29 años.

«Puede haber víctimas que, en lugar de denunciar a la Policía, eligieron recurrir a los servicios de la Oficina de la Procuradora de la Mujer, que hayan solicitado órdenes de protección en los tribunales sin querer atravesar por el proceso criminal y otras que aún no han buscado ayuda», reconoció López Figueroa.

Ante ello, exhortó a las víctimas a denunciar la violencia doméstica, pues existen los mecanismos, las ayudas «y porque ninguna persona debería experimentar los estragos de este mal social».

Al cierre del 2023, las regiones policiacas con las mayores tasas de incidentes reportados fueron Guayama, con 293,2 por cada 100.000 habitantes, y Aguadilla, con una tasa de 292,2 por cada 100.000 habitantes.

La región de Guayama está integrada por los municipios de Guayama, Salinas, Arroyo y Patillas, y la de Aguadilla por Aguadilla, Isabela, San Sebastián, Moca, Aguada y Rincón.

Mientras, la región policiaca de Bayamón, integrada por 11 municipios, obtuvo la mayor cantidad de querellas por violencia doméstica.

La Policía registró un total de 1.023 incidentes de dicha región, lo que representa una tasa de 165,1 órdenes por cada 100.000 habitantes.

San Juan es el municipio con mayor cantidad de incidentes con un total de 636 reportados y la isla-municipio de Culebra con la menor.

Latinos en Roma viven retos similares a los que viven en EE. UU.

latinos

En la pasada columna les conté sobre mi experiencia con latinos en Inglaterra, y en esta ocasión los llevo a la ciudad eterna. Roma es conocida por su rica historia y cultura diversa. Donde quiera que mires, hay una era de la historia representada.

Hay alrededor de 280.000 inmigrantes en Italia, y la mayoría provienen de países como Egipto, Túnez y Marruecos, pero Roma también alberga una importante población latina.

Los latinos contribuyen a la vibrante cultura de Roma con su deliciosa cocina, hermoso arte y alegres festivales. Son una parte importante de la experiencia romana. Sin embargo, la experiencia latina en Roma no es diferente a su experiencia en los Estados Unidos, en el sentido de que en ambos lugares existen problemas de documentación, barreras idiomáticas y discriminación.

Mientras recorría Roma, conocí a María Barrero, una mujer de Nicaragua. Durante nuestra espontánea conversación en un café, María me preguntó de dónde era y le dije que nací en Cuba y que había vivido en Estados Unidos desde los 4 años. Empezamos a hablar de la angustia que implica tener que salir de tu país. Me contó cómo ella y su esposo, Pablo, abandonaron Nicaragua debido al crimen y la agitación en el país. Primero se fueron a Estados Unidos y vivieron allí durante varios años; su hija Sara es ciudadana estadounidense. La familia vivió en Texas durante varios años hasta que los funcionarios de inmigración los arrestaron y los deportaron a ella y a su esposo de regreso a Nicaragua. Sara se quedó con familiares en Estados Unidos.

Una vez que regresaron a Nicaragua, comenzaron a planificar otra ruta para salir del país. María y su marido tienen amigos en Roma que tienen un negocio de limpieza y los invitaron a solicitar una visa para viajar a Italia. Sus amigos les ofrecieron a ella y a su marido trabajo y un lugar donde quedarse hasta que establecieran su propio hogar. Aunque estaba feliz por la posibilidad de dejar atrás las dificultades de vivir en Nicaragua, lamentó tener que dejar su hogar y a sus familiares cercanos. Extrañaba especialmente a su hija en Estados Unidos.

Desde hace 7 años María y su esposo trabajan en el negocio de limpieza y viven en una sección latina de la ciudad. Su familia, dijo, ha quedado destrozada por la situación en su país natal y su vida en Italia no ha sido fácil. Su visa expiró y ahora ella y su esposo están nuevamente indocumentados. Trabajan en el negocio de la limpieza con sus amigos y se están haciendo una vida humilde. María explica que hay discriminación hacia algunos latinos.

En ese momento su hija estaba de visita en Roma. María lloró cuando me dijo que su hija estaba a punto de salir de Italia y regresar a su vida en Estados Unidos. Ella espera que algún día todos se reúnan. Mientras tanto, continúa su vida en Roma, aprendiendo un nuevo idioma y acostumbrándose a una nueva vida. María está decidida a sacar lo mejor de su situación y crear un futuro para su familia. A pesar de los desafíos que enfrenta, sigue siendo positiva y enfocada en un mejor futuro.

Selling cookies to make a difference

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Anna Maria Chavez the first Latina CEO of Girl Scouts with young Latina Scouts.

Across the country, young girls and their families are engaged in selling Girl Scout cookies. While it may seem that selling cookies is the primary activity of Girl Scouts, it is, in fact, much more than that.

Over the years, Girl Scouts have shown a more progressive approach than Boy Scouts, serving as a valuable pipeline for the development of young women into community leaders.

Joining the Girl Scouts is a quintessential American tradition for girls. From former First Lady Michelle Obama to retired Supreme Court Justice Sandra Day O’Connor, numerous American leaders have been part of a Girl Scout troop.

In 2011, the Girl Scouts of the United States of America appointed Anna Maria Chávez, a Mexican-American lawyer from Eloy, Arizona, as their CEO. Chávez made history as the first Latina (or woman of color) to lead the organization in its 113-year history.

Chávez, a Yale University history graduate, and University of Arizona law alumna had previously worked for the federal and Arizona state governments before returning to the Girl Scouts in 2009.

Her leadership might be a glimpse of the future. A recent report by the Girl Scouts predicts that by 2030, one in three girls in the country will be Latina, up from one in five today.

This organization has seen diverse leadership, with a Latina and an Asian woman holding the CEO position. Bonnie Barczykowski is the CEO of Girl Scouts of the USA, effective February 13, 2023.

In Puerto Rico, there is a strong tradition of young girls participating in an empowering program, often accompanied by their mothers.

These girls set up folding tables adorned with a diverse array of delicious cookies at various businesses. Bedecked in their jackets and sashes, displaying badges earned for achievements in archery, cooking, writing, community service, environmental protection, and other significant areas, they showcase their dedication and accomplishments.

During my travels in Arizona this year, I had the pleasure of meeting several Girl Scouts and their mothers while indulging in peanut butter cookies—perhaps not the best choice for my diet, but certainly a delight for my peanut butter addiction. What impressed me most was the pride these young women took in the work they did to earn those badges.

When I asked a Girl Scout in Phoenix, who sported beautiful long brown hair, which badge on her vest she was most proud of among the over 30, she pointed to one towards the bottom left, saying, «A year ago, I knew a girl who lost all her hair to cancer; so I cut all my hair and donated it so that she might have a wig made of real hair to wear.» I was humbled by the courage and insight of this young lady.

It’s evident that, regardless of the method, we must invest in young girls to give them every opportunity to reach their full potential. Growing up in poverty with my nine sisters and two brothers, I now realize how challenging life was for young Latina girls.

We must give every girl a chance to develop, ensuring that our world will be blessed by their leadership in the future.

Parker: Seguridad con más recursos y manejo responsable

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La alcaldesa de Filadelfia, Cherelle Parker, habla con los medios de comunicación tras un tiroteo en el noreste de Filadelfia el miércoles 6 de marzo de 2024. Cuatro tiroteos en cuatro días en Filadelfia dejaron tres muertos y 12 heridos, muchos de ellos niños, violencia que renovó la atención en la seguridad dentro del sistema de transporte masivo en expansión y dio municiones a los críticos del fiscal jefe progresista de la ciudad. (Foto: AP/Joe Lamberti)

Más dinero para la seguridad y más atención en quienes lo administraran, prioridad para Parker alcaldesa de Filadelfia

Aunque la administración de Cherelle L. Parker aún no ha divulgado detalles sobre su primer plan de gastos, programado para anunciarse el 14 de marzo, se espera que se centre en mejorar la seguridad pública e iniciativas para hacer que la ciudad sea más «limpia y verde», incluyendo múltiples fuentes de financiamiento para alcanzar esos objetivos.

Parker también ha insinuado que podría solicitar un aumento en la financiación para el Departamento de Policía, al que este año se asignaron más de $800 millones, la mayor asignación entre todas las agencias de la ciudad.

Después de que Parker presente su propuesta de presupuesto, su administración negociará durante meses con el Concejo Municipal, que debe aprobar un plan de gastos antes del final del año fiscal actual en junio.

La alcaldesa se reunió el pasado martes con un grupo de defensores de una política de prevención de la violencia armada y residentes que perdieron seres queridos en tiroteos, durante una mesa redonda convocada por el presidente del Concejo Municipal, Kenyatta Johnson.

Después de escuchar a los defensores compartir estrategias de prevención les dijo que su Administración utilizará su propuesta presupuestaria para «afirmarles lo que pensamos sobre este problema». Aseguró que su presupuesto respaldará “mensajeros creíbles» y «organizaciones con un historial de conexión con las poblaciones que más lo necesitan», y que su administración buscará crear un procedimiento operativo estándar para la respuesta de la ciudad a las familias afectadas por un homicidio.

En los últimos años, la ciudad ha invertido millones de dólares en un nuevo programa que proporciona fondos de subvención a grupos comunitarios centrados en la prevención de la violencia armada. Sin embargo, según informes del Inquirer, los resultados han sido variados y algunas de las organizaciones no pudieron cumplir o gestionaron incorrectamente los fondos.

El año pasado los funcionarios de la ciudad aprobaron un aumento de $55 millones en el presupuesto del departamento sin mucha oposición política. El comisionado de policía Kevin J. Bethel, quien también participó en la mesa redonda con activistas contra la violencia armada, había ya dicho que su departamento solicitaría financiación para mejoras tecnológicas, específicamente para los detectives de homicidios. Y Parker sugirió que pediría un aumento en la financiación para el departamento. «Cuando estemos debatiendo el presupuesto, por favor, hablen, no se queden callados», les dijo Parker a los defensores.

Después, recordó a activistas que abogaron en 2020 por reducir la financiación del departamento de policía, mientras «hay madres que han perdido hijos por violencia y esos crímenes nunca han sido resueltos. Hablan sobre el volumen de casos y los apoyos y servicios necesarios para mantener vivo un caso, pero los detectives necesitan teléfonos celulares, acceso a computadoras y otras tecnologías para ser efectivos y resolver los crímenes. Debemos tenerlo muy en cuenta», dijo.

Parker enfatizó que los programas financiados por su administración «tendrán rendición de cuentas», y que es esencial que el dinero vaya a «personas que realmente están haciendo el trabajo». Dijo: «Hay personas que piensan que esto es un vehículo para enriquecerse. No lo harán con el dinero de esta administración».

Parker también dijo que su administración tiene la intención de expandir un programa llamado «Filadelfia Cuida de los Negocios», que lideró cuando era miembro del Concejo Municipal. La iniciativa financia a organizaciones sin fines de lucro basadas en la comunidad para barrer aceras y recoger la basura a lo largo de corredores comerciales. Dijo que su administración buscará escalar el programa para operar a nivel ciudadano e incluir calles residenciales. La idea es tanto limpiar la ciudad como proporcionar oportunidades de empleo.

Durante un discurso la semana pasada ante la Cámara de Comercio, Parker dijo que Amazon, empresa con sede en Seattle,, había acordado donar $100,000 para la expansión del programa, e instó a otras empresas a hacer lo mismo.