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Trump insiste en sus amenazas pero mantiene la incertidumbre a un día del plazo a Irán

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, durante una rueda de prensa sobre la guerra en Irán. (Foto: EFE/YURI GRIPAS)

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, insistió este lunes en sus amenazas contra Teherán, aunque volvió a enviar mensajes contradictorios sobre la guerra contra Irán, y mantuvo la incertidumbre horas antes de que venza el ultimátum lanzado al país persa para alcanzar un acuerdo.

«No puedo decirte, no lo se», respondió Trump a periodistas cuando fue consultado en la Casa Blanca sobre su próxima decisión en la contienda, después de que en la última semana haya dicho que «está llegando a su fin» y luego se haya contradicho asegurando que va bombardear a la nación islámica hasta llevarla «a la edad de pierda».

Posteriormente, el mandatario fue consultado sobre las propuestas de paz que se han planteado desde Irán y respondió diciendo: «tengo el mejor plan de todos (…) pero no les diré cuál es».

La última contraoferta de Teherán, transmitida a través de Pakistán, consta de diez puntos, entre los que se encuentran el fin de las hostilidades en la región, un protocolo de paso seguro por el estrecho de Ormuz -que Irán mantiene parcialmente cerrado tras el arranque de la guerra- y el levantamiento de sanciones, de acuerdo con la agencia oficial del país.

Trump sí arrojó algo más de luz al comentar que esa propuesta iraní es «un paso significativo», aunque apuntó que aún no está a la altura de sus exigencias.

Nuevas amenazas pese a posible acuerdo

En todo caso, en el día 38 de guerra, Trump siguió mezclando amenazas y respuestas aparentemente inconexas sobre la operación Furia Épica.

De hecho, no quiso dar detalles sobre un posible alto el fuego. «Puedo decirles que tenemos un participante activo y dispuesto en la otra parte. Les gustaría poder llegar a un acuerdo. No puedo decir nada más al respecto», advirtió.

Pese a admitir que existen negociaciones de «buena fe» por parte de Irán, Trump no dudó en insistir en sus amenazas contra Irán y advirtió una vez más que el martes podría atacar centrales eléctricas y otras infraestructuras estratégicas si Teherán no abre el estrecho de Ormuz.

El plazo se agota el martes

Trump extendió el fin de semana en 24 horas el plazo, hasta las 20:00 horas de Washington del martes (00:00 GMT), para que Irán reabra Ormuz.

Hoy subrayó que Irán tiene «hasta mañana a las 20:00 y después de eso, no tendrán puentes, no tendrán centrales eléctricas».

«Tenemos que llegar a un acuerdo que sea aceptable para mí, y parte de ese acuerdo incluirá la libre circulación del petróleo (por el estrecho de Ormuz)», aseguró en la rueda de prensa de hoy.

Más de 500 estudiantes participan en el programa Litter Hawk 2026 para combatir la basura en Pensilvania

Ganadores del programa Litter Hawk posan junto a representantes de Keep Pennsylvania Beautiful y la secretaria del Pennsylvania Department of Environmental Protection, Jessica Shirley. (Foto: DEP)

HARRISBURG, Pa. — El Pennsylvania Department of Environmental Protection y Keep Pennsylvania Beautiful reconocieron este año a decenas de estudiantes de todo el estado por su participación en el programa anual Litter Hawk Youth Award, una iniciativa que busca concientizar sobre el impacto de la basura en el medio ambiente a través de carteles, ensayos y videos.

La edición 2026 del concurso tuvo como tema “Celebrate America250 – Keep It Beautiful!”, en alusión al 250 aniversario de la independencia de Estados Unidos, que se celebrará el 4 de julio de 2026. Los participantes debían mostrar, mediante proyectos creativos, cómo mantener sus comunidades limpias y libres de basura de cara a esa conmemoración.

Más de 500 estudiantes de distintos condados de Pensilvania enviaron trabajos este año. Los proyectos fueron apoyados además por el Pennsylvania Department of Transportation y la PA Turnpike Commission.

La secretaria del DEP, Jessica Shirley, destacó que el programa no solo enseña a los estudiantes que la basura daña al medio ambiente, sino que los convierte en promotores de mejores hábitos en sus hogares y comunidades.

“Cada estudiante que participa en el programa Litter Hawk sabe que la basura es perjudicial y está alentando a sus amigos, padres, vecinos y comunidades a ser buenos guardianes del medio ambiente”, señaló Shirley. Añadió que, mientras el país se prepara para el aniversario 250 de Estados Unidos, es importante “mostrar nuestra mejor cara” y mantener las comunidades limpias.

Entre los ganadores del primer lugar se encuentran Alexandriah, estudiante de prekindergarten de Farrell Area Elementary, en el condado de Mercer; Calvin, de kindergarten en Ringing Rocks Elementary, en el condado de Montgomery; Carter, de primer grado de Jenny Lynn Preparatory, en el condado de Luzerne; y Henry, de segundo grado de Norvelt Elementary, en Westmoreland.

También fueron reconocidos Amelia, de tercer grado de Hares Hill Elementary, en Chester; Tanesha “Gia”, de cuarto grado de Queen of All Saints Academy, en Lehigh; Paula, de quinto grado de Norwood School, en Delaware, por su ensayo; y un grupo de estudiantes de sexto grado de West Greene School, en Greene County, por un video.

El programa también incluyó una categoría de Life Skills para estudiantes de educación especial, en la que resultaron ganadores alumnos del Wyoming Area School District, en el condado de Luzerne.

Por su parte, los segundos lugares fueron otorgados a estudiantes de Mercer, Luzerne, Cambria, Washington, Chester, Lancaster, Butler y Berks, además de una categoría Life Skills para estudiantes de Brockway Elementary, en Jefferson County.

La directora ejecutiva de Keep Pennsylvania Beautiful, Shannon Reiter, agradeció a los estudiantes, familias y maestros por participar en el concurso y viajar hasta Harrisburg para la ceremonia de premiación.

“Cada proyecto contó una historia especial y mostró cuánto se preocupan los estudiantes por sus comunidades y el medio ambiente”, afirmó Reiter.

Las obras ganadoras permanecerán expuestas hasta el 30 de abril en la rotonda del ala este del Pennsylvania State Capitol. Posteriormente, los trabajos serán exhibidos en otras instalaciones estatales, como plazas de servicio de la autopista de Pensilvania y centros de bienvenida de PennDOT.

El programa Litter Hawk Youth Award se realiza cada año y está abierto a estudiantes de Pensilvania, ya sea de manera individual o a través de escuelas, clubes ambientales, grupos scouts u otras organizaciones.

More than 500 Pennsylvania students recognized in 2026 Litter Hawk program

Jessica Shirley, secretary of the Pennsylvania Department of Environmental Protection, speaks during the 2026 Litter Hawk Youth Award ceremony. (Photo: DEP)

HARRISBURG, Pa. — The Pennsylvania Department of Environmental Protection and Keep Pennsylvania Beautiful honored students from across the state for their efforts to raise awareness about litter and environmental protection through the annual Litter Hawk Youth Award Program.

The 2026 theme, “Celebrate America250 – Keep It Beautiful!,” was created in recognition of the nation’s 250th anniversary on July 4, 2026. Students were asked to show, through posters, essays and videos, how communities can remain litter-free as the country prepares for the milestone celebration.

More than 500 students from throughout Pennsylvania submitted entries this year. The program was supported by the Pennsylvania Department of Transportation and the PA Turnpike Commission.

Jessica Shirley, secretary of the Pennsylvania Department of Environmental Protection, said the contest helps students understand the harm litter causes while encouraging them to become advocates for cleaner communities.

“Every student that takes part in the Litter Hawk program knows that litter is bad, and they are encouraging their friends, their parents, their neighbors, and their communities to be good stewards and keep Pennsylvania beautiful and litter free,” Shirley said.

Among the first-place winners were Alexandriah, a prekindergarten student at Farrell Area Elementary in Mercer County; Calvin, a kindergarten student at Ringing Rocks Elementary in Montgomery County; Carter, a first-grade student at Jenny Lynn Preparatory in Luzerne County; and Henry, a second-grade student at Norvelt Elementary in Westmoreland County.

Other first-place winners included Amelia, a third-grade student at Hares Hill Elementary in Chester County; Tanesha “Gia,” a fourth-grade student at Queen of All Saints Academy in Lehigh County; Paula, a fifth-grade student at Norwood School in Delaware County, who won in the essay category; and a team of sixth-grade students from West Greene School in Greene County, who received first place for their video project.

The contest also included a Life Skills category for special education students. First-place honors in that category went to students from the Wyoming Area School District in Luzerne County.

Second-place winners came from Mercer, Luzerne, Cambria, Washington, Chester, Lancaster, Butler and Berks counties, along with students from Brockway Elementary in Jefferson County in the Life Skills category.

Shannon Reiter, executive director of Keep Pennsylvania Beautiful, thanked the students, families and teachers who participated and attended the awards ceremony in Harrisburg.

“Each entry told a special story and showed how much our students care about their communities and the environment,” Reiter said.

Winning entries will remain on display through April 30 in the East Wing Rotunda of the Pennsylvania State Capitol. The artwork will later be exhibited at other state facilities, including Pennsylvania Turnpike service plazas and PennDOT Welcome Centers.

The Litter Hawk Youth Award Program is held annually and is open to Pennsylvania students participating individually or through schools, environmental clubs, scout groups and other organizations.

Pennsylvania county jails earn millions of dollars detaining immigrants for ICE

(Photo: File)

A group of Pennsylvania counties has billed the federal government more than $21 million in recent years to detain immigrants in their jails, a first-of-its-kind review by Spotlight PA has found.

While these agreements predate the second Trump administration by years or even decades, they are receiving new attention as the president executes a mass deportation campaign that relies heavily on local partners.

They also highlight how counties in Pennsylvania already cooperate with ICE and other federal agencies to detain immigrants. Earlier this year, the Department of Homeland Security purchased two Pennsylvania warehouses to turn them into detention centers capable of holding 9,000 people collectively.

In those cases, local and county lawmakers say they were blindsided by the planned facilities, which they have limited power to block. The detention agreements involving jails that Spotlight PA has identified require the backing of elected county leaders, prison oversight boards, or both.

Five county jails have or recently had agreements with federal immigration enforcement agencies to hold people in their jails, sometimes for months, in exchange for significant fees, Spotlight PA found.

Clinton, Erie, Franklin, and Pike Counties collectively charged more than $21 million for detention in 2024 and 2025, invoices obtained by Spotlight PA show. A fifth county, Cambria, has a similar detention arrangement, according to federal records and a county official — but denied Spotlight PA’s September 2025 request seeking payment information because ICE did not start sending detainees to its jail until later in the month.

Local government officials in favor of the agreements told Spotlight PA that the revenue generated supports services such as the county jail or general fund expenses.

“You’re always going to have pushback one way or another, but we haven’t really experienced it to this point,” Cambria County Commissioner Scott Hunt told Spotlight PA in early March. “This is a relationship that has gone back many years.

“So I realize that emotions are kind of flared now, but this is something we’ve been a part of for years,” he added, “and I don’t see a reason why it wouldn’t continue.”

At least one county leader concerned about ICE’s actions nationally told Spotlight PA the payments have become a crucial source of income that would take careful study and planning to replace.

But at a time when ICE and other federal immigration agencies face scrutiny for aggressive and sometimes deadlytactics during sweeping enforcement operations, Pennsylvanians have pushed back against local government collaboration.

During a February meeting of the Erie County Council, dozens testified for or against the county jail’s contract to hold people for federal immigration agencies.

“We believe that participating in any way in the enhanced enforcement is immoral,” said Sister Anne McCarthy with the Benedictine Sisters of Erie, a monastery that has vocally opposed local cooperation with Trump’s nationwide immigration crackdown.

Others at the meeting asked the county council to keep the agreement intact.

Federal agents won’t stop enforcing the law just because Erie County stops holding people, they argued.

Ending the agreement could draw the ire of the president, one speaker speculated. Another suggested ending local detention would increase the number of people being sent to other jails hundreds of miles away.

And multiple speakers asked: What about the money the county stands to lose?

“ICE will find a different location to house their detainees,” said Fred Petrini, a Wesleyville resident and borough council member. “We will just be out a half a million dollars in funds that could help the county with expenses.”

Spotlight PA sent public records requests to more than 30 counties for invoices showing payments in exchange for arresting, detaining, holding, or processing people for ICE. The news organization also reviewed federal detention data.

From those records, Spotlight PA identified five counties that participated in intergovernmental service agreements with the federal government. Clearfield County has a different type of agreement that allows it to collect an administrative fee for acting as a middleman, passing money between ICE and a private prison contractor.

Spotlight PA then sent questions and findings to officials in all five counties. All counties responded either via email or over the phone.

How do these agreements work?

The five Pennsylvania counties that detained immigrants for the federal government in 2024 and 2025 did so through contracts with either the U.S. Marshals Service, which allows for the detention of any federal prisoner, or with ICE directly.

Some of the agreements go back decades.

These agreements are different from traditional detainer requests, which ICE sends to local jails when a person the agency seeks to deport is incarcerated on criminal charges. When jails honor detainer requests, they expect federal officers to pick the person up within a few days.

The detention agreements also differ from contracts under section 287(g) of the Immigration and Nationality Act, which delegates certain functions to local law enforcement.

Instead, these agreements allow county jails to operate as detention centers, similar to the Moshannon Valley Processing Center in Clearfield County — a privately operated facility and one of the largest of its kind in the country.

Under the agreements, a federal immigration agent or deputized local officer can arrest an immigrant and detain them at the county jail during the course of their immigration proceedings, even if the jail is miles away from the site of arrest.

Some people get transferred to these jails from another criminal facility because they have been charged with a crime and immigration enforcement is now underway to remove them from the country, said Bridget Cambria, a Berks County immigration attorney.

But many people detained by ICE have not been convicted or even charged with a crime, according tonationaldata.

Rather, Cambria said, they have been apprehended by ICE in public, “whether it’s out on the street, at a home, at work, at a check-in,” and brought to the jail because “these are the bed spaces that immigration has throughout the state of Pennsylvania.”

“The confinement is deemed civil,” she said, “but it’s being conducted in a criminal facility.”

There is no limit to the amount of time an immigrant can spend in detention, the attorney added.

People facing alleged civil immigration violations do not have the constitutional right to an attorney that criminal defendants do, Cambria said. Immigrants can sit for months, if not years, if they choose to contest their case. Others choose to give up their case and accept removal from the country rather than face detention, she said.

Records show the number of people that Pennsylvania counties held for ICE increased from 2024 to 2025, which includes the last year of Joe Biden’s presidency and the first year of Trump’s.

In Clinton County, the total number of people held each month almost doubled, jumping from 80 people in January 2024 to 157 in December 2025.

Officials from Cambria and Franklin County jails told Spotlight PA that civil detainees are held separately from people incarcerated for criminal charges. Officials from Pike and Clinton County jails told Spotlight PA that immigrants are intermingled in accordance with federal standards that specify how civil detainees should be classified and housed in criminal facilities, among other health and safety requirements. In Erie, ICE detainees were normally kept in one “specific unit,” a county official told Spotlight PA.

Both Clinton and Franklin Counties specified that the increased number of detainees has not significantly affected jail operations.

Records obtained by Spotlight PA show the four counties that provided documents filed monthly invoices with the federal government for reimbursement — the most recent rates ranged from $82 to $120 per person per day. Some of these jails also filed reimbursements for services beyond the per diem rate, including medical care, transportation, video court, calls, and kosher meals.

Pike County has added additional rooms to accommodate an increase in video court hearings and video visits with attorneys, according to Warden Craig Lowe.

Lowe added they have not increased their staffing plan or exceeded maximum capacity but the county has “experienced a multitude of different languages and purchased handheld translating devices to assist our staff in communicating with” detainees.

“Our staff also has access to language services to assist them with any translating issues that may arise,” Lowe said.

What do counties get out of this?

County officials who spoke with Spotlight PA said in some cases the funding goes beyond a simple fee-for-service; it has become revenue they rely on.

There’s a lot of money at stake.

York County also had an intergovernmental service agreement with ICE until 2021, when the federal agency ended the contract after months of unsuccessful negotiation. The county earned $18.4 million in 2020 from the agreement, according to the York Daily Record.

Of the five counties, Pike made the most from its relationship with ICE. The county received more than $16 million for 2024 and 2025. Over the course of that time period, Pike charged ICE for more than 128,000 days.

Clinton County received the next highest amount, more than $4.6 million over the two years.

Erie and Franklin Counties held relatively fewer people, though both also experienced an influx in 2025. They made close to $600,000 and $14,000 from the partnership, respectively.

Cambria County said it had no documents when it responded to Spotlight PA’s initial records request. A later interview with Commissioner Scott Hunt revealed the county has a longstanding agreement with the Marshals dating back to the mid-’90s but ICE had only asked the county to hold people starting in September 2025.

Hunt did not disclose how much money the county made, or how many people the jail held, but said collaboration with federal enforcement is a revenue source.

Christa Caceres, one of Pike County’s three commissioners, said that while she’s concerned about ICE’s actions nationally, she currently supports its agreement with the county. She attributed that support to how the county runs the prison, saying that the jail has no ICE agents overseeing its inmates.

Another reason, she said, is that “the county has relied upon this additional revenue for decades,” and that it would take years to unwind in a responsible manner.

She has asked her fellow commissioners to approve a study that would examine the financial impact if the county or ICE ended the agreement.

“ICE could come in tomorrow and say, you know, we’re going to invest more in these detention centers that we’re transforming from warehouses,” Caceres told Spotlight PA, referencing the agency’s recent purchases.

As scrutiny increases on ICE’s actions, county prison boards face increased pressure from their constituents to end all forms of collaboration with the federal agency. In the case of these intergovernmental service agreements, county leaders have the ability to renew or end them.

Franklin County’s agreement is set to expire in May. Pike County’s expired at the end of February, but it agreed to a 30-day extension to negotiate a new one.

Jasmine Rivera, the executive director of advocacy group the Pennsylvania Immigration Coalition, noted that counties are in a particularly precarious financial position at the moment due to federal cuts to food assistance and health care programs. Many of those cuts will be felt locally.

But Rivera still pushed counties to reject working with ICE, saying that the fear and chaos caused by federal agents also negatively impacts local communities.

“I acknowledge that it is hard, it is not easy,” Rivera said of pulling out of these agreements. “But just because it’s hard doesn’t mean it’s not worth pursuing.”

In Erie, McCarthy and other advocates spoke for hours against continued cooperation and prevailed. “It’s safer for the community to not have any participation from the county in the enhanced enforcement,” McCarthy told Spotlight PA.

The county council voted in late February to amend its decades-oldagreement with the U.S. Marshals Service, which allowed the county jail to hold federal prisoners, to exclude detaining people for ICE. County Executive Christina Vogel was negotiating with the Marshals to revise the contract, county council members said at the meeting.

“While we might be able to trust the local people in our own system,” McCarthy said at the meeting, pausing.

“I don’t know that we can trust ICE,” she continued, eliciting applause.

“Why would we believe that they would follow any contract, that they would follow their word?”

As of late March, the county says it no longer has any ICE detainees.

El Ministerio Público dominicano solicita juicio contra dueños de discoteca colapsada

Los propietarios de la discoteca Jet Set, los hermanos Antonio Espaillat (i), y Maribel Espaillat (c), caminan a su llegada a una audiencia este lunes, en el Palacio de Justicia en Santo Domingo (República Dominicana). (Foto: EFE/Orlando Barría)

El Ministerio Público de la República Dominicana solicitó este lunes enviar a juicio a los hermanos Antonio y Maribel Espaillat, dueños de la discoteca Jet Set, cuyo techo se desplomó la madrugada del 8 de abril de 2025 causando 236 muertos y más de 100 heridos.

Después de que el juez Raymundo Mejía, del Primer Juzgado de la Instrucción del Distrito Nacional, ordenara el inicio formal de la audiencia tras dos aplazamientos, los fiscales hicieron un resumen del documento acusatorio, que contiene 156 páginas.

Durante años, los dueños del Jet Set, un símbolo del entretenimiento nocturno en Santo Domingo, realizaron obras en la infraestructura sin notificarlo a «ninguna» institución, «por lo que no hay registros de inspecciones de los procesos de remodelación de dicha edificación», lo que, «constituye una inobservancia a la ley» y «una muestra de negligencia de parte de los mismos», afirmaron los fiscales.

«Estas negligencias e imprudencias en la edificación y el manejo del Jet Set», por parte de los acusados, «se mantuvieron de manera continua a lo largo de los años, manifestándose principalmente con el techo de la discoteca, el cual fue objeto de distintas intervenciones informales e instalaciones de elementos sin ningún tipo de evaluación especifica o especializada para medir su capacidad de carga», añadieron.

Además, subrayaron, los imputados ignoraron advertencias internas sobre el deterioro del techo, priorizando el ahorro de recursos a pesar de los riesgos evidentes.

En la única entrevista concedida hasta ahora a un medio de comunicación tras el accidente, Antonio Espaillat admitió el 23 de abril pasado que los plafones del techo de la discoteca «siempre» se caían e, incluso, el mismo día del derrumbe se cambiaron algunos de ellos, lo que atribuyó a «diferentes razones», al tiempo que reconoció que nunca se examinó el techo para constatar la situación real, pese a las filtraciones.

En la audiencia preliminar que inició este lunes y que fue recesada hasta el 20 de abril, el juez decidirá si existen pruebas suficientes para enviar a juicio a los hermanos Espaillat, quienes fueron detenidos en junio pasado pero unos días después se les concedió la libertad condicional.

Indignación y un nuevo peritaje técnico

Antes del inicio de la vista de hoy, el juez ordenó la realización, en un plazo de 30 días, de un nuevo peritaje técnico, a solicitud de los propietarios del Jet Set, decisión que provocó la indignación de familiares de las víctimas, que consideran que esto podría retrasar el proceso.

«Están jugando con uno con el maldito peritaje ahora», dijo visiblemente exaltado un hombre que se identificó como Rafael y que perdió a una hija en la tragedia, la mayor ocurrida en el país en años.

Por su lado, la abogada Ingrid Hidalgo, quien representa a la viuda del expelotero de Grandes Ligas Octavio Dotel, otra de las víctimas, afirmó que «existirán dos peritajes que podrían contradecirse, pero eso no impide que se establezca la causa real del derrumbe».

«Lo único cierto es que el techo del Jet Set causó la muerte de más de 234 personas» y es «la pesadilla más grande que este país ha pasado», añadió, al tiempo que expresó su confianza en que los procesados serán enviados a juicio de fondo.

La tragedia se produjo la madrugada del 8 de abril del pasado año mientras centenares de personas disfrutaban de una presentación del merenguero dominicano Rubby Pérez, quien perdió la vida en el siniestro, al igual que uno de los músicos de su orquesta.

También se informó en su momento del fallecimiento de 18 venezolanos, tres hispano-dominicanos, dos franceses, un haitiano, una colombiana, una costarricense, un italiano y un keniano.

La AP ofrece indemnizaciones por despido voluntario, parte de enfoque más alejado de medios impresos

El logotipo de The Associated Press se muestra en la entrada de la oficina de la agencia de noticias en Nueva York, el 13 de julio de 2023. (Foto: AP/Aaron Jackson/Archivo)

The Associated Press, una de las organizaciones de noticias más antiguas e influyentes del mundo, informó el lunes que ofrecerá indemnizaciones por retiro voluntario a un número no especificado de sus periodistas con sede en Estados Unidos, como parte de una aceleración para alejarse del enfoque en periódicos y su periodismo impreso que sostuvo a la empresa desde mediados del siglo XIX.

El sindicato News Media Guild, que representa a los periodistas de la AP, dijo que más de 120 miembros del personal recibieron ofertas de indemnización el lunes.

La organización de noticias se enfoca ahora más en el periodismo visual y en desarrollar nuevas fuentes de ingresos, en particular a través de empresas que invierten en inteligencia artificial, para hacer frente al colapso económico de muchos medios noticiosos tradicionales. Antes, la mayor parte de los ingresos de la AP provenía de los grandes grupos de periódicos; ahora representan el 10% de sus ingresos.

“No somos una empresa de periódicos y no lo hemos sido desde hace bastante tiempo”, dijo Julie Pace, editora ejecutiva y vicepresidenta sénior de la AP, en una entrevista.

Pese a los cambios en la empresa, que ha duplicado el número de videoperiodistas que emplea en Estados Unidos desde 2022, han permanecido vestigios de una estructura de personal construida en gran medida para proporcionar historias a periódicos y emisoras en estados individuales.

Eso se remonta a años atrás en la historia estadounidense. La AP fue fundada a mediados del siglo XIX por periódicos de Nueva York que buscaban compartir los costos de reportar fuera de su territorio inmediato.

Poca claridad en cifras de reducción de personal

La cantidad de periodistas de la AP que perderán sus empleos es confusa, en parte de manera intencional. La AP no revela cuántos periodistas emplea, aunque también tiene una gran presencia internacional además de su personal en Estados Unidos. Pace señaló que el objetivo de la agencia de noticias es reducir su plantilla global en menos del 5%.

Dado que las indemnizaciones por retiro voluntario se ofrecen ahora sólo a periodistas en Estados Unidos, es razonable suponer que el recorte en esa fuerza laboral será superior al 5%. Si habrá despidos depende de cuántas personas acepten la oferta, explicó Pace.

“La AP emplea a cientos de periodistas talentosos que están dispuestos y son capaces de adaptarse al cambiante panorama mediático”, sostuvo el sindicato en un comunicado. “Sin embargo, la empresa se niega a ofrecerles capacitación y herramientas apropiadas. En su lugar, la AP continúa deshaciéndose de personal experimentado y coqueteando con la inteligencia artificial —ignorando la oportunidad de diferenciar las historias de la AP como unas que son y siempre serán creadas por periodistas humanos”.

El sindicato subrayó que la AP ignoró una solicitud la semana pasada para negociar sobre el uso de inteligencia artificial. De momento, la AP no ha ofrecido declaraciones sobre esa afirmación, ni sobre la estimación del sindicato de cuántas personas recibieron ofertas de indemnización. No estaba claro si las ofertas de indemnización habían concluido para la tarde del lunes.

En los últimos cuatro años, los ingresos de la AP provenientes de los periódicos han disminuido un 25%. Gannett y McClatchy, dos de las mayores editoriales tradicionales de periódicos, dejaron de contratar a la AP en 2024.

En días recientes, la empresa supo que Lee Enterprises —editor de periódicos como The Buffalo News, el St. Louis Post-Dispatch y el Richmond Times-Dispatch— busca una salida anticipada de un contrato que vence a finales de 2026.

Pace indicó que el plan de indemnizaciones ya estaba en marcha antes de enterarse del término de Lee Enterprises.

“Tomamos una decisión a principios de este año de que necesitábamos ser más audaces en esta transformación”, manifestó.

Un enfoque aún mayor en historias más importantes del día

Además de la transición hacia mayores capacidades de video, la AP ha desplegado equipos de respuesta rápida en los que los miembros del personal, sin importar su base geográfica, contribuyen a las grandes historias del día, explicó. La AP también ha asignado a más periodistas a coberturas específicas para dar primicias sobre temas de interés conocido para los clientes. Pero mantiene su compromiso de conservar presencia en los 50 estados.

“La AP no está en problemas», dijo Pace. «Estamos haciendo estos cambios desde una posición de fortaleza, pero los hacemos ahora para reconocer que nuestra base de clientes está cambiando”.

Esos clientes ahora están dominados por empresas de radiodifusión, digitales y tecnológicas, una combinación que refleja de dónde obtiene la gente las noticias. La AP ha visto un crecimiento del 200% en ingresos provenientes de empresas tecnológicas en los últimos cuatro años, dijo Kristin Heitmann, vicepresidenta sénior y directora de ingresos.

La AP estuvo entre los primeros medios en cerrar un acuerdo con una empresa de IA: en 2023 aceptó arrendar parte de su archivo de textos a OpenAI mientras ésta ampliaba sus capacidades. La AP se lanzó el año pasado en Snowflake Marketplace para licenciar datos directamente a empresas que construyen su propio sistema. También lanzó AP Intelligence, una división diseñada para vender datos a sectores como el financiero y el publicitario, por ejemplo.

Google firmó un contrato con la AP el año pasado para entregar noticias a través del chatbot Gemini, el primer acuerdo del gigante tecnológico con una editorial noticiosa.

“Si piensa en una gran empresa tecnológica, es cliente nuestro”, dijo Heitmann.

Mercados de predicción son parte del panorama de la AP

El mes pasado, la AP acordó vender datos de elecciones de Estados Unidos a Kalshi, el mayor mercado de predicciones del mundo.

La larga tradición de la AP en el conteo y análisis de datos electorales es otra área de crecimiento; la empresa registró un aumento del 30% en clientes entre los ciclos de 2020 y 2024. Recibió un impulso adicional el año pasado cuando ABC, CBS, NBC y CNN se sumaron al servicio.

La empresa, tradicionalmente mayorista de noticias para otras compañías, también ha visto un interés creciente en su producto directo al consumidor, apnews.com, que genera ingresos mediante publicidad y donaciones.

Los nuevos frentes de negocio no indican un debilitamiento de los estándares de la AP para ofrecer noticias rápidas, precisas y sin sesgo, de acuerdo con sus directivos.

“Si acaso, esto hace más importante que conservemos estos valores cuando hacemos la transición”, dijo Pace.

La AP también prueba nuevas formas de verificación de datos, incluido el uso de video, y con mayor frecuencia pone a sus periodistas en espacios públicos para explicar cómo obtuvieron determinadas historias, señaló.

“Creo que esa autenticidad, y el hecho de que se pueda asociar a una persona real que a menudo es bastante experimentada y con mucha profundidad en sus coberturas… genera más credibilidad», dijo Pace. “ Realmente estamos tratando de adoptar eso porque me parece que es vital cuando hay tanta desinformación ahí fuera”.

Reset de primavera: limpiar los hábitos que drenan la energía

(Foto: Ilustrativa/Pexels)

La primavera siempre ha simbolizado renovación. Es la temporada en la que la naturaleza florece y todo parece invitar a empezar de nuevo. Sin embargo, pocas veces pensamos en aplicar ese mismo principio a nuestro bienestar y a nuestro cuerpo.

Después de los primeros meses del año, muchas personas ya arrastran cansancio, estrés acumulado o hábitos que poco a poco drenan su energía. Incluso, comienzan a dejar de lado esos propósitos con los que cerraron el año. Desde la perspectiva de mi programa Biohacking Natural 40+, el bienestar no siempre se trata de agregar más rutinas, sino de identificar qué prácticas están afectando nuestro equilibrio físico y mental.

La primavera es un momento ideal para hacer un “reset” interno y liberar aquello que no está contribuyendo a nuestra vitalidad.

Cinco hábitos que te recomiendo revisar y transformar:

1.⁠ ⁠Luz solar en la mañana: 10-15 minutos de sol al despertar ayuda a regular tus hormonas, mejorar el ánimo y dormir mejor. Visual: salir al balcón o abrir ventana.

2.⁠ ⁠Agua con electrolitos: Hidratarte correctamente mejora energía, piel y concentración. Tip: agrega una pizca de sal + limón al agua.

3.⁠ ⁠Respiración para el estrés: La respiración 4-4-4-4 (box breathing) reduce la ansiedad en minutos.

4.⁠ ⁠Dormir frío: Bajar la temperatura del cuarto mejora la calidad del sueño y quema grasa mientras duermes. Visual: termostato / cobija ligera.

5.⁠ ⁠Café estratégico: No tomes café apenas despiertas. Espera 60-90 minutos para evitar el ‘crash’.

La primavera nos recuerda que el cambio es parte natural de la vida. Hacer un reset de hábitos no requiere transformaciones radicales, sino pequeñas decisiones conscientes que se sostienen en el tiempo: moverte más, descansar mejor, desconectarte de lo que drena tu energía y reconectar con lo que te nutre.

A veces, el verdadero bienestar no está en hacer más, sino en soltar aquello que ya no suma y reemplazarlo por hábitos que te llenen. Ese puede ser el primer paso para recuperar energía, claridad y equilibrio.

* Adriana Martín es experta en salud y bio-estratega enfocada en el bienestar femenino. Creadora de Biohacking +40, un movimiento que integra bienestar, longevidad y salud consciente. Colaboradora en “Hoy Día”, en Telemundo. Instagram y LinkedIn: @adrianamartinfit

No es el email, es la expectativa: ¿por qué seguimos conectados aunque no debamos?

(Foto: Ilustrativa/Pexels)

Recibir un correo fuera del horario laboral no debería ser un problema. Sin embargo, para muchas personas lo es. No por el mensaje en sí, sino por lo que implica: la sensación de que hay que responder, de que no hacerlo puede interpretarse como falta de compromiso.

Ahí comienza una forma silenciosa de desgaste.

En los últimos años, el avance de la tecnología ha diluido los límites entre el trabajo y la vida personal. Herramientas como el correo electrónico, WhatsApp o plataformas de mensajería corporativa han extendido la jornada más allá del horario formal, generando una cultura de disponibilidad constante.

Este fenómeno no solo tiene implicaciones organizacionales, sino también en la salud. Según la OMS y la Organización Internacional del Trabajo, trabajar 55 horas o más a la semana aumenta en un 35% el riesgo de sufrir un accidente cerebrovascular y en un 17% el riesgo de enfermedades cardíacas. Aunque estas cifras suelen asociarse con largas jornadas formales, también reflejan una realidad más amplia: la dificultad de desconectar.

Diversos estudios en psicología organizacional han demostrado que la conectividad laboral fuera del horario reduce la capacidad de recuperación mental, un proceso clave para el bienestar. Sin esa recuperación, el estrés se acumula y aumenta el riesgo de agotamiento emocional y burnout.

Pero hay un matiz importante: no es necesario responder un mensaje para que genere impacto. Basta con anticiparlo.

A este fenómeno se le conoce como “estrés anticipatorio”: la tensión que surge al saber que hay algo pendiente, incluso si no se actúa de inmediato. Es lo que ocurre cuando alguien revisa el correo en la noche “solo para ver”, y, aunque no responda, ya no logra desconectarse completamente.

En este contexto, el problema no es únicamente tecnológico, sino cultural. En muchos entornos laborales, la expectativa de respuesta inmediata sigue presente, incluso cuando no está explícitamente formulada. La disponibilidad permanente se convierte en una norma implícita, sostenida por el miedo a quedar rezagado o a ser percibido como menos comprometido.

Algunos países han comenzado a legislar sobre el tema. Normativas en Francia, España o Colombia reconocen el derecho a la desconexión digital y buscan limitar las comunicaciones fuera del horario laboral. Sin embargo, la existencia de una ley no garantiza un cambio real si la cultura organizacional no acompaña.

Desde Vacation is a Human Right (VIAHR) insistimos en una idea fundamental: el descanso no comienza cuando termina la jornada, sino cuando la mente deja de estar disponible para el trabajo. Y eso no depende únicamente de decisiones individuales, sino del diseño mismo de cómo trabajamos.

Hablar de desconexión no es promover menor compromiso, sino condiciones más sostenibles. No estamos más agotados solo por trabajar más horas, sino porque nunca dejamos de trabajar del todo.

* María Méndez es presidenta y fundadora de Vacation is a Human Right (VIAHR). Dominicana residente en Nueva York. Ha trabajado con figuras y eventos internacionales como Beyonce, Frank Ocean, Joe Thomas, The Mavericks, Raul Di Blasio, Benicio del Toro y la SuperBowl. https://www.viahr.org/

Médicos advierten que Israel está atacando el sistema de salud de Líbano como hizo en Gaza

Humo elevándose tras ataques aéreos israelíes en Dahiyeh, un suburbio sureño en Beirut, Líbano, el domingo 5 de abril de 2026. (Foto: AP/Emilio Morenatti)

Hace dos años, el médico Mohammed Ziara vio cómo Israel devastaba el sistema de salud de Gaza bombardeando hospitales, atacando ambulancias y obligando a pacientes a evacuar.

Ahora, Ziara —junto con otros trabajadores sanitarios, grupos de derechos humanos y muchos civiles— advierte que el mismo proceso se está llevando a cabo en Líbano.

Israel se adentra cada vez más en el sur del país en su campaña contra Hezbollah, un poderoso grupo político-paramilitar respaldado por Irán que desde hace tiempo ejerce un control de facto sobre gran parte de la comunidad chií de Líbano.

Para describir su estrategia en esta guerra, el ejército israelí invoca la devastación que causó en Gaza tras los ataques del 7 de octubre de 2023 encabezados por Hamás. En un momento dado el mes pasado, aviones de guerra israelíes incluso arrojaron panfletos sobre Beirut en los que advertían que, tras el “gran éxito en Gaza”, también se avecina “una nueva realidad” para Líbano.

“Ya viví esto antes”, dijo Ziara, un cirujano de Ciudad de Gaza que se especializa en quemaduras, a The Associated Press el jueves en el hospital gubernamental de la ciudad portuaria libanesa de Sidón.

“No puedo volver a Gaza ahora”, dijo Ziara. “Pero puedo estar aquí, en Líbano”.

Al igual que hizo con Hamás en Gaza, Israel acusa a Hezbollah de esconderse y operar desde zonas civiles y de utilizar hospitales y ambulancias con fines militares. Israel ha atacado cada vez más a los equipos de emergencias y centros médicos, obligando a varios hospitales a evacuar.

“Estuve sitiado en un hospital”, dijo Ziara sobre su tiempo en el Hospital Shifa de Gaza, donde trabajó antes de huir a Egipto con su familia. Luego se unió a Interburns, una organización sin fines de lucro con sede en el Reino Unido, que lo envió a Líbano en 2024 para responder al estallido de la anterior guerra entre Israel y Hezbollah. “Siento lo que siente esta gente”.

Mohammad Qubaisi, de 53 años, que sufrió quemaduras en un ataque aéreo israelí en el sur de Líbano, durante una cirugía del doctor Mohammed Ziara, a la izquierda, y su equipo, en el hospital gubernamental de Sidón en Sidón, Líbano, el jueves 2 de abril de 2026. (Foto: AP/Emilio Morenatti)

Ofensiva israelí amenaza otra vez a un sistema de salud

Desde que la guerra entre Israel y Hezbollah se reavivó el 2 de marzo, los ataques aéreos israelíes han matado al menos a 56 profesionales de la salud hasta el lunes, según el Ministerio de Salud libanés.

Israel ha perpetrado más de 150 ataques contra personal médico de emergencia y ambulancias y ha forzado el cierre de seis hospitales y 49 clínicas de salud mediante ataques o amenazas, según el Ministerio. En el más reciente ataque, que mató a dos paramédicos e hirió gravemente a un tercero a primera hora del lunes, el Ministerio acusó a Israel de atacar deliberadamente a una concentración de equipos de emergencias que estaban de servicio.

Ziara y su equipo de Interburns, que capacita a personal sanitario local en atención de quemaduras en todo el mundo, han instalado la primera unidad especializada en quemados del sistema público de salud libanés, un recurso crucial en este país azotado por la crisis, donde la guerra ha matado a 1.461 personas y herido a 4.430, de acuerdo con el Ministerio. Israel afirma haber matado a cientos de elementos de Hezbollah en el más reciente bombardeo e invasión terrestre.

El ejército israelí sostiene que el uso de instalaciones médicas por parte de Hezbollah las convierte en objetivos militares legítimos según el derecho internacional, pero no ofrece pruebas que respalden sus afirmaciones.

Hezbollah niega realizar actividades milicianas dentro de sitios civiles. Aunque la presencia del grupo en zonas residenciales está bien documentada, no ha habido una verificación independiente de que utilice hospitales con fines militares.

Con sede en la primera ciudad justo al norte de la zona de evacuación de Israel, que abarca casi todo el sur de Líbano, el Hospital Gubernamental de Sidón recibe cada día a más heridos.

Un hombre con quemaduras de un ataque aéreo en el sur de Líbano se ve en la cama en el Hospital Gubernamental de Sidón en Sidón, Líbano, el jueves 2 de abril de 2026. (Foto: AP/Emilio Morenatti)

Labores de rescate pagan un precio cada vez mayor

Kamal Fakih, de 27 años, detesta cuando la gente le pregunta qué ocurrió el 17 de marzo.

No es que le duela recordar el ataque aéreo israelí, sino que no recuerda nada en absoluto. Volvió en sí al día siguiente en el hospital de Sidón, con el cuerpo quemado y lacerado por la metralla.

Una vez estabilizado, Fakih intentó comunicarse con el paramédico que los sacó a él y a su amigo Hassan de los escombros en llamas, con la esperanza de escuchar su relato y agradecerle por salvarles la vida. Pero para cuando Fakih consiguió su contacto, Muhammad Tafili ya estaba muerto. Según el Ministerio de Salud de Líbano, lo mataron junto con otro paramédico en un ataque aéreo israelí contra ambulancias en la aldea sureste de Kfar Tebnit el 28 de marzo.

Ese mismo día, ataques israelíes mataron a otros siete médicos y paramédicos en cuatro aldeas adicionales, denunció la Organización Mundial de la Salud (OMS). Entre los fallecidos había un paramédico que fue abatido cuando prestaba atención durante un ataque aéreo israelí que mató a tres periodistas que trabajaban para canales de televisión afines a Hezbollah. Imágenes del incidente muestran dos ataques en rápida sucesión: el primero impactó a los periodistas en su automóvil; el segundo cayó sobre los paramédicos cuando se apresuraban al rescate.

El ejército israelí acusó a los dos paramédicos y a dos de los tres periodistas muertos de formar parte de Hezbollah. Su afirmación alarmó a observadores que presenciaron justificaciones similares para matar a más de 260 periodistas y 1.700 trabajadores sanitarios en Gaza, de acuerdo con cifras de la agencia humanitaria de Naciones Unidas.

Si bien durante la guerra de 2024 con Hezbollah murieron trabajadores sanitarios y periodistas libaneses, “esta vez es diferente”, afirmó Ramzi Kaiss, investigador sobre Líbano de Human Rights Watch.

Señaló una promesa impactante hecha la semana pasada por el ministro de Defensa israelí, Israel Katz: para proteger sus localidades fronterizas de los cohetes de Hezbollah, Israel arrasará todas las casas del sur de Líbano “de acuerdo con el modelo utilizado en Rafah y Beit Hanoun en Gaza” —dos ciudades que Israel demolió casi por completo en su ofensiva contra Hamás.

“Hay un nuevo tipo de descaro al declarar la intención de cometer ataques ilegales”, subrayó Kaiss. “Parece que la impunidad ha envalentonado al ejército israelí”.

Un hombre con quemaduras de un ataque aéreo israelí en el sur de Líbano se ve en la cama en el Hospital Gubernamental de Sidón, en Sidón, Líbano, el jueves 2 de abril de 2026. (Foto: AP/Emilio Morenatti)

Hospitales en la línea de fuego

En las últimas semanas, amplias órdenes de evacuación israelíes han hecho que más de un millón de libaneses se dirijan hacia el norte. A medida que el sur sufría un intenso bombardeo, las clínicas cerraron o suspendieron operaciones. El Hospital Nabih Berri se vio rebasado por la llegada de víctimas. Para hacer espacio, evacuó a decenas de pacientes.

Según médicos, esos traslados implican coordinación con el ejército libanés, el Ministerio de Salud y la fuerza de paz de Naciones Unidas, un “teléfono descompuesto” que genera demoras potencialmente mortales. Admitir pacientes tampoco es fácil. La unidad de quemados de Sidón, por ejemplo, debe dar de alta a un paciente para liberar una cama.

Pero las derivaciones médicas continúan, poniendo bajo presión a un sistema de salud de antemano paralizado por el colapso económico.

“El sistema de salud está de rodillas”, sostuvo Ziara, cuando el hospital quedaba sumido en la oscuridad hasta que los generadores de respaldo entraron en funcionamiento 10 minutos después, como resultado de la prolongada crisis eléctrica de Líbano. “Ahora los hospitales de primera línea carecen de personal y suministros. Están desbordados”.

Personas desplazadas que huyeron de ataques israelíes en el sur de Líbano se sientan en tiendas utilizadas como refugio mientras un arcoíris brilla entre la lluvia en Beirut, Líbano, el domingo 29 de marzo de 2026. (Foto: AP/Emilio Morenatti)

Población civil busca respuestas

La población civil libanesa afirma que las bombas israelíes pueden caer sin aviso y causar daños indiscriminadamente, lo que aviva una sensación creciente que los palestinos en Gaza conocen bien: que ningún lugar es seguro.

Mohammad Qubaisi, de 53 años, contó que su vecindario de Zuqaq al-Blat, en el centro de Beirut, no había recibido instrucciones israelíes de evacuación antes del 18 de marzo, cuando municiones israelíes se estrellaron contra su apartamento en el séptimo piso.

Cuando cargaba a su esposa desde las ruinas humeantes, gritó llamando a sus hijos. El mayor, Adam, le respondió. Pero no podía oír a Jad.

Qubaisi volvió corriendo al vapor que quemaba la piel para buscar a su hijo de 15 años. Cuando despertó en el hospital horas después, con el rostro en carne viva por quemaduras de segundo grado, supo que su hijo había muerto.

El ejército israelí aseveró que estaba atacando a Hezbollah. Qubaisi lo negó.

“Estos son edificios civiles, no objetivos militares. Nos atacaron y todavía no sabemos por qué”, dijo desde el hospital de Sidón. “Estábamos durmiendo tranquilos en nuestra casa, y miren lo que nos pasó”.

JPMorgan afirma que la IA transformará la sociedad más rápido que internet

Director ejecutivo de JP Morgan Chase, Jamie Dimon. (Foto: EFE/Lenin Nolly)

El consejero delegado de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, ha descrito este lunes la inteligencia artificial (IA) como una tecnología con un potencial comparable al de la electricidad o internet, asegurando que su adopción será «mucho más rápida» que cualquier revolución tecnológica previa.

En su carta anual a los accionistas, Dimon ha subrayado que la inversión en IA no es una «burbuja especulativa», sino una herramienta que entregará beneficios significativos.

«No creo que sea una exageración afirmar que la IA curará algunos tipos de cáncer, creará nuevos materiales compuestos y reducirá las muertes accidentales, entre otros resultados positivos. Con el tiempo, reducirá la semana laboral en el mundo desarrollado», anota en su carta el ejecutivo del mayor banco de Estados Unidos.

Dimon ha afirmado que JPMorgan desplegará la IA en «virtualmente cada función, aplicación y proceso» de la compañía para mejorar el servicio a clientes y empleados.

No obstante, ha advertido de que la velocidad de esta transformación podría superar la capacidad de adaptación de la fuerza laboral, por lo que el banco ya tiene planes para «apoyar y reubicar» a los empleados afectados.

Pese al optimismo tecnológico, Dimon ha avisado sobre un «paisaje inquietante» marcado por la guerra en Ucrania, el conflicto actual en Irán y las tensiones con China.