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“Hope for Immigrants” event aims to support legal services on May 28

Anu Thomas, Esq., executive director of Esperanza Immigration Legal Services, spoke with Impacto about immigration policy shifts, enforcement concerns, and the importance of trusted legal support for immigrant families. (Photo: provided)

Philadelphia, PA – Immigration policy is not abstract for Philadelphia families. It is tied to fear, work authorization, court dates, family responsibility, and the need for trusted legal guidance.

Speaking with Impacto, Anu Thomas, Esq., executive director of Esperanza Immigration Legal Services, known locally as EILS, described the current moment as one of “unprecedented enforcement” against immigrant communities.

Thomas said the crisis is rooted not only in policy changes, but in the design of the immigration system itself. “Our immigration system is a system and immigration law in particular is created to keep people out,” she said. “It’s actually very difficult to find a pathway to come into the U.S.”

To explain the risks families are facing, Thomas broke immigration status into what she called “three buckets”: permanent status, temporary status, and people without current status.

The first bucket includes people with permanent status, such as U.S. citizens and lawful permanent residents. Thomas said this category generally has “the maximum amount of protections” and “the maximum of benefits.” Much of EILS’s work has focused on naturalization, helping permanent residents pursue citizenship. But Thomas warned that even this process has become more complicated.

“There are also folks who are here, who have been here for decades and decades and decades who are applying for naturalization, as is their right,” Thomas said. “And so many hurdles are being placed in that space as well.”

The second bucket includes people with temporary status, such as students, workers, agricultural workers, Temporary Protected Status holders, DACA recipients, and people connected to humanitarian parole programs. Thomas said these statuses are limited because they allow someone to be in the country for a “prescribed time and prescribed purpose.”

That creates instability when programs are ended, not renewed, or changed. Thomas explained that work authorization is tied to the underlying immigration status. When the status disappears, the ability to legally work may disappear too. For families, that can mean lost income, deeper fear, and greater exposure to enforcement.

The third bucket includes people without current status. Some entered the country without status. Others had temporary status that expired. But Thomas strongly rejected language that labels these community members as “illegal.”

“For folks who are here without status, these folks are not illegal,” Thomas said. “Why? Because there is written language within our immigration law…there is a pathway to apply for status.”

She pointed to asylum as one example. “In our law still we have the right to seek asylum,” Thomas said, explaining that people fleeing persecution may have the right to request protection in the United States.

Immigration is not a simple question of whether someone “did it the right way.” The system is complex, politically vulnerable, and difficult to navigate without counsel.

“When we talk about immigrants, we are talking about these three buckets,” Thomas said. A person’s risk of enforcement depends on which bucket they fall into.

Thomas urged families to take three steps before an emergency happens.

First, families should know which bucket they are in. “You need to know what bucket you fall into and the associated risks,” Thomas said. If someone is without status, she said, they should seek an immigration screening.

Second, families should only work with reputable legal providers. Thomas warned that fear can push people toward bad advice, especially when someone is detained or desperate. “Get a legal consult from a reputable provider,” she said. Thomas also cautioned families not to rely on informal referrals or people promising quick fixes. “Do not do the word of mouth,” she said. “My cousin knows — don’t do it.”

Third, families should create a detention plan. A plan should include who to call, where documents are kept, who can care for children, and how to reach trusted legal support quickly. “Do the plan,” Thomas said. “Do the plan now.”

She also warned that leaving the country without legal guidance can create serious consequences. “Some people are like, ‘Okay, I’m just going to buy a plane ticket, leave,” Thomas said. “That has legal immigration consequences.”

The message from Thomas is clear: fear is real, but preparation matters. Families should know their status, seek reputable legal help, and build a plan before an emergency happens.

Beyond providing legal services—many of them free—EILS works to help families understand their situation, avoid fraud, and make informed decisions. Much of the organization’s work relies on resources that come primarily from donations. At this time of heightened uncertainty, EILS will host its “Hope for Immigrants” event on May 28 at the Esperanza Arts Center to raise funds. More information is available on the nonprofit’s website.

Encontrar la voz, construir comunidad: el poder del teatro en ITS

La ITS (International Thespian Society) presentó la producción “La Isla que Canta” el pasado 29 de abril en el Teatro de Artes Esperanza. (Foto: Esperanza Staff)

En Esperanza Cyber Charter School, la Sociedad Internacional de Tespis (ITS) es mucho más que un club; es una comunidad vibrante donde los estudiantes descubren su voz, construyen relaciones duraderas y crean experiencias significativas a través del arte del teatro. Las reflexiones de los miembros de ITS revelan una comprensión compartida: el teatro no es simplemente actuación, sino pertenencia, expresión y crecimiento.

Para muchos estudiantes, el teatro representa un espacio seguro. Es un lugar donde pueden ser ellos mismos sin temor a ser juzgados, explorar su creatividad y expresar emociones de una manera que quizá no sería posible en otros contextos. Un estudiante describió el teatro como “un lugar seguro… divertido y me siento protegido”, mientras que otro enfatizó que es “una oportunidad para expresarse libremente, sin miedo a ser juzgado”. Estos sentimientos resaltan el papel esencial del teatro en fomentar la seguridad emocional y la confianza entre los estudiantes.

Más allá de la expresión personal, ITS cultiva un fuerte sentido de comunidad. Los estudiantes destacan constantemente las amistades y las experiencias compartidas como algunos de los aspectos más significativos de su participación. Ya sea riendo durante los ensayos, apoyándose mutuamente detrás del escenario o celebrando una presentación exitosa, estos momentos crean lazos duraderos. Como compartió un estudiante: “Es una gran manera de hacer amigos y formar parte de una comunidad teatral solidaria”. Otro reflexionó sobre la alegría de simplemente estar juntos: “Cualquier momento que implique risas… los miembros de mi grupo de teatro tienen las risas más contagiosas”.

La experiencia teatral representa un espacio seguro; un lugar donde los estudiantes pueden ser ellos mismos, expresar sus emociones y explorar su creatividad sin temor a ser juzgados. (Foto: Esperanza Staff)

Teatro en acción: creando La Isla Que Canta

El Club de Teatro ha estado especialmente activo este año, yendo más allá de las presentaciones tradicionales hacia la creación original. Los estudiantes han estado explorando el potencial de incorporar un “coro griego” en un entorno profundamente significativo para muchos de ellos. A través de una extensa investigación, escritura, talleres, diseño y dirección, han desarrollado una producción original titulada La Isla Que Canta.

En esta poderosa pieza, el huracán amenaza a una comunidad. Aunque llenos de miedo, las personas se unen para comer, bailar, cantar, amar (aunque sea de manera un poco trágica) y mantener viva una historia susurrada a lo largo de los siglos en la isla. La Isla Que Canta es tanto una carta de amor a Puerto Rico como un recordatorio para todos nosotros de elegir el amor.

La producción se presentó en el Esperanza Arts Center el 29 de abril. El impacto de este trabajo se extiende aún más. La Isla Que Canta es actualmente candidata para el Festival Anual de Dramaturgia 2026 de Philadelphia Young Playwrights. De ser seleccionada, los estudiantes tendrán la oportunidad de trabajar su obra con profesionales de la industria, optar por su publicación y potencialmente ver su trabajo producido por Temple University, un honor que los reconocería como dramaturgos emergentes.

Al mismo tiempo, la dedicación de los estudiantes al teatro también está siendo reconocida de manera significativa. A través de su compromiso y horas de participación, muchos están trabajando para ser incorporados en la Sociedad Internacional de Tespis, celebrando sus logros en las artes escénicas. Pronto se compartirá más información sobre cómo la comunidad puede apoyar y celebrar estos logros.

El liderazgo y el crecimiento continúan siendo pilares fundamentales de ITS. Los estudiantes líderes se enfocan en construir un ambiente inclusivo y solidario, mientras amplían oportunidades a través de producciones, talleres y colaboraciones. Su objetivo es claro: asegurar que cada miembro sienta un profundo sentido de pertenencia, al mismo tiempo que continúa creciendo como artista y como individuo.

Los estudiantes también reconocen el teatro como un espacio para el desarrollo de habilidades. Participar en ITS fortalece la confianza, la comunicación, el trabajo en equipo y la creatividad, habilidades que van mucho más allá del escenario. Con oportunidades que van desde la actuación hasta la dirección, y desde roles técnicos hasta el diseño, los estudiantes tienen la posibilidad de explorar sus pasiones y descubrir nuevos talentos.

La ITS es una comunidad donde los estudiantes pueden hacer amistades, construir relaciones duraderas, crear experiencias significativas y fortalecer sus voces. (Foto: Esperanza Staff)

Los recuerdos creados a través de ITS tienen un profundo significado. Los estudiantes recuerdan desde ensayos inolvidables llenos de risas hasta la emoción de las presentaciones en vivo. Momentos como hacer una reverencia final frente a un público que aplaude o ejecutar con éxito una escena desafiante dejan una huella duradera. Un estudiante describió el orgullo de ver su trabajo apreciado después de una función, mientras que otro destacó la alegría simple de los ensayos: “¡Cada ensayo!”

El Teatro Esperanza fue el escenario donde “La Isla que Canta” cobró vida con todo su poder para rescatar valores y tradiciones, y al mismo tiempo entretener a toda la familia. (Foto: Esperanza Staff)

Mirando hacia el futuro, los estudiantes están entusiasmados por lo que viene: más producciones, nuevas experiencias y oportunidades ampliadas. Incluso los estudiantes que se gradúan esperan mantenerse conectados, retribuyendo al programa que ayudó a formarlos.

En última instancia, ITS en Esperanza Cyber Charter School no se trata solo de teatro: se trata de transformación. Es donde los estudiantes encuentran su voz, construyen confianza y se convierten en parte de algo más grande que ellos mismos. A través de la creatividad, la colaboración y la comunidad, el teatro se convierte en una fuerza poderosa que da forma no solo a las presentaciones, sino también a las personas.

Presentan plan de transporte y acceso para el FIFA Fan Festival y otros detalles de estacionamiento

FILADELFIA — El FIFA Fan Festival™ Philadelphia se llevará a cabo en Lemon Hill, en Fairmount Park y esta semana la ciudad dio a conocer los detalles de transporte y movilidad para el FIFA Fan Festival™ Philadelphia, el único Fan Festival gratuito de la región.

El torneo de la Copa Mundial de la FIFA 2026™ se celebrará del 11 de junio al 19 de julio de 2026, y el FIFA Fan Festival™ de Filadelfia operará durante los 39 días del torneo, con transmisiones en vivo de los partidos, programación cultural, música, vendedores de comida y actividades familiares diseñadas para recibir tanto a residentes como a visitantes de todo el mundo.

En un comunicado la alcaldesa de Filadelfia, Cherelle Parker, preciso: “Esto se trata de accesibilidad y acceso para todos, no solo para los visitantes del centro de la ciudad… Queremos que personas de toda Filadelfia y de todo el mundo disfruten este momento histórico en nuestra ciudad. Al mismo tiempo, estamos realizando inversiones estratégicas en nuestros espacios públicos y poniendo en marcha planes pensados para apoyar a los residentes y vecindarios más cercanos a estos eventos, proteger la calidad de vida y mantener a Filadelfia en movimiento con interrupciones limitadas durante el torneo”.

Como parte de este esfuerzo, la ciudad realizará inversiones estratégicas para apoyar el acceso y las operaciones de transporte durante el FIFA Fan Festival™ Philadelphia, incluyendo $450,000 para subsidiar el servicio de autobuses PHLASH que conectará a residentes y visitantes con el festival desde Center City y el Distrito Histórico. También se contempla apoyo operacional adicional con servicios mejorados de SEPTA, protecciones de estacionamiento residencial, mejoras para peatones y ciclistas, ampliación del sistema de bicicletas compartidas Indego, medidas de seguridad vial, centros temporales de hospitalidad y operaciones coordinadas de seguridad pública para apoyar a residentes, negocios y visitantes durante el torneo.

“Filadelfia sabe cómo organizar grandes eventos, y estamos decididos a hacer que esta experiencia sea accesible, acogedora e inolvidable para todos”, afirmó Jazelle Jones, representante de la ciudad y directora de eventos especiales de Filadelfia. “Desde el transporte hasta el apoyo comunitario y la programación, este esfuerzo busca garantizar que tanto residentes como visitantes puedan vivir plenamente la emoción y energía del FIFA Fan Festival™ y todo lo que Filadelfia tiene para ofrecer.

La mejor forma de mantenerse conectados es a través de la aplicación Access Philly 2026 disponible gratuitamente en App Store y Google Play para recibir actualizaciones en tiempo real, información de transporte y detalles de eventos durante el torneo.

Los residentes y visitantes también podrán recibir alertas gratuitas de la Oficina de Manejo de Emergencias enviando el mensaje “CUPPHL” al 888-777.

Detalles del Fan Festival

El FIFA Fan Festival™ Philadelphia ofrecerá una experiencia única para visitantes en Estados Unidos durante 2026. Impulsado por la energía del 250 aniversario de Estados Unidos en el lugar de nacimiento de la nación, el festival celebrará la comunidad, la cultura, la música y el deporte mientras da la bienvenida al mundo a un destino global icónico. La participación en el festival será gratuita, aunque será necesario registrarse en línea.

El concejal Curtis Jones Jr. destacó que el Fan Fest será una atracción de clase mundial que permitirá a todos disfrutar este momento histórico para la ciudad. El festival contará con fiestas para ver los partidos, comida y bebidas, entretenimiento de primer nivel y actividades interactivas, además de conciertos con boleto en ciertos días sin partidos.

Cierres de calles

Habrá dos principales zonas de cierre vial entre Center City y Lemon Hill, cerca del Fan Festival y Benjamin Franklin Parkway. Los carriles locales de Benjamin Franklin Parkway permanecerán cerrados desde el Memorial Day, el 25 de mayo, hasta el Labor Day, el 7 de septiembre, excepto durante las festividades del concierto del 4 de julio. El cierre busca facilitar el acceso peatonal y ciclista entre Center City y Lemon Hill.

A partir de las 6 a.m. del martes 26 de mayo de 2026, varias calles alrededor de Lemon Hill permanecerán cerradas durante toda la duración del festival, incluyendo tramos de Sedgley Drive, Poplar Street, Poplar Drive y Lemon Hill Drive. Estas vías tendrán restricciones temporales de estacionamiento desde las 5 a.m. del 26 de mayo de 2026.

Además, Waterworks Drive cerrará diariamente desde las 10 a.m. durante el torneo, aunque se mantendrá acceso controlado para Waterworks y el Museo de Arte de Filadelfia.

Cómo llegar al FIFA Fan Festival™

Philly PHLASH

El servicio de autobuses Philly PHLASH tendrá una parada especial para el FIFA Fan Festival™ en Pennsylvania Avenue y Fairmount Avenue, ubicada a aproximadamente 0.4 millas de la entrada al festival en Lemon Hill.

PHLASH operará diariamente de 10 a.m. a 6 p.m. desde Memorial Day hasta Labor Day, con horario extendido durante los días en que el festival funcione más tarde. Los titulares de pases SEPTA, adultos mayores y menores de 4 años viajarán gratis. El resto de los pasajeros podrán adquirir pases diarios por $5 o pases familiares.

SEPTA

SEPTA reforzará varias rutas de autobús para facilitar el acceso a Fairmount. La ruta 32 tendrá servicio frecuente de lunes a viernes cada 15 minutos o menos entre las 6 a.m. y 9 p.m. La ruta 48 añadirá más servicios nocturnos y ofrecerá conexión directa a un punto central de descenso y recogida cerca del festival.

Las rutas 7 y 49 también ofrecerán servicio cercano al Fan Festival™, y SEPTA desplegará autobuses articulados y unidades adicionales para responder a la demanda máxima.

Transporte compartido

Los servicios de transporte por aplicación tendrán acceso limitado cerca del festival debido a controles temporales de tráfico y restricciones de circulación. Las zonas designadas para recoger y dejar pasajeros estarán ubicadas fuera del área inmediata del evento y podrían requerir caminatas adicionales.

Ciclistas y peatones

El festival será accesible caminando y en bicicleta. El Schuylkill River Trail permanecerá abierto, y habrá estacionamiento para bicicletas en Lloyd Hall y cerca de la estación temporal de Indego ubicada en Kelly Drive y Sedgley Drive.

Actualizaciones sobre estacionamiento residencial

No habrá estacionamiento privado disponible para quienes asistan al FIFA Fan Festival™ Philadelphia en Lemon Hill. Del 11 de junio al 19 de julio de 2026, se requerirán permisos temporales gratuitos para todos los vehículos estacionados en las calles del área de Lemon Hill.

Los residentes podrán solicitar estos permisos en línea, en persona en la oficina de permisos de la Philadelphia Parking Authority o en eventos comunitarios organizados por la ciudad. Los negocios también deberán registrarse y recibirán 10 pases para empleados y clientes.

Información adicional

Los residentes podrán consultar información actualizada sobre el torneo, recursos y guías de seguridad en el portal digital oficial de la ciudad.

Caso Della Valle: cuando aplicar la ley puede producir efectos contrarios a su espíritu

Carlos Della Valle y su esposa Ángela, durante la rueda de prensa virtual que ofrecieron el 29 de abril, al día siguiente de ser liberado Carlos de un centro de detención de ICE en Luisiana. (Foto Virginia Esteban–Somalo)

Los romanos establecieron normas extraordinarias para corregir casos en los que la aplicación literal de la ley escrita pudiese derivar en una injusticia: los Principios Generales del Derecho.

¿Podrían aplicarse estos factores “correctivos” hoy en ciertas situaciones migratorias extraordinarias? ¿Podría ser la “Dignity Act” (H.R. 4393), una solución a esos casos?

Así lo cree la “American Business Immigration Coalition” (ABIC), que el 22 de abril se manifestó en el Capitolio para poner de relieve “soluciones de sentido común en materia de inmigración” para inmigrantes que lleven años trabajando y residiendo en los Estados Unidos sin estatus legal.

Para ellos, la “Dignity Act” (Ley de Dignidad), es el camino. Este proyecto de ley patrocinado por la US rep. María Elvira Salazar (R–Fl) busca establecer una vía legal para inmigrantes que han vivido y trabajado en los EE. UU. durante años sin antecedentes penales, permitiéndoles permanecer junto a sus familias sin la amenaza de ser deportados.

El senador Mark Kelly (D-AZ), el representante Don Bacon (R-NE) y el representante Jake Auchincloss (D-MA) destacan el creciente apoyo bipartidista a la reforma (de la ley migratoria) y comparten lo que están escuchando en sus estados de origen: un sistema que funcione.

La “Dignity Act” es una de las varias propuestas bipartidistas pendientes, entre las que se incluyen la Ley Dream (Durbin/Murkowski) y la Ley de Familias Estadounidenses Unidas (American Families United Act). Cuenta con 40 copatrocinadores bipartidistas y el respaldo de más de 75 organizaciones, entre ellas ABIC Action, la Asociación Nacional de Fabricantes, la Legión Americana, la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas y la Conferencia Nacional de Liderazgo Cristiano Hispano.

Personas como Carlos Della Valle –quien narró su historia junto a su esposa el 29 de abril (día siguiente a su liberación de un centro de detención de ICE en Luisiana)– podrían acogerse a esta ley y legalizar su situación.

Coalición bipartidista instó el 22 de abril en el Capitolio a ofrecer soluciones en materia migratoria que sirvan a los intereses de los estadounidenses. (Foto Facebook/ABIC Action)
 

Antecedentes

Carlos, reside en los suburbios de Filadelfia, es ciudadano mexicano, cruzó la frontera sur en 1997. Sufrió agresiones por cárteles. Fue detenido y deportado. Volvió a cruzar la frontera ese mismo año. Según señala Ryan Brown, su cuñado, “le ordenaron firmar sin explicarle qué estaba firmando, le entregaron una orden de expulsión y lo dejaron en libertad en la misma frontera”.

Della Valle lleva 30 años viviendo en Estados Unidos, los últimos 24 casado con la ciudadana estadounidense y maestra, Ángela. Tienen un hijo, Allesandro, también ciudadano, que estudia en la universidad. Carlos es gerente de planta en una empresa de adhesivos, ha pagado sus impuestos anualmente y nunca ha aceptado beneficios gubernamentales. La familia reside en Downington, PA.

Al regresar de unas vacaciones familiares en US Virgin Islands fue detenido. Tras su arresto, fue puesto en libertad bajo fianza y, posteriormente, regresó para el juicio. Un jurado lo declaró no culpable del cargo de reingreso ilegal. A pesar del veredicto, el pasado agosto fue detenido nuevamente por las autoridades de inmigración, y permaneció por ocho meses y medio en diferentes centros de detención de ICE.

Aspectos legales

Si bien el matrimonio con ciudadano estadounidense puede ofrecer una vía para obtener un estatus legal, dicho proceso requiere haber ingresado legalmente al país. Bajo la ley estadounidense, además, reingresar a los Estados Unidos después de haber sido deportado constituye un delito grave castigado con hasta dos años de prisión. Los Della Valle llevan consultados más de tres docenas de abogados de inmigración desde que se casaron, con la esperanza de regularizar el estatus de él. Sus esfuerzos han sido infructuosos.

La republicana María Elvira Salazar y un grupo bipartidista de miembros del Congreso han lanzado la Coalición Dignity: una alianza para promover una solución seria y bipartidista reparadora del disfuncional sistema migratorio de Estados Unidos.

La liberación de Carlos hace unos días fue obtenida tras su defensa conjunta por American Families United (AFU), ABIC, líderes religiosos, empresariales y un grupo bipartidista de aliados en el Congreso, además de su esposa Ángela.

Para Marielena Hincapié, investigadora jurídica en la Universidad de Cornell, “Se necesita de toda una comunidad para llevar justicia a la vida de las personas y para hacer frente a las injusticias en el mundo”.

Ashley DeAzevedo, directora ejecutiva de AFU –organización que representa a ciudadanos estadounidenses cuyos cónyuges afrontan o pudieran afrontar deportación debido a que carecen de una vía para obtener un estatus legal– señala que “Hay 1.4 millones de familias estadounidenses —tal como los Della Valle— que viven con este temor en este preciso momento”.

El profesor Jordan Liz aboga por una Ley de la Dignidad. Para él esta ley no es perfecta, pero afirma que constituye un paso realista hacia la reforma migratoria y la justicia. “De aprobarse, beneficiaría a ciudadanos estadounidenses casados ​​con cónyuges que carecen de una vía legal bajo el sistema actual”, señala.

Carlos Della Valle –y muchos otros en situaciones similares– continúan explorando todas las vías legales para permanecer en el país de manera lícita junto a sus familias.  

Creando oportunidades: emprendimiento latino dinamiza la economía de Filadelfia

Mesa de recursos de Estrategias de Ventas y la Cámara de Comercio Dominico-americana durante la cumbre, conectando a emprendedores con oportunidades de desarrollo empresarial, networking y crecimiento. (Foto: Benjamin Figueroa Medina)

Filadelfia, PA – La Segunda Cumbre y Exposición Anual de Negocios de Filadelfia demostró lo que puede suceder cuando una ciudad crea intencionalmente espacios para que emprendedores, organizaciones y comunidades se conecten en torno al crecimiento, el acceso y las oportunidades.

Organizada por el Departamento de Comercio de la Ciudad de Filadelfia y el Equipo de Acción Empresarial del Alcalde (MBAT), en la Universidad La Salle del 17 al 19 de mayo, la cumbre de tres días, reunió a dueños de negocios, líderes de organizaciones sin fines de lucro, proveedores de recursos, profesionales corporativos y organizaciones comunitarias de toda la ciudad.

Más que una conferencia, el evento funcionó como un espacio de trabajo para la colaboración, la educación y la creación de relaciones.

A lo largo de la cumbre, los emprendedores tuvieron acceso directo a conversaciones sobre financiamiento, adquisiciones, diversidad de proveedores, sistemas legales, desarrollo de liderazgo, mercadeo, tecnología, inteligencia artificial y sostenibilidad empresarial a largo plazo. En lugar de centrarse únicamente en la inspiración, las sesiones se enfocaron en herramientas prácticas y en los desafíos reales que enfrentan hoy los empresarios de Filadelfia.

Pinolero Wood-Fired Nicaraguan Cuisine fusionó cultura, artesanía y emprendimiento en la cumbre, destacando arte hecho a mano, tradición y orgullo de pequeños negocios. (Foto: Benjamin Figueroa Medina)

Uno de los aspectos más destacados del evento fue la visibilidad y participación de la comunidad empresarial latina de la ciudad.

Más de 28 mesas de recursos, organizaciones y negocios estuvieron presentes durante los tres días, generando oportunidades de networking, aprendizaje y contacto directo con emprendedores. Entre los participantes se encontraban LareDiaz Law, la Cámara de Comercio Dominico-americana, la Cámara Hispana de Comercio de Filadelfia y área metropolitana, FINANTA, PIDC, Impact Loan Fund, Global Market, YEMI Textile Art Studio y Pinolero a Wood-Fired Nicaraguan Cuisine, entre muchos otros.

En conjunto, estas organizaciones reflejaron la diversidad cultural, la energía emprendedora y el espíritu colaborativo que continúan dando forma al creciente ecosistema de pequeñas empresas en Filadelfia.

La cumbre también puso en evidencia una realidad importante: los emprendedores de hoy necesitan más que visibilidad para sobrevivir. Necesitan estructura, acceso, alianzas, educación y sistemas sostenibles que les permitan crecer más allá de la etapa inicial.

Las sesiones abordaron los retos actuales del mundo empresarial, incluyendo la adaptación a mercados cambiantes, la integración tecnológica, el acceso a financiamiento, el fortalecimiento de operaciones y la construcción de estrategias de comunicación más sólidas.

Se alentó a los participantes a pensar a largo plazo en escalabilidad, infraestructura e impacto comunitario, en lugar de enfocarse únicamente en la visibilidad inmediata.

Mesa de recursos de la Cámara Hispana de Comercio del Gran Filadelfia durante la Segunda Cumbre y Exposición Anual de Negocios de Filadelfia, ofreciendo información sobre talleres, FIFA, Dine Latino, ÉXITO y más. (Foto: Benjamin Figueroa Medina)

También se enfatizó en la creación de relaciones. Dueños de negocios de distintos sectores y trayectorias tuvieron la oportunidad de conectarse directamente con prestamistas, cámaras de comercio, profesionales legales, departamentos gubernamentales y organizaciones de desarrollo económico en un mismo espacio, ya que ese acceso es fundamental.

Para muchas pequeñas empresas—especialmente aquella propiedad de minorías o con base comunitaria—las oportunidades comienzan con conversaciones, contactos y el conocimiento de los recursos disponibles. La cumbre reforzó la idea de que la comunidad empresarial de Filadelfia se fortalece cuando la información es más accesible y la colaboración se vuelve intencional.

Desde emprendedores emergentes hasta organizaciones establecidas, los asistentes recordaron que el desarrollo económico no es responsabilidad de un solo sector. Requiere el trabajo conjunto de comunidades, instituciones, empresas y líderes enfocados en un crecimiento compartido.

En esencia, la Segunda Cumbre y Exposición Anual de Negocios de Filadelfia reflejó una ciudad que invierte en su gente y en el futuro de su comunidad empresarial.

Un día caluroso, una noche histórica: los votantes eligen al congresista del Distrito 3 de Filadelfia

Shaun Griffith, candidato al Distrito Congresional 3 de Pensilvania, se resguarda bajo una sombrilla en medio de un calor de 98 grados mientras conversa con votantes. (Foto: Aleida García)

El martes 19 de mayo de 2026, la jornada comenzó en calma en el centro de votación de South Philadelphia High School: cabinas en gran parte vacías bajo un calor de 97 grados. El comisionado Stan Mir estimó la participación en un 17%. “Quizás un poco menos”, dijo. “Ha estado lento”.

Shaun Griffith —abogado tributario, oriundo del sur de Filadelfia y candidato en las primarias demócratas del distrito 3 de Pensilvania— se mantenía bajo una sombrilla en el intenso sol, entregando material de campaña. “Soy el único sin millones”, afirmó. “Si gano, podré votar únicamente en función del pueblo porque no debo favores de campaña”. Su campaña llegó a 25,000 votantes sin dinero de PAC.

A las 10:42 p. m., la Associated Press confirmó el resultado: el representante estatal Chris Rabb ganó la primaria demócrata por casi 15 puntos, derrotando al senador estatal Sharif Street, a la doctora Ala Stanford y a Griffith.

Rabb, considerado socialista democrático respaldado por The Squad y el Working Families Party, hizo campaña con propuestas como Medicare para Todos, ingreso básico universal y vivienda garantizada. “Dicen que soy demasiado radical, demasiado audaz”, dijo ante seguidores. “Aún no han visto nada”.

19 de mayo de 2026. La comisionada de distrito Maureen Brown espera a los votantes en South Philadelphia High School. (Foto: Aleida García)

Street, respaldado por el Comité Demócrata de la ciudad y sindicatos de la construcción, reconoció su derrota y pidió al partido “recuperar nuestras comunidades”. Su caída evidenció que los apoyos institucionales ya no garantizan victorias.

Por su parte, la doctora Stanford, quien lideraba inicialmente con votos por correo, quedó en tercer lugar. En su mensaje, animó a los votantes —especialmente a jóvenes y mujeres— a no desanimarse y seguir comprometidos.

Aunque el calor afectó la participación, quienes acudieron a votar decidieron el resultado. La incógnita ahora es si ese mismo compromiso se repetirá en noviembre, cuando la atención nacional esté sobre Filadelfia.

Pies de fofo

Charly Gómez, who bought a truck at age 12, is now a successful entrepreneur and influencer in Philly

Charly Gomez today at his restaurant, La Catrachita Taqueria. (Photo: Aleida García)

By the time Charly Gómez was 12 years old, he had already learned what many adults never manage to: how to identify opportunities, take risks, and build something out of almost nothing.

On a ranch near Metztitlán, Hidalgo, in the mountains of Mexico, he grew up in an environment where life followed the rhythm of the land, the weather, the animals, and family labor. There was dough on the comal before dawn, roosters crowing, and workdays that began early because survival demanded it.

Charly Gomez at age 12, standing in front of his truck loaded with corn on his way to market. (Photo: Aleida García

His father emigrated to the United States in search of work. At first, he returned occasionally. Then the visits stopped—and the money did too. Left behind were a mother struggling to move forward, younger siblings, and a childhood cut short.

At six years old, he took on responsibilities far beyond his age. He began by selling leafy vegetables grown by his family. Later, he sold shaved ice in the town plaza. He carefully observed customers, learning what sold, what didn’t, and how much effort each product required.

At eight or nine, he focused on corn. But the local plaza wasn’t enough to support his family. A larger market in Tapalapa, Hidalgo, offered the possibility of real income. By age 12, he says, he was earning up to 30,000 pesos a day in sales—about $1,500 at the time. With that, he bought a small truck for the business.

Eventually, he left school to keep working. He doesn’t see it as a failure, but as a responsibility. He wasn’t a dropout. He was a provider.

Charly sold corn in volumes large enough to justify buying his own truck—not as a childhood dream, but as a business decision. His family needed income, and the bigger market offered higher volume. So he studied demand, identified opportunities, and moved his product strategically.

Then the frost came. He was 14 when a cold wave destroyed his entire corn crop. Overnight, the business disappeared. There was nothing left to sell and no way to help his family.

Shortly afterward, at just 15, he crossed into the United States.

He first arrived in Fresno, California, where he worked in the fields. The labor was exhausting, but ranch life had prepared him for heat, fatigue, repetition, and long days alongside adults. He worked without complaint and sent as much money as possible back to his family.

“I’ve never been afraid of hard work,” Gómez said.

But that wasn’t his final destination. After hearing about new opportunities, he traveled alone to the East Coast and arrived in Philadelphia.

His first job was in a pizzeria. There, he learned by watching and doing whatever was necessary. He studied every aspect of the business: the kitchen, the customers, the pace—and the English language.

“I learned everything about pizzerias and eventually opened my own,” he said. “I also learned English there. Philadelphia is a city with a lot of potential.”

Birria dish served at La Catrachita Taqueria. (Photo:  Aleida García)

Over the years, he has sold ice cream, vegetables, corn, pizza, tacos, and more. He describes himself as a salesman, organizer, and entrepreneur. He has studied with motivational coaches such as Alex Day, Luis Fallas, and César Lozano, and today he is also a speaker.

He handles concepts from the modern business world—mindset, branding, visibility—but his foundation is simpler and tougher: work, observation, and adaptability.

“The best product doesn’t always sell,” he said. “The most well-known one does.”

Today, he owns five restaurants in the Philadelphia area and operates four food trucks. With a franchise model in development and a memoir set for release this year, he has become a recognized figure in the city’s Mexican food scene.

His story is not just one of immigrant success. It is a story of hunger—literal, economic, emotional, and entrepreneurial.

Dessert case at La Catrachita Taqueria filled with tres leches cakes and a variety of Mexican pastries. (Photo:  Aleida García)

“What you need isn’t just motivation,” he said. “It’s hunger. You have to really want it. It doesn’t matter where you come from, if you believe in yourself.”

I met him one recent afternoon at La Catrachita Taquería, at 1200 South Ninth Street, on the corner of Federal.

The cornfields of Metztitlán are far from South Ninth Street. And yet, they are present in everything that happens there.

The space where La Catrachita now operates had been empty for a long time after the previous restaurant closed. Today, it stands out with its blue-and-white design. Inside, a simple counter with stools serves a steady flow of customers.

Charly welcomed me and took me through the kitchen. Large pots of birria simmered slowly, with a rich, aromatic red broth. It was a glimpse into the work behind the business: discipline, effort, and precision.

Interior view of the entrance at La Catrachita Taqueria. (Photo:  Aleida García)

Before I left, he offered me the house specialty. Three beautifully presented birria tacos, served with individual salsas and fresh radishes. The result was refined, almost elegant. The flavor, bold—of the kind that builds its own reputation.

The restaurant has also revitalized a corner of the neighborhood.

“We’re happy to have this taquería here,” said longtime resident Mark Rosa. “This place was empty for a long time. We come at least once a week. And Charly is always positive.”

Optimism is part of his image, but it doesn’t erase the challenges.

His father left when he was a child. He worked from a very young age. He crossed the border alone. He lost investments. He faced failures. But he always adjusted.

Today, his mother lives comfortably in the home he built for her. His siblings are successful, and one lives with him in Philadelphia. His children are growing up in the business, learning more than recipes: resilience and discipline.

His book will be released in December. It will tell the story of a ranch boy who became an entrepreneur—and who, through his social media, with nearly 40,000 followers, inspires others who, like him, dare to dream big.

Trump advierte que la estadidad de Puerto Rico sería «un desastre» si demócratas gobiernan

(Foto: EFE/AL DRAGO)

El presidente de EE. UU., Donald Trump, advirtió este jueves que la eventual estadidad de Puerto Rico, impulsada —según dijo— por los demócratas si controlan el Congreso y el Gobierno federal, sería «un desastre» para Estados Unidos, en el marco de una serie de críticas en las que también cuestionó propuestas sobre la Corte Suprema y el sistema electoral.

«Si los demócratas tomaran el control del Congreso y del país, creo que este país está acabado. Tendrían a Washington D.C. y a Puerto Rico como estado —lo cual sería un desastre—, con una enorme cantidad de votos en el Colegio Electoral», dijo Trump durante una conferencia de prensa en el Despacho Oval.

Las declaraciones se producen en un contexto en el que Trump ha insistido previamente en eliminar el ‘filibuster’, una regla del Senado estadounidense que permite bloquear o retrasar la aprobación de leyes al exigir normalmente una mayoría de 60 votos para avanzar la legislación.

En este marco, el presidente ha advertido que su eliminación para destrabar el cierre del Gobierno federal podría abrir la puerta, en el futuro, a propuestas demócratas como la estadidad de Puerto Rico.

Desde 1898, Puerto Rico es un territorio no incorporado de Estados Unidos, lo que significa que está bajo soberanía estadounidense pero no es un estado y sus residentes, aunque son ciudadanos estadounidenses, no tienen representación con voto en el Congreso federal y no participan en las elecciones presidenciales.

En octubre de 2025, Trump ya había pedido a los republicanos eliminar el ‘filibuster’ para terminar el cierre del Gobierno Federal que provocó un desfinanciamiento de las instituciones del país durante 43 días entre el 1 de octubre y el 12 de noviembre pasados.

Gobierno Trump agrega a 77 jueces de inmigración para enfrentar el atasco de casos

Unos agentes del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) guardan las puertas del centro migratorio en Miramar, en el condado Broward, al norte de Miami, Florida. (Foto: EFE/Alberto Boal)

El Departamento de Justicia de EE. UU. (DOJ) anunció este jueves la juramentación de 77 jueces de inmigración, elevando el conjunto total de magistrados a 700, en un esfuerzo del Gobierno del presidente Donald Trump para lidiar con la acumulación de casos en las cortes migratorias.

La Oficina Ejecutiva de Revisión de Inmigración (EOIR), una agencia del DOJ, dijo en un comunicado que se trata de la promoción más grande de nuevos jueces en la historia del país.

La EOIR ha contratado a 153 jueces de inmigración permanentes en este año fiscal, la cifra más alta registrada en un solo año en los récords de la agencia.

Este jueves también se juramentaron otros cinco jueces de inmigración que han sido clasificados como temporales.

El Fiscal interino de EE. UU., Todd Blanche, dijo este jueves en un comunicado que la promoción de nuevos jueces ha sido posible “gracias al liderazgo decisivo” del presidente Trump y a su compromiso con la seguridad de nuestras fronteras.

Las cortes de inmigración en Estados Unidos dependen del Ejecutivo y no del sistema judicial, lo que ha permitido a la Administración Trump despedir a más de 100 jueces designados en el Gobierno de Joe Biden (2021-2025).

La Casa Blanca ha presionado por endurecer los criterios para que los jueces de inmigración revisen las solicitudes de los extranjeros, especialmente la de los asilos.

EOIR destacó que desde la llegada del presidente Trump las cortes de inmigración han reducido su carga de casos pendientes en dichos tribunales en más de 447.000 casos, disminuyendo la carga pendiente de aproximadamente 4 millones a menos de 3,53 millones.

Defensores de los derechos de los inmigrantes han señalado que parte de la reducción de casos también se debe a que los detenidos abandonan sus casos, tras permanecer en periodos prolongados en las cárceles migratorias.

Davis destaca papel clave de Pensilvania rumbo a las elecciones de mitad de mandato

El vicegobernador de Pensilvania, Austin Davis, destacó el papel clave del estado rumbo a las elecciones de medio término de noviembre durante una entrevista tras las primarias del 19 de mayo. (Foto: RR. SS.)

El vicegobernador de Pensilvania, Austin Davis, afirmó que el estado jugará un rol decisivo en las elecciones de medio término de noviembre, tras participar en una entrevista con el presentador Tavis Smiley luego de las primarias del 19 de mayo.

Durante la conversación, Davis subrayó que la administración encabezada por el gobernador Josh Shapiro y él mismo se enfocará en apoyar a candidatos demócratas que, según dijo, puedan contrarrestar la agenda del presidente Donald Trump, a la que calificó como perjudicial para las familias trabajadoras del estado. En particular, señaló que el objetivo es ganar cuatro escaños clave en la Cámara de Representantes federal.

Davis criticó a algunos congresistas actuales por respaldar políticas que, aseguró, han tenido efectos negativos en Pensilvania. Entre ellos mencionó riesgos para hospitales rurales y la pérdida de cobertura médica para miles de residentes. Frente a este escenario, indicó que el electorado busca nuevos liderazgos.

El vicegobernador de Pensilvania, Austin Davis, destacó el papel clave del estado rumbo a las elecciones de medio término de noviembre durante una entrevista tras las primarias del 19 de mayo. (Foto: RR. SS.)

El vicegobernador destacó a candidatos demócratas como Janelle Stelson en el centro del estado, Paige Cognetti en el noreste, Bob Brooks en el Lehigh Valley y Bob Harvie en el sureste, a quienes describió como figuras con experiencia en sus comunidades y cercanas a las necesidades de la clase trabajadora.

En la entrevista, Davis también abordó el tema de la asequibilidad y la movilidad económica. Señaló que, además de reducir costos básicos como alimentos y servicios, el gobierno estatal ha realizado inversiones históricas en educación pública y está impulsando múltiples caminos hacia el éxito, ya sea a través de la universidad, programas de aprendizaje o el emprendimiento.

“Debemos asegurarnos de que cada persona tenga la libertad económica para alcanzar el sueño americano”, dijo, destacando la importancia de fortalecer la fuerza laboral y ampliar las oportunidades desde una edad temprana.

Sobre la contienda por la gobernación, Davis marcó un fuerte contraste entre la gestión de Shapiro y su eventual rival republicana, la tesorera estatal Stacy Garrity. Según explicó, la actual administración ha priorizado la educación, la reducción del crimen y el acceso a alimentos, mientras que criticó a Garrity por alinearse con la agenda de Trump.

De cara a noviembre, Davis sostuvo que la elección será una decisión sobre quién está mejor preparado para avanzar el progreso en el estado. Expresó confianza en que los votantes respaldarán la continuidad de la actual administración.

Las declaraciones reflejan el inicio de una contienda general que se anticipa clave, en un estado considerado uno de los más importantes del panorama político nacional.