Washington.- Unos ocho menores de entre uno y catorce años murieron en un tiroteo masivo que tuvo lugar en la madrugada de este domingo en la ciudad de Shreveport, en el estado sureño de Luisiana (EE. UU.), según reportes de la Policía de esa localidad, que calificó el suceso como un «altercado doméstico».
Un total de diez personas recibieron disparos durante el incidente, según el portavoz policial, Christopher Bordelon, que informó que el sospechoso se dio a la fuga en un vehículo robado y fue muerto por agentes durante la persecución.
«Creemos que él es el único individuo que efectuó disparos», afirmó Bordelon, en referencia al supuesto responsable.
Las únicas sobrevivientes del tiroteo son dos mujeres adultas, una de ellas con heridas serias que ponen en peligro su vida, según medios locales.
La escena del crimen es «extensa» y abarca unos tres hogares en el vecindario de Cedar Grove de Shreveport, especificó Bordelon, que advirtió que la investigación se encuentra en su etapa inicial y que toda la información es preliminar.
El portavoz policial no ofreció detalles sobre las identidades de las víctimas ni del sospechoso, aunque señaló que varios de los menores «eran sus descendientes».
«Esta es una situación trágica, tal vez la situación más trágica que hayamos vivido jamás», dijo Tom Arceneaux, alcalde de esta ciudad del noroeste de Luisiana, de unos 180.000 habitantes. «Es una mañana terrible», se lamentó.
Representatives Ana Tiburcio and Steve Samuelson talk to small brewery owners about the initiative that would give them wider Access to credits. (Photo: provided)
Pennsylvania lawmakers are weighing changes to a key tax incentive for craft brewers after hearing testimony from industry leaders and local business owners in the Lehigh Valley.
The state House Finance Committee convened a public hearing at Sherman Street Beer Company to examine legislation that would expand access to the state’s Malt Beverage Tax Credit program and give breweries more flexibility in how they use it. The bill, introduced by state Rep. Ana Tiburcio, D-Lehigh, aims to make the credit more usable for smaller, locally owned operations.
Tiburcio said the proposal is designed to strengthen small businesses that play a central role in community life.
“As a business owner myself, I am devoted to empowering small businesses in the Lehigh Valley, especially those that can revitalize our communities,” she said. “Breweries serve as important gathering spaces where people connect over locally made food and drink. This bill would help preserve those spaces and ensure consumers have more choices beyond national brands.”
The hearing featured testimony from brewers across the state as well as representatives of the Brewers of Pennsylvania trade association, who described challenges in accessing the full value of the existing credit.
Under current law, breweries can receive tax credits of up to $200,000 for capital investments such as facility upgrades or new equipment. While up to $5 million in credits are available annually, unused credits expire after three years and cannot be sold, transferred or refunded.
State Rep. Steve Samuelson, D-Northampton and chair of the House Finance Committee, said those limitations have prevented many smaller breweries from fully benefiting from the program.
“We found that too many breweries were unable to use their credits within the three-year window and had no way to recover the remaining value,” Samuelson said. “Extending the timeline to five years and allowing credits to be sold would give these businesses the flexibility they need to reinvest and grow.”
Supporters of the bill argue that such changes would provide a boost to Pennsylvania’s craft brewing sector, which has become a significant contributor to local economies and tourism.
The proposed reforms remain under consideration as lawmakers evaluate how best to support the state’s small and mid-sized brewers.
Jenniffer González (c), gobernadora de Puerto Rico. Imagen de archivo. EFE/ Enid M. Salgado Mercado
San Juan.- La gobernadora de Puerto Rico, Jenniffer González, entregó este sábado la Medalla de la Gobernadora al Valor y Patriotismo a la mayor puertorriqueña Ariana G. Linse, una de las seis miembros de la Fuerza Aérea de EE. UU. que falleció el pasado 12 de marzo en un accidente aéreo en Irán.
González realizó el homenaje en el Cementerio Nacional de Puerto Rico, en Bayamón -ciudad aledaña a San Juan-, donde acudieron los familiares de Linse Sabino, entre ellos, su madre, Omayra; su padre, Darren; su hermana, Kelaia, y su hermano, el sargento Zevin, y líderes militares de la isla.
«Hoy es un día doloroso. Hoy se pierde una hija, una hermana, una amiga, una compañera, una puertorriqueña. Una persona que entregó lo máximo que cualquier oficial puede entregar: su vida, su legado y su carrera», expresó González en un comunicado de prensa.
«Como gobernadora esta es la primera vez que se entrega la Medalla de la Gobernadora de manera póstuma y Ariana se la merece», agregó.
La medalla, a su vez, contenía un mensaje en inglés en el que destacaba la carrera de Linse Sabino, en la que fue jefa de Operaciones Actuales de la Fuerza Aérea de EE. UU., y piloto del Escuadrón de Reabastecimiento Aéreo 99 adscrito a la Base Conjunta de la Guardia Nacional Sumpter Smith, en Alabama (EE. UU.).
Linse Sabino murió a los 31 años.
Junto a Linse fallecieron los estadounidenses John Klinner, de 33 años; Ashley B. Pruitt, de 34; Seth R. Koval, de 38; Curtis J. Angst, de 30, y Tyler H. Simmons, de 28.
El Comité de Finanzas de la Cámara celebró una audiencia pública en la Sherman Street Beer Company para examinar una ley que ampliaría el acceso al programa estatal de créditos fiscales. (Foto: suministrada)
Legisladores de Pensilvania evalúan cambios a un incentivo fiscal clave para cervecerías artesanales, tras escuchar testimonios de líderes del sector y empresarios locales en el Valle de Lehigh.
El Comité de Finanzas de la Cámara estatal realizó una audiencia pública en Sherman Street Beer Company para analizar un proyecto de ley que ampliaría el acceso al programa de Crédito Fiscal para Bebidas de Malta y otorgaría mayor flexibilidad a las cervecerías en su uso. La iniciativa, presentada por la representante estatal Ana Tiburcio, demócrata por Lehigh, busca hacer el crédito más accesible para operaciones pequeñas y de propiedad local.
Tiburcio señaló que la propuesta está orientada a fortalecer a las pequeñas empresas que desempeñan un papel central en la vida comunitaria.
“Como empresaria, estoy comprometida con empoderar a los pequeños negocios en el Valle de Lehigh, especialmente aquellos que pueden revitalizar nuestras comunidades”, afirmó. “Las cervecerías son espacios importantes de encuentro donde las personas se conectan en torno a comidas y bebidas locales. Este proyecto ayudaría a preservar esos espacios y garantizar que los consumidores tengan otras opciones más allá de las grandes marcas nacionales”.
La audiencia incluyó testimonios de cerveceros de todo el estado, así como de representantes de la asociación Brewers of Pennsylvania, quienes describieron los desafíos que deben superar para aprovechar plenamente el crédito fiscal vigente.
Según la ley actual, las cervecerías pueden recibir créditos fiscales de hasta 200.000 dólares por inversiones de capital, como la modernización de instalaciones o la compra de equipos. Aunque hay hasta 5 millones de dólares disponibles anualmente, los créditos no utilizados expiran después de tres años y no pueden venderse, transferirse ni reembolsarse.
El representante estatal Steve Samuelson, demócrata por Northampton y presidente del Comité de Finanzas de la Cámara, indicó que estas limitaciones han impedido que muchas cervecerías pequeñas aprovechen completamente el programa.
“Encontramos que demasiadas cervecerías no logran utilizar sus créditos dentro del plazo de tres años y no tienen forma de recuperar el valor restante”, explicó Samuelson. “Extender el plazo a cinco años y permitir la venta de créditos daría a estas empresas la flexibilidad que necesitan para reinvertir y crecer”.
Quienes respaldan el proyecto sostienen que estos cambios podrían impulsar el sector de la cerveza artesanal en Pensilvania, que se ha convertido en un importante motor de las economías locales y del turismo.
Las reformas propuestas continúan en evaluación mientras los legisladores analizan cómo apoyar mejor a las cervecerías pequeñas y medianas del estado.
En una ciudad como Filadelfia, donde el sabor y la comida reconfortante van de la mano, encontrar aperitivos que sean deliciosos y saludables puede parecer difícil. Sin embargo, con pequeños cambios en la cocina, es posible transformar recetas clásicas en opciones que cuidan el corazón y promueven una alimentación equilibrada.
Esta semana presentamos una versión renovada de unos bocados crujientes hechos con whole wheat tortillas, proteína magra y vegetales frescos.
El plato
Bocados calientes de atún con tortilla integral: crujientes, ligeros y llenos de sabor, sin necesidad de fritura ni salsas pesadas.
Qué los hace mejores
Tortilla integral: más fibra y mejor digestión
Atún en agua: proteína magra
Yogur griego en lugar de mayonesa: menos grasa saturada
Vegetales frescos: más nutrientes y textura
Aguacate/aceite de oliva: grasas saludables para el corazón
Preparación:
Mezclar atún, yogur, mostaza, limón y vegetales.
Rellenar la tortilla, doblar y cocinar hasta dorar.
Cortar en porciones pequeñas para servir.
Sabor
Limón, pimienta, pimentón y hierbas frescas reemplazan salsas pesadas sin perder intensidad.
Enfoque
Un aperitivo simple que demuestra que comer para el corazón no significa sacrificar sabor.
“La comida saludable también debe sentirse como un acto de amor.” — Cooking with Love Philly
Receta:
Bocados de Atún Saludables para el Corazón
Ingredientes:
2 Whole wheat tortillas
1 lata de atún en agua
2–3 cdas yogur griego
1 cdta mostaza
Apio + espinaca picados
Limón + especias (pimienta, ajo, pimentón)
Opcional: aguacate o queso bajo en grasa
Preparación: Mezclar → rellenar → doblar dorar en sartén u horno → cortar y servir.
Uriel Rendón es columnista y motivador social, enfocado en la comunidad, la solidaridad y el crecimiento colectivo.
“I think it is as important to document kindness, civility, and generosity of spirit as it is to show cruelty, banality, and indifference.” — Documentary filmmaker Frederick Wiseman
The other day, I was listening to two of my favorite voices—Simon Sinek and Trevor Noah—on a podcast. Trevor was talking about the origin of the word kindness, and something he said stayed with me long after the episode ended.
“In most languages,” Trevor explained, “kindness is connected to generosity, service, and doing good for others. Whether it’s French, Arabic, Chinese, or Greek, the idea is the same—to give, to serve, to care. Simple. Beautiful. Straight from the heart. But in English, the word kindness comes from something different. It comes from the word kind—as in humankind, kindred, my kin. In other words… we are the same. You are me, and I am you.”
That idea hit me deeply. It felt like an answer to something I’d been searching for for a long time. Because maybe that’s exactly what we’re missing today.
We live in a world where everyone is in their own lane. Everyone has their own little screen, their own feed, their own algorithm. You watch what you want, when you want. You hear what you agree with. You follow people who think exactly like you.
At first glance, it sounds great—but there’s a problem.
We are drifting away from the idea that we are the “same kind.”
Back in the day, families watched the same TV shows together. Maybe you didn’t love what your parents were watching, but you sat there anyway and made it work. Why? Because it was family time. It was something shared. We laughed at the same jokes. We talked about the same moments.
Today, it feels like everyone lives in a separate world—same house, different realities. And when we stop sharing experiences, we stop understanding one another. Kindness becomes harder.
Because real kindness isn’t just being nice to people we like. Real kindness is giving a piece of yourself to someone else. And that is not easy. It means listening even when you disagree. It means showing up when you’d rather stay away. It means staying present when walking away would be easier.
Kindness takes effort. It takes courage. Sometimes, it even takes risk.
Think about major sporting events or cultural moments when the entire world seems to talk about the same thing. For a brief time, we feel connected again. We become the “same kind.” We laugh together. We react together. We feel something together. In the world we live in now, those moments are more valuable than ever.
Because without kindness, there is no real community. No tribe. No true sense of belonging.
Kindness empowers people. It makes them feel seen, valued, heard, and loved. But here’s the truth: kindness isn’t just a feeling. It’s an action—and actions take effort. Kindness is choosing patience over anger. Understanding over judgment. Humanity over ego.
And sometimes, kindness is simply being present.
In a world that constantly pulls us apart, maybe kindness is the one thing that can bring us back together. Maybe being kind is just remembering that we are not so different after all.
I am you. And you are me.
*Uriel Rendón is a columnist and social motivator focused on community, solidarity, and collective growth.
The foundation provides opportunities so that children have options for the future. (Photo: Del Carmen Foundation)
Amid the challenges left by the pandemic, an initiative emerged that is now impacting lives both in the United States and Venezuela. Del Carmen Foundation, led by its executive director Carmen Line, has established itself as a bridge of opportunity for children and young people, betting on education as a tool for change.
A foundation born from purpose
“In the midst of the pandemic, in 2022, when the world changed for all of us, I wanted to live a life of purpose and do what makes me happy: help those most in need.” Since then, the organization has focused its efforts on providing school scholarships in Philadelphia, as well as educational support, school supplies, and sports programs in Venezuela.
The vision is clear and powerful: “For me, education changes lives. It gives me a voice, gives me confidence, and gives me the courage not to be afraid.”
Carmen Line is the executive director of the Del Carmen Foundation. (Photo: Del Carmen Foundation)
Education, identity, and community
One of the foundation’s most important pillars is preserving language and cultural identity in new generations. For this reason, they aim to implement Spanish reading programs for children in Philadelphia: “It’s important not to lose the Hispanic language, the Spanish language,” Carmen emphasized.
The organization, which is about to celebrate its fourth anniversary, operates with a completely volunteer team working toward the same goal: planting opportunities for the future. “We are a 100% volunteer group that wants to plant those seeds for future generations.”
Preserving language and cultural identity in new generations is one of its goals. (Photo: Del Carmen Foundation)
A special event with a high-impact guest
The Latino community in Philadelphia is now preparing to welcome a highly accomplished figure: renowned author and journalist Luz María Doria, who will visit the city on May 2 at an event organized by the foundation.
Journalist Luz María Doria, author of the book “La Mujer de mis Sueños,” arrives in Philadelphia for the first time. (Photo: Provided)
The excitement is evident in Carmen’s words: “Very excited. This May 2 we haveLuz María Doria, a woman I admire… the message she will bring us will be impactful, a life-changing message. It changed mine.”
The event, which will take place at Esperanza, will not only be an opportunity to hear an influential voice but also to raise funds for educational programs: “It will be a fundraiser for children and youth in education… she will answer ten questions that will change our lives.”
The foundation provides opportunities so that children have options for the future. (Photo: Del Carmen Foundation)
An open invitation to the community
More than just a conference, these gathering aims to foster connection, empathy, and personal transformation at a key moment for the Latino community in the United States: “This event is not just for women—it’s for men, parents, teenagers, students. It’s a message that reaches everyone,” Carmen stated.
Admission costs $50 and includes a special edition of the book La mujer de mis sueños (The Woman of My Dreams). One hundred percent of the proceeds will go toward supporting educational initiatives: “I invite you to come with us to change and transform our lives… because Luz María Doria connects.”
The Del Carmen Foundation participates in many events in Philadelphia to spread its message. (Photo: Del Carmen Foundation)
A message that transcends
In times when empathy and human connection are more necessary than ever, this event represents a unique opportunity to grow, learn, and contribute to collective well-being.
Philadelphia will not only welcome a remarkable guest but also a powerful message aimed at inspiring an entire community: “We want to continue—we don’t want this to stop here… we want a better future.”
The show is inspired by a dialogue between light and rain. (Photo: Anne Colliard)
Philadelphia and its surrounding areas are preparing to welcome one of Cirque du Soleil’s most stunning productions: Luzia, a show that pays tribute to the richness of Mexican culture and promises to deeply move the region’s Latino community.
Inspired by a play on the words “light” and “rain,” Luzia is much more than a circus show. It is a sensory experience that combines acrobatics, music, symbolism, and an aesthetic deeply rooted in Mexican identity. Through its scenes, audiences are transported on a journey full of color, tradition, and emotion that reflects the essence of the Aztec nation.
Gerardo Ballester Franzoni, a Mexican artist and puppeteer in the show, has a prominent role. (Photo: Anne Colliard)
Gerardo Ballester Franzoni, a Mexican artist and puppeteer in the production, highlights the importance of bringing a show of this magnitude to the Latino community: “It is very valuable to see a production of this scale speaking about Latinos, inspired by Mexico, and connecting with our roots,” he expressed.
Luzia is a sensory experience that combines acrobatics, music, and symbolism. (Photo: Anne Colliard)
A cultural representation that unites Latinos
Although Luzia is inspired by Mexico, its impact goes beyond borders. The production brings together talent from different Latin American countries, allowing people from diverse cultures to identify with the experience.
The music, characters, and visual storytelling create a universal language that connects with nostalgia, joy, and cultural pride. For many attendees—especially those living outside their countries of origin—the show becomes a “hug to the heart,” an opportunity to reconnect with their roots and celebrate their identity.
Additionally, the innovative use of water inside a traveling tent adds a unique element that enhances the experience. This feature not only creates a striking visual effect but also reinforces the show’s symbolic narrative, generating memorable moments for the audience.
Luzia is a production that showcases the cultural richness of Mexico. (Photo: Anne Colliard)
Art, emotion, and creativity
Beyond entertainment, Luzia conveys a powerful message about creativity and the possibilities of imagination. In the words of the cast, the show aims to inspire audiences to see the world from a different perspective, especially in complex times: “Art has the power to present other possibilities, to change the way you think and feel,” Ballester shared.
The production brings together talents from various Latin American countries. (Photo: Anne Colliard)
The show will run for a limited time, from May 7 to June 7, at the Greater Philadelphia Expo Center in Oaks, Pennsylvania. The short run makes this an unmissable opportunity to enjoy a world-class production that celebrates Mexican culture and strengthens the bonds of the Latino community.
Luzia will run from May 7 to June 7 at the Expo Center in Oaks, Pennsylvania. (Photo: Anne Colliard)
Luzia is not just a show it is a cultural experience that invites audiences to feel, remember, and celebrate what it means to be Latino.
Participación en un panel sobre mercadotecnia y tecnología durante su carrera en Lockheed Martin. (Foto: Mayra Bergman)
En una nueva edición de Charlas de Impacto, Perla Lara, editora jefa de Impacto, conversó con Mayra Hernández Bergman, ejecutiva mexicana radicada desde hace más de dos décadas en el área de Filadelfia, sobre los desafíos de construir una carrera profesional lejos de su país, el papel de las mujeres latinas en espacios de liderazgo y la importancia de defender la diversidad en tiempos de incertidumbre.
Originaria de Monterrey, Nuevo León, Hernández Bergman enfatizó que creció en una ciudad profundamente marcada por el comercio, la industria y el espíritu empresarial. Monterrey, explicó, le enseñó desde temprana edad el valor del trabajo, la ambición y la capacidad de buscar nuevas oportunidades.
“Monterrey es una ciudad muy progresista, muy industrial y conectada con Estados Unidos. Crecí en un ambiente donde era natural pensar en estudiar o trabajar en otro país”, comentó.
Su carrera comenzó en México, trabajando para Gamesa. Más adelante surgió una oportunidad laboral en Toronto, Canadá, experiencia que cambió por completo su visión del mundo. En esa ciudad multicultural aprendió inglés, conoció otras culturas y descubrió lo que significaba ser migrante.
Fue también allí donde conoció a quien después sería su esposo, originario del área de Filadelfia. Así llegó a esta región, sin imaginar que terminaría convirtiéndose en su hogar.
“Yo nunca pensé que Filadelfia sería mi ciudad, pero terminé enamorándome de ella. Hoy siento que tengo una conexión muy fuerte con esta comunidad”, afirmó.
Visita a la residencia oficial del gobernador de Pensilvania, Josh Shapiro, durante el Mes de la Herencia Hispana. (Foto: Mayra Bergman)
Empezar de nuevo en otro país
Sin embargo, establecerse en Estados Unidos no fue sencillo. Mayra relató que una de las experiencias más difíciles fue darse cuenta de que todo lo que había logrado en México parecía perder valor del otro lado de la frontera.
A pesar de haber trabajado para grandes compañías y de tener experiencia internacional, tuvo que empezar prácticamente desde cero.
“Fue muy duro llegar y escuchar que mi experiencia no contaba porque no había estudiado aquí o porque mi inglés no lo había aprendido en este país. Tuve que volver a estudiar, hacer una maestría en negocios y aceptar puestos más pequeños para reconstruir mi carrera”, recordó.
Además de las barreras profesionales, enfrentó el peso de ser mujer, inmigrante y latina en espacios donde pocas personas compartían su historia.
“Ser mujer, tener acento y venir de otro país juega un papel importante. Muchas veces uno siente que tiene que demostrar el doble”, señaló.
Durante la conversación, reflexionó sobre cómo incluso su apellido pudo haber influido en las oportunidades que recibió. Tras casarse, adoptó el apellido Bergman y con el tiempo se preguntó si las cosas habrían sido distintas si se hubiera presentado únicamente como Mayra Hernández.
“Siempre me he preguntado qué hubiera pasado si hubiera aplicado a ciertos trabajos con mis dos apellidos mexicanos. Nunca lo sabré, pero sí creo que muchas veces las personas reaccionan de manera distinta dependiendo del nombre que leen”, expresó.
En la Marcha de Mujeres por la Equidad en Washington, D.C.. (Foto: Mayra Bergman)
La oportunidad que cambió su carrera
Su primera gran oportunidad en el mundo corporativo estadounidense llegó en General Electric. Allí, explicó, encontró a un líder dispuesto a apostar por la diversidad.
Tom Beckman, el ejecutivo que la entrevistó, entendió el valor de formar equipos con personas de distintos países, idiomas y experiencias.
“Él vio en mí algo más allá de mi acento o de mi origen. Creía que la diversidad hacía más fuerte a una empresa, y gracias a esa oportunidad pude volver a entrar al mundo corporativo”, dijo.
A partir de entonces, su carrera continuó creciendo. Llegó a convertirse en la primera latina en ocupar un cargo de vicepresidencia dentro de una empresa con más de cien años de historia. Más tarde, asumió posiciones de liderazgo en PECO, donde también se convirtió en la primera mujer latina en ocupar ese cargo ejecutivo en la historia de la compañía.
Para Mayra, el éxito no estuvo relacionado únicamente con el talento o la preparación, sino también con la capacidad de pedir más, de buscar oportunidades y de no esperar a que alguien más la eligiera.
“Muchas mujeres latinas somos trabajadoras, responsables y muy capaces, pero nos cuesta pedir. Nos enseñaron a esperar, a ser discretas, a trabajar en silencio. Yo aprendí que también hay que levantar la mano y decir: quiero más responsabilidad, quiero crecer”, afirmó.
Recorriendo los estudios de 6ABC en Philadelphia. (Foto: Mayra Bergman)
Vivir entre dos culturas
Otro de los temas centrales de la entrevista fue la identidad. Mayra habló sobre lo que significa vivir entre dos culturas y sobre cómo, con el tiempo, dejó de pensar que debía escoger entre ser mexicana o estadounidense.
“Mis hijos tienen una mamá mexicana y un papá estadounidense. Son las dos cosas al mismo tiempo. A veces creemos que tenemos que escoger una sola identidad, pero no es así. Podemos ser una mezcla de todo lo que somos”, compartió.
Su familia asiste a un juego de los Philadelphia Phillies en Citizens Bank Park. (Foto: Mayra Bergman)
En ese sentido, consideró que las nuevas generaciones vivirán con una identidad mucho más global, influida por la tecnología, las redes sociales y la convivencia entre distintas culturas.
Visita a una base naval en Colombia, volando en un helicóptero Sikorsky UH-60 Black Hawk junto a representantes de la Marina colombiana, como representante de Lockheed Martin. (Foto: Mayra Bergman)
Frente al miedo, defender la diversidad
También habló sobre el clima político actual y la retórica antiinmigrante que ha crecido en Estados Unidos y en otras partes del mundo. Frente a ese panorama, insistió en que no se debe perder la esperanza ni permitir que el miedo defina la conversación.
Aseguró que los inmigrantes han contribuido de manera decisiva al desarrollo económico, cultural y social de ciudades como Filadelfia, y que es necesario seguir contándolo.
“Tenemos que usar nuestras plataformas para cambiar la narrativa. Los inmigrantes no venimos a restar. Venimos a aportar, a trabajar, a construir y a multiplicar”, dijo.
Un nuevo comienzo como empresaria
Tras varios años en PECO y después de asumir responsabilidades en Washington, Delaware y Nueva Jersey, decidió dar un nuevo paso: dejar el mundo corporativo para crear su propio negocio.
Participación como ponente en un evento de Hispanic Media en Filadelfia, durante su etapa en PECO. (Foto: Hispanic Media)
Actualmente dirige una firma especializada en comunicación estratégica y manejo de crisis. Desde allí asesora a empresas, organizaciones y profesionales que atraviesan momentos difíciles y necesitan proteger su reputación.
“Me di cuenta de que lo que más me gustaba era resolver problemas complicados. Me gustan los retos, encontrar soluciones y ayudar a las personas a navegar situaciones difíciles”, explicó.
Al final de la conversación, Mayra dejó un mensaje dirigido especialmente a la comunidad latina y a quienes hoy enfrentan miedo, discriminación o incertidumbre. Pidió no dejarse paralizar por las narrativas de odio y recordar que la diversidad sigue siendo una fortaleza.
“Tenemos que seguir contando nuestras historias, apoyar a otras personas y creer en el valor de quienes somos. No estamos aquí para quitarle nada a nadie. Estamos aquí para construir un futuro mejor”, concluyó.
Recorriendo los estudios de 6ABC en Philadelphia. (Foto: Mayra Bergman)
In a new edition of Charlas de Impacto, Perla Lara, Editor in Chief of Impacto, spoke with Mayra Hernández Bergman, a Mexican executive who has lived in the Philadelphia area for more than two decades, about the challenges of building a professional career far from her country of origin, the role of Latina women in leadership spaces, and the importance of defending diversity in times of uncertainty.
Originally from Monterrey, Nuevo León, Hernández Bergman emphasized that she grew up in a city deeply shaped by commerce, industry, and an entrepreneurial spirit. Monterrey, she explained, taught her from an early age the value of hard work, ambition, and the ability to seek out new opportunities.
“Monterrey is a very progressive, industrial city, closely connected to the United States. I grew up in an environment where it felt natural to think about studying or working in another country,” she shared.
Her career began in Mexico, working for Gamesa. Later, a professional opportunity arose in Toronto, Canada, an experience that completely transformed her worldview. In that multicultural city, she learned English, encountered other cultures, and discovered what it meant to be an immigrant.
It was also there that she met the person who would later become her husband, originally from the Philadelphia area. That is how she arrived in this region, without imagining it would eventually become her home.
“I never thought Philadelphia would be my city, but I ended up falling in love with it. Today, I feel a very strong connection to this community,” she said.
Visita a la residencia oficial del gobernador de Pensilvania, Josh Shapiro, durante el Mes de la Herencia Hispana. (Foto: Mayra Bergman)
Starting over in another country
However, settling in the United States was not easy. Mayra recounted that one of the most difficult experiences was realizing that everything she had achieved in Mexico seemed to lose its value on the other side of the border.
Despite having worked for large companies and possessing international experience, she had to start almost from scratch.
“It was very tough to arrive and hear that my experience didn’t count because I hadn’t studied here or because I hadn’t learned English in this country. I had to go back to school, earn a master’s degree in business, and accept smaller roles to rebuild my career,” she recalled.
In addition to professional barriers, she faced the weight of being a woman, an immigrant, and Latina in spaces where few people shared her background.
“Being a woman, having an accent, and coming from another country plays a big role. Many times, you feel like you have to prove yourself twice as much,” she said.
During the conversation, she reflected on how even her last name may have influenced the opportunities she received. After getting married, she adopted the last name Bergman, and over time, she began to wonder whether things might have been different had she applied for certain jobs using only her Mexican last names.
“I’ve always wondered what would have happened if I had applied to certain jobs with both of my Mexican last names. I’ll never know, but I do believe people often react differently depending on the name they see,” she noted.
En la Marcha de Mujeres por la Equidad en Washington, D.C.. (Foto: Mayra Bergman)
The opportunity that changed her career
Her first major opportunity in the U.S. corporate world came at General Electric, where she found a leader willing to bet on diversity.
Tom Beckman, the executive who interviewed her, understood the value of building teams with people from different countries, languages, and experiences.
“He saw something in me beyond my accent or my background. He believed diversity made a company stronger, and thanks to that opportunity, I was able to re-enter the corporate world,” she said.
From there, her career continued to grow. She became the first Latina to hold a vice-presidential position within a company with more than a hundred years of history. Later, she assumed leadership roles at PECO, where she also became the first Latina woman to hold an executive position in the company’s history.
For Mayra, success was not based solely on talent or preparation, but also on the ability to ask for more, seek opportunities, and not wait to be chosen.
“Many Latina women are hardworking, responsible, and very capable, but we struggle to ask. We were taught to wait, to be discreet, to work quietly. I learned that you also have to raise your hand and say: I want more responsibility, I want to grow,” she said.
Participación en un panel sobre mercadotecnia y tecnología durante su carrera en Lockheed Martin. (Foto: Mayra Bergman)
Living between two cultures
Another central topic of the interview was identity. Mayra spoke about what it means to live between two cultures and how, over time, she stopped thinking she had to choose between being Mexican or American.
“My children have a Mexican mother and an American father. They are both at the same time. Sometimes we think we have to choose a single identity, but that’s not true. We can be a blend of everything that we are,” she shared.
In that sense, she believes younger generations will grow up with a much more global identity, shaped by technology, social media, and the coexistence of different cultures.
Su familia asiste a un juego de los Philadelphia Phillies en Citizens Bank Park. (Foto: Mayra Bergman)
Defending diversity in the face of fear
Mayra also addressed the current political climate and the rise of anti-immigrant rhetoric in the United States and other parts of the world. In the face of that reality, she emphasized the importance of not losing hope or allowing fear to define the narrative.
She stressed that immigrants have contributed significantly to the economic, cultural, and social development of cities like Philadelphia, and that it is crucial to continue telling those stories.
“We have to use our platforms to change the narrative. Immigrants do not come to take away. We come to contribute, to work, to build, and to multiply,” she said.
Participación como ponente en un evento de Hispanic Media en Filadelfia, durante su etapa en PECO. (Foto: Hispanic Media)
A new Beginning as an entrepreneur
After several years at PECO and holding responsibilities in Washington, Delaware, and New Jersey, Mayra decided to take a new step: leaving the corporate world to start her own business.
She currently leads a firm specializing in strategic communications and crisis management, advising companies, organizations, and professionals navigating difficult moments who need to protect their reputations.
“I realized that what I enjoyed most was solving complex problems. I like challenges, finding solutions, and helping people navigate difficult situations,” she explained.
At the end of the conversation, Mayra shared a message especially for the Latino community and for those facing fear, discrimination, or uncertainty today. She urged people not to be paralyzed by narratives of hate and to remember that diversity remains a strength.
“We have to keep telling our stories, supporting others, and believing in the value of who we are. We’re not here to take anything away from anyone. We’re here to build a better future,” she concluded.
