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El fin de la tregua comercial entre EE. UU. y China aboca a los mercados a nuevos sobresaltos

(Foto: EFE/NATHAN HOWARD)

 La problemática relación entre EE. UU. y China se enfrenta a un nuevo punto de inflexión el martes, cuando se cumplen los 90 días de tregua arancelaria, mientras la Administración Trump intenta reorientar una relación esencial para la economía estadounidense y que se enfrenta a complejos equilibrios, como la competencia entre semiconductores, la hegemonía en inteligencia artificial (IA) o la relación con la Rusia de Vladímir Putin.

A falta de dos días para que expire la actual tregua comercial entre China y EE. UU., las dos economías más grandes del mundo todavía no han llegado a un acuerdo definitivo sobre los aranceles, aunque Washington no descarta que la pausa se extienda para seguir negociando.

Hace una semana el secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, dijo que tras varias rondas de negociaciones en Europa, las dos grandes economías mundiales tienen un «principio de acuerdo» que permitiría evitar unos aranceles históricos que desvincularían a dos economías que hasta ahora han dependido mutuamente de su relación comercial: Estados Unidos por su gran apetito consumista y China para mantener su músculo exportador.

En mayo, las dos partes pactaron en Ginebra la actual tregua que expira este próximo martes, la cual fijaba una reducción de 115 puntos porcentuales en las tasas que se habían cruzado desde principios de abril y que se tradujeron en un embargo comercial ‘de facto’ entre las dos mayores potencias económicas del mundo.

Las dos partes mantuvieron a finales de julio sus últimas conversaciones en Estocolmo, donde mostraron su voluntad de seguir priorizando el diálogo sobre la escalada en una guerra comercial que llegó a amenazar con desordenar las cadenas de suministro y sacudir los mercados.

Las últimas reuniones se saldaron con declaraciones de buenas intenciones, si bien el representante comercial estadounidense, Jamieson Greer, advirtió de que los aranceles sobre las importaciones chinas podrían rondar el 80 % u 85 % si no se llegaba a un acuerdo para corregir el actual desequilibrio comercial entre ambos países y la «sobrecapacidad» exportadora de Pekín.

No obstante, el propio Greer aseguró después en una entrevista en la cadena CBS que las dos partes están «trabajando» para extender la tregua mientras que el secretario de Comercio, Howard Lutnick, señaló que es posible otra pausa «de unos 90 días» más.

El fentanilo y el petróleo ruso

El encuentro en la capital sueca siguió al mantenido en Ginebra, a otro en Londres y a la conversación telefónica que mantuvieron en junio Trump y su homólogo chino, Xi Jinping, para limar asperezas.

EE. UU. había llegado a imponer aranceles del 145 % a los productos chinos, mientras que Pekín elevó al 125 % los suyos sobre los estadounidenses, si bien después Washington bajó los gravámenes al 30 % y China al 10 %.

No obstante, el ministro de Comercio chino, Wang Wentao, reveló recientemente que el nivel de aranceles impuesto actualmente por EE. UU. contra su país es del 53,6 %, «uno de los más altos del mundo», desglosando las tasas en un 10 % de base, un 20 % por la producción en China de precursores químicos usados para fabricar el fentanilo que se vende en EE. UU. y otro 23,6 % adicional por gravámenes ya existentes.

La reunión de Londres en junio se saldó con la aprobación, por parte de Pekín, de solicitudes de exportación sobre las tierras raras. Estados Unidos, por su parte, canceló algunas de las «medidas restrictivas» que había impuesto a China, como los controles a la exportación de chips.

Según los analistas, Washington espera todavía garantías o un acceso menos limitado a esos materiales clave -China controla el 70 % de su producción mundial y casi el 90 % de los imanes de alto rendimiento-, con los que Xi ha logrado hacer palanca para limitar la capacidad de Trump de tomar medidas más contundentes contra Pekín.

También ha entrado en escena una hipotética sanción a Pekín por importar petróleo de Rusia ante la negativa del Kremlin a detener la guerra en Ucrania, algo que haría descarrilar las negociaciones.

El país asiático ha defendido su derecho a mantener relaciones normales con el resto de sus socios comerciales y ha rechazado la presión de Trump, que este viernes mantendrá una histórica reunión con Putin en Alaska que podría también para determinar este rompecabezas de disputas entre grandes potencias.

Filis barren a Rangers con gran actuación de Wheeler y jonrón de Sosa en victoria por 4-2

Edmundo Sosa, izquierda, de los Filis de Filadelfia, celebra su cuadrangular sulotario con sus compañeros de equipo en la quinta entrada del juego de béisbol de Grandes Ligas frente a los Rangers de Texas, el domingo 10 de agosto de 2025, en Arlington, Texas. (AP Foto/Tony Gutierrez)

Zack Wheeler ponchó a siete y permitió tres imparables, el panameño Edmundo Sosa bateó un jonrón, y los Filis de Filadelfia derrotaron 4-2 a los Rangers de Texas el domingo para barrer la serie de tres juegos.Wheeler (10-5) tuvo seis o más ponches por 19.ª apertura consecutiva esta temporada, siendo su última salida con menos de seis el 13 de abril cuando tuvo tres contra San Luis.

Perdiendo 2-0 temprano, los Filis respondieron en la cuarta con un doble productor de Bryce Harper. Empataron en la quinta con el jonrón en solitario de Sosa y tomaron la delantera definitiva con un sencillo impulsor de Weston Wilson dos bateadores después.

Brandon Marsh añadió una carrera de seguridad con un elevado de sacrificio que anotó a Harrison Bader en la novena, y una sólida actuación del bullpen de los Filis fue coronada por el 20.º salvamento de la temporada de Jhoan Duran para asegurar la victoria. Durán, adquirido de Minnesota el 30 de julio, ha permitido solo un corredor en base a cuatro apariciones para Filadelfia.

Joc Pederson bateó un cuadrangular de dos carreras en la primera entrada para dar la ventaja a los Rangers. Patrick Corbin (6-8) lanzó cuatro entradas y un tercio y permitió cuatro imparables y tres carreras.

Por los Filis, el panameño Edmundo Sosa bateó de 3-1 con una carrera anotada y una impulsada.

Por los Rangers, el cubano Adolis García de 4-1

Shapiro urges state Senate to approve recurring funding for SEPTA and public transit

Governor Josh Shapiro will visit SEPTA HQ where he will join public transit leaders and riders to reiterate the urgent need for the Pennsylvania General Assembly to pass critical funding for mass transit all across the Commonwealth. Governor Shapiro understands the critical nature of mass transit to Pennsylvania’s 67 counties and robust economy, which is why his proposed 2025-26 budget includes a $292 million investment in transit systems across the Commonwealth. Without this funding, transit services will be cut and the one million Pennsylvanians who rely on these services will suffer avoidable, but devastating consequences.

Today, Governor Josh Shapiro visited Southeastern Pennsylvania Transportation Authority (SEPTA) Headquarters where he met with SEPTA leadership, including General Manager Scott Sauer, and riders to discuss how public transit serves as a lifeline for many Pennsylvanians and powers the Commonwealth’s economy. Following that meeting, Governor Shapiro once again called on the state Senate to pass critical recurring revenue for SEPTA and mass transit agencies across the Commonwealth so that Pennsylvanians can get to work, students can get to school, and we can continue to grow our economy.

Simultaneously, Lieutenant Governor Austin Davis met with Pittsburgh Regional Transit (PRT) to highlight the urgent need for more funding to keep mass transit running in Western Pennsylvania. Like SEPTA, PRT has warned of significant service cuts and fare increases if the state Senate fails to pass the proposed Shapiro-Davis budget.

Since taking office, the Governor has delivered over $380 million in new funding for roads and bridges, improving over 12,000 miles of roads and leading the nation in repairing poor-condition bridges. For two years in a row, the Governor has proposed the first significant increase in state support for transit in over a decade — and his 2025-26 budget proposal includes $292 million in new mass transit funding, growing to $1.5 billion over five years.

Last year, Governor Shapiro secured $80 million in funding for mass transit as part of the FY2024-25 budget – and after the General Assembly failed to act, the Governor took decisive action to transfer $153 million in federal highway capital funds to SEPTA to prevent immediate service cuts and a planned 21 percent fare increase.

Nearly one million Pennsylvanians rely on mass transit every day — and the Governor’s proposal would invest in 52 systems serving cities, suburbs, and rural communities alike.

Mass transit isn’t just about our biggest cities — it’s essential statewide. Rural shared-ride services alone provide 2.6 million trips a year for seniors, helping them get to doctor’s appointments, grocery stores, and more. Meanwhile, mass transit across the Commonwealth supports more than 39,000 jobs and drives $5.4 billion in economic activity each year, according to the Pennsylvania Public Transportation Association.

Governor Shapiro has taken action — proposing long-term support for mass transit systems across the Commonwealth. That proposal has passed the state House of Representatives four times — but the Senate has yet to act. The Governor is calling on the state Senate to join him and pass a comprehensive, bipartisan transportation funding plan that meets the moment and secures the future of public transit in Pennsylvania.

Pennsylvanians support the Governor’s plan — highlighting how critical mass transit is to our economy, workforce, and quality of life.

See what Governor Shapiro, Lieutenant Governor Davis, SEPTA General Manager Scott Sauer, and SEPTA rider Autumn Fingerhood said about the urgent need for the state Senate to act and deliver critical funding for mass transit:

Governor Josh Shapiro: “Every day, hundreds of thousands of Pennsylvanians rely on SEPTA to get to work, take their kids to school, and keep their lives moving. I’ve been one of those riders, and I know firsthand how important it is that our buses, subways, and trains are there when people need them. This isn’t just a Philadelphia issue or a Pittsburgh issue — it’s a Pennsylvania issue. It’s about that mom trying to get home to her child, that student trying to get to class, and that bus driver working hard to provide for their family. We need long-term, recurring funding for SEPTA and for every transit agency in our Commonwealth — and the time to act is right now.”

Lieutenant Governor Austin Davis: «I’m proud to be here as the son of a Pittsburgh Regional Transit bus operator — who, today, is out driving a bus to help folks get where they need to go. We’re here with a single message: it’s time for Senate Republicans to end their vacation, come back to Harrisburg, and do the work to fund mass transit — not just here in Pittsburgh, but all across our great Commonwealth. The House of Representatives, led by Speaker McClinton and Leader Bradford, has taken up mass transit funding measures several times — four or five by my count — and, as we speak, the House will be convening within the hour to pass yet another transportation funding plan. It’s time for Senate Republicans to come back to Harrisburg, do the job they were elected to do, and keep Pennsylvania moving.»

SEPTA General Manager Scott Sauer: “We’re just days away from having to move forward with across-the-board service cuts that will impact all SEPTA customers and every community we serve. This will make it harder for people to get to work, school, doctor’s appointments — anywhere they need to go. Tens of thousands will no longer see SEPTA as a viable option, and many will drive instead, adding to congestion on our roads. Everyone will feel this. We do not want to make these devastating changes, but without a funding solution, we’ll have to move ahead with a 20 percent service cut on August 24 and a 45 percent cut this fiscal year. SEPTA has already saved more than $30 million in the last eight months, lowered our budget deficit, and embraced the accountability measures the legislature is considering. At the same time, ridership is growing — up 13 percent last year, with subway ridership up 15 percent thanks to historic reductions in crime. If we get the support we need to avoid these cuts, we’re ready to move quickly to enhance service across the system.”

Autumn Fingerhood, a SEPTA rider: “I’m a single mother of two, and my 15-year-old daughter is excited to start 10th grade on August 25 — just one day after these cuts will take effect if SEPTA doesn’t get its funding. Like hundreds of thousands of families in the Philadelphia region, we rely on SEPTA. My daughter takes the bus to school, to her summer job, to after-school activities like her vocal class, and she’ll be depending on it for a part-time job starting this fall. If her bus route stops running later this month, it will upend her education, her job opportunities, and our daily lives. I’m a single mom who works hard every single day to support my children. I do not have others to rely on — I rely on SEPTA, and for me, SEPTA has been very reliable.”

Pedro Escárcega and his inspiring journey as a successful entrepreneur in the Delaware Valley

Recently, he began a project that also promises to make an impact: his podcast titled “Cómo lo logré” (“How I Made It”), in which, alongside his friend and collaborator Erwin. (Photo: Courtesy PE)

The stories of immigrants in the United States are a living testament to sacrifice, courage, and perseverance. Pedro Escárcega, a Mexican entrepreneur based in Delaware, is one of those examples of hard work, passion, and determination. Through his projects, ranging from the arts to gastronomy, and most recently, his venture into the world of podcasting. Pedro has not only built successful businesses but has also inspired the immigrant community to pursue their dreams despite the obstacles.

In a Charlas de Impacto – Pedro shared details of his personal and professional life, highlighting how his resilient mindset, his love for Mexican cuisine, and his drive to contribute to the Latino community have allowed him to overcome difficulties and find success. Pedro’s story is, without a doubt, a reflection of the determination and fighting spirit that define Latino immigrants striving to build a better future in foreign lands.

Pedro was born in Mexico into a family environment that, while modest, was full of love, hard work, and values that shaped his life. He studied Advertising Communication at the Ansel Adams American College of Photography in Mexico City. From a young age, he knew he wanted to tell stories through images. Inspired by the technological advancements in the United States, he decided to move temporarily to acquire professional photography and video equipment, to return to Mexico to practice his profession. However, life had another path in store for him.

After working, saving money, purchasing his equipment, and taking it to Mexico, he ended up returning to the U.S., where he had to face challenges such as language barriers, cultural adaptation, and, above all, the uncertainty of being far from his homeland.

Despite these obstacles, he never lost sight of his goal: to achieve success. “Everything I accomplished is the result of not giving up. If I fell, I got back up, and if I didn’t know something, I learned,” he said.

Pedro is an entrepreneur who has reinvented himself time and again. His first major venture was DreamArtStudio, a visual content production company he founded to offer photography, video, and marketing services to the Hispanic community. Today, it has a broad client base. Through this project, he was able to combine his academic background with his creative vocation, carving out a place for himself in a competitive market through talent, perseverance, and a commitment to quality.

One of the toughest challenges he faced was the COVID-19 pandemic. The creative sector was among the hardest hit, and he knew he couldn’t just sit idly by.

“The last thing you needed in the middle of a pandemic was a video or a photo. Who was going to invest in that?” he recalled.

In the face of uncertainty, Pedro saw in the crisis an opportunity to adapt and diversify. “I started researching, learning. I thought: we have to expand if we don’t want to die. It was a turning point,” he said.

This led to his venture into producing commercials and public service content. Together with his team, he offered Spanish versions of state-issued announcements: campaigns on mask use, social distancing, and infection prevention. “The companies contracted by the government didn’t speak Spanish and didn’t know if the translations were accurate. Through a friend, we got to work producing those versions for the Latino community in Delaware,” he explained.

In addition, amid that challenging context, Pedro and his team kept alive one of their most cherished traditions: creating a majestic Christmas set. “Every December is different. That December, during the pandemic, I thought no one would come. But some families return every year.”

Pedro Escárcega

Not content with his success in the visual arts, he launched another business. According to him, Mexican House Restaurant in Delaware has become a benchmark for authentic Mexican gastronomy in the region, offering not only delicious dishes but also a cultural experience that allows diners to feel as if they were in Mexico. From its artisanal mole made with fresh ingredients to its sauces hand-ground in a molcajete, each dish is a representation of his country’s culinary tradition.

However, what sets Mexican House Restaurant apart is not just the quality of the food, but the atmosphere Pedro says he has managed to create.

“It’s not just about serving food, it’s about offering an experience. I want people to feel they’re in a piece of Mexico, to live the tradition and warmth of our culture. For us, each dish is a way to honor our history,” he said.

Recently, he began a project that also promises to make an impact: his podcast titled Cómo lo logré (“How I Made It”), in which, alongside his friend and collaborator Erwin, he interviews people who have overcome significant obstacles in their lives and achieved success. In this space, he aims to offer a platform to share real stories of perseverance — stories that inspire others to pursue their dreams, no matter the difficulties.

“Success is not measured only in money or fame. For me, success is overcoming an obstacle that once seemed insurmountable. When someone beats an illness or manages to open their business, that’s success. Success lies in the ability to get back up, time and again,” he emphasized.

Through his podcast, Pedro has given a voice to people from different fields, from entrepreneurs to individuals who have faced personal hardships. The podcast seeks to inspire and remind the audience that, despite setbacks, there is always a way forward.

Beyond his personal ventures, Pedro also directed a major community art project that celebrates Latino culture in an innovative, collective way. La Guagua 47 is an unprecedented cultural production in Philadelphia that involved hundreds of people, including artists and community members.

The musical short film tells the story of a young Latina immigrant who, feeling alone in an unfamiliar city, finds a magical bus that leads her to discover community, identity, and hope. Very soon, this work will become a full musical.

La Guagua 47 addresses universal themes such as migration, belonging, and the strength of community, and represents the diverse artistic expressions of the Latino diaspora in the United States.

“We Latinos are a strong, resilient community. We know what it is to fight for our dreams, despite the difficulties. We don’t come to take anything away — we come to add, to contribute, to bring the best of our culture,” emphasized the multifaceted entrepreneur, who has clear that his mission is not only to grow personally, but also to help others achieve their goals.

It is a testament to how Latinos in the United States have, through effort and dedication, established themselves in different fields. “We Latino immigrants are changing the narrative. Today, we are an active part of this country, and not only that, we are contributing to its growth,” he states.

Pedro left a clear message for those facing challenges along their path: live without fear. Despite obstacles, losses, and crises, he firmly believes that the most important thing is to move forward with determination, adapt to change, and never lose sight of your dreams.

“Every day is an opportunity to grow, to learn. If something doesn’t go well today, there’s always tomorrow. The important thing is to keep trying, keep fighting, and never lose hope,” he concluded.

Pedro’s story is an example of what it means to be an immigrant: a resilient person, capable of adapting to any circumstance, who does not give up in the face of challenges and is willing to give the best of himself to society. Pedro is the proof that true success is not found in material wealth, but in the ability to overcome adversity and inspire others to do the same.

Charlas De Impacto con: Pedro Escárcega  – Impacto

Día de Acción por la Calidad del Aire Código Naranja este 10 de Agosto en Filadelfia

emergencia por nieve

Harrisburg, PA – El Departamento de Protección Ambiental de Pensilvania (DEP) ha declarado un Día de Acción por la Calidad del Aire Código Naranja por niveles de ozono para el domingo 10 de agosto, en los condados de Filadelfia, Bucks, Montgomery, Chester y Delaware.

Ese día, se esperan cielos mayormente soleados, vientos ligeros del sur y temperaturas cercanas a los 90 grados Fahrenheit, condiciones que favorecerán la formación de concentraciones de ozono dentro del rango del Código Naranja durante la tarde.

Grupos sensibles de la población, como niños, adultos mayores y personas con afecciones respiratorias, deben evitar actividades intensas al aire libre durante ese período.

El ozono se forma cuando ciertos químicos en el aire, como óxidos de nitrógeno y compuestos orgánicos volátiles (llamados “precursores”), reaccionan con la luz solar. Los niveles elevados de ozono son más comunes en los meses de verano, cuando los días son largos, hay abundante sol y se combinan altos niveles de precursores. Aunque los precursores del ozono provienen principalmente de emisiones de vehículos e industrias, el humo de incendios forestales también puede contribuir.

La contaminación por ozono es más común en áreas densamente pobladas, donde hay mayores emisiones de vehículos e industrias.

En un Día de Acción por la Calidad del Aire Código Naranja, los niños pequeños, adultos mayores y personas con problemas respiratorios como asma, enfisema y bronquitis son especialmente vulnerables a los efectos de la contaminación del aire y deben limitar sus actividades al aire libre.

Se recomienda a los residentes y negocios en las áreas afectadas colaborar voluntariamente para reducir la contaminación por ozono mediante:

  • Usar menos el automóvil, compartiendo viajes o utilizando transporte público.
  • Agrupar diligencias para reducir los desplazamientos.
  • Limitar el tiempo de encendido del motor en vehículos estacionados.
  • Repostar gasolina después del anochecer.
  • Conservar electricidad ajustando el aire acondicionado a una temperatura más alta y apagando luces innecesarias.

El Índice de Calidad del Aire (AQI) de la Agencia de Protección Ambiental de EE.UU. (EPA) utiliza códigos de colores estandarizados para pronosticar y reportar la calidad del aire diaria:

  • Verde: buena calidad del aire
  • Amarillo: calidad moderada
  • Naranja: niveles de contaminación no saludables para grupos sensibles
  • Rojo: niveles de contaminación no saludables para todos

La venta de coches en Puerto Rico en julio bajaron 17,9 % ante el mismo mes de 2024

Vista de una autovía con varios autos en San Juan, Puerto Rico. Imagen de archivo. EFE/Jorge Muñiz

La venta de coches en Puerto Rico en julio pasado tuvo una baja de 17,9 % en comparación con el mismo mes del año pasado, informó este fin de semana el Grupo Unido de Importadores de Automóviles (GUIA), organización que representa la industria automotriz en la isla.

Según detalló GUIA en un comunicado de prensa, en julio pasado se vendieron un total de 8.052 automóviles, mientras que en ese mismo mes de 2024 se adquirieron 9.806, lo que representa una disminución del 17,9 % y un 6,35 % de merma durante todo el corriente año 2025 ante el año pasado.

Uno de los segmentos que obtuvo un impacto en el mes fue el segmento minivan con una disminución en comparación con el mismo mes del año pasado de 82,72%, seguido por los segmentos sedan compacto y premium con una disminución de 42,68%.

Sin embargo, el segmento de van tuvo un aumento de un 13,47%.

De acuerdo con José R. Ordeix, presidente de GUIA, las ventas reflejan «un patrón de declive impulsado por una baja en la actividad económica, incremento en precios de autos producto de los aranceles y tasas de interés que aún no reflejan una mejoría para el consumidor».

GUIA es una organización independiente, sin fines de lucro, que se creó en el 2006 con el fin de atender asuntos que atañen directamente a la industria automotriz, así como asuntos relacionados a la economía general de Puerto Rico.

El atacante de los CDC creía que la vacuna contra el COVID lo volvía suicida, dice su padre

Un policía armado se prepara cerca de la escena de un tiroteo en la Universidad de Emory en Atlanta, el viernes 8 de agosto de 2025. (AP Foto/Mike Stewart)

ATLANTA (AP) — Un hombre de Georgia que abrió fuego en los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de Estados Unidos (CDC, por sus siglas en inglés), disparando docenas de rondas en el extenso complejo y matando a un oficial de policía, culpaba a la vacuna contra el COVID-19 por hacerlo sentir deprimido y suicida, dijo el sábado un agente de seguridad a The Associated Press.

El tirador, de 30 años, también intentó ingresar a la sede de los CDC en Atlanta, pero fue detenido por los guardias antes de conducir hasta una farmacia al otro lado de la calle y abrir fuego el viernes por la tarde. Portaba cinco armas, entre ellas, al menos un arma larga, dijo el agente, quien habló bajo condición de anonimato porque no estaba autorizado para declarar públicamente sobre la investigación.

El agente del Departamento de Policía del condado de DeKalb, David Rose, fue herido de muerte mientras respondía.

El secretario de Salud y Servicios Humanos (HHS, por sus siglas en inglés), Robert F. Kennedy, Jr., cuyo escepticismo hacia las vacunas ha sido un pilar de su carrera, expresó el sábado su apoyo a los empleados de los CDC. Pero algunos trabajadores despedidos de dichos centros dijeron que el funcionario comparte la responsabilidad de la violencia y debería renunciar.

La Oficina de Investigación de Georgia (GBI, por sus siglas en inglés) identificó al atacante como Patrick Joseph White, pero las autoridades no han dicho si fue abatido por la policía o si se suicidó.

El padre del sospechoso se comunicó con la policía e identificó a su hijo como el posible agresor, dijo el agente de seguridad a la AP. El padre dijo que su hijo había estado molesto por la muerte de su perro, y que se había obsesionado con la vacuna contra el COVID-19, según el agente. La familia vive en Kennesaw, Georgia, un suburbio de Atlanta a unos 40 kilómetros (25 millas) al noroeste de la sede de los CDC.

Hasta el sábado, no se había obtenido respuesta a un mensaje de voz dejado en un número de teléfono listado públicamente para la familia de White.

El tiroteo dejó agujeros de bala en las ventanas de todas las instalaciones de los CDC, donde miles de personas trabajan en importantes investigaciones sobre enfermedades. Los empleados se refugiaron durante horas mientras los investigadores recopilaban pruebas. Se alentó al personal a que trabaje desde casa el lunes o a que tome licencia.

Al menos cuatro edificios de los CDC fueron alcanzados, dijo la directora Susan Monarez en X.

Sam Atkins, que vive en Stone Mountain, dijo el sábado, fuera de la farmacia CVS, que la violencia armada parece “un hecho común” ahora. “Esto es algo que sucede todos los días aquí en Georgia.”

“Estamos profundamente tristes por el trágico tiroteo en las instalaciones de los CDC en Atlanta que cobró la vida del oficial David Rose”, dijo Kennedy el sábado. “Sabemos cuán conmocionados se sienten hoy nuestros colegas de salud pública. Nadie debería enfrentar violencia mientras trabaja para proteger la salud de los demás.”

Algunas personas rechazaron las expresiones de solidaridad que Kennedy hizo en un correo electrónico titulado “Queridos colegas” y pidieron su renuncia.

“Kennedy es directamente responsable del descrédito de la fuerza laboral de los CDC a través de sus continuas mentiras sobre la ciencia y la inocuidad de las vacunas, que han alimentado un clima de hostilidad y desconfianza”, dijo Fired But Fighting, un grupo de empleados despedidos que se oponen a los cambios en los CDC realizados por el gobierno del presidente Donald Trump.

Vista de la puerta de una farmacia CVS perforada por una bala el sábado 9 de agosto de 2025, cerca de donde un hombre disparó el viernes en la sede de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC), en Atlanta, dejando un oficial muerto. (AP Foto/Jeff Amy)

Durante el mandato de Kennedy, los CDC han despedido a casi 2.000 empleados. Trump propone reducir el presupuesto de la agencia a la mitad el próximo año, trasladando algunas funciones de los CDC a una nueva Administración para unos Estados Unidos Saludables. Kennedy tiene antecedentes como líder en el movimiento antivacunas, pero alcanzó nueva prominencia al difundir su desconfianza hacia las vacunas contra el COVID-19. Por ejemplo, dijo que dar vacunas contra el COVID-19 a los niños es una “mala praxis médica criminal”.

Kennedy aprovechó esa atención para obtener una candidatura presidencial y el respaldo de Trump, lo que llevó al mandatario a nombrarlo secretario. Kennedy continúa socavando el consenso científico sobre las vacunas al ordenar el martes un recorte de 500 millones de dólares en la financiación del desarrollo de inmunizaciones.

Fired But Fighting también pidió la renuncia de Russell Vought, señalando un video grabado antes de que Trump lo nombrara director de la Oficina de Administración y Presupuesto con órdenes de desmantelar gran parte del gobierno federal.

“Queremos que los burócratas se vean traumáticamente afectados”, dijo Vought en el video, obtenido por ProPublica y el grupo de investigación Documented. “Cuando despierten por la mañana, queremos que no deseen ir a trabajar, porque se les ve cada vez más como los villanos.”

Hasta el momento, la agencia de Vought no ha respondido a una solicitud de comentarios.

Este tiroteo fue la “encarnación física de la narrativa que ha tomado el control, atacando la ciencia y a nuestros trabajadores federales”, dijo Sarah Boim, una exempleada de comunicaciones de los CDC que fue despedida este año durante una ola de destituciones.

Una vecina de White dijo al Atlanta Journal-Constitution que habló con él varias veces sobre su desconfianza hacia las vacunas contra el COVID-19.

Nancy Hoalst, que vive en la misma calle que la familia de White, dijo que parecía “un buen tipo” mientras hacía trabajos de jardinería y paseaba perros para los vecinos, pero mencionaba las vacunas incluso en conversaciones no relacionadas.

“Estaba muy inquieto y creía profundamente que las vacunas lo lastimaban a él y estaban lastimando a otras personas”, declaró Hoalst al periódico de Atlanta. “Lo creía enfáticamente”.

Pero ´también dijo que nunca creyó que White fuera violento: “No tenía idea de que pensara que arremetería contra los CDC.”

Rose, de 33 años, fue un marine que sirvió en Afganistán, se graduó de la academia de policía en marzo y “rápidamente se ganó el respeto de sus colegas por su dedicación, valentía y profesionalismo”, dijo el condado de DeKalb.

“Esta noche, hay una esposa sin marido. Hay tres hijos, uno todavía por nacer, sin padre”, dijo la administradora del condado de DeKalb, Lorraine Cochran-Johnson.

Los funcionarios de mayor nivel de los CDC dijeron el sábado a algunos empleados que harían una evaluación completa de seguridad tras el tiroteo, según la grabación de una llamada de conferencia obtenida por la AP.

Un empleado dijo el viernes que la gente se sentía como un “blanco fácil”. Otro preguntó si los administradores se habían comunicado con Kennedy y si podían hablar sobre “la mala información, la desinformación” que “causó este problema.”

Está claro que los líderes de los CDC temen que los empleados puedan seguir siendo atacados. En un correo electrónico enviado el sábado y obtenido por la AP, la oficina de seguridad de los CDC pidió a los empleados que quitaran de sus vehículos las viejas calcomanías de estacionamiento del organismo. La oficina dijo que no se han exigido dichas calcomanías desde hace algún tiempo.

Trump cesa a director de Servicio de Impuestos tras solicitar datos de indocumentados

(Foto: EFE/Yuri Gripas)

El jefe del Servicio Interno de Impuestos (IRS), Billy Long, fue cesado este viernes después de que el Departamento de Seguridad Nacional (DHS) solicitara datos sensibles y privados de contribuyentes para confirmar las direcciones de supuestos inmigrantes indocumentados, lo cual excedía el acuerdo para que la agencia tributaria colabore con las deportaciones, según una exclusiva publicada este sábado por el Washington Post.

El jueves, el DHS pidió al IRS que le ayudara a ampliar los datos personales de una lista de 40.000 personas sospechosas de residir en el país ilegalmente, haciendo uso de datos confidenciales de contribuyentes.

En un primer momento, el IRS colaboró para identificar alrededor del 3 % de los nombres de la lista, principalmente aquellos asociados con un número de identificación fiscal ITIN, que muchos indocumentados utilizan para trabajar y pagar miles de millones de dólares en impuestos en Estados Unidos.

El desencuentro entre el IRS y el DHS se produjo ayer, cuando este último solicitó a la agencia tributaria datos de declaraciones de impuestos, como aquellos que reclamaron exenciones fiscales a las que por su estatus legal podrían no tener derecho.

Ese tipo de información fiscal, sobre cuyo uso para deportaciones han criticado abogados de privacidad tributaria, elevó la oposición de altos funcionarios del IRS por exponer datos muy sensibles y vulnerar derechos, según informó hoy el diario.

Long, cuya salida las fuentes no quisieron confirmar que estuviera directamente relacionada con este episodio, ha reiterado internamente que el IRS no iba a compartir información fuera de los confines de un acuerdo firmado con el DHS en abril.

«La Administración Trump está trabajando para eliminar silos de información y prevenir que ilegales se aproveche de los beneficios que están pensando para contribuyentes americanos que trabajan duro», indicó en un comunicado la Casa Blanca.

El DHS confía que una mayor implicación del IRS, que tradicionalmente se ha mantenido al margen de asuntos migratorios para no disuadir a los inmigrantes de pagar impuestos, en la campaña de deportación masiva de Trump podría facilitar la captura de siete de los alrededor de once millones de indocumentados que se cree que viven, trabajan y tributan en el país.

Una mochila para los sueños de miles de niños de Filadelfia

En sus las quince versiones del Carnaval, se han beneficiado alrededor de 15.000 personas. (Foto: Cristian Marin)

La mochila es más que un accesorio en el que guardamos objetos. Es un medio de transporte. Allí, entre lápices, cuadernos, borradores y libros, siempre hay lugar para llevar a los sueños tan lejos como la imaginación lo permita.

Esos “bultos”, como le dicen en algunos rincones del Caribe, ya reposan en los hombros de miles de niños del norte de Filadelfia.  En ellos cargarán lo necesario para llegar listos al nuevo año escolar después de darse cita en el decimoquinto Carnaval “De regreso a la escuela” organizado por el Hospital para Niños Saint Christopher.

El cielo del verano decoró este evento en el que centenares de familias acudieron para llevar en sus espaldas todo lo que necesitan para el aula de clases y guardar en el corazón una jornada de juegos, comida, lectura y aprendizaje.

Instituciones públicas y privadas unieron fuerzas para entregar, además de las mochilas, alimentos, experiencias, helado, maquillaje facial para los niños, videojuegos y una amplia oferta de servicios de promoción, salud y bienestar para los habitantes de este sector de la ciudad del amor fraternal.

En sus quince ediciones del Carnaval, se han beneficiado a alrededor de 15.000 personas. 

El cielo del verano decoró este evento en el que centenares de familias acudieron para llevar en sus espaldas todo lo que necesitan para el aula de clases y guardar en el corazón una jornada de juegos, comida, lectura y aprendizaje. (Foto: Cristian Marin)

Una cita con la esperanza

Renee Turchi, pediatra y organizadora de la actividad, expresó su deseo de que “los niños sepan que en el mundo hay personas que se preocupan por ellos, que los quieren y que quieren que tengan un buen inicio de la escuela con sus nuevas mochilas. Todos necesitamos esperanza”.

Con esa misma ilusión Amelia Rippo le empaca a su hija todos los días en su maleta, además de todos los elementos de la escuela, un peluche para que, en sus palabras, “le recuerde que siempre estoy con ella”. La quiere apoyar en su idea de crecer y aprender para ser doctora, pues según ella es “el aprendizaje lo que te lleva a niveles altos y te abre puertas”.

La misma que quiere abrir Inés y con su deseo de ser veterinaria, o Amariles con su anhelo de ver a su hija ser profesional, o los niños que se adornaron su rostro para imitar a sus superhéroes favoritos o los voluntarios e instituciones que donaron su tiempo y energía para que una mochila sea el medio de transporte que lleve los sueños más allá de lo imaginable.

Reverend Bonnie Camarda: A life of faith and service in community action in Philadelphia 

Bonnie Camarda
Reverend Bonnie Camarda, Director of Community Partnerships at The Salvation Army, Eastern Pennsylvania and Delaware Division. (Photo: Impacto/staff)

A woman who has worked tirelessly, transforming lives through her unwavering vision of service always guided by faith and a commitment to community-building.

 

Beginnigs

Born in 1951 in Havana, Cuba, Reverend Bonnie Camarda emigrated to Spain during her teenage years and later to the United States, where she earned an MBA from Wharton Business School of the University of Pennsylvania and a Master of Divinity from Rice University.  

 “I came here thanks to my relatives, who paid for my education. It was a cultural shock, I was 16, didn’t know anyone who spoke Spanish, and had no family around. That’s why, when people say young people can’t achieve anything, I laugh, because I’m living proof that they can.” 

When asked by Impacto if she would change anything about her childhood or early years, she answered with conviction: “No, I wouldn’t change a thing. I lived in different countries with different people. My life was enriched. I learned that in many moments, I had to keep going… and I did.” 

While she doesn’t regret her past experiences, she reflects on one exception with tenderness: 
 “If I had to change something, it would be that my entire family could have left Cuba at the same time.” 

Rev. Bonnie Camarda with Governor Josh Shapiro and his wife Lori Shapiro: (Photo: Courtesy/GACLA)

Professional development 

Although she studied business, Reverend Bonnie Camarda felt a deep calling toward philanthropy. A friend gave her a bilingual Bible, and reading it together led her to a personal relationship with God. 
 “I realized it wasn’t about me – it was about helping others. That’s where it all began.” 

For nearly nine years, she worked as Finance Director for Christian crusades in New York and Colombia, supporting local pastors with organization and financial management. Upon returning to the U.S., she began her pastoral work in Philadelphia with the church, Comunidad Viviente. Her ministry flourished particularly in Hunting Park: “It wasn’t easy to bring the gospel there, but I knew God had placed me in that space. And this was what I wanted to do. I’m back home, and this is where evangelism begins.” 

On 5th Street in Philadelphia, Reverend Bonnie Camarda launched a community project with families and pastors, offering spiritual and material support. It was there that she met Reverend Luis Cortés. Together, they founded the Philadelphia Hispanic Clergy, which eventually gave birth to Esperanza, a nonprofit that has transformed lives in Hunting Park and beyond. 
  

“The only way to create real change was by forming a non-ecclesiastical organization. Reverend Cortés’ vision made Esperanza possible.” 

Reverend Bonnie Camarda, Reverend Luis Cortés, and Ron Gilg during her farewell, in recognition of her years of service to Esperanza. (Photo: Esperanza) 

Mission and leadership

Guided by this common vision, Reverend Bonnie Camarda found in Esperanza a powerful platform to serve with faith and social commitment. As a board member for over 26 years including one as Board Chair, she contributed to economic, educational, and community projects throughout Philadelphia. 

As co-founder of the Hispanic Clergy of Philadelphia, she promotes interfaith dialogue and collaborates with schools, churches, and government agencies. Her mission: “To unite and serve, using the gifts God gave me and learning from others.”  

She remains active as Director of Community Partnerships for the Salvation Army in Eastern Pennsylvania and Delaware, leading social initiatives including food distribution, support for displaced families, violence prevention, mental health programs, and emergency response. 
 “This experience has allowed me to work for my community and expand my reach to others.” 

The Salvation Army is a network of community centers offering both social and spiritual support, including Sunday worship and weekday activities. 

Legacy

Her social impact work earned her an official resolution from Philadelphia City Council in 2022, recognizing her as a spiritual leader and community bridge-builder for the Latino community. After Hurricane María, she was named an honorary citizen of Puerto Rico for her work with migrants. 
 “There’s still so much to do; service is my legacy—to help those with the least and transform lives, from the street to a home, a job, and a school… all with Christ’s help.” 

2019 Phenomenal Women Committee Awards, Taller Puertorriqueño Carmen Febo, Patricia DiCarlo, Rev. Bonnie Camarda, and Ana Benítez (Photo: Courtesy/Luz Selenia Salas) 

Reverend Bonnie Camarda continues her work in social justice and community wellness, connecting churches and resources to serve those in greatest need. With a vision of unity and steadfast faith, she works toward a future full of hope: “Leaders must come together, share the vision, and work collectively to generate change. That is my legacy.”  With tireless and compassionate leadership, Reverend Bonnie Camarda is our featured Vida de Impacto. 

Reverend Bonnie Camarda at her farewell for her years of service on Esperanza’s Board of Directors. (Photo: Esperanza/staff)