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Myanmar: lo que necesita saber de la crisis reciente

Un vehículo con banderas militares y de Myanmar y simpatizantes del ejército de Myanmar y del Partido Unión, Solidaridad y Desarrollo, respaldado por el ejército, pasa junto a una fila de camiones de la policía, en Yangon, Myanmar, el 1 de ferero de 2021.(Foto: Vóz de America)

El Ejército de Myanmar aseguró el lunes que tomará el control del país durante un año tras declarar el estado de emergencia.

¿Cómo comenzó todo?

Los militares afirmaron que hubo fraude electoral en las elecciones de noviembre en las que el Partido Liga Nacional por la Democracia (LND), de la líder de facto Aung San Suu Kyi, obtuvo una amplia mayoría en el Parlamento. La Comisión Electoral de Myanmar ha rechazado la acusación de fraude.

¿Porqué ahora?

El movimiento de los militares se produjo horas antes de que el nuevo Parlamento se reuniera por primera vez este lunes 1 de febrero.

¿Qué pasó con los líderes de la LND?

Un portavoz del partido dijo que Aung San Suu Kyi fue detenida el lunes temprano, junto con otros funcionarios, incluido el presidente Win Myint.

¿Cómo ha respondido la comunidad internacional?

Las declaraciones de condena por las acciones de los militares provienen del secretario general de la ONU, Antonio Guterres, del Departamento de Estado y de la Casa Blanca, y de varios otros países, incluidos Australia, India y Singapur.

Manifestantes contra el gobierno tailandés chocan con la policía antidisturbios tras protestar a favor de la democracia de Myanmar frente a la embajada, en Bangkok, Tailandia, el 1 de febrero de 2021. (Foto: Voz de América)

Línea de tiempo de turbulentos eventos en Myanmar

Noviembre de 2015: La Liga Nacional para la Democracia (LND) gana las elecciones generales por abrumadora mayoría y Aung San Suu Kyi asume el poder en un rol especialmente creado de consejera de estado.

Octubre de 2016: militantes rohingya atacan tres puestos fronterizos de la policía en el estado de Rakhine y matan a nueve policías. Luego, el ejército de Myanmar lleva a cabo una operación de seguridad, lo que resulta en que unas 70.000 personas abandonen el área hacia el vecino Bangladesh.

Agosto de 2017: militantes rohingya lanzan ataques en todo Rakhine, lo que desencadena una campaña liderada por el ejército que lleva a más de 730.000 rohingya a Bangladesh. Naciones Unidas dice que la campaña de asesinatos masivos, violaciones e incendios provocados se llevó a cabo con «intención genocida». Myanmar lo niega.

Enero de 2019: comienzan nuevos combates en Rakhine entre las tropas gubernamentales y el Ejército Arakan (AA), un grupo insurgente que busca una mayor autonomía regional que recluta de la minoría étnica Rakhine, en su mayoría budista. Aung San Suu Kyi insta al ejército a «aplastar» a los rebeldes.

Diciembre de 2019: Aung San Suu Kyi aparece en la Corte Internacional de Justicia de La Haya y rechaza las acusaciones de genocidio contra los rohingya por considerarlas «incompletas y engañosas», pero dice que se pueden haber cometido crímenes de guerra.

Septiembre de 2020: el gobierno instituye el bloqueo para frenar el coronavirus en Yangon y otras áreas, pero insiste en que se llevarán a cabo las elecciones del 8 de noviembre.

22 de septiembre: Thomas Andrews, el investigador de derechos humanos de la ONU en Myanmar, dice que las urnas no cumplirán con los estándares internacionales debido a la privación de derechos de cientos de miles de rohingya.

17 de octubre: la comisión electoral de Myanmar cancela la votación en vastas zonas del estado de Rakhine, donde la lucha con AA ha matado a decenas y ha desplazado a decenas de miles.

3 de noviembre: el jefe del Ejército, Min Aung Hlaing, dice que el gobierno civil está cometiendo «errores inaceptables» antes de las elecciones, la segunda advertencia en dos días sobre un posible sesgo en la votación. Aung San Suu Kyi pide calma en una publicación de Facebook e insta a los votantes a no dejarse intimidar.

9 de noviembre: La NLD reclama una rotunda victoria en las elecciones parlamentarias.

11 de noviembre: La principal oposición, el Partido Unión, Solidaridad y Desarrollo (USDP), respaldado por los militares, exige que se reanuden las elecciones y pide ayuda militar para garantizar la equidad, alegando irregularidades.

13 de noviembre: La LND dijo que buscaría formar un gobierno de unidad nacional.

26 de enero de 2021: El portavoz militar del Ejército, general de brigada Zaw Min Tun, advierte que «tomará medidas» si la disputa electoral no se resuelve y se negó a descartar la posibilidad de un golpe.

28 de enero: La Comisión Electoral rechaza las acusaciones de fraude electoral, diciendo que no hubo errores lo suficientemente grandes como para afectar la credibilidad de la votación.

30 de enero: el Ejército de Myanmar dice que protegerá y acatará la constitución y actuará de acuerdo con la ley. Las manifestaciones a favor de los militares se llevan a cabo en varias ciudades importantes, incluida Yangon.

1 de febrero: Aung San Suu Kyi, el presidente Win Myint y otras figuras destacadas del partido gobernante son detenidos en una redada matutina. Los servicios telefónicos y de Internet  fueron interrumpidos en Yangon. El ejército declara el estado de emergencia y dice que gobernará durante un año.

Aung San Suu Kyi se reúne con simpatizantes frente a la sede de su partido Liga Nacional para la Democracia en Yangon el 14 de noviembre de 2010. [Archivo/Reuters]

Corte de apelaciones de EE.UU. avala expulsar a menores no acompañados

El voluntario Mark McDonald, a la derecha, trabaja con un niño inmigrante en una clínica habilitada para solicitantes de asilo que esperan en Matamoros, México, el jueves 19 de noviembre de 2020. (Foto: Voz de América)

Pese al fallo de la corte federal de que el gobierno de Estados Unidos podía reanudar las expulsiones de niños inmigrantes que crucen la frontera sur sin ir acompañados, no hay indicios que el gobierno Biden implementará la medida.

La Corte Federal de Apelaciones del Circuito del Distrito de Columbia, falló que el gobierno de Estados Unidos podía reanudar las expulsiones de niños inmigrantes que crucen la frontera sur sin ir acompañados por uno de sus padres.

El fallo emitido el viernes permitiría al gobierno del presidente Joe Biden reanudar las expulsiones emprendidas por el exmandatario Donald Trump, de acuerdo con una política de salud pública en la que se argumentó que era necesario hacerlo debido a la pandemia del COVID-19.

La corte de apelaciones emitió la suspensión solicitada por el gobierno de Trump luego de que un juez federal prohibiera la práctica en noviembre. 

Los jueces, Gregory Katsas, Neomi Rao y Justin Walker, que emitieron la orden fueron nombrados por Trump, que decretó durante su presidencia nuevas medidas restrictivas a la inmigración. 

La agencia de noticias AP citó que después de que la administración Trump instituyó las expulsiones a principios de la pandemia, los agentes fronterizos efectuaron cerca de 180.000 expulsiones  en los últimos tres meses de 2020.

Las agencias de inmigración han seguido expulsando a la mayoría de las personas que cruzan la frontera —adultos, así como padres e hijos juntos— en los primeros días del gobierno de Biden.

El actual presidente de  EE.UU. ha dicho que cancelará otras políticas del gobierno de Trump que restringen la inmigración y que adoptará una agenda de inmigración que sea más  humana. De ahí que no hay indicios o una declaración por parte de la administración Biden al respecto de si implementará las expulsiones de menores no acompañados.

El Departamento de Seguridad Nacional no emitió declaraciones de momento, ni el Departamento de Justicia.

Lee Gelernt, abogado de la Unión Americana de Libertades Civiles, describió el fallo de la corte de apelaciones como un “inconveniente temporal” y dijo esperan “que el gobierno de Biden no haga que sea necesario continuar con el litigio al rescindir esta política ilegal creada por el gobierno de Trump”.

Rodajes y sets cinematográficos convertidos en búnkeres en la era de la covid

El director de cine Israel González (2i) sigue el rodaje de su nueva película, "La vida que no es nuestra", en Alcorcón, Madrid. (Foto: EFE)

Madrid, ESPAÑA.– Tras sufrir numerosos retrasos y aplazamientos, hacer cambios de guiones y malabares con las cuentas de producción, la industria audiovisual española se blinda contra la covid-19 con exhaustivos protocolos de seguridad. «No podemos permitirnos un positivo en el equipo», declara a Efe el director Israel González.

«El positivo de un técnico obligaría a poner en cuarentena a una parte del equipo, pero si el contagio se produce entre los actores, la filmación se paralizaría. Habría que esperar a que los contagios se pasaran y volver a poner todo de nuevo en marcha, y eso afecta mucho a nivel económico a la película», explica González, que rueda actualmente la película «La vida que no es nuestra».

La Agencia Efe ha conseguido uno de los pocos permisos que se conceden hoy en día para entrar a un plató de filmación. Hace sólo unos meses era algo habitual, común y constante hacer reportajes de rodajes; ahora los sets de grabación se han convertido en una especie de búnkeres y tan solo a unos pocos autorizados se les permite la entrada.

Las productoras invierten miles de euros en equipos de protección individual, en pruebas serológicas y PCR, en personal especializado y en el diseño de acciones concretas para salvaguardar la salud de los trabajadores.

«Llevamos unos tres días rodando y el presupuesto solo en medidas COVID ya es de más de mil euros (más de 1.200 dólares), y todavía nos quedan bastantes días de rodaje», indica a Efe Andrea Golo, directora de producción de la película.

MASCARILLAS E HIGIENE

Toda persona que llega al rodaje, tras pasar por el set donde se le toma la temperatura, recibe una mascarilla FPP2, se limpia los pies en una alfombrilla de desinfección y se echa gel hidroalcohólico, que hay repartido por todas partes. El movimiento de los protagonistas está absolutamente coordinado y nada se deja a la improvisación.

Se ha contratado personal encargado específicamente de velar por las medidas de seguridad: el set se desinfecta antes y después de cada toma; los baños, después de cada uso, la zona de vestuario y maquillaje, así como los sofás o sillas donde esperan los actores su turno se limpian constantemente, igual que los espacios donde se desarrolla la acción.

«Las fuentes de agua han sido reemplazadas por botellas individuales y cada uno tiene su propia bandeja de cáterin y horario de comida; tampoco se permite fumar cerca del set o al lado de personas», detalla Golo.

Dentro del rodaje se han creado círculos de acceso, es decir, no todo el mundo puede estar en el mismo lugar que los actores, si no son imprescindibles, ya que son los más sensibles al no llevar la mascarilla puesta durante la grabación.

PERSONAL REDUCIDO

La primera localización de este rodaje, al ser un bar de espacio reducido, obligó a mandar a buena parte del equipo fuera y comunicarse por ‘walkie talkie’.

Antes de la aparición del coronavirus, en el plató y durante los rodajes podían coincidir, dependiendo de cómo fuera la película, entre 120 y 140 cuarenta personas. Ahora solo está el equipo imprescindible.

«Los actores somos los únicos que podemos quitarnos la mascarilla porque tenemos que actuar, pero el resto del equipo siempre va protegido», manifiesta a Efe la protagonista de la cinta, Érika Bleda.

La actriz cuenta que, antes del rodaje, los actores y el equipo tienen que firmar una declaración en la que se comprometen a que «en todo momento han de ser responsables», también cuando acaba el trabajo y vuelven a casa. «Tenemos que ser conscientes todos de la situación que estamos viviendo», apostilla.

«La industria tiene que seguir. Si queremos volver a la normalidad tenemos que acostumbrarnos y hay que convivir con esto hasta que haya solución. No hay que preocuparse, pero sí ocuparse, no tener miedo y seguir viviendo», apunta el director.

El rodaje de «La vida que no es nuestra», un drama social sobre un chico de barrio que sale de prisión, también se vio afectado por la gran nevada del 8 y 9 de enero en el centro y este de España.

«Tendríamos que haber rodado la segunda semana de enero y estar ya en fase de postproducción, pero se nos retrasó todo», lamenta González.

“Del dicho al hecho…”

El presidente Joe Biden firma orden ejecutiva contra la pandemia, crédito Efe

Norristown, PA – El pasado 20 de enero, a un año del primer caso confirmado de contagio por SARS-CoV-2 en los EE. UU., el candidato ganador, Joe Biden, tomó protesta como el 46° presidente de esta nación. Un evento sin precedentes es que tiene lugar en medio de una pandemia, y que se caracterizó tanto por el uso de mascarillas como por el discurso que, el ahora jefe de estado, pronunció ante una audiencia cansada de mensajes polarizantes y ávida de soluciones.

El coronavirus fue uno de los temas centrales en este pronunciamiento: “nos encontramos ante un momento desafiante y difícil (…) Un virus se ha llevado tantas vidas en un año como Estados Unidos perdió en toda la Segunda Guerra Mundial. (…) Estamos entrando en el periodo más duro y mortífero de la pandemia. Debemos dejar la política de lado y enfrentarla como una nación”, expresó el mandatario, ante un país que ha visto morir más de 408 mil personas a causa del COVID-19, y suma más de 24 millones de casos de contagio.

En su campaña política, Biden anunció que estaría listo desde el primer día de su gestión para proteger la salud y el bienestar de este país; y presentó un plan para luchar contra la pandemia, en el cual demanda:

  • Restaurar la confianza, la credibilidad y el propósito común.
  • Organizar una respuesta nacional de emergencia efectiva que salve vidas, proteja a los trabajadores de primera línea y minimice la propagación del coronavirus SARS-CoV-2.
  • Eliminar las barreras de costos para la prevención y el cuidado del COVID-19.
  • Adoptar medidas económicas decisivas para ayudar a los trabajadores, las familias y los pequeños negocios afectados, para estabilizar la economía estadounidense.
  • Movilizar al mundo para enfrentar esta crisis mientras sentamos las bases para el futuro.

Y como prueba de cumplimiento, a un día de su posesión, el presidente Biden firmó una orden ejecutiva llamada “100 Days Masking Challenge”, que obliga a civiles, guardia nacional y fuerzas armadas a usar la mascarilla en lugares públicos, así como dentro de edificios federales, oficinas postales, agencias federales, parques nacionales, museos y monumentos. Asimismo, deben usarlo todos los pasajeros de trenes, aviones y autobuses en viajes interestatales. Quienes no la usen no se les permitirá el servicio, y aquellos que amenacen o interfieran el proceso, podrán ser multados hasta con 35 mil dólares o con prisión.

Dice un viejo y popular adagio español, “del dicho al hecho, hay mucho trecho”, y se refiere a que, en ocasiones, las palabras o promesas del individuo no son reflejadas en sus acciones, y es por eso que a menudo no se puede confiar en promesas que serán difíciles de cumplir. Ojalá este no sea el caso.

Mucho se espera de esta nueva administración y, de verdad, espero se tomen las medidas necesarias para salvaguardar la salud física y mental de todos, en especial de aquellos que han estado laborando en primera línea; no sólo médicos, enfermeras, bomberos, policías y agricultores, sino también choferes, cajeros, acomodadores, mantenimiento, personal de limpieza y todos aquellos que han mantenido la economía en pie. Esta población está compuesta en su mayoría por negros e hispanos, y ha sido la más lastimada por esta emergencia sanitaria, sin dejar de lado a los niños, quienes perdieron su libertad y su derecho a crecer en compañía de sus familiares, amigos y maestros, y que se han portado como valientes, asumiendo su responsabilidad escolar en casa. Por todos ellos, presidente Biden, ¡cuente con nosotros!

¿Qué es la diabetes?

Una alimentación sana y con muchos vegetales, es muy recomendable. (Foto: istock)

Garnet Valley, PA – Diabetes mellitus es un grupo de enfermedades metabólicas donde el nivel de glucosa –la azúcar en la sangre– es elevado. Hay distintos tipos de diabetes; las más comunes son: tipo 1, tipo 2 y gestacional. El Centro de Control de Enfermedades (CDC, por sus siglas en inglés) reportó en el 2020 que 34.2 millones de personas, un 10.5% de la población en los Estados Unidos, sufren de diabetes. Es importante entender lo que es la diabetes para intentar prevenirla.

En nuestro cuerpo hay dos hormonas que ayudan a mantener el nivel de glucosa en la sangre dentro de un intervalo normal, llamadas insulina y glucagón. Luego de una comida, la glucosa que proviene de los alimentos se libera a la sangre generando niveles elevados de azúcar, causando un estado conocido como hiperglucemia. En ese momento el páncreas libera insulina. La insulina se une a los receptores de insulina en las células, permitiendo así la entrada de glucosa a las células. Las células utilizan la glucosa para producir energía. Al mover la glucosa de la sangre a las células el estado de hiperglucemia desaparece hasta la próxima comida.

El ejercicio regular es uno de los mejores modos de prevenir la diabetes. (Foto: redes)

La diabetes tipo 1 se conocía anteriormente como diabetes juvenil, porque usualmente se desarrolla en la infancia o adolescencia. Esta condición ocurre cuando el sistema inmunológico del individuo ataca y destruye las células beta del páncreas; las células que producen insulina. Como el páncreas no es capaz de producir insulina, luego de una comida el sistema permanece en condición hiperglucémica. Los síntomas incluyen pérdida de peso súbita, mucha sed y necesidad de orinar con frecuencia. Usualmente estos síntomas se desarrollan con rapidez y son difíciles de ignorar, por lo que los pacientes buscan ayuda médica con prontitud y reciben un diagnóstico y tratamiento. Este conlleva el uso de insulina para remplazar la que el cuerpo no está produciendo; de otra manera la condición es fatal. El paciente tiene que monitorear sus niveles de glucosa utilizando un glucómetro, e inyectarse la cantidad necesaria de insulina. El balance de dieta, ejercicio y el uso correcto de insulina ayuda a los pacientes a vivir una vida plena. Entre el 5 y el 10% de los pacientes de diabetes sufren de esta enfermedad autoinmune que no se puede prevenir.

La diabetes tipo 2 puede ocurrir a cualquier edad, pero es más común en adultos. En este tipo de diabetes el paciente produce insulina, pero los receptores en las células no responden de la misma manera y crean resistencia a su absorción. El resultado es que las células no pueden recibir la glucosa de forma apropiada, causando un estado de hiperglucemia. Los síntomas, aunque similares a los del tipo 1, se desarrollan gradualmente y, en ocasiones, los pacientes no los notan. Por cierto, en los números más recientes del CDC, el 21% de los pacientes con diabetes no han sido diagnosticados. Factores de riesgo para este tipo de diabetes pueden ser genéticos, pero incluyen también obesidad, sobre todo cuando la grasa está acumulada en el área abdominal. Como la incidencia de obesidad en los niños y jóvenes va en aumento, la diabetes en este grupo también ha aumentado. Este tipo de diabetes es la más común; un 90-95 % de los pacientes de diabetes padecen el tipo 2. Como la diabetes pone al paciente en riesgo de complicaciones médicas serias, es importante mantener un peso adecuado, una dieta saludable y hacer ejercicio.

El ejercicio regular es uno de los mejores modos de prevenir la diabetes. (Foto: redes)

El tercer tipo de diabetes es la gestacional. Durante el embarazo algunas mujeres desarrollan diabetes. La causa puede ser que el cuerpo no produce suficiente insulina o que tiene resistencia a la insulina que produce. Es importante que la mujer trabaje con su doctor para mantener un embarazo saludable. La diabetes gestacional pone a la mujer en riesgo de desarrollar diabetes tipo 2 en el futuro.

Ahora que conoce más acerca de la diabetes, recuerde mantener una dieta balanceada y hacer ejercicio. Ambas cosas lo ayudarán a estar más saludable y prevenir la diabetes tipo 2. Si usted o un ser querido tiene alguno de los síntomas enlistados, o si al leer este artículo se ha preocupado por su salud, acuda de inmediato a su médico.

P.R se une a la fase 3 de pruebas de la vacuna de Novavax

VACUNAS EFE/EPA/WU HONG/Archivo

San Juan – Puerto Rico ha querido situarse a la vanguardia de la lucha mundial contra el COVID-19 al unirse a la fase 3 de los ensayos cínicos de la vacuna de la biotecnológica Novavax contra el coronavirus, una iniciativa con la que se quiere destacar la capacidad sanitaria de sus instituciones. La doctora Carmen Zorrilla, del Recinto de Ciencias Médicas (RCM) en San Juan, una de las dos instituciones puertorriqueñas en las que se desarrollan los ensayos clínicos, explicó que la isla toma parte en esta importante iniciativa porque cuenta con personal médico con alta experiencia. Además, dijo, otro motivo es la composición étnica de los puertorriqueños, lo que ayudará a conocer el efecto de la vacuna sobre la población hispana de Estados Unidos. Novavax comenzó la fase 3 de los ensayos para lograr una vacuna contra el COVID-19, con lo que se convierte en la quinta compañía que entra en las etapas finales para conseguir una respuesta contra el coronavirus en EE. UU.

El objetivo es reclutar 30.000 personas para estos ensayos cínicos que serán divididos en dos grupos, uno de personas de entre 18 y 64 años, y otro de 65 años en adelante.

ADMINISTRACIÓN DE FORMA ALEATORIA

Durante la tercera etapa se administrará de manera aleatoria a los participantes bien una inyección de la vacuna en fase de investigación o un placebo salino. Los científicos, a través de pruebas de sangre, intentarán detectar las respuestas inmunes al SARS-CoV-2, el virus que ocasiona la COVID-19.

«Entramos en este proceso porque tenemos la infraestructura para hacer este tipo de estudios», destacó la médica, para quien además es necesario contar con «grupos de profesionales adiestrados como con los que cuenta Puerto Rico».

Respecto a qué diferencias hay entre la vacuna de Novavax y las de Pfizer y Moderna que ya se suministran en Puerto Rico, dijo que la nueva se basa, a muy grandes rasgos, en modelos que se utilizan, por ejemplo, para la de la hepatitis, por lo que se trata de algo ya conocido, lo que ayuda en gran manera.

FASE 3 YA EN MARCHA

La fase 3 ya en marcha en Estados Unidos y México, y la isla caribeña se ha iniciado con el reclutamiento de voluntarios. El proyecto es organizado por el Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas de EE.UU, (NIAID), que financia los experimentos. El objetivo es que los ensayos clínicos se prueben en 30.000 personas en aproximadamente 115 puntos para evaluar la seguridad y la eficacia de la vacuna de Novavax, conocida como NVX-CoV2373. 

Zorrilla destacó que, en la isla, junto a la Unidad de Investigaciones Clínicas sobre SIDA (ACTU), del RCM, participa en el proyecto la Ponce Health Science University (PHSU).

La experta indicó que la vacuna de Novavax desarrolla una proteína «recombinante» contra este virus.

UN ESTUDIO DOBLE CIEGO

Precisó que se trata de un estudio doble ciego, ya que ni el investigador ni el participante saben a quién se le administró la vacuna y a quién el placebo. Dijo que a diferencia de los estudios de Moderna y de Pfizer, que administraban mitad placebo y mitad vacuna durante los estudios, en este se les administra vacuna a dos personas y a la otra se le administra placebo. Zorrilla destacó que, obviamente, las personas que aún no se han podido vacunar se pueden beneficiar si se unen a la iniciativa. No obstante, insistió en que se trata de un estudio, un ensayo clínico en concreto, no un proceso de vacunación.

El RCM espera realizar el ensayo con 250 personas, la misma cifra que la PHSU de la ciudad de Ponce. El objetivo es determinar si la vacuna de Novavax puede prevenir la enfermedad siete o más días después de recibir la segunda dosis.

Un hombre recibe la vacuna de Moderna contra el COVID-19 en el Coliseo Pedrín Zorrilla, en San Juan (Puerto Rico), el 23 de diciembre de 2021. EFE/Thais Llorca/Archivo

La vacuna en fase de investigación se basa en una forma estabilizada de la proteína S del coronavirus para la que se ha empleado una tecnología de nanopartículas de proteína «recombinante».

«Queremos demostrar que esta vacuna es tan eficaz como las demás», destacó la experta, y recordó que en Puerto Rico el proceso se retrasó ligeramente respecto al resto de Estados Unidos y comenzó el pasado 4 de enero.

Una dosis del preparado de Novavax, empresa con sede en Maryland (EE. UU.), tiene 5 microgramos de proteína y 50 microgramos de coadyuvante. Zorrilla resaltó que hay dos vacunas con aprobación de emergencia, pero se necesita más diversidad y cantidades de vacunas.

¿Estamos a tiempo de aprender de la pandemia?

Varias personas transitan por las avenidas en San José, Costa Rica. EFE/Jeffrey Arguedas/Archivo

Lima, Perú. – América Latina sigue siendo la región más desigual del mundo en plena pandemia y mantiene unas condiciones que han permitido que aún bajo la catástrofe económica internacional, sus 69 millonarios aumenten sus fortunas en 104.100 millones de dólares desde marzo.

«Con las ganancias que las 69 personas más ricas de América Latina han hecho durante la pandemia se puede financiar el 50 % del presupuesto de los países en salud, y nosotros lo que estamos diciendo es que queremos posiblemente menos milmillonarios y más enfermeras y enfermeros», afirmó el pasado martes el director regional para Oxfam en América Latina y el Caribe, Asier Hernando.

La organización agregó que la cifra obtenida por los milmillonarios de la región sería suficiente para que cada una de los 25 millones de personas forzadas a la pobreza durante la pandemia en el continente reciba un cheque de 4.000 dólares.

Londres presentó al inicio de la semana el informe «El virus de la desigualdad», Oxfam denunció que mientras las mil personas más ricas del planeta necesitaron apenas nueve meses para recuperarse del impacto económico de la pandemia, eso podría llevar una década a la población más pobre del mundo.

EL VIRUS DE LA DESIGUALDAD

Para llegar a estos hallazgos, Oxfam hizo un sondeo entre 295 economistas de 79 países, lo que permitió determinar que el 87 % de los participantes esperaban un «incremento» o un «aumento importante» en la desigualdad de los ingresos en sus países como resultado de la crisis generada por la pandemia.

«La pandemia está suponiendo que este pueda ser uno de los años, desde que se tiene registros, donde más aumente la desigualdad en, prácticamente, todos los países del mundo», indicó Hernando al comentar el informe de su organización.

Precisó que las cifras ofrecidas se elaboraron tras consultar diferentes fuentes con mucha «rigurosidad», como la lista Forbes, que «es fundamental», y los datos que ofrece el Banco Mundial.

EL SÍNTOMA DE UN FRACASO

«Nosotros creemos que es el síntoma de un fracaso en una pandemia que puede suponer que prácticamente todas las personas que estaban sufriendo pobreza y que han conseguido a través de mucho esfuerzo ser clase media en los últimos quince años puedan regresar a la pobreza», agregó el director regional.

En ese sentido, el informe señaló cómo el actual sistema económico permite a los súper ricos amasar fortunas en medio de la peor recesión mundial desde la Gran Depresión, mientras que miles de millones tienen problemas para cubrir necesidades básicas.

Entre sus conclusiones, aseguró que la recesión ha terminado para los más ricos y que las diez mayores fortunas del mundo han visto su riqueza aumentar por un monto que sería suficiente para pagar vacunas contra el COVID-19 para todo el mundo y asegurar que nadie quede sumido en la pobreza por el virus.

AMÉRICA LATINA

América Latina y el Caribe repiten una situación global que podría provocar que la humanidad tarde, como mínimo, catorce veces más en reducir la pobreza hasta el nivel previo a la pandemia, que el tiempo que han tardado los más ricos en recuperar su riqueza.

«América Latina son países pobres con muchos ricos actualmente y eso es un síntoma de un fracaso económico, no cabe duda», enfatizó Hernando antes de reiterar que la región se ratifica «como la más desigual del mundo».

A pesar de ello, el representante de Oxfam sostuvo que su organización cree que aún «se pueden tomar medidas para revertir» esta situación y aún se está «a tiempo de aprender de la pandemia».

UN COMPROMISO COLECTIVO

«Lo que no hemos aprendido este último año lo podemos aprender este segundo año, y esto pasa por un compromiso colectivo y de acuerdo con las posibilidades de cada uno para poder financiar la recuperación«, acotó Hernando.

Por ese motivo, Oxfam cree que «es mucho mejor si las personas que más recursos tienen asumen un compromiso mayor, porque si no los costos que pueda suponer esta pandemia los van a pagar las siguientes dos generaciones».

El representante remarcó que en América Latina se pagan «muy poquitos impuestos», menores a los de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), y esto hace que, «sobre todo, cuando más recursos tienes, menos impuestos pagas».

Consideró que, por eso, se «tiene la posibilidad y el margen para tener un compromiso mayor por parte de los que más tienen» que permita establecer «un compromiso fiscal mayor del que se está teniendo actualmente».

«Creemos que tiene que haber impuestos a las ganancias extraordinarias», afirmó.

Mujeres guatemaltecas EFE/Esteban Biba/Archivo

DESIGUALDAD CON ROSTRO DE MUJER

En este duro escenario, las mujeres son las más afectadas, ya que muchas se desempeñan en trabajos mal remunerados y precarios, y representan el 70 % de la fuerza laboral a nivel mundial en el ámbito de la salud y la atención social.

«Creo que la desigualdad tiene rostro de mujer, las mujeres han jugado un rol fundamental durante esta pandemia, porque gran parte de los puestos en enfermería y en los cuidados dentro del sistema público de salud son mujeres quienes los realizan», acotó Hernando.

A pesar de ello, las mujeres «han sido quienes más han sufrido esta pandemia», ya que «son las que más trabajos precarios tienen» y han sido golpeadas por la pobreza y los despidos.

«Creemos que debemos tener un foco especial ahí si no queremos que esta pandemia nos desangre todavía más», sostuvo.

RECOMENDACIONES

En su informe, Oxfam remarcó que «la clave para lograr una rápida recuperación es construir una economía más humana y justa», por lo que es necesario implementar sistemas de seguridad social y construir una economía verde que evite una mayor degradación del planeta y lo preserve para las futuras generaciones.

Además, sostuvo que la aplicación de un impuesto temporal sobre los beneficios excesivos obtenidos por las 32 multinacionales que mayor riqueza han acumulado desde que comenzó la pandemia habría permitido recaudar 104.000 millones de dólares en 2020, una cantidad suficiente para financiar prestaciones sociales a las personas de los países de renta media y baja.

En América Latina, indicó Hernando, la aplicación de este tipo de medidas «no es una cuestión ideológica, es de sentido común», para poder alcanzar un compromiso colectivo como sociedad que permita «subsanar los errores con los que entramos a esta pandemia y los desgarros que esta pandemia está suponiendo».

A pesar de la situación adversa, el representante de Oxfam dijo que países como Brasil y Bolivia están «tomando buenas medidas», Costa Rica tiene «buenas iniciativas contra el racismo» y están «contentos con cómo lo está haciendo Uruguay».

De vacunas y presidentes

Buenos Aires, (Argentina) – Cuando el doctor John La Mattina, ex presidente de Investigación y Desarrollo Global del laboratorio Pfizer dijo la célebre frase: “parece que Rusia está utilizando a Argentina como sitio de prueba para su vacuna”, Donald Trump era el presidente de los EE. UU.

Estas amenazas para el mundo ya no subsisten; entre las expectativas y planes con respecto a la asunción de Joe Biden, los países latinoamericanos están volcando todos sus esfuerzos en dos frentes: vacunar a la mayor cantidad de gente posible y tratar de mejorar la relación con EE. UU., algo que parece muy posible si analizamos el discurso de asunción del flamante nuevo presidente.

En tanto, la desconfianza sobre la vacuna Sputnik-V parece haberse quedado en el pasado, y la prueba más clara es que el presidente argentino, Alberto Fernández, se convirtió en el primer mandatario en inmunizarse en la región, incluso antes que el mismísimo Vladimir Putin, quien ha prometido hacerlo en los próximos días para despejar del todo las nubes que cubren a la vacuna, en comparación con las de los otros laboratorios.

Quien sí está preocupado a estas alturas, es el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, quien dio positivo al COVID-19 y está en su primera semana de cuarentena. Dicha preocupación radica en la demora en la entrega por parte de Rusia de las vacunas compradas oportunamente, por lo que habló con su colega ruso para acelerar la llegada al país, de las 24 millones de dosis adquiridas, recibiendo la promesa de que estarían en México en los próximos dos meses, con entregas escalonadas.

El resto de los países latinoamericanos parecen tener ordenados sus respectivos planes de vacunación, y han dado la bienvenida a los discursos de Biden y Kamala Harris.

Tanto los países amigos de Rusia, dígase Venezuela y Nicaragua, como quienes se consideran neutrales, han perdido el miedo y han sabido trasladar la confianza a sus habitantes. Algunos más mesurados y otros con viejos rencores como el del dictador venezolano Nicolás Maduro, quien, olvidándose por un rato de las denuncias sobre crímenes de lesa humanidad en su gobierno, instó al nuevo Gobierno de EE. UU.  a “superar la demonización que han hecho con Venezuela”, o el controvertido canciller argentino Felipe Solá, quien escribió muy suelto de cuerpo “Argentina desea fortalecer las relaciones y que se respete a los organismos multilaterales. Espera también que no se apueste a la desunión de nuestras naciones como en la etapa anterior”, frase que le valió el reto y casi despido de su presidente.

Vacunas y nuevo presidente, expectativas de un futuro mejor.

El FMI mejora las previsiones de crecimiento de Latinoamérica al 4,1 %

Para este año, el FMI espera que las dos grandes economías latinoamericanas, Brasil y México, se expandirán un 3,6 % y un 4,3 %, respectivamente. EFE/Jorge Núñez/Archivo

El Fondo Monetario Internacional (FMI) elevó las previsiones de crecimiento de América Latina en 2021 al 4,1 %, cinco décimas más que lo pronosticado en octubre, a medida que se acelera el proceso de distribución de las vacunas. En 2020, la contracción de la economía regional fue de -7,4 %, según el informe de Perspectivas Económicas Globales, publicado el pasado 26 enero. Para este año, el FMI espera que las dos grandes economías latinoamericanas, Brasil y México, se expandirán un 3,6 % y un 4,3 %, respectivamente.

El reporte del FMI no incluye previsiones de más países latinoamericanos.

«Hay muchos niveles diferentes de contracción en la región, muchos factores influyen, incluido el apoyo fiscal suministrado. Son tiempos muy desafiantes para América Latina», afirmó Gita Gopinath, economista jefa del FMI, en rueda de prensa.

Sobre las economías emergentes, el informe del Fondo advirtió de «dificultades particulares» para los países exportadores de petróleo y basados en el turismo debido a la previsible lentitud en la normalización de los viajes internacionales y las deprimidas perspectivas de los precios del petróleo».

Qué hacer cuando nadie quiere hacer nada

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En ocasiones, las empresas enferman de indolencia. La creatividad, la innovación, el afán de superación, la competitividad… desaparecen. Las personas se limitan a hacer lo que la inercia les exige, sin más.

Un día observamos que entre los miembros del equipo existe cierta tendencia a escaquearse, a tirar balones fuera cada vez que caen en su propia área; aumenta el absentismo laboral y nos damos cuenta de que se oye resoplar más que antes. La moral se ha venido abajo.

Todo líder debe permanecer atento a los signos que indican falta de entusiasmo, porque eso indica que la productividad va a resentirse y, con ello, que la empresa entrará en clara desventaja con respecto a su competencia. Es importantísimo detectar ese estado en el que parece que nadie quiere hacer nada, aunque lo deseable es prevenir que llegue a ocurrir.

Para levantar el ánimo de los empleados es preciso, ante todo, no dejar que aceche la insatisfacción. En mi opinión, estos son los puntos que impulsan el gusto por el trabajo y mantienen alta la moral del equipo:

Brindar oportunidades de crecimiento. Si los trabajadores saben que no existen posibilidades de promocionar, sino que su labor va a ser siempre la misma, será difícil mantener su entusiasmo en el tiempo. Las empresas están obligadas a no perpetuar los puestos de trabajo, a ofrecer formación y disposición a los cambios y los ascensos. Tienen que hacer saber que cuentan con el talento interno.

Expresar gratitud. Cuando las cosas van bien, tendemos a creer que lo normal es que todo funcione correctamente, pero olvidamos que podría no ser así. Por más ocupados que estemos, hay que dedicar el tiempo necesario a valorar el trabajo bien hecho.

Establecer metas pequeñas para lograr las más grandes. Nada anima más a las personas que tener metas alcanzables; eso estimula el esfuerzo por llegar a ellas y superarse cada día.

Respetar la conciliación de la vida personal y laboral. Pedir un esfuerzo de horario o de trabajo no puede ser más que una excepción. Cuando se solicitan demasiados sacrificios, se genera resentimiento. Los empleados deben saber que la empresa quiere su bienestar cuando llegan a casa, que no cuenta con que estén siempre disponibles, que acepta sus necesidades particulares de horarios porque tiene en cuenta a sus familias.

Preguntar. Para que la indiferencia no se instale en el ambiente, preguntar qué los retiene en la empresa, qué cambiarían si estuviera en su mano, cómo les gustaría mejorar sus condiciones de trabajo, etcétera.

Tener en cuenta los detalles. Los pequeños gestos suponen una caricia emocional, y precisamente por eso son los más valorados. Llevar un dulce para compartir en el lugar de trabajo, regalar en el Día del Libro o hacer caso a una demanda de bienestar, como una persiana o una luz individual, son detalles que transmiten que a una corporación le importan las personas.

«No existe nada más contagioso que el entusiasmo», decía el poeta Coleridge; por eso, todo líder que desee alejar el fantasma del abatimiento debe ser capaz no solo de llevar a cabo esta labor de refuerzo continuo, sino también de predicar con el ejemplo.

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