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En la búsqueda de una nueva vida

Más de la mitad de los trabajadores de Latinoamérica se plantean un cambio profesional este año, tras meses de sentirse exhaustos y aislados en el trabajo a causa de la pandemia de la covid-19, según un informe publicado el 22 de marzo por Microsoft basado en encuestas y datos de LinkedIn. (Foto: EFE/Alexandra Vilchez).

Más de la mitad de los trabajadores de Latinoamérica se plantean un cambio profesional este año, tras meses de sentirse exhaustos y aislados en el trabajo a causa de la pandemia, según un informe publicado por Microsoft basado en encuestas y datos de LinkedIn.

Esta cifra, del 53 %, es superior a la de la media de trabajadores del mundo, un 46 % de los cuales se plantean un cambio similar, lo que apunta a un mercado laboral altamente dinámico en los próximos meses en la región, especialmente una vez que el virus pase a estar controlado y la actividad económica se revitalice.

UNA SUBIDA DEL 30 AL 46 %

«Antes de la pandemia, sólo el 30 % de los trabajadores en el mundo planeaban un cambio de empresa en los siguientes dos años», dijo la vicepresidenta de Microsoft para la Transformación de los Puestos de Trabajo, Emma Williams.

«La drástica caída en el número de empleados que quieren seguir en sus puestos actuales significa que las empresas podrían perder a muchos de sus trabajadores si no se adaptan a las nuevas expectativas creadas por la pandemia», apuntó.

En opinión de Williams, los datos indican que el modelo más viable de cara al futuro es un sistema híbrido, que permita a algunas personas trabajar en la oficina y a otras desde casa y que participen en reuniones y el día a día a través de pantallas.

El Índice de Tendencias Laborales de la firma estadounidense fue elaborado a partir de más de 30.000 encuestas a trabajadores de 31 países y el análisis de billones de datos del software Microsoft 365 y el portal laboral LinkedIn, de su propiedad.

Foto ilustrativa Anna Tarazevich, Pexels

LAS MUJERES Y LOS JÓVENES QUIEREN TRABAJO REMOTO

El trabajo remoto resulta particularmente popular entre las mujeres y los miembros de la generación Z, es decir, aquellos nacidos en la primera década de los 2000, que justo ahora se incorporan al mercado laboral.

Durante el último año, en plenas restricciones por el COVID-19, las ofertas de puestos de trabajo totalmente remotos en LinkedIn se han quintuplicado, una tendencia que Williams no espera que cambie con el fin de la pandemia.

Pero el trabajo remoto también tiene efectos negativos y, tras un año sin acudir físicamente a sus puestos de trabajo, muchos empleados se sienten «exhaustos» y «aislados».

En el caso concreto de los latinoamericanos, estos dicen estar menos «quemados» por el trabajo que la media mundial, pero sin embargo la sensación de aislamiento por el hecho de trabajar desde casa es más fuerte en la región que en el resto del mundo.

«El 49 % de los trabajadores en Latinoamérica lamenta que las interacciones con sus colegas hayan disminuido, una cifra superior a la de la media mundial que se sitúa en el 40 %», apuntó la máxima responsable del informe.

CAEN LAS RELACIONES LABORALES OCASIONALES

El estudio muestra que las relaciones laborales más directas, es decir, aquellas en que los colegas forman parte de un mismo equipo e interactúan a diario, se han mantenido, pero sin embargo han bajado drásticamente aquellas consideradas ocasionales, es decir, entre miembros de equipos distintos o que habitualmente no trabajan juntos.

Son precisamente este segundo tipo de interacciones las que según los expertos más contribuyen a que las empresas no sufran lo que en el mundo profesional se llama «pensamiento de rebaño», es decir, que una única visión se apodere de todo el proceso creativo, sin recibir aportaciones desde otras perspectivas.

«La reducción de las relaciones interpersonales en el ámbito laboral pone la innovación y la creatividad en riesgo. Eso es algo que debe preocuparnos mucho de cara al futuro y a lo que los empleadores deben pensar cómo poner remedio«, aseguró Williams.

Otro de los efectos sobre las relaciones laborales de este año de pandemia es que ha permitido que los trabajadores puedan ser más «auténticos» en el lugar de trabajo y mostrarse tal y como son, como demuestra el hecho de que uno de cada seis reconoce haber llorado enfrente de uno de sus colegas.

Puerto Rico en el “democratódromo”

El Senador Robert Menéndez, de Nueva Jersey apoya el proyecto de Velásquez y Ocasio. (Foto: EFE)

Usted se estará preguntando, “Rayos, ¿y qué rayos es eso de democratódromo? Bueno, es una palabra compuesta de dos palabras griegas, “democracia” (gobierno) y “dromo” (lugar donde se hacen carreras), como en hipódromo y autódromo. En el caso de “democratódromo” se refiere al lugar donde se hace gobierno y proyectos de ley. Por supuesto, esta palabra no existe, pero la uso para hablar sobre el tema colonial de Puerto Rico, que en los últimos días ha estado sonando en las cámaras legislativas del Congreso estadounidense y del gobierno de Puerto Rico.

El pasado 2 de marzo el Rep. Darren Soto, R-Kissimmee y la comisionada residente de Puerto Rico en Washington, Jennifer González, radicaron un proyecto de ley para comenzar el proceso de incorporación de Puerto Rico como el estado 51 de los Estados Unidos de América. El proyecto se llama Acta para la Admisión de Puerto Rico como Estado, y contó con el apoyo de 50 congresistas.

Por otra parte, las congresistas Nydia Velázquez (D) y Alexandria Ocasio Cortez radicaron, el pasado 18 de marzo, otro proyecto de ley para iniciar un proceso de autodeterminación vinculante al Congreso estadounidense. El proyecto se conoce como Acta para la Libre Determinación del Pueblo de Puerto Rico, y cuenta con el auspicio de 76 congresistas y 8 senadores federales, incluyendo un republicano –Roger Wicker, R-Mississippi–; según lo indicó Nydia Velázquez. 10 de estos auspiciadores son presidentes de comités del Congreso, con ese tipo de apoyo este proyecto se perfila en buena dirección.

La congresista Alexandria Ocasio-Cortez habla con los medios de comunicación. (Foto: EFE)

Veamos los proyectos en justa perspectiva. El proyecto Soto-González procura que el Congreso avale la consulta celebrada el pasado 3 de noviembre, donde se preguntó a los puertorriqueños en un referéndum sobre estadidad, sí o no. En ese referéndum el sí obtuvo un 52.5 por ciento y el no un 47.5 por ciento. Sin embargo, ese referéndum no fue avalado por el Congreso, ni tampoco el Departamento de Justicia federal le asignó fondos. Esto significa que el Congreso no está obligado a considerar dicha consulta, ni a crear ningún proceso de admisión en base a ella. También este proyecto solo insiste en una fórmula política (estadidad) e ignora las demás fórmulas descolonizadoras. Ellos alegan que el pueblo de Puerto Rico habló en el referéndum del 3 de noviembre. Sin embargo, en esas elecciones de noviembre de 2020, solo un 55 por ciento de 1,269,169 votantes hábiles participaron. Pretender pasar por alto a ese 45 por ciento que no participó y excluir las demás fórmulas descolonizadoras es una afrenta a los más básicos derechos democráticos. Tiendo a pensar que esa desenfrenada insistencia de Soto-González por empujar su fórmula estadista, no es más que una evidencia de que su proyecto tiene poca fuerza en el Congreso estadounidense.

El proyecto Velázquez-Ocasio va en una dirección mucho más democrática. Primero, que es un proyecto que no lo inicia ningún partido político puertorriqueño, sino que viene del Congreso mismo, por lo cual será automáticamente vinculante y en caso de adoptarse tendrá el recurso económico del Departamento de Justicia. Este proyecto propone la creación de un mecanismo de asamblea constitucional de estatus, basado en el derecho inalienable que tienen los pueblos a su libre determinación. Otro elemento importante es que en ninguna parte del proyecto se está abogando por un estatus en particular. Esa asamblea constituyente tendrá la tarea de presentarle al pueblo todas las fórmulas no coloniales y no territoriales, debidamente explicadas y las implicaciones procesales que lleva cada una de ellas. 

Las fórmulas que se estarán dilucidando son la estadidad, la independencia, la libre asociación, el Estado Libre Asociado soberano y cualquier otra fórmula que sea no colonial y fuera de la cláusula territorial de la Constitución estadounidense. También, el proyecto propone la creación de una comisión bilateral entre el Congreso estadounidense y la Legislatura puertorriqueña para servir de guía, consejo y asistencia técnica para la asamblea constituyente, que estará compuesta por todos los sectores del espectro político puertorriqueño. La asamblea no votará por estas fórmulas que hemos mencionado, sino que en consulta con la comisión bilateral y luego del debido proceso depurador, las presentará a los nacionales de Puerto Rico y estos serán los que votarán y escogerán la fórmula que ellos prefieran. Por eso dije que este proyecto Velázquez-Ocasio es mucho más democrático, inclusivo y viable para terminar con la relación colonial, que por 123 años ha mantenido el Congreso de los Estados Unidos de América con Puerto Rico.

Ya parte de la diáspora puertorriqueña en Chicago, Nueva York, Washington, Connecticut, Pennsylvania y organizaciones políticas en la Isla han expresado su apoyo al proyecto Velázquez-Ocasio. Ahora nos toca comenzar a educar a nuestra gente sobre este importante proceso descolonizador del cual todos los puertorriqueños y puertorriqueñas somos parte.

Médicos latinos por la vacunación de minorías

Miembros de Unidos Contra COVID: Diana Montoya-Williams, José R. Torradas, Brunilda “Cookie” Sanchez, Natalia Ortiz y Melissa Pluguez-Moldavskiy.

Recientemente WHYY, difundió la noticia de cómo se están organizando los médicos hispanos de la región, para servir mejor a su comunidad, en especial durante el proceso de vacunación.

Inspirado por el éxito del Consorcio de Médicos Negros COVID-19 (https://blackdoctorsconsortium.com), se formó el  colectivo Unidos Contra COVID, integrado por cinco médicos líderes latinos: la Dra. Natalia Ortiz, presidenta de la Sociedad Médica del Condado de Filadelfia; Diana Montoya Williams, neonatóloga del Hospital Infantil de Filadelfia, la Dra. Melissa Pluguez-Moldavskiy, enfermera de Cooper University Health Care en Camden, quien dirigirá la operación de enfermería con la ayuda de Brunilda “Cookie” Sanchez, gerente de la Clínica BAYADA, miembro y mentora de la Asociación Nacional de Enfermeras Hispanas, y José R. Torradas, médico de emergencias que actualmente trabaja con IV medical Diagnostics, una empresa de nueva creación que ha estado realizando pruebas de coronavirus durante toda la pandemia, y quien se desempeñará como líder médico del grupo.

El colectivo tiene como objetivo llevar las vacunas tanto a los negros como a los latinos de Filadelfia, población significantemente subvacunada. “Estos grupos históricamente marginados tienen un amplio precedente de desconfianza en las campañas de vacunación tradicionales, y un pedido constante de centros de vacunación en el corazón de sus barrios, atendidos por personas que atiendan sus necesidades culturales y lingüísticas”, escribió el grupo en su aplicación.

Mientras que los negros de Filadelfia están subrepresentados entre la población que ya está vacunada, los latinos están siendo vacunados a un ritmo aún más lento: los latinos representan el 15% de los habitantes de la ciudad, de los cuales menos del 6% están ya vacunados. Los negros comprenden el 40% de la población de la ciudad y poco más del 20% de ellos han sido vacunados. Además, los latinos en Filadelfia también se han visto particularmente afectados por el COVID-19, con tasas de mortalidad y de hospitalización más altas entre la población de adultos mayores que cualquier otro grupo racial o étnico.

Unidos Contra COVID se encuentra entre las organizaciones que aplicaron en respuesta a la solicitud de proveedores de vacunas hecha por el Departamento de Salud Pública de Filadelfia. Y, está solicitando $767.700 de la ciudad, incluidos $70.000 para el salario del director médico (Torradas), y tarifas por hora para seis vacunadores, seis traductores, un administrador del sitio, cuatro registradores, un médico en el sitio, técnicos de emergencias médicas y seguridad. El presupuesto también incluye más de $30.000 para equipos de almacenamiento en frío y transporte, lo que el Dr. Torradas dijo que no sería necesario si al grupo se le asignara la vacuna de Johnson & Johnson, que espera así sea.

El grupo planea facturar a las compañías de seguros la tarifa administrativa de la vacuna, que la administración de Biden recientemente aumentó de $28 a $45 por una dosis única y de $45 a $80 por un régimen de dos dosis, con el fin de incentivar a los proveedores a administrar más dosis. Cualquier recaudación del proyecto que no se reinvierta en la vacunación comunitaria y pruebas se dirigirán al desarrollo de la iniciativa, según la solicitud. La mayor parte de las tareas administrativas de Unidos Contra COVID se gestionará a través de IV, grupo del Dr. Torradas. Ese grupo cuenta con la infraestructura necesaria para gestionar la contratación, incorporación, documentación clínica, el seguro por mala praxis y los servicios de facturación.

Unidos planea que todos los miembros del personal en el sitio sean bilingües, desde los médicos hasta el personal de seguridad. El grupo está trabajando con la Asociación Hispanoamericana de Aplicación de la Ley, un contingente de la policía de Filadelfia, para ofrecer seguridad en el sitio. Y, propone operar un centro de vacunación masiva durante seis horas al día, tres días a la semana de viernes a domingo, en semanas alternadas para un total de 39 eventos y administrar entre 20.000 y 25.000 vacunas en total.

Vacunar a la comunidad latina puede ser difícil por varias razones, incluido el idioma, los problemas de transporte y, para quienes no tienen documentación, el miedo al contacto con los servicios gubernamentales. Si bien el sitio administrado por FEMA en el Centro de Convenciones de Pensilvania no requiere que los pacientes estén en el país legalmente, y aunque, los funcionarios han dicho que el estado migratorio no influye en la elegibilidad, Torradas dijo que muchos en la comunidad de inmigrantes aún tienen miedo de ir.

Existen organizaciones dirigidas a la población latina de Filadelfia como Esperanza Health Center, Congreso y Esperanza (una entidad separada de la clínica de salud del mismo nombre), pero muchas de ellas no tienen la capacidad para proporcionar la vacuna a gran escala, dijo Torradas. Y, mencionó también que, espera que Unidos Contra COVID pueda servir como un lugar donde estas organizaciones que sirven a las comunidades latinas, puedan enviar pacientes y aumentar la población vacunada.

Finalmente, el reverendo Luis Cortés Jr., fundador, presidente y director ejecutivo de Esperanza, cuestiona “al final del día, la comunidad afroamericana tuvo que organizarse, la comunidad hispana tuvo que organizarse, ¿qué te dice eso?”.

Fuente: Philly’s Latino doctors form a collective to boost lagging community vaccination rates. Nina Feldman (https://whyy.org/articles/phillys-latino-doctors-form-a-collective-to-boost-lagging-community-vaccination-rates/).

¿Por qué Argentina salió del Grupo de Lima y qué implicación tiene para Venezuela?

Un manifestante ondea una bandera nacional durante una protesta por el manejo de las vacunas COVID-19, en Buenos Aires, Argentina. Febrero 27, 2021.( Foto: VOA/ AP).

MARACAIBO, VENEZUELA. – La salida de Argentina del Grupo de Lima obedece a la visión ideológica del gobierno de turno, el del presidente izquierdista Alberto Fernández, y es un reconocimiento formal de su inactividad en la organización continental, apuntan expertos en política exterior.

La cancillería argentina anunció el miércoles que no participaría más del Grupo de Lima, creado hace cuatro años para buscar una solución pacífica a la crisis venezolana, criticando sus actuaciones contra el gobierno de Nicolás Maduro.

Las acciones de la agrupación de gobiernos de la región americana han buscado “aislar al Gobierno de Venezuela y a sus representantes”, y “no han conducido a nada”, opinó el ministerio argentino de relaciones exteriores en un comunicado.

Bruno Tondini, profesor de derecho internacional de las universidades Católica y Nacional de La Plata, Argentina, asegura que la cancillería de su país se rige por las visiones ideológicas del gobierno de turno en casos como el venezolano.

“En mi país, la cancillería, si bien tiene un cuerpo diplomático de formación profesional, no tiene estas políticas de Estado y continúa las visiones de la gestión de turno”, expone en entrevista con la Voz de América.

Recuerda que la adhesión de Argentina al Grupo de Lima ocurrió durante la presidencia del derechista Mauricio Macri. Cree que Fernández sigue la guía política de la expresidenta, hoy vicepresidenta, Cristina Fernández de Kirchner, de reconocida simpatía con el proyecto político de Hugo Chávez y Maduro.

“Tiene una impronta de cercanía con Maduro. Cada gestión en la Argentina, en función de su perspectiva ideológica, toma intervención en los conflictos internacionales”, como el venezolano, sostiene Tondini.

Admisión «formal»

La salida de Argentina del Grupo de Lima debe interpretarse como la formalización de la inactividad en él del gobierno de Fernández durante los últimos meses, según Geoff Ramsey, director para Venezuela de la Oficina en Washington para Asuntos Latinoamericanos, WOLA, por sus siglas en inglés.

“Es un reconocimiento formal de lo que ya estaba en marcha. En vez del Grupo de Lima, Argentina se ha unido al Grupo Internacional de Contacto, que tiene una visión más enfocada en la necesidad de una transición pactada en Venezuela”, apunta en entrevista con la Voz de América desde Washington.

El Grupo Internacional de Contacto lo integran desde 2019 países de América Latina y la Unión Europea, con un enfoque centrado en el diálogo entre las partes en conflicto en Venezuela para lograr la transición política.

Argentina, que el miércoles reiteró su compromiso con “soluciones pacíficas, democráticas y respetuosas” de asuntos internos de cada Estado, anunció en agosto del año pasado su incorporación al Grupo Internacional de Contacto.

Tondini, por su parte, destaca entre las diferencias entre el Grupo de Lima y el de Contacto el arraigo histórico de sus integrantes con Venezuela.

“La influencia del Grupo de Lima es fundamental en atención a que son Estados conscientes de la situación institucional de Venezuela. Europa interviene con una visión mucho más institucional. Está empezando a mirar a América como una posibilidad cierta de tener influencia sobre el continente”, analiza.

Milos Alcalay, exembajador de Venezuela ante las Naciones Unidas, considera que Fernández ha oscilado frente a la crisis venezolana entre “las presiones del kirchnerismo” y una línea más moderada, que encarnaría el mandatario.

“Hay como un péndulo. En este momento, hay una sinceración de la Argentina por estar más con el Grupo de Puebla, la tendencia del Foro de Sao Paulo”, en referencia a movimientos de la izquierda iberoamericana, dice a la VOA.

«Los viudos del chavismo»

Alcalay, diplomático de carrera, opina que el retiro de Fernández ocurre en momentos de “crisis interamericana”, con la vuelta al poder del izquierdismo en Bolivia, la eventual ascensión a la presidencia de un candidato de esa tendencia en Ecuador y la posible candidatura de Luiz Inácio Lula da Silva en Brasil.

“Pareciera que hay una euforia de reconvertir las líneas de las viudas y los viudos del chavismo colapsado”, estima. A su juicio, la decisión es “positiva” porque demuestra que la Casa Rosada dejó de ser un integrante neutral del Grupo de Lima y lo que llama “un caballo de Troya”.

Anticipa, asimismo, que los representantes argentinos tendrán “conflictos” en el Grupo Internacional de Contacto con aquellos gobiernos que están convencidos de que el de Maduro es un sistema antidemocrático y corrompido.

Ramsey valora, por su lado, que Argentina notó “cierta inercia” en el Grupo de Lima y, por el contrario, observó que el Grupo de Contacto organiza visitas in situ y trabaja más activamente en los asuntos humanitarios en Venezuela.

“Es básicamente un reconocimiento del hecho de que el Grupo no ha sido tan activo como el Grupo de Contacto. No es solo Argentina la que ha salido del consensus de Estados Unidos y varios países, como Colombia y Brasil, que todavía son miembros”, comenta sobre la decisión comunicada el miércoles.

Recuerda que otros gobiernos integrantes del Grupo de Lima, como los de República Dominicana y Panamá, han retirado su reconocimiento a los embajadores y delegados de Juan Guaidó, líder opositor considerado como presidente interino de Venezuela desde enero de 2019 por al menos 50 países.

La salida de Argentina, juzga Ramsey, “debilita la posibilidad de canalizar conversaciones regionales” a través del Grupo de Lima que apunten a negociaciones políticas con logros concretos en el país suramericano.

Cesar E. Chavez was not a God nor a Saint but he was the best we had

César E. Chávez
César Chávez nació el 31 de marzo de 1927 en Yuma, Arizona en una familia mexicoestadounidense con seis hijos. (Foto: Archivo)

My brother and leader Cesar and Dolores Huerta (co-founders of United Farm Workers Union, UFW) came to their place in history with the help of one of the worlds best organizers Fred Ross. I like so many youth and farmworkers were swept up by the tsunami of hope that was created by the farm worker organizing movement.

When Filipino workers went out on strike in 1965 their strong leader Larry Itliong went to Cesar and Dolores and asked for the Mexicans to join them in what is now called The Great Grape Strike. I got to work with many of the Filipino leadership, the other workers and volunteers of so many cultures and races while being an organizer. No one believed that you could organize farm workers and win contracts. Not even the then AFL-CIO.

In 1970 I started out with a women led lettuce strike in Center Colorado called Dicho y Hecho or Said and Done. Soon I was elected the president of this young strike and before we knew it we became part of the United Farmworkers.

Running a strike with little or no money is most difficult and you are faced by daily challenges that would drive most crazy. Cesar was paying us all including himself and Dolores only $5 a week and $10 for food.  He told us that the poor and other supporters would feed us. And they did. I can say that I and all the organizers and boycotters earned our wages. We were not there for the money but for la causa. It was a movement for freedom and justice. We had many community supporters who helped us in oh so many ways.

Cesar with only an 8th grade education was an avid reader of technical books and from them he brought the professional experts to help his movement learn not only from other unions and movements but from business planners and expert managers.

There are some who have had criticisms of Chavez and the union and even those of us close to the center saw some issues we might have handled differently. But you must understand that we were fighting for our lives, our enemies were many and we were learning to fly this most complicated plane while building it in mid air. And it was not always a smooth ride. All major movements are complicated pieces of art and sometimes the pieces don’t smoothly fit together. And these complications come with organizing. Our movement would push us to get up each day and pick up our flags and off we would go to do what some called Gods work. And yes Cesar was a very religious and spiritual person.

I love it that my union and its leaders were not afraid and made us believe in ourselves and we all exceeded the expectations of those who watched us dream and do the impossible everyday. This wonderful yet imperfect union gave us farm workers, youth and many city dwellers the vision that we could change the world through organizing and boycotts. It showed urban Chicanos and other Latinos and white progressives that we could and should stand up for our rights.

It is interesting that when Fred Ross first met Cesar that he got Cesar’s attention by talking about fighting police brutality in Cesar’s Barrio of Sal si puedes (get out if you can) in San Jose California.

There were a lot of lessons I and others learned working for the union and there were many more we had to unlearn that a racist society had pressed upon us. When I joined the union I had been involved in the cultures of violence and drugs. It was with the union that I learned what I needed to change to become an organizer of the poor. And since then I have used nonviolence and love as my platform for change. I also learned  the power of the vote not only on a union contract but in local and national elections.  It was there at the Union that I learned that I must put my fate in the hands of the poor.

But let us be clear that one of the unsung heroes of our union was and is Helen Chavez. As Cesar’s wife and mother to his children she was an active member of the union. She gave the union and us members the support and encouragement we needed. She was a strong and smart woman who spoke her mind and did what the union needed at its most difficult periods. She was not afraid of the future because she was helping to create it. Strong women like Helen and Dolores Huerta made us even smarter and stronger.

In 1992 Cesar introduced me as a speaker at the United Farmworkers Convention in Delano as one of the great organizers from the old days. At that time I was the Western Regional Director of Amnesty International.  It made me proud to get such a strong recognition but in my heart of hearts I knew that I was but an average UFW organizer. I knew the great organizers and I was average compared to them but an average UFW organizer was better than many other community organizers. We were taught well and motivated to make it work.

Cesar passed in 1993 and I rejoined the farm workers movement and became the Founding Director of the Cesar E. Chavez Foundation. Today the union is led by President Teresa Romero, and Paul Chavez (Cesar’s son) as Director of the Foundation overseas the many other wonderful projects which are the legacy of Cesar such as the many housing projects, multiple radio stations, an educational center and many more programs. Cesar left a foundation for us so that we could continue to build hope, nonviolence and love for everyone.

While I had other heroes like Martin Luther King, Malcolm X, Fannie Lou Hammer, Corky Gonzalez, Ries Lopes Tijerina, Rosa Parks, Burt Corona, Jose Angel Gutierrez and many others I must say that my union was the biggest influence in my life .  It is because of this history that I have been able to work with gangs, environmental justice, gay rights, women’s rights, voting rights, immigrant rights and human rights world wide.

Cesar was a wonderful creation of our time and he in turn decided not only to be on the right side of history but to create history. Cesar was the best we had… and some of us were lucky to know and work with him.

Religión, ética y vacunas

Personas recibiendo la vacuna en Brasil. (Foto: Referencial)

Hace apenas poco más de un año que el mundo recibió la preocupante información de que un virus asesino se había escapado en una ciudad de la China y estaba causando muertes por doquier. La noticia apenas nos encendió una lejana luz de alarma; pero pocos días después ya estaba tocando a nuestras puertas. En España, Italia, Gran Bretaña y Estados Unidos, el desconocido “virus de la corona” se expandía con celeridad, tomando a aduanas, gobiernos y sistemas de salud por total sorpresa y sin ninguna preparación. El miedo corrió por el mundo, y en pocos días, países enteros decretaron el cierre de las actividades comerciales y el encierro de sus ciudadanos.

Tras un año en el que hemos experimentado condiciones de vida inesperadas para estos tiempos, como el no poder salir a cumplir los deberes básicos de trabajo, visitas médicas, compras, deporte o recreación; o no poder ni tan siquiera producir lo necesario para el sustento, nos da muchos motivos para reflexionar sobre lo que sucede.

Estos días, cuando más de mil millones de cristianos y católicos del mundo se preparan a celebrar la Semana Santa, es decir, la memoria de cuando dos mil años atrás, Jesús de Nazaret fue señalado de sedicioso por hablar de amor y de justicia, y en cuestión de horas –con base en “fake news”– fue condenado y ajusticiado sobre una cruz; viene bien preguntarse sobre el sentido de ese amor que él predicaba, y sobre el sentido de la ética, –que es el modo de llamar el bien desde fuera de la religión–.

Un fenómeno increíble y desorientador en estos días, es que algunos grupos cristianos fundamentalistas, asociados con grupos nacionalistas radicales, han creado un entramado de teorías conspiracionistas para ver en la pandemia una intervención de fuerzas ocultas y oscuras, y para decretar su oposición a las vacunas, las cuales, según afirman, son solo una “punta de lanza” de la penetración de esas fuerzas del mal.

Por el contrario, el núcleo del mensaje de la Pascua es una invitación a vivir y a practicar esa ley del amor que enseñaba el profeta crucificado en Jerusalén.

En la ética civil, el más alto valor al que puede aspirar el hombre es la justicia, mientras que en la ética cristiana el valor más alto es el amor; ya que, puesto en palabras simples, justicia significa “dar a cada uno lo que en derecho le corresponde”, mientras que amor es “darte yo a ti, libremente, de aquello que en derecho me corresponde a mí”. Por lo tanto, el amor contiene dentro de sí a la justicia, pero la sobrepasa. Y por eso, aunque la ley civil puede exigir la justicia, no puede exigir el amor, pues nadie puede ser obligado a dar de lo suyo.

Al final, ya sea movidos por el amor o bien por la justicia, el acto de solidaridad más concreto que podemos hacer en este momento es hacernos aplicar la vacuna; pues será el mejor modo de proteger mi propia vida; la de los seres queridos que gravitan a mi alrededor y la de todos mis conciudadanos. Si no somos capaces de asumir este sencillo razonamiento, difícilmente podremos decir que creemos en el mensaje del rabí de Galilea, o que practicamos una ética civil solidaria y creíble.

Mia Mendoza, una mujer que impacta

Mia nació en Panamá y vivió en Colombia y Puerto Rico. Su madre es panameña con raíces cubanas y su padre era de Puerto Rico. Ella se identifica como panameña. . (Foto: Cortesía Mendoza)

Mia Mendoza, pionera del mercadeo multicultural y directora ejecutiva de Mendoza Group, se presentó en el programa virtual “Manifestando tus sueños con Lili Daliessio” el pasado 5 de marzo. Mia, de origen puertorriqueño, narró sus desafíos como empresaria durante su carrera profesional de 25 años. Asimismo, mencionó a la audiencia, algunos consejos prácticos para quienes deseen embarcarse en las aventuras de crear su propio negocio.

“Vivir siempre como un aprendiz de la vida”

La entrevistada agregó que la actitud de estudiante es una herramienta importante para el crecimiento profesional continuo; añadió que todo reto demanda una capacitación y preparación adecuada sobre el tema: “soy experta, no porque soy latina; soy experta porque he hecho mi tarea; he estudiado…aprendí, y sigo aprendiendo”, dijo.

Su trabajo anterior en el departamento de ventas de Telemundo, le abrió una oportunidad para instruirse sobre el mercado latino. Estos conocimientos bien fundamentados, y su deseo de explorar nuevas ideas, le ayudó a encontrar un potencial para educar a las “corporaciones en América” sobre “la cultura Latina”, sus diferencias culturales y opciones de consumo. 

Ver los fracasos como una herramienta de aprendizaje

La empresaria expresó que durante su vida ha pasado por muchas etapas de transformación y que ha aprendido importantes lecciones de los fracasos. Uno de ellos fue aceptar un cliente que representaba un banco nacional para hacerle un trabajo de mercadeo. Mia acepta que no tenía el equipo de apoyo profesional que demandaba un cliente de tal magnitud; pasado seis meses, tuvo que dejarlo porque sentía que su empresa –que apenas estaba en sus inicios–, no estaba a la altura de ese desafío profesional. 

Identificar tu talento

La directora ejecutiva mencionó que su sueño de pequeña era ser maestra. Añadió que siempre se motivó de las personas que estaban a su alrededor para seguir aprendiendo. Afirma que su pasión es educar; y su talento, es vender. Ella recomienda a los aspirantes ejecutivos, a descubrir e identificar su propia competencia; además, de tener pasión y visión de su futura empresa. Considera que desarrollar un plan de negocios es importante; sin embargo, el plan de crecimiento estratégico es primordial para determinar los pasos a seguir. A esa iniciativa comercial hay que añadirle los siguientes elementos: capacitación, actitud positiva, saber escuchar las opiniones de los demás; y finalmente, entender cuáles son las metas de la compañía que busca los servicios profesionales. Asegura que su fundación espiritual y su fe le ayudaron a seguir creyendo en el desarrollo de su empresa.

¡Buenas recomendaciones de una experta en el mercadeo multicultural!

Contacto: LinkedIn @maryluzmarques, Twitter @maryluz_marques

Las mentiras tienen miradas cortas

Perú supera los 50.000 fallecidos por COVID-19. Vista del Cementerio del distrito de Comas el 20 de agosto de 2020, en Lima (Perú). EFE/ Paolo Aguilar/Archivo

Buenos Aires, Argentina-El presidente de cualquier país, mira la luz roja de la cámara encendida y anuncia en cadena nacional, que el mes que viene llegarán al país 1 millón de dosis de la vacuna que salvará a sus habitantes. Y el mes siguiente vendrán otras 3 millones y en unos meses más, se terminarán los privilegios del virus invasor. Cada tres o cuatro palabras, baja la vista, aunque sigue hablando. Miente y juega con las ilusiones y con la vida de la gente, porque sabe que esas vacunas no van a llegar.

Un ministro de Salud, de cualquier país, cierra los ojos y ordena enviar un cargamento de vacunas a un geriátrico donde “casualmente” estaba internada su madre. Mentiroso y manipulador.

Otro ministro de Salud, de cualquier otro país, mira para otro lado y habilita un centro de vacunación VIP en una oficina contigua con la suya en pleno ministerio, por donde pasan amigos, amigos de los amigos, jóvenes militantes de su partido, familiares y otros acomodados del sistema. Miente echando culpas a otros.

En otro país, un alto funcionario se tapa los ojos con las manos sucias y permite que funcionarios, exgobernantes y personas influyentes, se vacunen en forma preferencial, sin seguir las reglas impuestas al resto de la población.

Ante las preguntas de los periodistas y de la gente común, ninguno sostiene la mirada erguida, porque les duele, porque son conscientes de que las mentiras tienen las miradas cortas. Aunque ensayan los discursos, ya no convencen a nadie. Se enredan en sus trabalenguas y vuelan con la imaginación al punto de convertirse en los héroes de sus mentiras, mientras la basura sigue creciendo en sus currículums, pero parece que no les importa demasiado.

Aprovechadores del amparo que les da el poder, funcionarios de Argentina, Brasil, Perú y Ecuador, por nombrar algunos, estafaron a la gente esperanzada en recibir sus vacunas. Personal de la salud, maestros, trabajadores de las primeras líneas, personas mayores, fueron gambeteados por el amiguismo más despiadado.

Felipe Burbano de Lara, sociólogo y politólogo ecuatoriano, sintetizó claramente el accionar de estos personajes, diciendo: “En todos los países donde saltan escándalos, se repite una práctica bastante común; eludir las estructuras formales del Estado para canalizar las vacunas sin planes y protocolos claros y transparentes de atención a las poblaciones vulnerables. Más bien lo contrario: protejo y atiendo a los míos”

Sería fascinante saber dónde terminan las mentiras y poder conocer a las personas más allá de sus ojos. Tal vez eso suceda el día que se den cuenta que estamos hablando de  lo más importante de todo, que no es otra cosa que  la vida.

El superpoder de las emociones

Cecilia M. Cardesa, fundadora de TraumaVenture Cortesía.

Cuando se tiene un trauma debido a la pandemia, un desastre natural como el huracán María que devastó Puerto Rico, o por haber vivido en un país donde predomina la violencia, el cuidado de la salud mental puede ser una prioridad en la vida.

Según la Asociación Nacional de Enfermedades Mentales, todavía existe una tendencia entre los latinos a no buscar tratamiento, porque quizás no reconocen los síntomas de las condiciones de riesgo en salud mental, o porque no saben dónde encontrar ayuda.

Más de la mitad de los hispanos con enfermedades mentales graves del país, entre los dieciocho y veinticinco años, es muy probable que no van a recibir tratamiento. Esta desigualdad hace que esas personas estén en un riesgo mayor porque si no se atienden, su condición mental puede empeorar. En muchas ocasiones, los latinos que padecen de una condición de salud mental prefieren no hablar en público acerca de ello. De acuerdo con los centros MindPath Care, especializados en atención a este aspecto de la salud, las condiciones más comunes incluyen, ansiedad, depresión, desorden de estrés postraumático (PTSD), diversos tipos de adicciones, entre ellas el alcoholismo.

Cecilia M. Cardesa, fundadora de TraumaVenture (Foto: Cortesía)

Este mes, la doctora Cecilia M. Cardesa, fundadora y directora de TraumaVenture, hizo una presentación virtual para mujeres latinas auspiciada por la Cámara Hispana del área conurbada de Filadelfia (GPHCC), que dirige Jennifer Rodríguez. La plática brindó un espacio para que las participantes compartieran en un ambiente seguro sus emociones acumuladas durante la pandemia.

En una de las secciones de la plática, la experta se refirió a la amígdala que tiene el hombre y otros mamíferos. Este es un órgano rojizo, en forma de almendra, constituido por la acumulación de tejido linfático, que está situado, junto con otro similar, a ambos lados de la abertura limitada por el velo del paladar. Según explicó la presentadora, la amígdala es la responsable de la respuesta y memoria de las emociones, en especial del miedo. También controla cómo reaccionamos y respondemos a ciertos estímulos o a un evento que causa una emoción que podemos considerar potencialmente amenazante o peligrosa.

Las respuestas habituales al miedo y la ansiedad son la lucha, la huida, el quedarse inmóvil o paralizado, la disociación y el tratar de calmarse a uno mismo. Una vez que identificamos la modalidad de la reacción, podemos cambiar su efecto en el cuerpo. Así, por ejemplo, podemos elegir jugar, bailar, practicar yoga, sacudir el cuerpo, enfocarnos en la respiración profunda, abrazarnos o poner la mano sobre el corazón.

El practicar la autocompasión, expandiendo el corazón, permite crear un espacio para reconocer las emociones que sentimos, preguntarnos por qué y darnos cuenta si el nuestro es un comportamiento aprendido que podemos cambiar. “El autocuidado puede ser una forma nueva de pensar acerca de nosotras mismas y descubrir el universo que vive dentro de nosotras”, concluyó la presentadora.

La doctora Cecilia M. Cardesa nació en Buenos Aires, Argentina. Su niñez transcurrió durante la llamada Guerra Sucia, nombre que recibió popularmente lo que la junta militar de ese país llamó la Operación Cóndor, un periodo de violenta represión y persecución política contra los grupos de izquierda, originalmente planeada por la Agencia Central de Inteligencia estadounidense. Se calcula que unas treinta mil personas desaparecieron en Argentina entre 1976 y 1983.

Cecilia fue diagnosticada con síndrome post-traumático en 1999 a la edad de veinticinco años. “He visto lo peor que puede suceder en el mundo desde el conflicto armado, la persecución, la violación, el acoso, la discriminación, la tortura y el tráfico humano”, reconoce. Ahora su misión es cambiar las narrativas acerca de la salud mental sin estigma. Su trabajo valora la compasión, la empatía y la esperanza de luchar por un mundo mejor.

Distintas generaciones de liderazgo femenino

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El Mes de la Historia de la Mujer es un momento importante para reflexionar, honrar y admirar los increíbles logros de las mujeres de todo el mundo. Por este motivo, la Escuela Preparatoria Esperanza Academy realizó cuatro sesiones con varias mujeres notables para abrir paneles de discusión para inspirar a los estudiantes sobre lo que ellos también pueden lograr. Los diversos oradores van desde cuidadores, abogados y educadores hasta un atleta del equipo de bobsled de los Estados Unidos y ex jugador de la WNBA.

En uno de los paneles, tres abogadas, Maria Carrillo, Mishell Parreno Taylor y Christine Manzo, discutieron cómo es ser latina en el área legal y sus razones para elegir esta carrera. Manzo dijo: “A veces me encanta y algunos días son un poco más difíciles. Ciertamente no fue un camino recto”. Su autenticidad fue una inspiración para los estudiantes, ya que los instó a recordar que la mayoría de las personas no tienen un sentido completamente claro de su camino hacia el logro de sus sueños. Manzo les mostró a los estudiantes que incluso los abogados consumados todavía están aprendiendo y encontrando su camino, por lo que no hay necesidad de sentirse intimidado o dudar de sí mismo. Taylor reafirmó esa idea y también alentó a los estudiantes a ver sus habilidades bilingües como una fortaleza. Cada abogado enfatizó que su fluidez en español fue de gran ayuda para su carrera.

La sesión con Katie Eberling, también fue muy inspiradora. La exatleta en el equipo de bobsled de Estados Unidos, ganó dos medallas en el campeonato mundial y un lugar como suplente en los Juegos Olímpicos de 2014 en Sochi, Rusia. Su sesión se tituló “El camino hacia la victoria” y también habló sobre su actual carrera como directora de programas en LinkedIn.

Estas mujeres y otras con cualidades de liderazgo similares sirven como modelos a seguir para la próxima generación de jóvenes.