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Mujeres: Víctimas de una macroagresión que alimenta la injusticia social

macroagresión
(Foto: Ilustrativa/Pexels)

El 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, llega este año en medio de una realidad complicada en el panorama internacional: varios conflictos en curso, preocupaciones por los coletazos de esas guerras sobre la economía y por las dinámicas propias de un nuevo año electoral.

Sin embargo, nada de ello debe evitar que se haga un balance para observar el progreso, las conquistas –o el retroceso, si lo ha habido– de los indicadores de equidad en favor de la mujer por los cuales la sociedad viene luchando desde hace más de un siglo.

En las últimas décadas, los medidores del desempeño femenino han crecido en muchos campos. Según la oficina de ONU Mujeres, hoy más mujeres ocupan la posición de jefes de estado o jefes de gobierno. También es común que dirijan ministerios en muchos países, y cada vez más crece el número en posiciones de máximo liderazgo en corporaciones, bancos, cámaras de comercio y otras áreas laborales. Además, su posicionamiento en las organizaciones sin ánimo de lucro es cada vez más visible.

Asimismo, se evidencia que en algunas áreas el avance es más lento o, incluso, se detectan retrocesos. Según el último Informe por el Progreso Global de las Mujeres, que publica cada año la compañía de belleza Avon –líder en iniciativas de este tipo–, el número de mujeres que creen que existen desigualdades en ingresos y salarios ha aumentado de 46 % en 2023 a 52 % en 2024.

El estudio revela que un 53 % de las mujeres cree que existen barreras que les impiden crear su propia empresa o convertirse en empresarias. Ha aumentado el número de encuestadas que responden que para las mujeres es más difícil alcanzar un puesto directivo en una gran empresa; sin embargo, hoy en día son más las mujeres solteras que compran casas que sus pares hombres.

Las desventajas de ser mujer también se ven reflejadas en el esfuerzo por caminar hacia una mayor equidad de género, la cual, a su vez, no debe ser vista como una simple paridad de números o de mujeres en posiciones de relevancia, sino también de leyes que reconozcan y premien el trabajo invisible que suele recaer sobre los hombros de la mujer.

Es importante analizar la situación de las mujeres que eligen ser madres. En muchos casos, tener 3 o 4 hijos puede afectar negativamente sus posibilidades de ascender en puestos corporativos. Esto se debe a las responsabilidades que conlleva la crianza, las cuales pueden dificultar el desarrollo profesional. En contraste, las mujeres que no tienen hijos tienen mayor libertad para dedicar tiempo a su carrera, lo que les permite escalar posiciones con mayor facilidad. Esto se traduce en mejores posibilidades de obtener una pensión más alta en el futuro.

Sin embargo, el dinero para su pensión será producido por los 4 hijos de la primera, que son ahora la población productiva, consumándose allí una injusticia, por la incapacidad de los gobiernos para reconocer y premiar los compromisos y las cargas que conlleva la maternidad.

En el Mes de la Historia de la Mujer hay que aprovechar el momento para también condenar la violencia que sigue prevaleciendo en muchos hogares; otro indicador preocupante es el de seguridad, ya que un 72 % de las encuestadas afirmó que se sienten inseguras si deben caminar solas por la noche, hacer ejercicio en la calle, viajar en un transporte público o tomar un taxi.

Estas son solo algunas de las luchas de las mujeres en este país, y a medida que más mujeres se integren a puestos de toma de decisiones, más avances habrá.

En el plano local, en Pensilvania, y en particular en Filadelfia, que acaba de elegir a su primera alcaldesa, las mujeres en general y las latinas en específico han ido dejando una huella de excelencia que ha acelerado su ascenso a posiciones de liderazgo. Baste mencionar a líderes públicas como María Quiñones, Nilda Ruiz, Alba Martínez, Carolina di Giorgio, Johana Otero y Quetcy Lozada entre muchas otras.

En esta edición, Impacto destaca a Cynthia Figueroa, profesional boricua que ocupa hoy la jefatura de JEVS, una de las más grandes y prestigiosas “non-profits” del país, que administra un equipo de cerca de dos mil empleados y voluntarios, y beneficia con sus campañas educativas, solidarias y de cuidado en casa a más de un millón y medio de personas, entre ellas un elevado número de inmigrantes, sobre todo refugiados de todas las proveniencias.

Esperemos que el alto liderazgo de Filadelfia, que por los próximos años tendrá una fuerte presencia femenina al timón, ayude a avanzar en la búsqueda de la equidad de la mujer en todos los campos, pero empezando por reconocer aquellos en los cuales su situación de desventaja debe ser equilibrada en leyes y normas que ayuden a restituir el equilibrio.

Cynthia Figueroa: Trailblazing Latina in leadership

Cynthia Figueroa.

Born in Arecibo, Puerto Rico, Cynthia Figueroa is a prominent figure with a history steeped in cultural diversity. Her parents, a Honduran and a Cuban American, met while volunteering for the Peace Corps in Puerto Rico. Cynthia’s mother, who grew up in poverty and faced abuse, led the family to immigrate to Miami, Florida, when Cynthia was just five, seeking better opportunities.

The migration of her parents and her mother’s struggles to enhance their family life profoundly shaped Cynthia’s path. Since then, she has dedicated her life to applying her knowledge and talents to serve economically and socially marginalized communities.

Cynthia’s mom, Doris (pictured above), immigrated from Honduras, and was a major influence in Cynthia’s life and passion to serve others.
Cynthia’s mom, Doris (pictured above), immigrated from Honduras, and was a major influence in Cynthia’s life and passion to serve others.

CREATING OPPORTUNITIES

Since February 2022, Cynthia has been the President and CEO of JEVS Human Services, becoming the first Latina to hold this position. Her experience, talent, and charisma have significantly impacted the organization and those it serves.

Motivated by the opportunities her family found in the U.S., Cynthia is on a mission to open possibilities for others, especially migrants and, in her recent work, specifically refugees.

Proud of her Hispanic roots, Cynthia, who travels to the «Island of Enchantment» whenever possible, acknowledges that her personal history has deeply influenced her professional life. «Thanks to my parents and how they raised me, I began to realize that everyone should have access to the opportunities I had,» she expresses.

Cynthia met her husband in Michigan, where he was transferred for work to Philadelphia. They have been based in the city for over 25 years. She has made her mark in various non-profit and governmental organizations in the city.

Cynthia was Deputy Mayor at the City of Philadelphia from 2020-2022.
Cynthia was Deputy Mayor at the City of Philadelphia from 2020-2022.

ACCESSIBLE PUBLIC SERVICE

Cynthia served as the Executive Director of Women Against Abuse and worked at the Congreso de Latinos Unidos, an organization she was involved with for almost two decades, leading as President and Chief Executive Officer from 2011-2016.

Under Mayor Jim Kenney’s leadership, she headed the Department of Human Services (DHS) and worked at the City Hall as the head of the Office of Children and Families (OCF) in Philadelphia. Social justice has been fundamental in Cynthia’s professional and personal journey, a crucial part of her identity.

She co-led the mayor’s special initiative to address institutional racism, focusing on police reform, community engagement, and inclusive economics. She also directed the emergency responses to COVID-19, including Access Centers for the Philadelphia School District and citywide food distribution.

Despite the satisfaction from her government service, Cynthia notes, «As a public servant, your responsibility to ensure service delivery meets the needs of the people. Even when you do more or better, it never seems enough, though there should always be urgency to meet the public’s needs.»

With a strong sense of justice, one of her priorities is to ensure that women’s voices and other communities are heard and represented.

Cynthia believes that when in a leadership position and a public servant, one must remain open to criticism. «No matter how well you think you’re doing, you have to truly listen and acknowledge that you can do even more to improve it.»

Cynthia with her sisters in front of their home in Arecibo, Puerto Rico. L-R: Monica, Cynthia, Dana. (Photo: Courtesy CF)

PROMISING CHANGES

Despite facing a challenging path of advocating for groups that have been economically and socially marginalized, Cynthia believes that leaders, both in non-profit organizations and government, are driving significant changes. «There’s an evolution; before, the higher you went in leadership, the fewer women you found. But all that has changed. Now there’s a lot of female leadership in Philadelphia, with many women leading Latino agencies. I am proud to be a Latina leader in an agency that serves not only Latinos but the entire city.»

The values of JEVS were a major attraction for her to lead this prestigious organization with over 2,000 employees. Her goal is to give it more visibility in the Hispanic community and develop a strategic growth plan for the entire agency.

«JEVS is not exclusively to serve the Latino community, but the agency knew the number of Latinos we were serving, and that number was growing, as well as the number of African Americans we support,» she emphasized.

For Cynthia, the interest shown by Philadelphia’s new mayor, Cherelle Parker, in Kensington means she is genuinely willing to listen to the stories of local families. Everyone deserves clean, safe spaces that support communities to thrive. They all await decisive intervention from authorities and a response with an interdisciplinary focus, crucial for bringing about fundamental changes.

Cynthia, a graduate of Spring Hill College with a Bachelor of Fine Arts, was born in nArecibo, Puerto Rico and lives in Philadelphia with her husband Robert Clark and their children, Lola and Santiago.

«After Covid, and after George Floyd’s murder, there was a lot of tension in the air. It seemed like a racial reckoning; there was a lot of hatred, much pain and suffering. And then COVID affected people emotionally. So, I became aware that I didn’t want to be just a symbol but someone who goes into the field, rolls up their sleeves, and gets to work.»

Cynthia is aware that Philadelphia faces significant challenges, but she firmly believes that the new administration will take seriously addressing the city’s most urgent challenges. «My joy and optimism for the new mayor are not so much because she is the first woman or the first African American in that position, but because she is the best prepared for this task among all the candidates,» she asserts.

Cynthia was part of the transition teams for Governor Josh Shapiro and Mayor Cherelle Parker. She has received recognition for her leadership and professional achievements, including numerous awards and honors, such as being honored as a Distinguished Daughter of Pennsylvania by Governor Wolf and named among Pennsylvania’s 50 Most Distinguished People by City & State.

Cynthia Figueroa: Pionera latina en liderazgo

Cynthia Figueroa.

Nacida en Arecibo, Puerto Rico, Cynthia Figueroa es una figura destacada con una historia marcada por la diversidad cultural. Sus padres, una hondureña y un cubanoamericano, se conocieron mientras trabajaban como voluntarios del Cuerpo de Paz en Puerto Rico. La vida de su madre, quien creció entre la pobreza y los abusos, llevó a la familia a emigrar a Miami, Florida, cuando Cynthia tenía solo cinco años, en busca de mejores oportunidades.

La migración de sus padres y las experiencias de su madre, al enfrentarse a desafíos significativos para mejorar la vida de su familia, moldearon el camino de Cynthia. Desde entonces, ha dedicado su vida a aplicar sus conocimientos y talentos para servir a comunidades marginadas en los planos social y económico.

CREAR LAS OPORTUNIDADES

Cynthia es la presidenta y directora ejecutiva de JEVS Human Services desde febrero de 2022. Es la primera latina en ocupar este cargo, y su experiencia, talento y carisma han impactado significativamente a la organización y a las personas a las que sirve.

Motivada por las oportunidades que ella y su familia han tenido en este país, Cynthia se ha propuesto abrir posibilidades también para otros, especialmente para los migrantes y, en su trabajo reciente, específicamente para los refugiados.

Esta puertorriqueña, que se siente muy orgullosa de sus raíces hispanas y viaja a la isla del encanto cada vez que puede, reconoce que su historia personal ha marcado su vida profesional.

“Gracias a mis padres y a la forma en la que me criaron, comencé a darme cuenta de que todos deben poder tener acceso a las oportunidades que yo tuve”, expresa.

Cynthia conoció a su esposo en Michigan, de donde fue trasladado por trabajo a Filadelfia. Aquí se radicaron hace más de 25 años. En esta ciudad se ha desarrollado en varias organizaciones sin fines de lucro y también gubernamentales, donde ha dejado huella.

Cynthia’s mom, Doris (pictured above), immigrated from Honduras, and was a major influence in Cynthia’s life and passion to serve others.

SERVICIO PÚBLICO ACCESIBLE

Cynthia fue directora ejecutiva de Women Against Abuse y trabajó en el Congreso de Latinos Unidos, organización en la que estuvo involucrada durante casi dos décadas y de la que ha sido presidente y directora ejecutiva de 2011 a 2016.

Bajo la dirección del alcalde Jim Kenney, lideró el Departamento de Servicios Humanos (DHS) y trabajó en la Alcaldía como titular de la Oficina de Niños y Familias (OCF) de la ciudad de Filadelfia. La justicia social ha sido fundamental en la trayectoria profesional y personal de Cynthia, y es parte importante de su identidad.

También codirigió la iniciativa especial del alcalde para abordar el racismo institucional, donde se centró en la reforma policial, la participación comunitaria y una economía inclusiva. Además, dirigió las respuestas de emergencia al Covid-19, incluidos los Centros de Acceso para el Distrito Escolar de Filadelfia y la distribución de alimentos en toda la ciudad.

Aunque su paso por el Gobierno le trajo muchas satisfacciones, a pesar de los grandes desafíos que tuvo que sortear, considera que “como servidor público, la responsabilidad es garantizar que la prestación de servicios satisfaga las necesidades de la población. Por mucho que se haga o se haga mejor, nunca parece suficiente, aunque siempre debe haber urgencia por atender esas necesidades”.

Con un gran sentido de justicia, dentro de sus prioridades está la de asegurarse de que las voces de las mujeres y otras comunidades se manifiesten y se escuchen.

Cynthia considera que cuando se tiene una posición de liderazgo y se es un servidor público, hay que permanecer siempre abierto a la crítica. “No importa lo bien que creas que lo estás haciendo. Tienes que escuchar realmente y reconocer que puedes hacer aún más para mejorarlo”.

Cynthia with her sisters in front of their home in Arecibo, Puerto Rico. L-R: Monica, Cynthia, Dana. (Photo: Courtesy CF)

CAMBIOS PROMETEDORES

A pesar de haber tenido un camino difícil, de lucha y esfuerzo defendiendo a grupos marginados en lo económico y social, cree que los líderes, tanto del lado de las organizaciones sin fines de lucro como del Gobierno, están impulsando cambios sustanciales. “Se nota una evolución; antes, entre más subías en los niveles de liderazgo, encontrabas menos mujeres. Pero todo eso ha cambiado. Ahora hay mucho liderazgo femenino en Filadelfia y muchas mujeres liderando agencias latinas. Yo estoy orgullosa de ser una líder latina en una agencia que sirve no solo a los latinos, sino a toda la ciudad”.

Los valores de JEVS fueron algo que le atrajo para liderar esta prestigiosa organización, con más de 2.000 empleados. Su objetivo es darle más visibilidad en la comunidad hispana y desarrollar un plan de crecimiento estratégico para toda la agencia.

“JEVS no está exclusivamente para servir a la comunidad latina, pero la agencia conocía el número de latinos al que estábamos sirviendo, y que este número estaba creciendo, al igual que el número de personas afroamericanas a las que damos apoyo”, recalcó.

Para Cynthia, el interés que la nueva alcaldesa de Filadelfia, Cherelle Parker, ha mostrado por Kensington significa que realmente está dispuesta a escuchar las historias de las familias locales. Todas las personas merecen espacios limpios y seguros que contribuyan al desarrollo de las comunidades. Todas esperan la intervención decidida de las autoridades y una respuesta con enfoque interdisciplinario, que es fundamental para generar cambios de fondo.

Cynthia was Deputy Mayor at the City of Philadelphia from 2020-2022.

“Cuando pasó el Covid, y después del asesinato de George Floyd, había mucha tensión en el ambiente. Parecía un punto de inflexión racial; había mucho odio, mucho dolor y sufrimiento. Y luego el Covid afectó a la gente emocionalmente. Entonces fui consciente de que no quería ser solo un símbolo, sino alguien que baja al campo, se arremanga y se pone a trabajar”.

Cynthia es consciente de que los desafíos que tiene Filadelfia son muy grandes, pero tiene la firme convicción de que la nueva Administración se tomará en serio el afrontar los desafíos más urgentes de la ciudad. “Mi alegría y optimismo por la nueva alcaldesa no es tanto porque sea la primera mujer o la primera afroamericana en esa posición, sino porque es la mejor preparada para esta tarea de todos los candidatos”, asegura.

Cynthia, a graduate of Spring Hill College with a Bachelor of Fine Arts, was born in nArecibo, Puerto Rico and lives in Philadelphia with her husband Robert Clark and their children, Lola and Santiago.

Cynthia formó parte de los equipos de transición del gobernador Josh Shapiro y de la alcaldesa Cherelle Parker. Ha recibido reconocimientos por su liderazgo y sus logros profesionales, incluidos numerosos premios y honores, entre ellos haber sido honrada como Hija Distinguida de Pensilvania por el Gobernador Wolf, y nombrada entre las 50 personas más distinguidas de Pensilvania por City & State.

Aquí nuestra charla completa con Cynthia Figueroa que se realizó a principios de año.

Casi el 74 % de casos de violencia machista en Puerto Rico en 2023 resultaron en arrestos

violencia
(Foto: Archivo)

El 73,8 % de los incidentes de violencia machista reportados en Puerto Rico en el 2023 resultaron en arrestos, un 5,1 % más de los registrados (68,2 %) en el 2022, informó la Policía local por sus casos recopilados.

«Estos datos son representativos de las personas que deciden acudir a buscar ayuda a través del Negociado de la Policía; no necesariamente reflejan la totalidad de los casos existentes en la isla», sostuvo en un comunicado el comisionado de la Policía de Puerto Rico, Antonio López Figueroa.

De acuerdo con la información recopilada por la Policía, en el 2023 se reportaron 3 % más querellas de violencia doméstica que en el 2022.

Estas fueron 7.362 querellas en 2023 ante las 7.146 en 2022. Igualmente, el 63,2 % de las víctimas de violencia doméstica en el 2023 tenían entre 20 y 39 años al momento de reportar sus casos.

Mientras, el 61,3 % de los ofensores pertenecían a este mismo grupo de edad.

De estos, el grupo de edad más amplio, tanto de víctimas como de agresores, es el de 25 a 29 años.

«Puede haber víctimas que, en lugar de denunciar a la Policía, eligieron recurrir a los servicios de la Oficina de la Procuradora de la Mujer, que hayan solicitado órdenes de protección en los tribunales sin querer atravesar por el proceso criminal y otras que aún no han buscado ayuda», reconoció López Figueroa.

Ante ello, exhortó a las víctimas a denunciar la violencia doméstica, pues existen los mecanismos, las ayudas «y porque ninguna persona debería experimentar los estragos de este mal social».

Al cierre del 2023, las regiones policiacas con las mayores tasas de incidentes reportados fueron Guayama, con 293,2 por cada 100.000 habitantes, y Aguadilla, con una tasa de 292,2 por cada 100.000 habitantes.

La región de Guayama está integrada por los municipios de Guayama, Salinas, Arroyo y Patillas, y la de Aguadilla por Aguadilla, Isabela, San Sebastián, Moca, Aguada y Rincón.

Mientras, la región policiaca de Bayamón, integrada por 11 municipios, obtuvo la mayor cantidad de querellas por violencia doméstica.

La Policía registró un total de 1.023 incidentes de dicha región, lo que representa una tasa de 165,1 órdenes por cada 100.000 habitantes.

San Juan es el municipio con mayor cantidad de incidentes con un total de 636 reportados y la isla-municipio de Culebra con la menor.

Latinos en Roma viven retos similares a los que viven en EE. UU.

latinos

En la pasada columna les conté sobre mi experiencia con latinos en Inglaterra, y en esta ocasión los llevo a la ciudad eterna. Roma es conocida por su rica historia y cultura diversa. Donde quiera que mires, hay una era de la historia representada.

Hay alrededor de 280.000 inmigrantes en Italia, y la mayoría provienen de países como Egipto, Túnez y Marruecos, pero Roma también alberga una importante población latina.

Los latinos contribuyen a la vibrante cultura de Roma con su deliciosa cocina, hermoso arte y alegres festivales. Son una parte importante de la experiencia romana. Sin embargo, la experiencia latina en Roma no es diferente a su experiencia en los Estados Unidos, en el sentido de que en ambos lugares existen problemas de documentación, barreras idiomáticas y discriminación.

Mientras recorría Roma, conocí a María Barrero, una mujer de Nicaragua. Durante nuestra espontánea conversación en un café, María me preguntó de dónde era y le dije que nací en Cuba y que había vivido en Estados Unidos desde los 4 años. Empezamos a hablar de la angustia que implica tener que salir de tu país. Me contó cómo ella y su esposo, Pablo, abandonaron Nicaragua debido al crimen y la agitación en el país. Primero se fueron a Estados Unidos y vivieron allí durante varios años; su hija Sara es ciudadana estadounidense. La familia vivió en Texas durante varios años hasta que los funcionarios de inmigración los arrestaron y los deportaron a ella y a su esposo de regreso a Nicaragua. Sara se quedó con familiares en Estados Unidos.

Una vez que regresaron a Nicaragua, comenzaron a planificar otra ruta para salir del país. María y su marido tienen amigos en Roma que tienen un negocio de limpieza y los invitaron a solicitar una visa para viajar a Italia. Sus amigos les ofrecieron a ella y a su marido trabajo y un lugar donde quedarse hasta que establecieran su propio hogar. Aunque estaba feliz por la posibilidad de dejar atrás las dificultades de vivir en Nicaragua, lamentó tener que dejar su hogar y a sus familiares cercanos. Extrañaba especialmente a su hija en Estados Unidos.

Desde hace 7 años María y su esposo trabajan en el negocio de limpieza y viven en una sección latina de la ciudad. Su familia, dijo, ha quedado destrozada por la situación en su país natal y su vida en Italia no ha sido fácil. Su visa expiró y ahora ella y su esposo están nuevamente indocumentados. Trabajan en el negocio de la limpieza con sus amigos y se están haciendo una vida humilde. María explica que hay discriminación hacia algunos latinos.

En ese momento su hija estaba de visita en Roma. María lloró cuando me dijo que su hija estaba a punto de salir de Italia y regresar a su vida en Estados Unidos. Ella espera que algún día todos se reúnan. Mientras tanto, continúa su vida en Roma, aprendiendo un nuevo idioma y acostumbrándose a una nueva vida. María está decidida a sacar lo mejor de su situación y crear un futuro para su familia. A pesar de los desafíos que enfrenta, sigue siendo positiva y enfocada en un mejor futuro.

Selling cookies to make a difference

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Anna Maria Chavez the first Latina CEO of Girl Scouts with young Latina Scouts.

Across the country, young girls and their families are engaged in selling Girl Scout cookies. While it may seem that selling cookies is the primary activity of Girl Scouts, it is, in fact, much more than that.

Over the years, Girl Scouts have shown a more progressive approach than Boy Scouts, serving as a valuable pipeline for the development of young women into community leaders.

Joining the Girl Scouts is a quintessential American tradition for girls. From former First Lady Michelle Obama to retired Supreme Court Justice Sandra Day O’Connor, numerous American leaders have been part of a Girl Scout troop.

In 2011, the Girl Scouts of the United States of America appointed Anna Maria Chávez, a Mexican-American lawyer from Eloy, Arizona, as their CEO. Chávez made history as the first Latina (or woman of color) to lead the organization in its 113-year history.

Chávez, a Yale University history graduate, and University of Arizona law alumna had previously worked for the federal and Arizona state governments before returning to the Girl Scouts in 2009.

Her leadership might be a glimpse of the future. A recent report by the Girl Scouts predicts that by 2030, one in three girls in the country will be Latina, up from one in five today.

This organization has seen diverse leadership, with a Latina and an Asian woman holding the CEO position. Bonnie Barczykowski is the CEO of Girl Scouts of the USA, effective February 13, 2023.

In Puerto Rico, there is a strong tradition of young girls participating in an empowering program, often accompanied by their mothers.

These girls set up folding tables adorned with a diverse array of delicious cookies at various businesses. Bedecked in their jackets and sashes, displaying badges earned for achievements in archery, cooking, writing, community service, environmental protection, and other significant areas, they showcase their dedication and accomplishments.

During my travels in Arizona this year, I had the pleasure of meeting several Girl Scouts and their mothers while indulging in peanut butter cookies—perhaps not the best choice for my diet, but certainly a delight for my peanut butter addiction. What impressed me most was the pride these young women took in the work they did to earn those badges.

When I asked a Girl Scout in Phoenix, who sported beautiful long brown hair, which badge on her vest she was most proud of among the over 30, she pointed to one towards the bottom left, saying, «A year ago, I knew a girl who lost all her hair to cancer; so I cut all my hair and donated it so that she might have a wig made of real hair to wear.» I was humbled by the courage and insight of this young lady.

It’s evident that, regardless of the method, we must invest in young girls to give them every opportunity to reach their full potential. Growing up in poverty with my nine sisters and two brothers, I now realize how challenging life was for young Latina girls.

We must give every girl a chance to develop, ensuring that our world will be blessed by their leadership in the future.

Parker: Seguridad con más recursos y manejo responsable

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La alcaldesa de Filadelfia, Cherelle Parker, habla con los medios de comunicación tras un tiroteo en el noreste de Filadelfia el miércoles 6 de marzo de 2024. Cuatro tiroteos en cuatro días en Filadelfia dejaron tres muertos y 12 heridos, muchos de ellos niños, violencia que renovó la atención en la seguridad dentro del sistema de transporte masivo en expansión y dio municiones a los críticos del fiscal jefe progresista de la ciudad. (Foto: AP/Joe Lamberti)

Más dinero para la seguridad y más atención en quienes lo administraran, prioridad para Parker alcaldesa de Filadelfia

Aunque la administración de Cherelle L. Parker aún no ha divulgado detalles sobre su primer plan de gastos, programado para anunciarse el 14 de marzo, se espera que se centre en mejorar la seguridad pública e iniciativas para hacer que la ciudad sea más «limpia y verde», incluyendo múltiples fuentes de financiamiento para alcanzar esos objetivos.

Parker también ha insinuado que podría solicitar un aumento en la financiación para el Departamento de Policía, al que este año se asignaron más de $800 millones, la mayor asignación entre todas las agencias de la ciudad.

Después de que Parker presente su propuesta de presupuesto, su administración negociará durante meses con el Concejo Municipal, que debe aprobar un plan de gastos antes del final del año fiscal actual en junio.

La alcaldesa se reunió el pasado martes con un grupo de defensores de una política de prevención de la violencia armada y residentes que perdieron seres queridos en tiroteos, durante una mesa redonda convocada por el presidente del Concejo Municipal, Kenyatta Johnson.

Después de escuchar a los defensores compartir estrategias de prevención les dijo que su Administración utilizará su propuesta presupuestaria para «afirmarles lo que pensamos sobre este problema». Aseguró que su presupuesto respaldará “mensajeros creíbles» y «organizaciones con un historial de conexión con las poblaciones que más lo necesitan», y que su administración buscará crear un procedimiento operativo estándar para la respuesta de la ciudad a las familias afectadas por un homicidio.

En los últimos años, la ciudad ha invertido millones de dólares en un nuevo programa que proporciona fondos de subvención a grupos comunitarios centrados en la prevención de la violencia armada. Sin embargo, según informes del Inquirer, los resultados han sido variados y algunas de las organizaciones no pudieron cumplir o gestionaron incorrectamente los fondos.

El año pasado los funcionarios de la ciudad aprobaron un aumento de $55 millones en el presupuesto del departamento sin mucha oposición política. El comisionado de policía Kevin J. Bethel, quien también participó en la mesa redonda con activistas contra la violencia armada, había ya dicho que su departamento solicitaría financiación para mejoras tecnológicas, específicamente para los detectives de homicidios. Y Parker sugirió que pediría un aumento en la financiación para el departamento. «Cuando estemos debatiendo el presupuesto, por favor, hablen, no se queden callados», les dijo Parker a los defensores.

Después, recordó a activistas que abogaron en 2020 por reducir la financiación del departamento de policía, mientras «hay madres que han perdido hijos por violencia y esos crímenes nunca han sido resueltos. Hablan sobre el volumen de casos y los apoyos y servicios necesarios para mantener vivo un caso, pero los detectives necesitan teléfonos celulares, acceso a computadoras y otras tecnologías para ser efectivos y resolver los crímenes. Debemos tenerlo muy en cuenta», dijo.

Parker enfatizó que los programas financiados por su administración «tendrán rendición de cuentas», y que es esencial que el dinero vaya a «personas que realmente están haciendo el trabajo». Dijo: «Hay personas que piensan que esto es un vehículo para enriquecerse. No lo harán con el dinero de esta administración».

Parker también dijo que su administración tiene la intención de expandir un programa llamado «Filadelfia Cuida de los Negocios», que lideró cuando era miembro del Concejo Municipal. La iniciativa financia a organizaciones sin fines de lucro basadas en la comunidad para barrer aceras y recoger la basura a lo largo de corredores comerciales. Dijo que su administración buscará escalar el programa para operar a nivel ciudadano e incluir calles residenciales. La idea es tanto limpiar la ciudad como proporcionar oportunidades de empleo.

Durante un discurso la semana pasada ante la Cámara de Comercio, Parker dijo que Amazon, empresa con sede en Seattle,, había acordado donar $100,000 para la expansión del programa, e instó a otras empresas a hacer lo mismo.

Visita de Harris a Puerto Rico despeja el camino a la estadidad, dice líder demócrata

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Vicepresidenta de Estados Unidos, Kamala Harris. (Foto: EFE/LEIGH VOGEL /Archivo)

El presidente del Partido Demócrata en Puerto Rico, Charlie Rodríguez, aseguró el miércoles que la visita de la vicepresidenta de Estados Unidos, Kamala Harris, a la isla el próximo 22 de marzo demuestra que el camino a la «estadidad está despejado».

Y es que según dijo Rodríguez en un comunicado de prensa, la administración del presidente de Estados Unidos, Joe Biden, se ha interesado en escoger a Puerto Rico como «un punto de referencia» sobre el trato igualitario que merecen los puertorriqueños con los residentes en Estados Unidos.

«Esto de por sí, es una clara señal de que el camino hacia la estadidad está despejado. Es necesario continuar reclamando ante el Congreso la voluntad democrática de nuestro pueblo por la igualdad con la admisión de Puerto Rico a la Unión», sentenció Rodríguez.

Aseguró además que la Casa Blanca tiene planes de desarrollo en Puerto Rico en el sector de energía, acceso a mayores programas de salud y de educación, paridad en todos los programas federales, así como su compromiso de resolver el problema de estatus.

«Biden ha hecho de Puerto Rico, un lugar preferente para su gestión presidencial, aún sin que tengamos la capacidad de apoyarlo con el voto para su reelección», reconoció Rodríguez.

Ante ello, el exlegislador criticó a líderes de la oposición «de poca monta» por oponerse a que Puerto Rico se anexe permanentemente a Estados Unidos como otro estado y que «sigamos en un limbo que socava nuestro desarrollo y progreso».

«Nuestra misión como líder del Partido Demócrata, ha sido trabajar afanosamente para que Washington vea a Puerto Rico como una prioridad y socios iguales de la nación», enfatizó Rodríguez.

«Y por eso es vital de que el Partido Demócrata en Puerto Rico continúe en manos de líderes que culminen esa tarea de igualdad de derechos y no descarrilen un proceso descolonizador que está próximo a rendir frutos», apuntó.

Latinos in Rome not much different than in USA

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In our last column, we talked about Latinos in England, and now we continue our journey as we travel from England to Italy, specifically Rome, the eternal city.  Rome is known for its rich history and diverse culture. Everywhere you look in Rome, there is an era of history represented.  There are about 280,000 immigrants in Italy, and the majority are from countries such as Egypt, Tunisia, and Morocco, but Rome is also home to a substantial Latino population.

Latinos contribute to the vibrant culture of Rome with their delicious cuisine, beautiful art, and joyous festivals. They are an important part of the Roman experience. Yet, the Latino experience in Rome is not unsimilar to their experience in the United States in that documentation issues, language barriers, and discrimination exist in both places.

While touring Rome, I met Maria Barrero, a woman from Nicaragua. As we sat at a cafe, we began engaging in a conversation. Maria asked me where I was from, and I told her that I was born in Cuba and had lived in the United States since the age of 4.

We began talking about the distress involved with having to leave your country. She told me how she and her husband, Pablo, left Nicaragua because of the crime and turmoil in the country. First, they went to the United States and lived there for several years. They had a child in the US;  her daughter, Sara, is an American citizen. The family lived in Texas for several years until the immigration officials arrested and deported her and her husband back to Nicaragua. Sara stayed with relatives in the United States.

Once they had returned to Nicaragua, they began planning another route to leave the country. Maria and her husband have friends in Rome who run a cleaning business, and they invited them to seek a visa to travel to Italy. Her friends offered her and her husband jobs and a place to stay until they established their own home. Although she was happy about the possibility of leaving behind the difficulties of living in Nicaragua, she regretted having to leave her home and close family members. She especially missed her daughter in the United States.

Fast-forward seven years; Maria and her husband are working in the cleaning business and living in a Latino section of town. Her family, she said, has been torn apart by the situation in her native country, and her life in Italy hasn’t been easy. Her visa expired, and now she and her husband are once more undocumented. They work in the cleaning business with their friends, and they are making a humble life for themselves. Maria explains that there is discrimination towards some Latinos.

When I met Maria, her daughter was visiting her in Rome. Maria cried when she told me that her daughter was about to leave Italy and return to her life in the United States. She hopes that someday they will all be reunited. Meanwhile, she continues her life in Rome, learning a new language and becoming accustomed to a new life. Maria is determined to make the best of her situation and create a future for her family. Despite the challenges she faces, she remains positive and focused on a better future.

Franklin Medrano y Angie Millan celebran 15 años de “Actualidad Informativa TV”

En la zona arqueológica peruana de Machu Picchu. (Foto: Cortesía/Franklin Medrano)

El periodista dominicano Franklin Medrano, junto con su pareja de vida y socia, la colombiana Angie Millán, celebraron el décimo quinto aniversario de su programa “Actualidad Informativa TV”, el 2 de marzo en el norte de la ciudad de Filadelfia.

En la sede de la Cámara de Comercio Dominicano-Americana, que encabezan, fueron acompañados por numerosos líderes comunitarios y amigos,

El productor quisqueyano explica que “Actualidad Informativa”, dio inicio en radio y después en televisión, y de ese proyecto han salido otros, entre ellos Emprendedores TV, Viajando por el Mundo TV, la Cámara de Comercio Dominicana y el nuevo proyecto en la industria cinematográfica con Boccaccio Guzmán, con quien produjeron la película “Carmesí de Mariposa”.

  Franklin Medrano ha sido periodista por varias décadas y se ha desarrollado en diferentes medios. (Foto: Cortesía Franklin Medrano)
 

En el concurrido evento anunciaron la próxima premier de la película “Los Ramírez”, filmada en Filadelfia, escrita y dirigida por Guzmán, actor reconocido y cineasta dominicano.

El programa televisivo “Actualidad Informativa TV” cumplió 15 años. (Foto: Cortesía Franklin Medrano)

Junto con Angie Millán, ha recorrido más de 30 países y cientos de ciudades, realizando programas que se transmiten los fines de semana por Telemundo 62 desde hace 15 años. Gracias a estos recorridos, el público televidente puede viajar con ellos para conocer la cultura, arte y gastronomía de los países visitados por esta entusiasta pareja de productores televisivos.

Angie Millan y Franklin Medrano recorriendo República Dominicana en moto. (Foto: Cortesía/Franklin Medrano)
 

El evento fue patrocinado por Asesores Avanzando, Angie Millan Realtor y Club Elite Philadelphia.

Franklin Medrano terminó la carrera de derecho en la Universidad de Santiago, UTESA, en la Republica Dominicana, y un año después de graduarse, curso la de periodismo en la Universidad de Santo Domingo.