¿Qué es la equidad en salud?

Por

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12/04/2024

What-is-Health-Equity — (Foto: EFE/Archivo)

Hoy en día escuchamos mucho sobre la injusticia en la radio en la televisión, en nuestras iglesias, en el supermercado, en todas partes. Es importante tener estas conversaciones, pero muchas veces dejan de lado el tema de la salud, que está estrechamente relacionada y afectada por la injusticia. La salud también es algo que nos importa como seres humanos.

Hablé con una vecina del barrio, Nilda Díaz, y me dijo que, “Desde una perspectiva bíblica, nuestro cuerpo fue creado para disfrutarlo y ser cuidado… [La salud] tiene que ver con todo en la vida”.

En el ámbito de la salud pública hablamos de salud constantemente. Nuestras conversaciones sobre salud a menudo se refieren a la equidad en salud, que se define de manera diferente dependiendo de a quién le preguntes. Por ejemplo, Nilda me dijo que para ella la equidad en salud significa “que todos puedan vivir su vida al máximo”. Haciendo eco de ella, en Esperanza entendemos la equidad en salud como una condición en la que todos tienen la oportunidad de vivir la vida más saludable y plena que elijan, sin importar sus circunstancias.

La buena salud es un derecho, no un privilegio. Desafortunadamente, la salud no se trata como un derecho en este país, sino como algo que hay que comprar o ganar. Por ejemplo, para muchos de nosotros, es difícil que un proveedor nos atienda para recibir atención urgente o crónica cuando la necesitamos. No sólo es un proceso largo y complicado para acceder a la atención médica, sino que también puede resultar muy costoso. Para quienes no tienen seguro o tienen un seguro insuficiente, la atención médica es un lujo. Este es sólo un ejemplo de cómo los estadounidenses experimentan la inequidad en salud todos los días.

Nilda ha visto este tipo de injusticia con sus propios ojos y me dice que “necesitamos brindar servicios de bajo costo o gratuitos a los hogares de bajos ingresos”.

Lograr la equidad en salud no es fácil de lograr. Implica eliminar o reducir las “barreras” para la equidad en salud, o los factores que promueven la inequidad en salud. Estos incluyen la pobreza, la discriminación y el racismo, la impotencia, entre otras cosas. Al mismo tiempo, necesitamos aumentar los “puentes” hacia la equidad en salud. Deberíamos trabajar para garantizar un acceso adecuado a la atención sanitaria, buenos empleos bien remunerados, educación y vivienda de calidad y entornos seguros, por nombrar algunos. También debemos trabajar para cambiar las políticas y los sistemas que causan injusticias generacionales que aumentan la carga de la mala salud en las comunidades.

La equidad en salud tiene que ver, por encima de todo, con las personas. “Nosotros, el Pueblo” necesitamos compartir nuestras historias y nuestras experiencias tratando de mantenernos saludables en los Estados Unidos, como lo hizo Nilda conmigo. Nuestras voces importan, especialmente cuando se trata de salud, y debemos alzarlas para defender lo que necesitamos y queremos.

What is Health Equity?

Por

Jamile Tellez Lieberman

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12/04/2024

These days we hear a lot about injustice on radio or TV, at City Hall, in our churches, at the grocery store, everywhere. These conversations are important to have, but oftentimes they leave out the topic of health, which is closely connected to and affected by injustice. Health is also something that matters to us as human beings. I spoke to a neighborhood resident, Nilda Diaz, and she told me that, “From a Biblical perspective, our body was created to enjoy and be taken care of… [Health] has do with everything in your life.”

In the field of public health, we talk about health constantly. Our conversations about health often refer to health equity. Health equity is defined differently depending on who you ask. For example, Nilda told me that for her, health equity means “that everyone can live their fullest life.” Echoing her, we at Esperanza understand health equity to be a condition where everyone has the opportunity to live the healthiest and most fulfilling lives they choose, no matter their circumstances.

Good health is a right, not a privilege. Unfortunately, health is not treated as a right in this country, but instead as something you have to purchase or earn. For example, for many of us, it’s difficult to be seen by a provider for urgent or chronic care when we need it. Not only is it a lengthy and complicated process to access medical care, but it can also be very expensive. For those without insurance or who are underinsured, healthcare is a luxury. This is just one example of how health inequity is experienced by Americans every day. Nilda has seen this kind of injustice with her own eyes, telling me that we “need to provide low cost to no cost services to low-income households.”

Achieving health equity is not easy to do. It involves removing or reducing “barriers” to health equity, or factors that promote health inequity. These include poverty, discrimination and racism, powerlessness, among other things. At the same time, we need to increase “bridges” to health equity. We should work to ensure proper access to health care, good jobs that pay well, quality education and housing and safe environments, to name a few. We also need to work to change policies and systems that cause generational injustices that increase the burden of poor health on communities.

Health equity is, above anything else, about people. “We, the People” need to share our stories and our experiences trying to stay healthy in the United States, like Nilda did with me. Our voices matter, especially when it comes to health, and we should raise our voices to advocate for what we need and want.

Cien días de Cherelle Parker: un llamado a la unidad en Filadelfia

Región

Por

Impacto

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11/04/2024

Parker dijo a funcionarios electos, agentes de policía y defensores de la comunidad que se reunieron en un auditorio que “el cambio está en camino”.

En un evento público celebrado en la Escuela Secundaria Russell Conwell de Kensington el 11 de abril de 2024, para conmemorar los 100 días de la Administración Parker, se reunieron durante dos horas los principales funcionarios ligados a la alcaldía.

Parker publicó el plan de seguridad pública y la estrategia de Kensington, en donde se compromete a restablecer el sentido de orden en la ciudad, justo en el epicentro de la epidemia de opioides.

El objetivo principal es la seguridad pública. Para llegar al evento, donde la esperaban cientos de personas, tomó la línea Market-Frankford desde el Ayuntamiento y luego caminó por las calles que han sido escenario de imágenes que los youtuberos de todo el mundo han descrito como apocalípticas, por la cantidad de personas que deambulan como “zombis”.

El plan tiene objetivos clave como reducir los homicidios a mínimos históricos y acabar con el mercado de drogas a cielo abierto en el barrio de Kensington.

La estrategia para Kensington incluye un importante componente de aplicación de la ley, que incluye que los agentes arresten a cualquiera que sea visto usando narcóticos ilegales.

Aunque los asesinatos han bajado un 34 %, son cada vez más los menores de edad que son víctimas de la violencia armada, lo que ha generado una sensación cada vez mayor de seguridad entre los jóvenes.

Durante su discurso, la alcaldesa número 100 de Filadelfia compartió que le han venido preguntado cómo se sentía. «Si soy sincera y directa con ustedes, la mayor emoción fue cuando estuve en esa oficina histórica sentada en esa silla», dijo Parker. «Me sentí extremadamente vulnerable».

Parker dijo que hubo quien la disuadió de compartir eso porque, como mujer, podría ser vista como débil. Pero dijo que decidió hacerlo para comunicar que necesita ayuda de otros para lograr sus objetivos.

«El hecho es que nada de esto se convierte en realidad solo porque el alcalde lo diga», señaló. «Se trata de reunir un grupo talentoso».

Parker agradeció al presidente Joe Biden que en estos meses le haya asignado 536 millones de dólares a Filadelfia, y le dijo que si la estaba escuchado le daba las gracias y le pedía que enviara aún más

El plan de 53 páginas trata en gran medida sobre el Departamento de Policía e incluye el objetivo de reducir el número de homicidios en la ciudad en un 20 %, reducir el robo de automóviles y el robo en tiendas minoristas en un 50 %, y aumentar la tasa de resolución de homicidios del Departamento.

El plan detalla cómo su administración contratará más agentes de policía en medio de una escasez de reclutas. También expuso planes para reducir los delitos violentos, sofocar los delitos contra la calidad de vida como el uso ilegal de vehículos todo terreno y el robo en tiendas minoristas.

Según el plan de Parker, la estrategia de la administración en Kensington incluirá poner fin a la venta de narcóticos y al uso abierto de drogas, apuntar a rincones con altos niveles de violencia armada, “eliminar la presencia de consumidores de drogas” y terminar con la reputación del vecindario como “el destino de los narcóticos de Filadelfia”.

El plan dice que a los consumidores de drogas se les ofrecerán servicios de recuperación para evitar cargos criminales.

Para lograr sus planes en Kensington, la administración tiene la intención de emplear un proceso de cinco partes que comienza advirtiendo a las personas que viven en las calles que «esta será la última oportunidad de aprovechar los servicios de refugio y tratamiento antes de los esfuerzos de aplicación de la ley».

El plan incluye una iniciativa en la cual la policía arrestará a personas por drogas, trabajo sexual y delitos contra la calidad de vida. Los pasos restantes incluyen asegurar el vecindario, transición comunitaria y sostenibilidad.

El plan se basó en parte en una estrategia de lucha contra el crimen de 2022, que ideó cuando era miembro del Concejo Municipal y se estaba preparando para postularse para alcalde.

Su propuesta incluye el objetivo de añadir 129 nuevos “policías comunitarios” a la fuerza para finales de junio.

Muchos de los miembros del gabinete de Parker compartieron detalles sobre su progreso en los primeros 100 días de la administración y sus planes para el futuro.

Los discursos y documentos entregados por la administración incluyeron algunas noticias sobre iniciativas políticas clave:

El 15 de abril, el alcalde firmará una orden ejecutiva relacionada con el plan “PHL Open for Business” para agilizar las regulaciones y los procesos de permisos para las empresas. El primer sector a revisar será la industria alimentaria.

En su primer día en el cargo, Parker firmó una orden ejecutiva para comenzar el proceso de eliminar los requisitos de títulos universitarios para algunos empleos de la ciudad con el objetivo de diversificar la fuerza laboral municipal.

La ciudad planea inaugurar en abril un “Centro de Recursos Vecinales” en Hunting Park para los habitantes de Filadelfia que regresan de su encarcelamiento.

La Oficina de Iniciativas Limpias y Verdes lanzará en abril una campaña contra la basura que incluirá publicidad digital y física y durará hasta finales de 2024. La oficina también liderará un esfuerzo para asociarse con organizaciones comunitarias para “limpiar cada cuadra en Filadelfia” entre el 3 de junio y el 26 de agosto. Se dará prioridad a los bloques que obtengan una puntuación alta en el índice de basura.

Su carisma y fuerza inspiradora en su alocución generaron un ambiente festivo en el auditorio, pero principalmente entre los miembros de su gabinete. Según Alba Martínez, Parker está liderando un movimiento que combatirá las diversas disparidades que han prevalecido en la ciudad. Martínez es secretaria de Comercio y aplaudió que la alcaldesa reconozca la importancia de las minorías también en la economía, y la riqueza de la diversidad, por lo que dentro de sus políticas está darles acogida a los inmigrantes para que a su vez prosperen.

La otra puertorriqueña de su Administración, Debora Borges Carrera, directora de Educación de la ciudad, dijo sentirse conmovida, porque ella es egresada de esa escuela, compartió parte de su historia de progreso y manifestó su gratitud por formar parte de un grupo de personas brillantes, con las que asegura, como Martínez, que trasformarán Filadelfia.

Una persona del publico gritó: “¡Necesitamos ayuda! ¡Necesitamos vivienda!”, un mensaje que Parker dijo que escuchó alto y claro.

US measles cases are up in 2024. What’s driving the increase?

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Associated Press

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11/04/2024

Measles outbreaks in the U.S. and abroad are raising health experts’ concern about the preventable, once-common childhood virus.

One of the world’s most contagious diseases, measles can lead to potentially serious complications. The best defense, according to experts? Get vaccinated.

Here’s what to know about the year — so far — in measles.How many measles cases has the U.S. seen this year?

Nationwide, measles cases already are nearly double the total for all of last year.

The U.S. Centers of Disease Control and Prevention documented 113 cases as of April 5. There have been seven outbreaks and most of U.S. cases — 73% — are linked to those flare-ups.

Still, the count is lower than some recent years: 2014 saw 667 cases and 2019 had 1,274.Why is this a big deal?

The 2019 measles epidemic was the worst in almost three decades, and threatened the United States’ status as a country that has eliminated measles by stopping the continual spread of the measles virus.

The CDC on Thursday released a report on recent measles case trends, noting that cases in the first three months of this year were 17 times higher than the average number seen in the first three months of the previous three years.

While health officials seem to be doing a good job detecting and responding to outbreaks, “the rapid increase in the number of reported measles cases during the first quarter of 2024 represents a renewed threat to elimination,” the report’s authors said.Where is measles coming from?

The disease is still common in many parts of the world, and measles reaches the U.S. through unvaccinated travelers.

According to Thursday’s report, most of the recent importations involved unvaccinated Americans who got infected in the Middle East and Africa and brought measles back to the U.S.Where were this year’s U.S. measles outbreaks?

Health officials confirmed measles cases in 17 states so far this year, including cases in New York City, Philadelphia and Chicago.

More than half of this year’s cases come from the Chicago outbreak, where 61 people have contracted the virus as of Thursday, largely among people who lived in a migrant shelter.

The city health department said Thursday that cases are on the decline after health officials administered 14,000 vaccines in just over a month.How does measles spread?

Measles is highly contagious. It spreads when people who have it breathe, cough or sneeze and through contaminated surfaces. It also can linger in the air for two hours.

Up to 9 out of 10 people who are susceptible will get the virus if exposed, according to the CDC.Measles used to be common among kids. How bad was it?

Before a vaccine became available in 1963, there were some 3 million to 4 million cases per year, which meant nearly all American kids had it sometime during childhood, according to the CDC. Most recovered.

But measles can be much more than an uncomfortable rash, said Susan Hassig, an infectious disease researcher at Tulane University.

“I think that people need to remember that this is a preventable disease,» Hassig said. “It is a potentially dangerous disease for their children.”

In the decade before the vaccine was available, 48,000 people were hospitalized per year. About 1,000 people developed dangerous brain inflammation from measles each year, and 400 to 500 died, according to the CDC.Is the measles vaccine safe? Where do vaccination rates stand?

The measles, mumps and rubella (MMR) vaccine is safe and effective. It is a routine and recommended childhood vaccine that is split into two doses.

Research shows it takes a very high vaccination rate to prevent measles from spreading: 95% of the population should have immunity against the virus.

During the COVID-19 pandemic, national vaccination rates for kindergartners fell to 93% and remain there. Many pockets of the country have far lower rates than that. The drop is driven in part by record numbers of kids getting waivers.

Lawsuit settled: 2 top US gun parts makers agree to temporarily halt sales in Philadelphia

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Associated Press

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11/04/2024

"Ghost guns" are displayed at the headquarters of the San Francisco Police Department in San Francisco, Nov. 27, 2019. Two gun parts manufacturers have agreed to halt sales of their products in Philadelphia and elsewhere in Pennsylvania, city officials said Thursday, April 11, 2024, announcing a settlement of their lawsuit against the companies. Philadelphia filed suit against Polymer80 and JSD Supply in July 2023, accusing the manufacturers of perpetuating gun violence in the city by manufacturing and selling untraceable, self-manufactured weapons commonly known as “ghost guns.” (Photo: AP/Haven Daley/File)

Two of America’s leading gun parts manufacturers have agreed to temporarily halt sales of their products in Philadelphia and elsewhere in Pennsylvania, city officials said Thursday, announcing a settlement of their lawsuit against the companies.

Philadelphia filed suit against Polymer80 and JSD Supply in July, accusing the manufacturers of perpetuating gun violence in the city by manufacturing and selling untraceable, self-manufactured weapons commonly known as “ghost guns.” The suit came under a broader legal effort to restrict where manufacturers can market their assemble-at-home guns.

David Pucino, legal director of Giffords Law Center, which represented the city, accusing Polymer80 and JSD Supply of “reckless business practices … that threatened public safety.”

“The gun industry must be held accountable when it breaks the law and endangers Americans,” he said in a statement.

Under the settlement, JSD Supply, based in Butler, Pennsylvania, agreed it would no longer sell its products in the state for four years, city officials said.

Dayton, Nevada-based Polymer80 agreed to a four-year ban on sales to customers in Philadelphia and the nearby counties of Berks, Bucks, Chester, Delaware, Lancaster, Lehigh, Montgomery and Northampton, which include the cities of Allentown, Easton, Reading and Lancaster. Additionally, Polymer80 agreed to pay $1.3 million, which Philadelphia officials said will fund efforts to address gun violence.

The settlement was expected to be filed with the court on Friday. Messages were left at both companies seeking comment on the agreement.

“These weapons have ended up in the hands of our youth and individuals who are not otherwise permitted to possess a firearm, and the consequences in our communities have been devastating,” Renee Garcia, Philadelphia’s city solicitor, said in a statement.

Ghost guns, which can be purchased without a background check and assembled at home, have become the weapon of choice for children, criminals and others who cannot lawfully own a gun, according to city officials.

They have been used in a staggering number of shootings in recent years. Between 2019 and 2022, police recorded a fourfold increase in the number of ghost guns that had been used to commit crimes, according to the city’s lawsuit. In 2022, city police seized 575 of the guns.

Last July, a gunman armed with an AR-15-style weapon and a handgun — both self-manufactured — went on a shooting spree that killed five people in Philadelphia.

Philadelphia Mayor Cherelle Parker, announcing the settlement at a news conference to discuss her first 100 days in office, said Polymer80 and JSD produced 90% of the ghost guns recovered in the city,

“We needed to find a way to hold them accountable for their role in supplying the crime gun market, and perpetuating gun violence,” she said.

In February, Polymer80 agreed to stop selling its firearms to Maryland residents under a settlement with the city of Baltimore.

Last month, a federal judge permanently banned a Florida gun retailer from selling or delivering certain gun parts in New York that officials say could be used to assemble untraceable ghost guns and sold without background checks.

Pennsylvania flooded by applications for student-teacher stipends in bid to end teacher shortage

Región

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Associated Press

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11/04/2024

HARRISBURG, Pa. — A Pennsylvania state agency received thousands of applications Thursday for the state’s first-ever student-teacher stipends, many times more than the available stipends approved by lawmakers last year as a way to help fill a teacher shortage.

The Pennsylvania Higher Education Assistance Agency reported receiving 3,000 applications by 11 a.m., just two hours after the window for applications opened. The $10 million approved by lawmakers for the stipends last year, however, was only expected to serve about 650 student-teachers.

Stipends are awarded on a first-come, first-served basis, the agency said.

To encourage more college students to become teachers, lawmakers created a program to give a stipend of at least $15,000 to student-teachers in districts that attract fewer student-teachers or have a high rate of open teaching positions. A student-teacher in other districts would receive a minimum stipend of $10,000.

Stipend recipients must commit to teaching in Pennsylvania for three years after completing their teaching certification.

The stipends are aimed at easing a hardship for college students finishing up a teaching degree who currently must teach in schools for 12 weeks without pay.

Numerous schools are having difficulty hiring or retaining teachers, and that student-teaching requirement prompts some college students to switch degree programs and pursue a different career, teachers’ unions say.

The state’s largest teachers’ union, the Pennsylvania State Education Association, said the response to the stipends shattered expectations.

“Unfortunately, this astonishing demand means that most students who applied for stipends won’t get them, because there is only $10 million available for the program this year,» the union’s president, Aaron Chapin, said in a statement.

Chapin said the state must increase funding for the program to $75 million next year to make sure every student-teacher who needs a stipend can get one.

César Millán cree que el ser humano debe aprender de la lealtad y el amor de los perros

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EFE

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11/04/2024

Nueva York.- El «encantador de perros» César Millán cree que las personas deben aprender de la lealtad, el liderazgo «saludable», el amor y la forma de vivir «simple y natural» de los canes, que en el fondo tienen una forma de relacionarse muy similar a la del ser humano.

«El perro no busca la fama, el dinero ni el poder», dice a EFE el entrenador canino, que celebró en el histórico Empire State Building de Nueva York sus 20 años en televisión y la nueva temporada de su programa «Mejor humano, mejor perro», que se emitirá en el canal National Geographic el 12 de abril.

Cuando Millán habla de las personas, tiende a utilizar términos propios de los animales, y, en específico, de los canes, que comparten con los humanos más similitudes de las que pueden observarse en un primer vistazo.

«Nosotros buscamos la familia, la manada. Antes yo era seguidor de mi abuelo y mi papá, y ahora, como padre, soy líder. Es una tradición bonita que los animales tienen, simplemente ellos no crean problema, nosotros sí», explica el domador.

Dos décadas de prolífica carrera

Para homenajear sus dos décadas cosechando éxitos en televisión, el icónico Empire State Building encargó al mexicano la tarea de iluminar el edificio, que se tiñó de naranja, amarillo y azul para celebrar su carrera profesional.

El entrenador canino celebró sus 20 años de trayectoria mientras en los altavoces sonaba la canción «New York, New York» de Frank Sinatra, a la que acompañó un coro de ladridos armonizado por dos de sus perros, que acudieron al evento.

Millán, oriundo de Culiacán (México), emigró a Los Ángeles con 21 años en busca de una vida mejor, y la encontró: «Mi vida ha sido increíble desde que llegué a América», asegura a la prensa antes de la iluminación del edificio.

Y atribuye el éxito en su carrera, que le ha llevado a obtener tres nominaciones a los premios Emmy, a su conexión con el público: «Yo no adiestro perros, adiestro humanos. Mucha gente cuando me ve me dice ‘yo no tengo perro pero aprendo bastante de los humanos'», afirma.

«Cuando vas a criar un niño o un perro tu energía va a estar reflejada en él, por eso yo me enfoco en lo humano. Adiestrar perros es fácil, pero para ganarte la confianza y el respeto se necesita otra cosa», añade.

Millán ha aprendido a «trabajar con el humano» y «adaptarse» a su propia especie: «Dependiendo de donde vives en el mundo, tu cultura y tus tradiciones te hacen ver cosas diferentes», mientras que, con un perro, no existen barreras socioculturales o lingüísticas.

«Yo puedo ir a Rusia y hablar con un perro sin saber ruso», explica al respecto.

Nueva temporada, nuevos retos

En la cuarta entrega del programa, que se desarrolla en el Centro Psicológico del Perro que Millán tiene en Santa Clarita (California), el entrenador se enfrenta a nuevos obstáculos, como intentar domar a un can muy agresivo que también es ciego y sordo: «El reto está en cómo le hago para ganarme su confianza cuando no dispone de esos sentidos», explica.

Además, el público verá una nueva faceta del domador, que en esta temporada se convierte en «matchmaker» o alcahuete entre participantes del programa y perros: «Yo escojo tres perros para que tú te relaciones con ellos y te digo cuál te beneficia», explica.

U.S. Department of Justice Awards Shapiro Administration $825,000 to Improve Supports for At-Risk and System-Involved Youth

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Press Release

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11/04/2024

PCCD will use the funding to evaluate gaps in policies and practices to prevent young people from being unnecessarily involved in the juvenile justice system.

Harrisburg, PA – Today, the Pennsylvania Commission on Crime and Delinquency (PCCD) welcomed the U.S. Department of Justice, Office of Juvenile Justice and Delinquency Prevention (OJJDP) to announce the federal Building Local Continuums of Care to Support Youth Success funding awarded to state and local projects, including $825,000 to PCCD and $450,000 to the City of Philadelphia. This initiative helps states and local communities evaluate their current practices to develop evidence-based prevention and intervention services to prevent young people from entering the juvenile justice system and give them the tools to lead safe and healthy lives.

«At its core, the continuum of care framework is a holistic approach that is community-driven, leverages local insights and addresses youth needs through mentoring, after-school programs and other prosocial activities,” said Liz Ryan, OJJDP Administrator. “Serving youth well strengthens communities and contributes to public safety.”

Thanks to more than a decade of reforms and efforts at the state and local levels, Pennsylvania has seen steady and sustained decreases in the number of young people involved at every level of the juvenile justice system. However, skyrocketing mental and behavioral health needs, gun violence, racial and ethnic disparities, underutilization of pre-arrest diversion, and workforce challenges continue to be serious concerns impacting youth safety and well-being.

“We’ve taken significant steps to improve the juvenile justice system in Pennsylvania, but we know there is more to be done,” said Mike Pennington, PCCD Executive Director. “We’ve always looked for ways to improve and with this federal grant, we’ll be able to create a comprehensive statewide plan centered around the voices and experiences of impacted youth and families to offer funding, policy, and program recommendations to guide Pennsylvania’s youth-focused services. We are grateful for this funding from OJJDP to better understand the needs of our youth and set them up for lives of opportunity.”

PCCD was awarded $825,000 in federal funds to support an 18-month statewide planning and assessment initiative conducted in partnership with WestEd’s Justice & Prevention Research Center. A primary goal of this new initiative is to prevent unnecessary involvement of youth within the juvenile justice system by identifying critical gaps in both state and local systems that create barriers for youth and families. Using this funding, PCCD will take a three phased approach— data gathering, mapping and assessment, and developing PA’s Continuum of Care Statewide Plan— with a focus on:

Centering the voices and experiences of impacted youth, families, and other key stakeholders within the planning, assessment, and decision-making process.
Amplifying racial equity principles within the assessment and planning process to inform policies, practices, services, and programming at the state and local levels.
Building a framework for systematically assessing needs, resources, and opportunities at the state and local levels.
Defining what a ‘continuum of care’ for youth should look like in Pennsylvania focused on key system ‘intercepts’ and identify state-level strategies (policy, funding, programmatic) across juvenile justice and other youth-serving systems.

Additionally, the City of Philadelphia’s Office of Public Safety was awarded $450,000 under this solicitation. The city plans to work with technical assistance providers Drexel University Juvenile Justice Research and Reform Lab, the National Assessment Center Association, Juvenile Law Center’s Youth Advocacy Program, and Philadelphia Family Voices through the assessment and planning process to generate a comprehensive system of support for youth and their families in Philadelphia.

“This is a critical opportunity to re-align Philadelphia’s systems and processes to ensure they are family and youth centered as well as guarantee that the array of services offered to our youth matches their needs at all points throughout the juvenile justice system,” said Lisa Varon, Deputy Director for the Philadelphia Office of Criminal Justice. “The City will work to ensure that diversion and community-based alternatives are available whenever appropriate, and that through a holistic prevention, intervention and restorative lens, public safety is at the forefront of this endeavor.”

These efforts align with recommendations recently made by Pennsylvania’s Juvenile Justice and Delinquency Prevention Committee, under PCCD, in its latest 2023 Juvenile Justice Plan for Pennsylvania. This plan highlights the key challenges and opportunities facing the Commonwealth and lays out recommendations to address some of these issues in the short-term. The funding announced today will build on those efforts by coordinating a plan for the broader ‘ecosystem’ of justice, behavioral health, education, workforce, public health, and other youth-serving systems.

El papel de las remesas para la recuperación económica de América Latina: “La migración es clave” según analistas

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VOA

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11/04/2024

Las remesas enviadas a América Latina y el Caribe superaron los 160.000 millones de dólares, constituyendo el 5 % del ingreso total de la región y continuando un patrón de crecimiento de años anteriores.

En 2023 las remesas a América Latina y el Caribe superaron los 160.000 millones de dólares representando el 5 % del ingreso total de la región, lo que marca una continuación en el patrón de crecimiento de años anteriores.

Este fenómeno no solo destaca la importancia económica de las remesas para los países receptores sino que también subraya la vitalidad de las redes transnacionales que las sustentan de acuerdo con Manuel Orozco, director de Migraciones, Remesas y Programas de Desarrollo de Diálogo Interamericano, un centro de pensamiento con sede en Washington.

La participación de una diversidad competitiva de operadores de transferencia de dinero ha sido un factor clave en este crecimiento regional, ofreciendo a los usuarios una variedad de opciones para el envío de fondos.

“Los últimos años han sido un período muy importante para las remesas en América Latina y el Caribe, en cuanto al peso económico que representa para las economías nacionales. Ha sido un tercer año consecutivo en el que el peso económico de este flujo de dinero ha sido bastante significativo”, indica Orozco.

Sobre eso, asegura que el 2024 podría estar marcando “un punto de inflexión” en los factores subyacentes que impulsan el crecimiento de las remesas debido “a la migración continuada” y “el aumento del monto promedio enviado, así como del incremento de personas que envían remesas”.

“En los últimos años, más de tres cuartas partes del crecimiento se explican por la migración y las nuevas personas que llegan”, exponía subrayando que “este año será interesante reflexionar sobre hasta qué punto este flujo de dinero continuará por la migración y cómo será”.

Tradicionalmente, el aumento continuo en la migración, el incremento en el principal remitido, la aparición de nuevos emisores de remesas y los incentivos del mercado han sido determinantes clave del crecimiento de las remesas.

“La masa crítica del volumen está teniendo un impacto, y gran parte de ello está relacionado particularmente con la intermediación y el papel que las empresas monetarias están desempeñando de manera significativa, asegurando que el flujo de dinero sea líquido e impactante”, agregó al respecto Manuel Orozco convencido de que este año se podría observar “un poco de crecimiento, pero no de la misma manera que en 2020”, cuando estalló la crisis sanitaria por el coronavirus.

Nuevas políticas en EE. UU.

En particular, en Estados Unidos se presentan desafíos políticos que podrían tener implicaciones profundas para el futuro de las remesas a la región. Por un lado, se ha propuesto imponer un impuesto a las remesas en Florida, una medida que, de ser implementada, podría desincentivar el envío de dinero hacia América Latina y el Caribe desde uno de los estados con mayor población de migrantes en los Estados Unidos. Este tipo de política podría aumentar los costos de transacción y, potencialmente, podría llevar a los remitentes hacia canales menos formales o más costosos, afectando tanto a los emisores como a los receptores de remesas.

Por otro lado, las políticas migratorias más estrictas de la administración Biden presentan un reto adicional. Estas políticas podrían limitar la capacidad de los migrantes de trabajar en los Estados Unidos y, por lo tanto, su capacidad para enviar dinero a casa. La reducción en el número de migrantes o la limitación de su acceso al mercado laboral estadounidense podría tener un efecto directo en los flujos de remesas, considerando que la diáspora es una de las principales fuentes de estos fondos.

Ambos desarrollos plantean interrogantes sobre la resiliencia y adaptabilidad del sistema de remesas ante cambios políticos y regulatorios. Aunque las remesas han demostrado ser sorprendentemente resistentes a lo largo de los años, enfrentando desde crisis económicas hasta desastres naturales, las políticas dirigidas específicamente hacia ellas o hacia los migrantes que las envían pueden probar ser un desafío de una naturaleza diferente.

Para mitigar los posibles impactos negativos de estos cambios, será crucial un enfoque coordinado entre los países de origen y destino, así como entre los operadores de transferencia de dinero. La innovación en los servicios de remesas, como las transferencias digitales y el uso de tecnologías de criptomonedas, podría ofrecer alternativas más económicas y eficientes. Además, las políticas que faciliten, en lugar de restringir, el flujo de remesas podrían ayudar a asegurar que forma de vida económica para muchas familias en América Latina y el Caribe se mantenga robusto.

Un motor para la región

El execonomista jefe para América Latina y el Caribe del Banco Mundial Martín Rama en conversación con la Voz de América puso de manifiesto “la importancia” que tienen las remesas para la economía de la región.

“Las remesas son extraordinariamente importantes: muchos latinoamericanos trabajan en Estados Unidos”, dijo Rama y “con un poco de suerte, la economía estadounidense, que es una economía muy dinámica y muy flexible, va a empezar a recuperarse”.

Recordó que los migrantes de esa región “suelen trabajar en condiciones muy flexibles”, algo que podría acabar beneficiando a esta comunidad a la hora de volver a regresar a sus puestos de trabajo, y ya eso se está viendo.

Tiroteo en evento musulmán de Culminación del Ayuno deja 3 heridos y 5 detenidos en Filadelfia

Por

Associated Press

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10/04/2024

Tiroteo-en-evento-musulmán-de-Culminación-del-Ayuno-deja-3-heridos-y-5-detenidos-en-Filadelfia — Esta fotografía muestra objetos personales dejados en el sitio donde se registró un tiroteo en un evento de la festividad musulmana de Fin del Ayuno en Filadelfia, el miércoles 10 de abril de 2024. (Foto: AP/Matt Rourke)

FILADELFIA. — Una alegre celebración por el fin del Ramadán se convirtió en pánico el miércoles en Filadelfia, después de que grupos rivales intercambiaron disparos que dejaron al menos tres heridos y obligaron a cientos de padres y niños a huir para ponerse a salvo.

El evento anual de Aíd al Fitr, celebrado frente a una gran mezquita en el vecindario de Parkside, tuvo un fin repentino cuando se escucharon unos 30 disparos alrededor de las 2:30 de la tarde, informó la policía de Filadelfia.

Cinco personas fueron detenidas más tarde, incluido un joven de 15 años que recibió disparos de la policía en la pierna y el hombro y fue trasladado al hospital por un agente, según las autoridades. La policía dijo que el chico llevaba un arma.

Además, un hombre recibió un disparo en el abdomen y un menor sufrió una herida en la mano, según la policía.

Kevin Bethel, comisionado de la Policía de Filadelfia, confirmó en rueda de prensa que un vehículo policial que respondía a las llamadas de auxilio recibidas en el número de emergencias 911 atropelló a una chica de 15 años que huía del parque. Añadió que la niña sufrió una herida en la pierna.

Los testigos describieron cómo corrieron hacia las carpas instaladas cerca del parque, se escondieron detrás de los árboles y se tiraron sobre el pavimento para evitar los disparos, tratando de proteger a los niños. Otros asistentes corrieron al interior de la escuela y la mezquita cercanas y comenzaron a buscar desesperadamente a sus hijos y seres queridos.

Según las autoridades, cerca de 1.000 personas participaban en la celebración. Varios testigos dijeron que volvieron al parque horas después del tiroteo para tratar de encontrar sus zapatos o celulares luego de correr varias calles para ponerse a salvo.

“El 99% de los asistentes a este evento eran buenas personas que querían pasar un buen rato”, dijo Bethel, señalando que los funcionarios municipales ofrecían su apoyo a la comunidad islámica.

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