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How a community home is lifting mothers up

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Foto cortesía del hogar comunitario

In the face of a heartbreaking crisis, hope emerged in San Cristóbal de las Casas, Chiapas, México. In late 1995, the Yach’il Antzetic Community Home was founded to address a devastating reality: a growing number of newborn babies were being abandoned on the streets. This tragedy spurred Doña María de la Luz Ruiz García, known as «Doña Lucha,» to take action.

Sister of Monsignor Samuel Ruiz García, the mediator between the Mexican government and the Zapatista National Liberation Army, Doña Lucha wasn’t just a pioneer.  She ignited a movement, primarily among indigenous women.

Impacto spoke with Sandra Loera, director of the community home, who shared Doña Lucha’s powerful question that continues to resonate today: «What is happening to us as a society that women have to give birth in these conditions?»

The question wasn’t about blame. Instead, it focused on empathy: «What is happening to that woman, and in what conditions does she live that she is forced to do that?»

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Photo courtesy of the community home

This critical question birthed the Community Home. Their mission: care for the surviving babies, find them families, and advocate for change. Within government institutions, they discovered outdated laws (some over 100 years old!) and a lack of resources to protect children and women. Sandra pointed out, «We found people who had no idea what to do.»

The change came in 2003. Chiapas reformed its child protection laws, modernized adoption processes, and established a cross-agency council to tackle the issue. A crucial step was recognizing a woman’s right to choose adoption after explaining her circumstances.

Sandra explained that their work revealed a deeper truth: the tip of the iceberg. Beneath the surface lay a complex web of normalized violence against women trapped in poverty.

These women, primarily indigenous and often from rural backgrounds, even in the city, felt they had no other choice but to serve others, sacrificing their own lives and decisions. Every choice, good or bad, came with societal disapproval.

This immense burden weighed heavily on them, impacting their entire environment. Sometimes, these decisions were a matter of life or death. Many women ended up fulfilling the demands of others – family, husbands, or workplaces – sacrificing their own needs and aspirations.

«Our name, Yach’il Antzetic, reflects our purpose», Sandra explained. «The women we work with come from rural and indigenous communities, uprooted from their social and cultural roots. We provide a temporary family, a safe haven during a critical time, offering them support and companionship.»

In the first 15 years, the home offered a more comprehensive refuge model. Women experiencing unplanned pregnancies or social stigma surrounding single motherhood could stay for a period. However, Sandra noted, «This need has lessened. Societal attitudes are shifting, and women are less likely to feel the pressure to hide.»

«The stigma has lessened, but it hasn’t disappeared entirely,» she continued. «Some women still require support networks, and that’s where we come in. Yach’il Antzetic continues to be a pillar of strength, offering a community and resources beyond just temporary housing.»

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Photo courtesy of the community home

From receiving help to starting a life of service

María Hernández, a woman who arrived with an unplanned pregnancy and a situation of deep anguish, eager to finish her career as a nursing technician, dreamed of being able to work in a hospital and practice as a nurse. She arrived with the whole burden of guilt and her world fell apart. Doña Lucha invited her to participate in the accompaniment area. María became the midwife, and companion of many women, and is part of the Board of Directors of the Community Home and the legal representative.

In this way, many other women appeared who, over time, were healed and found a way to serve other women.

The Community Home has been transforming and responding to new needs. «What I like most about the work is facilitating workshops, designing workshops for women’s development; we seek that everyone learns the importance of self-care,» Sandra specified.

Serving an average of 250 women annually, Community Home provides a lifeline to those in need. Primary care, the immediate emotional support for women facing violence, is a cornerstone of their work.

«There’s a pandemic of chronic anxiety plaguing Chiapas and many parts of the world,» Sandra noticed. «People lack emotional education, the ability to manage their emotions, and understand their fundamental needs, which are essential for peace of mind.»

Doña Lucha, the home’s founder, recognized the immense strength and wisdom women possess, particularly indigenous Mayan women with their rich cultural heritage. She saw this as a powerful tool for healing.

Community Home goes beyond immediate support, offering a comprehensive program for self-employment and deep emotional healing. «The program taps into this ancestral knowledge and wisdom, using traditional Mayan weaving to reconnect women with their inner selves, empowering them to design their paths and envision their desired lives,» Sandra explained.

To learn more about this collective healing experience and how to support these mothers and their children visit Yach´il Antzetic | Casa Hogar Comunitario

Community Home Interview by Perla Lara

Empowering Communities & Small Businesses

comunidades empoderadas empowered communities community
José y María Gómez, dueños de Juniata Supermarket.

In a world where economic disparities persist and opportunities often seem out of reach for many, organizations like Community First Fund, together with FINANTA, shine as beacons of hope. With a mission dedicated to fostering economic empowerment and revitalizing underserved communities, Community First Fund, together with FINANTA, exemplifies the transformative power of community development finance. And nowhere is this impact more evident than in the success story of Juniata Supermarket. 

In 2003, Jose, his wife, Maria, and business partner, Regis Cabral, moved to Philadelphia and started the Juniata Supermarket Inc. in an area without any fresh food options. They operated this store for 18 years, watching as more and more Latinos moved into the area. They saw the need for a grocery store that would stock the foods they grew up with and provide locally sourced and organic options for the Latinos that lived there.  Yet, like many small businesses, it faced financial challenges. Community First Fund, together with FINANTA, a nonprofit organization and community development financial institution (CDFI), was committed to providing access to capital and resources that are integral to the fabric of their communities, meaning its primary goal is to benefit the community rather than generate profits for shareholders, as a traditional bank would do.  

Communities - comunidades - emprendedoras

Empowering Underserved Communities through Strategic Financing

Community First Fund, together with FINANTA, understands that traditional lending institutions often overlook small businesses in underserved areas, citing risks or lack of collateral. However, they see beyond the barriers, recognizing the potential for positive impact and economic revitalization. Through strategic financing, they empower businesses like Juniata Supermarket to thrive and grow. 

Thanks to Community First Fund together with FINANTA’s financial support, Juniata Supermarket operates a newly constructed 40,000 sq ft grocery store that provides fresh fruits, vegetables, and meats, prepared foods, a bakery, and specialized food options for residents in the community.  

The success of Juniata Supermarket serves as a powerful example of the impact that organizations like Community First Fund, together with FINANTA, can have on underserved communities. By providing access to capital and a network of support, they empower businesses to thrive, create jobs, and drive economic growth. But perhaps even more importantly, they instill a sense of hope and possibility, showing that positive change is not only possible but achievable when communities come together. Part of living and working in a vibrant community means having access to healthy, fresh foods and Juniata Supermarket is the foundation for their community in Philadelphia. 

As we celebrate the triumph of Juniata Supermarket, let’s also recognize the importance of supporting our local businesses. They’re not just economic entities; they’re the lifeblood of our communities, breathing vitality into the places we call home. So, the next time you shop, consider the impact your purchase can have. Together, we can build stronger, more vibrant neighborhoods, one small business at a time. 

For more information, please visit communityfirstfund.org

You Can Get Multiple Vaccines at the Same Time!

Multiple Vaccines, Multiples vacunas
Dra. Melissa Pluguez durante una campaña de vacunación en Norristown. (Foto archivo Impacto)

When you think about getting vaccinated, you don’t necessarily need to make multiple appointments with your doctor, at your local clinic, or wherever you go for vaccines. In fact, you can get a flu vaccine with other recommended vaccines at the same time.

This is called coadministration and is a common clinical practice. The idea is to get people up to date on all the vaccines they need so they do not need to return for additional vaccinations at a later time. Convenient, right? Thanks, science!

Generally, vaccines given at the same time should be given at different places on the body, at least one inch apart. When I do this, I usually ask for the vaccines to be given in different arms. For flu and COVID-19 vaccines, coadministration is recommended if you are eligible and the timing for each vaccine is right. Studies have shown that it is generally safe to get both vaccines at the same time. For some, the post-vaccine reaction can be a little more intense, but usually not serious. One study conducted by the Centers for Disease Control & Prevention found that people who got the flu vaccine and the COVID-19 vaccine were slightly more likely to have reactions like fatigue, headache, or body aches than people who got the COVID-19 vaccine alone, but these reactions were mostly mild and cleared up quickly.

Vaccines: Exploring Coadministration and Safety Measures

You can also get a flu vaccine and an RSV vaccine at the same time. There is limited research at this time about getting the flu vaccine with the RSV vaccine since the RSV vaccines are new. However, clinical trials have shown that coadministration of both vaccines was safe. People who get both of these vaccines at the same time may be more likely to have injection-site reactions. Safety monitoring of co-administered flu and RSV vaccines by researchers and clinicians is happening and more studies are on the way. You can even get COVID-19, flu, and RSV vaccines at the same visit, if you don’t think you can return for multiple visits.

I spoke with Dr. Melissa Plúguez (AGACNP-BC), a Latina nurse practitioner, about coadministration. She told me,  With how busy we are in our lives, it’s so much easier to be able to go to your primary care office and get everything done and be set for the year. I get my vaccines all done at once, and usually do the same for my husband and my children.”  You should speak with a healthcare provider or a pharmacist if you have any questions or concerns, and to confirm you are eligible for the all the vaccines.

Llegan al norte de Filadelfia los foros para presentar la propuesta de presupuesto de la Alcaldía

Presupuesto para Filadelfia
La alcaldesa Cherelle Parker tuvo un par de foros públicos de la serie de presentaciones sobre el presupuesto de Filadelfia. El 7 de mayo fue el turno de Kensington. (Foto staff de Impacto)

Esta semana la alcaldesa Cherelle Parker tuvo un par de foros públicos, de la serie de presentaciones que está efectuando sobre las propuestas del presupuesto de Filadelfia.

El martes 7 de mayo fue el turno de Kensington, donde compartió ante una audiencia llena, cómo su presupuesto contribuirá a crear lo que fue su promesa de campaña. “Una Filadelfia más segura, más limpia y verde con acceso a oportunidades económicas para todos”.

En un documento ilustrativo en español, la Alcaldía detalla los siguientes aspectos que se desarrollan.

Antes de comenzar el proceso presupuestario para el próximo año, los Departamentos de la Ciudad comparten qué nuevos gastos desean hacer el próximo año tanto para el presupuesto operativo como para el de capital.

La Oficina de Presupuesto revisa las solicitudes de nuevos gastos

Después de escuchar a los Departamentos de la Ciudad, la Oficina de Presupuesto revisa las solicitudes de nuevos gastos y calcula cuánto dinero tendrá la Ciudad para el próximo año. Para solicitudes de capital, la Oficina de Presupuesto trabaja con la Comisión de Planificación de la Ciudad.

El alcalde anuncia y describe el presupuesto operativo y de capital propuesto, durante un discurso ante el Concejo de la Ciudad cada año.

Audiencias del presupuesto y reuniones comunitarias

El Concejo de la Ciudad realiza audiencias para aprender más de los departamentos y recopilar comentarios de la comunidad tanto sobre el presupuesto operativo como sobre el de capital. Durante este tiempo, la Ciudad también realiza reuniones comunitarias para involucrar a residentes y empresas en el proceso presupuestario.

Las reuniones del ayuntamiento, también conocidas como foros de la alcaldía, son una forma para que los políticos locales y nacionales se reúnan con sus electores, ya sea para escucharlos sobre temas de interés o para discutir leyes o regulaciones específicas futuras.

El Presupuesto de la Ciudad es un plan que muestra cuánto dinero espera recibir y gastar el gobierno durante un período determinado.

Sobre el presupuesto nominado ONE PHILLY, (Una Filadelfia), la propuesta de la alcaldesa es de $6.29 mil millones, que según ella, incluye inversiones audaces y específicas alineadas con cada una de sus áreas prioritarias: Seguridad Pública, Limpio y Verde, Oportunidad Económica, Educación y Vivienda, con la finalidad de hacer inversiones profundas y sustanciales en la gente de Filadelfia.

El presupuesto que esta presentando se divide así:

$143 millones en nuevas inversiones en el Año Fiscal 2025.

Más de $850 millones en nuevas inversiones operativas durante el Plan Quinquenal. Casi $1.2 mil millones en inversiones de capital en cinco años.

SEGURIDAD PÚBLICA ($150.1 millones)

-Regreso a la Policía Comunitaria Restaurar Kensington y otros vecindarios – eliminar los mercados de drogas al aire libre.

OPORTUNIDAD ECONÓMICA ($130.2 millones)

-$1 millón en subvenciones para Fondos de Crecimiento de Capital de Aceleración e Innovación.

-PHL Abierto para Negocios.

-Colegio de la Ciudad para Empleo Municipal.

EDUCACIÓN ($139.5 millones)

-Oportunidades educativas de día completo y todo el año.

– Modernización, ajuste de tamaño de las escuelas e instalaciones.

– Mantener y hacer crecer la fuerza laboral docente.

 LIMPIO Y VERDE ($246 millones) No más Filthadelphia. limpiar 140 corredores comerciales.

– Eliminar vertederos de basura ilegales, autos abandonados y grafiti

VIVIENDA ($60.1 millones)

-30,000 unidades de vivienda

-Apoyar viviendas de lujo asequibles para residentes de Filadelfia.

De ser aprobado el presupuesto se finaliza y se firma

Si el Concejo aprueba el presupuesto propuesto, luego es firmado como ley por el alcalde antes de que termine el año fiscal el 30 de junio.

El amor conlleva respeto

violencia domestica
Niño aturdido por discusiones constantes de sus padres. Foto ilustrativa archivo Impacto

La violencia intrafamiliar –o violencia doméstica– es toda acción u omisión cometida por algún miembro de la familia en relación de poder, que perjudique el bienestar, la integridad física, psicológica o la libertad y el derecho al pleno desarrollo de otro miembro de la familia. Incluye –aunque no se limita– el maltrato infantil, el abuso físico, la violación marital e inclusive la violencia en el noviazgo.
 
El Departamento de Justicia de los Estados Unidos la define como “un patrón de comportamiento abusivo en una relación que es utilizado por una de las partes para adquirir o mantener el poder y control sobre la otra”.
Se da entre los miembros de una misma familia y no se limita ni al daño físico, ni a la pareja. Además de física, puede ser sexual, emocional, económica, psicológica, financiera, cibernética, etc. En muchos casos la violencia doméstica puede involucrar varios tipos de abuso.
 
Según datos del Center for Disease Control (CDC) una de cada cuatro mujeres y uno de cada siete hombres han experimentado en algún momento de su vida una situación de fuerte violencia física por parte de una pareja íntima.
Entre sus causas, suele estar la intolerancia, la falta de control de impulsos por diversos motivos (incluyendo las adicciones al alcohol y la droga), y el desarrollo de conductas agresivas por un mal desarrollo de vínculos afectivos.
 
Las consecuencias para las víctimas incluyen la depresión, los trastornos por estrés postraumático, los trastornos límite de la personalidad, la ansiedad, el abuso de sustancias, los trastornos del sueño y/o de la alimentación e inclusive el suicidio.   
 
La violencia doméstica afecta a personas de todos los orígenes, etnicidad, edad, orientación sexual, religión, sexo o identidad de género.

Son los más vulnerables (niños, ancianos y mujeres) los que corren más riesgos de ser víctimas de este delito. El 85% de las víctimas de violencia doméstica son mujeres («Intimate Partner Violence, 1993-2001». Bureau of Justice Statistics). De ellas, las que están en mayor riesgo son las de 20 a 24 años de edad (SafeHorizon. «Domestic Violence: Statistics & Facts.» Accessed March 4, 2015). Según este informe, las horas de mayor riesgo son de 6pm a 6am.

En el caso de los filicidios la prevalencia del perpetrador (padre o madre) es del 50%-50%.
 
La violencia doméstica es la primera causa de lesiones en las mujeres (por encima de accidentes de coche, agresiones y violaciones combinadas), según señala Philip W. Cook en «Appendix» In Abused men: the hidden side of domestic violence.
 
Hay un rayo de esperanza para las víctimas de violencia intrafamiliar: la educación es poder. Aprender a identificar, evitar (o aprender a expresar con palabras) los hechos violentos y buscar ayuda que empodere a las víctimas y les ayude a salir de este tipo de violencia, es clave para romper un círculo vicioso que, con frecuencia se incrementa y empeora con el paso del tiempo.

Apoyo contra la violencia doméstica: Recursos disponibles en Pensilvania y EE.UU.

 
En caso de identificar que podemos ser –o somos ya– víctimas de violencia intrafamiliar es necesario crear un plan de seguridad que incluya los recursos y programas de ayuda que guíen hacia el cese y reparación de los daños causados.
 
En Pensilvania, la Ley Segura de PA (PA Safe Law) es un programa único de información jurídica de derecho civil, de la Coalición Contra la Violencia Doméstica de Pensilvania (PCADV), implementado gracias al financiamiento bajo la Ley de Víctimas del Delito (VOCA).
 
PCADV cuenta con 59 programas locales contra la violencia doméstica, brinda servicios de asistencia directa y confidencial a alrededor de 90,000 víctimas y sobrevivientes de violencia doméstica y a sus hijos, en los 67 condados del estado.

Otros recursos:

Si se sospecha o se es testigo de cualquier conducta violenta en el seno familiar, hay que avisar a las autoridades, una opción llamando el 911.

Deseando paz a todas las madres

mother mom madre, dia de la madre

A medida que nos acercamos al Día de la Madre, mi corazón está con las mamás  que están atrapadas en relaciones abusivas. Nuestros clientes a menudo nos dicen que permanecieron en una relación abusiva por el bien de sus hijos. No querían desarraigar a sus hijos de las comodidades familiares de su hogar, vecindario, amigos, escuela y comunidad.

No querían romper la familia ni separar a sus hijos de su padre. Lucharon con el estigma del divorcio, la presión de los familiares para mantener las apariencias y la amenaza de una batalla por la custodia que no podían permitirse. Las mujeres indocumentadas tenían miedo de ser deportadas si contaban a las autoridades sobre el abuso. Entonces, soportaron los insultos, la manipulación psicológica, el aislamiento e incluso los moretones o el sexo forzado, mientras se esforzaban por proteger a sus hijos de los horrores que se desarrollaban a puerta cerrada.

Pero luego las cosas empeoraron. Los abusos habían aumentado y ya no se podía ocultar. La amenaza era de dejar a sus hijos sin madre.

Liberarse no fue sólo un acto de autoconservación, sino un paso crucial para salvaguardar el futuro de sus hijos. No querían que sus hijos e hijas se despertaran con el sonido de mamá siendo empujada contra la pared, o escucharan los constantes menosprecios. No querían que el abuso se convirtiera en parte de su infancia, ni que pensasen que así es como debería funcionar una relación.

Y así, estas mamás reunieron un valor inimaginable: hicieron algunas maletas, reunieron a sus preciosos hijos y se embarcaron en un viaje hacia la sanación, la seguridad y la esperanza.

Se quedaron en nuestro refugio de emergencia mientras planificaban su futuro. Algunos se reunieron con nuestros abogados mientras buscaban una orden de protección contra abuso y la custodia de sus hijos. Aquellas que eran indocumentadas se reunieron con abogados de inmigración que las ayudaron a acceder a sus derechos. Encontraron un nuevo hogar, administraron sus finanzas y compaginaron un horario de trabajo exigente con el cuidado de sus hijos. Rompieron lo que de otro modo podría haberse convertido en un ciclo intergeneracional de abuso y dieron a sus hijos un futuro seguro. Un futuro con una mamá que esté viva y bien; feliz y segura.

Este Día de la Madre recordemos a las mamás que trágicamente perdieron la vida a causa de la violencia doméstica. Celebremos la resiliencia de quienes han escapado de relaciones abusivas. Y estemos atentos a las mamás entre nosotros que pueden no estar seguras. Busque oportunidades para ofrecer ayuda, apoyo y comprensión.

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Madre latina abrazando a su pequeño. Foto archivo Impacto

Para las madres en esta situación: ¡ustedes son fuertes, esto no es culpa suya y no están solas!

Nosotras en Mujeres Contra el Abuso estamos aquí, listas para recorrer el camino hacia la seguridad con usted. Contamos con refugios de emergencia con ubicaciones seguras y confidenciales, viviendas de transición y representación legal excepcional, todo sin costo. Puede comunicarse con nosotros a través de la línea directa de violencia doméstica de Filadelfia, disponible las 24 horas, los 7 días de la semana, al 1-866-723-3014. Todas las llamadas son confidenciales y hay servicios de interpretación disponibles.

Me gustaría compartir las palabras de una excliente que escribió:

“Tenía siete años cuando mi mamá dijo que íbamos al refugio… fue lo más seguro que me sentí en toda mi vida. Y estaba aún más feliz de que mi mamá estuviera a salvo y feliz… Sólo quería decirte gracias y estoy segura de que hiciste esta diferencia en muchas vidas… eso fue hace 30 años, y todavía es uno de mis mejores recuerdos.”

*Katie Young Wildes es especialista en comunicaciones de Mujeres contra el Abuso

Alfredo B. Calderón-Santini, ¡aspirante siempre!

Alfredo B. Calderón-Santini, 11 de febrero de 1961 - 29 de abril de 2024. (Foto cortesía Aspira)

Alfredo B. Calderón-Santini, falleció a los 63 años el 29 de abril de 2024, habiendo dejado un notable legado para miles de niños y familias latinas en Filadelfia.

Alfredo fue presidente y director ejecutivo de ASPIRA, Inc. de Pensilvania, desarrollando a la organización durante 23 años, y llevándola desde una pequeña agencia sin fines de lucro hasta convertirla en una líder nacional en la educación de estudiantes latinos. El encabezó la adquisición por parte de la organización de la antigua escuela secundaria Cardinal Dougherty, en Filadelfia. El campus, de 32 acres, alberga hoy varias escuelas y programas de ASPIRA.

Originario de Bayamón, Puerto Rico, Alfredo era un veterano del ejército de los EE. UU., graduado de la Universidad St. Joseph y residente desde hace mucho tiempo del norte de Filadelfia.

Llegó a la ciudad en 1998, después de servir al ejército en logística. Se desempeñó como director de Operaciones de la Philadelphia Workforce Development Corporation antes de unirse a ASPIRA, a donde llegó como director ejecutivo, con una plantilla de cerca de 20 empleados, en el año 2000.

La Asociación Aspira, con sede en Washington, tiene filiales en siete estados y en Puerto Rico, y se presenta como «la organización sin fines de lucro más grande dedicada a la educación hispana en los Estados Unidos». En Aspira Pennsylvania, fundó tres escuelas autónomas en Filadelfia y administró otras dos por un período, y fue él quien estableció una variedad de programas educativos, recreativos, de cuidado infantil y comunitarios, principalmente en los vecindarios de Hunting Park, Olney y Kensington, del norte de la ciudad.

Alfredo se enfocó en expandir recursos y buscar oportunidades para la numerosa población estudiantil puertorriqueña; también abogó por una mayor representación en la Comisión de Reforma Escolar de Filadelfia; impulsó iniciativas de liderazgo estudiantil y el papel de los padres en la escuela; además, estableció asociaciones de programación con muchos otros grupos de la región.

Las escuelas que dirigió están ubicadas en uno de los vecindarios más pobres de los Estados Unidos.

Alfredo B. Calderon-Santini. (¡Presente! 1961-2024 (cortesía Aspira).
Alfredo B. Calderón-Santini. (¡Presente! 1961-2024 (Foto: Jose Rodriguez/JPROD Photography cortesía Congreso).

Alfredo también fue activo en el Consejo de Organizaciones de Habla Hispana, en Taller Puertorriqueño, la Red de Líderes Latinos y en otros grupos. Organizó talleres para padres y respaldó un plan de la ciudad en 2002 para contratar a 250 padres como oficiales de asistencia.

Durante el servicio funerario para honrar el legado de Alfredo el 3 de mayo, su amigo Israel “Izzy” Colón, compartió sus recuerdos y su sentir.

“El fallecimiento de Alfredo fue inesperadamente trágico, y tuvo un impacto emocional traumático en quienes lo conocieron y lo amaron. Un legado no se trata sólo de monumentos o de ganar premios; se trata de la riqueza de la vida del individuo, de lo que esa persona logró y del impacto que tuvo en su familia, su profesión y la comunidad en general. Alfredo, con su manera tranquila, reservada y asertiva, logró lo que pocos en nuestra comunidad habían podido lograr: la construcción y expansión de instituciones educativas bilingües y biculturales controladas por la comunidad.

El legado de Alfredo: Un defensor apasionado de la equidad educativa

Cuando Alfredo llegó a ASPIRA tomó una decisión fundamental: se sintió atraído y abrazado por una filosofía que se basaba no sólo en la importancia de la equidad educativa, sino una filosofía de cambio social comunitario y empoderamiento, tal como lo conceptualizó la fundadora de Aspira, Antonia Pantoja. Como dijo recientemente el exconcejal Ángel Ortiz, “Alfredo fue discípulo de Tony Pantoja, y pasó la mitad de su vida adulta promoviendo esta filosofía”.

También su familia en un homenaje en línea dijo que Alfredo rechazó aumentos de sueldo durante años para que las escuelas y los estudiantes pudieran beneficiarse. «Un líder humilde y servidor convencido, fue un defensor apasionado e incansable de los estudiantes latinos», reiteraron sus seres queridos.

Durante varios días, después de la sorpresiva muerte, sus familiares siguen recibiendo palabras de consuelo, agradecimiento y cariño. Le sobreviven su hija Melisa Calderón-Rosa, su nieta Ryker Loveless, su madre Ylsi Santini, su padre Arsenio Calderón y sus hermanos Gilberto, David, Longino, Nelson Asport y su hermana Alma Rafaela.

Más allá de su trabajo, a Alfredo le gustaba viajar por el mundo, escuchar música, andar en bicicleta y hacer ejercicio. Vivió la vida al máximo y apreció el tiempo con su familia. Será extrañado por muchos, reseña su obituario. Descanse en paz.

(Fotos cortesía de Aspira, Jose Rodriguez/JPROD Photography, familiares y amigos)

El Centro Cultural Mexicano entregó reconocimientos a “Amigos de México”

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Edgar Ramírez con Olga Rentería, los pilares de Philatinos. (Foto: Leticia Roa Nixon)

El 2 de mayo en el centro de la ciudad de Filadelfia, por segunda ocasión, el Centro Cultural Mexicano, (Mexican Cultural Center, MCC) entregó reconocimientos, este año lo dio a organizaciones y a un individuo.

El Evento: “Amigos de México”

El DJ Jonathan de Rumba 106.1 dio la bienvenida y amenizó el evento llamado “Amigos de México”, que es de participación comunitaria y también de recaudación de fondos para la expansión continúa de su programa educativo.

En 2018 tuvieron a 50 personas, este año excedieron sus expectativas en la asistencia.

Amy Eusebio, directora de la Oficina de Asuntos de Inmigración, entregó el reconocimiento a Edgar Ramírez, fundador de Philatinos Radio.(Foto: Leticia Roa Nixon)

Araceli Guenther, presidenta de la mesa directiva, informó que el MCC se independizó económicamente del Consulado de México, “por tanto lo que tenemos que hacer es expandir algunos de los programas que empezamos incluyendo el programa educativo en colaboración con el Distrito Escolar de Filadelfia.”

Por su parte, el orador principal Rafael Toro, director nacional de relaciones públicas de Goya Foods, enfatizó la importancia del empoderamiento a través del servicio comunitario. Un aspecto importante es invertir en la comunidad ya que no hay perder esa oportunidad de servicio, como decía el jugador de béisbol Roberto Clemente quien era un filántropo. Goya colabora en una coalición formada por Mujeres Contra el Abuso, APM, y Concilio para proteger a mujeres, niños y familias; incluyendo problemas sociales como es la trata de personas.

Rafael Toro, de Goya Foods, fue el orador principal. (Foto: Leticia Roa Nixon)

“Hagamos una diferencia y un mejor lugar para todos incluso con una pequeña acción de ayuda y compasión a los demás”, precisó Toro.

Los premiados 2024

Reconocimiento a Mexico Edgar ramirez
William Rhoads, director senior en Esperanza. (Foto: Leticia Roa Nixon)

El Centro Cultural Mexicano fue fundado en 1994 y se dedica a promover a México, su rica herencia, historia, personas, gastronomía y tradiciones. La directora es Ivette Compean Rodríguez.

¡Puedes recibir varias vacunas al mismo tiempo!

Multiple Vaccines, Multiples vacunas
Dra. Melissa Pluguez durante una campaña de vacunación en Norristown. (Foto archivo Impacto)

Cuando pienses en vacunarte, no es necesario que programes varias citas con tu médico, en tu clínica local o dondequiera que vayas. De hecho, puedes vacunarte contra la gripe junto con otras vacunas recomendadas al mismo tiempo.

Esto se llama coadministración y es una práctica clínica común. La idea es mantener a las personas al día con todas las vacunas que necesitan para que no tengan que regresar para recibir vacunas adicionales más adelante. Conveniente, ¿verdad? ¡Gracias ciencia!

Generalmente, las vacunas administradas al mismo tiempo deben administrarse en diferentes partes del cuerpo, con una separación de al menos una pulgada. Cuando hago esto, normalmente pido que las vacunas se administren en diferentes brazos. Para las vacunas contra la gripe y el COVID-19, se recomienda la coadministración si eres elegible y es el momento adecuado para cada vacuna.

Los estudios han demostrado que, en general, es seguro recibir ambas vacunas al mismo tiempo. Para algunos, la reacción posvacuna puede ser un poco más intensa, pero normalmente no es grave.

Estudio de Coadministración de Vacunas: Efectos y Consideraciones

Un estudio realizado por los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades encontró que las personas que recibieron la vacuna contra la gripe y la vacuna contra el COVID-19 tenían un poco más de probabilidades de tener reacciones como fatiga, dolor de cabeza o dolores corporales que las personas que recibieron solo la vacuna contra el COVID-19. , pero estas reacciones fueron en su mayoría leves y desaparecieron rápidamente.

También puede recibir la vacuna contra la gripe y la vacuna contra el VRS al mismo tiempo. En este momento, hay investigaciones limitadas sobre cómo recibir la vacuna contra la gripe con la vacuna RSV, ya que las vacunas RSV son nuevas. Sin embargo, los ensayos clínicos han demostrado que la coadministración de ambas vacunas era segura. Las personas que reciben ambas vacunas al mismo tiempo pueden tener más probabilidades de sufrir reacciones en el lugar de la inyección. Se está realizando un seguimiento de la seguridad de las vacunas contra la gripe y el VRS coadministradas por parte de investigadores y médicos y hay más estudios en camino. Incluso puede recibir las vacunas contra el COVID-19, la gripe y el VRS en la misma visita, si cree que no podrá regresar para varias visitas.

Hablé con la Dra. Melissa Plúguez (AGACNP-BC), enfermera de Práctica Avanzada (EPA) en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI), sobre la coadministración. Ella me dijo: “Con lo ocupados que estamos en nuestras vidas, es mucho más fácil poder ir a su consultorio de atención primaria, hacer todo y estar listo para el año. Me pongo todas las vacunas a la vez y normalmente hago lo mismo con mi esposo y mis hijos”.

Recomienda hablar con un proveedor de atención médica o un farmacéutico si tienes alguna pregunta o inquietud, para confirmar que eres elegible para todas las vacunas.

Pennsylvania to ban cell phone use while driving and require police to collect traffic stop data

ban cell phone
Gov. Josh Shapiro, D-Pa., speaks at a campaign event, Tuesday, April 16, 2024, in Scranton, Pa. Republican lawmakers on Tuesday advanced legislation for a $3 billion tax cut, their just-unveiled counterproposal to Democratic Gov. Josh Shapiro's budget plan as each side offers a competing vision for how to use a massive cash surplus sitting in the state treasury. Photo by: Alex Brandon

HARRISBURG.— Pennsylvania will join the majority of states that ban motorists from handling a cell phone for almost any purpose while driving, as backers of the legislation hope to reduce distracted driving accidents and deaths after nearly two decades of pressing the measure.

Gov. Josh Shapiro’s office said Thursday that the Democrat will sign the bill, 18 years after he first introduced a similar bill when he served in the state House of Representatives. The ban will take effect a year after he signs it, which is expected in the coming days.

The bill also includes a provision long-sought by the Pennsylvania Legislative Black Caucus as a bulwark against racial profiling. That provision requires bigger police departments, as well as the Pennsylvania State Police, to collect and publicly report data on traffic stops, including a driver’s race.

The bill passed both chambers of the state Legislature this week and will bring Pennsylvania into alignment with the law on motorists’ cell phone use in every one of its neighboring states. Currently, Pennsylvania’s restriction on cell phone use while driving applies only to texting.

Sen. Rosemary Brown, R-Monroe, had pushed for more than a decade to toughen Pennsylvania’s restriction on cell phone use while driving. Its passage is a “monumental victory” for Pennsylvania that will protect drivers, prevent crashes and save lives, Brown said in a statement.

Under the bill, police can ticket a driver who is handling their phone for almost any reason. Drivers can still use their phone to make phone calls or for other functions, such as listening to music, if they are using it hands-free with technology such as a docking station, Bluetooth or speakers.

The ban applies to motorists sitting in traffic or stopped at a traffic light, but does not include a driver who has parked on the side of the road or another place where the vehicle can remain stopped safely.

Other exceptions include for navigational use or alerting emergency responders. A first offense is punishable by a $50 fine and offenders who cause serious accidents could get more time in prison.

Shapiro called the bill “common sense.”

“I’ve met too many families that have an empty seat at the dinner table because of distracted driving. I’ve met too many people with injuries that they’re going to live with for the rest of their lives because they were hit by a distracted motorist,” Shapiro told WILK-FM radio in Pittston during an interview last month.

Crashes where a distracted driver was a contributing factor are down in Pennsylvania in the past decade, as crashes overall have declined, according to state data.

In some years, it was the second-leading cause of accidents. In 2022, it was the third-leading cause. That was behind speed and improper turning, but ahead of drinking alcohol, careless passing and tailgating.

Twenty-eight states already ban cell phone use while driving, according information from the National Conference of State Legislatures.

Meanwhile, at least 23 states have laws on collecting data on traffic stops, the group said.

Rep. Napoleon Nelson, D-Montgomery, the chair of the Pennsylvania Legislative Black Caucus, said caucus members were concerned that police could abuse a broad new power to pull over motorists and target racial minorities.

Collecting traffic stop data is important for accountability, Nelson said.

“I think this will be a significant win for transparency and help to continue building trust between community members and those who are sworn to serve and protect,” Nelson said in an interview.

Rep. Donna Bullock, D-Philadelphia, who worked for several years to get the provision into law, called it a “big step for Pennsylvania.” The Pennsylvania State Police recently began voluntarily collecting and reporting traffic stop data and some municipal police departments do as well, Bullock said.

But the methods of individual departments aren’t uniform, like they will be under the new law, Bullock said.

Data released last year by the state police and analyzed by the National Policing Institute showed no disparities between racial and ethnic groups for warnings, citations or arrests. But troopers were more than twice more likely to search Black and Hispanic drivers than white drivers, the report showed.

Under the forthcoming law, data that police must report includes the reason for the stop, details from a search of the vehicle and the race, ethnicity, age and gender of the driver who was stopped. Police forces that serve municipalities under 5,000 people are exempt from the requirement.

The data collection requirement takes effect in a year and a half. After the cell phone ban takes effect, drivers get a grace period of another year in which they only receive a written warning for violating it.