-1.3 C
Philadelphia
spot_img
Inicio Blog Página 4

Norris Square Senior Center de Catholic Charities of Philadelphia: hogar de apoyo para adultos mayores

Grupo Alegria de Norris Square Senior Center en el Puerto Rican Day Parade en Filadelfia. (Foto: Suministrada)

Catholic Charities of Philadelphia (CCoP) es una organización basada en la fe y dedicada a servir a quienes enfrentan necesidades urgentes en el área de Filadelfia. Cada año apoya a más de 300,000 residentes de los cinco condados mediante cerca de 40 programas que brindan asistencia integral en alimentación, vivienda, servicios para adultos mayores, apoyo legal de inmigración, protección de menores y recursos para personas con discapacidades intelectuales y del desarrollo. Su misión, inspirada en las obras de misericordia, pone al centro la dignidad humana y el compromiso de promover el bienestar de cada persona sin importar su origen o situación.

Catholic Charities of Philadelphia también fortalece el desarrollo de niños y jóvenes con programas educativos y emocionales, ofrece a los adultos mayores centros y viviendas que promueven su bienestar e impulsa la inclusión de personas con discapacidades por medio del empleo asistido, programas de integración y opciones residenciales. En conjunto, su labor constituye una red de apoyo vital que brinda esperanza, estabilidad y oportunidades para que miles de personas puedan alcanzar su máximo potencial.

Norris Square Senior Center, ubicado en 2121 North Howard Street en Filadelfia. (Foto: Impacto staff)

Con esta misión en mente, visitando una de sus instalaciones: Norris Square Senior Center, ubicado en 2121 North Howard Street en Filadelfia. Allí, la calidez se siente desde que se cruza la puerta. No solo proviene de la cocina profesional que sirve comidas calientes todos los días, sino también del espíritu comunitario que une a sus miembros. Desde hace más de 25 años, este centro —administrado por Caridades Católicas de Filadelfia— ha sido un verdadero refugio para los adultos mayores del área. Su gerente, Wanda Mercado, ha dedicado años a fortalecer este espacio y es hoy una de las voces más comprometidas con su misión.

Wanda Mercado es la gerente de Norris Square Senior Center de CCoP. (Foto: Impacto staff)

“Nuestro objetivo principal es darle de comer a personas mayores de 60 años en adelante”, explicó Mercado. Las donaciones son opcionales. Pero esto es mucho más que comida: aquí damos clases de zumba, ejercicios, manualidades, pintura, bingo y hacemos viajes. Todo diseñado para ayudar a que nuestra gente continúe viviendo una vida independiente y feliz”.

Mercado recalca que la soledad puede llevar a depresión o al uso innecesario de medicamentos, por lo que el centro también funciona como una familia. “Queremos que nuestros mayores vivan no solo independientes, sino felices. Y aquí, para entenderlo, hay que vivirlo: la cultura, el apoyo, el cariño. Esto es un segundo hogar”.

Entretenimiento y eventos recreativos se crean a diario para los adultos mayores. (Foto: Impacto staff)

Una misión nacida en la fe y el servicio comunitario

La historia del centro comenzó en la Segunda Iglesia Bautista, donde la líder comunitaria Carmen Aponte vio crecer el número de adultos mayores más allá de la capacidad del templo. Fue entonces cuando Caridades Católicas intervino para apoyar la creación de un espacio dedicado exclusivamente a ellos. “Ya llevamos más de 25 años”, recordó Mercado. “Carmen aceptó su apoyo para que esta misión pudiera continuar ayudando al necesitado, al que no tiene hogar, al que requiere asistencia. Y hoy seguimos con ese propósito”.

Carol Bates at Nativity B.M.V (Foto: Jay Sorgi)

Servicios que atienden necesidades urgentes

Además de sus actividades recreativas, el centro ofrece servicios esenciales como asistencia para completar solicitudes de programas como LIHEAP, referidos para arreglos en el hogar y acceso mensual al programa de alimentos Share box y a “La Placita”, donde se entrega comida enlatada.

 En el centro se ofrecen cursos de computadora libre de costo. (Foto: Impacto staff)

Una historia que marcó su vida

Para Mercado, dirigir este centro también ha sido una experiencia profundamente personal. “Cuando comencé aquí, acababa de enterrar a mi abuelo, quien me crió”, compartió emocionada. “Le dije a Dios: ‘Te llevaste a mi abuelo, ¿quién me va a dar la bendición ahora?’ Y lo primero que pasó fue que una de las participantes me recibió con un beso en la mejilla. Mientras estaba en mi oficina, una anciana recitaba salmos afuera. Sentí que Dios me estaba diciendo: ‘Te llevé uno, pero te di cien’”.

Estudiantes de Casa del Carmen organización de CCoP. (Foto: Suministrada)

Frente al hambre y la crisis de SNAP

Mercado también expresó preocupación por la reducción de beneficios como SNAP, que ha dejado a muchos adultos mayores con menos recursos. “Es una desgracia que esto esté ocurriendo. Si conoce a un vecino o un amigo mayor con necesidad, dígale que venga. No quiero que nuestra gente pase hambre cuando este programa existe para ayudarlos”.

El centro fue seleccionado entre diez organizaciones para recibir apoyo de Philly Gives, un honor para su directora, Wanda Mercado. Estos fondos ayudarán a atender a más adultos mayores afectados por barreras de idioma, y Mercado planea invertir en publicidad para que más personas conozcan los servicios del centro.

Cenáculo de Padre Pio centro de distribución. (Foto: Suministrada)

Catholic Charities of Philadelphia participará en la campaña Philly Gives del 1 de noviembre al 31 de diciembre de 2025. Todas las donaciones realizadas a través de phillygives.org se destinarán directamente a las organizaciones seleccionadas, asegurando que el 100% de los fondos apoye programas esenciales.

Los latinos en Estados Unidos son parte del pasado, presente y futuro. Hay que ganar su voto y conservarlo

Una paradoja muy llamativa parecería estar tomando cuerpo en la comunidad latina de Estados Unidos. Por un lado, algunos estudios recientes muestran una preocupación persistente por las acciones del Gobierno; por el otro, muchos de quienes apoyaron a Donald Trump en 2024 continúan mostrándole su respaldo. Esta tensión refleja la complejidad del sentimiento en el que se debate hoy la identidad política latina, en medio de un momento marcado por el dolor económico, el miedo a la amenaza migratoria y una cierta ansiedad existencial sobre el sentido de su pertenencia a esta nación.

Según un informe reciente del Pew Center, casi cuatro de cada cinco latinos creen ahora que las políticas de Trump perjudican a los hispanos; un aumento significativo en comparación con su anterior mandato. Además, el 70 % de los latinos desaprueban la forma en que está gestionando su trabajo como presidente, y el 61 % afirma que sus políticas económicas han empeorado las cosas.

La sensación de inquietud no se limita a los índices de aprobación. Aproximadamente uno de cada tres adultos latinos reporta haber tenido dificultades en el último año para cubrir sus deberes más básicos, como la compra de comestibles, la atención médica, el pago de la renta o de la hipoteca. Casi la mitad afirma haber tenido problemas para costear al menos una de estas necesidades esenciales, lo que es un reflejo muy evidente del deterioro financiero que atraviesan muchas familias.

Entonces, ¿cómo puede persistir el apoyo al presidente en este contexto? El mismo informe de Pew ofrece una pista clave: entre los latinos que votaron por Trump en 2024, el 81 % aún lo aprueba, aunque esta cifra también ha bajado desde el 93 % registrado al inicio de su segundo mandato.

Esta doble realidad puede ayudar a explicar los cambios recientes en lugares como Pensilvania. En las elecciones de noviembre, hubo evidencia de que muchos votantes latinos regresaron al Partido Demócrata, y son varios factores que explican esta tendencia, entre ellos los problemas de asequibilidad y la presión económica jugaron un papel determinante; ya que cuando el bolsillo se afecta, el voto suele priorizar el pan sobre la retórica política del momento.

Por otra parte, más allá de los problemas económicos, también crece la ansiedad por el sentido de pertenencia. Más de la mitad de los latinos —cerca del 55 %— dice tener “serias preocupaciones” sobre cuál es su lugar en Estados Unidos bajo la presidencia de Trump.

Y en Pensilvania en particular, se añade otra capa de tensión, ya que ha sido uno de los estados más intensamente afectados por el refuerzo de las políticas de inmigración del Gobierno, lo que incrementa la presión sobre comunidades que ya venían golpeadas económicamente y socialmente.

Cuando se combinan la incertidumbre migratoria, el aumento del costo de vida y el sentimiento de exclusión, la lealtad política se convierte en un asunto conflictivo. El apoyo que aún conserva Trump entre parte del electorado latino es difícil de entender.

Y la dinámica general parece estar cambiando. El peso de la crisis económica, sumado al temor a no sentirse plenamente aceptado, está impulsando una reevaluación de las lealtades políticas, lo que plantea la interrogante de cómo los líderes de los partidos piensan (si es que lo contemplan) construir una relación de confianza duradera con los votantes latinos. Hasta que eso ocurra, el apoyo político latino, sea hacia Trump o hacia cualquier otro candidato o partido, seguirá siendo frágil, cambiante e inevitablemente influido por la experiencia y las vicisitudes de la vida cotidiana. Habrá al menos que seguirse informando, analizando y buscando asegurarse de que los principios (si realmente se tienen) no se traicionen por ideas equivocadas, basadas en medias verdades.

Adiós a las cuotas: Cherelle Parker apuesta por un nuevo modelo de inclusión en Filadelfia

La concejala Kendra Brooks ha criticado a la alcaldesa Parker de ceder ante presiones en el tema de las cuotas. (Foto: FB)

Filadelfia vive un cambio histórico en sus políticas de contratación pública. La alcaldesa Cherelle Parker, quien asumió el cargo en enero de 2024, ha decidido eliminar las metas raciales y de género que durante décadas definieron la distribución de contratos municipales. En su lugar, propone un enfoque que prioriza a empresas pequeñas y locales, bajo el argumento de que este modelo es más justo, más legal y efectivo.

De las cuotas a la neutralidad

Desde 2016, la ciudad exigía que el 35% de los contratos fueran otorgados a empresas propiedad de mujeres, minorías o personas con discapacidades. Sin embargo, Parker calificó este sistema como “roto” e ineficaz. “Sabíamos que el sistema estaba roto desde hace años, porque cada vez que mirábamos los números y queríamos ver cuántos negocios de personas negras, latinas, mujeres y discapacitados crecían en Filadelfia, los números se mantenían estancados”, afirmó Parker en noviembre de 2025. [diversityinblack.com]

El cambio no ocurre en el vacío. El fallo de la Corte Suprema en 2023 (Students for Fair Admissions v. Harvard) declaró inconstitucionales las políticas basadas en “raza”, lo que obligó a gobiernos locales a replantear sus estrategias para evitar litigios y pérdida de fondos federales. Parker lo reconoció: “¿Tuvo algo que ver el fallo de la Corte Suprema con nuestra decisión? Absolutamente. Pero no fue el motivo principal. Yo me postulé para ofrecer acceso a oportunidades económicas para todos en Filadelfia”.

¿Qué propone Parker?

El nuevo modelo, oficializado el 17 de noviembre de 2025, se centra en:

Preferencia en licitaciones para negocios pequeños y locales.

Asistencia técnica y acceso a capital para empresas minoritarias.

Creación de la Oficina de Impacto Empresarial y Desarrollo Económico para supervisar el programa.

Parker defendió su decisión como una forma de garantizar equidad sin violar la Constitución:
“Durante demasiado tiempo, el antiguo sistema, que no funcionaba, no ha brindado oportunidades reales. Estamos cambiando eso”, dijo al firmar la orden ejecutiva.

Críticas y desafíos

No todos están convencidos. Líderes comunitarios y concejales, como Kendra Brooks, acusan a Parker de “ceder ante presiones conservadoras”. Brooks declaró:
“La gente quiere ver líderes que luchen por algo, y ahora mismo no vemos a nuestra ciudad luchando por nada”, criticó la concejal del Partido Working Families.

Parker respondió con firmeza:
“Estoy luchando. Estoy peleando la pelea de la manera que mejor sé hacerlo”, replicó la alcaldesa en una conferencia de prensa.

¿Retroceso o evolución?

Este cambio plantea una pregunta crucial: ¿es la neutralidad legal suficiente para garantizar justicia social? Parker apuesta por un modelo que promete inclusión sin cuotas, pero el tiempo dirá si las empresas de minorías logran competir en igualdad de condiciones; la equidad no se mide solo en leyes, sino en oportunidades reales.

JFCS Filadelfia: familias judías comprometidas con el servicio y el apoyo comunitario

Courtney Owen, directora de programas de JFCS. (Foto: Impacto staff)

Jewish Family and Children’s Service of Greater Philadelphia (JFCS) cumple más de 170 años acompañando a la comunidad, un compromiso que sigue creciendo. Courtney Owen, directora de programas de JFCS, explica que la misión se centra en brindar apoyo integral a personas de todas las edades: “Nuestro objetivo es apoyar a individuos y familias para construir sostenibilidad y crear una red de seguridad para quienes lo necesiten”, afirma. Aunque la organización tiene raíces judías, remarca que su labor es universal: “Mientras tenemos ‘Jewish’ en nuestro nombre, estamos aquí para servir a todos y construir una comunidad más amplia y segura”.

Courtney Owen, directora de programas de JFCS. (Foto: Impacto staff)

Los servicios abarcan necesidades básicas como vivienda, alimentos y acceso a beneficios públicos. También cuentan con un programa móvil que lleva comida y ropa a distintos puntos de la ciudad. En salud mental, ofrecen consejería, terapia móvil y arteterapia: “Hacemos consejería, terapia móvil, arteterapia… una gama completa”, describe Owen. La institución además brinda apoyo a sobrevivientes del Holocausto, ofrece programas para jóvenes, familias y adultos mayores, e impulsa iniciativas dirigidas a personas neurodiversas y a la comunidad LGBTQ+. “Ayudamos a crear espacios seguros y ofrecemos capacitaciones y programas para la comunidad en general”, agrega.

Camp Mariposa. (Foto: Cortesía)

Puertas abiertas: un modelo de atención integral

Un punto clave es su centro de servicios en el noreste de Filadelfia, donde los usuarios acceden a múltiples apoyos en un solo lugar gracias al trabajo conjunto con otras entidades: “Alguien puede entrar por una necesidad y desde ese momento tiene acceso a todos los servicios del edificio”, explica Owen. Muchas personas llegan en búsqueda de alimentos y terminan encontrando apoyo para vivienda, consejería o beneficios públicos. “Una vez que entras por la puerta, no necesitas saber qué más está disponible. Nosotros te ayudamos a conectarte con todos los recursos”, destaca.

Voluntariado corporativo. (Foto: Cortesía)

Alianzas, expansión y retos del liderazgo

JFCS Philadelphia sostiene un trabajo colaborativo con otras organizaciones y siempre busca nuevos socios y voluntarios. “No podemos hacer este trabajo solos”, afirma Owen. Desde su posición de liderazgo, asegura que su desafío principal es mantener el crecimiento y la adaptación constante frente a una demanda cada vez mayor: “La necesidad es mayor que la capacidad”.

La expansión reciente incluye la fusión con Abramson Senior Care, lo que permitirá fortalecer los servicios para adultos mayores, así como el crecimiento del centro de servicios del noreste. Estas alianzas, explica, buscan “elevar, expandir, innovar y crecer” para llegar a más personas y responder de manera efectiva a las necesidades emergentes.

Desfile de moda para recaudación de fondos. (Foto: Cortesía)

Philly Gives: un impulso inesperado

JFCS es parte de la iniciativa Philly Gives, una noticia que emocionó profundamente al equipo. “Fue realmente una sorpresa, pero nos sentimos muy honrados”, recuerda Owen. Más allá del aporte económico, resalta el reconocimiento: “La visibilidad y el reconocimiento al trabajo que hacemos en la comunidad fue realmente conmovedor”.

Los recursos se destinan a cubrir necesidades urgentes, especialmente alimentarias, un problema que se ha agravado por el aumento en los precios y los cambios recientes en SNAP. “Si alguien nos llama y dice ‘no tengo comida’, podemos enviarle una tarjeta para que compre lo que necesita hoy”, señala. La demanda no deja de crecer. “Estamos recibiendo muchos más llamados de personas que necesitan ayuda para acceder a alimentos”, comenta, y subraya que muchas familias enfrentan decisiones difíciles entre comer o costear medicamentos.

Programa de preparación laboral de verano “Helping Hands”. (Foto: Cortesía)

Owen resume el espíritu de la institución con un mensaje claro: “Queremos que sepan que somos un espacio seguro y accesible. “Nos enfocamos en apoyar necesidades básicas. Si tienes una necesidad, deseas sentirte más conectado con la comunidad o quieres ser voluntario, estamos aquí para ayudarte”.

Cocina voluntaria de Acción de Gracias. (Foto: Cortesía)

Ese es nuestro objetivo. Queremos que la gente sepa que somos un espacio acogedor y seguro, y que realmente enfocamos nuestros programas para asegurar que haya muy pocas barreras para acceder a los servicios. Así que realmente se trata solo de llamarnos o venir a la oficina The Barbara and Harvey Brodsky Enrichment Center, 345 Montgomery Avenue, Bala Cynwyd en Filadelfia y conectarse con un servicio — y las puertas se abrirán a otros”.

JFCS – The Barbara and Harvey Brodsky Enrichment Center, ubicado en 345 Montgomery Avenue, Bala Cynwyd, Filadelfia.

Basta con llamarnos o visitarnos para conectarse con nuestros servicios. Y concluye con una invitación: Para solicitar ayuda, JFCS ofrece dos vías: llamando a su línea de navegación de atención (“Care Navigation”) al 866-JFCS-NOW (866-532-7669), o completando un formulario de solicitud de servicios en su sitio web oficial jfcsphilly.org

Logo de JFCS. (Foto: Cortesía)

JFCS ha sido seleccionado para participar en la campaña de Philly Gives de este año, que se llevará a cabo del 1 de noviembre al 31 de diciembre de 2025. Todas las donaciones realizadas a través de phillygives.org se destinarán directamente a las 10 organizaciones sin fines de lucro elegidas, garantizando que el 100% de los fondos recaudados apoye programas esenciales.

Juan Tafolla hace historia en Kennett Square Pensilvania

Retrato oficial de Juan Tafolla. (Foto: Cortesía/Juan Tafolla)

Los electores de Kennett Square, en Pensilvania, apoyaron con su voto el 4 de noviembre a un joven hispano nuevo en la política local. Se trata de Juan Tafolla, concejal electo del municipio de Kennett, quien se ha convertido con diecinueve años en el concejal más joven en la historia de Kennett.

Tafolla trabajó muy duro hasta el último momento.

“Los números eran muy buenos para nosotros después de las primarias de mayo. Estuvimos rodeados de un equipo increíble y amigos que nos ayudaron a llegar a la meta, #EQUIPOTAFOLLA, y estoy realmente agradecido. Después de las elecciones de mayo, amigos y familiares tenían mucha confianza en que ganaríamos en noviembre, pero personalmente, seguía sintiendo que debía esforzarme”.

Este año, entre septiembre y noviembre, Tafolla y su equipo “tocaron” más de 2,000 puertas en Kennett Square.

“Conocimos a gente increíble y forjamos nuevas amistades en el camino… Fue una experiencia realmente increíble”.

La participación electoral en Kennett trajo una sorpresa muy positiva: se batieron récords de votantes.

“El día de las elecciones, nos sorprendió la participación en Kennett Square. Muchos jóvenes votantes e hispanos salieron a apoyarnos, lo cual significó mucho. Y cuando llegaron los resultados, nos sorprendimos aún más: ningún candidato en la historia de Kennett Square, con o sin oposición, había alcanzado jamás los 800 votos, y mucho menos los 1,000. Esa noche se batieron récords. Quedamos en primer lugar con 1,071 votos. Estoy profundamente agradecido a los residentes y votantes de Kennett Square por confiarme esta oportunidad”.  

La participación de los votantes hispanos de Kennett (más del 40% de la población total de la localidad es hispana) marcó la diferencia. Por primera vez en la historia del municipio, dos hispanos (Juan Tafolla y Hilda Matos) han sido elegidos al mismo tiempo para concejales del municipio.

(I-D) Juan Tafolla, Leon Spencer (antiguo alcalde de Kennett Square) y Chief William T. Holdsworth en las celebraciones del “Cinco de Mayo” de 2025 en Kennett Square. (Foto: Virginia Esteban–Somalo)

La diversidad del nuevo Concejo Municipal resultante de las elecciones es valorada positivamente por el joven concejal.

“Tener una representación equitativa para todos… creo que nuestros diferentes orígenes serán útiles a la hora de debatir políticas”.

Descendiente de mexicanos Tafolla nació en Delaware, pero ha crecido y es residente con su familia en la Capital Mundial del Hongo, un lugar que ha crecido en buena parte, gracias al elevado número de inmigrantes que desde hace décadas vive y trabaja en la localidad.

“En mi opinión, Kennett Square no es solo la capital mundial de los hongos, sino también la capital de las oportunidades. Esto se puede apreciar en toda nuestra comunidad” señala el nuevo concejal, para el que el encanto del pueblo se ha mantenido igual que era en su infancia.

Desde julio de 2023 a septiembre de 2024 el joven político se ha venido desempeñando como miembro júnior del Concejo Municipal de Kennett Square.

“Pude observar cómo funciona el gobierno a nivel local, lo que me brindó una comprensión más amplia del cargo para el que acababa de ser elegido, especialmente las responsabilidades de un legislador y de un legislador local. Me dio la oportunidad de conocer y conectar con muchos residentes del municipio y de toda la zona de Kennett. También me ayudó a forjar relaciones sólidas con otros funcionarios electos a nivel local, de condado, estatal y federal”.

Desde su silla, ha expresado su apoyo a las viviendas asequibles y a los miembros y servicios de primeros auxilios.

En su campaña ha contado entre otros apoyos con el del senador de Pensilvania John Kane (D-Distrito 9), quien señala que el joven concejal será “un defensor de la equidad, la oportunidad y el progreso”. También de Josh Maxwell, comisionado del condado de Chester y antiguo alcalde de Downingtown, quien destaca de él la forma en la que “hace que la gente se una, soluciona problemas y crea una visión para una comunidad más fuerte”.

En octubre de 2023 en nombre del Concejo Municipal de Kennett Square viajó durante seis meses a Toluca en México (de donde son originarios sus padres) para explorar posibles relaciones entre esa ciudad y Kennett.

“(Nuestro viaje) nos permitió reflexionar sobre cómo podemos incorporar elementos de esa cultura (mexicana) a nuestra comunidad hispana en Kennett. También creo que fortaleció nuestra relación personal con el Consulado de México en Filadelfia y abrió la puerta a una mayor colaboración. Tenemos un proyecto importante que se suspendió después de que terminara mi mandato como miembro júnior, pero planeo retomarlo ahora como funcionario electo. ¡Estén atentos!”.

Tafolla, estudia Ciencias Políticas en la Universidad de West Chester, Pensilvania; mientras trabaja como navegador digital a tiempo parcial en un nuevo programa de divulgación en el área de Kennett, bajo la dirección de RSVP Volunteers.

Respecto a 2026, el concejal electo se muestra esperanzado de poder ayudar a conseguir logros significativos en Kennett.

“Tenemos mucho trabajo por delante en Kennett Square. Desarrollamos una agenda clara y bien estructurada basada en lo que escuchamos de los residentes durante la campaña electoral: temas como bomberos y servicios médicos de emergencia, vivienda asequible y más. Esperamos con ansia completar la tarea y ver qué nos deparan los próximos cuatro años para Kennett Square”.

El concejal electo está agradecido a todos los que creyeron en él.

“Es un honor único en la vida, especialmente sabiendo que hicimos historia como el funcionario electo más joven en la historia de Kennett Square con tan solo 19 años. Solo puedo decir que esto es solo el comienzo de nuestra carrera política. Manténganse al tanto y visiten nuestro sitio web www.juantafolla.com para mantenerse al día sobre lo que estamos haciendo en Kennett Square”, concluye el concejal electo Tafolla.

Esperanza College celebra 25 años de educación transformadora para la comunidad hispana

El Rev. Luis Cortés, Nilsa Graciani y el Rev. Danny Cortés celebraron el éxito de estos 25 años. (Foto: Impacto staff)

Esperanza College celebró su 25.º aniversario el 20 de noviembre de 2025, destacando su impacto en la educación superior accesible para las comunidades hispanas del norte de Filadelfia. El evento incluyó testimonios de estudiantes y exalumnos, discursos de líderes institucionales, recorridos por el campus y una ceremonia de corte de pastel.

Una visión nacida de la comunidad

El reverendo Luis Cortés, CEO de Esperanza, recordó que el colegio comenzó hace casi tres décadas, cuando el Clero Hispano de Filadelfia y sus alrededores identificó la necesidad de una institución donde los jóvenes de sus iglesias y vecindarios —que habían abandonado la escuela— pudieran retomar su educación en un ambiente de apoyo.

Muchos tenían entre 20 y 24 años y enfrentaban dificultades para regresar a obtener un GED o volver a sentarse en un salón junto a adolescentes. “Incluso a los 40 o 45 años, uno puede comenzar una nueva carrera, y queríamos darles esa oportunidad”, dijo.

Con esa visión, propusieron crear su propia institución, ofreciendo horarios flexibles y profesores que reflejaran y comprendieran la cultura hispana de Filadelfia y el idioma español. La planificación tomó cinco años antes de abrir el primer centro de educación superior, que más tarde evolucionó hasta convertirse en Esperanza College.

El Colegio Esperanza celebró su 25.º aniversario. (Foto: Impacto staff)

Educación con enfoque laboral y comunitario

Durante la celebración, el Rev. Luis Cortés enfatizó que desarrollar un colegio “suena fácil, pero no lo es”. Aunque otras organizaciones ofrecían programas, Esperanza se enfocó en brindar herramientas reales para preparar a los estudiantes para el mundo laboral. “Trabajamos directamente con diferentes empleadores”, señaló.

 El Colegio Esperanza celebró su 25.º aniversario. (Foto: Impacto staff)

También destacó el liderazgo comunitario detrás de la institución: “La institución estaba dirigida por grupos de pastores y líderes comunitarios… y la mayor diferencia es la comprensión de lo que sucede en nuestras comunidades y lo difícil que es estudiar”.

Dra. Nilsa Graciani, Decana Académica del Colegio Esperanza. (Foto: Impacto staff)

Ubicado en el corazón de Hunting Park, Esperanza College ha construido una relación sólida con las familias y los residentes del área. Por eso, la Dra. Nilsa Graciani, Decana Académica de Esperanza College, expresó: “Me conmueve profundamente ver a estudiantes que se graduaron aquí y a otros que ahora trabajan aquí. Significa mucho ver ese entusiasmo y saber que el College fue esa primera semilla para estas personas que hoy son parte de nuestros logros. Recuerden que las opciones están aquí, y motivar a los estudiantes a través de nuestro programa es nuestra meta porque las puertas están abiertas en Esperanza College”.

Superando barreras institucionales

El Rev. Luis Cortés también habló sobre los desafíos que enfrentaron. “Cuando dices que vas a establecer una institución hispana, la gente inmediatamente te mira con sospecha: ‘Ah, eso no va a funcionar”.

Agradeció a Eastern University por permitir que Esperanza operara bajo su licencia y como un campus subsidiario con un Consejo Asesor, garantizando así la acreditación estatal y nacional para otorgar títulos de asociado.

Dra. Nilsa Graciani, Decana Académica del Colegio Esperanza. (Foto: Impacto staff)

Un legado que continúa creciendo

Uno de los resultados más significativos ha sido ver a graduados regresar como profesionales dedicados. “Esa fue la idea desde el principio… darles herramientas que pudieran usar para sus familias y su comunidad”, añadió.

Aunque la institución celebró su progreso, Cortés reconoció que aún queda más trabajo por hacer. Con una matrícula de aproximadamente 311 estudiantes, la meta futura es alcanzar entre 400 y 500 estudiantes.

El aniversario reafirmó la misión de Esperanza College y su alianza con Eastern University para ofrecer educación accesible y relevante, fortaleciendo a las comunidades hispanas mediante oportunidades académicas y desarrollo comunitario.

Para más información sobre Esperanza y los programas educativos que ofrece, visita: https://www.esperanza.us

Stay scam-safe this holiday: PECO reminds customers how to spot fraud

As the holiday season approaches, PECO offers tips to help residents identify scammers attempting to steal money and personal information. While scams do occur throughout the year, fraudulent activity and scam attempts generally increase during the holiday season. PECO encourages customers to be extra cautious this time of year as scams targeting utility customers have become increasingly sophisticated due to advancements in Artificial Intelligence (AI) and other technologies.

One of the most common tactics involves a scammer calling a customer and demanding an immediate payment via prepaid debit or credit card to avoid service disconnection. These impostors often pose as utility company employees, instructing the customer to purchase a prepaid card from a nearby convenience store, or pharmacy, then call back to complete the «payment.» This approach can feel surprisingly authentic, as scammers can manipulate caller IDs and even replicate utility companies’ official voice greetings and hold recordings.

Tips to identify scams:

PECO will never:

  • Ask for immediate payment with a prepaid cash card or cryptocurrency.
  • Request a PECO account number or personal information like a social security number, driver’s license number or bank statement.
  • Visit homes or businesses to discuss service disconnection without prior contact.

Identifying PECO employees:

  • All field employees wear a uniform with the PECO logo, including a shirt and safety vest.
  • Employees display a company ID badge with the PECO logo and their name.

Tips for businesses:

  • Review emails from outside networks carefully.
  • Verify the sender’s name and business match the email address. Look for typos or slight image alterations.

Generative AI also represents a growing threat and allows scammers to create highly realistic, human-like content using online data. This technology makes scams appear more credible, which is why it’s crucial for customers to stay cautious and always verify any unexpected or suspicious communication. Customers should be on the lookout for:

  • Deep Fakes – Digitally manipulated images or videos that mimic real people.
  • Voice Cloning – Impersonates individuals to carry out scams.
  • Phishing and Malware – AI written phishing emails, texts and malware.

If a customer ever questions the legitimacy of a call or visit to their home, they should contact PECO at 800-494-4000. Any customer who believes they have been a target of a scam is urged to contact their local police and call PECO immediately to report the situation.

To learn more about preventing scams, visit peco.com/Scams.

“La Carrera de la Antorcha Guadalupana” símbolo de fe, unidad y resiliencia de la comunidad migrante

Eréndira Zamacona frente a la imagen de la Virgen de Guadalupe. (Foto: Cortesía)

El domingo 30 de noviembre los cuadros con las imágenes de la Virgen de Guadalupe y San Diego estuvieron en la iglesia de Santo Tomás de Aquino, donde se inició la procesión encabezada por la Antorcha Guadalupana, encendida en la Ciudad de México el 30 de agosto, para llegar a la parroquia del Sagrado Corazón en el sur de Filadelfia. A pesar de la llovizna y la baja temperatura, feligreses y monaguillos caminaron hora y media tras el vehículo de la Asociación del Tepeyac de Nueva York, que transportaba las veneradas imágenes.

Una de las participantes es Lucía Margarita Romero, conocida como “Mamá Luci”, quien desde hace 19 años acompaña las imágenes en cumplimiento de la promesa que le hizo a su hijo migrante de Maryland quien dos meses después de su regreso a México falleció en un accidente automovilístico.

“Mamá Luci” de 68 años en Sto. Tomás de Aquino en Filadelfia. (Foto: Leticia Roa Nixon)

El impacto de las políticas antinmigrantes

Eréndira Zamacona, oriunda del estado mexicano de Puebla, quien es parte de uno de los comités organizadores de este evento, lleva nueve años participando en la carrera de relevos a lo largo de tramos de la trayectoria de La Antorcha.  “Este año no hubo carrera en varios estados ya que nos afectó mucho el tema de la inmigración, las redadas y detenciones, y la meta fue proteger a las comunidades participantes”, puntualizó.

Danzantes concheros del “Niño Doctorcito” de Delaware y el “Oratorio de Corpus Christi y la Virgen de Guadalupe” de Hammonton, NJ. (Foto: Leticia Roa Nixon)

Agregó que “es triste, porque es algo que nos impacta cuando tenemos una creencia y pedimos mucho a Dios y a Mamá Lupita que interceda por todos nosotros los inmigrantes”.

Jóvenes de ascendencia mexicana veneran a la Virgen de Guadalupe. (Foto: Leticia Roa Nixon)

La activista, conocida cariñosamente como “Ere”, compartió que este año estuvo en dos iglesias, en Baltimore y en la iglesia St. Elizabeth en el estado de Delaware. “Lo que me motiva a seguir participando en La Carrera de la Antorcha Guadalupe es mi fe, creencia, esperanza y devoción. No solo pido por mí, sino por toda la humanidad y que Mamá Lupita proteja nuestra fe y dignidad en cada rinconcito de nuestra mente y de nuestro corazón”, expresó con convicción.  También cree con firmeza que” hay que mantener la calma y ser positivos en esta situación que no es fácil”.

El mensaje de este año “Mensajeros por la dignidad de un pueblo dividido por la frontera”. (foto: Leticia Roa Nixon)

En la misa de la parroquia de la Divina Misericordia, de la iglesia de San Francisco de Vineland en Nueva Jersey, el sábado 29 de noviembre, cuando se recibieron los cuadros con las imágenes veneradas, el padre Joel Arciga Camarillo afirmó que “La Emperatriz de las Américas” no es solo de los mexicanos sino de todos los creyentes en ella, y que no usa pasaporte para cruzar la frontera”, y pidió por todos los inmigrantes del mundo.

Aficionados enfurecidos vandalizan la casa del coordinador ofensivo de los Eagles Kevin Patullo

Foto del 26 de julio del 2025, el coordinador ofensivo de los Eagles de Filadelfia habla con la prensa durante el campamento de entrenamiento. (Foto: AP/Chris Szagola/Archivo)

FILADELFIA. Kevin Patullo entiende que ser criticado es algo normal en cualquier trabajo de entrenador, especialmente en una ciudad que ama tanto a sus equipos como Filadelfia.

Entonces seguramente podría ser difícil de asimilar para Patullo cuando encuentra un sitio web que anima a los Eagles a despedir a su coordinador ofensivo de primer año o una tendencia en TikTok que tenga a los fanáticos de los Eagles publicando clips de una mejor “vida antes de Kevin Patullo”.

Pero no es como si los Eagles se hubieran derrumbado, no como en 2023. Incluso con una racha de dos derrotas consecutivas, los campeones del Super Bowl todavía lideran el Este de la NFC con marca de 8-4 y su calendario de cinco juegos para terminar la campaña incluye cuatro equipos con un porcentaje de victorias combinado de .400.

Aún está al alcance el primer puesto (actualmente son el número 3) y otro Super Bowl, incluso con una ofensiva en declive que ha visto a algunos jugadores, como Saquon Barkley, el Jugador Ofensivo del Año de la AP de la temporada pasada, acumular totales de yardas por tierra en un juego completo que antes solía alcanzar en un cuarto.

Pero la afición no culpa a Barkley. Tal vez un poco más a Jalen Hurts, el quarterback MVP del Super Bowl, y el entrenador Nick Sirianni. Pero nada se compara a las críticas que recibe Patullo. En la derrota del viernes ante los Bears se escuchó: “¡Despidan a Kevin! ¡Despidan a Kevin!”.

No tuvo más remedio que hablar después de que su casa en Nueva Jersey fuera vandalizada con huevos durante el fin de semana. Los sospechosos no han sido identificados por la policía de Moorestown.

«Como entrenadores y jugadores, todos sabemos que parte de nuestro trabajo es manejar la crítica», dijo Patullo. «Es perfectamente aceptable sentarse aquí y hablar sobre lo que está pasando, cómo solucionarlo, qué vamos a hacer en el futuro, y lo sabemos. Pero cuando involucra a tu familia, obviamente cruza la línea».

Este no es el primer acto de vandalismo con huevos en Moorestown.

Dos adolescentes fueron acusados en octubre de 1993 de lanzar huevos a la casa del relevista Mitch Williams, de los Filis de Filadelfia de las Grandes Ligas, para mostrar su descontento con su desempeño en la Serie Mundial.

Parecía que esas expresiones de vandalismo habían quedado en el pasado. Pero Patullo sabe que unas cuantas personas no van a arruinar a la afición de Filadelfia.

«Hemos tenido una gran experiencia aquí en Filadelfia y es un lugar muy especial y único para trabajar», dijo.

Lo único que tiene que hacer es evitar mirar a la calle.

En una arteria principal cerca del complejo deportivo del equipo fue colocado un cartel con la leyenda “Despidan a Kevin Patullo”. Además del sitio firekevinpatullo.com que critica algunas estadísticas poco halagadoras bajo la supervisión de Patullo: «No necesitamos pasar para más de 250 yardas por juego… pero podríamos. No necesitamos correr para más de 100 yardas por juego… pero podríamos».

En TikTok es tendencia la frase “La Vida Antes de Kevin Patullo” con videoclips de fanáticos de los Eagles celebrando la victoria del Super Bowl cuando Kellen Moore (quien ahora entrena a los Saints) estaba a cargo de la ofensiva.

Sirianni le ha tenido que dar dos veces el voto de confianza a Patullo y confirmó que seguirá siendo el encargado de las jugadas de cara al juego del lunes contra los Chargers de Los Ángeles.

Shapiro urges CDC to keep hepatitis B vaccine for newborns

(Foto: Ilustrativa/Pexels)

Harrisburg, PA  The Shapiro Administration today shared their submitted comments ahead of the CDC’s upcoming Advisory Committee on Immunization Practices (ACIP) meeting where recommendations related to the hepatitis B vaccine will be reviewed.

Hepatitis B vaccinations have been recommended universally for newborns since 1991. Globally, the virus, which is often asymptomatic, is commonly transmitted during birth. Newborn infection can have dangerous, lifelong consequences. According to Johns Hopkins University, nine in 10 infants who are not vaccinated and contract hepatitis B in their first year of life develop complications from the virus that can lead to liver failure or death, but in the 34 years since the hepatitis B vaccine has been recommended, infections in children and teens have decreased by 99 percent. Studies have shown that when a newborn is vaccinated against Hepatitis B, protection extends into adulthood.

Cosigned by Pennsylvania Secretary of Health Dr. Debra Bogen, Secretary of Human Services Dr. Val Arkoosh, and Insurance Commissioner Michael Humphreys, the Administration’s comments highlight decades of science-backed evidence that clearly demonstrate a decline in cases of pediatric hepatitis B, writing:

“The Departments strongly urge ACIP to maintain and reaffirm current recommendations for the hepatitis B vaccine across all currently indicated populations. Hepatitis B vaccination is a cornerstone of public health and one of the most effective tools in preventing chronic liver disease, cirrhosis, and hepatocellular carcinoma. Decades of evidence demonstrate its safety, efficacy, and critical role in reducing both perinatal and community transmission. Weakening or removing current hepatitis B vaccine recommendations would risk reversing hard-won, lifesaving progress in disease prevention and would have serious implications for public health infrastructure and vaccine confidence nationwide.

“Consistent, evidence-based recommendations from ACIP help ensure that vaccines—especially those with long-standing public health benefit such as hepatitis B—remain widely available and fully covered by insurance. Clear and comprehensive guidance aligns payers, providers, and public health systems, enabling individuals who wish to receive vaccines to do so without barriers. Conversely, lack of a recommendation can create confusion, limit coverage, and reduce access, effectively restricting the ability of individuals to make informed choices about their health.

“The evidence from Pennsylvania is clear: when vaccines are recommended and accessible, disease declines; when access falters, preventable infections return. The hepatitis B vaccine—particularly the universal birth dose—has nearly eliminated pediatric cases of hepatitis B in the Commonwealth and remains essential to protecting infants from perinatal and household transmission.

“Pennsylvania data illustrate the impact of these efforts. Following the implementation of the hepatitis B birth-dose and routine childhood series, the state saw a 95 percent reduction in disease incidence over four decades in acute hepatitis B cases, demonstrating the strong protective effect of early immunization programs. Perinatal transmission and transmission to infants and toddlers has been nearly eliminated. There have been no cases of perinatal transmission in Pennsylvania since 2019, and no cases acquired in children less than age 4 years since 2007 – these represent remarkable and lasting public health successes.

“Given this context, any weakening, narrowing, or removal of the ACIP recommendation for hepatitis B vaccination would carry grave implications. A shift in recommendation could translate into reduced insurance coverage, diminished access, confusion among patients and clinicians, and ultimately reduced vaccine uptake. In Pennsylvania, where chronic hepatitis B remains prevalent, such a change would jeopardize decades of progress and risk increased transmission, elevated rates of chronic disease, and higher long-term costs to individuals and the healthcare system.”

View the full submitted comments here.

In October, Governor Josh Shapiro signed Executive Order 2025-02, which protects access to life-saving, evidence-based, safe vaccinations in Pennsylvania and protects families’ freedoms to make their own informed health care decision. The Executive Order:

  • Requires state agencies to align vaccine guidance with trusted medical experts;
  • Ensures coverage of recommended vaccines through private insurance to the fullest extent of the Pennsylvania Insurance Department’s authority;
  • Directs the Department of Human Service to take necessary steps, in accordance with law, to ensure coverage of recommended vaccines through Medicaid;
  • Establishes a Vaccine Education Workgroup to strengthen communication and combat misinformation;
  • Directs the Departments of Aging and Education to ensure older adults and schools have access to evidence-based guidance on vaccines; and,
  • Launches www.pa.gov/vaccines as a centralized resource for Pennsylvania residents.

For more information on vaccinations in Pennsylvania, visit www.pa.gov/vaccines.