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El impacto del aumento del precio de la gasolina en Filadelfia

Panoramic view of the Philadelphia skyline with a water ripple effect symbolizing how rising gasoline prices spread through transportation, food costs, and essential services, impacting working-class communities across the city. (Photo: Illustration created for Impacto)

El aumento en los precios de la gasolina está encareciendo silenciosamente los alimentos, el transporte y los servicios esenciales para las familias trabajadoras en toda Filadelfia. Cuando una piedra cae en el agua, el primer chapuzón es pequeño, pero las ondas se expanden hacia afuera hasta llegar a la orilla. Los impactos económicos suelen moverse de la misma manera. Los precios de la gasolina pueden comenzar en la bomba de gas, pero sus consecuencias se extienden por toda la economía, alcanzando supermercados, lugares de trabajo, pequeños negocios y presupuestos familiares. Para muchas comunidades trabajadoras de Filadelfia, esas ondas ya están moldeando la vida cotidiana.

Los precios de los alimentos generan la primera onda

El combustible impulsa casi cada paso de la cadena de suministro de alimentos. Los camiones transportan las cosechas desde las granjas hasta los almacenes y luego a los supermercados. La maquinaria agrícola, los sistemas de riego y la producción de fertilizantes también dependen en gran medida de la energía. Cuando suben los precios de la gasolina, la onda llega a la producción y distribución de alimentos. El costo de producir y transportar alimentos aumenta, empujando los precios al alza para los consumidores.

Investigaciones publicadas en la revista Energy Economics encontraron que los aumentos en los precios de la gasolina elevan significativamente los precios minoristas de los alimentos, confirmando una conexión directa entre los costos del combustible y la inflación en los supermercados.

El Center for American Progress también ha señalado que los costos de energía pueden representar hasta el 50 % de los costos variables de producción de alimentos, lo que significa que los aumentos repentinos en el precio del combustible pueden influir rápidamente en los precios de los comestibles. Para las familias que ya manejan presupuestos ajustados, el impacto suele aparecer de forma gradual. Las facturas del supermercado aumentan mes tras mes, obligando a muchos hogares a estirar aún más sus ingresos, comprar alimentos más baratos o reducir el consumo de opciones más saludables.

Se reduce la movilidad y el acceso al empleo

El transporte conecta a los trabajadores con oportunidades laborales. En ciudades como Filadelfia, muchas personas se desplazan entre vecindarios —o incluso cruzan fronteras estatales— para llegar a sus trabajos.

Lizandra Perez, trabajadora de servicios sociales en Catholic Charities of Philadelphia, señaló que el aumento de los costos del combustible ha afectado directamente su estabilidad financiera. Se desplaza aproximadamente 30 minutos en cada trayecto usando su vehículo personal y explicó que los retrasos por tráfico incrementan el consumo de gasolina. “Me veo obligada a destinar una mayor parte de mis ingresos al transporte”, dijo. “Actualmente vivo de cheque en cheque”.

Los trabajadores de servicios —incluidos personal de limpieza, obreros de la construcción, asistentes de salud en el hogar y repartidores— suelen recorrer largas distancias o trabajar en múltiples empleos en distintos lugares. Para muchos de ellos, conducir no es una opción, sino una necesidad. Investigaciones del Urban Institute muestran que los altos costos de la gasolina dificultan el acceso al empleo, la educación y los servicios esenciales para los hogares de bajos ingresos, especialmente en regiones donde se depende del transporte privado. Para algunos trabajadores, el aumento del combustible implica trabajar más horas para mantener el mismo nivel de ingresos.

Los pequeños negocios sienten la presión

Otra onda alcanza a los pequeños negocios, en particular aquellos vinculados al transporte y a los servicios.

Paul Tisdale, propietario de ROSES Opti-Clean, explicó que el combustible es fundamental para sus operaciones. “Suelo gastar alrededor de $210 a la semana en gasolina, y eso era antes del aumento”, señaló. El incremento de los costos lo ha obligado a subir los precios de sus servicios y reducir las áreas que atiende, lo que se traduce en menos clientes. Como negocio relativamente nuevo, destacó la dificultad de adaptarse sin contar con suficiente capital, señalando que el impacto ha sido repentino y difícil de absorber.

Dwaine R. Lewis, director ejecutivo de GPS Transportation, Inc., afirmó que la volatilidad del precio del combustible está aumentando la presión operativa en toda la industria. A medida que se destina más dinero a la gasolina, las empresas se ven obligadas a elevar las tarifas de servicio. Indicó que desde que comenzaron estos aumentos, el seguimiento de los precios del combustible se ha vuelto esencial para determinar la capacidad de viaje y la planificación operativa. Subrayó que la imprevisibilidad de los precios crea desafíos estructurales, dificultando la elaboración de presupuestos, el mantenimiento de tarifas estables y la competencia con empresas más grandes que cuentan con mayores recursos.

La carga sobre los hogares de bajos ingresos

Los gastos en combustible representan una parte significativa del gasto doméstico. Según el Departamento de Energía de Estados Unidos, los hogares estadounidenses gastan más de $2,000 al año en combustible para transporte. Para las familias de bajos ingresos, sin embargo, la carga es mucho mayor. Estudios muestran que algunos hogares destinan hasta el 30 % de sus ingresos únicamente a gastos de transporte.

Dushan Chacon Flores, quien vive y trabaja en los Poconos, describió cómo el aumento de los precios ha alterado su equilibrio financiero. “Hace unos meses, llenar el tanque costaba entre $20 y $30. Ahora está cerca de $40 o $50”, explicó. El aumento lo ha obligado a reconsiderar sus opciones de traslado, incluyendo ir en bicicleta al trabajo, ya que los costos del combustible comienzan a competir directamente con otras facturas esenciales, demostrando cómo el impacto va más allá del costo de la gasolina y se filtra en las decisiones financieras cotidianas.

Impacto desigual entre los vecindarios de Filadelfia

Estas presiones económicas no afectan a todas las comunidades por igual. En Filadelfia, muchos vecindarios históricamente marginados —hogar de familias latinas, afroamericanas, inmigrantes y de clase trabajadora— ya enfrentan una mayor vulnerabilidad financiera. Las comunidades que han vivido décadas de desigualdad económica y falta de inversión suelen contar con márgenes financieros más reducidos.

Filadelfia ha sido durante mucho tiempo una ciudad donde las oportunidades económicas se distribuyen de manera desigual entre los vecindarios. Décadas de segregación residencial, declive industrial e inversión desigual han dejado a muchas comunidades con menos recursos para absorber impactos financieros. Cuando suben los precios del combustible, estas desigualdades amplifican el efecto dominó. Investigaciones del Brookings Institution muestran que el aumento de los precios de la gasolina afecta de manera desproporcionada a los hogares de ingresos bajos y medios. Análisis del Fondo Monetario Internacional también indican que los incrementos en los precios del combustible se propagan a lo largo de las cadenas de suministro, elevando el costo de bienes y servicios en economías enteras.

Ondas que van más allá de la gasolina

Muchas personas asumen que los precios de la gasolina solo afectan a quienes conducen. Sin embargo, el combustible incrementa silenciosamente el costo de los alimentos, el transporte, los servicios y la operación de pequeños negocios.

En toda Filadelfia, estas ondas atraviesan supermercados, lugares de trabajo, pequeños negocios y presupuestos familiares. Alcanzan a comunidades que ya enfrentaban márgenes financieros estrechos mucho antes de que los precios del combustible comenzaran a subir. Al igual que la piedra que desaparece bajo la superficie del agua, la causa original puede dejar de verse. Pero las ondas continúan expandiéndose, remodelando silenciosamente la realidad económica de la ciudad.

Residentes opinan sobre el presupuesto de la alcaldesa de Filadelfia

María Serna entiende que la alcaldesa se tiene que enfocar en las comunidades más vulnerables. (Foto: suministrada)

La alcaldesa Cherelle L. Parker presentó el 12 de marzo su propuesta de presupuesto para el año fiscal 2027, un plan de $7 mil millones. A varios días del anuncio, residentes de Filadelfia expresan que el presupuesto debe enfocarse en comunidades desfavorecidas, envejecientes y personas de bajos recursos que enfrentan barreras tecnológicas y económicas.

María Serna, residente del noreste de Filadelfia, señaló: “Se tiene que enfocar en las comunidades más vulnerables y en quienes no tienen acceso ni conocimiento para defender sus derechos”.

Serna cuestionó el aumento de fondos para la policía, indicando que otras áreas urgentes están siendo desatendidas: “La seguridad es importante, pero no a costa de ignorar a comunidades que se sienten excluidas, como la afroamericana”.

María Serna, residente del noreste de Filadelfia en una marcha pro inmigrantes. (Foto: suministrada)

Falta de acceso a servicios básicos

Los residentes también denunciaron dificultades en el acceso a salud, vivienda y programas de ayuda, con largas listas de espera y falta de respuesta institucional: “No estamos atendiendo los programas que realmente necesita la gente”, afirmó Serna.

A esto se suma el testimonio de una residente de la calle 5, quien prefirió no ser identificada. Mientras corría para llevar a su niña a la escuela, comentó: “Eso suena a mucho dinero; siempre que la alcaldesa siga buscando fondos, pues va bien con eso”.

Vivienda como prioridad urgente

Glorisely Ortiz, pastora, trabajadora social y consejera profesional, enfatizó que la vivienda debe ser el eje central del presupuesto: “La vivienda es la base de todo. Si una familia vive con miedo a ser desalojada o no puede pagar la renta, todo lo demás pasa a segundo plano”.

Ortiz destacó que la meta de 30.000 unidades es ambiciosa, pero necesaria para evitar el desplazamiento de residentes.

Glorisely Ortiz, pastora, trabajadora social y consejera profesional. (Foto: suministrada)

Transparencia y uso de fondos

La pastora coincidió en la necesidad de mayor transparencia en el uso del presupuesto.
“Hemos visto presupuestos millonarios que no se reflejan en nuestras calles”, advirtió Ortiz. Añadió que el éxito dependerá de la supervisión ciudadana: “El dinero se usará correctamente si la comunidad se involucra y exige cuentas claras”.

Inversión en prevención y oportunidades

Ortiz subrayó la importancia de invertir en jóvenes, educación y movilidad económica: “No podemos solo limpiar las consecuencias del crimen; debemos invertir en sus causas. Empleo digno y educación accesible son clave”.

También destacó la necesidad de que los fondos lleguen directamente a organizaciones comunitarias.

Llamado a la acción comunitaria

Las entrevistadas hicieron un llamado a la participación de la comunidad para exigir cambios y representación: “La gente tiene que manifestarse y dejarse escuchar”.

 “No estás solo y tu lucha es válida. Filadelfia está en una encrucijada: un plan sin justicia social es solo papel”.

Ahora, por medio de audiencias públicas, la comunidad tendrá la oportunidad de expresarse antes de la aprobación del presupuesto. Al final, el futuro de la ciudad no solo depende de cifras y propuestas, sino de la voz del pueblo: una comunidad que se manifiesta es la que logra cambios reales.

Esperanza promueve investigación y educación para mejorar salud de la comunidad

El Instituto invita a los residentes a participar activamente compartiendo sus experiencias y preocupaciones relacionadas con su salud. (Foto: EILHE)

En 2023, Esperanza estableció el Instituto Esperanza para la Equidad en la Salud Latina, una nueva iniciativa dedicada a estudiar y abordar los desafíos de salud que afectan a los residentes  del norte de Filadelfia, incluyendo a hispanos y latinos.

El Instituto surgió como resultado de años de reflexión y planificación por parte del reverendo Luis Cortés y otros líderes de Esperanza, quienes han sido testigos de las dificultades que muchos residentes en y alrededor de Hunting Park enfrentan para mantenerse saludables, incluyendo el acceso a servicios de salud de calidad.

Según la Dra. Jamile Tellez Lieberman, directora del Instituto, esta iniciativa nace del reconocimiento de que muchas familias en la comunidad enfrentan barreras para mantener una buena salud, ya sea por la falta de seguro médico, la escasez de proveedores médicos en el vecindario, o por condiciones del entorno que afectan de manera desproporcionada la capacidad de los residentes para tomar decisiones beneficiosas y vivir vidas saludables.

La atención médica de calidad y las respuestas comunitarias a los desafíos de salud son muy necesarias. Entre los problemas más comunes que afectan a la comunidad se encuentran el asma, la hipertensión, la diabetes y los problemas de salud mental relacionados con el trauma y la violencia.

A diferencia de una clínica médica, el Instituto no proporcionará atención médica directa. En cambio, adoptará un enfoque de salud pública, enfocado en comprender las causas de los problemas de salud en Hunting Park y trabajar con la comunidad para encontrar soluciones.

Esperanza estableció el Instituto Esperanza para la Equidad en la Salud Latina (EILHE), una nueva iniciativa dedicada a estudiar los desafíos de salud que afectan a los residentes. (Foto: EILHE)

Investigación y educación para la comunidad

El Instituto tiene dos áreas principales de trabajo. La primera se enfoca en la investigación participativa basada en la comunidad, donde trabajan con los residentes para recopilar datos y estudiar los factores que influyen en la salud de la comunidad: “Queremos entender qué está pasando con la salud de nuestra comunidad, cuáles son los riesgos y qué oportunidades existen para mejorar el bienestar de nuestros vecinos”, explicó la Dra. Tellez Lieberman.

La segunda área se centra en la educación en salud pública y la acción comunitaria. A través de programas, eventos y alianzas con expertos y organizaciones de salud, el Instituto busca proporcionar información y herramientas que ayuden a las familias a tomar decisiones informadas sobre su salud.

En los últimos años, por ejemplo, el equipo ha organizado clínicas de vacunación temporales y eventos educativos en colaboración con socios en toda la ciudad, incluido el Departamento de Salud Pública de Filadelfia. Aunque el financiamiento para trabajos relacionados con vacunas ha disminuido desde el final de la pandemia, el Instituto continúa llevando a cabo programas de educación en salud en el vecindario.

Las iniciativas del Instituto están dirigidas principalmente a los residentes de Hunting Park, Feltonville y partes de Juniata, comunidades donde Esperanza ha trabajado durante décadas.

El equipo de EILHE ha organizado clínicas de vacunación emergentes y eventos educativos. (Foto: EILHE)

Un instituto construido junto a la comunidad

Uno de los aspectos que distinguen a este Instituto es que su trabajo se desarrolla directamente con la comunidad, no de manera aislada.

La Dra. Tellez Lieberman explicó: “Este Instituto pertenece a la comunidad. Queremos trabajar junto a los residentes para entender su salud, conocer sus experiencias y encontrar soluciones que reflejen su cultura, historia y necesidades”.

El Instituto está interesado en lo que los expertos en salud pública llaman los determinantes sociales de la salud, que son los factores no médicos que influyen en la salud y el bienestar de las personas. Estos incluyen la pobreza, el acceso a alimentos saludables, la calidad de la vivienda, el acceso al transporte y mucho más.

Por ejemplo, la falta de parques, árboles o espacios verdes en vecindarios como Hunting Park puede contribuir a tasas más altas de enfermedades crónicas relacionadas con el estilo de vida, como la hipertensión y la diabetes, ya que los espacios para la actividad física pueden ser limitados.

Cómo puede participar la comunidad

El Instituto invita a los residentes a participar activamente compartiendo sus experiencias y preocupaciones relacionadas con su salud.

Actualmente, la Dra. Tellez Lieberman y su equipo se están preparando para lanzar un estudio sobre el impacto del calor extremo en los vecindarios del norte de Filadelfia. Para este proyecto, esperan escuchar a los residentes sobre cómo las altas temperaturas afectan su salud y su vida diaria: “Para comprender realmente lo que está sucediendo, necesitamos escuchar a las personas que viven aquí. Esta es su comunidad, y sus experiencias son esenciales para encontrar soluciones”, afirma la Dra. Tellez

Teoría de Cambio del Instituto de Esperanza para la Equidad en la Salud Latina. (Foto: EILHE)

Mirando hacia el futuro

A largo plazo, el objetivo del Instituto Esperanza para la Equidad en la Salud Latina es lograr la equidad en salud en Hunting Park, donde todas las personas tengan las mismas oportunidades de vivir una vida saludable y de alta calidad: “En un futuro ideal, el Instituto ya no sería necesario”, dice la Dra. Tellez. “Eso significaría que hemos superado muchas de las desigualdades en salud que afectaban negativamente a la comunidad y que todos tienen acceso a los recursos, la atención y el apoyo que necesitan para vivir bien”.

Mientras tanto, el Instituto continuará fortaleciendo su relación con la comunidad y recopilando datos para ayudar a contar la historia de la salud en vecindarios como Hunting Park.

Próxima feria comunitaria de salud

Como parte de sus actividades, el Instituto está ayudando a organizar una feria comunitaria de salud en Esperanza, en colaboración con Esperanza College y otros socios.

El evento, que se espera tenga lugar en abril, reunirá recursos, proveedores de servicios, actividades educativas y oportunidades para que los residentes obtengan información útil sobre salud y bienestar. Los organizadores recomiendan que los miembros de la comunidad estén atentos a los próximos anuncios, volantes y actualizaciones sobre la feria de salud de este año.

“Tu salud es muy importante. Y es algo que podemos cuidar juntos como comunidad, tomando decisiones basadas en evidencia científica y en el apoyo mutuo”, concluyó Tellez Lieberman.

La temporada de invierno de La Liga del Barrio destaca el talento emergente y el impacto comunitario

A medida que se pone en marcha la temporada de invierno y primavera, La Liga del Barrio reúne una vez más a jóvenes atletas, familias y mentores a través del baloncesto.

Ahora, en su 26.º año de existencia, la liga continúa con su misión de proporcionar a los jóvenes un entorno seguro y estructurado, donde el deporte se convierte en un camino hacia la mentoría, la educación y el apoyo comunitario. Lo que comienza en la cancha de baloncesto a menudo se transforma en habilidades de liderazgo, relaciones más sólidas y nuevas oportunidades para los jóvenes de los diversos vecindarios a los que sirve la liga.

«Esta liga es más que baloncesto. Es un modelo probado y centrado en la comunidad que mantiene a los jóvenes seguros, comprometidos y respaldados en los vecindarios que más lo necesitan», afirmó Raymond Alvarez, presidente y director ejecutivo de La Liga del Barrio. «El baloncesto es lo que los atrae; la educación y la seguridad son la verdadera misión. Cuando los jóvenes cuentan con estructura, expectativas y adultos atentos a su alrededor, prosperan».

Las primeras semanas de la temporada ya han puesto de relieve actuaciones destacadas de jugadores de varias divisiones. Los «Jugadores del Partido» de la primera semana incluyeron a Asa Jackson y Charlie Doheny en la División A, JaIden Ayala en la División C, Jason Smith en la División D y Gio Ramos, en representación de la Liga de Exalumnos.

La segunda semana mantuvo el impulso con sólidas actuaciones de Juan Glover en la División D, Matthew Santiago en la División C, Joshua Montes Jr. en la División B y Maxx Rios en la División A.

La temporada también dio comienzo con un animado evento del «Día del Draft» (selección de equipos), que exhibió el talento emergente de las distintas divisiones de la liga. Entre las selecciones más destacadas figuraron Rashaad en la División A, Levi Richardson en la División B, Donald Whetstone en la División C y Joseph Reyes en la División D.

El Día del Draft también contó con la presencia de los jugadores «Mejor Vestidos» de la liga, quienes aportaron estilo y personalidad al evento. Los ganadores disfrutarán de una experiencia especial al asistir al partido entre los Philadelphia 76ers y los Minnesota Timberwolves el próximo 3 de abril, fecha en la que los Sixers celebrarán su Noche Anual de la Herencia Hispana en el Xfinity Mobile Arena.

A medida que los partidos se suceden a lo largo del invierno y la primavera, La Liga del Barrio mantiene su enfoque en la construcción de comunidad, la celebración de los logros juveniles y el uso del baloncesto como cimiento para un crecimiento positivo.

Puede encontrar más información sobre la liga y los próximos partidos en: www.laligadelbarrio.org.

Jugadores destacados (Semana 1)

Asa Jackson (División A)

Charlie Doheny (División A)

JaIden Ayala (División C)

Jason Smith (División D)

Gio Ramos (Liga de Exalumnos)

Jugadores destacados (Semana 2)

Juan Glover (División D)

Matthew Santiago (División C)

Joshua Montes Jr. (División B)

Maxx Rios (División A)

Selecciones del primer día del Draft

División A: Rashaad

División B: Levi Richardson

División C: Donald Whetstone

División D: Joseph Reyes

Jugadores mejor vestidos el día del draft

Maya Marulanda (División A)

Ethan Miller (División C)

Teyanah (División C)

La Vinotinto del béisbol logró su primera corona y encendió una celebración global

béisbol
El martes, tras la victoria de Venezuela, Rodríguez decretó el miércoles como 'día de júbilo nacional' no laborable, con excepción de los trabajadores de "servicios esenciales". Venezuela venció por 3-2 a la selección de Estados Unidos en el estadio LoanDepot Park en Miami.

El Clásico Mundial de Béisbol continúa consolidándose como un evento global de gran impacto, con récords históricos de asistencia y audiencia que impulsan a MLB a considerar futuras ediciones en 2029 o 2030, incluso evaluando un posible traslado a mitad de temporada. En este escenario de crecimiento y expansión internacional, Venezuela se consagró campeona tras una victoria memorable 3-2 ante Estados Unidos, lograda con una remontada en la novena entrada, lo que le permitió conquistar su primer título del Clásico Mundial.

El Clásico Mundial de Béisbol atraviesa su mejor momento desde su creación en 2006, impulsado por récords históricos de asistencia, audiencia televisiva y una creciente proyección internacional. En medio de ese escenario de expansión y entusiasmo global, Venezuela se alzó como la gran protagonista al conquistar el campeonato, logrando un triunfo memorable que quedó grabado como uno de los momentos más importantes en la historia del torneo.

El torneo atrajo a más de 1,6 millones de aficionados, un aumento significativo respecto a ediciones anteriores, confirmando el creciente interés de países con fuerte tradición beisbolera. La selección venezolana se impuso en la final frente a un equipo estadounidense repleto de estrellas, demostrando carácter, talento y determinación en los momentos decisivos.

La hazaña de Venezuela no solo marcó un hito deportivo, sino que reforzó el atractivo del Clásico como vitrina del béisbol internacional.

La edición más reciente del Clásico tuvo 47 juegos, y un aumento del 24 % en el número de espectadores, respecto al récord anterior establecido en 2023, confirmando el creciente interés de los fanáticos por una competencia que reúne a las mayores figuras del béisbol mundial. Ese crecimiento ha llevado a las Grandes Ligas a evaluar nuevas fechas para futuras ediciones, que podrían disputarse en 2029 o 2030, e incluso a considerar un eventual traslado a mitad de temporada para facilitar la participación de las estrellas.

En lo deportivo, Venezuela firmó una actuación histórica al imponerse en la final ante Estados Unidos por marcador de 3-2, con una dramática remontada en la novena entrada frente a un rival que contaba con un roster repleto de figuras.

El torneo también registró cifras récord de audiencia. El partido más visto fue la semifinal entre Estados Unidos y República Dominicana, con más de 7,3 millones de espectadores, superando marcas previas y reflejando el impacto global del evento.

El desenlace con Venezuela como campeón fue ampliamente celebrado por la afición de venezolanos, en cualquier parte del mundo donde se encuentran. Los analistas esperan que la audiencia global haya sido igual o mayor que la de la semifinal récord, pero las ligas y cadenas aún no han publicado el número oficial. 36,190 personas asistieron en vivo al LoanDepot Park, un lleno total para la final.

Decenas de personas sostienen una bandera de Venezuela este miércoles durante las celebraciones en las calles de Caracas por la conquista del Clásico Mundial de Béisbol. EFE/ Miguel Gutiérrez

Países con profunda tradición beisbolera como Japón, República Dominicana y Venezuela han sido pilares del crecimiento del Clásico. Japón lidera el palmarés histórico con tres títulos, mientras que República Dominicana y ahora Venezuela cuentan con una corona cada uno.

Venezuela escribió una página dorada, consolidándose como campeón y reafirmando su lugar entre las grandes potencias del béisbol mundial.

Venezuela declaró el 17 de marzo como Día Nacional del Béisbol para conmemorar la primera victoria de su selección en el Clásico Mundial. La presidenta encargada, Delcy Rodríguez, anunció además la creación de un Paseo de las Estrellas en Caracas para homenajear a los jugadores campeones, iniciativa inspirada por una propuesta del pelotero Ronald Acuña Jr. Durante el acto en Miraflores, se presentó el trofeo y se informó que el Gobierno gestiona con Estados Unidos y equipos de Grandes Ligas la posible visita de los jugadores al país.

Fallen Angel: Truth, pain, and responsibility in Chávez’s legacy

César Chávez, un trabajador agrícola, organizador laboral y líder de la huelga de la uva de Delano, California, fotografiado en 1965 en una oficina de California. (AP Foto, George Brich, Archivo)

The news of the abuse of women and children by César Chávez came as a shock to many—especially to those of us who had invested so much of our lives, our hopes, and our sacrifices in the success of the United Farm Workers.

Faced with these horrifying headlines and the painful details now emerging, the UFW and the César Chávez Foundation made the difficult but necessary decision to cancel the national celebrations traditionally held on March 31 to honor César’s birthday.

Like many others, I joined the union as a young dreamer searching for justice and freedom. In 1970, I began my journey as a full-time organizer, earning five dollars a week in wages and ten dollars for food. Thousands of us sacrificed deeply to win union contracts and to build what felt like a foundation of hope.

Joining the union changed my life. I stopped selling drugs. I got rid of the two pistols I owned—guns I once believed I might use against my enemies. Through the movement, I learned that love was stronger than hate, and that nonviolence could become my path toward healing.

César died in 1993. By 1994, I became the founding director of the César E. Chávez Foundation.

As a human rights activist, I have witnessed many movements where leaders abused the power entrusted to them. Still, reading that César abused UFW cofounder Dolores Huerta, and that he abused children in the 1970s, was devastating—hard to read, harder to absorb.

Over the years, I had written more than once that César was neither a god nor a saint. I challenged him and the union on several issues and came close to being fired more than once for doing so. I believed then, as I do now, that movements must allow for truth, dissent, and accountability.

I hope that all who were abused can now feel safe enough to come forward. And when they do, we must meet them not with doubt or defensiveness, but with love, respect, and a genuine commitment to help them heal. In doing so, perhaps we may also find a way to heal ourselves.

Dolores Huerta struggled for decades as a powerful woman leader within a movement dominated by men and burdened by a heavy cloud of machismo. More than twenty years ago, she left the UFW and founded the Dolores Huerta Foundation, creating a new and vibrant home where young people—especially young girls and women—could organize, grow, and flourish. At nearly 96 years old, she remains a face of freedom for so many.

The UFW built a national movement that empowered farmworkers and their allies to confront large growers and their right-wing supporters. Through boycotts of lettuce and grapes, the union won contracts that transformed lives. Activists like myself learned how to organize, challenge a racist system, and fight for justice without violence. The sacrifices were immense—and many of us continue that fight for human rights to this day.

Now, efforts are already underway to remove César’s name from buildings and schools. This moment is painful not only for the movement, but for the Chávez family, and especially for the victims who have come forward. We should not be surprised if more victims emerge.

As we move forward, we must ensure that the rights of young girls and women are protected, and that our response to victims and their families is thoughtful, compassionate, and just.

The enemies of the union—of Chávez, of farmworkers, of Mexican Americans—will call for a public lynching and the total destruction of a movement that, despite its flaws, has accomplished profound good. We must not allow their hatred to define this moment.

Instead, we must commit ourselves to honest leadership and to building safeguards that protect everyone, without exception.

Many of us will feel anger, disappointment, and regret. We will search for the rainbow we so desperately need right now.

They say that when one star disappears, it makes room for three others to appear.

EE. UU. vende por vía urgente armamento a Kuwait, EAU y Jordania en plena guerra contra Irán

(Foto: EFE/YURI GRIPAS)

El Departamento de Estado anunció este jueves la venta por vía urgente de sistemas de armamento valorados en unos 16.500 millones de dólares a Kuwait, Emiratos Árabes Unidos (EAU) y Jordania en un momento marcado por la guerra contra Irán y los ataques de Teherán contra objetivos en estos países.

En varios comunicados, el Departamento informó que el secretario de Estado, Marco Rubio, ha determinado que «existe una emergencia que requiere la venta inmediata» de este material, que incluye municiones, tecnología antidrones, misiles de alcance medio o sistemas de defensa aérea y antimisiles.

Normalmente las partidas que el Departamento de Estado aprueba vender a otros países se remiten al Congreso para revisión y el propio proceso de venta puede tardar años.

La Administración del presidente Donald Trump ya declaró una emergencia similar a principios de este mes para agilizar las ventas de armas a Israel.

Para EAU, Washington ha aprobado la venta de 10 sistemas de intercepción antidrones FS-LIDS junto con 240 sistemas interceptores de drones portátiles o un radar de largo alcance del sistema de defensa aérea de altitud terminal (THAAD) para interceptar misiles.

También municiones y actualizaciones para cazas F-16 valoradas en unos 644 millones de dólares o unos 400 misiles avanzados aire-aire.

Kuwait recibirá radares de Sensores de Defensa Aérea y contra Misiles de Nivel Inferior (LTAMDS) con un coste de 8.000 millones de dólares.

A Jordania, EE. UU. le transferirá de manera urgente apoyo en materia de mantenimiento, logística y municiones para cazas F-16 y F-5 y aviones de transporte militar C-130, por un valor de 70,5 millones de dólares.

Dos baterías y radares THAAD fueron parcialmente destruidos por Irán, según medios, en los primeros días de la guerra. La nueva venta de la batería autorizada está valorada en unos 4.600 millones de dólares, uno de los sistemas de defensa militar más caros.

EE. UU. considera a Venezuela una amenaza menor tras la captura de Nicolás Maduro

La mandataria encargada de Venezuela, Delcy Rodríguez. (Foto: EFE/Miguel Gutiérrez)

La Inteligencia de Estados Unidos considera a Venezuela como una amenaza menor para los intereses nacionales tras la detención a manos de Washington del expresidente Nicolás Maduro el pasado 3 de enero al tener en cuenta los cambios impulsados por el actual Gobierno del país caribeño, tutelado por la Casa Blanca.

Según el Informe Anual de Evaluación de Amenazas 2026 (ODNI) que se ha publicado esta semana, Washington observa «una disposición por parte del Gobierno venezolano a cooperar con EE. UU. para abrir su economía y desarrollar la abundante capacidad de extracción de petróleo y gas natural del país».

El reporte destaca también que el Gobierno de la presidenta interina, la chavista Delcy Rodríguez, «ha liberado a algunos presos políticos como parte de un programa de amnistía».

El informe considera «casi seguro que Latinoamérica y el Caribe experimentarán durante el próximo año focos de volatilidad que tienen el potencial de socavar los esfuerzos de los países -particularmente de los socios de EE. UU.-, o de distraerlos de sus objetivos de mejorar las condiciones de vida (de su ciudadanía), combatir los flujos de drogas ilícitas y contrarrestar la influencia extranjera».

En este sentido, y pese a rebajar la amenaza que supone Venezuela para Estados Unidos, sí reconoce que el país caribeño «continúa lidiando con muchas de estas dinámicas».

Además, dedica un apartado especial al papel que China, Rusia e Irán desempeñan en la zona de América Latina y «que podría entrar en conflicto con los intereses de EE. UU. en la región».

«Es probable que la demanda china de materias primas impulse una continua expansión económica hacia Latinoamérica, mientras que Rusia probablemente desee ampliar sus actuales lazos diplomáticos y de seguridad con Cuba, Nicaragua y Venezuela», apunta la inteligencia estadounidense.

Las relaciones entre EE. UU. y Venezuela han cambiado sustancialmente a lo largo de estos primeros meses de 2026.

El pasado 5 de marzo ambos países anunciaron que restablecían conexiones diplomáticas y consulares después de haberlas roto en 2019 y el acuerdo incluye la reapertura de embajadas y una agenda de cooperación condicionada a una serie de reformas políticas y garantías de transición democrática por parte de Caracas.

Respecto a las relaciones económicas, Washington ha relajado las sanciones que pesaban sobre la petrolera estatal PDVSA para permitirle vender crudo a empresas estadounidenses y en mercados internacionales y también ha hecho lo mismo con el gas y el oro.

Estados Unidos se ha erigido en controlador de los flujos del petróleo venezolano a través de cuentas supervisadas, cuyos ingresos, asegura la administración Trump, deben beneficiar al pueblo venezolano y su transición a la democracia.

El secreto que guardó 60 años la líder sindical Dolores Huerta y la importancia de su legado

Dolores Huerta. (Foto: Archivo)

Fue Dolores Huerta quien acuñó el lema “Sí se puede” en 1972 al reunir a trabajadores agrícolas en Arizona para luchar contra una ley que prohibía los boicots y las huelgas.

Le dijeron que sería imposible organizarse en el estado del suroeste, y su respuesta en español de tres palabras fue simple, desafiante y emblemática. La determinación de Huerta consolidó su lugar en la historia como una de las líderes sindicales más influyentes de Estados Unidos, un ícono de los derechos civiles y una activista feminista.

El expresidente Barack Obama más tarde le atribuiría la frase que fue un grito de guerra en su campaña de 2008, en una traducción ligeramente modificada: “Yes, we can” (“Sí podemos”).

Como cofundadora de lo que con el tiempo se convirtió en el sindicato United Farm Workers, Huerta ha sido el rostro de un movimiento que durante décadas buscó empoderar la vida de los trabajadores mediante salarios más altos, beneficios de salud, pensiones y mejores condiciones de seguridad.

Con casi 96 años, todavía utiliza su plataforma para defender a grupos marginados y combatir la discriminación.

Por eso el mundo se conmocionó cuando Huerta reveló el miércoles que fue víctima de abuso sexual por parte del cofundador del movimiento, César Chávez, lo que derivó en el nacimiento de dos hijos, un secreto que guardó durante 60 años.

Ahora algunos piden que el nombre de Huerta reemplace al de Chávez en la gran cantidad de edificios gubernamentales, escuelas, monumentos y calles que llevan su nombre en todo el país.

Raíces activistas

Los detalles de la vida de Huerta y su ascenso al activismo se han contado una y otra vez a lo largo de las décadas mediante entrevistas y documentales, durante ceremonias de premiación y en placas históricas en su honor.

Nació como Dolores Clara Fernández en 1930 en Dawson, Nuevo México. Su padre era minero, activista sindical y legislador estatal. Tras el divorcio de sus padres, su madre se llevó a Huerta y a sus dos hermanos a California.

El fértil Valle de San Joaquín, donde Huerta creció, era un crisol de familias trabajadoras mexicanas, filipinas, afroestadounidenses, japonesas y chinas. Su madre alentó esa diversidad cultural, mientras que su independencia, espíritu emprendedor y activismo ayudaron aún más a moldear las aspiraciones de Huerta.

Huerta era una joven y enérgica maestra de primaria cuando decidió responder a un llamado que la pondría en un camino extraordinario. Frustrada por las malas condiciones de vida de sus alumnos, pensó que podía hacer más organizando a los trabajadores agrícolas que intentando enseñar a sus hijos hambrientos.

Conoció a Chávez en la década de 1950 a través de su trabajo inicial con un grupo latino de derechos civiles en Stockton, al sur de Sacramento. Con la intención de centrarse más en la difícil situación de los jornaleros, en 1962 fundaron la National Farm Workers Association, que se convirtió en United Farm Workers unos años después. Ella fue una dirigente clave y negociadora del sindicato.

Chávez, quien murió en 1993, una vez la describió como intrépida, al reconocer su compromiso con la causa y su dureza a la hora de negociar.

Huerta reafirmó ese compromiso en un comunicado el miércoles, al señalar que no le contó a nadie sobre el abuso de Chávez durante décadas para proteger el movimiento al que había dedicado su vida.

“Canalicé todo lo que tenía en abogar en nombre de millones de trabajadores agrícolas y de otros que estaban sufriendo y merecían igualdad de derechos”, manifestó.

Un legado prolongado

Huerta nunca ha tenido miedo de enfrentarse a cabilderos o a productores agrícolas. Tampoco le temía a las fuerzas del orden: fue encarcelada más de 20 veces por manifestarse e incluso resultó gravemente herida mientras protestaba en 1988.

Tras una larga recuperación, Huerta cambió el enfoque y se lanzó a recorrer el país para hacer campaña por los derechos de las mujeres y alentar a las latinas a postularse a cargos públicos.

Sigue marchando y dando discursos en ciudades de todo el país sobre raza, pobreza y asuntos de las mujeres en nombre de su Fundación Dolores Huerta, con sede en California. Hizo campaña por los presidentes demócratas Bill Clinton, Obama y Joe Biden, y el gobernador de California, Gavin Newsom, ha dicho que la considera una amiga cercana.

El trabajo de Huerta a lo largo de las décadas le valió numerosos reconocimientos, incluida la Medalla Presidencial de la Libertad, el mayor honor civil del país. Cuando Obama le entregó el premio en 2012, la elogió como una líder tenaz y bromeó diciendo que le había “robado” su lema para su campaña.

Huerta también tiene un lugar en el Salón Nacional de la Fama de la Mujer, y fue la primera latina en ser incorporada, y ha recibido nueve doctorados honoris causa de universidades de Estados Unidos.

Hay escuelas que llevan su nombre en California, Texas y Colorado. Su imagen adorna muchos murales, y también existen calles Dolores Huerta, incluida una avenida en Albuquerque donde una parte lleva su nombre y otra el de Chávez.

En redes sociales, la gente ya pide que toda la vía lleve el nombre de Huerta, mientras miembros del Congreso y funcionarios estatales la elogian a ella y a las otras mujeres por dar un paso al frente. Sostienen que nadie debería tener que sufrir en silencio para proteger a un hombre o a un movimiento.

“No puedo imaginar el dolor y el sufrimiento que han soportado durante décadas”, expresó el senador Martin Heinrich, demócrata de Nuevo México. “Gracias por mostrarnos lo que es la verdadera fortaleza”.

Directora de Inteligencia dice que Trump fue informado de impacto económico del ataque a Irán

Tulsi Gabbard directora de Inteligencia Nacional del gobierno Trump, en una audiencia ante el Congreso de Estados Unidos. 19 de marzo 2026. (Foto: EFE/WILL OLIVER)

La directora de Inteligencia Nacional de Estados Unidos, Tulsi Gabbard, que fuera precandidata presidencial por el Partido demócrata y después de alistara a las filas trumpistas, aseguró el jueves en el Congreso que el presidente Donald Trump fue informado sobre el posible impacto de la guerra en la economía y en los precios del petróleo y el gas antes de la intervención estadounidense e israelí en Irán.

En su comparecencia ante la Cámara de Representantes sobre las amenazas mundiales a la seguridad de Estados Unidos, confirmó ante las preguntas del demócrata Josh Gottheimer que el presidente fue puesto al corriente de las repercusiones que la operación en Oriente Medio podría tener en las cadenas de suministro globales.

Tras confirmar que ella misma estuvo en una de las reuniones en las que Trump recibió la información, insistió en que se dio la alerta sobre los riesgos económicos: «Sí, esas son las evaluaciones de la comunidad de inteligencia, y esas evaluaciones fueron proporcionadas».

Gabbard, que durante su carrera se ha mostrado siempre en contra de intervenir en Irán, dejó claro que sus declaraciones no eran opiniones personales, sino que se ciñen a los análisis de inteligencia, «me pidieron y me exigieron que dejara de lado mis opiniones personales y políticas para garantizar que las evaluaciones de inteligencia no se vieran influenciadas por mis puntos de vista personales».

La directora de Inteligencia de Trump afirmó que Irán «mantuvo la intención de reconstruir su infraestructura y su capacidad de enriquecimiento nuclear», y continuó negándose a cumplir con sus obligaciones nucleares con el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA) tras el ataque estadounidense del pasado mes de junio de 2025 contra instalaciones nucleares.

Aunque Gabbard defendió que había cuestiones de las que no podía hablar en una audiencia pública por cuestiones de seguridad, sí reconoció la diferencia de los objetivos bélicos de Estados Unidos e Israel en la intervención en Irán.

«Podemos ver que el gobierno israelí se ha centrado en neutralizar a la cúpula iraní y eliminar a varios de sus miembros, empezando obviamente por el ayatolá, el líder supremo, y siguen centrándose en eso», afirmó para señalar que el objetivo estadounidense es «destruir la capacidad de Irán para lanzar misiles balísticos, su capacidad de producción de misiles balísticos, su Armada, la Armada de la Guardia Revolucionaria Islámica y su capacidad para colocar minas».

Gabbard aseguró que le preocupaba la dimisión del director del Centro Nacional Antiterrorista, Joe Kent, que el pasado martes renunció a su cargo por discrepancias sobre la oportunidad de la intervención en Irán, aunque no se pronunció explícitamente sobre si estaba de acuerdo o no con los motivos alegados por Kent en su carta de renuncia.

Un día después de la dimisión, se ha conocido que el FBI está investigando a Kent en relación con supuestas filtraciones de información clasificada.

A la comparecencia ante el Congreso del jueves también asistieron el director del FBI, Kash Patel y el director de la CIA, John Ratcliffe.