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El boricua Norman Bristol Colón fue nombrado director de Diversidad de Pensilvania

Norman Bristol Colón. (Foto: Cortesía)

Esta semana el gobernador Josh Shapiro y el secretario de administración Neil Weaver anunciaron el nombramiento de Norman Bristol Colón como director de diversidad del estado de Pensilvania, para liderar los programas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) en todas las agencias de la mancomunidad.

Bristol Colón es actualmente director de diversidad del Departamento de Desarrollo Comunitario y Económico y es presidente y fundador de la Convención Latina de Pensilvania (PALC).

“No importa cómo se vea, de donde venga, a quién ame o a quién ore, tiene un lugar aquí en Pensilvania, y estoy construyendo una Administración que representa a todo el Estado Libre Asociado y une a los residentes de Pensilvania”, dijo el Gobernador Josh Shapiro. “Norman Bristol Colón tiene años de experiencia trabajando para promover la equidad y la inclusión en el gobierno, y juntos trabajaremos para asegurarnos de que ninguna comunidad en nuestro Estado Libre Asociado se quede atrás mientras continuamos uniendo a las personas para lograr resultados reales para Pensilvania”.

“Como líder del gobierno y defensor de la comunidad, confío en que Norman es la opción correcta para liderar la diversidad, la equidad y la inclusión”, dijo el secretario Weaver. “El conocimiento práctico de Norman sobre las operaciones del estado y nuestra fuerza laboral, combinado con un historial comprobado de trabajo en colaboración entre departamentos, lo han preparado para tener éxito en este nuevo cargo en la Administración Shapiro”.

El director de diversidad de la Mancomunidad (CDO) se asociará con líderes y empleados de alto nivel en toda la Mancomunidad para continuar construyendo una Administración capaz, accesible y diversa que represente a todos los residentes de Pensilvania. El CDO desarrollará estrategias de reclutamiento, gestión del desempeño, desarrollo de liderazgo y compromiso de los empleados para mejorar la diversidad, la equidad y la inclusión en la fuerza laboral del estado, y trabajará con el personal del departamento para incorporar estas prioridades en sus programas, políticas y toma de decisiones. El CDO también colaborará con las agencias estatales y las comisiones del gobernador para desarrollar relaciones con socios clave y promover oportunidades para pequeñas empresas diversas.

En el comunicado de la oficina del gobernador, acotan que un creciente cuerpo de investigación vincula la diversidad, la equidad y la inclusión con el éxito organizacional. Las empresas con equipos de liderazgo diversos tienden a ser más rentables que sus competidores, y los equipos diversos dentro de las organizaciones toman mejores decisiones que los individuos. Además, es más probable que los empleados se queden o acepten una oferta de trabajo de organizaciones que perciben como inclusivas.

Norman Bristol Colón se ha desempeñado en puestos clave para los gobernadores de ambos partidos, incluidos los de asistente especial para Asuntos Comunitarios y Desarrollo Económico, director ejecutivo de la Comisión de Conteo del Censo 2020 durante la Administración Wolf y director ejecutivo de la Comisión Asesora del Gobernador sobre Asuntos Latinos para los Gobernadores Rendell y Corbett.

Acceso a desayunos universales

El gobernador Shapiro promovió el desayuno universal gratuito para los estudiantes de Pensilvania en visita a una escuela primaria del condado de Montgomery.

El gobernador Josh Shapiro y el secretario interino de Educación, Dr. Khalid N. Mumin, promovieron la propuesta de presupuesto universal de desayuno gratuito. Ambos sirvieron el desayuno a estudiantes de primaria de la escuela Colonial en el condado de Montgomery.

Shapiro cree que todos los niños deben tener acceso a comidas saludables y nutritivas, independientemente de sus ingresos, y su presupuesto propone un aumento de $ 38.5 millones para proporcionar desayuno gratuito universal para 1.7 millones de niños de Pensilvania, continuando el Programa de Desayuno Escolar Gratuito hasta el año escolar 2023-24. En promedio, se sirven más de 455,000 desayunos gratuitos cada día en las escuelas de Pensilvania. Desde que comenzó el Programa de Desayuno Escolar Gratuito, la participación en el desayuno escolar ha aumentado en general, y la participación se duplicó entre los estudiantes que normalmente tendrían que pagar el precio completo. La propuesta del gobernador también cubre el costo del almuerzo para 22,000 estudiantes escolares cuyas familias ganan menos del 185% del nivel federal de pobreza.

«No podemos esperar que nuestros hijos presten atención en clase, aprendan y tengan éxito si no han comido todo día, y es por eso que quiero dar desayuno gratis a todos los niños en nuestras escuelas», dijo el gobernador Shapiro. «Más de 325.000 niños en toda la mancomunidad, incluidos más de 10.000 solo en el condado de Montgomery, tenían inseguridad alimentaria en 2021. Mi presupuesto dedicaría fondos dedicados a hacer que el desayuno gratuito universal sea una realidad por primera vez en la historia, porque los niños merecen un ambiente de aprendizaje seguro y saludable sin importar en qué código postal vivan o cuánto ganan sus padres».

“La investigación muestra que los estudiantes aprenden mejor cuando comienzan el día con alimentos saludables y nutritivos, pero a veces, debido a los presupuestos familiares o los horarios ocupados, el desayuno puede ser lo más difícil”, dijo el secretario interino de Educación Mumin. “Al proporcionar desayuno gratis a todos los estudiantes en Pensilvania, podemos hacer que la comida más importante sea la comida más accesible y garantizar que los alumnos comiencen cada día con el pie derecho”.

El de Colonial School District Dr. Michael Christian, dijo que se han comprometido a ofrecer una variedad de opciones de desayuno saludables y sabrosos para los estudiantes. “Estamos agradecidos por el apoyo financiero del estado, al programa de desayuno escolar, y tenemos la esperanza de que continuar porque hemos visto los beneficios que brinda a nuestros estudiantes».

Hay 3.129 escuelas que participan en el programa, atendiendo a más de 1,6 millones de estudiantes. El Distrito Escolar Colonial atiende a más de 5,000 estudiantes de Conshohocken, Plymouth, y Whitemarsh en el condado de Montgomery.

Escuelas interesadas que actualmente no participan en el Almuerzo Escolar Nacional pueden encontrar información para aplicar en el sitio web del el Departamento de Educación de Pensilvania (PDE).

Acusan al presidente del equipo salvadoreño por estampida con muertos

En la foto del lunes 22 de mayo de 2023 se aprecia un altar erigido por los aficionados al fútbol que perecieron en el Estadio Cuscatlán de San Salvador. La Fiscalía presentó acusación formal contra el presidente del club Alianza y otros directivos del equipo de fútbol por la estampida que dejó nueve muertos. (Foto: AP/Salvador Meléndez)

El Ministerio Público presentó una acusación contra el presidente del equipo salvadoreño Alianza y otros directivos y empleados del estadio Cuscatlán, a quienes responsabiliza por una estampida de aficionados que dejó nueve muertos y 51 lesionados.

La Fiscalía pide la detención preventiva para Pedro Hernández, presidente del club de fútbol, para Edwin Abarca Ventura, gerente de seguridad del club, así como para Zoila Córdova, gerente financiera, con el fin de que sean procesados por los delitos de homicidio culposo, lesiones culposa y estragos con agravación.

“A ellos se les atribuyen estos delitos por haber sido negligentes y haber cometido omisiones dentro de las obligaciones que tenían para organizar este tipo de evento”, dijo una de las fiscales del caso.

También pide procesar a Reynaldo Avelar, gerente general de EDESSA, empresa dueña del estadio Cuscatlán, y a Samuel García Montano, encargado de las llaves del estadio.

Según el Código Penal, el homicidio culposo será sancionado con prisión de dos a cuatro años, las lesiones culposas con dos a seis años y los estragos públicos con tres a seis años.

La fiscal explicó que debido a las aglomeraciones y a que se hospitalizaron más de un centenar de personas, se tuvo una primera información errónea en la que se habló de doce personas fallecidas, pero con las investigaciones se pudo confirmar que “dentro del estadio Cuscatlán fueron nueve las personas fallecidas, no hay más”.

La noche de la tragedia, el director de la Policía Nacional Civil, Mauricio Arriaza Chicas, informó que la estampida dejó 12 víctimas mortales, nueve en el estadio y tres más en los hospitales. Esa información fue también reportada en la cuenta de Twitter de la Secretaría de Prensa de Casa Presidencial.

Sin embargo, el ministro de Salud, Francisco Alabí, manifestó que ninguno de los lesionados falleció en los hospitales.

La tragedia ocurrió el sábado 20 de mayo por la noche, pocos minutos después de iniciado el partido de fútbol de vuelta entre Alianza y FAS por los cuartos de final de la liga salvadoreña.

Según las autoridades y declaraciones de testigos, cientos de aficionados enfurecieron al verse impedidos de entrar al estadio pese a tener boletos comprados. Luego, comenzaron a empujar hasta derribar un portón, causando la estampida.

La Fiscalía también investiga la presunta sobreventa de boletos y hasta la venta de alcohol fuera del estadio, añadió el funcionario, quien mencionó que había muchos aficionados en visible estado de embriaguez.

Otras líneas de investigación incluyen la presunta sobreventa de boletos y hasta la venta de alcohol fuera del estadio, añadió el funcionario, quien mencionó que había muchos aficionados en visible estado de embriaguez.

Dijo que las autoridades buscan determinar por qué los administradores del estadio sólo abrieron un portón de la zona sur y por qué lo cerraron cuando había cientos de aficionados tratando de ingresar. El sector general del estadio donde ocurrió la estampida estaba designado exclusivamente para los aficionados de Alianza.

Las autoridades aseguran que el representante de la Policía asignado a ese sector sugirió al responsable de la administración del evento que abriera otra de las puertas, pero no aceptó.

La Comisión Normalizadora de la Federación Salvadoreña de Fútbol (FESFUT) y la dirigencia de la Primera División del Fútbol Profesional anunciaron que ponían fin al Campeonato Nacional 2022-2023 tras la tragedia.

Por su parte, la Comisión Disciplinaria de la FESFUT sancionó a Alianza, que tendrá que jugar sus partidos como local a puerta cerrada durante un año y pagar una multa de 30.000 dólares.

Regresa la Copa de la Unidad

(Foto: Cortesía/Ciudad de Filadelfia)

Parks & Rec, PHL Soccer 2026 para el sorteo de la Copa Unity y la presentación de la camiseta.

Así dio inicio la séptima Copa Anual de Unidad Internacional de Filadelfia. Los funcionarios de la ciudad y los invitados sortearon pelotas de ping-pong al azar para determinar los enfrentamientos para la fase de grupos del torneo de este año.

Además del sorteo, el socio de Unity Cup, Philadelphia Soccer 2026, presentaron el diseño de la camiseta de este año con la marca oficial de la ciudad anfitriona de Filadelfia de la Copa Mundial de la FIFA 26™.

La comisionada de Parques y Recreación, Kathryn Ott Lovell fue la presentadora del programa. Los equipos de la Copa Unity y sus familias estuvieron presentes.

(Foto: Cortesía/Ciudad de Filadelfia)

La alcaldía junto con Philadelphia Parks & Rec y Philadelphia Soccer 2026, se unen en este sorteo anual para dar inicio a la séptima edición anual de la Copa de la Unidad Internacional de Filadelfia.

What a great way to kick off Immigrant Heritage Month! Today, we drew the teams for the 7th annual #PHLUnityCup. We started the Unity Cup in 2016 to unite our many diverse communities through a shared love of soccer. We hope you can join us for an upcoming game. Mayor Jim Kenney. (Photo: RRSS)

Philadelphia Parks & Recreation (PPR) promueve el bienestar y el crecimiento de los residentes de la ciudad al conectarlos con el mundo natural, entre ellos y con oportunidades divertidas, físicas y sociales. En 2017, la comisionada de Parques y Recreación de Filadelfia, Kathryn Ott Lovell, se dispuso a implementar el primer plan estratégico del sistema de parques, como resultado, PPR está atravesando un período de cambio histórico, colocando al departamento en un curso para convertirse en un sistema de parques y recreación moderno, equitativo y excepcional. Más información en www.phila.gov/parksandrec, y siga a @philaparkandrec en Facebook, Twitter o Instagram.

Mejorar la comunicación en la era de su deterioro  

Muchas veces respondemos a un correo electrónico o mensaje de texto sin haberlo leído con atención. (Foto. Ilustrativa/Pexels)

Si he aprendido algo en la industria de las comunicaciones todos estos años, es que no nos comunicamos muy bien. Si además consideramos que he pasado la mayor parte de mi carrera en los medios en español (imagínense, todas las culturas latinas, los localismos, los modismos) ¡ay, Dios mío!

Para empeorar las cosas, en los pasados 6 años, en el clima político, se ha vuelto costumbre comunicarse en un tono hostil y cada vez va de mal en peor. Tenemos la tormenta perfecta para un «deterioro de comunicación».

El domingo pasado, en el sermón de mi iglesia, el sacerdote nos hizo reflexionar sobre la importancia de la comunicación con Dios y cómo ha sido afectada en la era de las redes sociales y la tecnología moderna. En un mundo cada vez más conectado virtualmente, es crucial recordar que nuestra relación con Dios puede no cambiar, pero las relaciones humanas sí pueden verse afectadas.

En la sociedad actual, la presencia de las redes sociales y la tecnología ha transformado la forma en que nos comunicamos entre nosotros. Es inevitable, que en lugar de encuentros cara a cara y conversaciones profundas, nos encontramos inmersos en un mundo de mensajes cortos, publicaciones rápidas y superficiales. En este mundo virtual, corremos el riesgo de perder la autenticidad y la intimidad que se encuentra en las relaciones humanas reales.

En el entendido que no podemos cambiar el mundo moderno de comunicación digital, si creo que podemos mejorar nuestras comunicaciones a través de mensajes de texto y correos electrónicos. Aquí hay algunas sugerencias que podrían ayudar, cuando tratamos de comunicarnos en un ambiente empresarial, con compañeros de trabajo, y clientes.

La primera sugerencia que tengo es que, para ser un buen comunicador, debes ser un buen oyente (receptor). Con esto quiero decir que una buena comunicación requiere escuchar de manera receptiva y comprometida, con una actitud positiva y con paciencia.

Descubrirás que, al responder a un mensaje, si das un paso atrás y piensas en estos cuatro factores, tus mensajes empáticos serán más claros y tendrán más sentido común.

Es importante ponernos en la posición del otro y tratar de comprender su punto de vista. Muchas veces respondemos a un correo electrónico o mensaje de texto de manera reactiva o defensiva.

A veces también solo es necesario responder a un mensaje con un simple «entiendo» o «veo tu punto». Esto puede evitar muchas comunicaciones innecesarias de ida y vuelta, tratando de convencer al otro de tu punto de vista.

Cuando sea necesario y tengas suficiente tiempo para expresar con claridad tu punto de vista, puedes desarrollarlo puntualmente, o buscar la manera de tener una conversación constructiva.

Por ahora el último consejo que tengo, es el de evitar utilizar palabras o frases arbitrarias, o explosivas en los mensajes. Frases como «nunca haces lo correcto», «no hiciste lo que te pedí», «no entiendes lo que quiero decir»… estas frases y palabras explosivas crean una barrera inmediata en el flujo de una buena comunicación. Considera utilizar en su lugar mensajes como «hablemos más sobre esto», creo que no me exprese claramente, esto es lo que necesitamos…. «¿qué tal esta idea?», «creo que podemos mejorar esto» o «gran idea, podemos agregar esto a tus sugerencias».

Seguiremos abordando este tema, por ahora, es importante recordar que una comunicación efectiva, comprometida, positiva y empática es esencial para mantener relaciones saludables y resolver posibles conflictos.

*Uriel Rendón es el gerente general de Impacto Media y SVP de Mercadeo y Comunicaciones de Esperanza. Por más de 30 años ha contribuido como consultor de pequeños negocios, emprendedor, empresario y columnista. Le pueden escribir a Uriel.rendon@44.218.246.32

Encuentro con el candidato retador “David Oh”

David Oh. (Photo: Burkett Photography & ¡Presente! Media)

Cherelle Parker es la candidata demócrata para la alcaldía de Filadelfia, si bien los pasados 70 años ha sido el partido gobernante, y es más probable que lo siga siendo, el candidato republicano, David Oh, ha dicho que se siente confiado de que pueda dar una sorpresa.

De padres de origen coreano, David Oh nació en el suroeste de Filadelfia en 1960. El padre de David nació en China durante la Segunda Guerra Mundial debido a la ocupación japonesa de Corea en ese momento. Mientras estaba en los Estados Unidos, el padre de David fundó una iglesia donde se convirtió en pastor. La fe es un aspecto muy importante en la vida de David Oh, y no se enorgullece de hablar de ello.

Oh se graduó de Rutgers Law y trabajó brevemente en la oficina del fiscal de distrito hasta que, un día, mientras pasaba por la oficina de reclutamiento de la Guardia Nacional del Ejército, se alistó en 1988 a la edad de 28 años.

Oh fue llamado para Desert Storm y sirvió algún tiempo en Fort Bragg, ascendiendo al rango de segundo teniente en la Guardia Nacional del Ejército. Después de su servicio, Oh fundó una práctica legal privada hasta su primera etapa en la política en 2003 en un puesto en el Concejo Municipal.

Previo a las elecciones primarias, en una conversación con David Oh, el candidato recordó que, en ese momento no tenían expectativas de ganar, “solo se esperaba que obtuviera unos 20.000 votos”, pero terminó con cerca de 98.000 votos.

En 2007, Oh se postuló nuevamente para el Concejo, y esta vez, según Oh, «habíamos ganado la noche de las elecciones… pero cuando llegaron las boletas en ausencia, habíamos perdido»

Oh, perdería su carrera en 2007 por un par de cientos de votos. Pero como en la vida, en la política la tercera suele ser la vencida. En 2011, Oh ganaría su puesto en el Concejo, ganando la reelección en 2015 y 2019. A principios de año renunció a su cargo electo, de acuerdo con las reglas, para postularse para alcalde.

Como bien saben los residentes de Filadelfia, hay muchos problemas que deben abordarse en esta próxima carrera por la alcaldía. La seguridad pública y los delitos violentos son los temas dominantes, junto con la educación, la salud pública, la infraestructura y la extensión y el desarrollo de la comunidad.

Oh, respondió a muchas preguntas sobre estos temas. Con respecto a los sitios de inyección seguros, David Oh está en contra de ese procedimiento y expresó inequívocamente su posición en el Foro Latino “Filadelfia Decide”.

Oh cree que la policía debería tener más presencia en las calles de la ciudad y debería estar debidamente capacitada y examinada para manejar los problemas de delitos violentos y drogas que asolan los vecindarios de Filadelfia.

Él cree que, bajo esta administración, a la policía se le ha dado la orden de retirarse y él lo revertiría de inmediato. Oh afirma que cree que detener y cachear es inconstitucional y no ayuda a reducir el problema de los delitos violentos.

Oh también introduciría un proyecto de ley de aplicación que se enfoca en el vertido ilegal y específicamente colocaría detectives en casos relacionados con el vertedero ilegal.

En cuanto al desarrollo comunitario, Oh presentó un proyecto de ley que creó el Comité de Oportunidades Globales y Economía Creativa e Innovadora.

Al comité se le ha recomendado la importante tarea de atraer inversiones a la ciudad y buscar ideas, industrias y tecnologías innovadoras para hacer de la ciudad un destino más atractivo para los nuevos residentes.

La educación es un tema que muchos residentes siguen de cerca. Oh ha presentado varios proyectos de ley para reformar la educación pública en Filadelfia en su tiempo como concejal. Una de las propuestas de Oh es democratizar la junta escolar, reducir el número de miembros designados por el alcalde de los nueve a cuatro, y ubicando a los otros cinco en zonas separadas donde cada director de la junta pueda ser elegido directamente por el público. La creencia detrás de esta estrategia es hacer que la junta escolar sea más responsable ante el público.

Photo: Burkett Photography & ¡Presente! Media

SU CERCANÍA CON LA COMUNIDAD LATINA

Oh afirma con orgullo que “siempre ha tenido un miembro de la comunidad latina trabajando en mi oficina”. David Oh | Impacto (impactomedia.com)

La razón de esto es que Oh cree firmemente que es importante que los funcionarios electos tengan contacto con todas las comunidades para las que fueron elegidos para representar. Durante el Foro Latino, nombró a Rocío Pérez quien es una de las latinas que han trabajado con él. Oh también se jactó de su apoyo a la creación de la iniciativa, “América Latina prospera en Filadelfia”. Sin embargo, cuando se hizo la pregunta sobre el apoyo a una designación histórica para un distrito mayoritariamente hispano de la ciudad, Oh fue el único miembro que dijo que no apoyaría esa designación. Su explicación fue que obstaculizaría el desarrollo en ese distrito, crearía más trámites burocráticos y atrasaría, o en el peor de los casos, impediría la resolución de problemas más relevantes y urgentes.  Sin embargo, dijo que sometería la decisión a la comunidad.

David Oh es reconocido por ser afable con las comunidades a las que sirve, y es consciente de que, de ser elegido, su mandato vendrá en gran parte de los demócratas que residen en esta ciudad, de los cuales también forman parte muchos miembros de la comunidad latina.

David Oh espera convertirse en el alcalde número 100 de Filadelfia, y espera poder llegar a audiencias más amplias para dar a conocer lo que ha venido haciendo, y sus planes para Filadelfia.

Esta historia es parte de Every Voice, Every Vote, un proyecto colaborativo administrado por The Lenfest Institute for Journalism. El apoyo principal lo proporciona la Fundación William Penn con fondos adicionales del Instituto Lenfest, Peter y Judy Leone, la Fundación John S., James L. Knight, Harriet y Larry Weiss, y la Fundación Wyncote, entre otros. Para obtener más información sobre el proyecto y ver una lista completa de colaboradores, visite www.everyvoice-everyvote.org. El contenido editorial se crea independientemente de los donantes del proyecto.

Celebrating Hope for Immigrants “A Brighter Future”

Temple Law networks volunteers, former EILS Executive Director Mary Clark, HIAS former Executive Director Judith Bernstein-Baker (Photo: Jesús Rincón)

Last May 18th from at Esperanza Arts Center’s Gran Salón, Esperanza Immigration Legal Services (EILS), a leading immigration legal services non-profit in North Philadelphia with more than a decade of service, hosted their third annual fundraising event, Celebrating Hope for Immigrants: A Brighter Future, to highlighted the bright futures of immigrants in Philadelphia; whose dreams to be fully rooted within the communities, are supported by champions and donors throughout the city.

Each year, EILS works with many people to navigate the citizenship and residency legal processes with comprehensive services that eliminate barriers to a full life in the United States, from referrals to language support to representation. These services afford vital benefits; the ability to be with loved ones; extended support networks; and a sense of belonging.

 Located in Hunting Park, EILS has served more than 2,000 people. Founded out of a commitment to strengthening the Hispanic community, the organization serves primarily low-income and Spanish-speaking immigrants, regardless of national origin.

During the event, EILS recognized two individuals for their influential work to improve the lives of immigrants in our region, Jaya Ramji-Nogales, Temple University Beasley School of Law, and Amy Eusebio, City of Philadelphia, Office of Immigrant Affairs.

Jaya Ramji-Nogales, who is Associate Dean of Research at Temple Law, and specializes in immigration law, thanked Esperanza for the theme of “Celebrating Hope for Immigrants.”

“It is very exciting to see a former student, Anu Thomas, Esq. become Executive Director. EILS located here at Esperanza in the heart of the Latino community meets clients where they are. That is so important.” She said.

Amy Eusebio also recognized for her contributions to the City of Philadelphia Office of Immigrant Affairs, commented that she is “proud to advance the mission and the journey of justice. “We want to make sure our community is truly thriving”. She also thanked everyone for “supporting the mission of Esperanza”.

Hosted by retired 6abc reporter Dann Cuellar, the program also featured a special performance by Interminable, a Latin fusion group.

Yeraldyn originally from the Dominican Republic and a new citizen who is transforming her community in the field of early childhood education, shared her story on video.

From delicious food by Ivette’s Kitchen to a moving performance by local Latin fusion group Interminable, to a dynamic text to pledge, it was an incredible evening that raised approximately $58,000 for EILS

For Anu Thomas, these resources mean many more stories of hope to come. “As we shared during the event, your support ensures that EILS can continue to provide essential, accessible legal services completely free of charge- demonstrating a deep commitment to providing services to those who need it most,” she said.

Esperanza Immigration Legal Services (EILS), a non-profit 501(c)3, was established in 2009 with the mission to provide direct legal services, advocacy, and community education for immigrants and their families so they can contribute to and participate in U.S. society. EILS delivers legal services, including naturalization, green card renewal, and applications, Deferred Action for Childhood Arrivals (DACA), asylum and family petitions, and humanitarian visas, as well as educational workshops and referrals.

EILS was established by Esperanza as part of its mission to strengthen Hispanic communities and a commitment to forging an “opportunity community” in North Philadelphia – a place where all can thrive. Visit esperanza.us/eils/ for more information.

El nuevo plan educativo “Accelerate Philly”

(Foto: Ilustrativa/Planetalogo)

Durante el presente año escolar en Filadelfia, han fallecido más de 20 estudiantes y han sido impactados por una bala, más de 100.

El Distrito Escolar de Filadelfia ha dado a conocer el nuevo plan estratégico para el próximo quinquenio educativo, al que ha denominado “Acelerar Filadelfia”. Según el Superintendente, Tony Watlington, el plan busca implementar cambios estratégicos profundos que le permitan a Filadelfia, la ciudad con uno de los distritos educativos más grandes del país, ofrecer una educación de primera calidad, “que prepare a estudiantes independientes y capaces de conseguir cualquier meta que se propongan en la vida”.

El plan es ambicioso y presenta aspectos que, si se llegan a realizar, seguramente dejarían consecuencias muy positivas para nuestra niñez y juventud.

Entre las iniciativas hay varias ideas para fortalecer la seguridad en las escuelas y en sus áreas cercanas; la propuesta de ofrecer desayunos escolares en las áreas más pobres, el propósito de establecer mecanismos más eficaces para tener comunicación directa y permanente con los padres. También incluye un programa para reclutar más profesores y directores latinos y negros, ya que la mayoría de los estudiantes pertenecen a estos grupos, pero los profesores que se parecen a ellos son una minoría.

Aunque la estrategia suena bien, es de prever que otros aspectos tendrán un difícil camino de implementación, o por lo menos, resultados difíciles de predecir; pues abarcan aspectos que se escapan del control de las autoridades escolares, y que requerirían una coordinación muy armoniosa y sincronizada con los otros departamentos de la autoridad municipal.

Quizás la más visible sea el tema de la seguridad, que está ligado al problema de los expendedores de drogas y substancias prohibidas en los alrededores de las escuelas y en otras zonas de los barrios; especialmente los de población más vulnerable.

Los menores en zonas como Kensington caminan esquivando jeringuillas, mientras en otras partes del norte de la ciudad, lo hacen sorteando balas.

La sensación de inseguridad prevalecerá mientras los carteles de los opioides y las anfetaminas sigan controlando tantas calles. Será muy difícil tener a los estudiantes seguros y prevenir que no caigan en las redes del consumo y la adicción, si no hay programas tempestivos, coordinados y con recursos económicos y humanos suficientes.

Por el lado de los profesores, se sabe que en toda la nación se vive una crisis que dificulta reclutar nuevos educadores y que hace cada vez más difícil retener el talento ya existente; en parte porque muchos educadores sucumben psicológicamente ante el agresivo ambiente que se vive en muchas aulas escolares, y en parte porque los incentivos salariales no siempre cumplen con las necesidades y expectativas de los maestros.

Una idea que seguramente sería muy positiva si se lleva a cabo, es la de repotenciar las escuelas de padres. Todos sabemos que, sobre todo en las áreas pobres, muchos alumnos son hijos de jóvenes madres, carecen de un padre, y a menudo son criados por la abuela o por un familiar; condiciones que suelen dejar heridas psicológicas y afectivo-emocionales muy profundas en los jóvenes, lo cual explica con frecuencia su mal comportamiento. Desde esta perspectiva, enseñarle a esas madres y padres inmaduros, sobre cómo educar un hijo en las actuales condiciones, quizás podría marcar un importante cambio.

Es importante que también la comunidad entienda la responsabilidad que tiene, en su conjunto, en la educación de los jóvenes, de los futuros ciudadanos.

Las muchas inercias en la forma de vivir, condicionada por una cultura superficial que valida el egoísmo, disfrazado de autoestima, están rompiendo y separando nuestra sociedad en franjas y grupos que se miran unos a otros con sospecha, empezando por los líderes políticos electos, tienen que encontrar una resistencia en aquellas familias y comunidades que dan la lucha por mantenerse unidas, por enfrentar juntos los desafíos, por ofrecer espacios de diálogo, integración, solidaridad y atención a sus miembros más vulnerables.

Solo un comportamiento cívico responsable, apegado a la ley y al derecho, y que se siga interrogando sobre aquello de “qué puedo yo darle a mi país”, puede ayudar a subsanar la crisis que nos afecta, y podría darles a muchos jóvenes una clave de lectura sobre qué futuro se quiere labrar, y en qué clase de sociedad quisiera vivir.

Somos ciudadanos, pero no “estadounidenses”

Banderas de EE. UU. y Puerto Rico se alzan frente al Capitolio en San Juan. (Foto: VOA)

Los puertorriqueños han sido ciudadanos de EE. UU. desde 1917, sin embargo, sus tradiciones se mantienen arraigadas a una identidad latina y caribeña que a la nación estadounidense “se le hizo imposible aculturar”, según expertos.

Al ritmo musical de la bomba y plena se vive en el archipiélago de Puerto Rico, una tierra de legados culturales cuya historia no se puede entender sin estimar el alcance del colonialismo.

La puertorriqueñidad es una identidad que “siempre está en entredicho”, dijo el historiador Pedro Reina a la Voz de América. “Somos ferozmente orgullosos y resistentes (…) cuando uno no es dueño de los bienes materiales, pero es dueño de los bienes culturales y los ofrece, crece y construye con ellos”.

Orgullosos del espacio que ocupan geográficamente, la extensión de la “mancha de plátano” que hace al jíbaro puertorriqueño llegó al mundo entero al son de Maelo, Gilbertito y hasta Bad Bunny. Hoy, se habla boricua “hasta en la luna”, dijo Reina.

“Un puertorriqueño es un sujeto que tiene ciudadanía estadounidense por imposición, pero abraza al cúmulo de experiencias históricas que ha tenido para construir una identidad alterna que es caribeña, es latinoamericana y es latina”, agregó.

Pese a pertenecer a Estados Unidos como territorio desde hace más de un siglo, Puerto Rico se ha resistido a renunciar a su esencia caribeña para adoptar la cultura anglosajona que predomina en los estados continentales.

Puerto Rico fue durante 400 años una colonia de España. A consecuencia, adoptó las características de la cultura hispana que desarrollaron también otros países de la región, incluyendo el idioma, la religión, gastronomía y tradiciones, y que luego fueron enriquecidas con la llegada de los africanos, según los expertos.

“Todas esas realidades que EE. UU. enfrenta cuando invade las va a tener que ir modificando en la medida en la que la sociedad puertorriqueña se resistió a adoptar las formas de la sociedad estadounidense porque no se componía de estadounidenses”, dijo a la VOA Ángel Rosa, analista político y profesor de la Universidad de Puerto Rico.

Puerto Rico fue cedido por España a EE. UU. en 1899 luego de la Guerra Hispanoamericana. Sin embargo, no fue hasta 1917 que el Congreso estadounidense aprobó la Ley Jones, que hizo a los puertorriqueños ciudadanos americanos. Actualmente, la Isla es un “Estado Libre Asociado”, bajo el que se mantiene en control de EE. UU.

“Es bien difícil que un puertorriqueño se crea a sí mismo el cuento de que es estadounidense. Somos caribeños, somos antillanos; un idealismo o patriotismo estadounidense no existe aquí”, dijo a VOA Víctor García San Inocencio, exlegislador por el Partido Independentista Puertorriqueño (PIP) en la Cámara de Representantes de Puerto Rico.

Tiendas muestran el valor de la bandera puertorriqueña. (Foto: VOA)

SIGUEN MOVIMIENTOS QUE BUSCAN LA INDEPENDENCIA

Por décadas, el movimiento independentista puertorriqueño ha apoyado el fin del vínculo con EE. UU. y el establecimiento de la Isla como un país independiente. En la actualidad, la representación de sus defensores continúa siendo minoritaria en la Cámara y el Senado.

García San Inocencio resaltó la cantidad de votos históricos que obtuvo el candidato independentista a la gobernación en las elecciones generales de 2020. Juan Dalmau se llevó el 13.48 % de los votos, mientras que el estadista Pedro Pierluisi, ganador de la contienda, se llevó el 33.24 %. En segundo lugar, estuvo Charlie Delgado, quien representaba al Partido Popular Democrático, que apoya el estado territorial actual.

“Yo no sé si en Puerto Rico hay más independentistas que hace 10 años, pero sí hay más gente hastiada de la corrupción”, apuntó García San Inocencio en referencia a los casos de corrupción que en los últimos años han llevado al arresto de decenas de funcionarios en la Isla, entre ellos una exsecretaria de educación, múltiples representantes y alcaldes.

Por otro lado, la identidad latinoamericana de los puertorriqueños “no es un impedimento” para que “la inmensa mayoría” quiera mantener el vínculo con EE. UU., que más que un asunto de identidad sería uno de “conveniencia económica”, debido al flujo de fondos federales, apuntó el profesor Rosa.

“En Puerto Rico nunca ha habido, ni antes ni después de la invasión americana, un movimiento independentista robusto, fuerte y con apoyo mayoritario. Aunque aquí el movimiento independentista idealiza esa gesta, la realidad es que es la única que fracasó en América Latina”, agregó Rosa.

Diógenes Ballester resalta figuras africanas y su influencia en Puerto Rico. (Foto: VOA)

PRESERVAN EL LEGADO CARIBEÑO A TRAVÉS DEL ARTE

Diógenes Ballester es un reconocido pintor originario de la Playa de Ponce, al sur de Puerto Rico, que a lo largo de su recorrido artístico ha estado influenciado por la herencia caribeña y afro que busca representar en sus obras expuestas alrededor del mundo.

“El arte puertorriqueño tiene una historia muy rica y las nuevas generaciones tenemos una misión de llevar tantos años de cultura a otras partes del planeta como un proceso identitario”, dijo a VOA.

Ballester narró que la conexión entre su arte y el Caribe comenzó en París, cuando conectó con otros caribeños que le impulsaron a visitar islas vecinas a Puerto Rico como Santa Cruz, República Dominicana y Haití, de donde proviene su familia. “Cuando fui a Haití comencé a ver la realidad de mis abuelos y me sentí conectado de una manera que cambió mi vida”.

El artista visual comenzó en 2004 el proyecto de la Casa del Arte y la Cultura de Ponce, que él mismo construyó con la venta de sus obras de arte. Ahora, desde allí ofrecen programas de residencia y artistas invitados, a los que llama “obreros de la cultura”. Estos incluyen, entre otros, a antropólogos, sociólogos y arqueólogos.

“No hay muchos artistas en Puerto Rico que tomen la misión que yo he tomado. Muchos artistas cuando tienen algún capital lo utilizan para promoverse y ser famosos. Yo hice todo lo contrario, usé mi dinero para crear una Casa de Cultura que sirva para reunir a nuestros artistas y darle un sentido de dignidad en nuestra cultura”, apuntó Ballester.

La Casa del Arte y la Cultura será sede de un archivo histórico de la Playa de Ponce, el primero de su tipo, para el que reunió a otros artistas que colaboraron en el proceso creativo.

“Cuando los países latinoamericanos del Caribe hablan de Puerto Rico piensan que somos todos americanos. Sí, tenemos un pasaporte americano, pero nuestra idiosincrasia no lo es. Todos tenemos que cooperar en esa visión del Caribe y Latinoamérica como una cuestión homogénea. No podemos excluir al puertorriqueño de esa realidad. El arte que yo hago es precisamente reivindicar nuestro proceso identitario”, concluyó Ballester.

Publicada 13 marzo 2023 en una serie de reportajes especiales sobre Puerto Rico de Voz de América (voanews.com)

“ENTR-320” Be the change you want to see

At Esperanza College, we offer Social Entrepreneurship (ENTR-320). This course provides students with an introduction to the theory and practice of social entrepreneurship. Social entrepreneurship can be defined as the establishment and management of successful social mission-driven ventures.

While for-profit organizational entrepreneurship has been studied extensively, the study of entrepreneurship for social gain is in its infancy. This course is designed to provide future nonprofit, for-profit, and government managers and leaders with practical knowledge about how to identify potential opportunities; develop skills for developing social entrepreneurship ideas and examining ways of measuring the success of the activity. 

Social Entrepreneurship is a budding field that offers opportunity for students to create community and monetary value on a sustainable basis. According to some information, globally this is one of the fastest growing sectors and conceivably the only creating rewarding employment worldwide. On Tuesday May 2, 2023, the Social Entrepreneurship Class completed their semester long project, Operation K&A.

Throughout the semester, students organized efforts to have a direct impact on their local community. Kensington and Allegheny in Philadelphia, PA is known widely as an area stricken with addiction and homelessness.

The class felt that it would be important to create a business focused on helping those individuals in that area through providing them with resources to aid their current situations. Students created this initiative, set S.M.A.R.T goals, created marketing and achieved enough donations to supply over 50 kits including new and gently used blankets, hygiene products, and fresh water and food to eat.

Students, along with their professor went and passed out the kits to the members of the community. The students were received and offered thanks as well as encouraging words from the members of the community regarding their futures and the good purpose-driven work they were doing. It was truly a proud moment for the Esperanza Family!