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PA Horticultural Society Named on Fast Company’s “World’s Most Innovative Companies of 2024”

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PHS joins the ranks of Nvidia, YouTube, Taco Bell, and other leaders in business and philanthropy 

PHS recognized for its innovative, community-led, horticulture initiatives in the Philadelphia region that help advance health and well-being 

PHILADELPHIA, PA — (March 19, 2024) — Today, The Pennsylvania Horticultural Society (PHS) has been named to Fast Company’s prestigious list of the World’s Most Innovative Companies of 2024.  

This year’s list shines a spotlight on businesses that are shaping industry and culture through their innovations. These organizations are setting new standards and achieving remarkable milestones in all sectors of the economy. Alongside the World’s 50 Most Innovative Companies, Fast Company recognizes 606 organizations across 58 sectors and regions. 

“I am honored to have the Pennsylvania Horticultural Society recognized on this prestigious list alongside so many impressive organizations driving impact and innovation within their fields. We hope to leverage this incredible accolade to further expand our impact using horticulture to advance health and well-being. We act to fulfill our belief that gardens, trees, and great horticulture are must-have elements for every neighborhood in a thriving, equitable city and region. PHS invites everyone to embrace gardening as their superpower to transform our society and environment, a concept we call ‘Gardening for the Greater Good,’” stated PHS President, Matt Rader. 

In 2023, the work of PHS’s programs directly engaged over 300,000 people in the Philadelphia region with program impacts being felt by 1.14 million Philadelphia residents who live within a 5-minute walking distance of a PHS project. This work is made possible by time, money, and passion invested by PHS’s members, volunteers, sponsors, donors, foundation and government partners as well as the proceeds of PHS’s Pop Up Gardens and the Philadelphia Flower Show. Below are highlights of PHS’s recent work that was recognized by Fast Company

Creating Economic Opportunity

PHS Workforce Development provides hands-on work experience, training, education, job placement, and ongoing support for returning citizens and those with barriers to employment in seeking green industry jobs. In 2023, the program graduated over 50 participants with most graduates garnering permanent employment with one of PHS’s employment partners. Through PHS’s Same Day Work and Pay program, PHS has created 9,000+ daily jobs, offering people the opportunity to clean and green their community while benefiting from additional social support services. PHS’s LandCare program helped create business growth opportunities for women and minority led contractors and community organizations who partnered to help clean and green vacant land. In addition, the PHS Philadelphia Flower Show created opportunities for under-represented leaders in horticulture to reach national audiences including the acclaimed Black Girl Florist Collective. 

Forging Health Research Partnerships

PHS partnered with the University of Pennsylvania to launch a $10 million research project in 2023 to study the effects of its nature-based programs to mitigate crime and promote positive public health outcomes in urban neighborhoods. This research program is focused on studying nature-based impacts in 60 low-income, BIPOC communities. 

Restoring Philadelphia’s Tree Canopy

In 2023, PHS was the lead partner for the innovative development and implementation of the City of Philadelphia’s first ever Philly Tree Plan, an ambitious 10-year plan to restore urban tree canopy in the city. In September 2023, The Philly Tree Plan was awarded $12 million to enact numerous projects to help build tree canopy in Philadelphia’s lowest canopy neighborhoods. PHS will establish and house the Philly Tree Coalition, which will tie the partners together in a formal joint venture to raise awareness and funds needed to fully implement the Philly Tree Plan. PHS will lead initiatives to help restore tree canopy in 7 designated high-priority areas.   

Enacting Place-Based Greening Efforts to Build Communities

2023 also marked the first year of PHS’s “Love Where You Live” program through which north Philadelphia’s Nicetown and Tioga residents articulated a green vision for their neighborhood which experiences below-average incomes and health outcomes. Residents established specific neighborhood priorities to address concerns surrounding trash and litter, access to fresh, healthy food, crime, and job opportunities. 

PHS employed a “Green Team” to articulate horticulturally driven strategies to achieve residents’ aspirations for the neighborhood guided by community input. In the program’s first year, PHS cleaned and greened 580,000 square feet of vacant land, planted 178 trees, provided 31 residents with gardening kits to participate in a Front Garden Challenge, created 31 new raised beds at 5 community gardens, created 1,120 daily green jobs, and concluded a 2-week paid workforce development bootcamp for residents.  

These mission-driven programs continue to see significant growth and expansion annually, allowing PHS to advance its impact and innovation throughout the Philadelphia region.  

The World’s Most Innovative Companies stands as Fast Company’s hallmark franchise and one of its most anticipated editorial efforts of the year.  

Fast Company’s editors and writers identified the companies driving progress around the world and across industries, evaluating thousands of submissions through a competitive application process. The result is a globe-spanning guide to innovation today, from early-stage startups to some of the most valuable companies in the world. Fast Company’s Most Innovative Companies package is available online, as well as in-app form via iTunes, and on newsstands beginning March 26. The hashtag is #FCMostInnovative. 

“Our list of the Most Innovative Companies is both a comprehensive look at the innovation economy and a snapshot of the business trends that defined the year,” said Fast Company editor-in-chief Brendan Vaughan. “We saw extraordinary innovation across the board in 2023, but we also saw a handful of clear patterns: the growing footprint and impact of AI, the triumphant return of live events, and great leaps forward in climate tech. We face daunting challenges on many fronts, but the solutions we celebrate in MIC give me plenty of hope about the future.” 

Fast Company will host the Most Innovative Companies Summit and Gala on May 16. The summit features a morning and afternoon of inspiring content, followed by a creative black-tie gala including networking, a seated dinner, and an honoree presentation. This event celebrates the Most Innovative Companies honorees and provides an inside look at cutting-edge business trends and what it takes to innovate in 2024.  

ABOUT PENNSYLVANIA HORTICULTURAL SOCIETY

The Pennsylvania Horticultural Society (PHS), an internationally recognized nonprofit organization founded in 1827, uses horticulture to advance the health and well-being of the Greater Philadelphia region. PHS programs create healthier living environments, increase access to fresh food, expand access to jobs and economic opportunity, and strengthen deeper social connections between people. PHS’s work spans 250 neighborhoods; an expansive network of public gardens and landscapes; year-round learning experiences; and the nation’s signature gardening event, the Philadelphia Flower Show. PHS provides everyone with opportunities to garden for the greater good as a participant, member, donor, or volunteer. 

ABOUT FAST COMPANY

Fast Company is the only media brand fully dedicated to the vital intersection of business, innovation, and design, engaging the most influential leaders, companies, and thinkers on the future of business. Headquartered in New York City, Fast Company is published by Mansueto Ventures LLC, along with our sister publication Inc., and can be found online at www.fastcompany.com

Editorial Roundup: Pennsylvania

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Altoona Mirror. March 15, 2024

Pennsylvania school districts and the communities in which they reside could benefit from a special, mandatory four-session course required by the state Legislature and Department of Education, targeted for one of the junior high grades and spaced out over the course of the school year.

The lead front-page article in last weekend’s Mirror — “Area sees increase in juvenile crime” — provided plenty of justification for such a special learning experience.

The logical question emanating from that article is whether the Legislature and Governor’s Office would endorse the idea and take meaningful steps to formally implement it as soon as practicable, preferably by fast-tracking the course’s preparation and providing funding to help districts surmount any local-level financial constraints that might exist.

The issue is serious enough to warrant such a get-it-done-quickly strategy. No community — not Altoona, not anywhere else in Blair County, not anywhere else in Pennsylvania, period — should have to deal with such an undermining situation.

Educating schoolchildren early-on about what crime-solving and criminal justice really are all about might go a long way toward helping young people avoid getting on the wrong side of the law.

What is being advocated here is worth a try, if not permanently then authorized initially as a pilot project — an experiment — covering a specific number of years, to be followed by a decision on whether it should be made permanent.

Last weekend’s article began: “Several teenagers charged as adults in a New Year’s Day shooting in the city (Altoona) are just the tip of the proverbial iceberg, said local officials, who admit juvenile violence is a growing trend.”

The following paragraph mentioned Blair County District Attorney Pete Weeks’ observation that the lack of available bed spaces, probation officers and certain other resources has been making it difficult for law enforcement agencies to detain and address acts of violence by juveniles who see little — if any — consequences for committing serial crimes.

“That’s been a huge part of the problem,” Weeks said, adding that without consequences when they commit a crime, juveniles often increase the seriousness of their crime.

“They don’t believe that there’s a consequence because that’s what the system is showing them,” Weeks said.

Later in the article, Patrick Tomassetti, Altoona Police Department public relations officer, is quoted as saying shooting incidents involving juveniles are becoming a major concern.

Meanwhile, in that weekend article, Clark Sheehe, probation office supervisor, expanded on Tomassetti’s point, saying that although Blair County is considered a fifth-class county, it is seeing the amount of juvenile crime cases a third-class county would normally handle.

About the sessions proposed at the top of this editorial:

The logical first session would do well to touch on the investigation of a crime, evidence-gathering and the pressures those with evidence feel, whether or not they disclose what they know. The second session could center on the arrest process, and the third, on the court proceedings.

Finally, the fourth session could deal with incarceration — what the guilty individual is realizing as he or she is locked up for however long.

The education option can be one of the easier, less-costly assets for addressing the growing juvenile crime problem here or anywhere else.

Unfortunately, it is not a cure-all, and more ideas need to be forthcoming.

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Scranton Times-Tribune. March 17, 2024

As the days get longer and the weather warms, our thoughts turn to spring pastimes like gardening, baseball and waiting in traffic as roadwork season kicks into gear.

The last is not necessarily a negative thing. Short-term pain can lead to long-term gain, especially this spring, as a burst of federal funding spurs long-neglected infrastructure repairs.

In Schuylkill County, the long-awaited Frackville Grade project is finally underway. The $115 million project will rehabilitate a crumbling 4.4-mile section of Route 61 with $21 million coming from the Bipartisan Infrastructure Law passed in November 2021.

Any number of projects across Northeast Pennsylvania have been green-lighted or speeded up because of increased federal funding under the Infrastructure Law. In Scranton, work has begun on the replacement of the Green Ridge Street Bridge. And planning is underway to demolish the closed Water Street Bridge in Pittston and build a new one by 2026.

The “bipartisan” part of the law’s title is perhaps overblown, as only 19 of the 50 Republican senators at the time voted “aye.” In the House, controlled in 2021 by Democrats, only 13 GOP members approved. Of course, that hasn’t stopped many of them from issuing press releases and attending ribbon cuttings when these important projects land in their districts.

But in the spirit of bipartisanship, let’s focus on the good the $1 trillion bill has wrought. As of the end of February, $14.7 billion in Infrastructure Law funding has been announced for 445 projects in Pennsylvania. Those projects go well beyond roads and bridges, paying for improvements in Internet access, water systems, public transit, airports and the electrical grid.

Those are investments in the commonwealth’s and the nation’s future, facilitating trade, economic growth and opportunity. They show what we can still achieve if we work together in the spirit of democracy and compromise.

For too long, the U.S. neglected upkeep of the systems that allow us to prosper as “infrastructure weeks” came and went. The Infrastructure Law broke an impasse that was holding us back as other countries constructed modern airports, high-speed rail lines and robust telecommunications networks.

As we get deeper into this national election year, we should focus less on the rhetoric that divides us and more on the initiatives we can pursue together that will make us a stronger nation. And we should hold candidates at all levels accountable by insisting they address what they can achieve in office to further the common good, even if that means reaching across the aisle.

Because putting up with some painful bipartisanship in the short term, like enduring stalled traffic for a highway construction project, can lead to a better, brighter future.

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Pittsburgh Post-Gazette. March 18, 2024

Pennsylvania’s system for funding cyber charter schools sucks money out of public schools and deposits it in vast reserves for private online academies that simply do not work. Reforming this system is essential to any school funding reform in the commonwealth, and Gov. Josh Shapiro’s proposal is a good place to start: Cap cyber charter funding at $8,000 per pupil.

Currently, cyber charter schools are funded at the same rate as brick and mortar charter schools, an absurd arrangement that has allowed the online schools to amass comically huge reserves: over $250 million across the 14 organizations, and that was in 2022. The schools have seen massive growth since the COVID pandemic as parents reject traditional educational models, and with combined spending of nearly $17 million on advertising in 2021 and 2022, it’s clear they’re competing with each other, and with other schools, for lucrative students.

The state’s funding scheme, passed in 2002 and clearly obsolete, is also based on each pupil’s school district’s per-student spending. The idea is that public schools should be neither helped nor harmed by students choosing a charter school. But it also creates incentives to poach kids from districts that pay better — and not to take kids from those that don’t.

The two largest losers, unsurprisingly, are the school districts in Philadelphia and Pittsburgh. But relative to their enrollments, PPS shells out a lot more to cyber charters than Philadelphia. That’s because, despite its atrocious outcomes, PPS is by far the best funded urban district in the state — and thus pays handsomely to charters who educate Pittsburgh pupils.

In PPS, all charters are taking a substantial $146 million cut of the public school budget this year — but if cyber charter funding were slashed to $8,000 per child, the district would retain about $13 million per year. That’s good, but it’s hardly enough to fix a budget that’s staring at negative reserves — that is, default — in 2025.

Meanwhile, across the rest of Allegheny County Mr. Shapiro’s $8,000 proposal would bring another $14 million per year back to public school coffers.

Generous funding of cyber charter programs might make sense if they produce substantially improved outcomes, but the opposite is true. Proficiency rates in cyber charters lag those in traditional public schools by 20% or more in every discipline and at every grade level. While cyber charters may work for some students, schools also learned during the COVID that, broadly speaking, online education is almost never an adequate alternative to in-person instruction.

Some charters do claim that the $8,000 proposal would cause them to close their doors. This is unlikely, given their vast reserves, but candid negotiations may result in a modest increase in the per student funding cap. That’s fine: The purpose isn’t to end cyber charters entirely, but to allow them to fulfill their limited purpose without unfairly burdening the system.

Right now, however, that’s exactly what they’re doing. Reform is necessary.

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LNP/LancasterOnline. March 13, 2024

No one wants to pay higher taxes.

But taxes go up when newspapers don’t hold local governments accountable, and governments can’t be held accountable without an assist from state laws requiring transparency.

A study by University of Notre Dame finance professor Pengjie “Paul” Gao in 2018 found local governments spend more on borrowing costs, wages and other expenses when local newspapers aren’t there to keep an eye on them.

Newspaper reporters attend public meetings, query unexplained executive sessions and file public records requests. Their intent, always, is to inform readers about how taxpayer dollars are spent and how government decisions are made.

Several years ago, LNP ‘ LancasterOnline waged a court battle to obtain records about how the Lancaster County District Attorney’s Office used assets seized in drug forfeiture cases. This newspaper prevailed, with help from the nonprofit law firm Institute for Justice, and brought thousands of pages of those records into public view.

This newspaper has sought police body camera footage and the names of individuals seeking to fill judicial vacancies.

LNP ‘ LancasterOnline recently obtained, through a public records request, a copy of a settlement between Conestoga Township and a former township secretary who accused longtime Republican township Supervisor John Berry of workplace harassment and retaliation.

This newspaper learned that the township paid the former secretary $45,000 — $31,500 went to her and $13,500 went to her lawyers.

Berry, who’s been charged with theft of a township air compressor worth $1,400, resigned his elected position March 1, according to LNP ‘ LancasterOnline’s Jade Campos. (And Berry has been terminated as township roadmaster, a salaried position.)

This newspaper also discovered through a Right-to-Know Law request that Democratic Gov. Josh Shapiro spent more than $92,000 in public funds to replace appliances and acquire new furnishings for the Governor’s Residence in Harrisburg in the first six months of his term. LNP ‘ LancasterOnline’s Jaxon White reported that the purchases included kitchen items from a Reading-based supplier totaling $35,000 and a $4,500 “power-reclining” sectional sofa with heat and massage features. As we wrote in a Jan. 3 editorial, “It’s very easy to spend other people’s money — state lawmakers do it all the time, too. The least we taxpayers could get in return would be a detailed, transparent and accessible accounting.”

Pennsylvania’s Right-to-Know Law and Sunshine Act are for everyone, not just journalists. The state’s Office of Open Records ( openrecords.pa.gov ) offers valuable guidance about how to use these laws constructively.

Left to their own devices, government officials too often find that secrecy is easier than transparency, and have to be reminded just what state laws say.

This is why LNP ‘ LancasterOnline has been pressing for the release of the names of minors whose deaths are examined by the Lancaster County coroner.

Coroner Dr. Stephen Diamantoni is fighting a December ruling by the Office of Open Records ordering him to publicly disclose the name of a 3-year-old boy who fatally shot himself with his father’s firearm in the southern end of Lancaster County in October.

Diamantoni is defying Pennsylvania’s open-records law, which clearly states that the details of any death investigated by a county coroner are a matter of public record. And those details include the name of the deceased individual, as well as the cause and manner of death, regardless of age.

As we wrote in a Jan. 14 editorial, when “a child dies in circumstances that are open to question or interpretation … there’s a public interest in ensuring access to information about that death. Accurate and complete reporting serves to keep misinformation or conspiracy theories or unfounded rumors from taking root. And it sheds light on the response of law enforcement and the judicial system.”

Society, we noted, “cannot formulate the necessary policies, laws and strategies to keep children safe if it’s not fully informed about the circumstances in which children die.”

The journalists of LNP ‘ LancasterOnline, and the newspaper’s owner, WITF, are spurred by a commitment to the public’s right to know. They are trained to effectively utilize state transparency laws to cast light on the inner workings — and spending — of state, county and local government, including school districts.

They do this every week, not just during Sunshine Week. But this is a good time to consider where we’d be without local journalists pressing for greater transparency — and to remind elected officials that democracy functions best in sunlight, not darkness.

Estados Unidos cae de los 20 países más felices del mundo por primera vez desde 2012

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EFE/LARRY W. SMITH

Washington.- Estados Unidos cae por primera vez en más de una década del ‘top 20’ de los países más felices del mundo impulsado, especialmente, por la bajada en la percepción de la felicidad de sus jóvenes, según el Informe Mundial de la Felicidad 2024 publicado este martes.

Los datos del nuevo informe, anunciados coincidiendo con la celebración mañana miércoles del Día Internacional de la Felicidad de la ONU, sitúan a Estados Unidos en la posición 23 de un total de 143 países analizados, mientras que en la edición del año pasado ocupaba el 15.

Desde los inicios de la publicación del estudio en 2012, este país nunca antes había abandonado los 20 primeros puestos, un descenso que el documento relaciona con los jóvenes estadounidenses porque la percepción de felicidad entre los menores de 30 años baja “significativamente”.

Pero hay países que muestran aumentos significativos en las evaluaciones sobre el nivel de vida; Serbia -en la 37 posición- y Bulgaria -en la 81- son los ejemplos más claros de esta tendencia al ascender, respectivamente, 69 y 63 puestos desde la edición de 2013.

También es relevante la escalada de posiciones de Letonia, situado en el puesto 46 mientras que en 2013 estaba en el 90, y de la República del Congo (Brazzaville), con un ascenso del puesto 129 en 2013 al 89 este año.

Ante estos movimientos, Finlandia se mantiene como líder del ranking por séptimo año consecutivo, con Dinamarca pisándole los talones al recortar distancias en la puntuación; por contra, Afganistán sigue ocupando el último puesto (143), por lo que se gana el título del país más infeliz del mundo.

El ranking de los 10 primeros lo completan, en este orden, Islandia, Suecia, Israel, los Países Bajos, Noruega, Luxemburgo, Suiza y Australia; mientras que en la cola hay nombres como el Líbano, Lesoto, Sierra Leona, la República Democrática del Congo (Kinshasa), Zimbabue y Botsuana.

La principal publicación mundial sobre la felicidad en el mundo es una colaboración entre Gallup, el Oxford Wellbeing Research Centre, la Red de Soluciones para el Desarrollo Sostenible de la ONU y el Consejo Editorial del Informe Mundial de la Felicidad (WHR por sus siglas en inglés).

Su información se basa en la Encuesta Mundial Gallup, que pide a los encuestados que valoren su vida en una escala del 0 -siendo la peor vida posible- al 10 -la mejor vida posible-, y así se obtienen respuestas de personas de más de 140 países, en este caso entre 2021 y 2023.

Posteriormente, los principales científicos del bienestar del mundo analizan dichas respuestas con el objetivo de clasificar a los estados según su nivel de felicidad, por lo que tienen en cuenta factores clave como la esperanza de vida, la sensación de libertad, la generosidad, el PIB o la percepción de la corrupción.

Si bien hay países que progresan en el ranking, en el otro extremo se ubican Afganistán, el Líbano y Jordania, que son los que han descendido más posiciones en la edición de este año.

El director general de Gallup, Jon Clifton, remarca la utilidad de esta investigación sobre la felicidad mundial para que los líderes políticos puedan elaborar “políticas eficaces” a partir de “datos sólidos” sobre lo que la población considera “que hace que la vida merezca la pena”.

De media, los ‘boomers’ son más felices que los ‘millennials’

Por primera vez, el Informe Mundial de la Felicidad ofrece clasificaciones separadas por grupos de edad que, entre otros datos, desprende que “la tendencia global positiva en la satisfacción vital” entre las edades de 15 a 24 años acabó con la pandemia del coronavirus.

De esta comparación entre generaciones, se deduce también que, de media, las personas nacidas antes de 1965 -‘boomers’ y sus predecesores- son más felices que aquellas que han nacido después de 1980 – ‘millennials’ y generación Z-.

Asimismo, las evaluaciones sobre la propia vida entre las generaciones de ‘millennials’ y posteriores son peores a medida que avanzan de edad, mientras que las valoraciones vitales entre los ‘boomers’ y predecesores son más altas a más edad.

Hablando concretamente de países, el que tiene a los niños y jóvenes menores de 30 años más satisfechos es Lituania y, para los mayores de 60 años, Dinamarca es el país más feliz del mundo.

Mayor Cherelle L. Parker Continues Leadership Appointments to Parker Administration 

Parker Administration
(Foto RRSS)

Announcements today focused on community engagement and empowerment, labor and employee relations in the Parker Administration 

PHILADELPHIA – Today, Mayor Cherelle L. Parker announced the latest in a series of significant personnel announcements, as the Parker Administration continues to grow, filling roles essential to the mayor’s vision of a Safer, Cleaner, Greener Philadelphia, with Economic Opportunity for All. With these latest appointments today, the mayor has named over five dozen new and reappointed cabinet members, department heads and senior officials.  

“Today we announced new appointments and several reappointments in important areas for our administration, including leadership overseeing community empowerment and opportunity, Latino engagement, youth engagement, community and behavioral health as well as more appointments to Labor, employee relations and the Managing Director’s Office,” said Mayor Cherelle L. Parker. “Everyone of these individuals, whether they be a new City employee or leader, or a longtime veteran City employee — have one thing in common: they all love the city, and they all seek to serve its residents.” 

Valerie Gay will serve as the City’s Executive Director of the Office of Art, Culture and the Creative Economy (OACCE). Valerie Gay is the first executive director of OACCE to serve in the Mayor’s Cabinet in Philadelphia, and Mayor Parker fulfilled a campaign promise with Gay’s appointment. 

Orlando Rendón will serve as the City’s Executive Director of the Office of Community Empowerment and Opportunity (CEO). In this role, Rendón will work to promote a more equitable Philadelphia for all residents by focusing on racial equity, financial stability and self-sufficiency for the city’s most vulnerable populations. Previously, Rendón served as the Commissioner of Philadelphia Parks and Recreation and Deputy Managing Director responsible for the Community Services cluster in the Managing Director’s Office. 

William Garcia will serve as the City’s first-ever Director of Latino Engagement supporting Philadelphia’s Hispanic community, enhancing community outreach and empowering residents to connect with available opportunities and services. The son of Puerto Rican immigrants, Garcia has engaged with the Hispanic community for over two decades.

Willi García, fue nombrado por la alcaldesa Parker como Director de la Comisión Latina. De las redes sociales de Enerolina Melendez , presidenta de la Asociación de Bodegueros Dominicanos en Filadelfia.

Shania Bennett will serve as the City’s Director of Youth Engagement. Shania Bennett is the Director of Youth Engagement supporting Philadelphia youth in developing leadership skills as she bridges the gap between generations. During the pandemic, Bennett served as a Neighborhood Advisory Coordinator with the Office of Housing and Community Development where she led a neighborhood advisory subcommittee in South Philadelphia that increased the efficiency of residents’ access to benefits. Bennett founded Reach4Peace, a non-violence initiative that mentored at-risk youth through basketball programming. The Director of Youth Engagement will report directly to the Director of Neighborhood and Community Engagement, Hassan Freeman. 

Cara Leheny will serve as the First Deputy Director for the City’s Offices of Labor Relations and Employee Relations in the Department of Labor. Leheny will oversee negotiations of collective bargaining agreements and handle dispute resolutions between the City and labor unions. She will also address and resolve workplace issues while delivering programs and services related to employee protections and benefits. 

Pamela Robinson will serve as the Deputy Director of the City’s Office of Labor Relations in the Department of Labor. Robinson will help oversee the negotiation and administration of collective bargaining agreements with the City’s municipal labor unions. She has a bachelor’s degree in administration of justice and a Master of Social Services. 

Rose Smith-DiFrancesco will serve as the Deputy Director of the City’s Office of Employee Relations in the Department of Labor as a resource for all employees and strategic partner to supervisors, managers, and leaders. She will help uphold the City’s commitment to Equal Employment Opportunities, developing and administering policies a large, diverse workforce. Previously, Smith-DiFrancesco served as the Program Administrator of the Office of Employee Relations within the Department of Labor. 

Andre Bragg will serve as the Director of the City’s Office of Labor Standards in the Department of Labor.  As Director, Bragg will monitor City contracts for compliance with Prevailing Wage and Workforce Diversity Standards. Bragg brings over a decade of experience in wage compliance and workforce diversity to his new role. Bragg looks to leverage his expertise to advance the office’s mission of ensuring contractors on city and federally-funded construction projects comply with regulations and aims to move the needle on improving workforce demographics. 

Curtis Bronson will serve as the Chief of Staff of the Department of Labor. He will support leadership in building partnerships between management and the labor organizations representing City employees. With almost a decade of experience in the Office of Labor Standards, Curtis was instrumental in ensuring fair wages for construction workers and promoting diversity within the industry. He will use his expertise from the Office of Labor standards to support the Department of Labor in totality. 

Tara Mohr will serve as the First Deputy Managing Director in the Managing Director’s Office. Under Managing Director Adam Thiel, Mohr will assist in oversight of the City’s operating departments. Mohr will work with the Managing Director and with departments to create and enact new policies. deliver efficient, effective, and responsive public services, and implementing the mayor’s vision. Mohr previously worked under Thiel in the Philadelphia Fire Department. 

Crystal Yates-Gale will serve as the City’s Deputy Managing Director for Health and Human Services in the Managing Director’s Office. 

Brian Clinton will serve as Chief of Staff to Managing Director, Adam Thiel in the Managing Director’s Office. 

Kimberly Ali will continue to serve as the Commissioner of the Department of Human Services. 

Kelly Richards will continue to serve as President and Director of the Free Library of Philadelphia. 

Donna Bailey will serve as Chief Executive Officer for Community Behavioral Health.  

Vanessa Garrett-Harley will serve as the Chief Deputy Managing Director for the City’s Office of Children and Families.  

Aubrey Powers will serve as the Deputy Managing Director for Community Services in the Managing Director’s Office. 

Michael A. Carroll will continue to serve as the Deputy Managing Director for Transportation and Infrastructure in the Office of Transportation and Infrastructure in the Managing Director’s Office.

David G. Wilson will continue as the Deputy Managing Director for General Services in the Managing Director’s Office. 

“With these new announcements, we are excited for new opportunities to engage with our city’s diverse communities, while also being able to bring everyone to the table in order to make Philadelphia the safest, cleanest, greenest big city in America, with access to economic opportunity for all,” Mayor Parker said. 

Periodista mexicano e hijo reciben documentos oficiales de asilo en EE. UU. tras 15 años de espera

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El periodista mexicano Emilio Gutiérrez Soto, derecha, y su abogado Carlos Spector en una rueda de prensa tras su liberación de un centro de detención migratorio en El Paso, Texas, el 30 de enero del 2009. (Foto: VOA)

Un juez federal de inmigración concedió asilo el lunes a un periodista mexicano que huyó de su país hace más de 15 años tras recibir amenazas de muerte por sus informes sobre la corrupción militar mexicana.

Emilio Gutiérrez Soto y su hijo, Oscar Gutiérrez Soto, recibieron oficialmente los documentos de asilo del juez de inmigración Nathan Herbert, en El Paso, Texas. Ahora ambos pueden solicitar la residencia legal permanente en Estados Unidos, también conocida como green card o tarjeta verde.

El periodista de 60 años huyó con su hijo a la frontera entre Estados Unidos y México en 2008 en busca de asilo en suelo estadounidense.

Según el medio de noticias texano El Paso Matters, el periodista, tras el anuncio, se volvió hacia un grupo de amigos y familiares y levantó los brazos en señal de victoria. El grupo aplaudió a los dos hombres, a quienes han apoyado a través de los rechazos y demoras de asilo.

Emily Wilkins, presidenta del Club Nacional de Prensa, y Gil Klein, presidente del Instituto de Periodismo del Club Nacional de Prensa, dijeron en un comunicado conjunto que la concesión del asilo se produjo gracias a los esfuerzos “extraordinarios” de casi otras 20 organizaciones de prensa que apoyaron a Gutiérrez Soto.

“Y en esa verdad hay algo de tristeza, porque por cada Emilio Gutiérrez Soto hay otros miles que no reciben el apoyo, el aliento, la suerte y los recursos que llevan hacia la libertad”, dijeron.

Defensores de la libertad de prensa consideran que el trayecto de Gutiérrez Soto ofrece un caso digno de estudio sobre cómo los procesos de libertad de prensa a menudo son pasados por alto, pese a ser una prioridad para Washington. Y alegan que se necesitan mejores protecciones para los periodistas en riesgo que vienen a Estados Unidos por razones de seguridad.

El caso Gutiérrez Soto

Cuando huyó de México, Gutiérrez Soto había estado escribiendo artículos sobre cómo las fuerzas militares estaban robando y extorsionando a la gente en el estado de Chihuahua, que limita con Nuevo México y parte de Texas.

Gutiérrez Soto sostiene que recibió amenazas de muerte debido a esos artículos y temía ser atacado si se quedaba en México.

Activistas pro libertad de prensa involucrados en el caso del periodista han dicho que quieren que los jueces de inmigración reciban capacitación en áreas temáticas específicas para que puedan procesar casos de este tipo más rápido.

En cuanto a apoyar a los periodistas en riesgo, dijeron, otra forma es abogando por una visa especial para trabajadores de derechos humanos y personal de prensa.

En su Índice Mundial de Libertad de Prensa anual de 2023, Reporteros Sin Fronteras (RSF) clasificó a México en el puesto 128 entre 180 países, de los cuales uno es considerado el más libre. Estados Unidos ocupó el puesto 45.

Last suspect in Philadelphia bus stop shooting that wounded 8 is captured in Virginia

An officer on scene following a shooting in Northeast Philadelphia on Wednesday, March 6, 2024. The last of four suspects in the shooting that wounded eight Philadelphia high school students at a bus stop earlier this month was captured Tuesday, March 19, in Virginia. (Photo: AP/Joe Lamberti/File)

PHILADELPHIA. — The last of four suspects in a shooting that wounded eight Philadelphia high school students at a bus stop earlier this month was captured Tuesday in Virginia.

The U.S. Marshals Service announced that Asir Boone, 17, was taken into custody after noon at an apartment in Alexandria. They said he had been hiding there with an unidentified woman who has ties to Philadelphia.

It wasn’t immediately known if Boone has retained an attorney or when he might face extradition to Philadelphia. He faces attempted murder, weapons counts and related charges.

Authorities had called for Boone to turn himself in last week following the arrests of three other people in connection with the March 6 shooting in northeast Philadelphia.

As students at Northeast High School, the city’s largest public high school with more than 3,000 students, were waiting to board the bus, three masked people opened fire, hitting eight teens ranging in age from 15 to 17 years old. All were later listed in stable condition, including a 16-year-old initially said to be critically injured after being hit nine times.

In this image provided by the U.S. Marshals Service, law enforcement personnel take Asir Boone into custody, Tuesday, March 19, 2024, in Alexandria, Va. Boone, the last of four suspects in a shooting that wounded eight Philadelphia high school students at a bus stop earlier this month was captured Tuesday in Virginia. (Photo: AP/U.S. Marshals Service)

Officials said the recovery of a stolen car involved in the shooting led to the identification of Jamaal Tucker as a suspect, and he turned himself in Friday. On Saturday, federal marshals said they arrested Ahnile Buggs and recovered a loaded and fully automatic .40-caliber Glock that matched casings found at the scene. Jermahd Carter, 19, was also arrested last week.

Tucker and Buggs, both 18, also face charges including attempted murder, aggravated assault, and other counts and are being held on more than $2 million bail.

Lawyers for the three men have declined comment.

Más de la mitad de los latinos en Estados Unidos consume sus noticias en inglés

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Personas observan un televisor en un bar en Raleigh (EE.UU.). Imagen de archivo. EFE/Eduard Ribas

Los Ángeles.- Más de la mitad de los latinos en Estados Unidos lee, ve o escucha las noticias principalmente en inglés, más del doble de aquellos que consumen noticias en español, encontró un estudio revelado este martes por el Centro Pew.

El sondeo realizado en noviembre pasado encontró que el 54 % de los latinos adultos en Estados Unidos consume noticias en inglés en contraste con el 21% que dicen que se informan de las noticias en español.

El 23 % de los más de 5.000 latinos encuestados dijo que se informa en ambos idiomas por igual.

Entre los latinos nacidos en EE.UU. solo el 2 % dijo que consume las noticias en español y el 16 % de encuestados en ese grupo dijo que se informa en los dos idiomas.

Los latinos que emigraron al país tienen hábitos más variados en el consumo de noticias: el 41 % recibe sus noticias principalmente en español, el 26 % lo hace principalmente en inglés y el 31 % lo hace en ambos idiomas

La mayoría de latinos prefiere los dispositivos digitales para estar informados. Casi nueve de cada diez (87 %) dijo que a veces se informan a través de medios digitales y el 65 % dice que prefiere este medio a informarse a través de la televisión, la radio o los medios impresos.

Los latinos tienen más probabilidades que los estadounidenses blancos (55 %) y los afroamericanos (50 %) en preferir las noticias a través de dispositivos digitales.

Los latinos también tienen más probabilidades que los adultos blancos y afroamericanos de recibir noticias de las redes sociales.

Bravos y Filis calientan motores para otro intenso duelo en el Este de la Liga Nacional

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Ronald Acuña Jr., de los Bravos de Atlanta, batea durante el cuarto juego de la serie divisional de la Liga Nacional contra los Filis de Filadelfia, el jueves 12 de octubre de 2023, en Filadelfia. (Foto: AP/Chris Szagola/Archivo)

Ronald Acuña Jr. y los Bravos de Atlanta tiene cuentas pendientes con Filadelfia.

No tendrán que esperar mucho: día inaugural, primer lanzamiento.

El reinante MVP de la Liga Nacional y sus compañeros de los Bravos abren la campaña de 2024 en el Citizens Bank Park, donde la temporada pasada culminó con una amarga eliminación en los playoffs al sucumbir en el cuarto partido de la serie divisional.

Tal y como ocurrió el año pasado.

Con seis títulos seguidos en Este de la Liga Nacional y la corona de la Serie Mundial de 2021, los Bravos han sido los indiscutidos patrones de la división. Pero los Filis han mandado en octubre, clasificándose a la serie de campeonato del circuito a expensas de Atlanta, aunque sin poder atrapar el título de la Serie Mundial.

“Este es el momento que tenemos para ganarla”, comentó el toletero de Filadelfia Bryce Harper. “Nuestros dueños se lo merecen. Nuestros fanáticos se lo merecen”.

Los recientes duelos de postemporada entre los equipos han generado una intensa rivalidad. Y aunque los sorprendentes Marlins le dieron al Este un tercer representante en los playoffs, la cima de la división aguarda otro choque directo entre los Bravos y Filis este año.

Al menos en el papel.

Sin gastar como siempre, Miami acusa la baja de Sandy Alcántara, el ganador del Cy Young en 2022 tras someterse a una cirugía Tommy John en octubre pasado.

Los inconsistentes Mets de Nueva York apuntan más hacia 2025 luego de su costoso fiasco la pasada temporada, uno que provocó el canje de varios veteranos a cambio de prospectos.

Y los Nacionales de Washington siguen dependiendo de jóvenes que están haciendo sus primeras armas.

Atlanta compiló el mejor récord de las mayores el año pasado con foja de 104-58, 14 juegos por delante de los Filis por segunda temporada seguida. Después de igualar el récord de las mayores con 307 jonrones, los Bravos sumaron a los jardineros Jarred Kelenic y Adam Duvall a un potente alineación que ya incluía a Acuña, Matt Olson, Austin Riley, Ozzie Albies y Marcell Ozuna.

También concretaron un canje con Boston para obtener al abridor Chris Sale, un siete veces ‘All-Star’ cuya carrera se descarriló en años recientes por culpa de lesiones.

“Entusiasmado de unirme a esta rotación”, dijo Sale. “Podemos complementarnos entre todos y competir por el título de la división y ojalá por el campeonato de la Serie Mundial”.

Filadelfia gastó a lo grande para retener a los ases Aaron Nola (172 millones de dólares) en la agencia libre y Zack Wheeler (126 millones con una extensión entre 2025-27).

El venezolano Acuña será el primero en batear en el día inaugural del 28 de marzo contra uno de ellos. Y de repente otra vez en el otoño.

“No hay nada que se compare a jugar en el Citizens Bank en octubre”, dijo Wheeler.

ASÍ QUEDARÁN

1. Atlanta. Los Bravos de 2023 encabezaron las mayores en hits, jonrones, carreras anotadas, impulsadas, y promedio de bateo (.276) — muy por encima del segundo Texas (.263). Tendrán que reemplazar los 21 jonrones del jardinero izquierdo Eddie Rosario. Apuestan en Kelenic, de 24 años y que tuvo mostró cierto potencial en cuanto a poder al inicio de la pasada campaña con Seattle. Atlanta también adquirió a Duvall como alternativa a Kelenic. Otro bateador a seguir será Michael Harris II, quien ascenderá en el orden ofensivo al sexto o séptimo tras haber sido el noveno durante casi todo el año pasado. Harris podría sumarse al club de los 30 jonrones del equipos que en 2023 tuvo a Acuña, Olson, Ozuna, Riley y Albies. Cuatro de ellos alcanzaron las 100 impulsadas, y Riley acabó con 97.

2. Filadelfia. Los Filis regresan casi intactos, con Nola y Wheeler al frente de la rotación. Su intención es pelear por el cetro de la división. Pero clasificarse como comodines no ha sido impedimento en octubre. Harper, Trea Turner, Kyle Schwarber, Nick Castellanos y J.T. Realmuto son los pilares de una ofensiva que podría conducir a Filadelfia a su tercera postemporada seguida. Harper será el titular fijo en la primera base tras una larga trayectoria como jardinero.

3. Miami. Incluso sin Alcántara, los dinámicos Marlins tiene una talentosa rotación encabezada por el zurdo venezolano Jesús Luzardo, con marca de 10-10 y efectividad de 3.58 y 208 ponches en 2023. Peter Bendix, el nuevo presidente de operaciones de béisbol, no añadió a nadie relevante durante el receso de invierno hasta el fichaje del campocorto Tim Anderson, el excampeón de bateo de la Liga Americana, al iniciar la pretemporada al darle un contrato de un año. Los Marlins acudieron a la postemporada por primera vez en una campaña completa desde 2023 gracias al trabajo de Skip Schumaker — ganador del Mánager del Año — y el swing del campeón de bateo Luis Arráez (.354).

4. Nueva York. Después del estrepitoso fracaso de la pasada temporada, pese a tener la nómina más cara en la historia, los Mets tienen nuevos gestores. El dueño Steve Cohen trajo un nuevo presidente de operaciones en David Stearns y el venezolano Carlos Mendoza — ex coach de banca de los Yanquis — debutará como mánager. Su toletero Pete Alonso será agente libre al final de la temporada, así que estará bajo la lupa todo el año. Una rotación que no inspiraba confianza sufrió un golpe debido a que Kodai Senga, segundo en la votación al Novato del Año en 2023, acusó una molestia en el hombro esta primavera y estará fuera hasta mayo. El cerrador puertorriqueño Edwin Díaz, quien se perdió todo el año pasado por una lesión en la rodilla, reaparece para liderar un bullpen mucho más completo. Con Alonso, Francisco Lindor y Brandon Nimmo, el núcleo ofensivo del equipo que ganó 101 juegos en 2022 sigue presente, pero este es un equipo señalado para acabar tercero o cuarto.

5. Washington. Los Nacionales siguen en plan de ganar experiencia que un mejor saldo de victorias y derrotas. Seguirán asegurándose pulir a jugadores que prometen ser sus pilares. ¿Podrán Josiah Gray, CJ Abrams y Keibert Ruiz ser realidad? ¿Podrán los jardineros James Wood (adquirido por San Diego en el canje de Juan Soto) y Dylan Crews (segunda selección en el draft del año pasado) recibir oportunidades este año? Lo que la franquicia se ha sacado de encima es que la familia Lerner decidió que finalmente no venderá el club tras dos años buscando un comprador.

RUMBO A LONDRES

Los Filis y Mets animarán una serie de dos juegos en Londres el 8 y 9 de junio, en otra incursión de las Grandes Ligas en busca de captar aficionados en Europa.

RÉCORDS

Acuña logró algo sin precedentes al registrar 41 jonrones y 73 bases robadas la pasada temporada. Olson fijó un récord de los Bravos con 54 jonrones. ¿Podrán emular tales hazañas? Acuña se perdió un par de semanas de la pretemporada por una molestia en la rodilla derecha que se operó en 2021

Trump convierte el ataque del 6 de enero en piedra angular de su campaña por la Casa Blanca

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El precandidato presidencial republicano y expresidente Donald Trump saluda en un mitin de campaña el 16 de marzo de 2024, en Vandalia, Ohio.. (Foto: AP/Jeff Dean/Archivo)

Al poner en marcha su campaña para la elección general, el expresidente Donald Trump no solo ha reescrito la historia del ataque al Capitolio del 6 de enero de 2021, sino que ha colocado el violento asedio y su fallido intento de anular la elección de 2020 como piedra angular de su campaña para volver a la Casa Blanca.

En un mitin realizado el fin de semana en Ohio, el primero que realiza como virtual candidato presidencial por el Partido Republicano, Trump, de pie en el escenario, colocó la mano en la visera de su gorra roja con la leyenda MAGA en señal de saludo, mientras un coro grabado de prisioneros encarcelados por su participación en el ataque del 6 de enero cantaba el himno nacional estadounidense.

Un presentador le pidió a la multitud que se pusiera de pie “por los rehenes del 6 de enero, horrible e injustamente tratados”. Y las personas lo hicieron, y cantaron.

“Fueron increíbles patriotas”, dijo Trump cuando terminó la grabación.

Prometió ayudar “el primer día que ocupemos el cargo” a los amotinados, a quienes ya había prometido indultar.

Relegada inicialmente como una teoría secundaria en los márgenes del Partido Republicano, la historia revisionista del 6 de enero, que Trump amplificó en los primeros días de la campaña republicana para la elección primaria con el fin de incitar a sus votantes más devotos, sigue siendo una pieza central en los mítines, aun cuando el precandidato debe atraer a un público más amplio para ganar la elección general.

Al elogiar a los sublevados, Trump transfiere la culpa de su propia participación en el período previo al sangriento asedio y pide a los votantes que absuelvan a cientos de ellos, y a él mismo, por el más mortífero ataque contra la sede de uno de los poderes de Estados Unidos en 200 años.

Al mismo tiempo, los aliados de Trump instalan a negadores de la elección de 2020 en el Comité Nacional Republicano, institucionalizando aún más las mentiras que desataron la violencia. Esto ha generado señales de alarma acerca del año próximo, cuando el Congreso será convocado de nuevo para certificar la votación.

Y no están solos. Los legisladores republicanos participan en una reinvestigación del ataque del 6 de enero de 2021 que pretende blindar a Trump contra toda acusación, mientras se presentan teorías secundarias sobre la razón por la que miles de sus partidarios acudieron al Capitolio en lo que se convirtió en una brutal escena de combates cuerpo a cuerpo con la policía.

Cinco personas murieron durante el motín y la etapa posterior al mismo.

En conjunto, se trata de lo que quienes estudian los regímenes autoritarios advierten como un caso clásico de la denominada consolidación, que es cuando el aparato del Estado se transforma alrededor de una sola figura, en este caso, Trump.

Jason Stanley, catedrático de filosofía en Yale, dijo que, en la historia, la pregunta surge una y otra vez: ¿cómo es que las personas no le creyeron a un líder autoritario sobre lo que iba a ocurrir?

“Escuchemos a Trump”, dijo.

“Cuando ocurre un golpe de Estado contra un régimen democrático y queda impune, constituye un indicador muy fuerte del final del estado de derecho y de la victoria de ese movimiento autoritario”, dijo Stanley, autor de “How Fascism Works” (cómo funciona el fascismo).

“Para los estadounidenses, es muy difícil comprender que lo que ocurre en la mayor parte del mundo también puede ocurrir en este país”, añadió.

Trump enfrenta cuatro cargos federales por los incidentes del 6 de enero, según los cuales conspiró para defraudar a los estadounidenses respecto a su derrota en la elección de 2020 y obstruyó el procedimiento oficial en el Congreso para certificar la votación a favor de Joe Biden. Mientras la Corte Suprema estudia el alegato de Trump de que debería ser inmune a la acción legal, no se sabe si el caso irá a juicio, lo cual hace surgir la posibilidad de que no se resuelva sino hasta después de la elección.

La Comisión Especial de la Cámara sobre el 6 de enero encontró que Trump participó de manera delictuosa en una “conspiración de muchas partes” para anular los resultados legítimos de la elección presidencial de 2020 y que no actuó para evitar que sus partidarios atacaran el Capitolio y golpearan a la policía.

Más de 1.200 personas fueron acusadas en el motín, entre ellas, miembros de los grupos de ultraderecha Oath Keepers y Proud Boys, cientos de los cuales fueron declarados culpables. Un abogado de Trump, Rudy Giuliani, y el abogado John Eastman enfrentan acusaciones legales por su trabajo en la elección de 2020.

En respuesta a una indagación de The Associated Press, el equipo de campaña de Trump señaló el trabajo de los investigadores de la Cámara que tratan de mostrar inconsistencias en la investigación de la Comisión Especial y su testigo estrella Cassidy Huntchinson, exasesora que tuvo acceso privilegiado al funcionamiento interno de la Casa Blanca.

Karoline Leavitt, secretaria nacional de prensa de Trump, dijo que el Departamento de Justicia ha dedicado más tiempo a procesar al expresidente y a “atacar a los estadounidenses por protestar pacíficamente el 6 de enero” que a otros criminales.

“El presidente Trump restaurará la justicia para todos los estadounidenses que han sido tratados injustamente”, dijo.

Aun cuando a los republicanos les preocupa en privado que Trump se arriesgue a desalentar a las mujeres y a los votantes independientes, a los que necesitará en la revancha contra Biden en la elección general, asesores de alto nivel han dicho que es poco lo que pueden hacer porque Trump seguirá siendo Trump.

Durante el fin de semana, Trump centró su atención en Liz Cheney, excongresista republicana que ocupó la vicepresidencia de la Comisión Especial y obtuvo personalmente el demoledor testimonio de Hutchinson de 2022.

“¡Ella debería ir a la cárcel junto con el resto de la Comisión No Especial!”, publicó Trump en las redes sociales.

Cheney respondió “Hola Donald: sabes que esas son mentiras”, al tiempo que ha tratado de disipar las falsedades sobre el 6 de enero.

“Si su respuesta al ataque de Trump contra nuestra democracia consiste en mentir y encubrir lo que hizo, atacar a los valientes hombres y mujeres que presentaron la verdad, y defender a los criminales que atacaron violentamente el Capitolio”, dijo en una publicación, “deberían pensar de nuevo de qué lado están. Una pista: no es del lado de Estados Unidos”.

Muchos republicanos omiten deliberadamente el tema, especialmente en el Congreso, a pesar de que los legisladores corrieron por su vida y buscaron refugio cuando los agresores tomaron por asalto la Cámara de Senadores y saquearon las oficinas del Capitolio.

Los senadores que criticaron duramente a Trump tras el ataque del 6 de enero, como el líder del bloque republicano Mitch McConnell, y John Thune, de Dakota del Sur, el republicano número 2 en el Senado, ahora lo apoyan a regañadientes.

Otros todavía declinan dar su apoyo a Trump, entre ellos, el senador de Luisiana Bill Cassidy, que votó a favor de condenar a Trump en su segundo juicio político por el cargo de incitar la insurrección que provocó el ataque el 6 de enero. Pero quienes mantienen su negativa son minoría.

En una aparición en el programa “Meet The Press” de NBC, Cassidy solo dijo, “Planeo votar por un republicano por la presidencia de Estados Unidos”.

Un republicano dispuesto a hablar es Mike Pence, el exvicepresidente, a quien los amotinados gritaron que querían “ahorcar” aquel día, mientras un patíbulo improvisado se alzaba en el Frente Occidental del Capitolio.

“Yo estuve allí el 6 de enero. No tengo ninguna duda… de que algunas personas fueron sorprendidas con las manos en la masa en ese momento”, dijo Pence en “Face the Nation” de CBS.

“Pero los ataques contra los agentes de policía, a final de cuentas, un entorno que clamaba por vidas, es algo que, en mi opinión, fue trágico aquel día”, dijo Pence. “Y nunca lo minimizaré”.

Periodismo ultralocal en EE. UU. intenta llenar el vacío dejado por el cierre de periódicos

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Edición impresa de The Laker en Fall River, estado de Nueva Escocia. Cuando cerró el periódico, el antiguo editor creó una publicación digital que ha tenido considerable éxito entre los lugareños.

Con la desaparición de la edición impresa de algunos periódicos locales, una versión digital ha captado el interés de los lectores. Los pequeños pueblos en EE. UU. no han perdido sus fuentes de noticias.

Los temores de que la muerte de los periódicos de las pequeñas ciudades de Estados Unidos genere apatía cívica y un público menos informado se están confirmando en algunas comunidades, aunque no en todas. En otras, el “desierto de las noticias” está siendo irrigado por periodistas dedicados con computadoras desde sus hogares y un sentido de misión.

La Voz de América visitó recientemente dos pequeños pueblos cerca de Halifax, Canadá, que perdieron sus respectivos periódicos locales al mismo tiempo. La diferencia fue sorprendente, y principalmente debido a una persona.

El Weekly Press of Enfield fue cerrado por su empresa matriz Advocate Printing & Publishing en enero de 2020, dejando a sus aproximadamente 2.300 residentes sin una fuente alternativa de noticias locales. Varios de los residentes dijeron a la VOA que ya no les importa.

“Sí, solía leer el periódico”, comentó una mujer, que se negó a hablar con un periodista excepto bajo condición de anonimato y dijo que ha perdido el interés y dejó de leer noticias porque no tiene opciones locales y las noticias nacionales e internacionales le parecen “deprimentes”.

“Creo que es triste”, evaluando así el estado de los medios de comunicación en su ciudad.

Sin embargo, la historia fue diferente en el cercano Fall River, donde The Laker fue cerrado por la misma compañía junto con The Weekly Press. Allí, el editor desempleado se movió para llenar el vacío de noticias con una versión en línea de The Laker, que ha alcanzado el éxito entre la población de la ciudad de aproximadamente 4.500 habitantes.

“Consulto a The Laker al menos un par de veces a la semana”, dijo Heidi Chartrand, propietaria de Bubble Tea Emporium. «Así que siempre estamos actualizados sobre lo que sucede en Fall River».

«Creo que The Laker proporciona a la pequeña comunidad de Fall River información actualizada y detallada que realmente llega a los residentes locales y propietarios de negocios aquí», asegura.

El editor del boletín, Patrick Healey, se muestra optimista sobre lo que ha podido lograr desde que relanzó The Laker como producto digital apenas dos meses después del cierre del periódico impreso.

“Fui yo, mi editor, recepcionista y consultor de marketing quienes nos ocupamos de la publicidad” antes del cierre, explicó mientras tomaba un café en la cafetería Good Day en Fall River.

“Y ahora mismo, soy sólo yo, y me ocupo de la publicidad y hago las historias, junto con las redes sociales y la actualización de los sitios web. Creo que la comunidad ha respondido enormemente”, explica.

Healey dijo que tiene casi 2.000 suscriptores a un boletín diario que llega a sus bandejas de entrada de correo electrónico y los atrae a artículos en el sitio web de The Laker. «A la comunidad todavía le gusta venir a mí», dijo Healey. “Y cuando me ven, saben que estoy ahí cubriendo las historias, cuando ven mi pequeño auto azul viajando por las carreteras, saben que normalmente voy a cubrir una historia en algún lugar, y me apoyan. «

El surgimiento de “programas unipersonales” como The Laker a nivel internacional ha sido estudiado por Dave Harte, profesor asociado de periodismo y estudios de medios en la Universidad de la ciudad de Birmingham en Inglaterra.

«Había muchos hombres pero también algunas mujeres, y bastantes operaciones entre marido y mujer», dijo en un correo electrónico. “Estaba particularmente interesado en estas operaciones que se centraban en lo local y lo “muy local” (un pueblo o unos pocos suburbios, lugares demasiado pequeños para sostener un periódico comercial propio).

“Encontré muchos aficionados en este espacio. Con esto quiero decir que no tenían formación previa en periodismo, pero sí tenían pasión por el lugar donde vivían”, dijo Harte.

A pesar de la pasión, escribió Harte, “las noticias hiperlocales no son el futuro de las noticias, son demasiado precarias para eso. El futuro de las noticias locales es muy sombrío”.

El experto explica que los editores hiperlocales han tenido éxito cuando han incorporado las redes sociales en sus productos, a veces haciendo un mejor trabajo que las operaciones convencionales para generar confianza con sus lectores.

«Tendían a construir redes de ‘expertos’ locales en las redes sociales en lugar de simplemente usarlas como un lugar para tirar contenido para generar clics en sitios web, como tienden a hacer los principales servicios locales de noticias en línea», escribió.

El agente inmobiliario de Enfield, Don McCooeye, es otro que cree que los productos digitales no pueden compensar completamente la pérdida de papel impreso.

Ese enfoque “asume incorrectamente que la alfabetización digital es un conjunto de habilidades que todos tenemos y que el acceso a la presencia en línea de un periódico está generalizado. Lo cual es más cierto hoy que hace cuatro años, pero todavía no lo es totalmente”, afirmó.

Sin embargo, agregó, “vimos una gran resiliencia dentro de las comunidades que se unieron detrás del surgimiento de The Laker como una presencia digital en línea y eso ha sido sorprendente de ver”.

A pesar del apoyo que ha recibido por The Laker, Healey reconoció que muchos residentes todavía extrañan el producto impreso “y lo entiendo”.

“A veces me preguntan si alguna vez haría algo así, aunque sea trimestralmente, o ya sabes, cada tres o cuatro meses, ediciones especiales, como simplemente imprimir el periódico. Eso no va a suceder porque es costoso. Simplemente no sería factible”, determina.

Uno de esos lectores que todavía añora la impresión es Chartrand, del Bubble Tea Emporium.

«Creo que hay un grupo de personas que realmente aprecian leer el periódico en la mano y no tener que desplazarse para hacerlo», dijo Chartrand. «Soy una de esas personas, así que extraño absolutamente tener copias de las noticias de The Laker flotando por ahí y que sabes que puedes recoger y mirar cuando quieras».