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34-29. Los Eagles y Barkley tumban a Packers en el primer partido de la NFL en Sudamérica

Eagles
Jayden Reed (d) de Packers avanza frente a Avonte Maddox de Eagles en un partido de la NFL entre Green Bay Packers y Philadelphia Eagles en el estadio Neo Química Arena en São Paulo. EFE/ Sebastiao Moreira

São Paulo.- En el primer partido de la historia de la NFL en Sudamérica, Philadelphia Eagles tumbó a Green Bay Packers, por 34-29, en un duelo emocionante y repleto de alternativas para el delirio de los 47.236 aficionados que coparon el Arena Corinthians de São Paulo, en Brasil.

Saquon Barkley fue la gran figura del encuentro con tres ‘touchdown’ en esta cita inédita que se vivió con gran pasión en el país del ‘soccer’ y que tuvo hasta un show de Anitta en el descanso al más puro estilo Super Bowl.

Los diez puntos con tiros de campo de Jake Elliott también fueron fundamentales para consolidar el triunfo de los Eagles en la semana 1 de la temporada 2024 de la liga profesional de fútbol americano.

Los Packers empezaron mejor, pero fueron perdiendo fuelle con el paso de los minutos. Jayden Reed y Christian Watson fueron los únicos capaces de sumar de seis en seis para el equipo de Wisconsin.

Y es que el primer cuarto fue enteramente verde. Los Packers arrinconaron a su rival, aunque fueron incapaces de trasladar su superioridad al marcador.

Solo pudieron convertir dos goles de campo de Brayden Narveson. Rozaron el ‘touchdown’, pero los Eagles se defendieron con uñas y dientes. C.J. Gardner-Johnson y Nakobe Dean fueron dos muros infranqueables.

La historia cambiaría a partir del segundo cuarto. Los Eagles salieron con otra mentalidad y le dieron la vuelta al marcador con el primer ‘touchdown’ (TD) de Barkley, tras un buen pase de Jalen Hurts.

La reacción de los de Philadelphia azuzó a los Packers, que se estrenaron con un TD de Reed, que repetiría con otro de 30 yardas que levantó al público del Arena Corinthians.

Antes, Barkley se metió en medio de todos para seguir manteniendo vivos a los suyos con su segundo ‘touchdown’. Un gol de campo de Jake Elliott dejaba el marcador todavía ajustado con un 19-17 a favor de los Packers al descanso.

El tercer cuarto también fue blanco y negro. A.J. Brown volvió a adelantar a los Eagles después de una auténtica maratón sobre el césped.

Watson cazaría un pase de Jordan Love para dar esperanzas a los Packers. Pero volvió a aparecer Barkley, indescifrable esta noche.

Los Packers lo intentaron al final. Un corte espectacular de Jaire Alexander y otro tiro de campo de Brayden Narveson dejó el resultado en un pañuelo (31-29). Pero los Eagles no perdieron los nervios y se llevaron el partido con otro gol de campo de Elliott.

Anitta, pedida de matrimonio y furor en las gradas

La NFL cuidó todo tipo de detalles y transformó el Arena Corinthians en una gran cancha de fútbol americano. Antes del pitido inicial, hubo una ceremonia con los himnos de Brasil y Estados Unidos, y banderas gigantescas de ambos países. Tampoco faltó el equipo de animadoras en medio de la fría noche paulista.

Anitta, una de las cantantes más reconocidas de la música latina, se encargó de caldear el ambiente con un show en el descanso en el que tocó siete de sus grandes éxitos, entre ellos ‘Envolver’, con el que fue número 1 mundial en Spotify, y ‘Bellakeo’, en el que colabora con Peso Pluma.

Hubo tiempo hasta para una pedida de matrimonio de un aficionado de los Eagles que tuvo como banda sonora el tema ‘Marry You’ de Bruno Mars.

Para contrarrestar, la grada se vino abajo cuando tocó por la megafonía ‘Evidências’, todo un himno brasileño de estilo ‘sertanejo’. Fue el toque local de una velada muy ‘yanqui’, o como dicen en Brasil a todo lo extranjero, muy ‘gringa’.

Walz dice que los que protestan contra el respaldo de EE. UU. a Israel lo hacen por «razones correctas»

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Tim Walz, gobernador de Minnesota y candidato demócrata a la vicepresidencia de Estados Unidos, habla en un mitin el jueves 5 de septiembre de 2024, en Erie, Pensilvania. (Glen Stubbe/Star Tribune vía AP)

WASHINGTON— El candidato a la vicepresidencia estadounidense Tim Walz dijo que los que protestan contra el respaldo de Washington a Israel en la guerra contra Hamás en Gaza lo hacen por “todas las razones correctas”, en un momento en que los compañeros de fórmula demócratas intentan mantener un equilibrio entre su respaldo al gobierno israelí y las penurias de los civiles en el enclave a consecuencia del conflicto.

Walz hizo sus comentarios en una entrevista con una radiodifusora pública de Michigan, un estado con una amplia población musulmana que también es políticamente oscilante y podría ser crucial en las elecciones de noviembre. Sus comentarios parecieron marcar un cambio de tono, aunque no de políticas, con respecto al férreo respaldo a Israel que la vicepresidenta Kamala Harris expresó en la Convención Nacional Demócrata el mes pasado.

Walz dijo que el ataque del 7 de octubre de 2023 por parte de Hamás que desató la guerra fue “un horrendo acto de violencia contra el pueblo de Israel. Ciertamente que ellos tienen el derecho a defenderse”. Pero también señaló que “no podemos permitir que ocurra lo que ha pasado en Gaza. El pueblo palestino tiene todo el derecho a la vida y la libertad”.

Durante la entrevista, a Walz también le preguntaron cómo un gobierno de Harris podría manejar el conflicto de casi 11 meses entre Israel y Hamás y si ella rompería con el presidente Joe Biden, que ha respaldado a Israel y a la vez ha trabajado para negociar un cese del fuego y un acuerdo para liberar a rehenes que están en manos de Hamás.

Walz no mencionó a los seis rehenes —incluido el estadounidense Hersh Goldberg-Polin— que fueron ejecutados la semana pasada en Gaza por Hamás mientras las fuerzas israelíes se aproximaban. Ni mencionó las protestas que involucran violencia y vandalismo y que suelen estar dirigidas contra los estadounidenses de origen judío.

En otras ocasiones, Walz ha hablado sobre los rehenes, incluida una publicación en redes sociales esta semana en la que escribió: “La angustia de perder a un hijo es algo que ninguna familia debería tener que soportar… Hamás es una organización terrorista brutal, y condenamos sus atrocidades continuas contra estadounidenses e israelíes en los términos más enérgicos posibles”.

Harris, que ha hablado más apasionadamente sobre la difícil situación de los civiles palestinos en Gaza que Biden, se ha comprometido a continuar el respaldo a Israel que Estados Unidos le ha dado desde hace mucho tiempo. En un comunicado después de que fuesen identificados los cuerpos de los rehenes, Harris dijo que la “amenaza que Hamás representa para el pueblo de Israel —y para los ciudadanos estadounidenses de Israel— debe ser eliminada”, y manifestó que “Hamás no puede controlar Gaza”.

Is this what happened behind the curtain with Kamala?

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First, we must recognize that this was not Kamala’s first political challenge. She has had to strategize and work hard at every step of her journey. Many were surprised by her ascent from district attorney to attorney general, then to senator, vice president, and now a presidential candidate. However, those who knew her well were not surprised at all.

Kamala had to build coalitions of hope along the way, forming a strong network of support for herself and her vision. She was particularly strategic in challenging some of the most powerful corporations, ensuring they paid their dues to the public.

As an organizer, I began reflecting on how she entered this race.

What follows is purely my speculation: I imagine Kamala and Biden had a private conversation days before his announcement that he would not seek re-election. During that conversation, Biden likely recommended her as the candidate. Kamala must have been both exhilarated and cautious as pressure mounted for Biden to step down. Surely, she was meeting with her closest advisors to plan the next steps.

Many of those urging Biden to step down did not believe Kamala could be the party’s nominee and hoped to advance their own candidates at the convention. Knowing Biden would endorse her, Kamala and her team quickly organized a broad coalition of endorsements, starting with influential Black women’s groups, followed by white women’s groups, and extending to leadership across the country. Within the first 48 hours, they had a powerful movement of endorsements in place.

Political insiders always look for two things: whether a candidate has a solid base of delegates and if they can raise the necessary funds for a robust campaign. Kamala’s team soon had endorsements and donations flooding in, effectively shutting out other potential candidates.

Meanwhile, with confidence, Kamala’s team began vetting potential vice-presidential picks for her ticket.

Kamala and her team launched into this race with an incredible burst of energy, not just building a campaign but creating a movement. Their strategic appearances and the magic of the most remarkable political convention began to sway even the skeptics, raising over half a billion dollars in the process.

Polls soon reflected her progress as she closed in on Trump’s numbers, eventually surpassing him in many areas.

While this was happening, the Trump campaign stumbled, struggling to regain its footing. They will need to work hard and be highly creative to convince voters to support him. Trump still retains over 40% of the voter base, so Kamala’s team must continue to press forward with all their strength.

I eagerly await the final story of this remarkable strategic team, their decision-making, and the execution of Kamala’s campaign.

In the meantime, let us remember that we still have two months until November 5th.

So, we must DO SOMETHING.

El Gobierno de EE.UU. recupera 1.300 millones de ricos que no pagaron impuestos

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(Foto: EFE/ERIK S. LESSER/Archivo)

El Departamento del Tesoro de EE. UU. y el Servicio de Impuestos Internos (IRS, en inglés) anunciaron este viernes que se han logrado recuperar 1.300 millones de dólares de personas con altos ingresos que no presentaron declaraciones de impuestos en los últimos años, gracias a fondos de la Ley de Reducción de la Inflación del presidente Joe Biden.

El departamento envió un comunicado en la que adelanta este dato, que hoy anunciará la secretaria del Tesoro, Janet Yellen, y el comisionado del IRS, Danny Werfel, en un acto en Austin (Texas).

Por un lado, en febrero de 2024, el IRS lanzó una iniciativa para perseguir a 125.000 contribuyentes con altos ingresos y alta riqueza que no han presentado declaraciones de impuestos desde 2017.

Se trata de casos en los que el IRS ha recibido información de terceros que indica que estas personas recibieron ingresos de entre 400.000 1 millón de dólares o más, pero no presentaron una declaración de impuestos.

Antes de la Ley de Reducción de la Inflación, el programa del IRS para personas que no declaran impuestos funcionaba esporádicamente desde 2016 debido a las graves limitaciones presupuestarias y de personal que no permitían que se llevaran adelante estos casos, asegura el Tesoro.

Con la nueva financiación de la Ley de Reducción de la Inflación, ahora sí existe esta capacidad, añade.

En los primeros seis meses de esta iniciativa, casi 21.000 de estos contribuyentes ricos han presentado sus declaraciones, lo que ha permitido al erario público recuperar 172 millones de dólares en impuestos.

Por otro lado, en el otoño de 2023 el IRS lanzó una nueva iniciativa que utiliza la financiación de la Ley de Reducción de la Inflación para perseguir a las personas de altos ingresos y alta riqueza que no han pagado la deuda tributaria reconocida.

Este trabajo se concentra en los contribuyentes con más de 1 millón de dólares en ingresos y más de 250.000 dólares en deuda tributaria reconocida.

El refuerzo del personal que se dedica a esta tarea de persecución, que antes no podía hacerse por falta de recursos, hizo que se haya podido lograr cobrar las deudas de casi el 80 % de los 1.600 millonarios con deudas tributarias.

Una situación que le ha permitido recuperar al Gobierno estadounidense más de 1.100 millones de dólares.

La Tierra vuelve a batir su récord de verano más caluroso

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Un niño se refresca con un ventilador eléctrico en un día sofocante en un parque de Tongzhou, en las afueras de Beijing, el lunes 10 de junio de 2024. (Foto: AP/Andy Wong/Archivo)

El verano de 2024 fue el más caluroso jamás registrado en la Tierra, lo que hace aún más probable que este año acabe siendo el más cálido que haya medido la humanidad, según informó el viernes el servicio climático europeo Copernicus.

Y si esto le suena familiar, es porque los récords que el planeta batió se establecieron el año pasado, ya que el cambio climático causado por el ser humano, con un impulso momentáneo de El Niño, sigue aumentando las temperaturas y el clima extremo, dijeron los científicos.

El verano meteorológico boreal –junio, julio y agosto– registró una media de 16,8 grados Celsius (62,24 grados Fahrenheit), según Copernicus. Esto es 0,03 ºC (0,05 ºF) más cálido que el antiguo récord de 2023. Los registros de Copernicus se remontan a 1940, pero los registros estadounidenses, británicos y japoneses, que comienzan a mediados del siglo XIX, muestran que la última década ha sido la más calurosa desde que se realizan mediciones regulares y probablemente en unos 120.000 años, según algunos científicos.

Los agostos de 2024 y 2023 empataron como los más calurosos del mundo, con 16,82 ºC (62,27 ºF). Fue la primera vez en más de un año que el mundo no marcó un récord en julio, que se quedó un poco por detrás de 2023, pero como junio de 2024 fue mucho más caluroso que junio de 2023, este verano en su conjunto fue el más caluroso, dijo el director de Copernicus, Carlo Buontempo.

Stefan Rahmstorf, climatólogo del Instituto de Investigación Climática de Potsdam, que no participó en la investigación, señaló que “lo que indican estas sobrias cifras es que la crisis climática nos está atenazando cada vez más”.

Y es un agarre sudoroso porque, con las altas temperaturas, el punto de rocío –una de las varias formas de medir la humedad del aire– probablemente alcanzó o estuvo cerca de alcanzar un récord este verano en gran parte del mundo, indicó Buontempo.

Hasta el mes pasado, Buontempo, al igual que otros climatólogos, se mostraba indeciso sobre si 2024 batiría el récord de año más caluroso establecido el año pasado, sobre todo porque agosto de 2023 fue enormemente más caluroso que la media. Pero este agosto de 2024 igualó al de 2023, lo que hace que Buontempo esté “bastante seguro” de que este año acabará siendo el más caluroso jamás registrado.

“Para que 2024 no se convierta en el año más caluroso jamás registrado, es necesario que se produzca un enfriamiento muy significativo del paisaje en los meses restantes, lo que no parece probable a estas alturas”, afirma Buontempo.

Con la previsión de La Niña –un enfriamiento natural temporal de algunas zonas del Pacífico central–, es posible que los últimos cuatro meses del año dejen de batir récords como en la mayor parte del último año y medio. Pero no es probable que el frío sea suficiente para impedir que en 2024 se bata el récord anual, según Buontempo.

No se trata sólo de cifras en un libro de récords, sino de un fenómeno climático que afecta a las personas, según indicaron los expertos.

“Todo esto se traduce en más miseria en todo el mundo, ya que lugares como Phoenix empiezan a sentirse como una barbacoa cocinándose a fuego alto durante lapsos cada vez más largos del año”, afirmó el decano de medio ambiente y climatólogo de la Universidad de Michigan, Jonathan Overpeck. La ciudad de Arizona ha tenido este año más de 100 días con un clima de 37,8 ºC (100 ºF). “Con olas de calor más largas y severas vienen sequías más graves en algunos lugares, y lluvias e inundaciones más intensas en otros. El cambio climático se está haciendo demasiado evidente, y demasiado costoso, para ignorarlo”.

Jennifer Francis, climatóloga del Centro Woodwell de Investigación Climática de Cape Cod, indicó que se ha producido una avalancha de climas extremos caracterizados por el calor, las inundaciones, los incendios forestales y los fuertes vientos, que resultan violentos y peligrosos.

“Al igual que las personas que viven en una zona de guerra con el constante ruido de las bombas y el estruendo de las armas, nos estamos volviendo sordos a lo que deberían ser campanas de alarma y sirenas antiaéreas”, afirmó Francis en un correo electrónico.

Aunque una parte del calor récord del año pasado se debió a El Niño –un calentamiento natural temporal de partes del Pacífico central que altera el clima en todo el mundo–, ese efecto ha desaparecido, y demuestra que el principal impulsor es el cambio climático a largo plazo provocado por el ser humano a partir de la quema de carbón, petróleo y gas natural, dijo Buontempo.

“No es sorprendente que veamos esto, esta ola de calor, que veamos estas temperaturas extremas”, comentó Buontempo. “Seguramente veremos más”.

Julie Chávez Rodríguez: un legado de activismo laboral y liderazgo político hace parada en Filadelfia

Julie Chávez Rodríguez
Julie Chávez Rodríguez, directora de la campaña demócrata Harris-Walza, está centrada en ganar. "Cada día cuenta, y estamos comprometidos a llegar a los votantes latinos de todas las formas posibles… estamos decididos a asegurarnos de que sus voces sean escuchadas". (Foto: Impacto/ Staff)

Durante la semana del Día de Trabajo, Julie Chávez Rodríguez, directora de la campaña demócrata a la presidencia, compartió con Impacto, la importancia del voto latino y el impacto de la Administración Biden en las familias trabajadoras. Durante una conversación virtual durante el “Labor Day”, un día significativo para los derechos laborales, destacó la importancia del trabajo de la vicepresidenta Kamala Harris para asegurar que las comunidades latinas no solo sobrevivan, sino que prosperen en los Estados Unidos.

Julie es nieta de César Chávez, y fue directora de asuntos intergubernamentales para Joe Biden, y después asesora senior del presidente, a quien su admiración por su abuelo y familia lo ha orientado a mejorar las condiciones para los obreros agrícolas migrantes.

Julie nació en Delano, se crio dentro del movimiento agrícola y fue activa en campañas, huelgas, boicots, marchas y reuniones sindicales.

Tras graduarse de la Universidad de California en Berkeley en 2000 con título de estudios latinoamericanos, trabajó en una fundación que lleva el nombre de su abuelo antes de trabajar como voluntaria en la campaña presidencial de Obama en 2008 en Colorado.

Reflexionando sobre su trayectoria desde su trabajo con la Administración Obama hasta su rol actual, habló sobre el arduo trabajo que ha definido su carrera. «Soy organizadora de formación, y cuando asumí la dirección de la campaña del presidente Biden, me aseguré de construir una organización en todos los estados, especialmente en los estados clave como Pensilvania. Nos aseguramos de llegar a los votantes latinos, reconociendo que muchos llevan vidas ocupadas, a menudo con múltiples responsabilidades. Necesitábamos encontrarlos donde estuvieran.»

El legado familiar de Chávez Rodríguez juega un papel importante en su perspectiva sobre el activismo. «Me siento honrada de haber sido criada por figuras tan increíbles como mi abuelo, César Chávez, y mi padre, Arturo Rodríguez. Ellos, junto con líderes como Dolores Huerta, me enseñaron la importancia de defender los derechos de los trabajadores y luchar por la justicia. Hoy, esa lucha continúa».

Julie Chávez Rodríguez, nacida en una familia de activistas laborales y de derechos civiles en Estados Unidos, se ha convertido en una figura prominente en la política estadounidense. Como nieta del líder laboral César Chávez y de la activista laboral Helen Fabela Chávez, su compromiso con la justicia social está profundamente arraigado. Criada en Tehachapi, California, creció inmersa en el mundo del activismo, con sus padres, Arturo y Linda, siendo voluntarios de tiempo completo para los Trabajadores Agrícolas Unidos (UFWA, por sus siglas en inglés). Hoy en día, es la directora de campaña de la vicepresidenta Kamala Harris para las elecciones presidenciales de 2024, después de haber trabajado en la campaña de reelección del presidente Joe Biden.

El trayecto de Chávez Rodríguez, desde la organización comunitaria hasta la política nacional, refleja su dedicación a los derechos laborales y al compromiso político.

La campaña compartió que desde que anunció su candidatura, ha habido una enorme oleada de apoyo de los sindicatos y los líderes latinos para elegir a la vicepresidenta Kamala Harris como presidenta. Educadores, profesionales de la salud, trabajadores agrícolas, trabajadores de la construcción, líderes de derechos civiles como Dolores Huerta y más se suman a una lista creciente de docenas de sindicatos.

Hay 2,7 ​​millones de miembros sindicales en los estados clave, unos 45.000 votos en estados clave decidieron la elección hace cuatro años.

«He visto el entusiasmo y la emoción que rodean a la vicepresidenta Harris, y no me sorprende», dijo Chávez Rodríguez. «Tuve la oportunidad de trabajar con ella como su directora estatal en California, y fui testigo de primera mano de su dedicación para luchar por la atención médica asequible, empleos bien remunerados y una educación de calidad. Por eso la gente está tan motivada en todo el país».

Chávez Rodríguez también destacó los esfuerzos de la administración en Puerto Rico, donde se han realizado importantes inversiones en la reconstrucción de escuelas, hospitales y la modernización de la red eléctrica. «La vicepresidenta Harris y el presidente Biden entienden la importancia de apoyar a Puerto Rico, y su liderazgo ha asegurado que se inviertan miles de millones de dólares en la recuperación de la isla».

Cuando se le preguntó por qué algunos latinos apoyan a candidatos que han sido agresivos con la comunidad hispana y migrante, reconoció los desafíos de la desinformación. «Hay mucha desinformación dirigida a nuestras comunidades. Por eso es crucial tener líderes de confianza trabajando junto a nosotros para construir confianza con los votantes latinos. Debemos asegurarnos de que estén informados y empoderados para tomar decisiones que reflejen sus mejores intereses».

A medida que avanza la campaña, Chávez Rodríguez sigue centrada en continuar el arduo trabajo necesario para ganar. «Cada día cuenta, y estamos comprometidos a llegar a los votantes latinos de todas las formas posibles, ya sea en español, inglés o spanglish. Estamos decididos a asegurarnos de que sus voces sean escuchadas».

Con la intención de seguir priorizando el recibir las inquietudes de primera mano, Julie llegó esta semana al barrio latino de Filadelfia, con una prevalente población de origen puertorriqueña; y se reunió con diversos representantes de la comunidad latina de la ciudad y sus alrededores.

“Es un honor estar aquí con la comunidad latina, también con los diferentes líderes de fe” afirmó.

En otra entrevista con Impacto durante su visita a la ciudad, Chávez Rodriguez compartió porque se siente entusiasmada y segura que su candidata Kamala Harris siempre ha entendido que los derechos laborales también son derechos civiles.

“Pensamos en algunos de los temas más importantes en este momento para nuestras familias… cuestiones relacionadas con la reducción de costos y la garantía de brindar educación de calidad y atención médica asequible”.  Según Julie se están asegurando de que estén reduciendo el costo del alquiler y la vivienda, y abordando otros problemas cotidianos que considera que a las familias les importan más.

Considera que la vicepresidenta Kamala Harris se diferencia de las pasadas administraciones porque tiene sus orígenes en su carrera como fiscal. “Como alguien que defendía a la gente día tras día en los tribunales defendiendo el Estado de derecho… Un aspecto realmente importante que ella aportará a este trabajo… Ella continúa demostrando realmente que está luchando por el pueblo. Para nuestras comunidades. Para nuestras familias”.

La líder de la campaña Harris-Walz, reconoce que uno de los retos es el registro de votantes en muchos de los estados clave, especialmente entre jóvenes de 18 a 24 años y latinas, pero asegura que las es algo que esta cambiando. “Estamos realmente alentados por la tasa de registro de votantes que estamos viendo en este momento. Pero debemos seguir asegurándonos de alcanzar a los jóvenes, los estudiantes, en sus trabajos también… en las comunidades digital donde ellos están… tenemos diferentes anuncios en spanglish porque muchos de ellos son biculturales y bilingües”. La activista de abolengo seguirá trabajando para sumar todos los esfuerzos a favor de la elección de la fórmula presidencial demócrata, orgullosa de su origen y segura de que Harris-Walz seguirán trabajando por los intereses de su comunidad latina.

Evelyn Núñez is living her dream at Esperanza and says, “I am one of them.”

Throughout her career, Dr. Núñez has been a pioneer in implementing bilingual education programs. (Photo: Impacto/ Staff)

Thirty-one years ago, Evelyn Núñez began her career in education as an elementary school teacher at Ferguson Elementary School in the School District of Philadelphia. Throughout her career, she has held various positions, including educator, bilingual literacy coach, principal, assistant superintendent, chief academic officer and deputy executive director at a charter school. This experience led her to become the new superintendent of Esperanza Academy.

Dr. Núñez, of Puerto Rican descent, was chosen from among 250 candidates to lead the schools at Esperanza, thanks to her extensive experience in the community she has served for decades. Originally from the Kensington neighborhood, she shares that every day, when she enters her new job, she feels like she’s among family, as the students at Esperanza remind her of herself.

Dr. Nuñez with other Esperanza Academy leaders on her first day at Esperanza Academy.

For 19 years, Dr. Núñez worked with students and families in the School District of Philadelphia, first as an educator, then as a school administrator and most recently as a leader in the Office of Schools. Until a few months ago, she served as the associate superintendent of Elementary Schools in the School District of Philadelphia, where she oversaw 167 schools.

 Dr. Nuñez connecting with Esperanza Academy families at a meet-and-greet event.

Born in Puerto Rico, her family moved to Philadelphia when she was three years old. She attended Henry A. Brown Elementary School and William H. Hunter Elementary School and graduated from Thomas Alva Edison High School. When she earned her bachelor’s degree in Early Childhood Education (ECE Certification) from Chestnut Hill College, she became the first person in her family to attend college. She later obtained a master’s degree and principal certification from Cheyney University, a superintendent certification from Arcadia University, and a doctorate in Educational Leadership from Gwynedd Mercy University.

Throughout her career, Dr. Núñez has been a pioneer in implementing bilingual education programs, something she greatly values at Esperanza Academy, where 95% of the students are Latino and for many, Spanish is their first language.

Evelyn Núñez
Dr. Nuñez on her first day at Esperanza Academy.

These programs have fostered bicultural identity and increased student success.

As the superintendent of Esperanza Academy, Dr. Núñez is excited about the variety of programs and services designed to empower the Hispanic community, including housing services, access to benefits, job development, immigration legal services, performing arts and violence prevention.

“I am very proud, and honestly, it has been a pleasure to start this new chapter,” she says. In the past few weeks, she has witnessed firsthand the positive impact Esperanza has had in North Philadelphia over the last three decades. «I’ve realized that it has been a part of the progress we’ve seen in our Latino community here in Philadelphia.»

Dr. Nuñez enjoying a Q&A session with Esperanza Academy families during a meet-and-greet event.

Dr. Núñez has been working closely with teachers, academy leaders, parents, and students, learning about the areas that could be improved. «I’m very excited to work side by side with all of them to improve the education we’re providing to students here at the academy… The team we have here is deeply committed to the community, to the students, and to the school’s mission.»

Evelyn Núñez
As the superintendent of Esperanza Academy, Dr. Núñez is excited about the variety of programs and services designed to empower the Hispanic community. (Photo: Impacto/Staff)

We are here to serve students in every way

For Dr. Núñez, it is essential not only to educate students academically but also to provide them with the tools to develop their skills and become productive members of the community. «We want them to feel that the Academy isn’t just a place where they come to learn, but that we are their family, and that both they and their parents feel at home here.»

Next year holds great promise for Esperanza Academy, as in September 2025, they will open their new elementary school, which will welcome 800 students from kindergarten through fifth grade. “Right now, we are very focused on that, not only on constructing the beautiful building we’re preparing but also on enrolling students.” She also took the opportunity to reach out to job seekers, mentioning that they are offering a wide range of positions, including teachers, counselors, bus drivers, maintenance staff and cooks who will prepare the delicious meals for the students.

 Dr. Nuñez meeting Esperanza Academy student Chayse Stubbs.

She emphasized the importance of being bilingual and bicultural: “It’s important to have leaders, teachers, and staff who reflect our identity. We are very proud, not just of speaking Spanish, but of communicating in Spanish. It’s crucial that parents feel represented when they enter the school, not just because we speak their language, but because they can feel the culture when they walk into our schools.”

 Dr. Nuñez with Rev. Luis Cortés, Jr. (Founder, President and CEO of Esperanza, Inc.) and Rev. Danny Cortés (Executive Vice President and Chief of Staff of Esperanza, Inc.) at a special welcome event during her first week at Esperanza Academy.

As the leader of a growing team, Dr. Núñez assures job seekers that they will find a positive and passionate environment at Esperanza. “You will come to a place where you will be very happy working. We know that sometimes we spend more time at work than at home, and I can tell you that here I feel like I’m with family. I wake up every morning very excited… Everyone is very respectful, and working here is a joy.”

Dr. Nuñez getting to know Esperanza Academy staff members during orientation week.

She concluded that Esperanza Academy is the ideal place for those seeking a positive work environment with a significant impact on the community.

OJO FALTA INCRUSTAR VIDEO EN YOUTOBE PRIVADO

La Dra. Evelyn Núñez está viviendo su sueño de Esperanza y afirma: “Yo soy una de ellos”

A lo largo de su carrera, la Dra. Núñez ha sido una pionera en la implementación de programas de educación bilingüe. (Photo: Impacto/ Staff)

Hace 31 años Evelyn Núñez ingresó al campo de la educación como maestra de primaria en la Escuela Primaria Ferguson del Distrito Escolar de Filadelfia. A lo largo de su carrera, ha ocupado diversos cargos, incluidos educadora, entrenadora de alfabetización bilingüe, directora, superintendente asistente, directora académica y directora ejecutiva adjunta en una escuela autónoma. Esta experiencia la llevó a convertirse en la nueva superintendente de Esperanza Academy.

La Dra. Núñez, de origen puertorriqueño, fue seleccionada entre 250 candidatos para dirigir las escuelas de Esperanza, gracias a su vasta experiencia en la comunidad a la que ha servido durante décadas. Originaria del barrio de Kensington, comparte que cada día, al entrar a su nuevo trabajo, se siente como en familia, ya que los estudiantes de Esperanza le recuerdan a ella misma.

Dr. Nuñez with other Esperanza Academy leaders on her first day at Esperanza Academy.

Durante 19 años, la Dra. Núñez trabajó con estudiantes y familias del Distrito Escolar de Filadelfia, primero como educadora, luego como administradora escolar y, más recientemente, como líder en la Oficina de Escuelas del Distrito. Hasta hace unos meses fungía como superintendente asociada de Escuelas Primarias en el Distrito Escolar de Filadelfia, donde supervisaba 167 escuelas.

 Dr. Nuñez connecting with Esperanza Academy families at a meet-and-greet event.

Nacida en Puerto Rico, su familia se mudó a Filadelfia cuando tenía tres años. Asistió a las escuelas primarias Henry A. Brown y William H. Hunter, y se graduó de la Escuela Secundaria Thomas Alva Edison. Al obtener su licenciatura en Educación y Docencia Infantil (Certificación ECE) en Chestnut Hill College, se convirtió en la primera persona de su familia en asistir a la universidad. Luego obtuvo una maestría y certificación como directora en la Universidad Cheyney, una certificación como superintendente en la Universidad Arcadia y un doctorado en Liderazgo Educativo en la Universidad Gwynedd Mercy.

A lo largo de su carrera, la Dra. Núñez ha sido una pionera en la implementación de programas de educación bilingüe, lo que valora mucho en Esperanza Academy, donde el 95 % de los estudiantes son latinos y para muchos el español es su primera lengua.

Dr. Nuñez on her first day at Esperanza Academy.

Estos programas han fomentado la identidad bicultural y han aumentado el éxito de los estudiantes.

Como superintendente de Esperanza Academy, la Dra. Núñez está entusiasmada con la variedad de programas y servicios diseñados para fortalecer a la comunidad hispana, incluidos servicios de vivienda, acceso a beneficios, desarrollo laboral, servicios legales de inmigración, artes escénicas y prevención de la violencia.

“Me siento muy orgullosa, la verdad; ha sido un placer comenzar este nuevo capítulo”, expresa. En las pasadas semanas ha podido constatar de primera mano el impacto positivo que Esperanza ha tenido en el norte de Filadelfia durante las últimas tres décadas. «Me he dado cuenta de que ha sido parte del progreso que hemos visto en nuestra comunidad latina aquí en Filadelfia».

Dr. Nuñez enjoying a Q&A session with Esperanza Academy families during a meet-and-greet event.

La Dra. Núñez ha estado trabajando junto a maestros, líderes de la Academia, padres y estudiantes, aprendiendo sobre las áreas que se pueden mejorar. «Estoy muy entusiasmada en trabajar hombro a hombro con todos ellos para mejorar la educación que ofrecemos a los estudiantes aquí en la Academia… El equipo que tenemos es muy dedicado a la comunidad, a los estudiantes y a la misión de la escuela».

 Como superintendente de Esperanza Academy, la Dra. Núñez está entusiasmada con la variedad de programas y servicios diseñados para fortalecer a la comunidad hispana. (Photo: Impacto/Staff)

Estamos aquí para servir al estudiante en toda forma

Para la Dra. Núñez es fundamental no solo educar académicamente a los estudiantes, sino también brindarles herramientas para desarrollar sus habilidades y convertirse en miembros productivos de la comunidad. «Queremos que sientan que la Academia no es solo un lugar donde vienen a aprender, sino que somos su familia, y que tanto ellos como sus padres se sientan a gusto aquí».

El próximo año promete grandes logros para Esperanza Academy, ya que en septiembre de 2025 abrirá su escuela primaria, que dará la bienvenida a 800 estudiantes desde kínder hasta quinto grado. “Estamos muy enfocados en eso ahora mismo, no solo en la construcción del hermoso edificio que estamos preparando, sino también en la matriculación de estudiantes”. Además, hizo un llamado a quienes buscan empleo, y mencionó que están ofreciendo una amplia variedad de puestos de trabajo: “maestros, consejeros, conductores de autobús, personal de mantenimiento y personas que cocinen la comida riquísima que les damos a los estudiantes, etc.”.

 Dr. Nuñez meeting Esperanza Academy student Chayse Stubbs.

Insistió en la importancia de ser bilingüe y bicultural: “Es importante tener líderes, maestros y empleados que reflejen nuestra identidad. Nos sentimos muy orgullosos, no solo de saber español, sino también de comunicarnos en español. Es fundamental que los padres se sientan identificados cuando entren a la escuela, no solo porque hablamos su idioma, sino porque la cultura se vive en nuestras escuelas».

 Dr. Nuñez with Rev. Luis Cortés, Jr. (Founder, President and CEO of Esperanza, Inc.) and Rev. Danny Cortés (Executive Vice President and Chief of Staff of Esperanza, Inc.) at a special welcome event during her first week at Esperanza Academy.

Como líder de un equipo en crecimiento, la Dra. Núñez asegura a quienes buscan empleo en Esperanza que encontrarán un ambiente positivo y lleno de pasión. “Van a venir a un lugar donde se sentirán muy felices trabajando. Sabemos que muchas veces pasamos más tiempo en el trabajo que en nuestra casa, y puedo decirles que aquí me he sentido como en familia. Me levanto cada mañana muy entusiasmada… Todo el mundo es muy respetuoso, uno se siente feliz de trabajar aquí”.

Dr. Nuñez getting to know Esperanza Academy staff members during orientation week.

Concluyó que Esperanza Academy es el lugar ideal para aquellos que buscan un ambiente laboral positivo y con un gran impacto en la comunidad.

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El final del ACP ha limitado el acceso a internet de millares de hogares

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Los adultos mayores asisten al taller de Introducción a las Computadoras.

Los temores que expresaban muchos residentes de bajos recursos económicos de Filadelfia y todo el país ante la posibilidad de perder el subsidio para el acceso a internet de banda ancha, se han hecho realidad al anunciarse el fin del Programa de Conectividad Asequible (ACP), el fondo creado durante la pandemia que proporcionaba de 30 a 75 dólares al mes para ayudar a hogares de bajos recursos a pagar el Internet.

En mayo, el programa de $14.2 mil millones se quedó oficialmente sin fondos, dejando a cerca de 23 millones de hogares con facturas de Internet que eran entre 30 y 75 dólares más altas que el mes anterior. Y eso, si decidían mantener el servicio: el 13% de los suscriptores del ACP, o unos 3 millones de hogares, dijeron que después del fin del programa planeaban cancelar el servicio, y el proveedor Spectrum reportó que perdió 154,000 clientes en el segundo trimestre, «en gran parte por causa del fin del ACP”.

Desde que existe Internet, ha habido una brecha entre aquellos que tienen acceso a él y dinero para pagarlo, y aquellos que no. La gran mayoría del gasto federal en banda ancha durante las últimas dos décadas se ha destinado a expandir el acceso a Internet en áreas rurales. Un ejemplo: en 2021 el Congreso destinó $90 mil millones para cerrar la brecha digital, pero solo $14.2 mil millones se destinaron a hacer el Internet más asequible a través del ACP; el resto se destinó a la infraestructura de banda ancha.

En Filadelfia el cierre de este subsidio trae unas consecuencias concretas muy visibles para la conectividad de muchos hogares de bajos recursos; sobre todo si se tiene en cuenta que hoy día el acceso a una conexión de internet veloz es una necesidad vital para muchos hogares; y en especial para los estudiantes.

Pero son muchos otros los frentes que se verán afectados por el final del ACP, aparte de su evidente necesidad para las actividades educativas. Uno de ellos es el frente económico, ya que, en el actual entorno comercial, las tiendas y los grandes comercios dependen de una comunidad que tenga acceso a adquirir sus bienes en línea, mientras que los usuarios y la fuerza de trabajo necesitan del Internet para poder aplicar a empresas e instituciones en su búsqueda de nuevos empleos.

Hoy en día también muchas posibilidades de profesionalización y entrenamiento se encuentran gratis o a bajo costo; cada vez es más común y fácil inscribirse para estudiar en línea; para asistir a seminarios y conferencias; para conectarse a las ofertas laborales, o de recursos para vivienda, educación, créditos empresariales y un arcoíris de ofertas que dejan en clara desventaja a aquellos hogares que no puedan acceder por falta de una conexión a internet de calidad.

A todo esto, se suma la importancia del acceso a los recursos de salud pública ofrecidos por las instituciones del gobierno local; a las ofertas de programas en salud mental y preventiva, y último, pero no menor, el acceso a los recursos para la población inmigrante, que le ayudan a navegar las indicaciones y guías para orientarse en sus procesos de acogida y para regularizar su situación.

El ACP ha dado estabilidad al acceso a la red

Una cosa que resaltan los expertos y los usuarios fue cómo el ACP estableció un sentido de consistencia con su servicio de internet. «Pensé que era algo que iba a tener durante años», dijo Phyllis Jackson al medio CNCT. «Cuando tienes un presupuesto fijo y siempre quieres ahorrar dinero, esos $30 son necesarios». 

Jackson es una asistente administrativa jubilada beneficiaria del ACP de Monroeville, Pennsylvania, quien afirma que ama su conexión a internet porque es su medio para buscar recetas, practicar para su grupo de baile en línea y reproducir videos de YouTube. Afirma que no puede imaginar la vida sin conexión a Internet. «Considero el Internet muchas veces como mi mejor amigo, me hace sentir que no estoy sola».

En una encuesta del Benton Institute, el 56% de los hogares de bajos ingresos dijo que una factura mensual de hasta $75 era demasiado cara; y la factura mensual promedio de internet reportada fue de $66.53. En otras palabras, hay muy poco margen de maniobra para estos hogares.

«El ACP ayudó a cerrar la brecha digital, pero también abordó este problema de vulnerabilidad de suscripción», dijo John Horrigan, miembro principal del Instituto Benton. «Creo que a veces no se aprecia lo suficiente cómo el ACP ha ayudado a mantener la conectividad entre los hogares de bajos ingresos, reduciendo la desconexión de la red por problemas económicos». 

El ACP fue una inyección de efectivo sin precedentes por parte del gobierno federal, pero los grupos de defensa locales han estado en la primera línea de la brecha digital durante años. Muchas personas de estos grupos han expresado su frustración por el inesperado final del ACP. 

«Casi se sintió como si les quitaran la alfombra de debajo de los pies», dijo Gabe Middleton, CEO de Human-I-T, una organización sin fines de lucro que proporciona dispositivos, acceso a internet y capacitación en habilidades digitales a personas en el lado más pobre de la brecha digital. 

«Hay mucha confianza que necesita desarrollarse para que la gente siquiera se inscriba. Ahora que ha terminado, siento que gran parte del trabajo que hicimos se ha perdido», aseguró. 

Opciones de Internet accesible en Pensilvania

Algunas compañías mantienen planes muy asequibles para las familias de bajos ingresos en Pensilvania; entre ellos se pueden encontrar:

– Xfinity Internet Essentials: El plan para hogares de bajos ingresos cuesta $10 al mes con el equipo incluido. Ofrece velocidades de hasta 50 Mbps. Opción para los inscritos en el ACP o clientes de Medicaid o SNAP.

 – AT&T: Ofrece velocidades de hasta 100 Mbps para hogares que califiquen. Cubre tanto la red de fibra de AT&T como su red DSL heredada. El programa cuesta $30 al mes e incluye el equipo. No hay límites de datos. Para beneficiarios del SNAP o NSLP o estar dentro de las pautas federales de pobreza.

– Astound Internet First: Ofrece dos planes para hogares de bajos ingresos que califiquen. El plan de 50 Mbps cuesta $10 al mes y el plan de 150 Mbps cuesta $20. No hay contratos e incluye el equipo. Los nuevos clientes pueden obtener los primeros tres meses gratis, y los clientes actuales de ACP con Astound pueden hacer la transición a Internet First.

– Breezeline Internet Assist: El plan para hogares que califiquen cuesta $10 al mes por velocidades de hasta 50 Mbps e incluye un módem. Califican si ya están en el ACP o en programas como el NSLP o SNAP.

– Brightspeed: Continúa ofreciendo un descuento de hasta $30 al mes para sus clientes que han estado en el ACP.

– Community Internet Solutions: El ISP sin fines de lucro de CIS ofrece acceso por $15 al mes a partes del suroeste de Pensilvania. El servicio tiene como objetivo proporcionar un mínimo de 50 Mbps de descarga y 25 Mbps de subida. No hay contratos ni límites de datos.

Digital Navigator: La Ciudad de Filadelfia y United Way of Greater Philadelphia están asociadas en un programa de navegadores digitales que ofrece apoyo personalizado para encontrar internet asequible. Están disponibles por teléfono, mensajería o email. También ayudan a hogares de bajos ingresos con niños en una escuela de Filadelfia a inscribirse en el programa PHLConnectED para obtener internet gratuito o de bajo costo.

– Human-I-T Franklin T10 Hotspot: Todos los que ya calificaron para el ACP califican automáticamente para esta oferta de acceso ilimitado a internet 4G LTE por $15 mensuales.

– Kinetic by Windstream Benefit Credit: Los clientes de ACP de Kinetic by Windstream continuarán recibiendo un Crédito de Beneficio Kinetic que iguala el subsidio federal anterior.

– Optimum Advantage Internet: Por $15 al mes, ofrece velocidades de hasta 50 Mbps sin límites de datos ni contratos. El plan incluye un router. Para hogares con NSLP o SSI. También está disponible para veteranos que reciben asistencia. Velocidad de hasta 100 Mbps por $25 al mes.

– Spectrum Internet Assist: El plan de 50 Mbps para hogares de bajos ingresos cuesta $25 al mes, incluye un módem gratuito y no tiene límites de datos ni contratos. Puedes agregar Wi-Fi por $5 adicionales al mes. Debes ser beneficiario del NSLP o SSI (para solicitantes mayores de 65 años).

– TDS Connect: Está dirigido a hogares de bajos ingresos que participaron en el ACP. Ofrece servicio de hasta 200 Mbps por $30 al mes con un módem Wi-Fi incluido y sin necesidad de contratos.

– Verizon Forward: Ofrece un descuento de hasta $30 al mes para planes de Fios Fiber, 5G Home o LTE Home Internet en algunas partes de Pensilvania. Debes calificar para un programa de asistencia. Se puede combinar con otros descuentos, incluidos los de Lifeline y los descuentos para militares.

Purchasing online

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Jessica ayuda a los miembros de la comunidad con sus nuevas computadoras portátiles.

Buying items online is, to say the least, convenient. Shopping through your computer or cellphone can save time and effort, and online stores often carry products unavailable in local shops. With interest in online shopping growing more every day, stores have even created ways of delivering your goods the same day. Of course, not everything is fail proof, and shopping online has its flaws, especially since its popularity has only grown recently. Concerns about fake websites, phishing emails and the general distrust of entering card information on the internet are common.  However, there is nothing to fear. Let us share tips and tricks of how to safely take advantage of online shopping.

First, you need to know what store you want to buy from. All major stores also have online stores; good examples are Walmart, Target, and AutoZone. Typically, these stores have recognizable websites, such as Walmart.com. However, don’t always assume the website is the same as the store name. Hollister clothing’s website is Hollisterco.com, which might be misleading. If unsure, use Google and choose the first result as a rule of thumb. Look for the green lock next to the website and «https» at the beginning of the link to ensure it’s secure. Once you’ve found the right website, it’s time to shop!

Buying online typically involves a few straightforward steps. First, browse the site and click on the product you want. You’ll usually see a detailed product page with descriptions, reviews and prices. If you decide to purchase it, click «Add to Cart» or «Buy Now.» The shopping cart acts like a real cart, holding your items until checkout. You can continue shopping or proceed directly.

During checkout, enter your shipping information and choose your preferred delivery method, like standard or express shipping. Next, provide your payment details—usually credit card, debit card or sometimes PayPal. Double-check the information you entered, including shipping address and payment details, to avoid errors. Many websites offer an option to create an account or check out as a guest. Finally, confirm your order and save the confirmation email or number, which serves as proof of purchase.

In conclusion, buying online offers a convenient way to access a wide range of products, often at better prices than in-store. By following safe shopping tips like checking website security, using trusted sites, and keeping records of your purchases, you can enjoy the benefits of online shopping while minimizing risks. It’s all about being informed and careful. With these simple steps, you can shop confidently from the comfort of your home.