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Pennsylvania governor’s budget is expected to seek more for schools and transit, emphasize frugality

Shapiro
Pennsylvania Gov. Josh Shapiro speaks during a news conference in Philadelphia, Tuesday, July 30, 2024. (Photo: AP/Matt Rourke/File)

HARRISBURG, Pa — Pennsylvania Gov. Josh Shapiro will deliver his third budget proposal to lawmakers next week, a plan that’s expected to seek substantially more aid for the poorest public schools, emphasize frugality and press the politically fraught topics of bailing out public transit and legalizing marijuana.

The plan to be unveiled Tuesday also is expected to carry aid for rural hospitals, boost pay for workers who care for the elderly or disabled and introduce taxes on skill games that are seen as competitors to casinos and lottery contests.

It comes at a time when Pennsylvania has an enormous surplus. It’s projected to have $10.5 billion in reserve when the fiscal year ends June 30.

But the state also faces growing deficits, a slow-growing economy, a fast-growing retirement-age population that is costly to care for and cost pressures from a range of human services.

Passage will require approval from Pennsylvania’s Democratic-controlled House of Representatives and the Republican-controlled Senate.

Here’s what to watch for:

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SPENDING

Lawmakers approved a $47.6 billion spending plan for the current fiscal year. That represented a 6% increase over the prior year’s approved budget and held the line on sales and income tax rates, the state’s two major revenue sources.

Big increases went toward public schools, nursing homes and services for the intellectually disabled. However, it required about $3 billion of surplus cash to balance, eliciting warnings from Republicans that the state must slow the pace of spending or risk depleting its surplus within several years.

The state is expected to bring in $46 billion in tax collections this fiscal year — likely well below what Shapiro will propose in spending.

Lawmakers say they expect Shapiro’s forthcoming plan to emphasize cost savings and scraping up unused cash in program accounts to help offset spending increases elsewhere.

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PUBLIC SCHOOLS

Public schools are expected to be a top priority again.

Shapiro is under pressure from education allies and Democratic lawmakers to marshal billions more for schools in response to a court decision that found that Pennsylvania’s system of public school funding violates the constitutional rights of students in the poorest districts.

Lawyers for the schools that sued the state are asking for a $1 billion increase in “adequacy” money for schools that have been disadvantaged by the funding system, plus another $325 million for instruction and special education to help all districts keep pace with rising costs. That’s almost 13% more.

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PUBLIC TRANSIT

Shapiro has been adamant about preventing cutbacks by the Southeastern Pennsylvania Transportation Authority, the Philadelphia region’s public transit agency, which hasn’t regained ridership lost during the pandemic.

Republican lawmakers have insisted on finding a new revenue source and packaging transit aid with more cash for highway projects in their districts.

Last year, Shapiro proposed a $150 million tax on the skill games that are popular in bars, convenience stores, pizzerias and standalone parlors around the state. Lawmakers are again eyeing it as a way to raise the money.

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HUMAN SERVICES

Organizations that provide home care for the elderly and disabled are seeking increases in Medicaid reimbursement rates.

Direct care workers’ pay rates have fallen far behind, and it’s getting harder to find workers, making the services harder to get for people who need them, said Mia Haney of the Pennsylvania Homecare Association.

The association is seeking about $500 million in rate increases, around 7% more. Pennsylvania has among the lowest in reimbursement rates among its neighbors and comparable states, it says.

Separately, nursing home operators want at least $139 million more, or about 7%, to help keep beds open, and a $20 million increase, or about 10% more, for day programs that help the elderly get medical, nutrition, rehab and other needs met.

Gary Pezzano of LeadingAge PA said nursing home operators are taking beds offline because they can’t affording staffing costs, and that’s causing emergency rooms to get backed up because there’s a lack of beds to accept people in need of rehab or nursing care.

Counties are seeking another $100 million for the mental health services they administer — about a 33% increase — and say the network that serves its social services and criminal justice system is on the verge of collapse.

Shapiro, meanwhile, has said he’ll propose more money to support health care in rural Pennsylvania.

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ENERGY

Shapiro wants to fast-track the construction of big power plants and offer hundreds of millions of dollars in tax breaks amid an energy crunch that threatens to raise electricity bills across Pennsylvania.

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LEGALIZING MARIJUANA

Sen. Sharif Street, D-Philadelphia, said he believes passage of forthcoming legislation he’ll sponsor to legalize marijuana is possible by July 1, although getting enough Senate Republicans on board has been a challenge. Shapiro supports legalizing marijuana.

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VIOLENCE PREVENTION

The anti-gun violence group CeaseFirePA said it found big drops in gun violence — a 42% drop in victims and a 38% drop in deaths since 2022. It urged lawmakers to “double down” on $56.5 million it budgeted this year for violence prevention.

Nombran al jefe del FBI en Puerto Rico como el próximo comandante de la Policía de la isla

Puerto Rico
Fotografía de archivo de la gobernadora de Puerto Rico, Jenniffer González. EFE/ Enid M. Salgado Mercado

San Juan.- La gobernadora de Puerto Rico, Jenniffer González, anunció a otros cinco candidatos a dirigir igual número de agencias para su cuatrienio, entre ellos el del jefe del FBI en la isla, Joseph González, como comisionado de la Policía local.

Según dijo la gobernadora en un comunicado, estaba en espera de las autorizaciones por parte del Gobierno federal para poder nominar a González para el puesto.

«En Puerto Rico queremos calles seguras, devolverle el sentido de seguridad a nuestras comunidades, a nuestra gente. Por eso, para mí el nombramiento de la persona a cargo de la Policía era algo sensitivo, no un nombramiento que se escoge a la carrera», sostuvo la gobernadora en un comunicado.

La jefa del Ejecutivo espera que con González y los nominados a jefes del Departamento de Seguridad Pública (DSP) y Justicia «se haga un gran trabajo en equipo, de manera urgente y eficiente donde se sincronicen los esfuerzos para buscar, fijar y erradicar organizaciones criminales mientras verdaderamente se protegen las víctimas».

Por su parte, el aún comisionado del Negociado de la Policía, Antonio López Figueroa, celebró la nominación de su colega mediante un comunicado de prensa.

«A nombre de todos mis policías, le doy la bienvenida a nuestra agencia. Conozco su compromiso y responsabilidad en el ejercicio de sus funciones en las agencias de ley y orden», expresó López Figueroa en el texto.

«Reafirmo mi apoyo a González para continuar la misión de trabajar por Puerto Rico, y lograr mejorar la calidad de vida de todos los que vivimos en esta bendita isla», resaltó.

Mientras, el designado secretario del DSP, Arturo Garffer, también resaltó la carrera de Joseph González en el FBI, específicamente en las áreas de la seguridad e investigación crimina.

«Recibimos con gran entusiasmo a Joseph González en este nuevo rol dentro de la Policía de Puerto Rico. Su vasta experiencia en la lucha contra el crimen, su conocimiento en investigaciones de alto nivel y su capacidad para manejar escenarios complejos serán determinantes para fortalecer la seguridad en la isla», afirmó.

«Su versatilidad profesional y laboral aportará significativamente a nuestra misión de combatir el crimen de manera estratégica y efectiva», añadió.

La gobernadora designó además a los titulares de la Administración de Vivienda Pública de Puerto Rico, la Administración de Rehabilitación Vocacional, la Administración de Compensaciones por Accidentes de Automóviles y la Oficina de Administración y Transformación de los Recursos Humanos del Gobierno de Puerto Rico.

Para estos puestos fueron designados Juan Antonio Rosario Hernández, Rosa H. Lugo Cabán, Wanda Ortega Alamo y Facundo Miguel Di Mauro Vázquez, respectivamente.

México advierte de un costo de 20.475 millones de dólares para EE. UU. por aranceles de Trump

El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, habla en la rueda de prensa de la presidenta de México Claudia Sheinbaum este viernes, en el Palacio Nacional en la Ciudad de México (México). (Foto: EFE/Sáshenka Gutiérrez)

Ciudad de México.– El Gobierno de México advirtió este viernes de un costo estimado de 20.475 millones de dólares para cerca de 89 millones de familias en Estados Unidos por el alza de precios, si se concretan los aranceles del 25 % que ha anunciado el presidente estadounidense, Donald Trump, a productos mexicanos.

El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, presentó en la conferencia matutina del Palacio Nacional un informe que alerta de incrementos para los consumidores estadounidenses en automóviles y autopartes, computadoras, televisores, y refrigeradores que se compran desde México, principal socio comercial de Estados Unidos.

«Esto es lo que estimamos el impacto de un día al otro, para que tengamos una percepción de por qué es un error estratégico una tarifa (arancel) de 25 %. Conviene tenerlo claro. El principal impacto (será que) millones de familias en Estados Unidos tendrán que pagar 25 % más», señaló.

Ebrard sostuvo que las empresas y consumidores estadounidenses se verían afectados por las medidas de Trump, quien reiteró el jueves que aplicará el 1 de febrero aranceles del 25 % a México y Canadá por el déficit comercial, el tráfico de fentanilo y la migración irregular, aunque dejó en suspenso los detalles.

El estudio de la Secretaría de Economía indica que México «es el principal proveedor de automóviles y autopartes en Estados Unidos», por lo que la aplicación de aranceles afectaría a 12 millones de familias estadounidenses que pagarían un monto adicional de 10.427 millones de dólares, «causando fuertes presiones inflacionarias».

En segundo lugar, indica que México es el quinto proveedor de computadoras de Estados Unidos, por lo que el impuesto comercial impactaría a 40 millones de familias por un monto de 7.104 millones de dólares.

Además, reporta que México es el segundo exportador mundial de pantallas, y el principal abastecedor en Estados Unidos, por lo que 32 millones de familias tendrían que pagar 2.397 millones de dólares adicionales.

Por último, informa que uno de cada tres refrigeradores adquiridos en Estados Unidos proviene de México, por lo que 5 millones de familias estadounidenses podrían tener un desembolso adicional de hasta 817 millones de dólares.

Sobre productos agrícolas, el secretario de Economía comentó que «si esta tarifa se impusiera, sus consumidores van a enfrentar precios más altos, y esto sí para todos, (en) supermercados, (y) todo lo que es frutas, verduras, carne y cerveza».

«Este impacto se va a hacer mayor en estados fronterizos y ciudades con alto consumo de productos mexicanos, como California, Texas, Florida y Arizona», apuntó Ebrard.

Los aranceles preocupan a México por ser el mayor socio comercial de Estados Unidos, con un valor de exportaciones a ese país de 490.183 millones de dólares en 2023, casi el 30 % del producto interior bruto (PIB) mexicano, según un reporte del Instituto Mexicano de Competitividad (IMCO).

A 5 años de la salida de Reino Unido de la UE, el pleno impacto del Brexit sigue emergiendo

En esta imagen de archivo, partidarios del Brexit participan en una manifestación en Londres, el 31 de enero de 2020. (Foto: AP/Frank Augstein/Archivo)

Hace cinco años, dos multitudes se congregaron en las inmediaciones del Parlamento británico: unos con Union Jacks y vítores, otros con banderas de la Unión Europea y lágrimas.

A las 11 de la noche del 31 de enero de 2020 —medianoche en la sede de la UE en Bruselas—, el Reino Unido abandonó oficialmente el bloque después de casi cinco décadas de membresía que habían facilitado la libertad de movimiento y el libre comercio entre el país y sus 27 socios europeos.

Para los partidarios del Brexit, el Reino Unido era ahora una nación soberana responsable de su propio destino. Para los detractores, era un país aislado y disminuido.

Era, indiscutiblemente, una nación dividida que había dado un salto al vacío. Cinco años después, la población y las empresas siguen lidiando con las secuelas económicas, sociales y culturales.

“El impacto ha sido realmente bastante profundo”, dijo el politólogo Anand Menon, director del centro de estudios U.K. in a Changing Europe. “Ha cambiado nuestra economía».

“Y nuestra política también ha cambiado de forma bastante fundamental», agregó. “Hemos visto una nueva división en torno al Brexit que se ha convertido en parte de la política electoral”.

Una decisión que dividió a la nación

Reino Unido, una nación insular con un firme sentimiento de importancia histórica, era desde hacía tiempo un miembro incómodo de la UE cuando en junio de 2016 celebró un referéndum sobre su permanencia en el bloque. Décadas de desindustrialización, seguidas de años de recortes en el gasto público y de repunte en la inmigración, crearon un terreno fértil para el argumento de que el Brexit permitiría al paús “recuperar el control” de sus fronteras, sus leyes y su economía.

Sin embargo, el resultado —52% a favor de salir frente al 48% en contra— fue una sorpresa para muchos. Ni el gobierno conservador, que hizo campaña para la permanencia en la UE, ni los partidarios de abandonarla habían previsto los complicados detalles de la separación.

A la consulta le siguieron años de disputas sobre los términos del divorcio entre una UE herida y un Reino Unido combativo que derivó en un estancamiento en el Parlamento y, finalmente, en la salida de la primera ministra Theresa May. Renunció al cargo en 2019 y fue reemplazada por Boris Johnson, quien prometió “hacer realidad el Brexit”.

No fue tan sencillo.

Un revés para la economía británica

El Reino Unido se fue del bloque sin un acuerdo sobre su futura relación económica con la UE, que representaba la mitad del comercio del país. Tras la salida política llegaron 11 meses de tensas negociaciones sobre los términos del divorcio, que culminaron en un acuerdo en la Nochebuena de 2020.

El esquemático acuerdo comercial supuso la salida de Reino Unido del mercado único y la unión aduanera. Esto significó que los bienes podían moverse ahora sin aranceles ni cuotas, pero introdujo nueva burocracia, costos y demoras para las empresas.

“Nos ha costado dinero. Definitivamente, somos más lentos y es más caro. Pero hemos sobrevivido”, dijo Lars Andersen, cuya empresa, My Nametags, con sede en Londres, envía etiquetas de colores brillantes para la ropa y los útiles escolares de niños a más de 150 países.

Para seguir comerciando con la UE, Andersen ha tenido que establecer una sede en Irlanda, a través de la cual deben pasar todos los pedidos destinados al bloque antes de su envío. Dice que la molestia ha valido la pena, pero algunas otras pequeñas empresas que conoce han dejado de comerciar con la UE o han trasladado la fabricación fuera del Reino Unido.

Julianne Ponan, fundadora y directora ejecutiva de Creative Nature, que produce de alimentos libres de alérgenos, tenía un creciente negocio de exportación a países de la UE que se vio devastado por el Brexit. Desde entonces, ha logrado reorientarse hacia mercados en Medio Oriente y Australia, algo que califica como un resultado positivo del proceso.

Tras haber dominado la nueva burocracia, ahora está reconstruyendo gradualmente el negocio con Europa.

“Pero hemos perdido cuatro años de crecimiento allí”, lamentó. “Y esa es la parte triste. Estaríamos mucho más avanzados en nuestro viaje si el Brexit no hubiera existido”.

La Oficina de Responsabilidad Presupuestaria del gobierno prevé que tanto las exportaciones como las importaciones británicas serán alrededor de un 15% más bajas a largo plazo de lo que habrían sido si el Reino Unido hubiera permanecido en el bloque, y la productividad económica estará un 4% por debajo.

Los partidarios del Brexit alegan que los problemas a corto plazo se verán compensados por la nueva libertad de Reino Unido para cerrar acuerdos comerciales en todo el mundo. Desde el Brexit, Londres ha firmado acuerdos comerciales con países incluyendo Australia, Nueva Zelanda y Canadá.

Pero David Henig, experto en comercio del Centro Europeo para la Economía Política Internacional, apuntó que no han compensado el golpe que sufrió el comercio con los países vecinos.

“Los grandes actores no se ven tan afectados”, explicó Henig. “Todavía tenemos Airbus, todavía tenemos whisky escocés. Todavía hacemos defensa, grandes farmacéuticas. Pero los actores de tamaño medio están luchando por mantener su posición exportadora. Y no llega nadie nuevo a establecerse”.

Una lección en consecuencias imprevistas

En algunos aspectos, el Brexit no ha resultado como anticiparon sus partidarios ni sus detractores. La pandemia del COVID-19 y la invasión rusa de Ucrania supusieron más trastornos económicos y han empañado la percepción del impacto de la salida del país de la UE en la economía.

En un área clave, la inmigración, ha ocurrido lo contrario a lo que muchos predijeron. El deseo de reducir la inmigración fue uno de los motivos principales por el que muchos votaron a favor de salir de la UE, sin embargo, hoy es mucho mayor que antes del Brexit porque el número de visas otorgadas para trabajadores de todo el mundo ha aumentado.

Mientras, el auge de los políticos proteccionistas, especialmente Donald Trump en Estados Unidos, ha elevado las apuestas para Reino Unido, ahora atrapado entre sus vecinos más cercanos en Europa y su relación transatlántica “especial” con Washington.

“El mundo es un lugar mucho menos indulgente ahora que en 2016, cuando votamos a favor de salir”, dijo Menon.

¿Pueden Reino Unido y la UE volver a ser amigas?

Las encuestas sugieren que la opinión en el Reino Unido sobre el Brexit ha empeorado, y la mayoría piensan ahora que fue un error. Pero volver a incorporarse al bloque parece una perspectiva lejana. Con el recuerdo de las discusiones y divisiones aún reciente, pocos quienes volver a pasar por todo eso de nuevo.

El primer ministro británico, el laborista Keir Starmer, elegido en julio de 2024, se ha comprometido a “restablecer” las relaciones con Bruselas, pero ha descartado volver a la unión aduanera o al mercado único. Su objetivo son cambios relativamente modestos como facilitar que los artistas hagan giras y que se reconozcan la cualificaciones profesionales, así como una mayor cooperación en la aplicación de la ley y la seguridad.

Los líderes de la UE han acogido con agrado el cambio de tono de Londres, pero tienen sus propios problemas ante el auge del populismo en todo el continente. Reino Unido ya no es una prioridad.

“Lo entiendo perfectamente, es difícil volver a estar juntos después de un divorcio bastante duro”, dijo Andersen, quien, no obstante, espera que Londres y Bruselas se acerquen con el tiempo. “Sospecho que sucederá, pero sucederá lentamente y de manera sutil, sin que los políticos lo anuncien”.

Saquon Barkley could be latest in line of free agents who helped deliver Super Bowl titles

Super Bowl
Philadelphia Eagles running back Saquon Barkley (26) runs for a first down as Washington Commanders defensive end Clelin Ferrell (99) defends during the second half of the NFC Championship NFL football game, Sunday, Jan. 26, 2025, in Philadelphia. (Photo: AP/Matt Slocum)

The offseason addition of Saquon Barkley helped elevate a sluggish offense for the Philadelphia Eagles and lead the team to a Super Bowl.

While building teams through the draft is still the most desirable avenue for success in the NFL, free agent additions have played a major role for several Super Bowl teams since unrestricted free agency came to the NFL in 1993.

If Barkley can help deliver a Super Bowl title to Philadelphia when the Eagles take on the Kansas City Chiefs on Feb. 9 in New Orleans, he will join a list of stars from Reggie White to Tom Brady who helped their teams win Super Bowl titles after signing big free agent deals.

Barkley posted one of the most prolific seasons ever for a running back after signing a $37.75 million, three-year contract in March. He became the ninth player to rush for 2,000 yards in a regular season, set an NFL record with seven TD runs of at least 60 yards in the regular season and playoffs and needs 30 yards rushing to break Terrell Davis’ record of 2,476 yards set in the 1998 season for most ever in a season, playoffs included.

Here’s a look at some of the most impactful free agents on Super Bowl champions over the last three decades.

Reggie White, Packers

The first major unrestricted free agent left Philadelphia before the 1993 season and helped build a powerhouse in Green Bay. White was the most dominant defensive player for most of the 1990s and turned the Packers into a perennial contender. Green Bay ended a 10-year playoff drought in White’s first season, made it to the conference title game in his third year and helped lead the Packers to the title in his fourth season.

Deion Sanders, 49ers and Cowboys

Prime Time played a major part in two Super Bowl titles starting when he joined San Francisco in 1994 as part of a major spending spree. After winning four titles in the 1980s, the Niners lost to Dallas on back-to-back conference title games in the 1992-93 seasons, creating a sense of urgency for notoriously inpatient owner Eddie DeBartolo.

The investment in Sanders played immediate dividends. He had three pick-6s on the way to winning Defensive Player of the Year in 1994 and had interceptions in the NFC title game win over the Cowboys and Super Bowl win against the Chargers.

Sanders left after that season and joined the enemy, signing with the Cowboys. He helped deliver a Super Bowl title his first season in Dallas as well.

Drew Brees, Saints

Brees showed flashes early in his career with the Chargers but was deemed expendable following the 2005 season with San Diego set to turn over the offense to Philip Rivers.

Brees was coming off shoulder surgery that scared away Miami and signed with New Orleans. The Saints had won one playoff game in their history before Brees arrived and their viability in New Orleans was in doubt following the damage from Hurricane Katrina. But Brees helped solidify the Saints long-term status by leading them to the NFC title game in his first year and the winning it all in his fourth season.

The shoulder injury proved to be of little concern as Brees spent 15 years in New Orleans before retiring as one of the game’s most prolific passers.

Charles Woodson, Packers

After the big splash signing of White in the initial class of free agents, the Packers were much less aggressive the following decade. But they did step up to sign Woodson after he left Oakland following the 2005 season.

Woodson revived his career in Green Bay and won AP Defensive Player of the Year in 2009. The next season he helped the Packers get to the Super Bowl where they won their fifth title despite losing Woodson to a broken collarbone late in the first half.

Peyton Manning, Broncos

After winning a Super Bowl for Indianapolis and becoming one of the game’s top quarterbacks ever, Manning needed to look for a new home in 2012 after a serious neck injury forced him to miss the previous season and led the Colts to turn the team over to rookie Andrew Luck.

After a free agency tour, Manning opted to sign in Denver in a move that paid immediate dividends. In four seasons with the Broncos, Manning won two MVPs, led the Broncos to two AFC titles and won the Super Bowl in his final game before retiring following the 2015 season.

Tom Brady, Buccaneers

After winning a record six Super Bowl titles in New England, Brady and the Patriots broke up following the 2019 season. While New England hasn’t come close to getting back to the title game, Brady got there in his first season in Tampa Bay after throwing for 4,633 yards and 40 TDs in his first season.

Helped along by the addition of old Patriot running mate Rob Gronkowski, Brady helped the Bucs end a 12-year playoff drought and won his seventh Super Bowl, knocking off Brees, Aaron Rodgers and Patrick Mahomes along the way.

Saquon Barkley, el todoterreno de la NFL que invierte en bitcoin

NFL
Saquon Barkley, de los Philadelphia Eagles. (Foto: EFE/CAROLINE BREHMAN)

Andrea Montolivo

Más de 33 kilómetros por hora de pico de velocidad. Más de 300 kilos de ‘squat’. Líder en yardas por tierra en temporada regular y playoffs de la NFL. Anunció en 2021 que invertiría la totalidad de sus ganancias por patrocinio en bitcoin. Así es Saquon Barkley, el prototipo del ‘running back’ perfecto que retará a Patrick Mahomes en el Super Bowl.

Firmó en marzo de 2024 un contrato de 37,75 millones de dólares en tres años con los Philadelphia Eagles. Por su rendimiento, es un negocio redondo para su equipo. Un todoterreno que arrasa por tierra bajo todas las condiciones climáticas, que va camino de convertirse en el mejor fichaje de siempre en la agencia libre de la NFL.

Next Gen Stats, la plataforma de análisis de datos de la NFL, captó la velocidad máxima de Barkley en su carrera de 62 yardas para un ‘touchdown’ contra Los Ángeles Rams, en la ronda divisional de los playoffs. 33.4 kilómetros por hora bajo la nieve. Acabó con 205 yardas por tierra y dos anotaciones.

Este domingo, en la final de la Conferencia Nacional contra los Washington Commanders, se sobrepuso a unas molestias de pantorrilla para saltar al campo. ¿Velocidad máxima? Cerca de 32 kilómetros por hora. Anotó tres ‘touchdowns’ y sumó 188 yardas para sellar el billete para el Súper Bowl contra los Kansas City Chiefs.

Las sentadillas son una parte clave de su entrenamiento. La NFL publicó un vídeo en el que Barkley aguantaba con facilidad un peso de 265 kilos en su espalda. El ‘running back’ de los Eagles aseguró que puede llegar a levantar entre 295 y 317 kilos.

Forma una dupla estelar con el ‘quarterback’ Jalen Hurts y va a por el primer trofeo Vince Lombardi de su carrera en el Súper Bowl de Nueva Orleans, que se disputa en el día de su 28 cumpleaños.

Su adiós a los Giants, en una serie de HBO

Seleccionado con el número dos absoluto por los New York Giants en el draft de 2018, el ex de Penn State no renovó su contrato con los neoyorquinos tras la temporada 2023-24.

La conversación con el director general de los Giants que formalizó su salida de la franquicia fue grabada, sin que el ‘running back’ lo supiera, por las cámaras de la serie Hard Knocks, de HBO.

El propio Barkley reconoció que se enteró de la grabación al ver los comerciales sobre el lanzamiento de la serie, que tuvo enorme impacto en Estados Unidos.

Más de un millón de dólares en variables

Lejos de competir por el título en Nueva York, Barkley firmó un contrato por un total de 37,75 millones de dólares, 26 de ellos garantizados, con los Eagles.

El ‘running back’ incluyó en su contrato una larga serie de variables que dependían de su rendimiento en el campo y, a falta de diez días para el Super Bowl, ya consiguió más de un millón de dólares extra.

Contaba con un ‘bonus’ de 250,000 dólares por alcanzar las 1.500 yardas recorridas en la temporada regular, y otro de la misma cantidad por superar las 2,000 yardas. Además, según estima el portal ‘Front Office Sports’, recibirá 250,000 dólares por clasificarse al Super Bowl y medio millón de dólares por haber sido elegido en el primer equipo ‘All-Pro’ de la temporada.

Su inversión en Bitcoin

Al margen de sus ganancias por el fútbol americano, Barkley cuenta con un amplio porfolio de contratos de patrocinio que incluyen Nike, Bose, Pepsi, Visa, Toyota y Dunkin Donuts, según Forbes.

Pero Barkley sorprendió en 2021 cuando anunció su intención de invertir la totalidad de sus ganancias por contratos de patrocinio en bitcoin.

«Si quieres crear un bienestar económico generacional, no puedes hacerlo con el deporte que practico ni jugando en la posición en la que juego», consideró entonces en declaraciones publicadas por NBC, al explicar su inversión en las criptomonedas.

No es el único deportista de élite de la NFL en haber reconocido su apuesta por el bitcoin. Aaron Rodgers, Trevor Lawrence o Odell Beckham Jr también invirtieron en las criptomonedas, según un análisis de Forbes, aunque varios de ellos lo han hecho con altibajos.

Agencia de ayuda de EE. UU., en crisis por congelación de asistencia y salida de personal

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En esta imagen de archivo, ayuda de la agencia estadounidense USAID destinada a Venezuela, expuesta en un almacén cerca del Puente Internacional Tienditas, a las afueras de Cúcuta, Colombia, el 19 de febrero de 2019. (Foto: AP/Fernando Vergara/Archivo)

Los cambios de la administración Trump han trastocado la agencia de Estados Unidos encargada de proporcionar ayuda humanitaria a países extranjeros, con decenas de altos funcionarios en situación de excedencia, miles de contratistas despedidos y la congelación general de miles de millones de dólares en asistencia internacional.

El secretario de Estado, Marco Rubio, defendió el jueves la paralización de la ayuda extranjera diciendo que “el gobierno de Estados Unidos no es una organización benéfica».

Las organizaciones de ayuda sostienen que la congelación de fondos —y la profunda confusión sobre qué programas financiados por Estados Unidos deben paralizarse— les ha generado angustia por si podrían continuar con iniciativas como las que proporcionan apoyo nutricional continuo a bebés y niños en situación de desnutrición extrema, sabiendo que la cancelación significaría que muchos de ellos podrían morir.

Funcionarios actuales y anteriores del Departamento de Estado y de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID, por sus siglas en inglés) dicen que se invitó al personal a presentar solicitudes para eximir ciertos programas de la congelación de la ayuda externa impuesta por Trump el 20 de enero y que el Departamento de Estado detalló cómo ejecutar el 24 de enero.

Tres días después, al menos 56 altos cargos de USAID fueron puestos repentinamente en excedencia administrativa.

Tres funcionarios apuntaron que muchos de estos altos cargos eran abogados que participaban en la decisión de qué programas podrían calificar para las exenciones, ayudando a redactar propuestas y presentándolas como creían que se les había invitado a hacer.

Los funcionarios hablaron bajo condición de anonimato por temor a represalias. Una directiva del gobierno de Trump que las organizaciones de ayuda interpretan como una “orden mordaza” hace que se hayan vuelto reacias a hablar en públicp por miedo a perder la financiación estadounidense de forma permanente.

En un reporte interno sobre los cambios de personal, el nuevo administrador interino de USAID, Jason Gray, dijo el lunes que la agencia había identificado “varias acciones dentro de USAID que parecen estar diseñadas para eludir las Órdenes Ejecutivas del presidente y el mandato del pueblo estadounidense”.

“Como resultado, hemos puesto a varios empleados de USAID en excedencia administrativa con sueldo y beneficios completos hasta nuevo aviso, mientras completamos nuestro análisis de estas acciones”, escribió Gray.

Un ex alto funcionario de USAID afirmó que los afectados habían estado ayudando a las organizaciones de ayuda a sortear el “confuso proceso” para buscar exenciones para proyectos específicos que salvan vidas, como el suministro de agua potable para desplazados en zonas de guerra.

Otros fueron identificados por haber participado en programas de diversidad, igualdad e inclusión, prohibidos por el nuevo gobierno.

El jueves, un funcionario de recursos humanos de USAID que intentó revertir la medida alegando que no estaba justificada, fue puesto en licencia, según dos de los funcionarios que habían visto correos electrónicos internos y los verificaron como auténticos. Reporteros de ProPublica y Vox informaron primero sobre los emails en X.

Ni el Departamento de Estado y ni la Casa Blanca no respondieron a mensajes para realizar comentarios sobre los cambios de personal.

La nueva dirección de USAID también despidió de forma abrupta el martes a contratistas que suponían cerca de la mitad de la plantilla de la oficina de ayuda humanitaria, eliminándolos del sistema de modo que algunos desaparecieron en medio de videoconferencias, apuntó el ex alto funcionario. Los contratistas de servicios institucionales se ocupan de todo, desde apoyo administrativo y de viajes, hasta tramitación de subvenciones y análisis de datos.

Los cambios de personal se produjeron tres días después de que el Departamento de Estado emitiera directrices para implementar la orden ejecutiva de Trump que congeló la asistencia internacional durante 90 días. El departamento indicó que está revisando el dinero que se gasta para asegurar que se ajusta a la política del ejecutivo.

Las directrices iniciales dejaban fuera de la revisión la ayuda militar a Israel y Egipto y los programas de alimentos de emergencia, pero indicaban que los responsables de las iniciativas podían solicitar exenciones para aquellas que creían que cumplían los estándares de la nueva administración.

El martes, Rubio emitió una exención más amplia para programas que ofrecen otra asistencia “que salva vidas”, incluyendo medicamentos, atención sanitaria, alimentos y refugio, y reiteró la posibilidad de exenciones. Rubio se refirió a la ampliación de las exenciones durante una entrevista el jueves con la conductora de SiriusXM, Megyn Kelly.

“No queremos ver morir a la gente y cosas por el estilo”, declaró.

Rubio apuntó que habría una revisión programa por programa de qué proyectos hacen que el país “sea más seguro, fuerte o próspero”.

La decisión de cerrar programas financiados por Estados Unidos durante el proceso de revisión de 90 días supuso que Washington estaba “obteniendo mucha más cooperación” de los receptores de la ayuda humanitaria, de desarrollo y de seguridad, afirmó Rubio, que añadió que “de lo contrario no recibes tu dinero”.

El Departamento de Estado indicó que desde la entrada en vigor de la congelación de las ayudas ha aprobado docenas de exenciones, aunque muchas de las propuestas fueron devueltas porque no incluían suficientes detalles. Se han recibido solicitudes de exención para programas que cuestan “miles de millones de dólares” y están siendo revisadas, agregó.

Aunque no especificó cuántas peticiones se denegaron, afirmó que, hasta ahora, se ha frenado el gasto de más de 1.000 millones de dólares en programas y proyectos que “no están alineados con una agenda de ‘Estados Unidos Primero’”.

Incluso con la ampliación de las exenciones, persiste la incertidumbre acerca de qué programas financiados por Washington pueden continuar legalmente. Cientos de miles de personas en todo el mundo no tienen acceso a medicamentos y suministros humanitarios y las clínicas no reciben fármacos a tiempo debido a la congelación de fondos, advierten las organizaciones de ayuda.

Los Eagles, el nuevo equipo de América, enfrentan a los Chiefs en el Super Bowl

Eagles
Foto del domingo 26 de enero del 2025, aficionados de los Eagles de Filadelfia sostienen un letrero durante el juego de Campeonato de la NFC ante los Commanders de Washington. (AP Foto/Chris Szagola, Archivo)

Apártense, Cowboys de Dallas.

Hay un nuevo e improbable equipo más querido en la NFL — al menos para este Super Bowl.

Los Eagles de Filadelfia se han convertido en el mimado entre muchos aficionados al fútbol americano que desean ver perder a los Chiefs de Kansas City por diversas razones.

A pesar de que su núcleo duro de aficionados es conocido por su comportamiento grosero y desordenado y un entrenador que irrita a muchos rivales, los Eagles son la última esperanza para los anti Chiefs.

Un joven vestido con una camiseta verde con el número 26 de Saquon Barkley fue recibido con cánticos de ”¡Vamos, Birds!” mientras caminaba por un parque temático en Orlando dos días después de que los Eagles vencieron 55-23 a los Commanders de Washington en el partido por el campeonato de la Conferencia de Nacional.

El grupo de amigos que lo saludó incluía a un aficionado de los Giants, un aficionado de los Dolphins y dos aficionados de los Patriots. Todos alientan a Filadelfia contra Kansas City aunque ninguno de ellos pudiera cantar la consigna: “Fly Eagles, Fly”.

“Odio a los Eagles, pero son el menor de dos males”, dijo el neoyorquino. “Además, tienen a Saquon Barkley. Ni siquiera pudimos ganar con él, así que estoy feliz de que le vaya bien en Filadelfia. Aún es doloroso verlo a veces, pero no soporto a los Chiefs”.

Algunos aficionados simplemente están cansados de ver a Patrick Mahomes, Travis Kelce y a los Chiefs levantar otro Trofeo Lombardi. Kansas City busca su cuarta victoria en el Super Bowl en su quinta aparición en seis años y aspira a ser el primer equipo en lograr tres victorias consecutivas en la era del Super Bowl.

Hay una percepción de que los árbitros favorecen a los Chiefs en muchas decisiones, lo que enfurece a los aficionados y a algunos miembros de los medios de comunicación. Un par de penalizaciones por rudeza al pasador sobre Mahomes en el juego de la ronda divisional contra los Texans solo alimentaron esa noción. Luego, una colocación cuestionable del balón en la jugada de cuarta oportunidad fallida de Josh Allen en la victoria sobre Buffalo en el juego de campeonato de la AFC provocó aún más críticas.

Adam Schein, presentador del programa de radio de SiriusXM, tildó de “vergüenza” el arbitraje en el juego Bills-Chiefs. Dan Orlovsky, analista de ESPN y exquarterback de la NFL, dijo que la colocación del balón en la jugada de Allen fue “una mala decisión y, además, una peor revisión”.

Los aficionados de los Patriots no quieren que Mahomes y el entrenador Andy Reid se acerquen al récord de seis campeonatos que Tom Brady y Bill Belichick ganaron juntos en Nueva Inglaterra.

Los aficionados de Brady resienten que Mahomes, tres veces MVP del Super Bowl, sea comparado con el número 12 cuando aún le faltan cuatro anillos para igualarlo.

“Ya basta con la comparación del GOAT. Brady ganó siete. Mahomes necesita uno más para pasar de la mitad”, dijo un médico de Tampa que creció en Boston.

Otros aficionados, especialmente aquellos que no han disfrutado de un desfile de victoria en mucho tiempo o nunca, simplemente están celosos del éxito de Kansas City. Muchos de esos aficionados probablemente sintieron la misma animosidad hacia los Patriots cuando estaban ganando.

Todos esos comerciales protagonizados por Reid y Mahomes pueden molestar a algunas personas caprichosas, haciéndoles volverse contra los Chiefs.

También está el factor Travis Kelce. El tight end cuatro veces All-Pro está saliendo con la estrella pop más grande del mundo. La relación de Kelce con Taylor Swift a menudo ha dominado los titulares y ha quitado el foco del emparrillado.

Eso molesta a algunos de los más apasionados que se quejan de ver cómo las cámaras de televisión se desplazan hacia la reacción de Swift en el palco. Mientras Kelce se ha ganado el cariño de los Swifties, cada pareja famosa tiene su cuota de detractores.

Todo eso suma para que los Eagles se conviertan en el favorito de los aficionados de cara al Super Bowl el 9 de febrero en Nueva Orleans. Mahomes llevó a los Chiefs a una victoria de 38-35 sobre Jalen Hurts y los Eagles hace dos años en Arizona.

En cuanto a los Cowboys, a quienes se les dio el apodo de “America’s Team” a finales de los años setenta, no han estado en un Super Bowl en 29 años.

Governor Shapiro to Announce Commonsense Plan to Secure Pennsylvania’s Energy Future

Chester
Chester

Harrisburg, PA – Tomorrow, Governor Josh Shapiro will join labor, industry leaders, and environmental advocates to announce his commonsense plan to secure Pennsylvania’s energy future, lower energy costs for consumers, and build next generation power here in the Commonwealth.

WHO:   

Governor Josh Shapiro

David Dardis, Executive Vice President, Constellation Energy

Gregory Bernarding, Business Manager, Pittsburgh Regional Building and Construction Trades Council

Stefani Pashman, CEO, Allegheny Conference on Community Development

Jackson Morris, Director of State Power Sector Policy, Climate & Energy, Natural Resources Defense Council

Lieutenant Governor Austin Davis

Representative Chris Deluzio

State Representative Rob Matzie

WHEN:  

TOMORROW, Thursday, January 30, 2025, at 11:00AM

    

WHERE:

Pittsburgh International Airport

**Press must RSVP for exact location and arrival logistics.

LIVE STREAM:   

pacast.com/live/gov   

governor.pa.gov/live/   

     RSVP:  

Press who are interested in attending must RSVP to ra-gvgovpress@pa.gov.     

ICYMI: Shapiro Administration Invests $3.6 Million to Develop Regional Maternal Health Coalitions, Improve Care for Mothers and Babies

Shapiro
(Foto: Ilustrativa/Pexels)

Hershey, PA – On Monday, Shapiro Administrationofficialsfrom the Departments of Health (DOH), Human Services (DHS), and Drug and Alcohol Programs (DDAP)visited Penn State Health Children’s Hospital in Hershey to highlight efforts to improve care for pregnant women and babies through local maternal health coalitions.

With this new $3.6 million investment, coalitions will collect and analyze data in their areas to determine what local factors are contributing to maternal mortality and morbidity, and to ultimately improve healthcare services for women and babies in their respective regions.

Read what healthcare leaders are saying about the Shapiro Administration’s work and focus on improving care for mothers and babies.

Dr. Kristin Sznajder, Assistant Professor of Public Health Sciences at Penn State College of Medicine: “Our coalition is committed to being a driving force for positive change in maternal health. By connecting academic research, clinical care and community-based solutions, we are creating a model for improving maternal health equity here in Central Pennsylvania.”

Dr. Maria Montoro Edwards, President and CEO at Maternal and Family Health Services, Inc. (MFHS): “The health and wellbeing of mothers and children are the cornerstones of everything we do at Maternal and Family Health Services, and we are committed to working with the Shapiro administration and our other coalition partners to be part of Pennsylvania’s solution for improving maternal health in our state. MFHS is focused on improving the health outcomes related to pregnant and postpartum mothers and addressing the causes of maternal mortality and health inequities in our region. Through the regional coalition, we are building a framework for change that includes improving access to prenatal and postnatal care, providing education and support for new and expectant mothers, and ensuring that all women—regardless of their background or zip code—can access the resources they need for a healthy pregnancy and a healthy future.”

Sara Jann Heinze, Senior Director of Policy and Advocacy at The Maternity Care Coalition: “Each year, about a quarter of Pennsylvania’s babies are born to residents of Berks, Bucks, Chester, Delaware County, and Montgomery counties, making our region critical in the fight against maternal and infant mortality. Guided by a commitment to lasting change, we are leveraging the collective impact model as a framework for this work. The Maternity Care Coalition is excited to convene county champions, community-based organizations, lived experience experts, hospital systems, and a diverse group of stakeholders to form the Southeast PA Regional Maternal Health Coalition. We look forward to working together to effect measurable progress, improve birth outcomes, and promote equity across our region.”

Patricia Fonzi, President and CEO at Family Health Council of Central Pennsylvania: “FHCCP is honored to work with our community and coalition partners on implementing the Adams/York Maternal Health Collective (AYMHC). Using the collective impact model, we are developing a shared vision for maternal health and implementing a plan to improve maternal health outcomes in York and Adams counties. The AYMHC prioritizes the needs of people who experience health inequities, are economically and socially marginalized, and live in communities with limited access to affordable, client-centered, high-quality health care.

“As part of FHCCP’s mission to build and support community-based health networks, the AYMHC focuses on local issues and emerging needs identified in the 2024 MMRC such as access to mental health care, substance use disorder treatment/recovery support and access to protective factors which support cardiovascular health. As part of FHCCP’s mission to build and support community-based health networks, the AYMHC focuses on local issues and emerging needs identified in the 2024 MMRC, such as access to mental health care, substance use disorder treatment/recovery support and access to protective factors which support cardiovascular health.” 

See what Pennsylvanians are reading about the Administration’s work in the maternal healthcare space:

ABC 27: Millions invested to improve maternal, infant health in Pennsylvania

WTAJ: Over $3M invested in Pennsylvania to develop maternal health conditions

Penn Watch: Pa. earmarks $3.6 million to develop regional maternal health coalitions, improve care for mothers and babies