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Expanden los recursos para las personas mayores que viven solas

Por
KFF HEALTH NEWS
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recursos
Foto ilustrativa, Vitória Matos. Pexels

Jeff Kromrey, de 69 años, se sentará con su hija la próxima vez que lo visite y le enseñará cómo acceder a sus cuentas en Internet en caso de que sufra una crisis de salud inesperada.

Gayle Williams-Brett, también de 69, planea empezar un proyecto que lleva meses posponiendo: organizar toda su información financiera.

Michael Davis, de 71, va a redactar un testamento y va a pedirle a un amigo íntimo que sea su representante para asuntos de salud y albacea de su patrimonio.

Estas personas mayores se han inspirado para emprender estas y otras acciones en un curso innovador para “personas que envejecen solas”: Aging Alone Together, ofrecido por Dorot, una organización de servicios sociales de Nueva York.

La mayoría de ellos viven solos, sin cónyuge, pareja ni hijos adultos que los ayuden a desenvolverse a medida que envejecen.

Hasta hace unos años, había pocos recursos disponibles para este creciente segmento de la población de edad avanzada.

Ahora hay varios grupos de Facebook para personas que envejecen solas, y grupos presenciales que surgen en todo el país, conferencias y seminarios en internet, un centro nacional de intercambio de recursos y una creciente variedad de libros sobre el tema.

Todos estos recursos abordan la necesidad de estos adultos mayores de relacionarse con otras personas, evitar el aislamiento y prepararse para un futuro en el que podrían tener menos energía, más problemas de salud y necesitar más ayuda.

“Los mayores que no pueden depender de sus familiares deben ser muy cuidadosos a la hora de crear sistemas de apoyo y poner en marcha otros planes”, afirmó Ailene Gerhardt, activista en favor de los derechos de los pacientes, en Boston, que creó hace tres años la red Navigating Solo Network.

En una encuesta publicada el año pasado, la AARP —que amplía la definición de estadounidenses mayores a las personas de 50 años o más— analizó a quienes viven solos y no tienen hijos vivos. El 10% de los mayores de 50 años se ajusta a esta definición, según estimaciones de AARP. Otro 11% tiene al menos un hijo o hija con vida, pero está alejado de él o ella. Y el 13% tiene hijos que creen que no pueden o no quieren ayudarlos a gestionar sus finanzas y su salud.

Prepararse solos para el futuro puede ser desalentador. “Si las personas que envejecen solas sienten que no tienen con quién hablar mientras planean esos años, a menudo se saltan todo el proceso”, dijo Gerhardt, que respalda un modelo de planificación en grupo para estas personas mayores.

Ese es el formato que Dorot ha adoptado para Aging Alone Together (Envejecer Solos Juntos), disponible gratuitamente en Internet a escala nacional y en persona en Nueva York. Más de 1.000 personas mayores han participado en el programa desde su lanzamiento en 2021. Dorot colabora con socios de todo el país para ampliar su alcance.

El programa consta de seis sesiones semanales interactivas de 90 minutos de duración que se centran en las principales preocupaciones: crear comunidades de apoyo, decidir dónde vivir, completar las voluntades anticipadas, como los testamentos, y poner en orden los asuntos financieros y legales.

Uno de los objetivos es ayudar a los participantes a identificar sus prioridades y superar el miedo y las dudas que tantos mayores sienten cuando se avecina un futuro incierto, explicó Claire Nissen, que dirige el programa de Dorot. Otro es ofrecer herramientas prácticas, consejos y recursos que puedan impulsar a la gente a actuar.

Además, también se trata de fomentar un sentimiento de comunidad que promueva una actitud de “sí se puede”.

Este mensaje caló hondo en Williams-Brett, que vive con su madre de 97 años, gravemente discapacitada, en una casa de piedra rojiza de dos plantas en Brooklyn. Williams-Brett, que está divorciada y nunca ha tenido hijos, espera estar sola cuando se haga mayor. Su madre sufrió un devastador derrame cerebral hace tres años, y desde entonces Williams-Brett es su cuidadora a tiempo completo.

Abrumada por todo lo que tiene que hacer —arreglar la casa, hacer reparaciones, poner orden en sus finanzas, cuidar la salud de su madre—, Williams-Brett dijo que había estado luchando contra la vergüenza y el miedo. “Todo el tiempo siento que no estoy haciéndolo tan bien como debería”, expresó.

Al escuchar a otros mayores expresar preocupaciones similares durante las sesiones de Aging Alone Together, Williams-Brett se dio cuenta de que no los juzgaba como se juzgaba a sí misma. “Pensé: todos tenemos problemas con los que lidiar”, dijo. “No hay nada de que avergonzarse”.

Kromrey, que vive solo en Tampa, sabe que tiene suerte de estar sano, ser económicamente estable y estar muy unido a su hija adulta, que será quien tome sus decisiones en temas legales y de salud si él queda incapacitado. Kromrey, que enviudó hace nueve años, también tiene tres hijos: dos en Carolina del Sur y uno en West Palm Beach, Florida.

Mientras participaba en Aging Alone Together, Kromrey se dio cuenta de que siempre había asumido que nunca sufriría una crisis de salud como un ictus o un infarto, una manera de negarse a aceptar la realidad.

Su hija y su esposo planeaban viajar desde Carolina del Norte para reunirse con Kromrey el Día de Acción de Gracias. Durante esa visita, contó Kromrey, le daría las contraseñas de su ordenador y de sus cuentas en Internet, le explicaría su sistema para pagar las facturas y le enseñaría dónde están otros archivos importantes.

“De ese modo, ella podrá hacerse cargo de todo si surge algún imprevisto”, explicó.

Davis es un artista que nunca se casó, no tiene hermanos y vive solo en Manhattan. En una conversación telefónica, dijo que su preocupación más acuciante es “encontrar algo que hacer que merezca la pena” ahora que la artritis le ha dificultado pintar.

En cierto modo, Davis está preparado para el futuro. Tiene una póliza de seguro de cuidados a largo plazo que pagará la ayuda a domicilio y un apartamento de alquiler regulado en un edificio con elevador. Pero reconoce que se ha aislado demasiado a medida que disminuían sus actividades artísticas.

“Hay días en que no hablo con nadie”, reconoció Davis. “Tengo mis amigos, pero ellos tienen sus propias vidas, con sus hijos y nietos. Recurro a Dorot para tener más contacto social. Y Aging Alone Together me ha ayudado a centrarme en el aquí y ahora”.

Para más información sobre Aging Alone Together, se puede enviar un correo electrónico a agingalonetogether@dorotusa.org o visitar el sitio web del programa.

El sitio web Navigating Solo ofrece un centro nacional de recursos y grupos de apoyo para adultos mayores que viven solos.

El Consejo Nacional sobre el Envejecimiento ha elaborado una guía de recursos y apoyo para personas mayores que viven solas.

Los grupos de Facebook para personas que viven solas son: Elder Orphans, NYC Solo Agers y Solo Aging Without Personal Representative. Otra comunidad en línea es Solo Ager/Aging Together.

Entre los libros sobre planificación del envejecimiento en solitario están “Essential Retirement Planning for Solo Agers”, “Solo and Smart”, “Who Will Take Care of Me When I’m Old?” y “The Complete Eldercare Planner”.

En YouTube se pueden encontrar varios videos sobre la planificación del envejecimiento en solitario, incluido este útil vídeo de CJE SeniorLife.

KFF Health News es una redacción nacional que produce periodismo en profundidad sobre temas de salud y es uno de los principales programas operativos de KFF, la fuente independiente de investigación de políticas de salud, encuestas y noticias.

Pawn shop owners charged with purchasing, trafficking millions of dollars of stolen goods

Por
PR/CP
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Pawn shop

Much of the Merchandise was Shoplifted From Area Chain Stores

PHILADELPHIA. – United States Attorney Jacqueline C. Romero announced that Larry Leonard, 60, and Nathaniel “Nat” Leonard, 68, both of Philadelphia, Pa., were charged by indictment with conspiracy to transport and sell stolen goods in interstate commerce and interstate transportation of stolen property. Larry Leonard was also charged with money laundering.

The defendants, who are cousins, jointly ran three pawn shops: Society Hill Loan and K&A Money Loan Pawnbrokers (“K&A”), both in Philadelphia, and Lou’s Jewelry and Pawnshop (“Lou’s Jewelry”) in Wilmington, Delaware.

Larry Leonard controlled the day-to-day operations of K&A and oversaw the day-to-day operations of Lou’s Jewelry, and Nat Leonard controlled the day-to-day operations of Society Hill Loan.

The indictment alleges that the defendants were using their businesses to buy and sell large volumes of new, stolen, in-box merchandise supplied by two main groups of people.

The first group, known colloquially as “boosters,” collectively stole millions of dollars of new retail merchandise from retailers in the Philadelphia and Delaware region, and elsewhere, including from The Home Depot, Lowe’s, Target, Walmart, Best Buy, CVS, Rite Aid, Safeway, and others, which the boosters then sold to the Leonards’ pawn shops for cash.

The other group, referred to by the defendants as “mooks,” collectively stole millions of dollars of new retail merchandise from across the United States, which the “mooks” then resold in bulk quantities to the defendants and other pawn shop employees for cash on a recurring basis.

The defendants are alleged to have transferred the stolen goods from Lou’s Jewelry in Delaware and K&A in the Kensington section of Philadelphia to Society Hill Loan in South Philadelphia, where the defendants listed the stolen merchandise for sale via the Society Hill Loan eBay site, which they controlled.

From November 2019 through December 2023, the Leonards are alleged to have sold more than $19 million in stolen merchandise via their eBay site. The defendants are alleged to have shipped the stolen merchandise from Society Hill Loan in Philadelphia to customers across the country.

Larry Leonard is also charged with three counts of money laundering for using the proceeds of the illegal sale of stolen merchandise to pay off more than $120,000 in credit card bills from December 2022 through April 2023.

If convicted, Larry Leonard faces a maximum possible sentence of 45 years’ imprisonment and Nathaniel Leonard faces a maximum possible sentence of 15 years’ imprisonment.

This case was investigated by Homeland Security Investigations, with assistance from the U.S. Postal Inspection Service, the IRS, Delaware State Police, and the Philadelphia Police Department. The case is being prosecuted by Assistant United States Attorneys Matthew T. Newcomer and S. Chandler Harris.

An indictment, information, or criminal complaint is an accusation. A defendant is presumed innocent unless and until proven guilty.

Shapiro administration invests more than $1.6 million in It’s on us PA grants to combat campus sexual assault

Por
PR/CP
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campus

Harrisburg, PA – The Pennsylvania Department of Education today announced that 44 colleges, universities, and other postsecondary institutions in Pennsylvania received more than $1.6 million in It’s On Us PA grants to help combat sexual assault on campus. 

“PDE is committed to supporting efforts that keep college students and their campuses safe, inclusive, and welcoming for all students,” said Interim Acting Secretary Angela Fitterer. “All Pennsylvanians deserve a safe learning environment, and the It’s On Us PA grant program cultivates change and provides colleges, universities, and postsecondary institutions with the support and resources necessary to protect learning environments and ensure they are free from sexual assault, harassment, and violence.”

The national It’s On Us campaign was created by the Obama Administration to raise awareness about sexual assault, teach participants that assault includes non-consensual sex, advise them on how to identify dangerous situations, empower them to intervene, and urge them to create an environment of support for victims and survivors.

It’s On Us PA is a statewide campaign that invites education leaders and all Pennsylvanians to be part of the solution to protect students from sexual violence. 

Eligible institutions and schools with 10,000 or fewer students were able to request up to $40,000; those with more than 10,000 students were able to apply for up to $60,000. Private licensed career schools that do not offer specialized associate degrees could request up to $10,000.  

The following institutions received It’s On Us PA grants:

Adams County:

  • Gettysburg College, $40,000

Allegheny County:

  • Carlow University, $40,000
  • Community College of Allegheny County, $60,000
  • Duquesne University, $40,000
  • Point Park University, $40,000
  • Robert Morris University, $40,000

Berks County:

  • Kutztown University, $40,000

Bucks County:

  • Delaware Valley University. $36,000

Cambria County:

  • Saint Francis University, $40,000

Chester County:

  • University of Valley Forge of the Assemblies of God, $17,000
  • West Chester University, $49,829

Cumberland County

  • Dickinson College, $40,000
  • Shippensburg University, $40,000

Delaware County:

  • Cheyney University of Pennsylvania, $40,000
  • Villanova University, $51,957
  • Widener University, $35,421

Erie County:

  • Gannon University, $40,000

Greene County

  • Waynesburg University, $36,540

Huntingdon County:

  • Juniata College, $40,000

Indiana County:

  • Indiana University of Pennsylvania, $40,000

Lackawanna County:

  • Geisinger Commonwealth School of Medicine, $40,000
  • Lackawanna College, $40,000
  • University of Scranton, $30,000 

Lancaster County:

  • Franklin and Marshall College, $27,660
  • Millersville University of Pennsylvania, $30,000

Lawrence County:

  • Westminster College, $40,000

Lehigh County:

  • Cedar Crest College, $40,000
  • Lehigh Carbon Community College, $40,000
  • Muhlenberg College, $37,868

Lycoming County:

  • Lycoming College, $40,000

Montgomery County:

  • Bryn Mawr College, $38,000
  • Manor College, $40,000
  • Ursinus College, $40,000

Northampton County:

  • Lafayette College, $40,000
  • Moravian University, $40,000

Philadelphia County:

  • Chestnut Hill College, $40,000
  • Community College of Philadelphia, $60,000
  • Holy Family University, $40,000
  • Temple University, $20,000

Snyder County:

  • Susquehanna University, $27,075

Washington County:

  • Penn Western University, $38,614
  • Washington and Jefferson College, $36,480

Westmoreland County: 

  • Seton Hill University, $27,950

York County: 

  • York College of Pennsylvania, $6,400

Institutions use grant funds to implement strategies on their campuses to address the goals of Governor Shapiro’s It’s On Us PA campaign, which include:

  1. Improving awareness, prevention, reporting, and response systems regarding sexual violence in schools, colleges, and universities to better serve all students.
  2. Removing or reducing barriers that prevent survivors of sexual violence from reporting and/or accessing vital resources by creating a more consistent, empowering reporting process for student survivors of gender-based violence.
  3. Demonstrating significant, proactive, and sustainable leadership to change campus culture by challenging Pennsylvania’s education leaders – including college and university presidents – as well as students, teachers, faculty, staff, families, and communities to pledge to improve their institutions’ climate.

Pennsylvanians are invited to visit the It’s On Us PA webpage and take the pledge to “recognize that non-consensual sex is sexual assault, identify situations in which sexual assault may occur, intervene in situations where consent has not or cannot be given, and create an environment in which sexual assault is unacceptable and survivors are supported.” 

For more information on the Pennsylvania Department of Education, please visit the website or follow PDE on Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, or Pinterest. 

Deny them till they die

Por
Magdaleno Rose-Avila
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Brian Thompson grew up in a working-class family in Jewell, Iowa. His mother was a beautician, and his father worked at a facility to store grain.Credit...UnitedHealth Group. (Photo: AP)

Recently, we witnessed the assassination of the CEO of one of the largest medical insurance companies, UnitedHealthcare. This company recently paid it him $10 million in wages and bonuses, and reported more than $20 billion in profits last year.

This company achieved these profits by denying patients the medical services they needed. The reaction to this murder was unexpected. Many people celebrated it as an act of supposed vengeance.

This same company holds the highest rate of denials in the industry. Anyone who has ever been denied medical services knows how devastating it feels to have insurance but be denied critical procedures.

Brian Thompson was shot and killed in Midtown Manhattan on Wednesday, Dec. 4, in a “brazen, targeted attack” as he approached the entrance of the hotel hosting the company’s annual investor conference, according to New York police. Shortly after, ‘Wanted’ posters for CEOs were spotted around New York.

Isn’t it brazen how these companies deny services to their members, inflicting cold-blooded torture and, in some cases, death? This so-called health plan is worth $562 billion, and yet they paid $10 million to Thompson.

One-third of the claims are denied. While some call Thompson’s murder “brazen,” what do we call the horrific number of denials that condemn patients to immense suffering, irreparable harm, and, in many cases, an early death?

An analysis of recent Census data suggests that Americans owe at least $220 billion in medical debt, with 20 million people (nearly 1 in 12 adults) affected.

LUPE, WAS NOT KILLED BY CANCER BUT BY THE DENIAL OF HEALTHCARE

Lupe (Guadalupe) and her husband Danny were committed United Farm Workers (UFW) members. They were also student organizers at the University of Colorado during the Chicano Movement. Both became teachers and worked to inspire and build dreams for their students.

Around 40 years ago, we discovered that Lupe’s health insurance was denying her a biopsy of her breast. I joined the fight, but we couldn’t get the insurance company to budge. When we finally managed to secure the biopsy, it confirmed she had cancer. She underwent a mastectomy—a devastating experience for a young, active woman.

But the bad news didn’t stop there. Her health plan also denied her a bone marrow transplant. Danny and I called the health plan repeatedly, explaining that Lupe urgently needed the procedure, which cost around $150,000 at the time.

In desperation, we turned to our community, raising about $50,000. The University of Colorado Hospital eventually contributed the remaining amount. However, with each passing week, we knew we were losing precious time—Lupe’s best chance for survival was slipping away.

Danny and I planned a march to the state capitol. We gathered 26 women who had been denied coverage by their health plans and had undergone mastectomies—some had lost one breast, others both. We didn’t ask about political affiliations.

It was a spirited effort, but we didn’t get much media coverage, and no politicians stood with us.

I had several heated phone calls with staff at Lupe’s health plan. My indigenous blood boiled over—I wanted to confront them, to shake some sense into them. But I realized they weren’t the policymakers and feared losing control and hurting someone.

As you know, I don’t condone violence in any form. But if violence against a healthcare administrator who denies services could shake elected officials into action—officials who accept large donations and turn a blind eye to the abuse in this system—then perhaps we would see change.

The president-elect says he has plans for a new healthcare policy. But what he really needs to do is commission a congressional entity to investigate this crisis.

These organizations should not be called health plans—they are, in reality, “Death by Denial Insurance Plans.”

I was with Lupe during her final week on this earth. Her skin had turned gray, and her nails were blacker than black, yet her mind remained as sharp as ever. She knew we had fought the good fight.

Senado entra a la recta final en su intento por expandir beneficios del Seguro Social para millones

Por
Associated Press
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Senado
La oficina de la Administración del Seguro Social de Estados Unidos, el 12 de octubre de 2022, en Mount Prospect, Illinois. (Foto: AP/Nam Y. Huh/Archivo)

El Senado está cerca de llevar a votación una iniciativa que brindaría beneficios completos del Seguro Social a millones de personas, preparando el terreno para una posible aprobación durante los últimos días de sesión del Congreso actual.

El líder de la mayoría en el Senado, el demócrata Chuck Schumer, declaró el jueves que se dará inició al proceso para una votación final en torno al proyecto de ley, conocido como la Ley de Equidad del Seguro Social, el cual eliminaría medidas que limitan actualmente los pagos del Seguro Social para cerca de 2,8 millones de personas.

Schumer dijo que el proyecto de ley “garantizaría que a los estadounidenses no se les niegue erróneamente los beneficios del Seguro Social a los que son acreedores simplemente porque en algún momento tomaron la decisión de hacer carrera en el servicio público”.

La Cámara de Representantes aprobó la medida en una votación bipartidista, y una versión del Senado que fue presentada el año pasado sumó 62 copatrocinadores. Pero la iniciativa aún requiere del apoyo de por lo menos 60 senadores para su aprobación en el Congreso. Entonces pasaría a manos del presidente Joe Biden.

Al menos un senador republicano que votó a favor de una iniciativa similar el año pasado, Mike Braun, dijo que aún estaba “evaluando” la posibilidad de aprobar el proyecto de ley la próxima semana.

“Nunca se paga nada, así que si significa más endeudamiento, no lo sé”, puntualizó.

Luego de un proceso de varias décadas, el proyecto de ley derogaría dos políticas federales: la Provisión de Eliminación de Excedente y el Desplazamiento de la Pensión Gubernamental —los cuales reducen significativamente los pagos a dos grupos de beneficiarios del Seguro Social: personas que también reciben una pensión de un trabajo que no está cubierto por el Seguro Social y cónyuges sobrevivientes de beneficiarios del Seguro Social que reciben una pensión gubernamental propia.

El proyecto de ley aplicaría una mayor presión sobre los fondos fiduciarios del Seguro Social, los cuales se calcula que no serán suficientes para pagar beneficios completos a partir de 2035. Agregaría unos 195.000 millones de dólares a los déficits federales durante 10 años, según la Oficina de Presupuesto del Congreso.

La Comisión para un Presupuesto Federal Responsable, un órgano no partidista, también calcula que, en caso de aprobarse, la medida adelantaría la fecha de insolvencia del programa del Seguro Social por aproximadamente medio año, además de que reduciría en unos 25.000 dólares los beneficios vitalicios del Seguro Social de una típica pareja con dos ingresos que se jubile en 2033.

El senador John Thune, el segundo republicano de mayor rango en el Senado, reconoció que la política cuenta con un fuerte apoyo bipartidista, pero añadió que algunos republicanos también quieren ver que se “ajuste en el contexto de un esfuerzo a una reforma más amplia del Seguro Social”.

Los conservadores se han opuesto al proyecto de ley, argumentando su elevado costo.

“Incluso para algo que la gente considera una buena causa, demuestra una falta de preocupación por el futuro del país, así que creo que sería un grave error”, dijo el senador republicano Rand Paul.

Sin embargo, otros republicanos han presionado a Schumer para que someta el proyecto de ley a votación.

El senador republicano Bill Cassidy dijo el mes pasado que las actuales limitaciones federales “castigan a familias de todo el país que trabajaron en el servicio público durante parte de su carrera con una pensión por separado. Estamos hablando de policías, bomberos, maestros y otros empleados públicos que son castigados por servir a sus comunidades”.

Pronosticó que el proyecto de ley sería aprobado.

Encuesta: Pocos estadounidenses tienen confianza en los seleccionados por Trump para su gabinete

Por
Associated Press
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El presidente electo estadounidense Donald Trump el 6 de noviembre del 2024, en West Palm Beach, Florida. (Foto: AP/Alex Brandon)

Los estadounidenses eligieron a Donald Trump para un segundo mandato, pero eso no significa que tengan mucha confianza en su capacidad para seleccionar personas calificadas para su gabinete o para gestionar eficazmente los gastos del gobierno, el ejército y la Casa Blanca, según una nueva encuesta del Centro AP-NORC para la Investigación de Asuntos Públicos.

A medida que Trump nombra a sus designados para puestos clave en su administración —algunos de los cuales podrían enfrentar difíciles batallas de confirmación en el Senado, incluso con los republicanos en control—, aproximadamente la mitad de los adultos en Estados Unidos no tienen “ninguna confianza” en la capacidad de Trump para nombrar personas calificadas para su gabinete y otros puestos gubernamentales de alto nivel.

El proceso de nombramiento y su vertiginosa velocidad son representativos de la promesa de Trump de ser una fuerza disruptiva en el país, y podrían significar un retorno a la era de gobernanza caótica que definió sus primeros cuatro años en la Oficina Oval. Pero solo alrededor de 3 de cada 10 estadounidenses están “extremadamente” o “muy” confiados de que Trump elegirá personas calificadas para servir en su administración. Una mayoría de republicanos dice que sí tienen mucha confianza.

Trump ha prometido sacudir Washington con un enfoque agresivo que incluye el Departamento de Eficiencia Gubernamental, o DOGE, un grupo de trabajo no gubernamental asignado para encontrar maneras de despedir a trabajadores federales, recortar programas y reducir regulaciones federales, que será dirigido por el multimillonario Elon Musk y el empresario Vivek Ramaswamy.

Más allá de sus nombramientos, sin embargo, la encuesta encuentra un nivel similar de confianza en la capacidad de Trump para gestionar los gastos del gobierno y desempeñar otras tareas presidenciales, incluida la supervisión del ejército y la Casa Blanca, que, en el primer mandato de Trump, experimentó una significativa rotación de personal de alto nivel, especialmente en sus primeros días.

Eso no es exactamente el mismo desafío que enfrentó hace cuatro años el presidente Joe Biden, quien asumió el cargo con niveles de confianza más altos en algunas áreas que en otras.

Los demócratas e independientes son los que más probablemente dudan del liderazgo de Trump. Esa baja confianza generalmente es impulsada por los demócratas e independientes. Una gran parte de los demócratas desconfía de las habilidades de Trump en todos estos frentes: aproximadamente tres cuartos dicen que no tienen “ninguna confianza” en que será capaz de gestionar eficazmente la Casa Blanca, los gastos del gobierno o el ejército, o elegir personas calificadas para su gabinete.

Aproximadamente 4 de cada 10 independientes, mientras tanto, dicen que están “poco” o “nada” confiados en la capacidad de Trump para ejecutar cada una de estas responsabilidades, mientras que alrededor de 2 de cada 10 están “extremadamente” o “muy” confiados.

La confianza entre los republicanos es mayor, pero no es abrumadora. Alrededor de 6 de cada 10 republicanos están “extremadamente” o “muy” confiados en la capacidad de Trump para elegir personas calificadas para servir en su gabinete y gestionar la Casa Blanca, el ejército y los gastos del gobierno. Alrededor de 2 de cada 10 republicanos están “moderadamente confiados”, y otro 2 de cada 10 están “poco” o “nada” confiados en cada caso.

Biden enfrentó obstáculos similares al inicio de su mandato. Cuando Biden asumió el cargo en 2021, la gente también albergaba algunas dudas sobre cómo llevaría a cabo algunas responsabilidades importantes, pero a diferencia de Trump, donde la preocupación es bastante uniforme en diferentes tareas, tenían más confianza en la capacidad de Biden para hacer algunas cosas que otras. Cuando entró a la Casa Blanca, Biden había servido ocho años como vicepresidente de Barack Obama, así como décadas en el Senado, y basó su campaña del 2020 en gran parte en esos años de experiencia.

Una encuesta separada de AP-NORC realizada poco después de que Biden asumiera el cargo, que formuló la pregunta de manera ligeramente diferente, encontró un nivel más alto de confianza en la capacidad de Biden para nombrar personas calificadas para su gabinete y gestionar la Casa Blanca que su capacidad para gestionar el ejército y los gastos del gobierno.

Amazon y Meta donan 1 millón de dólares cada una a fondo para ceremonia de investidura de Trump

Por
VOA
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Amazon
En esta fotografía del 15 de enero de 2016, el Capitolio de los Estados Unidos enmarca el escenario durante un ensayo de la ceremonia de juramentación del presidente electo Donald Trump en Washington. (Foto: VOA)

Amazon y Facebook anunciaron donaciones millonarias destinadas a financiar la investidura en enero del presidente electo de EE. UU., Donald Trump. La ceremonia también será transmitida en Prime, la plataforma de streaming del gigante de las compras en línea.

Amazon planea donar 1 millón de dólares al fondo para la ceremonia de investidura de Donald Trump, un movimiento que se produce en un contexto en el que las grandes compañías tecnológicas buscan mejorar su relación con el presidente entrante de Estados Unidos.

Un portavoz de la empresa confirmó el jueves por la noche que Amazon también transmitirá la toma de posesión de Trump en su servicio Prime Video, una donación en especie por separado valorada en otro millón de dólares.

Horas antes, Meta dijo que donó 1 millón de dólares a dicho fondo.

Los planes de Amazon —que fueron reportados en primera instancia por The Wall Street Journal— surgieron después de que Trump dijera el jueves por la mañana que el fundador de la compañía, Jeff Bezos, planeaba visitarlo en persona la próxima semana.

Los dos hombres habían tenido diferencias en el pasado. Durante su primer mandato, Trump criticó a Amazon y arremetió contra la cobertura política en The Washington Post, que es propiedad de Bezos.

Por su parte, Bezos había criticado algunas de las retóricas pasadas de Trump. En 2019, Amazon también argumentó en un caso judicial que el sesgo de Trump contra la compañía perjudicó sus posibilidades de ganar un contrato del Pentágono de 10.000 millones de dólares. El gobierno de Biden más tarde buscó un contrato tanto con Amazon como con Microsoft.

Bezos ha adoptado un tono más conciliatorio recientemente. La semana pasada dijo en la Cumbre DealBook de The New York Times en Nueva York que estaba “optimista” sobre el segundo mandato de Trump, al mismo tiempo que respaldaba los planes del presidente electo para reducir regulaciones.

En octubre, Bezos no permitió que el Post respaldara a un candidato presidencial, una medida que llevó a la cancelación de suscripciones por decenas de miles de personas y a protestas de periodistas con una larga trayectoria en el periódico. En ese momento, Bezos escribió en un artículo de opinión en el periódico que los respaldos editoriales crean una percepción de sesgo en un momento en que muchos estadounidenses no creen en los medios.

Por separado, la donación de Meta, que también fue informada inicialmente por el WSJ, se anunció pocas semanas después de que el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, se reuniera en privado con Trump en Mar-a-Lago. Un portavoz de la empresa confirmó el donativo el jueves.

Stephen Miller, nombrado subjefe de despacho para el segundo mandato de Trump, dijo que Zuckerberg, al igual que otros líderes empresariales, desea apoyar los planes económicos de Trump. El CEO tecnológico ha buscado cambiar la percepción de su compañía entre la derecha tras una complicada relación con Trump.

Trump fue expulsado de Facebook tras el ataque del 6 de enero de 2021 al Capitolio de Estados Unidos. La compañía restauró su cuenta a principios de 2023.

Durante la campaña de 2024, Zuckerberg no respaldó a ningún candidato a la presidencia, pero ha adoptado una postura más positiva hacia Trump. Elogió la reacción del entonces candidato ante su primer intento de asesinato.

Sin embargo, Trump continuó atacando públicamente a Zuckerberg durante la campaña. En julio, publicó un mensaje en su propia red social, Truth Social, en el que amenazaba con enviar a los defraudadores electorales a la cárcel, y usó un apodo para el CEO de Meta. “¡ZUCKERBUCKS, ten cuidado!”, escribió Trump, usando un juego de palabras con el apellido de Zuckerberg y “bucks”, palabra informal para designar a los dólares.

Tradicionalmente, las corporaciones han conformado una gran parte de los donantes para las ceremonias de investidura de los presidentes, con la excepción de 2009, cuando el entonces presidente electo, Barack Obama, se negó a aceptar donaciones corporativas. Cambió de postura para su segunda toma de posesión en 2013.

Facebook no hizo ningún donativo para la toma de posesión de Biden en 2021 ni para la de Trump en 2017.

Google donó 285.000 dólares para la primera toma de posesión de Trump y para la de Biden, según registros de la Comisión Federal de Elecciones. Los comités para las ceremonias de investidura están obligados a revelar la fuente de su financiación, pero no cómo gastan el dinero. Microsoft dio 1 millón de dólares para la segunda toma de posesión de Obama, pero sólo 500.000 dólares para la de Trump en 2017 y la de Biden en 2021.

Amazon había donado aproximadamente 58.000 dólares para la primera toma de posesión de Trump en 2017, mucho menos que el millón de dólares que ahora planea donar. La compañía también transmitió la toma de posesión de Biden en Prime Video en 2021.

Musk pide una consulta popular para convertir su base en Texas en un municipio

Por
EFE
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Musk
(Foto: EFE/JIM LO SCALZO/Archivo)

El empresario Elon Musk, la persona más rica del mundo y a quien el presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, ha encargado reformar la administración pública durante su segunda presidencia, quiere tener su propia ciudad y ya ha dado el primer paso para lograrlo.

Musk pidió en una carta dirigida a un juez del condado texano de Cameron y reproducida en su cuenta de X que se convoque una consulta pública para decidir si Starbase, sede del proyecto Starship de su compañía aeroespacial Space X y localizada en Boca Chica, una zona ribereña del Golfo de México muy cercana de la frontera, se convierte en un municipio a todos los efectos.

«La ciudad más joven del valle del Río Grande», dice.

En su carta, Musk recuerda que está invirtiendo miles de millones de dólares en infraestructura y creando cientos de millones en ingresos para las empresas locales y en impuestos para las arcas públicas, «todo con el objetivo de hacer del sur de Texas la vía de entrada a Marte».

También hace hincapié en los miles de empleos que ha creado en el sur de Texas y en el condado de Cameron en particular y en que muchos de esos empleados viven ya en Starbase.

«Para seguir ampliando la mano de obra necesaria para desarrollar y manufacturar rápidamente el proyecto Starship necesitamos tener la capacidad de hacer crecer Starbase como una comunidad», subraya el dueño de la red X y del fabricante de automóviles eléctricos Tesla.

Su propósito es que una vez que Starbase tenga categoría de ciudad, la zona cuente con todas las instalaciones necesaria para ser un lugar «de categoría mundial» para vivir.

Actualmente, según dice Musk en la carta, Space X se encarga de funciones públicas como gestionar las carreteras y proveer escuelas y centros de atención médica para los que ya consideran «Starbase» su hogar.

El empresario de origen sudafricano subraya que su compromiso con el medio ambiente de la zona de Starbase no se verá afectado si es declarada ciudad.

Igual que hizo con Tesla en 2021, Musk ha trasladado la sede central de SpaceX a Texas y también su domicilio, en detrimento de California, un bastión demócrata sobre cuya gestión hace frecuentes críticas.

En Texas, gobernado por el republicano de línea dura Greg Abbott, no existe un impuesto estatal sobre la renta para individuos.

Philly Gives: ¿cómo se beneficiarán las organizaciones seleccionadas?

Por
Erick Barragán
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Philly Gives

La Fundación Filadelfia, en asociación con el Instituto Lenfest de Periodismo y con el apoyo de una subvención de la Fundación William Penn, hizo el lanzamiento de “Philly Gives”, nueva iniciativa filantrópica que consiste en un fondo impulsado por la comunidad, destinado a apoyar y fortalecer a organizaciones sin fines de lucro que prestan servicios esenciales en Filadelfia y sus suburbios.

Hasta el 31 de enero de 2025, se estarán destacando a nueve organizaciones seleccionadas que atienden las necesidades más urgentes de la región, como vivienda asequible, seguridad alimentaria, acceso a atención médica, desarrollo juvenil y capacitación laboral; y que serán las primeras beneficiadas de los donativos recaudados por la nueva iniciativa.

Representantes de algunos de los beneficiarios de Philly Gives respondieron tres preguntas: ¿a qué población sirve actualmente su organización?, ¿qué impacto esperan que tenga Philly Gives en sus esfuerzos comunitarios? Y ¿ cómo planean utilizar de inmediato los fondos que recibirán a través de esta iniciativa?

Dra. Dolly Wideman-Scott, directora ejecutiva de Domestic Violence Center of Chester County

Domestic Violence Center of Chester County es la única organización en el condado de Chester reconocida por Pennsylvania Coalition Against Domestic Violence para ofrecer servicios a individuos cuya principal victimización es la violencia doméstica, incluidos violencia familiar o de relaciones de pareja, de género, tráfico humano, abuso a personas mayores y abuso infantil. Por lo tanto, servimos a todos los residentes del condado. 

Como organización nos esforzamos por maximizar el impacto de cada dólar invertido para beneficiar directamente a los participantes. El apoyo proporcionado por Philly Gives nos permitirá al fortalecer la capacidad de los consejeros y defensores para atender a los sobrevivientes en su situación actual, brindar asesoría informada en trauma, tanto individual como grupal, para adultos y niños, ofrecer representación y apoyo legal a sobrevivientes que navegan por el sistema legal en casos de custodia y protección, y mejorar su seguridad. Estos esfuerzos incrementarán la sensación de bienestar, seguridad y salud mental general de nuestros clientes. 

Adicionalmente, expandirá nuestros esfuerzos de alcance comunitario para fomentar la participación de la comunidad en la prevención de la violencia doméstica y alentar a otros a brindar apoyo y asistencia a las víctimas sobrevivientes de este problema. 

Destinaremos estos fondos directamente a garantizar que los servicios y programas estén disponibles 24/7. Invertiremos en mejorar sistemas de información, tecnología y seguridad, lo que permitirá mantener la confidencialidad de la información de los participantes y proporcionar seguridad física en nuestras instalaciones y refugios.

 

Rev. Michelle Anne Simmons, directora ejecutiva y fundadora de Why Not Prosper

Nuestra organización sirve principalmente a mujeres que habían estado encarceladas. Philly Gives tendrá un impacto tremendo, ya que nos permitirá apoyar a más personas que salen de prisión y están en proceso de reintegrarse a la comunidad a través de nuestras diversas iniciativas, incluidas vivienda y preparación para el empleo. 

De manera inmediata utilizaremos los fondos para la apertura de nuestro nuevo edificio; podremos adquirir ropa de cama, almohadas y Love Bags para las próximas 15 mujeres que salgan de prisión. 

Dan Rhoton, director ejecutivo de Hopeworks

Hopeworks atiende a jóvenes de entre 17 y 26 años en Camden, Filadelfia y la región metropolitana de Filadelfia, que enfrentan desafíos significativos como pobreza, trauma y fallas sistémicas en los ámbitos educativos y sociales. Muchos de ellos provienen de entornos de bajos ingresos y enfrentan pocas perspectivas laborales, lo que lleva a la inestabilidad financiera y a la falta de oportunidades de desarrollo personal. 

Reconocemos que las vías tradicionales, como la universidad, no son viables para todos los jóvenes, en especial para aquellos marginados o considerados «no empleables» por otras organizaciones. En Hopeworks no filtramos ni seleccionamos participantes según sus antecedentes o experiencias pasadas. Nuestro compromiso es apoyar a cualquier joven que quiera cambiar su vida. 

Nuestro programa integral, basado en el cuidado informado en trauma, empodera a los jóvenes al proporcionarles herramientas, apoyo y orientación necesarios para superar barreras como la falta de vivienda, el hambre y los problemas de salud. A través de capacitación laboral, servicios de reducción de barreras y vínculos laborales, les ayudamos a lograr estabilidad económica y fomentamos una sociedad más equitativa e inclusiva. Al equipar a los jóvenes con habilidades y recursos para obtener y mantener empleos significativos, no solo transformamos sus vidas, sino que también creamos oportunidades de riqueza generacional que benefician a sus familias y comunidades. 

Philly Gives acelerará nuestra misión de mover a los jóvenes del desempleo crónico a empleos transformadores que pagan más de $42,000 al año. Más allá de los recursos, Philly Gives demuestra a nuestros jóvenes que no están solos; toda la región está animándolos.  

Hopeworks utilizará los fondos para apoyar a los jóvenes que avanzan a través de nuestro programa. Somos una empresa social sin fines de lucro que utiliza tecnología, cuidado informado en trauma y negocios basados en el mercado para transformar vidas. En nuestro programa reciben capacitación en habilidades técnicas y blandas, orientación profesional, servicios de reducción de barreras (alimentación, referencias de vivienda/cuidado de salud mental), apoyo académico y experiencia laboral remunerada en nuestros negocios. 

Más del 99 % de los jóvenes que ingresan a Hopeworks está desempleado. Tras completar el programa, ganan más de $44,000 al año, con una tasa de retención en sus trabajos superior al 90 % en 12 meses. Esa es la diferencia de Hopeworks. 

Nelly Jimenez-Arevalo, directora ejecutiva de ACLAMO

ACLAMO atiende a familias latinas y otros miembros de la comunidad en todo el condado de Montgomery y las áreas circundantes, incluidos los condados de Chester y Bucks. Nuestra misión es empoderar a las familias abordando sus necesidades de salud, educativas y sociales. Nos enfocamos en brindar servicios bilingües y biculturales para familias que enfrentan barreras lingüísticas, dificultades económicas e inequidades sistémicas. A través de programas como educación infantil temprana, desarrollo laboral, programas de educación, apoyo a la salud materna, bienestar para personas mayores y seguridad alimentaria entre otros programas, buscamos construir comunidades más fuertes y autosuficientes.

Philly Gives tiene un impacto tremendo en organizaciones como ACLAMO, no solo al proporcionar fondos esenciales, sino también al aumentar nuestra visibilidad ante posibles donantes, voluntarios y socios comunitarios. Esta iniciativa amplifica la conciencia sobre las necesidades críticas dentro de nuestra comunidad y nos permite compartir nuestra misión con una audiencia más amplia. Este apoyo adicional nos permitirá expandir programas como la asistencia bilingüe para aplicaciones gubernamentales, servicios de salud materna e iniciativas educativas para niños, jóvenes y familias. Agradecemos profundamente esta plataforma que nos conecta con personas y organizaciones comprometidas con crear un cambio significativo.

Los fondos se destinarán a fortalecer nuestros programas más impactantes. Por ejemplo, invertiremos en la expansión de nuestro Safe Haven Food Pantry, que apoya a familias con inseguridad alimentaria, y en mejorar nuestros servicios de Navegación Comunitaria de Salud para garantizar un mayor acceso a recursos esenciales de salud. Además, utilizaremos estos fondos para apoyar nuestro nuevo Centro Comunitario Latino de ACLAMO, sede de nuestro Centro de Innovación Educativa y nuestro Centro de Promociones de Salud y Bienestar, con el fin de crear oportunidades de aprendizaje y bienestar en comunidades desatendidas. Estas contribuciones nos ayudan a proporcionar alivio inmediato mientras construimos una capacidad a largo plazo para un crecimiento sostenible.

Estamos sumamente agradecidos por la iniciativa Philly Gives y por su papel no solo en financiar nuestra misión, sino también en aumentar nuestra visibilidad en la región. Esta exposición nos permite involucrar a nuevos colaboradores y voluntarios que son esenciales para impulsar nuestra misión hacia adelante. Agradecemos el apoyo que esta iniciativa nos brinda y esperamos con entusiasmo el impacto continuo que tendrá en nuestros esfuerzos comunitarios.

Kendra Van de Water, codirectora ejecutiva de Youth Empowerment for Advancement Hangout (YEAH Philly) 

YEAH Philly trabaja con adolescentes y jóvenes de entre 15 y 24 años que viven en el oeste y suroeste de Filadelfia, especialmente aquellos directamente afectados por la violencia y quienes están en constantes ciclos de entrada y salida del sistema legal.  

Espero que Philly Gives inspire a más personas a invertir en organizaciones locales que están trabajando y apoyando a quienes más lo necesitan. Nuestra sostenibilidad, sobre todo en estos tiempos, es crucial para proporcionar servicios a tantas personas que necesitan amor y apoyo con cosas que damos por sentado todos los días. 

Planeamos destinar estos fondos a nuestros gastos operativos generales, y priorizar probablemente nuestra próxima campaña de capital para renovar un almacén que hemos adquirido. Este espacio permitirá expandir nuestro programa de habilidades y empleo, ofreciendo a los jóvenes la oportunidad de explorar carreras en áreas como gastronomía, electricidad, carpintería y sistemas HVAC.

 

Meri L. Gaumond, directora ejecutiva de Ann Silverman Community Health Clinic

Atendemos a residentes de bajos ingresos y sin seguro médico en el condado de Bucks, con servicios esenciales de salud médica, dental y conductual. 

Philly Gives mejorará significativamente nuestra capacidad para atender a más pacientes, ampliar el acceso a la atención y abordar necesidades críticas de salud dentro de nuestra comunidad. Iniciativas como esta generan conciencia y recursos vitales para organizaciones como la nuestra, lo que nos permite tener un impacto más profundo. 

Los fondos se destinarán de inmediato a mejorar los servicios de atención al paciente, incluidos la compra de suministros médicos y dentales, el apoyo a operaciones críticas y la mejora de nuestros  esfuerzos de alcance para garantizar que las poblaciones vulnerables puedan acceder a la atención que necesitan. 

Lan Dinh, directora ejecutiva de VietLead

VietLead sirve a comunidades trabajadoras de color, en particular a inmigrantes y refugiados del sudeste asiático y vietnamitas en Filadelfia y el sur de Nueva Jersey. 

Esperamos que Philly Gives apoye la movilización de recursos para amplificar nuestro impacto en la comunidad, destacar las experiencias de nuestra comunidad, motivar a las personas a involucrarse y fomentar que se conviertan en sostenedores financieros. 

Los fondos que recibamos de esta iniciativa se utilizarán de inmediato para aumentar los salarios de nuestro personal, que aporta conocimientos culturales, lingüísticos y locales; pagar el alquiler de nuestras oficinas en Filadelfia y Camden, que asciende a 41,000 dólares al año;ofrecer estipendios a nuestros líderes comunitarios, incluidos jóvenes, líderes previamente encarcelados, cultivadores de jardines y trabajadores de salones de uñas, para que asistan a talleres y otras actividades; cubrir honorarios legales para miembros de la comunidad que enfrentan deportación; financiar la traducción y el doblaje de nuestra docuserie comunitaria «Taking Root» en idiomas del sudeste asiático: vietnamita, jemer, lao y hmong; y apoyar nuestro evento organizacional de 2025 para conmemorar el 50.º aniversario del fin de las guerras en el sudeste asiático. 

Philly Gives

Tyrell Brown, director ejecutivo de GALAEI

GALAEI es una organización de justicia social queer [latiné] con sede en Filadelfia, dedicada a brindar apoyo y recursos a personas LGBTQ+, en especial a las de la comunidad latina. GALAEI fomenta un sentido de comunidad a través de programas de prevención del VIH, mentorías para jóvenes y trabajo de defensa en temas que afectan a las comunidades LGBTQ+ y latinas. Ofrece espacios seguros para el empoderamiento, al centrarse en promover la equidad en salud y la justicia social. 


La iniciativa Philly Gives se presenta como un apoyo crucial para organizaciones como la nuestra que operan con presupuestos limitados. Contamos con solo siete empleados y ofrecemos servicios diarios directos a poblaciones vulnerables, sobre todo a personas queer y trans en Filadelfia, que enfrentan desafíos únicos en la comunidad.

Estos servicios incluyen desde comidas y transporte hacia y desde citas médicas, hasta soluciones inmediatas de vivienda temporal que permiten conectar a las personas con recursos y continuar su atención en cuestión de semanas.

Con frecuencia, sin el respaldo de iniciativas como Philly Gives el personal se ve obligado a cubrir estos gastos de su propio bolsillo para garantizar que las necesidades más básicas sean satisfechas. Este apoyo financiero transformará significativamente las operaciones de la organización, al ampliar su capacidad de respuesta y fortalecer su impacto en la comunidad.

Philly Gives

Richard Roberts III, director ejecutivo de YMWIC (Young Men & Women in Charge Foundation)

Representamos a jóvenes en la Fundación YMWIC (Young Men & Women in Charge Foundation). Philly Gives ha sido una iniciativa muy generosa que ayudará a nuestro programa de preparación académica en la escuela y la universidad. Este programa está diseñado para preparar a los estudiantes académicamente, y brindarles servicios de transporte y apoyo adicional.

El programa también expone a los estudiantes a universidades y colegios de formación técnica. Estas contribuciones serán muy beneficiosas para aliviar algunos de los costos y brindar mayor apoyo a los jóvenes.

Se desconoce el origen de los drones misteriosos sobre NJ y Pensilvania

Por
Redacción Impacto
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Multiple drones are seen over Bernardsville, N.J., Dec. 5, 2024 (Photo: AP/Brian Glenn/TMX)

Una oleada de avistamientos que van desde el área de la ciudad de Nueva York, atraviesan Nueva Jersey y se dirigen hacia el oeste en distintas partes de Pensilvania, e incluso Filadelfia. En este momento se desconoce si los avistamientos están relacionados.

“Deberíamos realizar un análisis de inteligencia muy urgente y retirarlos de los cielos, especialmente si sobrevuelan aeropuertos o bases militares”, dijo el jueves el senador Richard Blumenthal de Connecticut, mientras las preocupaciones sobre los drones se extendían por el Capitolio.

Los drones parecen evitar ser detectados por métodos tradicionales como helicópteros y radios, según un legislador estatal que recibió el miércoles un informe del Departamento de Seguridad Nacional.

El gobernador Phil Murphy y los agentes del orden han enfatizado que los drones no parecen representar una amenaza para la seguridad pública. El FBI ha investigado y ha pedido a los residentes que compartan cualquier video, foto u otra información que puedan tener.

El número de avistamientos ha aumentado en los últimos días, aunque las autoridades dicen que muchos de los objetos vistos podrían haber sido aviones en lugar de drones. También es posible que un solo dron haya sido reportado más de una vez.

La preocupación surge, en parte, porque los aparatos fueron avistados inicialmente cerca del Arsenal de Picatinny, una instalación de investigación y fabricación militar de Estados Unidos, y sobre el campo de golf del presidente electo, Donald Trump, en Bedminster.

En una publicación hecha en la plataforma de redes sociales X, la asambleísta Dawn Fantasia dijo que los drones medían hasta 1,82 metros (6 pies) de diámetro y que a veces volaban con las luces apagadas.

Los drones son legales en Nueva Jersey para uso recreativo y comercial, pero están sujetos a regulaciones locales y de la Administración Federal de Aviación (FAA, por sus siglas en inglés), así como a restricciones de vuelo. Los operadores deben estar certificados por la FAA.

La mayoría de los drones avistados en Nueva Jersey, pero no todos, eran más grandes que los que suelen usar los aficionados.

El senador Cory Booker de Nueva Jersey se dijo frustrado por la falta de transparencia, y afirmó que ésta podría ayudar a difundir el miedo o la desinformación.

“Deberíamos saber qué ocurre en nuestros cielos”, dijo el jueves.

Dos congresistas republicanos de la región costera de Nueva Jersey, los representantes Chris Smith y Jeff Van Drew, también han pedido al ejército que derribe los drones.

Smith dijo que un comandante de la Guardia Costera de Estados Unidos le informó sobre un incidente ocurrido el fin de semana en el que una docena de drones siguieron a un bote salvavidas motorizado de la Guardia Costera “en estrecha persecución” cerca de Barnegat Light y el Parque Estatal Island Beach en el condado de Ocean.

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