Fotografía del 5 de diciembre de 2025 de los presidentes de EE.UU., Donald Trump, de México, Claudia Sheinbaum, y el primer ministro de Canadá, Mark Carney (d), en Washington DC. EFE/SHAWN THEW
Washington.- El Mundial de Fútbol 2026 propició este viernes que los líderes de Estados Unidos, Donald Trump; de México, Claudia Sheinbaum; y de Canadá, Mark Carney, acercaran posturas tras un año marcado por amenazas y la imposición de aranceles por parte del republicano contra sus vecinos.
Los mandatarios de los tres países anfitriones del torneo deportivo aparecieron juntos por primera vez en público durante la ceremonia del sorteo de grupos, celebrada en el Centro Kennedy de Washington, un teatro que Trump convirtió en un espacio de promoción de su movimiento político.
Pese a la tensión entre Washington y sus socios, Trump, Sheinbaum —quienes se veían por primera vez— y Carney mostraron sintonía y un ambiente distendido a lo largo de todo el evento.
Al clima relajado exhibido por Trump pudo contribuir el hecho de que el presidente de la FIFA, Gianni Infantino, lo agasajara con un galardón creado especialmente para él, el ‘Premio FIFA de la Paz’, acompañado de una ceremonia diseñada para convertirlo en el gran protagonista.
Trump, Sheinbaum y Carney fueron invitados a subir juntos al escenario para extraer del bombo las bolas correspondientes a sus países, una imagen histórica que evocó la ‘Cumbre de los Tres Amigos’, que en su día reunía a los líderes norteamericanos y que no parece que vaya a celebrarse durante el mandato del republicano.
El líder estadounidense bromeó con rebautizar el fútbol americano para evitar confusiones con el fútbol (llamado «soccer» en EE. UU.), mientras que Sheinbaum reivindicó que su país juega a la pelota desde tiempos precolombinos.
Tras las intervenciones, los tres se sentaron en el palco presidencial del Centro Kennedy para seguir el resto de la ceremonia, con la mandataria mexicana ubicada entre Trump y Carney.
El líder estadounidense estaba acompañado por la primera dama, Melania, y Carney por su esposa, pero el marido de Sheinbaum permaneció en México.
Las cámaras de televisión captaron en diversos momentos a los tres líderes conversando y riendo de manera distendida. Al final del evento, Trump se levantó para bailar el «YMCA» de Village People, himno de su campaña, mientras sus colegas lo observaban sonrientes desde sus asientos.
T-MEC, aranceles y narcotráfico
La imagen resulta sorprendente, considerando que apenas el pasado miércoles Trump declaró a la prensa en la Casa Blanca que posiblemente dejará expirar el T-MEC, el tratado de libre comercio con México y Canadá, que los tres socios deben revisar en 2026.
«México y Canadá se han aprovechado de nosotros», afirmó el mandatario.
Pese a la vigencia del T-MEC, un bloque que representa cerca del 30 % del PIB mundial, Trump ha anunciado este año varias baterías de aranceles para sus vecinos, alegando que han facilitado el tráfico de fentanilo y la llegada de migrantes irregulares a Estados Unidos.
Aunque Trump ha elogiado en ocasiones la cooperación con Sheinbaum, sobre México pesa además la amenaza de algún tipo de acción militar estadounidense para combatir a los carteles, algo que la mandataria mexicana rechaza apelando a la soberanía nacional.
Ambos debían haberse reunido durante la cumbre del G7 en Canadá en junio pasado, encuentro que no se produjo debido a que el estadounidense regresó a Washington antes de lo previsto por la crisis con Irán.
Carney, quien se ha reunido dos veces con Trump en la Casa Blanca, ha tenido una relación aún más compleja con el líder estadounidense, que al inicio de su mandato llegó incluso a insistir en la idea de anexionarse Canadá.
El primer ministro canadiense intenta ahora reconducir las relaciones con Washington, después de que Trump suspendiera en octubre las negociaciones comerciales en represalia por la emisión en televisión de un anuncio canadiense contra los aranceles.
Al llegar triunfal a la alfombra del sorteo del Mundial, Trump declaró a la prensa que la relación con sus vecinos es buena: «Nos llevamos muy bien».
A protester holds a sign asking for the release of the Epstein files outside the US Capitol in Washington, DC, USA, 12 November 2025. EFE/EPA/WILL OLIVER
A judge on Friday authorized the Justice Department to unseal grand jury transcripts from a Florida investigation into convicted sex offender Jeffrey Epstein.
The federal judge ordered that the Epstein Files Transparency Act, passed by Congress on Nov. 18, overrides the order that prevented the disclosure of grand jury documents, granting the unsealing of the files.
This bill, which President Donald Trump signed into law, gives the department a maximum of 30 days to release all unclassified files related to Epstein and his accomplice Ghislaine Maxwell.
The grand jury case that has now been authorized for release took place between 2005 and 2007, and concerns alleged abuse by Epstein at his Palm Beach mansion in Florida.
United States Attorney for the Southern District of New York Geoffrey Berman speaks during a news conference about the arrest of American financier Jeffrey Epstein in New York, USA, 08 July 2019. EFE/EPA/JASON SZENES
The investigation focused on whether the millionaire had abused minors after several teenagers told police they had been hired to give the financier sexual massages.
The case resulted in a plea deal in which Epstein pleaded guilty to state charges of soliciting prostitution, avoiding federal charges.
It is unclear what documents will be released or when they will be made public, as these files were available to New York prosecutors when they investigated Epstein for sex trafficking in 2019. Earlier this year, another judge rejected a similar proposal.
Epstein died by suicide in a New York jail in 2019, where he was awaiting trial on federal sex trafficking charges
La selección mexicana de fútbol y la de Sudáfrica abrirán el próximo 11 de junio la Copa Mundial de Fútbol en el estadio Azteca de Ciudad de México, 16 años después de que ambos países dieran también el puntapié inicial en la cita de 2010.
En aquella ocasión el partido terminó empatado a un gol, en un estadio Soccer City de Johannesburgo lleno para presenciar la inauguración del primer Mundial en le continente africano.
Para 2026, México, bajo la batuta de Javier Aguirre, se plantea pasar desde el Grupo A hacia los cuartos de final, su ‘muro’ histórico en el máximo evento del fútbol.
Tanto en 1970 como en 1986, las ediciones en las que México fue local, llegó a esta instancia.
En el 70, un empate contra la Unión Soviética y dos victorias contra Bélgica y El Salvador le bastaron al equipo dirigido por Raúl Cárdenas y capitaneado por Gustavo Peña para pasar a una etapa en la que Italia, posterior finalista contra Brasil, lo despacharía con un contundente 4-1.
En el 86, el quinto partido se dio tras pasar como primero del grupo B por delante de Paraguay, Bélgica e Irak y ganarle en octavos a Bulgaria.
Los cuartos, un juego muy parejo contra Alemania, terminaron en 0-0 tras noventa minutos y alargue, lo que desembocó en una tanda de penaltis en la que Die Mannschaft se impuso por 4-1.
Los mexicanos tendrán en frente ese 11 de junio a una Sudáfrica dirigida por el belga Hugo Broos que se clasificó como primera del grupo C de la Confederación Africana de Fútbol (CAF), por encima de Nigeria (a la que mandó a la repesca contra Congo), Benin, Lesotho, Ruanda y Zimbabue.
Los de Aguirre tendrán que tener mucho cuidado en este primer encuentro con Teboho Mokoena, del Mamelodi, que jugó el pasado Mundial de Clubes en Estados Unidos.
El rival más fuerte de México en este grupo podría ser Corea del Sur, a quienes ya enfrentaron en Francia’98. Son Heung-min, quien brilló durante una década en el Tottenham Hotspur de Inglaterra y ahora se desempeña en el Los Angeles de la MLS estadounidense, es el jugador más peligroso de la escuadra asiática.
Los coreanos certificaron su pasaje a la cita norteamericana luego de quedar primera el hexagonal B de la AFC, asegurando uno de los ocho cupos directos.
El cuarto integrante del grupo A se definirá en marzo con el ganador del ‘play off’ europeo D (República Checa/Irlanda/Dinamarca/Macedonia).
JFCS - The Barbara and Harvey Brodsky Enrichment Center, located at 345 Montgomery Avenue in Bala Cynwyd, Philadelphia
Jewish Family and Children’s Service of Greater Philadelphia (JFCS) has spent more than 170 years supporting the community a commitment that continues to grow. Courtney Owen, Director of Programs at JFCS, explains that the organization’s mission centers on providing comprehensive support to people of all ages: “Our goal is to support individuals and families to build sustainability and create a safety net for anyone who needs it,” she says. Although the organization has Jewish roots, Owen emphasizes that its work is universal: “While we have ‘Jewish’ in our name, we are here to serve everyone and to build a broader, safer community.”
Courtney Owen, JFCS’ Chief Program Officer. (Photo: Impacto staff)
Their services address basic needs such as housing, food, and access to public benefits. They also operate a mobile program that delivers food and clothing across the city. In the area of mental health, they offer counseling, mobile therapy, and art therapy: “We do counseling, mobile therapy, art therapy… a full range,” Owen describes. The organization also provides support for Holocaust survivors, offers programs for youth, families, and older adults, and develops initiatives for neurodiverse individuals and the LGBTQ+ community. “We help create safe spaces and offer trainings and programs for the broader community,” she adds.
Camp. Mariposa. (Photo: Courtesy)
Open doors: a comprehensive care model
A key component of their work is the service center in Northeast Philadelphia, where users can access multiple forms of support in one place thanks to collaborations with other organizations: “Someone can come in for one need, and from that moment they gain access to all the services in the building,” Owen explains. Many people arrive seeking food assistance and end up receiving help with housing, counseling, or public benefits. “Once you walk through the door, you don’t need to know what else is available. We help connect you to every resource,” she says.
Corporate Volunteering. (Photo: Courtesy)
Partnerships, expansion, and leadership challenges
JFCS Philadelphia maintains a collaborative approach with other organizations and is always seeking new partners and volunteers. “We can’t do this work alone,” Owen states. From her leadership position, she notes that one of her main challenges is sustaining growth and adapting to the rising demand: “The need is greater than the capacity.”
Recent expansion includes the merger with Abramson Senior Care, which will strengthen services for older adults, as well as the continued growth of the Northeast service center. These partnerships aim to “elevate, expand, innovate, and grow” to reach more people and respond effectively to emerging needs.
Fashion show for all fundraisers. (Photo: Courtesy)
Philly Gives: an unexpected boost
JFCS is part of the Philly Gives initiative that deeply moved the team. “It was truly a surprise, but we were very honored,” Owen recalls. Beyond the financial support, she highlights the recognition: “The visibility and acknowledgment of the work we do in the community was really touching.”
Resources from the initiative are directed toward covering urgent needs, particularly food assistance, a challenge worsened by rising prices and recent changes to SNAP. “If someone calls us and says, ‘I don’t have food,’ we can send them a card so they can buy what they need today,” she notes. Demand continues to grow: “We’re getting many more calls from people who need help accessing food,” she adds, pointing out that many families face difficult decisions between eating or paying for medication.
Helping hands summer work readiness program. (Photo: Courtesy)
Owen summarizes the spirit of the organization with a clear message: “We want people to know that we are a safe and accessible space. We focus on supporting basic needs. If you have a need, want to feel more connected to the community, or want to volunteer, we’re here to help.”
That is our goal. We want people to know that we are a welcoming and safe space, and that we shape our programs to ensure that there are very few barriers to accessing services. It’s simply a matter of calling or visiting the Barbara and Harvey Brodsky Enrichment Center, located at 345 Montgomery Avenue in Bala Cynwyd, Philadelphia, and connecting with any service and the doors will open to many others.
Thanksgiving volunteer cooking. (Photo: Courtesy)
Just call or visit to connect with their services. She concludes with an invitation: To request assistance, JFCS offers two options, calling their Care Navigation line at 866-JFCS-NOW (866-532-7669), or complete a service request form on their official website: jfcsphilly.org.
Logo JFCS. (Photo: Courtesy)
JFCS has been selected to participate in this year’s Philly Gives campaign, which will run from November 1 to December 31, 2025. All donations made through phillygives.org will go directly to the ten selected nonprofit organizations, ensuring that 100% of the funds support essential programs.
Tabla de grupos de la primera fase del Mundial 2026 tras el sorteo celebrado en el Kennedy Center de Washington DC. EFE/EPA/WILL OLIVER
Washington.- Composición de los 12 grupos del Mundial 2026, tras el sorteo celebrado este viernes en el Centro Kennedy de Washington:
Grupo A: México, Sudáfrica, República de Corea y ganador del ‘play off’ europeo D (República Checa/Irlanda/Dinamarca/Macedonia). Grupo B: Canadá, ganador del ‘play off’ europeo A (Gales/Bosnia/Italia/Irlanda), Catar y Suiza. Grupo C: Brasil, Marruecos, Haití y Escocia. Grupo D: Estados Unidos, Paraguay, Australia y gaandor del ‘play off’ europeo C (Eslovaquia/Kosovo/Turquía/Rumanía). Grupo E: Alemania, Curasao, Costa de Marfil y Ecuador. Grupo F: Países Bajos, Japón, ganador del ‘play off’ europeo B (Ucrania/Suecia/Polonia/Albania) y Túnez. Grupo G: Bélgica, Egipto, Irán y Nueva Zelanda. Grupo H: España, Cabo Verde, Arabia Saudí y Uruguay. Grupo I: Francia, Senegal, ganador del ‘play off’ 2 (Bolivia/Irak/Surinam) y Noruega. Grupo J: Argentina, Argelia, Austria y Jordania. Grupo K: Portugal, ganador del ‘play off’ 1 (Nueva Caledonia/Jamaica/RD Congo), Colombia y Uzbekistán. Grupo L: Inglaterra, Croacia, Ghana y Panamá.
Izquierda a derecha, Rev. Bonnie Camarda, Rev. Danny Cortés, Rev. Luis Cortés Jr., Dra. Nilsa Graciani,
Walter Toliver & Christine Nieves. (Photo: Justin Plant, Photography Without Borders)
Esperanza College celebrated its 25th anniversary on November 20, 2025, highlighting its impact on accessible higher education for Hispanic communities in North Philadelphia. The event included testimonies from students and alumni, remarks from institutional leaders, campus tours, and cake-cutting ceremony.
A vision born from the community
Reverend Luis Cortés, CEO of Esperanza, recalled that the college began nearly three decades ago, when the Hispanic Clergy of Philadelphia and Vicinity identified the need for an institution where young people in their churches and neighborhoods who had left school could resume their education in a supportive environment. Many were between 20 and 24 years old and faced challenges returning for a GED or sitting again in a classroom with teenagers. Even at 40 o4 45. You can start a new career, and we wanted to give them that opportunity,” he said.
Rev. Luis Cortés, Nilsa Graciani, and Rev. Danny Cortés celebrated the success of these 25 years. (Photo: Impacto staff)
With that vision, they proposed creating their own institution, offering flexible schedules and professors who reflected and understood the Hispanic culture of Philadelphia and the Spanish language. Planning took five years before opening the first center for higher education, which later evolved into Esperanza College.
Esperanza College celebrated its 25th anniversary. (Photo: Impacto staff)
Education with a workforce and community focus
During the celebration, Rev. Luis Cortés emphasized that developing a college “sounds easy, but it is not.” While other organizations offered programs, Esperanza focused on providing real tools to prepare students for the workforce. “We work directly with different employers,” he noted. He also highlighted the community leadership behind the institution: “The institution was controlled by groups of pastors and community leaders… and the biggest difference is an understanding of what happens in our communities and how difficult it is to study.”
Esperanza College celebrated its 25th anniversary. (Photo: Impacto staff)
Located in the heart of Hunting Park, Esperanza College has built a strong relationship with families and residents in the area. That is why Dr. Nilsa Graciani, Academic Dean of Esperanza College, said: “It moves me deeply to see students who graduated here and others who now work here. It means so much to see the enthusiasm and to know that the College was that first seed for these people who today are part of our achievements. Remember that the options are here, and motivating students through our program is our goal because the doors are open at Esperanza College.”
Dr. Nilsa Graciani, Academic Dean of Esperanza College. (Photo: Impacto staff)
Overcoming institutional barriers
Rev. Luis Cortés also spoke about the challenges they faced. “When you say you are going to establish a Hispanic institution, people immediately look at you with suspicion: ‘Ah, that’s not going to work.’” He thanked Eastern University for allowing Esperanza to operate under its license and as a branch campus with an Advisory Council – guaranteeing state and national accreditation to grant associate degrees.
A legacy that continues to grow
One of the most significant outcomes has been seeing graduates return as dedicated professionals. “That was the idea from the beginning… to give them tools they can use for their families and their community,” he added.
Although the institution celebrated its progress, Cortés acknowledged that there was still more work to be done: with enrolment of near 311 students, the future goal is to reach between 400 and 500 students.
The anniversary reaffirmed Esperanza College’s mission and its partnership with Eastern University to offer affordable and relevant education, strengthening Hispanic communities through academic opportunities and community development.
For more information about Esperanza and the educational programs it offers, go to https://www.esperanza.us
The funds received will go to the Food Fund, which allows the purchase of fresh food for distribution. (Photo: Courtesy)
Philabundance, one of the largest hunger-relief organizations in the region, celebrates more than 40 years of continuous service while facing an increasingly challenging landscape. Its CEO, Loree Jones-Brown, reaffirms that the mission remains the same as when it was founded: “Our mission is to eliminate hunger in our communities today and work to end it for good.” Operating across southeastern Pennsylvania and southern New Jersey, the organization serves nine counties where, according to Jones-Brown, the situation has worsened due to the rising cost of living. “Many of the people we serve have jobs, but their wages are not enough to keep up with the increase in housing, healthcare, and food,” she explains.
Philabundance celebrates more than 40 years of community service. (Photo: Courtesy)
Essential services and emergency response Philabundance functions as a food bank that distributes millions of meals each year through 350 partner organizations, including churches, schools, and community centers. “We make sure our neighbors have access to the fresh, healthy food they need and deserve,” Jones-Brown says. In addition to providing groceries, the organization offers a free workforce development program at the Philabundance Community Kitchen, which has operated for 25 years. There, low-income individuals receive culinary training and certification to improve their employment opportunities.
Partners, faith-based institutions, schools, senior centers are among their collaborators. (Photo: Courtesy)
The director recalls a recent episode that tested the organization’s emergency response capabilities: the temporary cuts to the SNAP program during a federal government shutdown. “For the first time in history, SNAP benefits were reduced. We knew our neighbors were in a vulnerable situation, so we increased our food distribution by 25%. People were extremely grateful,” she recounts. Childhood hunger remains particularly alarming: “In Philadelphia, one in three children experiences food insecurity. That number is far too high.” For this reason, Philabundance distributes food on weekends, holidays, and during summer break, when students lose access to school meals.
Social service organizations and government agencies also contribute to the initiative. (Photo: Courtesy)
Partnerships, community, and outlook Collaboration is essential to the organization’s daily operations. “We could not do this work without our hundreds of partners: faith-based institutions, schools, senior centers, social service organizations, and government agencies,” Jones-Brown notes. This year, Philabundance was selected by the Philly Gives program—an acknowledgment that, according to the director, “helps increase visibility for our work and allows everyday citizens to contribute whatever they can.”
Loree Jones-Brown, CEO of Philabundance. (Photo: Impacto staff)
All funds received will go to the Food Fund, which supports the purchase of fresh food for distribution. Jones-Brown highlights the scale of the annual effort: “Last year, we distributed 44 million pounds of food, which equals 36 million meals.” Community participation remains vital. “We have children who donate their piggy banks and young people who run lemonade stands to support us. We are deeply grateful for every contribution,” she says.
Looking ahead, the executive director reaffirms Philabundance’s commitment to expanding its impact and supporting those who need it most. “We want to do everything we can to improve the lives of every person facing food insecurity. Our goal is to provide the tools they need to become self-sufficient.” Her final message is clear: “We are here to serve. We want to offer nutritious, delicious, and accessible food, always in a dignified and respectful way.”
Philabundance has been selected to participate in this year’s Philly Gives campaign, which will take place from November 1 to December 31, 2025. All donations made through phillygives.org will go directly to the 10 nonprofit organizations chosen, ensuring that 100% of the funds raised support essential programs.
City Councilmember Jamie Gauthier pushed to ensure the programs funded by Mayor Cherelle Parker's housing initiative prioritized lower-income Philly households.
Tyger Williams / Staff Photographer
by Sean Collins Walsh and Jake Blumgart
La enmienda siguió a un enfrentamiento de varias semanas entre el poder ejecutivo y legislativo de la ciudad. Y Parker no está renunciando a la lucha.
El Concejo Municipal de Filadelfia enmendó el martes el presupuesto inicial de la iniciativa emblemática de vivienda de la alcaldesa Cherelle L. Parker para dirigir más dinero a programas que ayudarán a los habitantes de Filadelfia con los ingresos más bajos, un movimiento que desató uno de los enfrentamientos más notables entre Parker y los legisladores municipales desde que asumió el cargo hace casi dos años.
La enmienda, que siguió a un estancamiento de varias semanas entre los poderes Ejecutivo y Legislativo, representa un raro acto de desafío para un Concejo que, en general, ha cumplido en gran medida con la agenda de Parker, y al principio parecía ser una gran victoria para los progresistas de Filadelfia.
Pero Parker no está renunciando a la lucha, y dijo el martes por la noche que la enmienda podría haber tenido consecuencias no previstas que podrían retrasar buena parte de la iniciativa de vivienda durante meses.
Los cambios a la legislación, dijo, podrían activar pasos procedimentales adicionales que impedirían que la ciudad emita 400 millones de dólares en bonos para financiar la iniciativa hasta marzo o después. La alcaldesa no se contuvo al atribuir la culpa de los retrasos al Concejo.
“La resolución que el Concejo Municipal aprobó hoy en el Comité General incluía un lenguaje que nuestros abogados de bonos han advertido repetidamente que impediría que la Administración pudiera emitir los bonos”, dijo Parker en un comunicado. “Eso significa que no se están restaurando viviendas. Significa que no se están construyendo o reparando viviendas”.
En una declaración inusualmente directa tarde el martes por la noche, el presidente del Concejo, Kenyatta Johnson, rechazó el análisis de la Administración sobre la situación.
“La responsabilidad del Concejo no es aprobar automáticamente la legislación, sino garantizar que cualquier inversión pública de miles de millones de dólares sea legalmente sólida y esté dirigida a los habitantes de Filadelfia que más lo necesitan”, dijo Johnson.
Pero también prometió que el Concejo presentará rápidamente una nueva legislación que podría remediar el problema procedimental identificado por Parker, reconociendo tácitamente que se necesitaba legislación adicional apenas horas después de que los legisladores aprobaran la resolución sin mencionar esa posibilidad.
Johnson dijo que el Concejo “resolverá los asuntos legales y de política restantes rápidamente”, y que una nueva medida para legalizar los cambios más recientes de los legisladores podría ser presentada esta semana.
El Concejo quiere “palas en el suelo” y “viviendas reparadas”, dijo, pero “se niega a apresurarse a emitir 800 millones de dólares en deuda sin protecciones legales a prueba de fallos y garantías claras”.
“Los miembros del Concejo plantearon repetidamente preocupaciones —de manera directa y de buena fe— sobre la rendición de cuentas, la equidad en los vecindarios, la protección de los propietarios y el impacto a largo plazo de la legislación H.O.M.E.”, dijo. “La acción del Concejo hoy fortaleció la resolución H.O.M.E., no la saboteó”.
El intercambio nocturno de declaraciones entre Parker y Johnson se produjo horas después de una reunión celebratoria del comité del Concejo en la que los legisladores se tomaron un triunfo por enfrentarse a la administración.
Después del voto, la concejala Jamie Gauthier y la concejala Rue Landau, respectivamente presidenta y vicepresidenta del Comité de Vivienda, Desarrollo de Vecindarios y Personas sin Hogar, dijeron que la resolución enmendada significa que “las familias trabajadoras y de bajos ingresos finalmente podrán obtener antes el apoyo que necesitan”.
“Con aproximadamente 30 millones de dólares en fondos federales para personas sin hogar en riesgo, es más importante que nunca que esta inversión multianual de 800 millones de dólares comience priorizando a los más de 200,000 hogares de Filadelfia al borde de perder sus viviendas”, dijeron Gauthier y Landau en un comunicado conjunto, refiriéndose a un cambio de política federal propuesto por la Administración del presidente Donald Trump que podría costarle a la ciudad millones en fondos para programas contra la falta de vivienda.
El Concejo impulsa cambios de política
Parker, quien durante mucho tiempo ha defendido los “vecindarios medios” de la ciudad, estructuró su amplia iniciativa Housing Opportunities Made Easy, H.O.M.E. (por sus siglas en inglés) para asegurar que los numerosos programas financiados o creados por el plan estuvieran disponibles para propietarios e inquilinos en diversos niveles de ingresos.
Pero Johnson —en una ruptura inesperada con su habitual alineación con Parker— se puso del lado de Gauthier y otros progresistas que lucharon para asegurar que los residentes más necesitados fueran priorizados en la resolución presupuestaria, que fija las asignaciones de gasto para el primer año de H.O.M.E. La distribución de fondos debe ser aprobada por el Concejo antes de que la Administración pueda emitir el primero de dos tramos planificados de 400 millones de dólares en bonos municipales que financiarán gran parte de la iniciativa.
El Comité General del Concejo, que incluye a todos los miembros, aprobó la enmienda y avanzó la resolución por unánime votación el martes por la tarde, después de horas de testimonio.
La medida ahora pasaría al pleno del Concejo para una votación final en las próximas dos semanas. Sin embargo, el comunicado de Parker podría indicar que el Concejo tiene trabajo adicional por hacer antes de finalizar la medida. La oficina de Johnson dijo que la votación sigue programada para el 11 de diciembre.
“La mayoría de los miembros del Concejo Municipal quieren enfocarse en los asuntos de quienes son pobres aquí en la ciudad de Filadelfia cuando se trata de vivienda e igualdad”, dijo Johnson a los reporteros después del voto.
No está claro si el voto representa una ruptura seria en la estrecha relación entre Parker y Johnson, quienes han trabajado estrechamente desde que ambos asumieron el cargo en enero de 2024. El Concejo aprobó las piezas más importantes de la legislación propuesta por Parker como parte de la iniciativa H.O.M.E. a principios de este año, y los cambios adoptados el martes no alteran los fundamentos del programa, que Parker espera le permita alcanzar su meta de crear o preservar 30.000 unidades de vivienda en su primer período de cuatro años.
“Apoyamos el plan H.O.M.E.”, dijo Johnson. “Y creo que la alcaldesa hizo un buen trabajo al invertir cerca de mil millones de dólares … para apoyar el tema de la desigualdad en vivienda aquí en la ciudad de Filadelfia. Esta enmienda representa la voluntad de los miembros… Queremos enfocarnos específicamente en quienes están peor, quienes son pobres”.
Pero después de leer el comunicado de Parker por la noche, la actitud de Johnson hacia la Administración se volvió más crítica. Su extenso comunicado incluyó el lenguaje más contundente que el presidente del Concejo ha dirigido a la alcaldesa desde su toma de posesión.
Johnson rechazó la afirmación de Parker de que los retrasos legislativos podrían provocar que el popular Programa de Reparación de Sistemas Básicos se quede temporalmente sin fondos, y dijo que hay suficiente dinero en el presupuesto municipal actual para cubrir los déficits.
“Amenazar a los residentes con el cierre del Programa de Reparación de Sistemas Básicos y asignar culpas no ayuda a avanzar en este proceso”, dijo. “La colaboración y el trabajo conjunto sí lo hacen”.
La enmienda aumenta el presupuesto del primer año para gastar los ingresos de los bonos de 194,6 millones de dólares a 277,2 millones de dólares. El aumento, sin embargo, no representa dinero nuevo en el presupuesto de vivienda; simplemente permite a la Administración gastar más de los 400 millones de dólares en ingresos de bonos en el primer año de la iniciativa.
Los cambios incluyen aumentos en la financiación para la preservación de viviendas, de 29,6 millones a 46,2 millones, y en la financiación para la producción de viviendas, de 24,3 millones a 29,5 millones. Además, la enmienda incrementó los fondos para programas de prevención de la falta de vivienda de 3,8 millones a 8,8 millones.
La alcaldesa Cherelle L. Parker presenta su tan esperado plan para construir o preservar 30.000 unidades de vivienda durante una sesión especial del Concejo Municipal el lunes 24 de marzo de 2025. Detrás de ella está el presidente del Concejo, Kenyatta Johnson. Tom Gralish / Fotógrafo staff
Pero, quizás más importante, el Concejo modificó los niveles de elegibilidad por ingresos de varios programas.
Parker, por ejemplo, había propuesto que los fondos H.O.M.E. para el Programa de Reparación de Sistemas Básicos, que subvenciona mejoras críticas en el hogar para evitar que los residentes sean desplazados por el costo de reparaciones necesarias, estuvieran disponibles para cualquier propietario que ganara el ingreso medio del área de Filadelfia, o AMI, que es aproximadamente 119,400 dólares para una familia de cuatro.
La enmienda del Concejo, sin embargo, requiere que el 90% de los nuevos fondos se destine a familias que ganen el 60% del AMI o menos, lo que equivale a alrededor de 71.640 dólares para una familia de cuatro.
La Administración planeaba inicialmente emitir los primeros 400 millones en bonos este otoño y Parker envió a la oficina de Johnson un primer borrador de la resolución presupuestaria en julio. El Concejo pospuso varias veces la votación en comité de la resolución mientras Johnson negociaba con Parker posibles cambios.
La enmienda adoptada el martes parece reflejar en gran medida las prioridades de Gauthier para el plan de gastos, más que un compromiso negociado, y constituye la primera señal de que Johnson avanzó sin llegar a un acuerdo con Parker.
La venta de bonos podría retrasarse nuevamente
El plan de Parker de vender la primera ronda de bonos este otoño parecía estar en camino cuando el Concejo aprobó en junio las piezas más importantes de la legislación asociada a la iniciativa H.O.M.E., incluida una autorización de bonos por 800 millones de dólares.
Pero los legisladores insertaron en ese momento una disposición en la legislación de bonos que requiere que la Administración obtenga la aprobación del Concejo de su presupuesto H.O.M.E. cada año antes de poder gastar los ingresos de los bonos. Para el primer año de la iniciativa, esa disposición significa que la Ciudad no puede llevar los bonos al mercado sin que el Concejo apruebe la resolución presupuestaria, según ha dicho el director financiero municipal Rob Dubow.
El retraso más reciente, que podría demorar el cronograma de Parker varios meses más, surge de la enmienda aprobada en comité el martes.
Parker no detalló el problema procedimental que podría causar el nuevo retraso, pero sus comentarios indican cuál podría ser: Debido a que la resolución, que dicta cómo se pueden gastar los ingresos de los bonos, ahora incluye diferencias significativas respecto al proyecto de ley de autorización de bonos que el Concejo aprobó hace meses, la Ciudad podría no poder basarse en el proyecto de ley original como fundamento legal para contraer deuda y vender los bonos.
Para hacerlos coincidir, el Concejo podría tener que aprobar un nuevo proyecto de autorización de bonos o abandonar algunos de sus cambios a la resolución de gasto.
En su declaración del martes por la noche, Johnson indicó que el Concejo ha elegido la primera opción.
“El Concejo Municipal se prepara para presentar una enmienda a la ordenanza de bonos H.O.M.E. tan pronto como en la sesión de esta semana”, dijo.
No está claro si la resolución podría aprobarse antes de fin de año. Pero la referencia de Johnson al posible uso del superávit del presupuesto actual de la Ciudad para cubrir déficits en programas de vivienda indica que tal uso podría no ser posible.
La última reunión del Concejo está programada para el 11 de diciembre. Los legisladores pueden votar para suspender las reglas del Concejo y acelerar la tramitación legislativa según sea necesario.
Esta historia fue actualizada para incluir la respuesta del presidente del Concejo, Kenyatta Johnson, al comunicado de la alcaldesa Cherelle L. Parker.
Nota de la editora: La versión original se publicó el pasado 2 de diciembre en The Inquirer.
Fotografía del 5 de diciembre de 2025 del presidente de la FIFA, Giovanni Infantino (i), tomándose una selfie con los presidentes de EE.UU., Donald Trump, de México, Claudia Sheinbaum, y el primer ministro de Canadá, Mark Carney (d), en Washington DC. EFE/SHAWN THEW
Washington.- Los presidentes de Estados Unidos, Donald Trump, y de México, Claudia Sheinbaum, se reunieron brevemente este viernes durante la ceremonia del sorteo del Mundial 2026 en Washington, marcando la primera vez que ambos líderes coinciden en persona.
Trump, Sheinbaum y el primer ministro de Canadá, Mark Carney, líderes de los tres países anfitriones del torneo deportivo, subieron al escenario y se situaron en diferentes podios para sacar las primeras balotas del sorteo.
La presidenta mexicana celebró que su país hará historia al convertirse en la única nación en acoger tres ediciones de la Copa Mundial de Fútbol.
«Estamos orgullosos, orgullosas de recibir por tercera vez la Copa Mundial. México es un país extraordinario, bello, mágico y millones visitarán nuestra nación», dijo Sheinbaum al comenzar el acto.
También recordó que los mexicanos disfrutan «del juego de pelota desde tiempos ancestrales», en alusión al deporte de los pueblos precolombinos de Mesoamérica.
Por su parte, Trump dijo que sus primeros recuerdos de fútbol son de cuando era joven y que recuerda ver jugar al brasileño Pelé, «uno de los grandes».
El mandatario felicitó al presidente de la FIFA, Gianni Infantino, por la organización del torneo y celebró que han «batido récords» con la venta de las entradas, mucho antes de que empiece el torneo.
Los tres líderes de América del Norte coincidieron por primera vez en un mismo espacio en la ceremonia, tras la que se espera que sostengan reuniones bilaterales breves, aunque no se ha descartado la posibilidad de una conversación tripartita.
Al llegar a la alfombra roja de la ceremonia, Trump ya había adelantado que preveía verse con Sheinbaum y Canrey con quien dijo se lleva «muy bien».
«Tenemos una reunión programada para algún momento después del evento. Hablaremos hoy. Nos llevamos muy bien», declaró.
Este marca el primer cara a cara entre Trump y Sheinbaum, que tenían previsto reunirse durante la cumbre del G7 en Canadá en junio pasado, en una bilateral que no se produjo debido a que el estadounidense regresó un día antes a Washington para centrarse en la crisis con Irán.
Los diálogos de Washington ocurrirán después de que este miércoles Trump indicara que posiblemente dejará expirar el T-MEC, tratado de libre comercio con México y Canadá, y que buscará un nuevo acuerdo comercial con sus vecinos.
Por su parte, Carney intentará reconducir las relaciones con su vecino después de que el mandatario republicano suspendiera en octubre las negociaciones comerciales en represalia por la emisión en televisión de un anuncio canadiense contra los aranceles estadounidenses.
US President Donald Trump (L) receives the FIFA Peace Prize from FIFA President Giovanni Infantino during the FIFA World Cup 2026 Final Draw at the Kennedy Center in Washington DC, USA, Dec. 5, 2025. EFE/EPA/WILL OLIVER
United States President Donald Trump on Friday received FIFA’s inaugural Peace Award for what the organization called his “extraordinary action” to promote peace in conflict zones such as Gaza, Southeast Asia, Africa, and Ukraine.
The award was presented during the ceremony preceding the draw for the 2026 World Cup, which the US will co-host with Mexico and Canada.
“The world is now a safer place,” Trump said after accepting the trophy at the Kennedy Center in Washington. “A year ago, the US was not in a good moment, and now I have to say we are the most dynamic country in the world, and we will continue to be.”
The president described 2025’s mediation efforts as “difficult” and highlighted the attendance of Mexico’s President Claudia Sheinbaum and Canada’s Prime Minister Mark Carney.
He said the three governments are working “closely” to prepare the tournament scheduled for June and July 2026. “The coordination, the friendship, and the relationship have been exceptional,” Trump added.
US President Donald Trump (L) receives the FIFA Peace Prize from FIFA President Giovanni Infantino during the FIFA World Cup 2026 Final Draw at the Kennedy Center in Washington DC, USA, Dec. 5, 2025. EFE/EPA/SHAWN THEW
FIFA President Gianni Infantino praised Trump’s leadership as he handed him a large gold trophy and a commemorative medal.
“This is what we want from a leader, a leader who cares about people. We want to live in a safe world, in a safe environment. We want to unite,” Infantino said. “President Trump undoubtedly deserves the first FIFA Peace Award for his actions and for what he has achieved.”
Since returning to the White House in January, Trump has sought to showcase the peace agreements, eight, according to him, that he claims to have successfully brokered this year (2025).
The award, created specifically for this occasion, comes as the administration attempts to present the president as a stabilizing global figure ahead of the World Cup.
The recognition also arrives at a sensitive moment for Washington’s foreign policy.
Trump has ordered a military buildup aimed at pressuring Venezuelan President Nicolás Maduro to step down, while US forces have summarily bombed boats they argue are carrying drugs in the Caribbean and Pacific.
Congress is currently reviewing those actions to determine whether they constitute unlawful killings.
Civil society groups expressed concern this week about holding the World Cup in a country accused of bypassing due process in detaining and deporting migrants and foreign nationals.
Advocacy organizations also criticized FIFA for its lack of transparency regarding the conception of the Peace Award and the criteria used to select Trump as its first recipient.
FIFA has not published any guidelines regarding the creation or future use of the prize.
