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Jalen Hurts and the Eagles can clinch the NFC East title by beating the no-Daniels Commanders

El mariscal de los Eagles de Filadelfia Jalen Hurts corre con el balón en el encuentro ante los Raiders de Las Vegas el domingo 14 de diciembre del 2025. (Foto: AP/Matt Slocum)

Jalen Hurts played the worst game of his career two weeks ago and one of the best of this season last week. Another good one could help the Philadelphia Eagles do something that hasn’t happened in two decades: winning consecutive NFC East titles.

It’s the longest drought in any division in NFL history.

The reigning Super Bowl champion Eagles (9-5) have bigger goals than being the best part of a mediocre quartet, of course, but Hurts and Co. can check clinching that off their list by beating the Washington Commanders (4-10) on Saturday in a rematch of last season’s conference title game.

Asked this week what sort of accomplishment it would be to become the first club with back-to-back NFC East crowns since the Eagles claimed four in a row from 2001 to 2004, Hurts replied: “It’s something we’ve got to do first, but something that’s always been on the back of my mind.”

He went from a four-interception, one-fumble disaster in a loss to the Los Angeles Chargers on Dec. 8 — Philadelphia’s third straight defeat, raising plenty of questions about Hurts, specifically, and the team as a whole — to a three-TD-pass, no-turnover masterpiece in a 31-0 victory over the Las Vegas Raiders on Dec. 14.

It’s this time of year that “you definitely look forward to,” Hurts said.

“September, October — (they’re) important games. You’re kind of finding yourself; it’s a new team; you find your groove,” he said. “But real things are found in December, January and February.”

While his team is on the verge of securing a return trip to the postseason, the Commanders have been eliminated, thanks to an eight-game losing streak they finally ended last week. They’re also without star quarterback Jayden Daniels, who made only seven appearances this season and has been shut down after hurting his left elbow.

It’s been quite a slide backward for the 2024 AP NFL Offensive Rookie of the Year and his team.

“I don’t want to miss games at all,” Daniels said. “It’s been frustrating.”

Mariota takes over at QB for Daniels

Marcus Mariota is Washington’s starting QB the rest of the way in place of Daniels. Mariota, Hurts’ backup with the Eagles in 2023, has completed 62% of his passes this season for 1,600 yards, with 10 TDs and seven interceptions. The Commanders are 2-5 in his starts. “He was very helpful when he was here,” Hurts said. “A lot of maturity, a lot of wisdom.”

Brandon Graham is still producing for the Eagles

Last week, Brandon Graham had his first two sacks since he ended his short-lived retirement after the Super Bowl and returned to Philadelphia in late October. At 37 years, 255 days old, Graham became the oldest player in Eagles history with a sack. “I feel like my training camp has been over with now,” Graham said. “I feel like myself now.” So is a re-retirement imminent? “We ain’t there yet, man,” Graham said. “I’m just trying to finish this year and enjoy the whole thing.”

Dallas Goedert just keeps scoring for Philadelphia

Dallas Goedert continues to shine at tight end following an uncertain offseason where he ultimately took a pay cut to stay in Philadelphia. He’s been as good as ever — especially in the red zone — after sticking around on a restructured one-year, $10 million deal plus incentives. Goedert’s two TD catches against Las Vegas gave him nine for the season, the second most by a tight end in franchise history (Pete Retzlaff had 10 in 1965). “Any time you go in the huddle and hear that play knowing you have an opportunity to get in the end zone, it gets you kind of excited, for sure,” Goedert said. “I think when I get a ball in my hand down there, I’m tough to tackle. I can find my way in, fight my way in.»

Many happy (punt) returns for Washington’s Jaylin Lane

Jaylin Lane’s 63-yard punt return for a touchdown last week against the Giants and his 90-yarder in Week 3 make him the first Washington player with a pair in his rookie season since the 1950s. The secret to that success? “I’m only as good as the other 10 guys out there,” Lane said. “I wouldn’t make it happen without those guys showing effort and getting blocks for me.” Next to his locker this week sat a framed picture from the coin toss in New York, showing him with Washington’s other two captains for that game. “I’m going to hang that up on my wall at home,” Lane said. “I didn’t know I was going to get that photo.”

Esperanza e Impacto celebran ¡Juntos! el liderazgo hispano y la unidad

Councilman Jim Harrity, Rev. Danny Cortés, Councilwoman Quetcy Lozada, Representative Jordan Harris, Rev. Luis Cortés, Jr. (Photos: Manuel Flores/Dream Arts Studio)

El 12 de diciembre, Esperanza e Impacto, con el apoyo de una serie de sponsors organizaron la recepción ¡Juntos! – La Recepción Latina de la Pennsylvania Society.

Miguel Alban de Customer’s Bank, Rev. Luis Cortés, Jr. (Photos: Manuel Flores/Dream Arts Studio)


En su cuarto año —y en una nueva ubicación— más de 300 invitados, incluyendo numerosos socios, funcionarios electos y amigos de Esperanza, convivieron en el InterContinental New York Barclay.

Rev. Danny Cortés, Aldustus Jordan, Beth Morales-Singh, Rev. Bonnie Camarda, Tiffany Tavarez, Rev. Luis Cortés, Jr. (Photos: Manuel Flores/Dream Arts Studio)

Tiffany Tavarez, miembro de la Junta de Esperanza y copresidenta del evento, expresó su gratitud a los asistentes por su apoyo al trabajo de la organización.

Beth Morales-Singh, de Vanguard, quien pertenece a la comunidad local del norte de Filadelfia a la que sirve Esperanza, y Aldustus Jordan, se dirigieron al público para hablar sobre el sólido apoyo de Vanguard al trabajo de Esperanza, incluyendo sus programas de primera infancia y movilidad económica.

El Rev. Luis Cortés, Jr., fundador y director ejecutivo de Esperanza, agradeció a la Junta Directiva de la organización, a los patrocinadores y a los funcionarios electos presentes, entre ellos el presidente del Concejo Kenyatta Johnson, y los concejales Jim Harrity y Quetcy Lozada.

Luis Cortés, Jr., Gwyneth Gaul, Marcos Lopez. (Photos: Manuel Flores/Dream Arts Studio)

El evento fue posible gracias a un destacado grupo de patrocinadores, entre ellos PECO, Exude, Vanguard, Customers Bank, Withum, Federal Home Loan Bank, JEVS, Thaddeus, Freedom Credit Union, HITN y YPTC.

Chef Roosevelt Alex Pace, fue el encargado de deleitar los paladares de los asistentes con una fusión de sabores latinos.

Rev. Danny Cortes, Liza Rodriguez, Cynthia Figueroa, Rev. Luis Cortés, Jr. Heather Keefer, Waleska Maldonado. (Photos: Manuel Flores/Dream Arts Studio)

Líderes comunitarios impulsan apoyo a la concejal Quetcy Lozada para 2027

Líderes locales destacaron la importancia de respaldar a la concejal Quetcy Lozada en su labor y en su futura candidatura para el año 2027.

El presidente del Concejo Municipal subrayó que Lozada es “la representante más trabajadora y luchadora” que ha visto en el Distrito 7, reconociendo su compromiso diario para mejorar la calidad de vida en la comunidad. Entre sus prioridades mencionó la seguridad de los niños en su camino a la escuela, la regulación de clínicas móviles y la atención a la crisis de drogas.

Rev. Danny Cortés, Walter Toliver, Joe Perez, Eric Strauss, Rev. Luis Cortés, Jr., Christine Nieves, William Robalino. (Photos: Manuel Flores/Dream Arts Studio)

“Ella conoce nuestra comunidad mejor que nadie y lucha día tras día para garantizar que las políticas respondan a las verdaderas necesidades”, afirmó el funcionario, invitando a los asistentes a respaldar su gestión.

Rev. Danny Cortés, Walter Toliver, Joe Perez, Eric Strauss, Rev. Luis Cortés, Jr., Christine Nieves, William Robalino. (Photos: Manuel Flores/Dream Arts Studio

Johnson agradeció el trabajo del Rev. Luis Cortés, “lo que usted ha estado haciendo para abogar por los jóvenes y por toda la gente aquí en la ciudad de Filadelfia merece ser reconocido… Respeto su liderazgo y quiero agradecerle”.

Dr. Pedro Rivera II Rev. Danny Cortés, PA State Representative Jordan Harris, Councilwoman Quetcy Lozada (Photos: Manuel Flores/Dream Arts Studio)

El político recordó que ha estado en el Concejo Municipal desde el 2001 y tuvo la oportunidad antes de ser concejal: “fui el primer afroamericano en representar el segundo distrito del Concejo, que incluye el sur y suroeste de la ciudad. Represento el motor económico de Filadelfia: los Flyers, los Sixers, los Phillies, los Eagles, el Navy Yard, el aeropuerto. Uno de mis mejores proyectos fue en South Philly, donde exigimos un 50% de participación y terminamos con un 67%”.

Carol Obando-Derstine, candidate for Pennsylvania’s 7th Congressional District in the House of Representatives, and Rev. Luis Cortés, Jr. (Photos: Manuel Flores/Dream Arts Studio

Johnson mencionó que representa el motor económico de la ciudad, “pero eso no significa nada si no abordamos el problema de la pobreza. Hoy estamos pasando un buen rato y tendremos un gran fin de semana, pero hay personas que están luchando. En el Concejo, cuando se trató de abordar los problemas en Kensington y el Distrito 7, hubo una joven que se aseguró de hablar con la verdad al poder para que su gente tuviera un lugar en la mesa. Ella es una luchadora, una latina incansable, y quiero reconocer su trabajo”, refiriéndose a Quetcy Lozada. “Es importante que como comunidad nos apoyemos mutuamente, especialmente entre las comunidades negra y latina. Pienso en mis compañeros de la comunidad hispana, que lo más importante es que todos trabajemos juntos para mover la ciudad de Filadelfia hacia adelante”, concluyó.

Rev. Luis Cortés, Jr., David Vahos, Tiffany Tavarez, Cynthia Figueroa, Beth Morales-Singh, Rev. Bonnie Camarda. (Photos: Manuel Flores/Dream Arts Studio)

El evento también sirvió para agradecer el apoyo continuo de organizaciones sin fines de lucro y resaltar la colaboración de otros líderes locales. La jornada cerró con música y un ambiente festivo, reafirmando el compromiso colectivo por construir una Filadelfia donde cada familia pueda prosperar.

Trump acaparó la agenda mundial del 2025 y anticipa mayores tensiones globales para 2026

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump (izquierda), estrecha la mano de su homólogo chino, Xi Jinping, antes de su reunión en el aeropuerto internacional de Busan, Corea del Sur, el 30 de octubre de 2025. (Foto: AP/Mark Schiefelbein)

Cuando una presidencia decide que debe reescribir las reglas en un gran país como Estados Unidos, los efectos rara vez se limitan a lo doméstico. La Estrategia de Seguridad Nacional de 2025 de la Administración Trump y las acciones de línea dura que le han seguido constituyen una reorientación clara de la política exterior estadounidense que ya está transformando la geopolítica, las relaciones transatlánticas, el hemisferio occidental y la vida cotidiana de millones de personas en el mundo.

En 2025 las señales fueron claras: Estados Unidos negociará, presionará y aprovechará su poder económico y militar sin mucha contemplación de las viejas alianzas. La nueva estrategia busca, según el Gobierno, una competencia comercial “más justa”, incluso revaluando tratados anteriores, lo que ha llevado a los socios a cubrirse, a los rivales a asociarse entre ellos y a las instituciones internacionales a replantear planes de contingencia. El resultado no se nota tanto en un mayor liderazgo estadounidense, como presume, sino en una mayor imprevisibilidad y un “orden” global desorganizado.

Esa situación ha tensado las relaciones con Europa ante las amenazas arancelarias, los cuestionamientos a la OTAN y críticas explícitas a las políticas sociales internas de la Unión Europea, que han empujado a sus líderes a reforzar la autonomía estratégica y replantearse los objetivos comunes. Las reacciones legislativas y diplomáticas de este año muestran una asociación bajo presión, y los aliados ya no dan por sentado el liderazgo automático de Washington, sino que tratan de organizarse también sin él.

América Latina también se enfrenta a este patrón. La nueva política de máxima presión se tradujo en la orden de bloqueo naval sobre las costas venezolanas que amenaza con desatar un conflicto interno que podría desbordarse hacia sus vecinos. El mensaje al hemisferio es básico: o cooperan en los términos “trumpianos” o enfrentan medidas coercitivas que pueden afectar mucho la economía y hasta su soberanía nacional. Esta postura ha complicado el diálogo y la cooperación en temas como inmigración, comercio y combate al crimen organizado; además, empuja a algunos países a buscar socios no amigos de Estados Unidos como un “seguro” estratégico.

En el plano interno hemos visto un año marcado por un endurecimiento de la ley que ha alterado visiblemente la vida de las comunidades inmigrantes, y en particular, de las hispanas. Las cifras récord de deportaciones sin el debido proceso y los operativos “relámpago” del ICE han incrementado el miedo entre las comunidades con muchos indocumentados y han producido un impacto claro en temas como salud mental, empleo y servicios sociales, incluso allí donde existían protecciones legales o procesos judiciales activos. El mensaje de la soberanía MAGA en la Casa Blanca profundiza dramas y traumas de millones de familias con estatus migratorio mixto y comunidades enteras.

Trump ha presentado el fentanilo como una amenaza existencial a la seguridad nacional, denominándolo un arma de destrucción masiva, lo que abre la puerta a temores insospechados para países como México, su mayor socio comercial que de ser un aliado cercano ha pasado a ser un “adversario”. Su mandataria expresó que estaba a favor de que se combata el delito, pero recordó que también se deben atender las causas del consumo de drogas. “Si no se atienden las causas, será el fentanilo, será otra droga”, sostuvo la presidenta mexicana Claudia Sheinbaum.

En la guerra contra las drogas de este nuevo Estados Unidos, Colombia ha sido advertida de que es el próximo objetivo. Bogotá ha sido el mayor aliado estratégico de EE. UU. en la región, pero la llegada del actual Gobierno de izquierda ha elevado las fricciones. Y todo parece indicar que detrás de la “guerra contra el narcotráfico” nombrando a los carteles como terroristas desde el principio de su mandato, además se busca impulsar cambios de régimen, son sobre todo intereses económicos los que están detrás de su política exterior; que traería altos costos en toda la región.

Es de esperar que el papel de los socios regionales y de las instituciones multilaterales sea clave para contener cualquier escalada, y es por ello por lo que Sheinbaum ha alzado las alertas sobre los alcances del conflicto con Venezuela, país que según Trump 2.0 su  nacionalización petrolera fue un «robo» a EE. UU.

2026 se vislumbra inquietante; en una era tan globalmente interconectada, el cálculo detrás de “America First” puede generar titulares y victorias tácticas ocasionales; pero las bases más amplias de la influencia, como son confianza, instituciones y riesgo compartido, son más difíciles de comprar y más difíciles de reconstruir una vez erosionadas. El 2026 mostrará si la coerción puede sustituir al liderazgo o si dejará a Estados Unidos con un efímero poder, y con menos socios y aliados dispuestos a hacerle frente común. La interrogante que surge es si China se verá realmente contrarrestada o fortalecida.

The Attic Youth Center: creando espacios seguros para jóvenes LGBTQ+ en Filadelfia

Misión e historia. (Foto: Redes sociales)

Desde 1993, The Attic Youth Center se ha consolidado como una de las organizaciones comunitarias más importantes de Estados Unidos dedicadas exclusivamente a apoyar a jóvenes lesbianas, gays, bisexuales, transgénero, queer y cuestionantes (LGBTQ+). Ubicada en el corazón de Center City, Filadelfia, esta institución trabaja para que las y los jóvenes puedan desarrollarse como personas adultas saludables, independientes y comprometidas con su comunidad, dentro de un entorno seguro, inclusivo y de apoyo.

Su misión parte de una realidad persistente: muchos jóvenes LGBTQ+ continúan enfrentando prejuicio, discriminación y exclusión en su vida diaria, situaciones que los dejan en condiciones de vulnerabilidad y aislamiento. Frente a ello, la organización ofrece un espacio de pertenencia donde cada joven puede sentirse visto, escuchado y acompañado, al tiempo que adquiere herramientas clave para su futuro personal, académico y laboral.

El logotipo de The Attic Youth Center. (Foto: Redes sociales)

De un pequeño grupo en un ático a un referente nacional

The Attic Youth Center nació como una iniciativa modesta impulsada por dos estudiantes de posgrado, Daren Wade y Carrie Jacobs, quienes en 1993 organizaron un grupo piloto de apoyo extracurricular para jóvenes LGBTQ+ en el ático de Voyage House, una agencia de servicios sociales en Filadelfia. En apenas ocho semanas, 41 jóvenes participaron del programa, desmintiendo la creencia de que “no existen jóvenes gays” y evidenciando la necesidad urgente de este tipo de espacios.

Durante más de un año, el grupo funcionó sin financiamiento, sostenido por el compromiso de las y los jóvenes y de sus fundadores. En ese proceso surgió el Comité de Planificación Juvenil, base del modelo de gobernanza juvenil que distingue a The Attic hasta hoy, así como el Attic Speakers Bureau, antecedente del actual Instituto Bryson, dedicado a educación y capacitación.

A fines de los años noventa, la organización experimentó un crecimiento significativo: se ampliaron los servicios, se crearon programas de liderazgo, pasantías de verano, retiros juveniles y propuestas artísticas como el grupo teatral Thespians and Drama Queens. En 1999, The Attic se incorporó formalmente como organización sin fines de lucro y, en el año 2000, adquirió su actual sede en la calle 16, donde continúa operando.

Impacto, servicios y comunidad

Desde su fundación, más de 20,000 jóvenes LGBTQ+ y aliados han pasado por las puertas de The Attic Youth Center. Hoy, la organización ofrece una amplia gama de programas que incluyen acompañamiento académico, desarrollo de habilidades para la vida, gestión de casos, acceso a tecnología, oportunidades de pasantías remuneradas y un sólido programa de salud mental con enfoque afirmativo LGBTQ+.

El área de consejería brinda terapia individual, familiar y grupal a jóvenes de hasta 23 años, abordando temas como ansiedad, depresión, procesos de salida del clóset, conflictos familiares, trauma y estrés. Además, The Attic promueve la participación comunitaria a través de eventos sociales, actividades culturales y su presencia en celebraciones y campañas de salud pública en toda la ciudad.

Para Jasper Liem, trabajador social clínico y director ejecutivo de la organización, el valor de estos espacios es fundamental. “Incluso si asisten a una escuela donde hay otros jóvenes LGBTQ+, es diferente estar en un lugar donde sabes que todas las personas forman parte de tu comunidad”, ha señalado al explicar la razón de ser de la organización.

Con más de tres décadas de historia, The Attic Youth Center continúa siendo un faro de apoyo, resiliencia y esperanza para generaciones de jóvenes LGBTQ+ en Filadelfia, demostrando que cuando una comunidad invierte en su juventud, también invierte en un futuro más justo e inclusivo.

The Attic Youth Center participará en la campaña Philly Gives del 1 de noviembre al 31 de diciembre de 2025. Todas las donaciones realizadas a través de phillygives.org irán directamente a las organizaciones sin fines de lucro seleccionadas, garantizando que el 100 % de los fondos apoyen programas esenciales.

Esperanza una visión nacida de la fe y transformada en acción comunitaria

Asociación Comercial de Hunting Park y Feltonville. (Foto: Esperanza)

La historia de Esperanza es también la historia de lucha, fe y compromiso dentro de la comunidad hispana de Filadelfia. Su fundador y presidente, el reverendo Luis Antonio Cortés, Jr., llegó a la ciudad en 1981 con el propósito de trabajar junto al clero cristiano para apoyar a las familias latinas. De ese esfuerzo inicial surgió la Asociación Ministerial Cristiana del Clero Hispano de Filadelfia y sus alrededores, un espacio que unió a líderes religiosos y comunitarios.

Con el tiempo, Cortés y otros líderes identificaron una necesidad urgente de cambio. “Cada vez que ocurría algo malo en la comunidad hispana, llamaban al clero, pero siempre era de manera reactiva”, explicó. La organización clerical solo era convocada en momentos de crisis, cuando los problemas ya habían surgido, dejando poco margen para la prevención o el fortalecimiento comunitario a largo plazo.

Esa reflexión dio paso a una nueva visión. El 1 de julio de 1986 se fundó Nueva Esperanza, Inc. (hoy conocida como Esperanza), con el objetivo de convertirse en una organización proactiva enfocada en mejorar el bienestar integral de las familias latinas. “Fue entonces cuando comencé como director ejecutivo”, recordó Cortés, marcando el inicio de una trayectoria que hoy impacta a miles de personas en Filadelfia y el sureste de Pensilvania.

Educación, vivienda y dignidad: atendiendo las necesidades más urgentes

Desde su fundación, Esperanza ha trabajado para responder a las múltiples necesidades de la comunidad. “Son muchas, y tratamos de ser amplios en la forma en que respondemos a esas necesidades”, señaló. La organización desarrolla programas educativos que incluyen escuelas presenciales y cibernéticas de nivel elemental y secundario, así como una institución de educación superior, Esperanza College, además de iniciativas de desarrollo laboral que ayudan a las personas a encontrar empleo.

El acceso a una vivienda digna también es una prioridad. Esperanza promueve la construcción de viviendas asequibles y apoya a familias de bajos ingresos para lograr alquileres accesibles o el sueño de convertirse en propietarios. Este trabajo se complementa con servicios de inmigración, que ofrecen orientación y apoyo técnico a personas que buscan la residencia o la ciudadanía, además de alcance comunitario en los vecindarios. “Tratamos de ser amplios en la forma en que respondemos a las necesidades”, enfatizó su fundador, subrayando que el bienestar comunitario no puede limitarse a un solo ámbito, sino que requiere atención en múltiples frentes.

Uno de los temas que más preocupa actualmente a la organización es el hambre. Cortés expresó su inquietud por los recortes federales a los programas de asistencia alimentaria: “Para nuestras comunidades, esto es un desastre… Creo que es inmoral castigar a todos por culpa de unos pocos”, afirmó, haciendo un llamado a proteger a los adultos mayores, las viudas y los niños.

A pesar de los desafíos que enfrentan las organizaciones sin fines de lucro en todas partes, Esperanza se mantiene firme en su misión, trabajando directamente con las familias que viven estas realidades a diario y demostrando que, cuando una comunidad se organiza, el cambio es posible. Los fondos de Philly Gives se utilizarán para atender diversas necesidades y continuar innovando en los servicios.

Desafíos actuales, resiliencia y un mensaje de esperanza

A pesar de su larga historia y logros, Esperanza enfrenta desafíos significativos en el contexto actual. Uno de los mayores obstáculos proviene de la inestabilidad en las políticas gubernamentales, particularmente a nivel federal. “Vivimos en un tiempo en el que el gobierno cambia de un día para otro”, advirtió Cortés, señalando que muchas tradiciones y acuerdos de larga data ya no son confiables.

Esta situación impacta directamente a la comunidad hispana. “Nuestra comunidad sufre enormemente por un gobierno federal que nos ve como algo negativo para el futuro del país”, afirmó. Las cancelaciones de contratos de último momento y los compromisos incumplidos generan incertidumbre tanto para las organizaciones como para las familias a las que sirven.

Aun así, el mensaje de Esperanza sigue siendo claro: rendirse no es una opción. La organización continúa trabajando hombro a hombro con la comunidad, enfrentando los mismos retos que las familias latinas, pero con la firme convicción de que la unidad y la solidaridad pueden marcar la diferencia.

El llamado final es a la acción y a la esperanza. Participar en Philly Gives, donar, ofrecerse como voluntario o simplemente compartir el mensaje son formas concretas de apoyar una causa que transforma vidas. Como demuestra la historia de Esperanza, cuando una comunidad se levanta con propósito, puede construir un futuro más digno, justo y lleno de oportunidades para todos.

Philly Gives: reconocimiento, apoyo y un mensaje de esperanza

La reciente selección de Esperanza como beneficiaria de Philly Gives representa un importante reconocimiento a su labor. “Para nosotros, lo más importante fue ser seleccionados, porque reconoce que el trabajo que estamos haciendo tiene valor para la comunidad”, afirmó Cortés. Para la organización, este apoyo refleja la confianza y gratitud de la ciudad hacia su misión.

Los fondos recibidos a través de Philly Gives se utilizarán para fortalecer los programas existentes y atender las áreas de mayor necesidad. “El dinero se utilizará para la misión de Esperanza y las necesidades de la comunidad”, aseguró el presidente, reiterando que el objetivo principal es seguir sirviendo y generando un impacto positivo.

Finalmente, Cortés compartió un mensaje de invitación y esperanza con la comunidad: “Quienes nos conocen saben que pueden venir aquí; quienes no nos conocen, les pedimos que visiten nuestro sitio web y vean los programas que ofrecemos”. Su mensaje es claro: acérquense, infórmense y formen parte de un esfuerzo colectivo que busca dignidad, oportunidades y un mejor futuro para todos.

Con el apoyo de iniciativas como Philly Gives y el compromiso continuo de la comunidad, Esperanza reafirma su nombre y su misión: construir un mañana más justo, compasivo y lleno de oportunidades.

Esperanza participará en la campaña Philly Gives del 1 de noviembre al 31 de diciembre de 2025. Todas las donaciones realizadas a través de phillygives.org irán directamente a las organizaciones sin fines de lucro seleccionadas, garantizando que el 100 % de los fondos apoyen programas esenciales.

Mike Nieves: liderazgo visionario en medios y comprometido con la comunidad latina

Michael D. Nieves es presidente y CEO de HITN.

Michael D. Nieves es presidente y CEO de HITN, una de las redes pioneras sin fines de lucro de televisión en español en Estados Unidos. Bajo el liderazgo del Sr. Nieves, HITN ha ampliado significativamente su alcance, sumando más de 10 millones de hogares latinos. Ha impulsado el compromiso de la cadena con una programación informativa y culturalmente relevante. Desde el inicio de su gestión, HITN ha obtenido tres nominaciones al Emmy —las primeras desde su fundación en 1983— y alcanzó un hito histórico en 2024 al ganar su primer Premio Emmy por “Ramón and Irmgard”, parte de la serie Puerto Rican Heritage, un proyecto que él inició en 2022.

Con más de 25 años de experiencia moldeando el panorama político de Nueva York, el Sr. Nieves ha sido una fuerza estratégica detrás de numerosas campañas electorales a nivel municipal, estatal y federal. Antes de ingresar al gobierno, dirigió exitosas firmas de consultoría especializadas en asesoría política para candidatos y funcionarios latinos electos.

Mirando hacia el futuro, Mike Nieves continúa impulsando iniciativas que empoderan a las comunidades latinas a través de los medios, la educación y la participación cívica, asegurando que HITN siga siendo una voz líder en la radiodifusión de servicio público.

Karol Y. Haugan: liderazgo, servicio comunitario y homenaje en contaduría

Karol Y. Haugan, CPA y gerente de Impuestos.

Withum celebra a Karol Y. Haugan, CPA y gerente de Impuestos, por su destacado liderazgo, servicio comunitario y su reciente reconocimiento como homenajeada en la categoría Emerging Leader de los Premios Women to Watch 2024 del Instituto de Contadores Públicos de Florida (FICPA). Este prestigioso programa honra a mujeres que están transformando el futuro de la profesión contable mediante la excelencia, la innovación y el impacto en la comunidad.

La trayectoria de Karol en Withum refleja los valores fundamentales de la firma: liderazgo, mentoría y compromiso social. Fue nominada al Premio Comunitario de Withum y en 2025 ingresó al Salón de la Fama de Exalumnos del Hispanic Heritage Scholarship Fund (HHSF).

Con más de nueve años colaborando con líderes en Private Client Services, Karol se ha enfocado en ofrecer experiencias excepcionales a los clientes, mientras actúa como coach y mentora. Su pasión por el desarrollo profesional la ha llevado a conectar con equipos en distintas regiones para fomentar crecimiento, fortalecer la retención y construir habilidades para el éxito a largo plazo.

Además, Karol co-preside el grupo HOLA Team Member Resource Group en Withum, impulsando programas de desarrollo de liderazgo y participación comunitaria. En 2025, lideró iniciativas durante el Mes de la Herencia Hispana, incluyendo financiamiento para organizaciones sin fines de lucro como MCCLA y Hispanic Federation. Gracias a su dedicación, Withum ha establecido alianzas con entidades como HHSF, ALPFA, su capítulo estudiantil en la Universidad de Central Florida (UCF) y la Cámara Hispana de Metro Orlando, apoyando a estudiantes y profesionales hispanos.

Fuera de su rol profesional, Karol disfruta del ciclismo, la cocina y los viajes. Apoya activamente la educación de estudiantes hispanos en Florida Central, participa en el Comité de Asuntos Estudiantiles de ALPFA Orlando, recluta en UCF y, desde 2020, financia becas para estudiantes hispanos en la Escuela de Contabilidad Dixon de UCF. Como primera generación universitaria y originaria de Perú, Karol atribuye su éxito a UCF y a organizaciones como HHSF y ALPFA, que le brindaron oportunidades para convertirse en CPA.

“La educación crea un efecto multiplicador: empodera individuos, familias y comunidades. Obtener mi título en contabilidad cambió mi vida, y ser CPA ha sido uno de mis mayores logros. Estoy orgullosa de lo que representa nuestra profesión y agradecida de contribuir al progreso económico y comunitario”. Karol Y. Haugan

Miguel Albán: innovación, servicio y compromiso con la diversidad

Miguel Albán es vicepresidente Senior y se desempeña como director Nacional de Banca Multicultural y ejecutivo Bancario para el mercado del área metropolitana de Filadelfia en Customers Bank.

Además de su rol en Customers Bank, Albán es Cónsul Honorario del Perú en Filadelfia y fue vicepresidente de la Asociación del Cuerpo Consular de Filadelfia.

Albán posee un título en Derecho por la Universidad de Piura, Perú; una maestría en Derecho Internacional por la Escuela de Derecho Beasley de la Universidad de Temple; y es egresado de la Escuela de Banca Stonier de la Escuela de Negocios Wharton de la Universidad de Pensilvania. También asistió a la escuela de préstamos comerciales de RMA y al programa People Management for Emerging Leaders de Wharton Executive Education.

Antes de unirse a Customers Bank, se desempeñó como vicepresidente de Banca Multicultural en Bryn Mawr Trust y como director de Banca Hispana en First National Bank of Chester County (actualmente Truist). También fue fundador y CEO de The Hispanic Approach y Hola Magazines, agencias de marketing enfocadas en mercados multiculturales.

Actualmente participa activamente en la comunidad y ha formado parte de las juntas directivas de varias organizaciones en la región, incluyendo: Congreso de Latinos Unidos (actual presidente de la Junta), Philadelphia Industrial Development Corporation (PIDC), Malvern Preparatory School, Chester County Chamber of Business and Industry, Asian American Chamber of Commerce of Philadelphia, Chester County Food Bank, YMCA of the Greater Brandywine, Baker Industries, Southern Chester County Chamber of Commerce y La Comunidad Hispana.

Miguel Albán ha recibido numerosos reconocimientos por su participación y contribuciones a la comunidad, entre ellos: el premio Emerging Leaders 2024 de la American Bankers Association, el Impact Award 2024 de City & State PA, el premio “40 under 40” en 2021 por Al Día News, el premio “40 under 40” en 2020 por Philadelphia Business Journal y Vista Today, y el premio “Thanks for Caring” en 2014 por la Chester County Community Foundation.

Además, ha sido profesor adjunto de español en varias universidades del área de Filadelfia, incluyendo Villanova University, Cabrini University e Immaculata University.

Pedro Rivera: defensor incansable de la educación inclusiva

Pedro A. Rivera II, Ed.D., es el décimo presidente del Thaddeus Stevens College of Technology.

Pedro A. Rivera II, Ed.D., es el décimo presidente del Thaddeus Stevens College of Technology. Se incorporó al Colegio el 1 de octubre de 2020. Antes de asumir este cargo, se desempeñó como secretario de Educación de Pensilvania.

Fue nombrado por el Gobernador tanto en la Junta Estatal de Educación de Pensilvania, donde preside el Consejo de Educación Superior, como en la recién creada Junta Estatal de Educación Superior.

Rivera, educador y líder de toda la vida, está comprometido con garantizar el acceso equitativo y la financiación para la educación. En septiembre de 2014, la Casa Blanca reconoció sus esfuerzos transformadores en la educación urbana al honrarlo como Champion of Change. También ha ocupado cargos clave, como presidente de la junta directiva del Consejo de Jefes Estatales de Educación (CCSSO) y miembro del equipo de transición educativa del presidente electo Joseph Biden y del equipo de transición educativa del gobernador Josh Shapiro.

«Toda mi carrera se ha centrado en servir a estudiantes de comunidades desatendidas y subrepresentadas, brindando oportunidades para graduados universitarios de primera generación y graduados de secundaria. Poder involucrarme directamente con una institución y trabajar con profesores, personal y estudiantes que comparten mis mismos valores me llevó a pensar: “Esta era una oportunidad única en la vida”. Y poder hacerlo desde mi comunidad en Lancaster fue la cereza del pastel», afirma.

Como graduado universitario de primera generación, Rivera valora el aprendizaje continuo. Obtuvo una licenciatura en Ciencias en la Universidad Estatal de Pensilvania, una maestría en Administración Educativa en la Universidad Cheyney, una carta de elegibilidad como superintendente en la Universidad Arcadia y un Doctorado en Educación en la Universidad de Pensilvania.

Actualmente forma parte de la junta directiva del Aspen Institute K12 Climate Action, Aspen Education Cross-Partisan Education Policy Network, The Hunt Institute, y es miembro de la alianza Science of Learning & Development (SoLD). Además, demuestra su compromiso con su comunidad local al servir en las juntas de Finanta Credit Union, Lancaster County Community Foundation, Lancaster County STEM Alliance, Penn Medicine Lancaster General Health y Pennon.

Rivera es originario de Filadelfia (y fanático de todos los deportes de la ciudad), pero llama hogar a Lancaster, donde vive con su esposa Erika, su hijo Lucas y su hija Elena.

Nuevas reglas fiscales entran en vigor en 2026. ¿Ya está preparando su declaración?

Aunque las fiestas decembrinas son una ocasión para disfrutar, es importante prepararse desde ahora para la próxima temporada de la declaración de impuestos.

Organice su documentación (información de su cuenta bancaria, W-2 de su empleador en su caso, formularios 1099, registros de transacciones de activos digitales, etc.).

Prepare la declaración de impuestos con cuidado, especialmente si tiene un negocio en Filadelfia

Philly presenta novedades fiscales para 2026. Es mejor familiarizarse cuanto antes con los cambios que pueden afectar los resultados de la declaración. Organizándose ahora, puede analizar junto a su contador cuál es su situación y cuáles son sus mejores opciones. Si no trabaja con un profesional –y su negocio tiene ingresos menores a $250,000–, considere utilizar los servicios gratuitos de preparación de impuestos de Filadelfia en phila.gov/businesstaxprep ofrecen asistencia en la preparación de impuestos locales, estatales y federales y atienden en varios idiomas ya sea de forma presencial o virtual.

Como nota previa para aquellos contribuyentes que pudieran estar temerosos de presentar sus impuestos debido a que el IRS pudiera compartir sus datos con ICE, recordarles que un juez federal ordenó el 21 de noviembre el cese de la política que permitía utilizar datos de contribuyentes para la aplicación de leyes de inmigración.

A nivel nacional, la Ley Federal One Big Beautiful Bill (OBBBA) de julio, puede afectar significativamente a impuestos, créditos y deducciones federales. OBBBA extiende y revisa leyes tributarias que formaban parte de la Ley de Reducción de Impuestos y Empleos de 2017 (TCJA).

DIEZ DE LOS CAMBIOS

Deducción de Impuestos Estatales y Locales (SALT)

Aumentará a $40,000 en 2025 con incremento del 1% anual hasta 2030.

Extensión de tasas impositivas

Extiende las actuales del 12%, 22%, 24%, 32% y 37%. Aumenta la deducción estándar a $15,750 para solteros y a $31,500 para contribuyentes casados que declaren conjuntamente en 2025.

Deducción «Bonificación»

Ofrece una deducción adicional de $6,000 para contribuyentes mayores de 65 años, además de la deducción estándar disponible para todos los contribuyentes. La deducción comienza a eliminarse gradualmente para personas con ingresos a partir de $75,000 o para quienes declaran conjuntamente ingresos de $150,000. Se elimina por completo para personas que ganan más de $175,000 y parejas que ganan $250,000.

Crédito tributario por hijos

A partir de 2025 aumenta a $2,200. Incluye un ajuste por costo de vida (COLA).

Cuidado de dependientes

Aumenta el límite de la cuenta de gastos flexible para el cuidado de dependientes de $5,000 a $7,500. También aumenta el porcentaje máximo de gastos calificados para el cuidado de dependientes del 35 % al 50 %.

Cuenta familiar estadounidense

El Gobierno realizará un pago único de $1,000 a una cuenta para los bebés nacidos entre 2025 y 2028.

Préstamos para autos nuevos

Entre 2025 y 2028, se ofrecerá una deducción de $10,000 en los intereses de los préstamos para autos nuevos (con algunas limitaciones).

Deducciones para pequeñas empresas

Establece una deducción permanente de hasta el 20 % de los ingresos comerciales calificados para empresas unipersonales, sociedades colectivas y corporaciones tipo S.

Sin impuesto sobre las propinas

Nueva deducción de $25,000 por propinas, que termina en 2028.

Sin impuesto sobre las horas extras

Comprenden una deducción de $12,500 (solteros) y otra de $25,000 (casados ​​que declaran conjuntamente).

Paralelamente, los estados vinculan partes de su legislación fiscal al código federal. Modificado este por la OBBBA, las recaudaciones de impuestos de los estados también pueden verse afectadas y por este motivo, muchos estados han realizado modificaciones en su propia normativa fiscal.

En el ámbito local, la ciudad de Filadelfia ha realizado cambios en el Impuesto sobre los Ingresos y Recibos Empresariales (Business Income & Receipts Tax, BIRT) y el Impuesto de Uso y Ocupación (Use & Occupancy, U&O), que pueden afectar sus obligaciones fiscales en Filadelfia para 2025.

Eliminación de la exención del BIRT: A partir del año fiscal 2025, se elimina la exención de $100.000 del BIRT. Cualquiera con negocio en Filadelfia deberá pagar BIRT a partir de enero de 2026. Esto incluye desde conductores de Uber a tiempo parcial a trabajadores con actividades comerciales por cuenta propia, pasando por negocios realizados desde el hogar, entre otros.

Eliminación de la exención U&O: La exención anual de $2000 del Impuesto de Uso y Ocupación (U&O) también se elimina a partir de 2026. El primer pago del impuesto U&O sin esta exención vence el 25 de enero de 2026, y los pagos posteriores vencerán el día 25 de cada mes.

Ahora todos los negocios deberán presentar una declaración BIRT anualmente, independientemente de sus ganancias. Los negocios que antes estaban exentos de presentar el BIRT ahora pueden incurrir en obligaciones y responsabilidades fiscales. Para propietarios de inmueble comercial o industrial en Filadelfia, su hoja de cálculo mensual del impuesto U&O reflejará un “impuesto máximo” revisado a partir de enero de 2026.

Se requiere un pago estimado del 100% al presentar la declaración del año siguiente. Si su negocio no estuvo obligado a presentar BIRT en 2022, 2023 y 2024 no necesitará hacer un pago estimado al presentar la declaración en 2026.

Filadelfia también ofrece un crédito del 60 por ciento del NPT (Net Profits Tax) o impuesto sobre ganancias neta. Este crédito aparecerá automáticamente al declarar el Impuesto sobre Ganancias Netas si se presenta en línea a través del Centro de Impuestos de Filadelfia (tax-services.phila.gov).

Por último, este condado permite el uso de “arrastres de pérdidas”, lo que permite deducir pérdidas comerciales ocurridas desde el año fiscal 2022 durante 20 años. Si usted no ha presentado declaraciones en el pasado o presentó un formulario de Ausencia de Obligación Fiscal, deberá presentar declaraciones enmendadas para registrar la pérdida.

Si su declaración de impuestos –personales o del negocio– resultase “A devolver” no se olvide que desde el pasado 30 de septiembre se comenzaron a eliminar gradualmente los cheques de reembolso de impuestos en papel, por tanto, recibirá su reembolso directamente en su cuenta bancaria. (En caso de no tener cuenta en un banco pueden abrir una en un banco asegurado por la FDIC o a través de la herramienta de localización de cooperativas de crédito).